《你的购物网》商业计划书
购物网站商业计划书
股份有限公司购物商业计划书目录1. 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析2. 市场机会2.1 竞争对手2.2 存在机会2.3 项目优势3. 购物物项目概况3.1项目概况3.2和其他网络购物网站的区别3.3提升店铺盈利能力的可行性3.5购物物项目的商业价值4. 商业模式系列4.1 商业模式4.2 盈利模式4.3 交易模式5. 市场与运营5.1 经营目标5.2经营战略5.3市场计划5.4运营计划6.目标与里程碑6.1公司筹备6.2系统开发6.3项目试运营7.公司架构7.1公司组织结构图7.2架构组成8.财务计划8.1固定资产投入和开办费8.2第一经营年度收支预算表8.3第二经营年度收支预算表9. 融资需求9.1 所需资金9.2退出策略10.风险与控制10.1 人力资源风险10.2 竞争对手效仿风险：10.3 商业模式风险11.结束语1.网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析自08金融危机以来2011年，注定是一个网络购物躁动的周期，国内网络购物发展如火如荼，从垂直走向综合、从线上走向线下、从团购网站的飞速发展，从虚拟走向实体、从实体迈向虚拟，似乎正在成为一种趋势。
众多传统企业及商家也正虎视眈眈地观战，并且跃跃欲试地开始追逐自己的“水泥+鼠标”创富梦。
根据艾瑞咨询提供样板调查数据，2007年全年中国网络购物市场规模增长了90.4%，其中服装类别为75.2亿元；2008年全年中国网络购物服装类别为171.1亿元，2009年服装类别达到305.2亿元。
据统计，2010年上半年网络购物规模基本达到去年全年水平，全年达5000亿元，网络购物用户规模突破1亿。
截至2011年6月份，根据央视调查，网购用户规模已达到1,42亿。
尤其注服装鞋帽、箱包类商品，已占到网络购物最大份额，是网络购物用户最常购买的商品种类，以下为艾瑞提供的权威数据：2.市场机会2.1竞争对手C2C: 电子商务的专门用语，指个人与个人之间的电子商务。
商业计划书网购
商业计划书网购1. 引言随着互联网技术的发展以及人们生活水平的提高，网购已经成为了一种常见的购物方式。
无论是购买日常生活用品还是高价值的商品，越来越多的人选择通过网购来满足自己的需求。
因此，开设一个专门的网购平台是一个非常有前景的商业机会。
本商业计划书将介绍一个具体的网购项目，包括市场调研、竞争分析、运营模式、营销策略等。
2. 市场调研在开展网购项目之前，对市场进行调研是非常重要的一步。
市场调研可以帮助了解消费者的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等。
通过综合分析这些信息，可以在项目实施过程中做出有针对性的决策。
在进行市场调研时，要特别关注以下几个方面：•消费者需求：了解消费者的购物习惯、购买偏好以及购物体验的期望。
•产品定位：确定网购平台的定位，是提供一站式购物平台还是专注某一特定领域。
•竞争对手分析：调查已有的网购平台，了解它们的优势和劣势，从而找到自己的差异化竞争策略。
•市场趋势：了解未来的消费趋势，抓住机遇，提前布局。
根据市场调研结果，对网购平台的运营模式和发展策略进行调整和优化。
3. 运营模式网购平台的运营模式是整个项目的核心。
在制定运营模式时，需要考虑以下几个关键因素：3.1 商品供应链商品供应链是网购平台顺利运营的关键，需要确保商品的品质和供应的可靠性。
可以与各类供应商合作，建立长期稳定的供应关系。
同时，建立严格的商品检验机制，确保消费者购买到的商品质量符合标准。
此外，可以考虑与仓储物流公司合作，提高商品的存储和物流效率。
3.2 电子商务平台搭建选择一个适合的电子商务平台是非常重要的。
可以选择自建平台或是使用已有的电商平台。
自建平台可以根据具体需求进行定制，但需要投入大量的时间和资金。
而使用已有的电商平台可以快速上线，但可能会受到平台的限制。
无论选择哪种方式，都需要确保平台的用户体验良好，包括页面简洁、功能齐全、购物流程流畅等。
3.3 财务管理建立良好的财务管理体系是一个成功网购项目的保证。
购物网站项目商业计划书策划书
网站购物项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：×××××××××××地址：××邮政编码：×××联系人：×××××联系电话：×××××××××××申报日期：×××××网站项目商业计划书目录第一部分摘要 (3)一、项目简单描述 (3)二、市场目标概述 (6)三、项目优势及特点简介 (6)四、利润来源简析 (6)五、投资和预算 (7)六、融资方案（资金筹措及投资方式） (7)七、预算及投资报酬 (7)第二部分综述 (8)第一章项目背景 (8)一、项目的提出原因 (8)二、项目环境背景 (8)三、项目优势分析 (9)四、项目运作的可行性 (10)第二章项目介绍 (10)一、网站建设宗旨 (10)二、定位与总体目标 (10)四、资源整合与系统设计 (11)五、网站结构/栏目板块 (11)六、主要栏目介绍 (13)七、商业模式 (13)八、技术功能 (13)九、信息/资源来源 (13)十、无形资产 (14)十一、收益来源概述 (14)十二、项目经济寿命 (14)第三章市场分析 (14)一、互联网市场状况及成长 (14)二、目标市场的设定 (16)三、传统行业市场状况 (16)四、市场成长 (17)五、本项目产品市场优势 (17)六、市场趋势预测和市场机会 (17)第四章竞争分析 (17)第五章技术可行性分析 (18)一、平台开发 (18)二、数据库 (18)三、系统开发 (18)四、内容设计 (18)第六章投资说明 (19)第七章风险分析与规避 (19)一、政策风险 (19)二、资源风险 (19)三、其他风险 (20)第八章经营预测 (20)一、网站经营 (20)第三部分附录 (21)一、附件 (21)二、附资料 (21)第一部分摘要一、项目简单描述xx购物网站的项目是基于一种新的思想、文化、理念的生活方式。
购物网站策划书
购物网站策划书购物网站策划书(5篇)工作在不经意间已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是不是要好好写一份策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编精心整理的购物网站策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
购物网站策划书1一、我国化妆品市场分析随着人们生活水平的提高，人们不仅只满足于在吃穿等方面更是注重自己的仪容，随着社会经济快速的发展，化妆品产业也迅猛的发展，因此化妆品这个市场有很大的发展前景同时也面临着很大的竞争力。
二、化妆品竞争力分析国内化妆品企业的竞争优势主要在于低价格，主要面对的中低消费者，而在国内女性使用的化妆品品牌中大多数是国外品牌。
三、消费者分析影响消费者购买化妆品的因素有以下因素（1）受身边的朋友影响（2）受电视广告的影响（3）受情绪的影响（4）受促销的影响消费者的总体消费趋势：总体消费趋势不断上升，尤其是18——30多岁的年轻女性消费者消费趋势上升，现在的年轻女性们不只仅看重衣服鞋子等更把消费眼光盯在了化妆品上，现在是一个追求年轻化、时尚化的社会。
四、该产品分析美颜化妆品不同于其它化妆品，它是有美容保颜的功效，它最大的特点就是不含对皮肤有伤害的物资，它的研制一切都是纯天然的植物，而且里面还掺杂着一些对人皮肤有多种功效的中药材，这些都是我们公司亲自选购亲自研制试用的，我们公司的员工都在使用我们公司的产品，()我们争取用我们的实际行动来证明我们公司的诚信与能力，我们会把消费者的利益看做第一位，我们公司主要是一系列的美白、活肤的乳液。
五、广告创意（一）一个女孩手捧着一大束玫瑰花，生气的说每年都送这个，这时男孩又从背后神秘的'拿出了一个礼物，女孩打开后露出了灿烂的笑容，说美颜化妆品我喜欢。
（二）用名人代言，比如林心如代言然后用几秒的时间放一下采集药材的画面，然后说纯天然美容养颜化妆品，您的最佳选择。
六、广告表现策略时间：xx年12月—xx年5月为期六个月制作费：250万元六个月的广告费用十二月：300万元一月：200万元二月：230万元三月：250万元四月：200万元五月：200万元七、广告媒介策略媒介：电视广告、杂志、网络广告等电视广告时间：在晚上7：00—9：00的黄金时间杂志广告：在时尚、时尚美容等杂志网络广告：在优酷网、土豆网等右下角八、预算分配六个月广告广告总预算有1850万元，其中250万元为制作费，策划费：250万元制作费；250万元电视费：800万元杂志费：200万元广播费：150万元互联网：200万元合计：1850万元九、广告效果预定广告播出后或杂志刊登出后可以不定期做一下问卷或专门开一个座谈会，这样可以有利改进方案。
网络购物平台项目商业计划书
网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变，网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。
然而，目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题，如售后服务不完善、商品质量无法保证等，给消费者带来了很多不便。
因此，我们拟推出一款全新的网络购物平台，旨在解决这些问题，并提供更好的购物体验和服务。
二、项目概述1. 项目名称：XX购物网2. 目标市场：全国范围内的互联网用户3. 项目目标：打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台，提供多样化商品和完善的售后服务，满足用户购物需求。
4. 项目特色：提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能，增强用户购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，网络购物的需求越来越旺盛。
消费者追求方便、快捷的购物方式，网络购物能满足这一需求。
2. 市场竞争：目前市场上已存在多个网络购物平台，如淘宝、京东等。
这些平台在市场上占据了较大份额，但仍然存在一些问题。
3. 市场机会：鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题，我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户，从而获得市场份额。
四、核心竞争力1. 完善的用户体验：我们将提供简洁、直观的界面设计，方便用户浏览和购物。
2. 多样化的商品：我们将与多个供应商合作，提供大量不同种类的商品，满足用户各种购物需求。
3. 优质的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等，保障用户的权益。
4. 共享用户评价：用户可以自由留下购物评价，分享使用感受，为其他用户提供参考。
五、商业模式1. 平台利润来源：从销售商品中获取一定的佣金和广告费用，同时提供收费增值服务，如店铺推广、广告展示等。
2. 用户付费方式：大部分基础功能免费，部分增值服务收取一定费用，如购物优惠券、会员特权等。
六、运营策略1. 市场推广：通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式，提高品牌知名度，吸引更多用户。
购物网站策划书范文系列（精选6篇）
购物网站策划书范文系列（精选6篇）购物网站范文系列篇1前言：在当前的网络社会中，由于技术上的原因，当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。
我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会，当中的网民犹如原始社会中的原始人，在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。
面对这些原始人，我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。
如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?人类的需要是多元化的。
按马斯洛对人类需要的分层，结合当前网络社会的特点分析上网的人，他们在现实世界已解决了最基本生理需要，包括避免饥饿，逃避危险等，在网上虚拟的空间他们所追求，将是较高层次的多元化需求。
如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?一方面是简单的思维与行为模式，一方面是高层次多元化需求的满足。
如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。
一、项目简介“电子商务在线购物网站”是一种新型的B2C电子商务形式。
随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联网电子商务，淘宝网、8848、dangdang和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，这些网站凭借着自身资源的优势，飞速发展，占据了网上零售业的大部分份额此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。
“胜利在线购物网站”出现带来了购物网站的新气象，通过自身的优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，任何一个购物网站都是借助其他商家的力量作为自己网站经营的根本。
但“胜利在线购物网站”有实实在在的产品经营场所，利用自身的平台优势，吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可)，丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。
网上购物网站商业计划书
前言：本商业计划书针对贵公司网站购物，相对比较详细，倘若要精简，可适当做删减。
网上购物网站商业计划书xxx网上商城商业计划书：xxx项目名称：（盖章）项目单位：址地：话电：真传：电子邮件：系人联诺密承保本公司要求投资公司项本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，秘密。
项目经理签字：日____月____日期：_______年接收【内容摘要】、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，公司地点、1 电话、传真、联系人。
）学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，/2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历主要经历和经营业绩。
）、购物网站描述（网站简介，盈利模式，网站产品的新颖性、先进性和独特性，网站在同行中的竞3 争优势。
）4、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）5、营销策略网络推广方式（免费推广和付费推广）6、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）7、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）8、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）第一部分公司基本情况一、公司名称：________________________________________ 成立时间：____________二、注册资本：____________________________ 实际到位资本：____________________其中现金到位：________________________ 无形资产占股份比例：____________%三、注册地点：_____________________________________________________________四、公司性质：，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
购物网站策划书范文
购物网站策划书范文一、项目背景随着互联网的快速发展，网络购物已经逐渐成为人们不可或缺的消费方式，越来越多的人选择通过网购来满足自己的消费需求。
而随着消费者对于网购的需求越来越高，以及互联网技术的不断革新，建立一个新型的网络购物平台已经成为了时代的趋势。
二、项目概述本项目是一款专门针对线上用户的购物网站，具有极强的实用性和用户友好性。
本网站主要的功能是提供与线下商场相似的产品展示、商品搜索、下单、支付、配送及售后等一系列购物需求，并可以通过内容丰富、定位准确的商品推荐来提高消费者的购买率，增加用户忠诚度。
三、项目目标本项目的目标是成为一家领先的在线购物平台，为广大消费者提供全方位、优质、快捷、值得信赖的购物服务。
具体来说，包括以下几个方面：1. 产品丰富：与国内外众多知名品牌合作，提供电子数码、家居生活、服饰美妆、食品保健、母婴玩具等多个品类的商品；2. 用户体验：针对用户的需求，提供个性化、人性化的购物体验，包括购物车、浏览记录、商品评价、热门商品推荐等功能；3. 定位精准：通过多种手段对用户进行定位，根据不同用户的购物特点提供个性化的商品推荐，提高购买率；4. 客户服务：提供全天候的客户服务，包括在线客服、电话客服、邮件客服等多种方式，保证消费者在购物过程中的顺畅度；5. 便捷支付：支持多种支付方式，包括在线银行支付、信用卡支付、微信支付、支付宝支付等；6. 安全保障：保护用户隐私和交易安全，通过加密技术实现用户信息的保护，保障用户身份安全。
四、市场分析随着互联网技术的不断发展，网络购物已经越来越流行，越来越多的消费者通过网络购物来满足自己的消费需求。
根据国家统计局发布的数据显示，2019年，我国网购用户规模达6.39亿人，其中移动网购用户规模达5.95亿人。
而随着人们对于网购的信任度越来越高，越来越多的消费者选择通过网络购物来满足自己的消费需求，无论是在城市还是在农村，都有着广阔的市场。
五、竞争分析目前，国内的在线购物平台已经有很多，如阿里巴巴的天猫、京东商城、拼多多、唯品会等知名电商平台，还有一些小型的、专业的购物网站。
XX儿童购物网商业计划书
XX儿童购物网商业计划书某某儿童购物网将销售全方位的某某儿童商品,包括：玩具、书籍、软件、服装和食品等。
它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。
1.1 目标 1.1.1 点击率以每日点击次数计：2000年底到达5万次/天,2001年底到达20万次/天,2002 年底到达50万次/天。
1.1.2 会员数量 1.1.3 销售额 1.1.4 网站价值 1.1.5 2003年IPO 1.2 任务某某儿童购物网是孩子们乐园,在这里,他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。
它先提供相关信息效劳,然后通过销售商品取得收入和利润。
某某儿童购物网是孩子们快乐之家,同时也是是父母和学校购物的最正确选择。
1.3 成功的关键因素 1.3.1 完善的效劳增加客户的回头率；1.3.2 成为第一大某某儿童购物网站；1.3.3 网站的必须具有可塑性以适应时代的开展,吸引更多的客户。
2 公司概况某某儿童购物网是一个新的公司,共有6个全职的雇员。
是一个高效的、富有创造力的团队。
2.1 公司产权公司成立于1999年8月 2.2 启动方案公司成立以来资金主要用于设备购置、系统开发以及网络建设等。
2.3 公司位置和办公设施公司位于北京市海淀区。
办公设备在3.4有详细介绍。
3 网站方案建立一个活泼、吸引力强的网站。
某某儿童购物网不是像其他网站那样只是简单的销售,我们要成为最大的某某儿童网络世界。
我们的收入和市场份额也会以其为中心。
3.1 商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为根底。
并逐步提高知名度,获得顾客的信赖、形成良好的品牌形象。
我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。
3.2 网站定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。
就我们所知,某某儿童购物网获得的评价最高,这对未来的销售很重要。
过去,我们的设计和营销赶不上在资金上已占优势的竞争对手。
但现在我们有了新的设计队伍和融资渠道,某某儿童购物网已做好准备,迎接不断成长的市场。
网络商城商业计划书
网络商城商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网的迅速发展，网络购物逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
为满足人们对便捷购物的需求，我计划开设一家网络商城，提供各种商品的销售和配送服务。
二、项目概述本网络商城名为“XXXX商城”，主要经营范围包括服装、家居用品、数码产品等多个品类的商品销售。
我们将与各大品牌商合作，提供正品保证，以满足消费者的购物需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着互联网技术的普及和快速发展，网络购物成为购物方式的主流趋势。
人们对便捷、优质的购物体验要求越来越高，网络商城能满足他们的购物需求。
2. 市场规模：根据市场调查显示，每年网络购物市场交易额逐年增长，预计未来几年将保持稳定增长的趋势。
3. 竞争对手：目前市场上已存在许多网络商城，竞争激烈。
但我们通过与优质品牌合作，提供更多选择和更好的服务，将能够赢得竞争优势。
四、产品与服务1. 产品：我们将提供各类热销商品，包括服装、家居用品和数码产品等。
通过与品牌商直接合作，确保产品的正品保证。
2. 服务：我们将提供便捷的下单、支付和配送服务，提供24小时在线客服支持。
同时，我们将根据客户的需求，推出促销活动和优惠券，提升用户的购物体验。
五、营销策略1. 品牌建设：通过市场营销活动和线上推广，提高“XXXX商城”的知名度和美誉度，吸引更多用户。
2. 会员制度：推出会员制度，为注册用户提供更多优惠和专属权益，提高用户黏性和忠诚度。
3. 广告宣传：与知名媒体合作，进行广告投放，增加品牌曝光率。
同时，借助社交媒体平台进行宣传，提高用户粘性。
六、运营模式1. 仓储物流：与专业物流公司合作，快速配送商品给用户，保证良好的服务体验。
2. 支付方式：提供多种支付方式，包括支付宝、微信支付等，方便用户随时完成支付。
3. 售后服务：建立专业的售后服务体系，处理用户的退换货和投诉，保证用户权益。
七、财务规划1. 初期投资：包括网站开发、产品采购和初始营销费用等。
购物网站商业计划书
购物网站商业计划书1. 项目简介本计划书将介绍一款在线购物网站的商业计划。
该网站将提供商品展示、下单、支付以及物流跟踪等多种服务，使消费者能够方便地购买各类商品。
通过为用户提供便捷的购物体验，该网站将获得广大用户的赞誉和忠诚。
2. 市场分析2.1 行业背景随着互联网技术的普及和发展，越来越多的人们选择在网上购物。
根据中国电子商务研究中心的数据，我国网络零售市场规模已达到9.8万亿人民币，预计到2022年将超过18万亿元。
这一巨大的市场吸引了越来越多的企业和创业者进入。
2.2 竞争对手分析目前，在线购物市场上已经出现了众多的竞争对手，其中以淘宝、京东、苏宁易购等大型电商平台最为知名和有影响力。
淘宝是一个基于C2C和B2C的综合性在线购物网站，其拥有庞大的用户群和商品库存量。
京东则是一个基于B2C的在线购物网站，不仅拥有自己的仓库和物流系统，还提供了售后服务等多种保障，极大地减轻了消费者的风险。
苏宁易购则是以家电及3C商品销售为主，提供了专业的服务和优惠的价格。
2.3 目标用户分析我们的主要目标用户是年轻人群，特别是90后和00后，他们对新鲜事物和时尚的追求很强烈。
他们乐意在网上购物，并且更注重购物的便捷性和个性化体验。
此外，我们还将以中高端消费者为辅助目标用户，为他们提供更高品质的产品和服务。
3. 产品定位购物网站是一款以“智能、实用、贴心”为核心理念的在线购物网站。
我们将提供以下几个方面的服务：3.1 商品展示和推荐针对不同用户需求，我们将提供丰富多样的产品展示和分类推荐功能。
通过智能算法，根据用户浏览记录、购买历史等信息为其推荐更符合其兴趣的商品，提高购物体验。
3.2 下单和支付提供多种优惠方式，如满减、优惠券等，并确保支付安全。
3.3 物流跟踪提供全程跟踪服务，包括订单状态、物流信息等。
3.4 售后服务提供完善的售后服务，包括退换货和维修等。
4. 营销策略4.1 用户营销我们将通过多种方式吸引和拓展用户群。
购物网站策划书范文
购物网站策划书范文一、项目概述本项目计划开发一个网络购物平台，为消费者提供方便、快捷、安全的购物体验。
平台主要服务对象为全国范围内的网民，为消费者提供电子商务平台、在线支付、商品配送、售后服务等多项功能，打造一个高品质、良心价位的购物平台。
二、市场分析当前，随着网络技术的不断发展，电子商务已经成为百姓生活的重要组成部分，特别是在全国范围内，越来越多的消费者已经形成了线上购物的习惯，这也为我们在这一领域进行市场开拓提供了广阔的空间。
根据有关调查数据显示，中国电子商务市场规模在不断扩大，在2019年中国电子商务市场交易规模将达12.1万亿元，同比增长9.0%。
随着中国越来越多的用户开始在线上购物，消费者对于网络购物平台的要求也越来越高，包括商品品质、配送速度、售后服务等多方面。
因此，在市场中找到定位点，强化服务质量和用户体验，才是创业者们需要着重考虑的问题。
三、项目目标本项目计划打造一个高品质、良心价位、用户体验好的购物平台，实现以下目标：1.搭建一个稳定、安全、快捷的电子商务平台，满足消费者在线购物的需求。
2.提供全网最低价、最高品质的商品，吸引更多消费者。
3.强化物流配送，保证消费者收到商品的速度和准确性。
4.提升售后服务水平，让消费者享受到更多的信任和满意。
四、运营模式本电子商务平台采用B2C运营模式，即平台作为中间商，将商品从生产厂家或供应商手中购入，然后销售给最终消费者。
平台主要运营商品包括服装、数码产品、家具、化妆品等日常生活常用的商品，重点是中高端消费品与生活必需品。
五、平台特色1.商品品质保证：我们与各大品牌达成了战略合作，保证售出商品均为正品，消费者可通过我们售后服务确认。
2.良心价位：我们将通过与生产厂家合作，降低中间环节成本，以此来降低售价，给消费者更多实惠。
3.物流速度保证：我们将采用直营物流中心，保证订单时效，并提供实时物品跟踪查询信息。
4.售后服务贴心：我们将打造一个完善的售后服务流程，为广大消费者提供“无忧购物”服务，包括退换货、订单追踪、质量问题等。
购物网站项目创业计划书
购物网站项目创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在电子商务领域，购物网站一直是最受欢迎的平台之一。
购物网站为消费者提供了方便、快捷的购物体验，也为商家提供了一个广阔的销售渠道。
为了满足消费者不断增长的购物需求，我们打算开设一家购物网站。
通过此项目，我们希望为用户提供更多选择，更好的购物体验，同时为商家提供一个更广阔的市场，助力他们的业务发展。
二、项目概况1. 项目名称：购物网站项目2. 项目类型：电子商务3. 项目目标：打造一个便捷、安全、信誉良好的购物平台，满足消费者和商家的需求，实现双赢局面。
4. 项目运营方式：线上购物平台，提供商品展示、购买、支付、配送等服务。
5. 项目定位：主打品类包括服装、鞋包、家居、数码、美妆等，为用户提供丰富的选择。
6. 项目特色：提供个性化推荐、专属优惠、快速配送等增值服务，提升用户体验。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着互联网的持续发展，电子商务行业正在迎来新一轮的蓬勃发展。
消费者越来越倾向于在线购物，便捷、快速、多样的选择成为他们选择购物网站的主要原因。
2. 竞争对手分析：目前市场上已经存在众多购物网站，竞争激烈。
其中，大型电商平台拥有庞大的用户群体和资源优势，小型购物网站通过特色产品和服务来吸引用户。
3. 市场需求：消费者对于购物网站的需求不断增长，他们希望能够在网上找到更多选择，获取更多便利。
同时，商家也需要有一个更广阔的销售渠道来推广他们的产品。
四、项目优势1. 品类丰富：我们将提供服装、鞋包、家居、数码、美妆等多种品类，满足用户的多样化需求。
2. 个性化推荐：通过大数据分析用户的购物偏好，为用户提供个性化的推荐，提高购买转化率。
3. 专属优惠：为用户提供定期促销、折扣活动，增加用户粘性和忠诚度。
4. 快速配送：与物流公司合作，提供快速配送服务，缩短用户等待时间，提高用户满意度。
五、项目运营方案1. 建立购物网站平台：搭建线上购物网站，包括商品展示、购买、支付、物流等功能。
购物网站策划书
购物网站策划书购物网站策划书1. 项目简介随着电子商务的不断发展，越来越多的消费者开始选择在网上购物。
为了满足这个市场的需求，我们计划开发一个新的购物网站。
这个网站将提供各种各样的商品，包括服装、数码产品、家居用品等，并拥有方便的支付和送货服务。
我们将提供一个全新的购物体验，帮助消费者方便快捷地购买自己所需要的商品。
2. 项目目标我们的目标是成为一个领先的电子商务平台，为消费者提供优质的产品和服务。
我们的网站将成为消费者和商家之间的桥梁，帮助他们更好地交流和合作。
我们的目标是成为最可靠和最信任的电子商务平台之一。
3. 目标市场和竞争对手我们的目标市场主要是有一定购买能力的消费者。
我们将主要针对那些喜欢在网上购物的人群，包括年轻人和年长者。
我们的目标是在竞争激烈的电子商务市场中脱颖而出。
目前主要的竞争对手包括京东、淘宝和天猫等电商平台。
我们的不同之处在于我们提供更加方便快捷的购物体验，更加友好的用户界面和金融支付方式。
4. 营销和宣传计划我们计划采用多种营销和宣传手段来吸引更多的消费者。
我们将利用社交媒体平台，如微信、微博和优酷等，发布信息和广告。
我们将定期举办促销活动和限时折扣，鼓励消费者购买产品。
我们还将与一些知名的品牌厂商进行合作，推出独家合作系列产品，增加产品的吸引力。
我们计划采用互联网广告、电视以及地面宣传等多种方式进行营销。
5. 管理和运营我们计划采用一个全新的管理和运营模式。
我们将采用敏捷开发方法，将团队分为几个小组，分别开展项目的不同阶段。
此外，我们还将采用数据分析的方法来了解消费者的需求和购买行为。
6. 概算预算我们的运营成本将主要涉及到人力成本、营销成本和技术开发成本。
我们计划采用多种策略来控制成本，包括采用开源软件、外包和商业支持等。
我们预计总的投资将达到2000万元。
7. 风险评估电子商务平台市场竞争激烈，风险较高。
其中一些主要的风险包括技术问题、侵权和法律诉讼、竞争和品牌形象。
网上商城创业商业计划书
网上商城创业商业计划书一、商业理念我们的网上商城将致力于提供高质量的产品和优质的服务，为客户带来便利和快捷的购物体验。
我们将打造一个集合各类商品的综合性商城，为消费者提供多样化的选择，满足不同人群的需求。
通过多渠道的营销和优质的售后服务，我们的网上商城将成为消费者信赖的购物平台。
二、市场分析1.市场规模随着互联网的普及，网上购物已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计，中国网上零售市场规模不断增长，预计将达到数万亿元。
消费者对方便、快捷的购物体验需求不断提高，网上商城的发展前景广阔。
2.竞争分析目前，网上商城行业竞争激烈，市场上已有众多知名的电商平台。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要不断优化产品供应链，提升服务品质，以吸引更多消费者的关注和选择。
同时，还需要加大市场营销力度，提升品牌知名度。
3.消费者需求消费者对于网上购物有着多样化的需求，包括商品品质、价格、售后服务等方面。
我们将重点关注消费者需求，推出符合市场需求的产品，提供贴心的售后服务，以满足消费者的购物体验。
三、产品与服务1.产品选择我们的网上商城将提供各类商品，包括服装、美妆、家居用品、数码产品等，涵盖各个消费群体的需求。
同时，我们还将推出一些独家定制的产品，以及与知名品牌的合作款，为消费者带来更多选择。
2.服务保障为了提升消费者购物体验，我们将提供快捷的配送服务，确保商品准时送达。
同时，我们将建立健全的售后服务体系，为消费者提供退换货、维修保养等服务，让消费者放心购物。
四、市场营销策略1.品牌推广我们将通过多种方式进行品牌推广，包括线上广告、社交媒体宣传、合作推广等，提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将参加相关展会和活动，加强与消费者的互动。
2.促销活动为了吸引消费者，我们将定期推出各类促销活动，包括限时折扣、满减优惠、积分兑换等，提升消费者的购买欲望。
同时，我们还将定期推出新品上市活动，吸引消费者的关注。
3.会员服务我们将建立完善的会员体系，为消费者提供个性化的购物体验和专属优惠。
xxx网上购物网站商业计划书
xxx网上购物网站商业计划书比较详细，倘若要精简，可适当做删减。
xxx网上购物网站商业计划书项目名称：xxx网上商城商业计划书项目单位：（盖章）地址：电话：传真：电子邮件：联系人：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日【内容摘要】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、购物网站描述（网站简介，盈利模式，网站产品的新颖性、先进性和独特性，网站在同行中的竞争优势。
）4、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）5、营销策略网络推广方式（免费推广和付费推广）6、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）7、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）8、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）第一部分公司基本情况一、公司名称：________________________________________ 成立时间：____________二、注册资本：____________________________ 实际到位资本：____________________其中现金到位：________________________ 无形资产占股份比例：____________%三、注册地点：_____________________________________________________________四、公司性质：，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
购物网网站运营计划
购物网网运营预案一、运营计划1、运营策略ﻩ相较于竞争服务商的运营模式，本项目运营策略具有如下特点：·具备行业高度和行业公信力。
依靠南阳餐饮及酒店行业协会这一具有行业权威的机构开展平台的建设,在营销推广、活动企划、会员招募等方面具有更高的操作性和可认知度;·建立完善的网络信息交流平台。
强化增值服务：提供稳定的客户数据库、便利的查询系统、用户论坛、在线预定和网上支付功能接口、区分企业用户和各人用户登陆接口等;·与传统媒体建立良好的合作关系.与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系，包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,降低推广成本；·形成完善的加盟网络覆盖。
需要建立大覆盖面的数据库和加盟商家网络,同时与加盟商家形成稳定的合作关系,为项目重要的盈利点——增值服务奠定基础；·拥有具有高忠诚度的用户群体。
通过推广，获得相当数量的个人注册用户,并通过活动策划建立忠诚度，以此作为增值服务转型为项目盈利点的重要客户基础和营销基础2、市场营销ﻩ秉承低成本运作原则，本项目的市场营销将不采用通常的媒体投放+活动营销的方式.主要市场营销方式如下:·媒体合作和资源互换建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠本地主流媒体的品牌提升项目的市场认知度快速。
通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,降低项目媒体投放的推广成本；·网络线上传播针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播，与各生活资讯服务商实现良性互动，实现对目标人群有针对性的网络广告投放。
同时，大面积开展线上论坛信息传播，吸引个人用户访问和参与,迅速提高平台访问量和注册用户量；·体验式营销在新产品和增值服务推出之初,为部分重点企业用户和个人用户提供免费的体验使用.通过体验对项目品牌、增值服务功能／效果建立较高的感知度,使体验用户成为口碑传播中重要的一环，为产品和增值服务向付费转化奠定基础；·差异化服务对用户提供差异化服务是资讯类服务商市场营销常用的方式，差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。
购物网站商业计划书
购物网站商业计划书截至到2015年1月，中国网络购物市场交易规模达到7574。
1亿元，同比增长45。
2%，可以说是仍然保持在较高水平的增长。
而在B2C市场中，天猫市场份额占比为58。
6%,京东占比超过20%,其余B2C企业中唯品会、苏宁易购、国美在线的同比增速均高于B2C市场整体增速。
从整体上，各家企业对市场布局态势积极,整个市场活跃度高涨。
普思策划认为，随着网络购物市场的发展，主要企业完成了早期海量用户积累后,一方面将会通过渠道下沉及国际化的方式继续开拓新的用户,扩大用户覆盖范围;另一方面，将逐渐专注于企业本身的精细化运作,打造优势品类、扩充新品类、引进海外优质商品、高效运作及提升用户体验，从而提高既有用户的使用粘性及人均ARPU值，保证在市场中的核心竞争力。
因此，随着互联网的高速发展，网络购物已越来越被人们看好，随着也带火了购物网站。
最近很多企业家咨询，想要编制一份开建购物网站的商业计划书，,普思策划在经过大量的数据整理和市场调研后，特将开建网络购物商业计划书整理如下：【目录】第一部分摘要一、购物网站公司概况描述二、购物网站公司的宗旨和目标三、购物网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、购物网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、购物网站公司优势说明十、目前购物网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章购物网站公司介绍一、购物网站公司的宗旨二、购物网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、购物网站公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、购物网站产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章购物网站市场分析一、购物网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前购物网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、购物网站公司产品竞争优势第五章购物网站市场营销一、概述营销计划二、购物网站销售政策的制定三、购物网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、购物网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、购物网站产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
经典的购物网项目商业策划书
经典的购物网项目商业策划书第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年～5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
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《你的购物网》商业计划书如今，电子商务网站呈现井喷式发展，其蕴藏的巨大潜力开始浮出水面。
电商前景如此之好，特别是xx年，我国网购规模将达3.6万亿。
接下来为你带来《你的购物网》商业计划书，希望对你有帮助。
消费者成为《你的购物网》的会员股东，通过日常消费获得年年分红的干股，消费不多花钱获得股份没出钱所以零风险；《你的购物网》为会员股东提供物美价廉的商品和优质服务，让他们的消费称心如意物超所值，通过这种终极促销方式吸引海量客户，然后用净利润投资，投资所得回报全部给会员股东分红，这就是《你的购物网》独创的C2I消费到投资商业模式。
比较上面两图可以看出，《你的购物网》和其他成功企业的最大区别就在于挣的钱的归属问题，这是《你的购物网》的杀手锏，其它方面如消费过程中的性价比、打折、促销、积分、服务、管理，以及投资过程，只需要学习引进，做到相同甚至更好。
俗话说得民心者得天下，比清政府得民心，但共产党比更得民心，阿里、京东能够吸引那么多的消费者，说明他们能够做到一定程度得民心，其他成功企业能够成功，也是在某种局部做到了得民心，但《你的购物网》的商业模式决定了他能够做到更得民心，并且这种得民心包括了老百姓生活的全部，不但是前无古人的，也是后无来者的。
《你的购物网》的商业模式既适合线上也适合线下，所以在实体运营上采用线上线下相结合的O2O模式，线上自营，线下加盟，为全国人民打造出一个线上购物网站和线下实体商店相结合的超巨型综合类的购物和服务平台，以期实现全民皆股东、全民所有制、全民共富的终极目标。
如图所示，《你的购物网》旗下包括以下四项业务：1、你的购.nidegou..，网上购物商城。
2、你的团.nidetuan..，团购网站。
3、你的店.nidedian..，帮助线下加盟商网上开店。
4、线下商家联盟，为会员股东在线下消费提供优质价廉的商品和服务。
《你的购物网》首先为会员股东提供一个与现有的传统商业模式完全相同的电子商务平台，同时比一般的购物网站更加注重目前仍占有绝对优势的线下消费者群体，顾客不仅是上帝还是股东，《你的购物网》颠覆了人们心目中传统的消费理念，提出“把消费变成投资，为您赚钱，一切都是你的”的口号，让老百姓了解到消费不是商业的终点，而是投资的开始。
正常情况下，每消费1元获得1个积分，累积1000个积分可转换成1股。
不论是消费额还是转换成的股份都是永久有效的，因为消费额和净利润正相关，净利润等于投资额，投资额和投资回报正相关，投资回报等于分红，最终消费额和分红会成一定比例，这保证了股份永远不会被稀释。
初期推广时或者逢节假日时，可以采取一些优惠措施，如就送一部分积分，消费0.5元获得1个积分，累积500个积分就可转换1股等等，还可以采用介绍人制度进行口碑相传，如介绍1位朋友送一部分积分，介绍1个线下加盟商可以得到更多积分，网站发展起来后，还可以增加一些游戏、抽奖、趣味活动等内容，通过参加这些活动也可以获得一部分积分，积分最终都会转换成股份，提高网站和会员股东之间的互动性。
线下实体商家可以永久性加盟《你的购物网》，这样可保证加盟商零风险，加盟后即成为《你的购物网》的一部分，当会员股东到线下加盟商处产生实际消费时，加盟商应按合同事先约定好的那样，按照消费额的一定比例给《你的购物网》提成。
《你的购物网》的商业模式决定了，作为一个商家，不管您是什么行业，买卖商品的或者提供服务的，只要您需要客户资源，有至少是个体工商执照等正规手续，理论上就可以加盟。
《你的购物网》事业xx年10月8日启动，xx年3月网站平台搭建完毕，半年支出30万元，4月开始线上运营，到年底9个月亏损70万元，xx年初找到了根本原因：互联网具有跨区域性，《你的购物网》起步比阿里京东晚十年，没有风投，规模不及他们亿分之一，在货源组织、价格竞争、流量、宣传推广力度等各方面都跟人家不是一个数量级，模式再先进也不行，于是采取避实就虚的策略，暂停网站运营，专注于线下。
然而经过半年多的努力，在石家庄虽然发展了150多家加盟商，却迟迟不能产生销售额，究其原因，线下消费的便利性浮出水面，《你的购物网》已消耗掉了120万元，剩余30万已不足以打开石家庄市这个相对较大的市场。
《你的购物网》根据当时的具体形势，xx年7月重新制定了最新的经营策略和近期目标，那就是从线下发展入手，从正定重新开始起步，为此我们还专门制定了针对正定人民的特殊优惠政策。
在正定经过1个多月的筹备，8月底签了6家加盟商，到年底加盟商有了58家，春节前做了一次促销活动，效果不太好，到xx年5月，加盟商突破100家，期间也做了一些宣传推广活动，包括跟电视台、1家广告公司合作，并且跟正定几乎所有知名些的贴吧、 ___群达成了合作意向，进行过推广合作，6月开始在继续发展加盟商的同时准备把工作重心转移到发展消费者会员股东、做促销活动、争取早日产生销售额上面来。
1、设立体验店，小型超市形式，已经具备以下条件：自有房屋使用面积100平米，可不考虑房租，临街，对面是正定最大的初中六中，有学生2700人，周围全是居民，方圆300米内无商铺，已有货品包括晨光文具、方便食品、酒类、饮料、雪糕、美国品牌JK/JM（杰克詹姆斯）时尚休闲鞋等，毛利在35-40%之间，进销存软件、扫描枪等收款设备。
暂无POS机，需要更多货源。
计划促销方式：一是通过永久性交100元充110元（可短期充120元）实现基本全场9折，顺便提前回笼资金，已有非接触式会员卡500张、写卡器、读卡器，二是介绍人制度，介绍人永久提取被介绍人消费额的10%，达到一传十十传百的效果，三是学习别人的促销方式，如每天特价、生日优惠等。
目的：实现盈利、成为加盟商的样板，吸引大量会员股东后再往加盟商处引导。
2、与加盟商合作进行促销活动，现有的110多家加盟商中，已有近30家愿意合作，促销期间不提成，加盟商7.5或8折优惠。
3、成立正定县三友俱乐部（网友、群友、吧友），已经实施中，近10位吧主、群主和近50位骨干已经参加，当《你的购物网》推广或促销内容时可以吧主置顶、骨干点赞，还可以进行线下活动，小范围交流、大规模户外等，发展会员股东。
4、进行一些传统的线上线下推广活动，进一步发展会员股东，等等。
《你的购物网》的首要目标是尽快达到收支平衡，进而实现盈利，通过一些促销方式让会员股东得到眼前实惠甚至挣到现钱，再告诉他们不仅如此，他们的股份还能得到很高的年年分红，要想得到更多股份不能什么都不做，只需要帮着宣传推广，让自己的亲朋好友也成为会员股东，一次付出终身受益。
《你的购物网》的商业模式决定了他是以人为本的，只要你认同，就会成为会员股东兼忠实客户，谁不在自己家的网站买东西却偏偏跑到别人家买呢。
通过以上方法，我们有充分的信心相信《你的购物网》能够从正定崛起，形成首个线下消费市场，随着会员股东数量的增加，每月销售额和提成额会相应增加，而随着加盟商数量的增加，人均消费额会相应增加，当正定市场饱和时，正定有48万人，尽管由于有小孩和老人不会成为会员股东，从股份累积速度上讲以家庭为单位更快，所以会员股东人数可能在15万人左右，但小孩和老人的日常消费会体现在他们的父母或子女身上，无论按人均消费200元还是按会员股东人均消费600多元，都能得到月销售额1亿元的预期结果，我们跟加盟商签的合同平均提成是10%，所以每月可以提成1千万元。
市场是一次性打开的，由于团队能力经验、人们认知快慢等各种原因，打开这个市场可能需要30万或者50万甚至100万，但只要能打开， ___率先接受了，有了收入，实现了收支平衡进而盈利，自身具备了造血功能，就不需要再追加投入了，剩下的就是收获，人们自动形成优先到加盟商处消费的习惯，管理市场的成本很低，提成几乎等于净利润，并且在市场达到饱和之前，随着加盟商数量和会员股东数量的同步增长，盈利会逐月呈指数增长，正定会成为《你的购物网》的根据地，成为第一个成功案例。
当《你的购物网》当月净利润达到10万元时，就可以去发展正定周围的无极、藁城、新乐、灵寿、行唐等5个县，做法跟正定一样，由于有了正定这个成功案例，只需要用积累的经验进行简单复制，还可以请他们到正定实地考察，以使这5个县能够快速了解《你的购物网》并且积极参与。
当这些县也起来了，就可以进而发展石家庄地区、河北省直至全国，万事开头难，只要正定起来了，相信以后的发展道路会是一马平川。
规模能做成多大？按照正定月销售额1亿元，盈利1千万元来推算，石家庄地区的17个县加市区可以每月盈利2亿元，河北省可达到每月15亿元，全国每月300亿元。
当《你的购物网》当月线下盈利达到100万元时，线下包围线上的时机已经成熟，就可以拿出50万元重启线上，当月必须花完，因为下个月线下会提供60万元甚至更多，这时候，高薪聘请几位有丰富经验和供货商或厂家资源的采购人员，以解决货源和价格问题，通过线下消费认同《你的购物网》并成为会员股东的人当中，会有相当一部分网购者，之前由于线上暂停他们只好选择其他网站，现在他们会转投《你的购物网》，再加上面向全国的宣传推广进一步形成影响力，会取得初步成功。
当线下消费市场遍及全国时，线下每月300亿的资金供应线上，再加上线上届时会实现盈利100亿，到时候《你的购物网》在各方面都不会比其他网站差，他们给风投挣钱，我们给全国老百姓挣钱，优劣立判，这样《你的购物网》会迅速席卷全国，成为全国的电商老大。
今年两会提出了“互联网+”的概念，标志着互联网已经像水、电、空气一样深入到了我们整个社会，改变着我们每个人的生活。
互联网具有三大特征，跨区域、网络传播速度快和能够创造奇迹。
中国互联网行业有三巨头，简称BAT，B是百度，A是阿里，T 是腾讯。
俗话说得民心者得天下，由于中国人口众多，如果有一个能够吸引很多人的商业模式，就很容易成功，细数BAT，百度靠搜索引擎，阿里靠淘宝平台，腾讯靠即时通讯软件 ___，他们都做到了，也成功了。
自从xx年以来，中国互联网出现了荒漠化，再也没有能够与三巨头比肩的大公司出现，为什么？这是因为，如果您仅仅只有一个好点子、好创意，由于现在互联网应用在技术方面没有问题，中国又不重视知识产权保护，这就很容易被大公司复制，所以很多小公司不是被并购，就是被消灭，不仅如此，三巨头之间的竞争也从来没有停止过，正所谓：大树底下不长草，卧榻之侧岂容他人鼾睡。
那么就没有不能被三巨头复制、并购或消灭的第四种互联网成功模式了吗？当然有，这就是《你的购物网》！只有通过把赚到的钱分给老百姓，做到取之于民用之于民，才能做到不被已是既得利益者的三巨头复制。
我就不信，把赚到的钱全部分给老百姓还不如一个搜索引擎、C2C平台、即时通讯软件！阿里巴巴美国上市，使马云成为中国首富，同时阿里集团产生了几十个亿万富翁、几百个千万富翁、几千个百万富翁，阿里十八罗汉总共出资才50万，仅用十年时间做成这样，不能不说这是个奇迹。