七个习惯经典
1、《高效能人士的7个习惯》
《高效能人士的7个习惯》课程背景：“习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。
”是的，习惯的力量很大，而如何形成高效能人士的七个习惯，是本课程的重点。
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程。
柯维先生是曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。
柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一，其同名的畅销书成为有史以来仅次于《圣经》发行量的经典读物。
本书籍及课程创造性的提出了个人修炼及在带领团队的过程中的学习成长结构，完美的链接了成长过程中的三个不同时期：依赖期，独立期，互赖期以及贯穿整个成长过程中的七种不同习惯。
长期按照《高效能人士的七个习惯》所传授的工作及生活方式来提高个人修为，可以更好的达到事业、生活等多方面的平衡，由内而外的提高个人及团队的效能，从自我做起，创造并经营一个可持续的幸福人生。
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。
课程收益：●以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久成功●积极审视自我选择，以终为始思考，致力于要是第一●以双赢思维为导向，知彼解己，拥抱差异，统合综效●由内而外不断更新，赢得人生的持久平衡及螺旋上升●掌握从依赖期到独立期再到互赖期的成长密钥与原则课程时间：2天（标准版）6小时/天课程对象：企业决策层、高层管理人员、带领团队的领导者课程方式：游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先课程工具(节选部分)：1. 工具一：高效能人士七个习惯结构图2. 工具二：积极主动暂停键3. 工具三：以终为始愿景图4. 工具四：要事第一四象限5. 工具五：双赢思维四步骤6. 工具六：知彼解己同理心7. 工具七：统合终效关键点8. 工具八：不断更新记录簿……课程体系：学习过程：课前：先通过微信发放《高效能人士的七个习惯》1小时音频简介和精华版电子书；课中：开展深入讲解，帮助学员消化理解课程内容，并关联自己的成长；课后：通过微信发放十段《高效能人士的七个习惯》音频版本学习资料，帮助学员巩固所学；课程大纲第一讲：由内而外，重塑自我一、课程导入：白水世界二、理论学习：三个重大概念1. 以原则为中心2. 个人品德与个人魅力3. 思维定势三、学员练习：打破思维定势四、团队对话：在你的成长经历中是否有过打破思维定势的经历呢？第二讲：七个习惯简介一、游戏导入：超级逢七过二、理论学习：七个习惯逻辑关系1. 何为习惯2. 何为效能3. 高效能的原则：产出/产能平衡4. 成熟模式三阶段5. 高效能人士的七个习惯逻辑关系图三、绘画时间：发挥想象力，画出成熟模式图四、团队对话：脱离依赖期，迈向新生活第三讲：从依赖期到独立期——习惯一：积极主动单元目标：操之在我的习惯充分认识积极主动的内涵，探索人类的四大天赋：自我意识、想象力、良知、独立意志，并了解每个人具备的天赋潜能，通过运用高效能的思维框架将这些潜能转化为成果。
高效能人士的7个习惯读后感
高效能人士的7个习惯读后感高效能人士的7个习惯读后感范文（精选6篇）高效能人士的7个习惯读后感1阅读史蒂芬。
柯维《高效能人士的七个习惯》一书，对书中所介绍的7个习惯有了新的理解，虽然成功人士的七个习惯（即主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新）早已不是什么新鲜的培训主题了，但却是为数不多的经典之一，当我系统地重温这七个习惯的时候，还是能够有一些新的领悟的。
这本书第一章就提醒我们，要由内而外全面造就自己。
高效能的生活是有基本原则的，只有当我们学会并遵守这些原则，把这原则融入到自己的品德中去，才能享受真正的成功和幸福。
要由内而外地全面造就自己，首先要转变思维，要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法，需要你自内打开，敞开你的心灵，努力探寻你的心灵，因为生活源自于此。
书中还讲到品德为成功之本，品德比能力更加重要。
有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功，但无法获得长远的成功。
人的品质比他的言行更具说服力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。
比如现在人才市场的招聘，招聘单位越来越看注应聘者的人品，因为他们相信，能力和技巧都是可以很快培养出来的，而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。
再如，一个好的企业必然秉承着正确的价值观，一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。
个人要在任何领域真正实现高效能，必须同时具备高尚品格与能力。
能均衡发展这两个元素的人，才能成为值得被信赖的人。
价值观是什么？它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识，是自我选择的信念与理想。
当一个人感知或确认自己的信念是真实的、可靠的，那他就会以此来指导自己的行为！而原则是自然法则或基本真理，它独立存在于我们的认知以外（比如：正直、忠诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、公正），是人类良知的一部分，每一个崇高人生都是由原则来塑造的，原则控制了一切！虽然我们能控制自己的行动，但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。
高效能人士的七个习惯读后感提升自我管理和成功的方法
高效能人士的七个习惯读后感提升自我管理和成功的方法高效能人士的七个习惯读后感：提升自我管理和成功的方法高效能人士的七个习惯是一本由史蒂芬·柯维所著的自我管理与成功的经典之作。
通过深入了解七个习惯，我收获了许多关于如何提升自我管理和实现成功的宝贵经验。
本文将分享我对这本书的读后感，并谈谈这七个习惯对我的影响。
第一个习惯：积极主动书中提到，高效能人士都是积极主动的。
他们不会抱怨环境和他人，而是主动承担起责任，采取行动来改变。
这个习惯对我产生了深远的影响。
我从中明白到，只有积极主动，才能克服困难，实现自我价值。
第二个习惯：以终为始以终为始意味着先为目标设定清晰的方向，然后再去行动。
这个习惯教会了我如何规划和管理我的时间和资源。
通过设定明确的目标，并制定行动计划，我能更有效地利用时间，集中精力去追求重要的事情。
第三个习惯：要事第一要事第一强调重要的事情应该优先处理，而不是被紧急的琐事所困扰。
这个习惯让我学会了如何区分事情的重要性和紧急性，并将精力集中在重要的事情上。
通过这种方式，我能更好地提高自己的工作效率，取得更好的成果。
第四个习惯：双赢思维双赢思维是指通过合作与共赢的方式来处理与他人的关系。
与传统的零和游戏思维不同，双赢思维强调了合作和协作的重要性。
这个习惯教会了我如何与他人建立良好的关系，通过合作实现共同的目标，共同成长。
第五个习惯：知彼解己知彼解己是指理解他人，并且理解自己的需要和欲望。
通过倾听和尊重他人的观点，我能更好地与他人沟通，建立起互信的关系。
同时，也能更好地认识自己，明确自己的优势和不足，并进行自我反思和改进。
第六个习惯：统合综效统合综效是指通过合理的规划和协调，实现整体效能的最大化。
这个习惯教会了我如何合理安排自己的时间和资源，以达到整体效益的最大化。
通过统合综效，我能更好地实现工作与生活的平衡，提高工作效率，拥有更多时间去追求自己的兴趣和快乐。
第七个习惯：不断进修不断进修是一个积极的学习态度，强调终身学习和成长。
七个习惯读书笔记
七个习惯读书笔记【经典】七个习惯读书笔记16篇读完一本经典名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要写一篇读书笔记好好地作记录了。
现在你是否对读书笔记一筹莫展呢？以下是本店铺收集整理的七个习惯读书笔记，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
七个习惯读书笔记 1读书笔记：《七个习惯：个人效能的觉醒》《七个习惯：个人效能的觉醒》是由美国作家史蒂芬柯维（StephenCovey）所写的一本个人成长领域的经典之作。
这本书提出了“以原则为中心”和“以原则为基础”的思维方式，旨在帮助读者提高个人效能和领导力。
背景介绍：《七个习惯：个人效能的觉醒》由柯维所写，旨在帮助读者解决个人和职业生活中的问题。
这本书被广泛认为是柯维最受欢迎和最具影响力的作品之一。
深入分析：这本书的核心思想是，人的行为和思维方式是由原则所驱动的。
柯维认为，我们应该以原则为中心，不断追求卓越，以实现我们的目标和梦想。
他认为，人的行为和思维方式可以被分为七个习惯：积极主动、以原则为中心、以目标为基础、知己知彼、统合综效、不断更新和不断进化。
个人观点：我认为，《七个习惯：个人效能的觉醒》是一本非常有价值的书。
它提供了一种强大的思维方式，帮助我更好地理解自己和周围的世界。
通过以原则为中心和以原则为基础的思考方式，我能够更好地应对生活中的挑战和困难。
同时，它也提供了一种实用的方法，帮助我更好地管理自己的时间和资源，提高自己的效能。
对比与参照：相比于其他个人成长书籍，《七个习惯：个人效能的觉醒》更加系统和全面。
它不仅提供了实用的方法和技巧，还深入探讨了人的行为和思维方式的本质和原因。
同时，它也提供了一种更加实用的思维方式，帮助读者更好地理解自己和周围的世界。
七个习惯读书笔记 2《七个习惯：个人效能的圣经》是著名心理学家、作家史蒂芬柯维（StephenCovey）的代表作之一、该书强调了个人效能和自我管理在人生中的重要性。
以下是我在阅读这本书后的笔记。
有效管理时间的书籍
有效管理时间的书籍有效管理时间的书籍对于提升个人效率和生活质量至关重要。
以下是一些值得一读的经典之作，它们将帮助你更好地规划时间，实现目标。
1. 《高效能人士的七个习惯》（史蒂芬·柯维著）这本书被誉为时间管理和个人成长的经典之作。
柯维提出了七个习惯，帮助读者从依赖到独立，再到互赖的成长过程中，有效地管理时间。
其中，前两个习惯——积极主动和以终为始——为时间管理奠定了坚实的基础。
通过明确目标和价值观，人们可以更加有针对性地规划时间，避免在琐碎的事务中浪费时间。
2. 《时间简史》（斯蒂芬·威廉·霍金著）虽然这本书主要探讨的是宇宙的奥秘，但它对于时间管理的启示同样重要。
霍金教授以通俗易懂的语言，揭示了时间的本质和宇宙的演变。
通过理解时间的相对性和不可逆性，人们可以更加珍惜当下，合理安排时间。
此外，书中还提到了时间膨胀等概念，有助于人们从更广阔的视角看待时间管理。
3. 《奇特的一生》（格拉宁著）这本书讲述了柳比歇夫如何通过独特的时间统计法来有效地管理自己的时间。
柳比歇夫通过记录每个时间段的工作内容和用时，对自己的时间使用情况进行了精确的分析和调整。
这种方法不仅有助于提高工作效率，还能帮助人们更好地了解自己的时间使用习惯，从而进行有针对性的改进。
4. 《如何阅读一本书》（莫提默·J. 艾德勒、查尔斯·范多伦著）虽然这本书主要关注的是阅读技巧，但它对于时间管理同样具有重要意义。
通过阅读，人们可以获取大量的知识和信息，从而更加高效地规划时间。
艾德勒和范多伦提出了主动阅读、分析阅读和主题阅读等方法，帮助读者更好地理解和吸收书中的内容。
通过提高阅读效率，人们可以在有限的时间内获取更多的知识和信息，为时间管理提供更多的参考和启示。
5. 《精力管理》（吉姆·洛尔、托尼·施瓦茨著）这本书强调了精力管理在时间管理中的重要性。
洛尔和施瓦茨指出，有效的时间管理不仅仅是关于如何分配时间，更是关于如何管理自己的精力。
高效能人士的七个习惯读书心得体会
高效能人士的七个习惯读书心得体会高效能人士的七个习惯读书心得体会「篇一」每一个人每天，每周，每月，每年，都应该给自己一个规划，在涉及规划的时候，从工作和生活两个维度给出自己一年想要实现哪些?然后在把年目标分解到季度，月，周，天。
那么在分解的过程中，自己首先要知道哪些是最要紧的，除了紧急重要的事项之外，我更喜欢这本书的这个时间矩阵的第二象限：一个能主导自己人生的人，每天一定不是被火烧鸡毛的逼着去做事情，一个能主导自己人生的人，每天一定是去做第二象限的事情，这样的人生才是自己的人生。
这样活出来，无论是工作，还是生活，都会是我就是我，不一样的烟火。
就目前我的个人的工作而言，每天会有很多突发的工作去处理，但我每天一定会按照自己想要的，想成为的那个样子去安排自己最想要的，进而要去做，去完成的事情。
我们可以一时救火，但不可能一世都被烧鸡毛。
因为我们想成为什么样子，他是不会成为什么样子的，只有我们为了自己想成为的那个样子，积极主动的去改变的时候，加上日积月累的沉淀，才会由量到质的显现。
四、双赢思维这个思维无论是在生活，还是工作中，确切说不应该是习惯，更应该成为准者，否则在这个开放的时代，没有任何个人隐私的时代，靠信息不对称坑蒙拐骗的获取一些个人好处也好，公司利益也罢，都是不长久的，因为有句话说的非常好，出来混，早晚要还的。
所以，什么事情都是在平等尊重的基础上，互利互惠才是王道。
五、知彼知己这个是在这个7个习惯的互赖期的第二阶段，在双赢思维的基础上，你得了解对方，知道对方的习性，你才能知道自己可以让的度在哪里，自己的底线在哪里，这样在生活也好，工作也罢，你才能更好的去积极主动，才能更好地去以始为终，才能更好地要事第一。
六、统合综效这个我个人理解就是把前面五个习惯给连贯起来，从而达到1+1=无限可能的效果。
这里让我感触最深的一点是我们要尊重差异，这一点是我自己无论是在生活，还是在工作中都需要改善的一点。
当然，这里的尊重差异不是说没有原则，这里的尊重差异是在原则的基础上，最大程度的求同存异，最大能限范围内形成最大的合力，让自己的生活工作产能最大化。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯【一】什么是习惯习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
亚里士多德也曾经说过：人的行为总是一再重复。
因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
本书将习惯定义为，“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果。
知识是理论范畴，指点我们做什么及为何做；技巧告诉我们如何做；意愿促使我们想要做。
要养成一种习惯，我们必须具备这三点。
（见下图）通过在知识、技巧与意愿三方面的努力，我们可以突破多年思维定式的伪保护，使个人和人际关系效能都更上一层楼。
本书中的七个习惯并非零散的心理法则，它符合成长规律，让我们依次经历“成熟模式”。
（见下图）“成熟模式图”即人类成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期、互赖期。
各个时期表现形式如下：依赖：围绕着你这个观点——有错误，我怪你。
独立：着眼于我这个观念——我可以独立，我可以自己负责，我可以自由选择。
互赖：从我们这个观念出发——我们可以自主、合作、集思广益，共同开创未来。
因此，本书先讲述七个习惯中的前3个，着重在如何自我约束，由依赖进步到独立，这些习惯属于“个人领域的成功”范畴，是培养品德的基础；而后才是“公众领域的成功”，即习惯4、5、6所讲授的团结、合作与沟通；第7个习惯则涵盖了其他6个习惯，谈的是自我更新。
第一部分个人的成功：从依赖到独立【二】习惯一：积极主动时下盛行的社会观点认为，环境与条件对我们起着决定性的作用。
我们不否认条件作用的影响巨大，但并不等于承认它凌驾于一切之上，甚至可以决定我们的命运。
在外界的刺激与最后的回应之间，人拥有选择的自由，这也是人与动物之间最大的不同。
从上图可以看出，在刺激和回应之间的距离，就是我们选择的自由，我们能够合理地利用这段距离时，我们往往可以收获幸福和成功。
就如面对困境时，我们可以自由地选择应对方式，而不是逆来顺受又或是条件反射。
史蒂芬·柯维指出，看一个人的时间和精力集中于哪些事物，就可以大致判断出他是否积极主动。
《杰出青少年的七个习惯》读书笔记
《杰出青少年的七个习惯》读书笔记杰出青少年的七个习惯《杰出青少年的七个习惯》是由美国作家斯蒂芬·柯维所著的自助成长经典之作。
该书以深入浅出的方式，介绍了对于培养杰出青少年而言的七个重要习惯。
通过阅读与思考这本书，我深刻认识到这些习惯对于个人成长和成功的重要性，并从中汲取了许多启示与经验。
第一个习惯是积极主动。
作为一个杰出的青少年，我们需要明白自己是自己生命的主宰。
积极主动意味着主动承担起自己的责任，不抱怨、不推卸，而是积极主动地去寻找解决问题的办法。
这种积极的心态能够使我们更加自信、坚定地追求目标，并在逆境中保持勇往直前的态度。
第二个习惯是以终为始。
我们常常在行动之前想不清楚自己的目标和方向，而纯粹地盲目跟随他人的步伐。
然而，在杰出的青少年中，他们清楚地知道自己的价值观和目标，并在行动之前制定明确的计划。
他们始终牢记未来的目标，将每一次行动都与这个“终极目标”相结合，从而增强了自身的决心和毅力。
第三个习惯是要事第一。
杰出的青少年知道如何将最重要的事情放在首位，同时又能够充分利用时间来管理自己的生活。
他们明白时间的宝贵，懂得选取那些最需要自己的精力和注意力的事情，而不会被琐碎的琐事所困扰。
通过合理地安排时间，他们能够更加高效地完成自己的学习和工作任务，并且还有时间进行充实自己的爱好和娱乐活动。
第四个习惯是双赢思维。
杰出的青少年追求的是共赢而不是单方面的胜利。
他们懂得与他人建立良好的关系，并且能够找到解决问题的创新方法，使得所有人都能够从合作中受益。
他们关注他人的需求，并倾听他人的声音，这样能够建立起一种令人信任的合作氛围，促进人际关系的良好发展。
第五个习惯是理解之后才被理解。
杰出的青少年懂得学会倾听他人，尊重他人的观点与感受。
他们并不急于发表自己的意见，而是先去理解对方的立场，并充分考虑对方的情感和需求。
通过这样的方式，他们能够与他人建立更加深入的沟通与连接，实现更好的互动与合作。
第六个习惯是合作成长。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯（经典必读）习惯一：积极主动——个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值。
——亨利·戴维·梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始——自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
——奥利弗·温德尔·霍姆斯所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更宝贵的东西。
因此，我们无比盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。
习惯三：要事第一——自我管理的原则重要之事决不可受芝麻绿豆小时牵绊。
——歌德要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
由领导决定什么是重点后，再靠自制力掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
《高效能人士的七个习惯》读后感八篇
《高效能人士的七个习惯》读后感八篇【篇一】近日阅读了史蒂芬·柯维博士的经典著作——《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思、感慨良多。
俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定成败。
”习惯对一个人的生活和工作影响深远，左右着我们的人生所能够达到的高度。
毫无疑问，培养良好的习惯也应是加强自身建设的重要组成部分。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，“用心主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世界成功的彼岸。
七个习惯相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依靠转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要透过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。
而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。
其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。
要事第一，与人们经常强调的“工作要抓重点”的讲话精神有着相同的精髓。
毛泽东也曾在《矛盾论》中指出：“凡事要学会抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。
”繁忙的工作中，我们有时往往会顾此失彼，因此更要养成“要事第一”的习惯，这样能有效避免我们走弯路。
再比如“不断更新”的习惯。
如果说世界上有一成不变的东西，那只有一样，就是“变”。
在科技飞速发展的今天，每一个人都要应时而动。
到任何时候都不能站在功劳簿上止步不前，要让“不断更新”成为一种习惯，否则就会被时代淘汰。
还有“双赢思维”，“双赢思维”是种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰富的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。
双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人(输赢)。
“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。
我认为“双赢思维”把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。
高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动1、（积极主动）的习惯要求为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
2、（积极主动）的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者较色，不怨别人，发挥人类四项独特的秉赋-----自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变。
3、人性的本质是（主动）而非（被动）的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能去创造有利的环境。
4（积极主动）不等于胆大妄为，惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
5、凭借自觉意识，我们可以客观检讨我们是如何看待自己-------也就是我们的（自我思维）。
它影响我们的行为态度以及如何看待别人，可说是一张属于个人的人性本质地图。
6、选择的自由包括人类特有的四种天赋。
（独立意志）天赋是基于自我意识、不受外力影响而自行其事的能力、7、积极主动的人理智胜于冲动，他们能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的（内在动力）。
8、（积极主动）和（消极被动）有天壤之别。
尤其再配合聪明才智，差距就更远了。
9、积极主动的人专注于（影响圈），他们专心做自己力所能及的事。
他们的能力能够使其不断扩大、扩张和成长。
10、积极主动的做法应该是有内而外的改变，即先改变（个人行为），让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。
习惯二：以终为始1、（以终为始）的习惯说明在做任何事之前，都要先认清方向。
这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。
2、以终为始的一个原则基础是任何事情都是两次创造而成。
第一次创造是（智力的），第二次创造是（体力的）。
3、（以终为始）最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。
4、个人使命宣言的核心区中（智慧）是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体。
5、使命宣言是个人的根本大法、基本人生观，也是衡量一切利弊得失的基准。
《高效能人士的七个习惯》经典语句摘抄
《⾼效能⼈⼠的七个习惯》经典语句摘抄⽬录1 积极主动——个⼈愿景的原则⼈性本质是主动⽽⾮被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。
采取主动并不表⽰要强求、惹⼈厌或具侵略性，只是不逃避为⾃⼰开创前途的责任。
个⼈⾏为取决于⾃⾝，⽽⾮外在环境；理智可以战胜感情；⼈有能⼒也有责任创造有利的外在环境。
愈是艰难痛苦的经验，反⽽愈能砥砺志节，坚强意志，提升⾯对未来考验的勇⽓，甚⾄于感召他⼈。
⼈⽣共有三种重要的价值，⼀是经验价值，来⾃遭遇；⼆是创造价值，出⾃独创；三是态度价值，也就是⾯临困境，如罹患绝症时的反应；这三种价值中，境界最⾼的是态度价值。
每个习惯都依赖于你积极主动，如果你消极等待，你就会受制于⼈，⼀旦受制于⼈，发展和机会便不会降临。
积极主动不仅承认现实，也肯定⼈有权选择对现实环境做出积极回应。
在所有进步的社会中，爱都是代表动作，但消极被动的⼈却把爱当做⼀种感觉。
积极主动的⼈则以实际⾏动来表现爱。
2 以终为始——⾃我领导的原则太多⼈成功之后，反⽽感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。
因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使⽣活充满意义。
⼈⽣旅途，岔路很多，⼀不⼩⼼就会⾛冤枉路。
许多⼈拼命埋头苦⼲，却不知所为何来，到头来仍然发现追求成功的阶梯搭错了墙，为时已晚。
因此，⼈们也许很忙碌，却不见得有意义。
设计蓝图代表愿景，整个建筑过程均以它为准绳，因此宁可事先追求尽善尽美，以免亡⽺补牢。
以终为始是以⾃我领导的原则为基础的，但领导不同于管理。
管理的层次低于领导。
领导与管理的差异就好⽐思想与⾏为。
管理是有效地把事情做好，领导则是确定所做的事是否正确；管理是在成功的阶梯上努⼒⽹上爬，领导则指出所爬阶梯是否靠在正确的墙上。
所谓正确的⽣活重⼼，也就是以原则为依旧。
原则是恒久不变、历久弥新的，不像其他重⼼依靠的是善变的⼈或物。
所以原则值得信赖，更可以增加安全感。
同时它是理智⽽⾮感情⽤事的，能带给你“虽千万⼈，吾往矣”的信⼼。
孩子必须养成的十大优秀学习习惯
孩子必须养成的十大优秀学习习惯在学习的过程中，拥有一些好的学习习惯，是可以帮助我们更好的去学习，习惯是很重要的，下面店铺就给大家推荐一些学习习惯，各位家长一定要尽力帮自己的孩子养成这些习惯，对以后的学习是帮助很大的哟!一、养成预习习惯每天晚上，孩子自己去寻找第二天上课要学习的内容，把教科书看一遍，自己寻找到重点难点，做好记录。
每节课后做好下一节上课的准备。
把下一节要用的课本、笔记、参考资料准备好，以免到时手忙脚乱，丢三落四。
二、养成定时定量的学习习惯所谓定时，就是对于哪些时间学习哪些内容，已经成为自觉行为，不需要别人提醒。
譬如听英语广播，到了时间，自己就准时打开收音机;什么时间该写日记了，自己就自觉打开日记本。
所谓定量，就是在固定的时间内完成定量的学习任务，不轻易改变。
譬如记忆英语单词，每天5个，雷打不动，即使走亲戚、会朋友、节假日也从不间断。
这些习惯养成，在开始的时候家长要鼓励也要强制，一般一个月后，习惯就形成了。
对于有些孩子，家长还要经常督促，以防出现反复。
三、养成自己翻查工具书和查阅参考资料的习惯比如，一遇到生字词就翻查字词典;遇到不懂的专业术语就翻查专业词典;遇到生疏的历史典故就翻查历史典籍;遇到不清楚的地名就查地图或地图册。
一个勤翻字典的人，肯定少写错别字。
四、养成“不动笔墨不看书”习惯要看书，先找笔。
看书时一边看一边圈点勾画，标号重点难点或精彩之处，或随手批注。
自己读过的书，一定要留下痕迹。
青少年的读书不能像有些老年人的读书，纯粹是为了消遣;青少年读书是为了武装自己，丰富自己，提高自己。
所以每读一本书都要有所收获。
每一本书读完后，再从头翻一遍，把标号的重点部分再读一遍，把精彩部分摘抄下来。
如有突出的感想、体会，还可以写出读书笔记。
到此，一本书才算看完了。
书看完之后，还要善于用自己的话向别人复述书中的内容。
每复述一次，就是一次复习。
这个习惯坚持下去，会对孩子一生的学习和工作有很大帮助。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯(经典必读)美国著名管理学大师史蒂芬•柯维(Stephen Richards Covey )的《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
其中，高效能人士的七个习惯分别为：1、积极主动：be proactive2 、以终为始：beging with the end in mind3 、要事第一：put first things first ；4、双赢思维：think win/win ；5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood6、统合综效：synergize ；7、不断更新：sharpen the saw今天将为大家带来关于七个习惯的详细解读，经典不容错过，希望大家都能成就自己的职场高效习惯!习惯一：积极主动个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值亨利•戴维•梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋一一自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始一一自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
――奥利弗•温德尔•霍姆斯所有事物都经过两次的创造一一先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
高效能人士的七个习惯——赞誉之辞
《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力，它推动了企业文化的建设，影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。
它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。
——徐达｜上海移动董事长、总经理“七个习惯”所体现的价值观体系，与惠普的价值体系是吻合的。
所以，我们关注的不仅仅是企业的短期目标，更注重企业的长期发展和社会效益；我们不仅要关心一个项目和任务的成功，更要关心我们员工的发展。
《高效能人士的七个习惯》的学习，对人们在工作、人生方面都有很多受益。
非常好。
——叶健｜中国惠普有限公司全球副总裁、企业集团中国区总经理与其说《高效能人士的七个习惯》是一本书，不如说是精神力量、文化底蕴，真正推动每个人和组织不断发展和超越的源动力。
自2006年以来，宜信所走过的改革创新道路的背后，都是“以终为始”为我们指明方向；“知彼解己”让我们不断壮大；“双赢思维”为我们赢得客户；“统合综效”让我们茁壮成长……而所有一切的核心，就是“积极主动”，这已经成为三万多宜信人血液里的坚持与信仰。
愿《高效能人士的七个习惯》成就更多卓越的个人和伟大的公司！——唐宁｜宜信公司创始人、CEO在中国以高于其他发达国家几倍的发展速度“飞”了三十年后，社会道德、意识和规则在迅速地解构和重构，而企业在人才管理和发展的实践中不得不面临着员工价值观塑造和企业文化建设的挑战，同时这也是企业一份无法回避的责任。
《高效能人士的七个习惯》是极少数融合心态和管理两个方面的经典，已经成为了华泰保险集团所有领导、教练和员工的必修。
不仅如此，在华泰保险集团进行第二次战略转型，持续推动变革的时候，以“七个习惯”为基础理念的高效执行行动学习系统，也成为我们各事业部和子公司的核心战略落地机制。
——吕通云｜华泰保险集团股份有限公司助理总经理兼首席人才官到目前为止，西门子中国有4000多员工上过《高效能人士的七个习惯》培训课程。
“七个习惯”对员工个人发展，及对支持西门子战略的人才发展方面，都起到了非常积极的作用。
高效能人士的七个习惯
（催费、培训、回访 客户、巡线、通道维 护、事故抢修、绩效 考核会）
重要 I 危机 迫切问题 在限定时间内必须完成的任务 II 预防性措施 建立关系 明确新的发展机会 制定计划和休闲 IV 琐粹忙碌的工作 某些信件 某些电话 消耗时间的活动 令人愉快的活动
习惯一：积极主动--个人愿景的原则
• • • • • • • • 原则：每个人在任何情况下都有自己的选择 过程：积极主动（自由），消极被动（受制） 表现： 我能改变，给成功找方法； 问题很多，给失败找借口； 结果： 不论成败，收获满满，不遗憾，对行为负责，影响提升。 推责任，影响减小。
习惯一：积极主动--个人愿景的原则
• 生活需要舍得，不做一些事，可赢得更多时间做“要事”。但是哪些 事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么?怎样 把注意力集中于自己的优先事务?
习惯三：要事第一--自我管理的原则
• 生活需要舍得，不做一些事，可赢得更多时间做“要事”。但是哪些 事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么?怎样 把注意力集中于自己的优先事务? 紧迫 不紧迫 • 时间管理矩阵：
III 接待访客、某些电话 不重要 某些信件、某些报告 某些会议 迫切需要解决的事务 公共活动
习惯三：要事第一--自我管理的原则
• 人们普遍的习惯是急事先做。事实上"在多数情况下，愈是重要的事 偏偏不紧迫。" • 通常的时间管理理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事 半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。 • 有这样的情境:在以目标为导向的时代，当两个目标乃至数个目标同 时存在时，那么这些目标的优先级该怎样安排呢?换句话说，有限 的时间资源究竟该优先给予哪个目标呢? • 第四代时间管理要点（磨刀不费打柴工，花时间在培训、规则制定 上是最有价值的）
如何用七个好习惯促进全球视野
如何用七个好习惯促进全球视野在当今全球化的时代，拥有全球视野已成为个人和社会发展的重要需求。
全球视野不仅能让我们更好地理解世界，还能为我们带来更多的机会和发展空间。
那么，如何培养全球视野呢？以下七个好习惯或许能为您提供一些帮助。
习惯一：保持开放的心态拥有开放的心态是培养全球视野的基础。
我们生活在一个多元化的世界，不同的文化、价值观和生活方式相互交织。
如果我们对新的观念、想法和经验持有封闭和排斥的态度，那么我们就很难真正理解和融入这个世界。
要保持开放的心态，首先要学会尊重和欣赏差异。
不因为他人的文化背景、宗教信仰或生活方式与自己不同而产生偏见或歧视。
当我们遇到与自己观点相左的情况时，不要急于否定和反驳，而是试着从对方的角度去思考问题，理解他们的观点形成的原因。
同时，我们也要敢于挑战自己的固有观念和思维模式。
不要局限于传统的思维方式和习惯，勇于尝试新的事物和方法。
只有不断地突破自己的舒适区，我们才能拓展视野，发现更多的可能性。
习惯二：积极学习多种语言语言是沟通的桥梁，也是了解不同文化的重要工具。
掌握多种语言能够帮助我们更直接、更深入地接触和理解其他国家和地区的文化、思想和知识。
学习语言不仅仅是掌握语法和词汇，更重要的是通过语言去感受其背后所承载的文化内涵。
例如，学习英语可以让我们接触到丰富的英语文学、影视作品和学术研究成果；学习法语可以让我们领略法国的浪漫文化和艺术魅力；学习汉语则能让世界更好地了解中国的悠久历史和灿烂文明。
此外，通过与不同语言背景的人交流，我们能够更直观地感受到语言对思维方式和表达方式的影响，从而进一步拓宽我们的视野。
习惯三：广泛阅读阅读是获取知识、开阔视野的重要途径。
通过阅读不同类型、不同国家和地区的书籍、报纸、杂志和网络文章，我们可以了解到世界各地的政治、经济、文化、科技等方面的信息。
在选择阅读材料时，要尽量多元化。
可以阅读经典的世界文学名著，感受不同国家和时代的人文精神；也可以阅读时事新闻和专业领域的研究报告，了解全球的发展动态和前沿趋势。
高效能人士的七个习惯经典语录摘抄大全
高效能人士的七个习惯经典语录摘抄大全《高效能人士的七个习惯》是中国青年出版社出版的图书，作者是史蒂芬·柯维。
企业领导人都知道：只有每一位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
经典语录：1、谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。
2、当你不再介意别人怎样看你时，反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关心的看法。
3、对自我要有耐心，因为自我成长是神圣的，同时也是脆弱的，是人生中最大规模的投资。
4、要改变现状，首先要改变自己;要改变自己，先要改变我们问题的看法。
5、我们的本质要比言行更具说服力，只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命。
6、你可以买到员工的双手，却买不到他的心，而心才是忠诚与热忱的根源;你可以买到员工的身体，却买不到他的头脑，而头脑才是创造力与智慧的源泉。
7、越痛苦的经历，越能磨练意志，开发潜能，提升自如应对困境的能力。
8、以原则为中心的人总是见解不凡，思想和行为也独具一格，而坚实、稳定的内在核心，赐予他们高度安全感、人生方向、智慧和力量，会让他们度过积极而充实的一生。
9、成功者能为失败者所不能为，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，仍可以凭毅力克服心理障碍。
10、对人不可讲效率，对事才可如此。
对人应讲效用---即某一行为是否有效。
11、信任是促使人进步的最大动力，因为信任能够让人们表现出自己最好的一面。
但这需要时间和耐心，还有可能需要对员工进行必要的培训，让他们拥有符合这种信任水平的能力。
12、你希望别人了解你的实际需要，首先要了解他们每一个人的实际需要，然后据此给予帮助和支持。
13、人的内心都是极其柔弱和敏感的，不分年龄和资历，哪怕是在最坚强和冷漠的外表下，也往往隐藏着一颗脆弱的心。
14、人际交往需要提出明确的期望，避免感情用事。
做到这一点需要投入很多的时间和精力，不过事实会向你证明，这样做会省去你将来更多的麻烦和周折。
高效能人士的七个习惯-史蒂芬。柯维
前言变化的世界，不变的原则，1.要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。
对于应用一个原理，因人而异，取决于个人独一无二的优势、天赋和创造力，但是最根本的是，任何努力的成功，都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则，这些原则对成功而言是不可或缺的。
2.独立，是因为恐惧和不安全感。
独立是一种重要的，甚至带有决定性的价值观和成就感，而我们生活在一个互赖的社会中，最辉煌的成就要靠互赖和合作才能成就，远远不是个人能力可企及的。
3.竞争的社会，要求我们：今天必须要有产出，这是今天的现实，也代表了资本的内在需要，但是潜在的，持久的，不断上升的成功才是值得称颂的。
我们绝对不能无视平衡的原则，我们要平衡现在和将来两种需要，前者满足今天的需求，后者满足投资并提高竞争力，以取得将来持久成功的需求。
4.面对问题和挑战，习惯性的谴责其他所有人和事，似乎成了现行的潜规则，但这只能带来短暂的解脱，同时却把我们禁锢在这些问题上，找不到解决的办法。
5.缺乏人生平衡心灵的平和宁静取决于人们是否明白什么事最重要的事情，是否懂得轻重缓急，并能抓住生活的重点，客观的面对现实。
6.人都渴望被理解。
都希望自己具备一定的影响力影响力的初显，始于他人发掘你正在受他们影响。
影响力是以相互理解为前提的，而相互解决给予谈话者全心投入地做一个专注、住的的聆听者，至少谈话一方要首先学会聆听。
7.冲突和分歧人们是如此的相似，又是那样的不同。
思维方式不同，价值观、动机和目标也不尽相同，有时甚至是对抗的。
这些分歧驱使人们机械的，平均化地接纳双方仅有的共同特征，这是一种多么巨大的浪费啊，而且人们也没能充分利用创造性合作，找到比任何一方的最初想法都好的解决办法，这又是多么巨大的浪费啊！（海纳百川有容乃大）8.亚伯拉罕马斯洛，需求层次理论，在生命的最后，也把幸福感、成就感和对后人的福祉置于自我实现之上，他称之为自我超越。
高效能人士的七个习惯(经典课程)
目录
• 第一部分 个人成功：从依赖到独立
• 习惯一：积极主动－个人愿景的原则 • 习惯二：以终为始－自我领导的原则 • 习惯三：要事第一－自我管理的原则
• 第二部分 公众的成功：从独立到互赖
• 习惯四：双赢思维－人际领导的原则 • 习惯五：知彼解己－将心比心交流的原则 • 习惯六：统合综效－创造性合作的原则
—（幼年的经历）需要你照顾我，事情若有差错，我便怪罪你， 你要对我的成败负责。（靠别人来完成愿望）
▪ 独立：着眼于“我”的思维
— 我可以独立自主对自己负责，我可以自由选择。（靠自己打 天下）
▪ 互利：从“我们”的思维出发
—我们可以自主、合作、统合综效，共同开创伟大的前程。 （群策群力达到成功）
10
社会眼中的“我”
• 积极主动
• ●试试看有没有其他可能 性
• ●我可以选择不同的作风 • ●我可以控制自己的情绪 • ●我可以想出有效的表达
方式 • ●我能选择恰当的回应 • ●我选择 • ●我情愿 • ●我打算……
主动积极的人具有的三种特质：
一、依价值观来回应 二、为他们自己的行为负责 三、重点放在影响范围上
影响范围
思维与品格
• 思维与品格是息息相关的 • “什么样的人有什么样的思维” • 本性不改，思维也难以转换
冰山理论
Personality 个人魅力
Characters 个人品格
思维与习惯
• 品格决定思维 • 思维决定行动 • 行动决定习惯 • 习惯决定命运
成长的三个层次（依赖-独立-互利）
▪ 依赖：围绕“你”这个思维
26
成功人士的成功公式
• 爱迪生曾经说过“天才就是99％汗水加上1 %的灵感”
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《伊索寓言》鹅生金蛋的故事： 一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁。可是财富却使他
变得更贪婪更急躁，每天一个金蛋已无法满足他，于是他异想天开地把鹅宰 杀，想将鹅肚子里的金蛋全部取出。谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋。 鹅死了，再也生不出金蛋。
产能（PC: production capability）
积极主动
Seven Habits for Highly Effective People ---由内而外地实现个人和人际效能
自我介绍
姓名 介绍一个工作或生活中的习惯（风格） 对今天课程的期望
About ME
周珩 1999年 2003年 2005年 2007年
1977年 北京 《大众软件》杂志社
习惯4： 双赢思维
独立期
习惯3： 要事第一
个人成功
习惯1： 主动积极
习惯2： 以终为始
依赖期
目录
第一部分 重新探索自我
（由内而外全面塑造\七个习惯概论）
第二部分 个人领域的成功
（习惯一：积极主动\习惯二：以终为始 习惯三：要事第一）
第三部分 公众领域的成功
（习惯四：双赢思维\习惯五：知彼解己 习惯六：统合综效）
维护、保存、 不断丰富资 源，以获得 期望的结果
PC/P balance
产出（P: production） 期望的结果
什么是效能：效能是不但我们今天能收获丰硕的成果（产出），而且能保持 源源不断地收获这样的成果的能力（产能）。这就是产出与产能的平衡。
品格：效能之根
就像一棵大树的枝叶一样，人们首先看到的是我们 的技巧。尽管形象、技巧和能力影响我们的成功， 但持久效能的真正源泉却来自坚实的品格，就像大 树的根部。
HABITS The
of highly Effective People
7 高效能人士的 个习惯
十位改变中国的西方管理大师
彼得。德鲁克（大师中的大师） 迈克尔。波特（战略权威） 汤姆。彼得斯（创新大师） 吉姆。柯林斯（基业常青） 迈克。哈默（企业再造之父） 查尔斯。汉迪（管理哲学之父） 飞利浦。科特勒（营销第一人） 拉姆。查兰（执行战略的实践者） 史蒂芬。柯维（高效能人士的精神导师） 彼得。圣吉（第五项修炼）
故事
我们随着船长经历了一次思维转换
灯塔代表 什么？
不容动摇的自然法则，即原则
原则是什么？放之四海皆准的、永恒的、客观存在的、 不以人的意志为转移的
请举出你脑海中的普遍原则:
“公平”原则——平等与正义 “诚信”和“正直”的原则——互相信任的基础 “服务”的原则——贡献自我，讲求品质 “潜能”原则——释放潜能，施展才华 “成长”原则——通过不断成长，潜能得以释放
以“我”为核心 ——我可以做到；我可以负责；
我可以靠自己；我有权选择。
以“我们”为核心 ——我们可以做到；我们可以合作；
我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。
高效能人士的7个习惯模型
7
互赖期
知彼解己
统合综效
5 公众的成功 6
双赢思维
7
4不7不 断独来自 期3不断 断更新
更
要事第一
更
新
1 个人的成功 2
我们首先应该把精力放在品格的培养上。这一部分通常不 为人所见。但正如一棵大树所赖以生存的根部，当我们扎 根大地的时候，其实几经隐约看到果实了。
---------Stephen R. Covey
“成熟模式图”：人类成长的三个阶段
依赖期
以“你”为核心 ——你照顾我；你为我的得失成败负责。
独立期 互赖期
“习惯”的定义： 知识、意识、技巧相互交织的结果
知识 （做什么，为何做）
习
技巧
惯
（如何做）
意愿 （想要做）
• 思想决定行动， • 行动决定习惯； • 习惯决定品德， • 品德决定命运。
- Samuel Smiles 19世纪英国政治家
为人和观念的改变时螺旋式向上的过程——为人改变观念，观念反过来改变为 人，如此反复循环，螺旋式向上成长。通过在知识、技巧与意愿三方面的努力， 我们可以突破多年思维定式的伪保护，使个人和人际关系更上一层楼。
书名：高效能人士的七个习惯 作者：【美】史蒂芬·柯维 推荐理由：作者将成功人士所使用的策 略加以浓缩提炼，并将其编制成一套简 单易学而又行之有效的教程。 史蒂芬：他被《时代周刊》评为“人类 潜能的导师”、“影响美国历史进程的 25位人物”之一。前总统克林顿倚重顾 问，《经济学人》杂志推举其为“最具 前瞻性的管理思想家”。
遵循7个习惯的原则：
结果来自我们的思维和行为。如果我们的思维和行动能遵循 习惯，那我们就能养成新习惯，并因此而改变结果。
观 （思维）
所有7个习惯都建立 在以下三个基础之上：
得
（结果）
原则
效能的原则
符合原则的思维（观）
带来高效能的结果（得）
为
的行为（为）
（行为）
七个习惯的基础：产出/产能平衡的原则
晶合软件 Square-Enix 中国 至今 完美世界
我是一个不折不扣的游戏人，从未离开过
成功人士必备的技能
以积极心态面对人生 树立远大目标 以目标为中心的时间管理 双嬴思维 设身处地的沟通技巧 集思广益的团队合作 不断的自我完善与提高
互赖期
习惯5：
习惯6：
知彼解己
统和综效
公众成功
第四部分 自我提升和完善
（习惯七：不断更新\由内而外造就自己）
8
第一部分 重新探索自我
Test
你看到了什么？
测试让我们看到了什么？
1. 条件作用对人类认知和思维定式的强大影响力，思 维定式的力量
2. 思维定式是行为和态度的源头，以及其对人际交往的 影响（你真的看到了问题的本质？立场决定观点）
3. 体会思维转换的力量。行为和态度是枝叶，思维定式 是根基，抓住根本能更好地去面对改变 认识思维定式本身及其影响力，对自己的思维定式负责、懂得审视它、在实 践中检测它，乐于聆听/接受别人的想法，获得更广阔的视野、客观的看法。
……
原则主宰世界
原则是不辨自明的自然法则。如果我们的思维符合效能的原 则，那么我们就将收获丰硕的成果。当我们理解了这些原则 以后，我们就获得了力量；如果我们把原则内化为习惯，就 能够用不同的实践方法应对任何局面。
——思维转换，重塑自我
这就是《高效能人士的七个习惯》的核心内容，它强调以原 则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效 能和人际效能。