最新工程科半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结工程半年工作总结1从上半年的三月份到现在已经半年过去了，回头看看自己的工作，在一分耕耘、一分收获的道理下，自认为在上半年里面还是有所进步的。
尤其思考自己做了什么，做得怎样，做得好不好，做得有什么成绩。
在这个时刻也是理当对自己做一下总结，对自己的工作进行一番梳理。
我的工作主要以机械压制件的投产，工艺文件、流程文件制作、维修保养、生产计划跟进、设备安装与调试等工作为主。
其中投产工作最具有挑战性，最难的一点在于新的件只有少数样品和图纸做参考，工厂能自己给做全套图纸的极少。
设计师只负责重要尺寸和型面，留大量的空间给工艺去优化，并把比较关键需要考虑的工艺节点做好标记。
由于错误的设计会带来巨大的后期成本，也可能导致整个设计无法完成。
而工艺人员完成的图纸十分大眼神，认真看一遍也很难发现问题，所以需要对图纸反复研究、发现问题、提出新工艺方案。
经过协调、分析，终于研究出一套比原方案更经济、更节能、更有效的工艺方案。
总的来说，这半年我的工作主要以推进机械压制件的投产为主，通过工艺文件和流程文件制作，在新件的开发上帮助了公司做大的贡献和价值，也对自己的工作和职业有更清晰的认识。
在这个过程中，虽然会有很多挑战和困难，但只有经过这样的挑战和困难，自己才会有进步和成长。
很快，我已经在工程项目部工作了半年了。
在这半年里面，我参与了几项省市级项目的设计与施工。
感觉心态也是越来越成熟了，在项目管理、沟通、协调以及设计方面也得到了很多的锤炼和提高。
在项目管理方面，先不说别的，仅体验的事情就已经颇多。
从一开始的理解项目目标、范围，通过认真的规划与安排，执行项目实现项目的目标。
其实在这个过程中，我们需要的并不是恒心和毅力，而是意志坚定和目标明确。
毕竟大家都知道“好的开始是成功的一半”，所以明确目标至关重要，也是做好项目的基础。
至于怎样达成目标，这就要通过制定详细的计划、交流、调整实现了。
在执行方面，我也从中得到了莫大的收获：即使是最详细的计划，在现实中也难免会遇到一些阻碍。
工程半年工作总结范文（三篇）
工程半年工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您对我工作的关心和指导。
半年来，我在公司的工作岗位上，虚心学习、勤奋工作，经过自我不断的努力与提升，在您的指导下取得了一定的进步和成绩。
一、工作内容及主要成绩在从事工作的半年时间里，我主要负责项目的开发及管理工作。
在这方面，我取得了以下几个方面的成绩：1. 项目开发进度：我在负责的项目中，保持了良好的开发进度。
通过合理的计划安排、有效的沟通协调，使得项目能够按时按质量完成，并顺利交付给客户。
2. 团队管理：作为项目的负责人，我对项目团队进行了有效的管理与号召。
通过定期的项目会议，我与团队成员保持了密切的沟通和互动，有效地提高了团队合作的效率和质量。
3. 问题处理：在项目中，我遇到了一系列的问题和困难。
但通过自己的努力和与团队成员的协作，我成功解决了这些问题，并在后期的工作中，对类似问题提供了有效的解决方案，保证了项目的顺利进行。
4. 项目成本控制：在项目进展中，我积极控制成本，在合理的范围内实现了预期的效益。
通过制定详细的项目计划和预算，我能够及时监控项目的成本变化，并采取相应的措施，确保项目的利润率得到有效控制。
二、工作中存在的不足及改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 沟通能力有待提高：虽然我在与团队成员的沟通中表现积极，但在与其他部门及客户的沟通上，存在一定的困难。
因此，我打算参加一些专业的沟通技巧培训，提升自己的沟通和协调能力。
2. 专业知识有待补充：随着项目的不断发展，领域知识也在不断变化和更新。
我发现自己的专业知识还有待补充和提高，因此，我打算在下半年继续学习和深入研究相关知识，以提升自己的专业水平。
3. 时间管理有待改进：在日常的工作中，我发现自己对时间的掌控不够合理，导致工作效率低下。
为了改进这一问题，我决定进行时间管理的学习和实践，提高自己的工作效率和时间利用率。
三、自我总结及展望半年来，我在项目开发和管理方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
工程科室半年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的发展，工程科室在半年度内承担了大量的工程项目，为确保工程项目的顺利进行，科室全体成员团结协作，克服了各种困难，取得了一定的成绩。
现将半年度工作总结如下：二、工作总结1. 工程项目管理（1）严格执行项目管理制度，确保项目进度、质量和安全。
（2）加强项目沟通，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。
（3）加强项目成本控制，降低项目成本，提高公司效益。
2. 技术创新与研发（1）积极开展技术创新，提高工程科室的技术水平。
（2）组织研发团队，针对公司业务需求，开展新产品、新工艺的研发。
（3）与相关院校、科研机构合作，引进先进技术，提高公司核心竞争力。
3. 团队建设与人才培养（1）加强科室内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）选拔优秀人才，为员工提供晋升机会，激发员工的工作积极性。
（3）开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
4. 质量控制（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
（2）加强原材料、设备、工艺等环节的质量控制，降低不良品率。
（3）开展质量改进活动，提高产品质量，满足客户需求。
5. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
三、存在的问题及改进措施1. 问题：项目进度有时受到影响，导致项目延期。
改进措施：加强项目进度管理，合理安排人员，提高工作效率。
2. 问题：部分员工技术水平有待提高。
改进措施：加大培训力度，选拔优秀人才，开展技术交流，提高员工技术水平。
3. 问题：团队协作能力有待加强。
改进措施：开展团队建设活动，加强沟通与协作，提高团队凝聚力。
四、下半年度工作计划1. 优化项目管理，确保项目进度、质量和安全。
2. 加大技术创新力度，提高公司核心竞争力。
3. 加强人才培养，提高员工综合素质。
4. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结工程类半年工作总结一时间过得真快，转眼间已经到了半年的时间节点。
在过去的半年里，我在工程岗位上取得了一些成绩，也经历了一些挑战。
在这半年里，我主要负责了某个项目的工程设计和施工管理工作，下面是我对这段时间的工作总结和反思。
我在工程设计方面取得了一些突破。
通过学习和实践，我熟悉了项目的设计流程和相关的设计软件。
在项目的初期，我进行了详细的调研和专业材料的收集，并根据项目的要求进行了合理的设计方案。
在设计过程中，我注重细节，遵守相关的设计标准和规范，并与其他专业进行了有效的协作。
最终，我成功地完成了项目的工程设计，并得到了客户的认可和赞扬。
我也意识到在设计过程中存在一些不足之处。
我在设计过程中有时候存在一些思维的局限性，没有考虑到其他相关因素。
在设计细节上我有时候会马虎大意，犯一些低级的错误。
这些问题需要我在今后的工作中认真反思，并加以改进。
我在施工管理方面也取得了一些进展。
在项目的施工阶段，我积极与施工单位进行沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题，并保证施工进度的顺利进行。
我还经常前往现场检查和巡视，确保施工符合设计要求和工程质量标准。
这些工作的开展，为项目的顺利完成发挥了积极的作用。
我也意识到在施工管理方面存在一些问题。
我在协调与管理方面有时候会显得有些力不从心，没有很好地解决矛盾和问题。
在现场管理方面我有时候会过于追求速度而忽视了质量，导致工程质量出现了一些问题。
这些问题需要我在今后的工作中加以改进，并提高自己的管理能力。
在这半年的时间里，我对工程设计和施工管理有了更深入的了解，并取得了一些成绩。
我也清楚地意识到自己存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进和提高。
我会更加努力学习和实践，提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
我在参与项目管理方面取得了一些成绩。
我负责的项目需要协调和管理多个部门的工作，我能够灵活处理各种问题，并及时与各个部门进行沟通和协调。
工程科室上半年工作总结
工程科室上半年工作总结工程科室上半年工作总结「篇一」在参建各方共同努力下，我公司在建项目正在稳步有序的向前推进，工程施工安全、质量、进度情况良好，基本实现了上半年各项奋斗目标。
现将工程部半年来的工作情况总结如下：一、上半年所做工作1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础上，先后补充完善了相关工程质量、进度控制措施，如“鑫庆铁路专用线冬季施工安全质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理办法”、“验工计价工作程序要求”、“关于做好汛期防洪工作紧急通知”等，并按公司领导要求在工业广场开展了规范的安全、质量、进度、投资控制管理工作。
2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。
3、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案”；审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告；并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样，同时组织了施工技术交底工作。
4、按照规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析研究基础上进行了补充设计与变更。
5、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验情况”、“工程检测试验情况”、“工程质量验收情况”、“监理平行检测试验情况”、“监理见证检测情况”、“旁站监理情况”、“质量控制资料完善情况”进行了监督检查。
6、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡视抽查”、“月平推检查”和“周工作例会”制度，使工程部在安全质量控制中发挥了“检查指导”、“解决问题”、“排忧解难”、“消除隐患”的作用。
7、组织参建单位及时办理涉及隧道、路基、涵洞工程需要变更事项，较好履行了相关变更手续，保证了工程施工进度。
8、按照合同约定对已完工程量及时进行验工计价审核审批，避免了因验工计价不及时而影响施工进度问题的发生。
施工工程部半年工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展，施工工程部在过去半年里承担了众多项目施工任务。
在此，我对施工工程部上半年的工作进行总结，以期为下半年的工作提供借鉴和改进方向。
二、工作回顾1. 项目施工进度（1）项目总体进度：上半年，我部共完成XX个项目的施工任务，项目总体进度达到90%以上。
（2）重点项目建设：针对重点项目建设，我部加大了资源投入，确保项目按期完成。
例如，XX项目在全体员工的共同努力下，提前完成了工期目标。
2. 项目质量管理（1）严格遵循国家及行业标准，确保工程质量。
上半年，我部共完成了XX项质量检测，合格率达到100%。
（2）针对项目质量问题，及时采取措施进行整改，确保项目质量得到有效保障。
3. 安全生产管理（1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
上半年，我部共组织安全生产培训XX次，参加人数达XX人。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保安全生产形势稳定。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高员工满意度。
上半年，我部组织了XX次团队建设活动，增强了员工之间的沟通与协作。
（2）关注员工个人成长，提供良好的职业发展平台。
上半年，我部共推荐XX名员工参加各类培训，提升员工专业技能。
三、存在问题1. 项目施工进度仍存在一定程度的延误，部分项目进度未达到预期目标。
2. 部分项目质量问题尚未得到彻底解决，需要进一步加强质量管理。
3. 安全生产管理仍需加强，个别项目存在安全隐患。
四、改进措施1. 加强项目进度管理，优化施工组织设计，提高施工效率。
2. 强化质量管理，严格执行质量检查制度，确保工程质量。
3. 深入开展安全生产培训，提高员工安全意识，消除安全隐患。
4. 加强团队建设，提升团队凝聚力，激发员工潜能。
五、展望下半年，施工工程部将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则，努力提高施工水平，确保项目按期、优质、安全地完成。
同时，加强团队建设，提升员工综合素质，为公司发展贡献力量。
2024年工程科上半年工作总结样本(3篇)
2024年工程科上半年工作总结样本____年工程科上半年工作总结一、项目推进与管理1.1 推进了XX工程项目的进展，确保项目按计划进行。
通过与团队成员密切合作，协调内外部资源，解决了项目中的一系列问题。
项目进展顺利，达到了预期的效果。
1.2 制定了项目管理计划，包括时间、质量和成本三个方面。
通过有效的项目管理控制手段，及时调整项目计划，使项目进度得到有效管理和控制。
1.3 建立了沟通协调机制，定期召开会议，与相关部门和团队成员进行沟通和协调，及时解决项目中的问题。
确保项目的顺利推进和完成。
二、技术研发与改进2.1 参与了XX技术的研发工作，通过对相关文献的阅读和理论研究，提出了改进方法和方案。
并实施了实验和测试工作，验证了改进方法的有效性。
2.2 参与了新产品的设计和开发工作，根据市场需求和技术要求，制定了设计方案并进行了实施。
通过不断的改进和优化，提高了产品的性能和质量。
2.3 进行了技术培训和学习，通过参加各种技术交流会议和学术研讨会，了解了最新的技术趋势和发展动态。
不断提高自己的技术水平和专业知识。
三、团队管理与人员培养3.1 负责团队的组建和管理工作，根据项目需要，组织了一支高效的研发团队。
通过团队建设活动和培训，提升了团队成员的凝聚力和团队合作能力。
3.2 定期与团队成员进行工作交流和沟通，了解他们的工作情况和需求。
有效解决团队成员在工作中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。
3.3 制定了人员培养计划，通过内外部培训和学习，提高团队成员的综合素质和专业能力。
提升团队整体的竞争力和创新能力。
四、质量管理与安全生产4.1 负责制定了质量管理体系，并进行了质量管理工作的推进和监督。
借鉴了国内外的先进经验和做法，制定了适合本项目的质量管理措施。
4.2 加强了质量意识和质量管理培训，提高了团队成员的质量意识和质量管理能力。
通过质量检查和自检，发现并纠正了存在的质量问题。
4.3 注重安全生产工作，制定了安全生产计划和措施。
工程科上半年工作总结及下半年工作计划（优秀范文5篇）
工程科上半年工作总结及下半年工作计划（优秀范文5篇）第一篇：工程科上半年工作总结及下半年工作计划工程科上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年已完成公园设施维修维护项目及工程管理工作（一）上半年完成的施工工程1、内、外环园路维修及东北角广场和儿童广场鹅卵石修补。
2、山顶观景平台5根栏杆加固及喷漆和蓄水池铁盖更换。
3、山上更换25个垃圾桶。
4、中水上山工程。
5、园内监控系统和探头维修。
6、民工院内建四间板房及外沿粉刷涂料贴蘑菇石。
7、传达室外沿粉刷涂料、贴蘑菇石和台阶铺石材。
8、塑胶跑道两侧石条维修。
9、办公楼区铁艺、园内座椅和配电柜及监控箱喷漆。
10、办公区围墙柱蘑菇石维修。
11、别墅安装草坪灯和东北角广场地埋灯更换。
12、公园周边自行车架更换。
13、碧荷桥和畅观桥维修及畅观桥两侧护坡维修。
14、晓月桥和园内路灯清洗。
15、外环三座厕所外沿粉刷涂料和周边铺面包砖。
16、桃、梨园小路铺面包砖。
17、修复传达室和设计院屋顶漏水。
18、外环喷灌维修及调试和南泵房改造。
19、外环快速路入口煤改燃工程施工维护工作及恢复工程。
（二）、上半年完成的工程管理工作1、内环路绿化喷灌工程实施及外环快速路口煤改燃工程施工督促、监督工作。
2、中水上山和果园工程招投标工作。
二、下半年拟完成的施工项目及工程管理工作1、督促完成内、外环绿化喷灌项目调试及投入使用。
2、完成内、外环绿化喷灌项目招投标手续。
3、完成游船码头改造项目招投标手续。
4、完成园内部分路灯不亮修复工作。
5、督促完成办公区两间房子施工投入使用。
6、完成办公楼小台修缮工作。
7、督促完成喷泉维修工作。
8、做好公园设施日常维修工作及完成领导交办临时工作。
工程科2012年6月15日第二篇：工程科2010工作总结工程科工作总结与计划2010年是分公司丰收的一年，工程科在这一年的时间里克服了种种困难，根据职代会制定的相关措施，严格遵从分公司的各项规定，严格按照设计、规范对工程实施控制，施工中质量严格要求、进度全心去抓、安全问题从不放过、文明工地也不松懈，在2010年，圆满的完成了公司安排的任务和计划，一年来，工程科的工作是合格的。
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结篇一：我参与了一项大型建筑项目。
这个项目对于我来说是个巨大的挑战，因为它涉及到了许多不同的专业知识和技能。
在这个项目中，我学到了如何与不同的团队成员合作，如何处理突发问题，并且如何进行有效的沟通。
通过与团队成员的紧密合作，我们成功完成了这个项目，并取得了良好的成果。
除了大型建筑项目，我还参与了一些小型工程项目。
虽然这些项目规模较小，但也同样具有挑战性。
在这些项目中，我学到了如何有效地管理时间和资源，如何在有限的预算和时间内完成任务。
通过这些项目的经验，我变得更加高效和有条理，能够更好地应对工程项目中的各种问题。
在过去的半年里，我还参与了一些与环保和可持续发展相关的工程项目。
这些项目使我对环保和可持续发展的重要性有了更深刻的理解。
我学到了如何使用更环保的材料和技术，如何减少对环境的影响。
这些经验让我对未来的工程项目有了更高的要求，并鼓励我在我的工作中更加注重环保和可持续发展。
过去的半年对我的工程职业生涯来说是非常宝贵的。
我在各种项目中学到了许多宝贵的经验和知识，提升了我的技能和能力。
我相信，在未来的工作中，我将能够更好地应对各种挑战，并取得更大的成就。
这半年来，我在工程岗位上取得了一些成绩和收获，也遇到了一些困难和挑战。
回顾这段时间的工作，我认为自己还有很多需要改进和提高的地方。
我在一个大型工程项目中担任主要负责人，这是我首次承担如此重要的责任。
在这个项目中，我学到了如何进行全面的项目规划和管理，如何协调各方资源，以及如何与客户进行有效的沟通。
虽然在项目过程中遇到了一些问题，但通过团队的合作和我的努力，我们最终成功地完成了项目，并得到了客户的认可和赞赏。
我参与了一些技术咨询项目，为客户提供了专业的建议和解决方案。
在这些项目中，我需要时刻保持对最新技术的了解，以便可以给出准确和实用的建议。
通过这些项目，我不仅加深了对技术的理解，也提高了自己的解决问题的能力。
在我工作的过程中也暴露了一些问题。
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结尊敬的领导：您好！感谢您给予我这半年来的指导与支持。
在这半年的工作中，我在您的带领下，不断学习和成长，积累了一定的工作经验和能力。
以下是我对这半年工作的总结。
1. 工作内容这半年来，我主要负责项目管理和工程技术支持的工作。
具体工作内容包括项目进度管理、资源调配、质量控制和工程技术支持等。
在项目进度管理方面，我始终保持着高效率和高质量的工作态度，积极推动项目进展。
在资源调配和质量控制方面，我认真研究和分析夫个项目的需求，并合理安排资源，确保项目顺利进行。
在工程技术支持方面，我积极参与项目讨论和解决复杂技术问题，帮助团队解决各种技术难题。
2. 工作收获在这半年的工作中，我获得了很多宝贵的经验和技能。
我学会了如何高效管理项目进度，掌握了项目管理方法和工具。
我加深了对质量控制的认识，学会了如何评估和解决项目中的质量问题。
最重要的是，我在工程技术支持方面提高了自己的能力，遇到了各种复杂的技术问题，并成功解决了它们。
这些经验和技能将对我未来的工作产生积极的影响。
3. 问题和不足在这半年的工作中，我也遇到了一些问题和不足。
我在项目进度管理方面还有待提高，有时候不能及时发现和解决问题。
在工程技术支持方面，我需要继续学习和提高自己的技术水平，以更好地支持团队的工作。
我需要加强沟通和协作能力，与团队成员更好地合作，提高工作效率。
4. 未来计划在未来的工作中，我会继续努力提高自己的能力和技能。
我打算参加一些专业培训和学习，提升自己的专业水平。
我会加强与团队的沟通和协作，与他们共同努力，提高工作效率。
我会时刻关注最新的工程技术动态，保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能。
在这半年的工作中，我得到了领导和团队成员的指导和帮助，取得了一定的成绩。
我也意识到自己还有很多需要提高的地方和不足之处。
我将继续努力提高自己的能力和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
工程半年工作总结通用10篇
工程半年工作总结通用10篇工程半年工作总结1回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总。
一、202x年上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交，收集设计院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。
3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。
参与楼支护单位招标、支护方案的审查。
楼试桩图出图。
4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。
5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答疑纪要。
很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。
6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。
小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。
7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。
总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。
8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。
10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。
二、存在的不足及改进措施1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。
在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。
应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)
工程部半年工作总结工作总结（优秀模板11篇）工程部半年工作总结工作总结第1篇年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。
根据考核指标，年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比年降低8%～10%、物耗及各项维保大修费用不高于年等目标。
现对全年工作作如下汇报：一、继续加强内部管理工作年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础。
理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。
年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。
2、按照iso9001：质量管理体系文件要求，细化管理年继续深入贯彻iso9001：质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。
因此，在日常管理过程中，根据iso9001管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。
年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发现存在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。
对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实具体责任人，至年11月完成整改，并提交整改落实情况报告。
措施①针对零星工程签证单不及时，工程部年初已安排各项目负责人，负责对年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。
工程部半年个人工作总结(5篇)
工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门同事大力支持和协作下，经我部与施工单位、监理公司密切配合下，较好的完成了____上半年的工作任务。
在过去的半年，我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。
工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结：一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来，已经施工一年多，根据现场的施工情况，____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。
施工体量大、工期紧，住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。
工程部作为项目施工管理的灵魂部门，肩上的重担可想而知。
因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的施工任务，我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平，积极组织熟悉图纸及规范标准，将各种图纸问题及施工技术问题提前解决，将各项工作合理分配到每个管理人员，将责任落实到个人，将目标准确定位。
及时的对相关信息进行交流和沟通，真正做到了有的放矢、有条不紊。
工程部是负责施工管理的主要部门，各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处，将施工方案的实施与质量控制放在第一位。
严格执行检验批验收管理制度，所有分项工程及关键部位坚持百分百验收，在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准，将所有误差控制在规范允许范围内。
每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。
严格执行原材料进场检验制度，我们的原则就是“严把材料进场，严控施工过程”。
工程类半年工作总结精选5篇
工程类半年工作总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程半年工作总结3篇：
工程半年工作总结3篇：前言2023年已经过去了一半，我们回首半年，感受到了时间的飞逝。
在这段时间里，我们强调提高工作效率，精进工作技能，在实际工作中充分发挥个人的潜力和作用，竭尽全力为公司的发展付出贡献。
一、工作概述在过去的半年里，我主要负责公司工程部门的项目管理和技术保障工作。
主要职责包括：项目计划编制、进度控制、质量控制以及技术支持等。
在日常工作中，我努力学习新知识、加强沟通合作，积极探索新的解决方案，提高了工作效率和质量，取得了一定的成果。
二、工作成果1. 完成项目计划编制和进度控制在过去的半年里，我共计负责了8个项目，累计完成率达到95%以上。
其中，3个项目提前完成，得到了客户的好评和信任。
2. 质量控制和实施进度优化在项目建设过程中，我始终坚持以质量为核心，合理规划项目工期和资源，及时调整施工进度，确保项目按时按质量完成。
同时，我还积极探索新的技术和解决方案，不断提升项目质量和效率。
3. 技术支持和人才培养在项目建设过程中，我不仅是项目经理，还是技术支持人员。
我时刻关注项目中的技术问题，积极跟进解决方案，确保项目的顺利进行。
与此同时，我还注重培养和传承团队内部的技术能力和实战经验，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
三、展望未来在未来的工作中，我将继续加强自身能力的提升，树立正确的工作态度和价值观，更好地为公司的发展贡献力量。
1. 提高个人技能与专业素养作为一名工程师，我必须具备扎实的专业技能和高度的专业素养。
因此，我将通过不断学习新知识和实践经验，提高个人技能和专业素养，为公司的工程项目保驾护航。
2. 加强团队建设和协作在半年工作总结中，我认识到一个人不能胜任所有的工作，只有通过团队的协作和合作才能取得更好的工作效果和更高的工作质量。
因此，我将积极参与团队建设和协作，通过团队思维和协作，打造具有高效协同和执行力的团队。
3. 抓住机遇和挑战在快速变化的市场环境中，抓住机遇和挑战是我们每个人的责任。
工程科室半年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设行业取得了显著的成果。
作为工程建设的重要环节，工程科室在项目管理、技术支持、质量控制等方面发挥着至关重要的作用。
为了更好地总结上半年的工作，分析存在的问题，为下半年的工作提供有力指导，现将工程科室上半年的工作总结如下。
二、工作回顾1. 项目管理（1）完成项目策划与立项：上半年，我科室共完成XX个项目策划与立项工作，确保项目顺利推进。
（2）加强项目进度管理：通过定期召开项目进度会议，对项目进度进行跟踪，确保项目按计划推进。
（3）优化项目成本控制：通过加强成本核算，提高成本管理水平，降低项目成本。
2. 技术支持（1）组织技术培训：上半年，我科室共组织XX场技术培训，提高员工业务水平。
（2）开展技术研讨：针对项目实施过程中遇到的技术难题，组织技术人员进行研讨，确保项目顺利进行。
（3）引进新技术：积极引进新技术、新工艺，提高项目实施效率。
3. 质量控制（1）加强质量管理：严格执行质量管理制度，确保项目质量符合国家标准。
（2）开展质量检查：定期对项目进行质量检查，发现问题及时整改。
（3）加强供应商管理：对供应商进行严格筛选，确保项目材料、设备质量。
4. 团队建设（1）加强团队协作：通过定期开展团队活动，提高团队凝聚力。
（2）提升员工素质：开展员工培训，提高员工综合素质。
（3）关心员工成长：关注员工职业生涯规划，为员工提供发展平台。
三、存在问题及原因分析1. 项目管理方面（1）项目进度控制难度较大：部分项目受外部环境、内部协调等因素影响，进度控制难度较大。
（2）成本控制存在压力：项目成本控制压力较大，需要进一步加强成本管理。
2. 技术支持方面（1）新技术应用不足：部分项目在实施过程中，新技术应用不足，影响了项目效率。
（2）技术人才储备不足：部分项目需要的技术人才储备不足，影响了项目进度。
3. 质量控制方面（1）质量问题频发：部分项目存在质量问题，需要加强质量控制。
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结
工程半年工作总结3篇_工程类半年工作总结工程半年工作总结一在过去的半年里，我在公司工程部门的岗位上有幸参与了多个工程项目的执行，并负责其中的一些关键工作。
通过这段时间的工作经历，我深刻理解了一个工程师需要具备的技能和素质，并在实践中逐渐成长和提高。
我学会了如何熟练运用各种专业软件和工具来进行设计和分析。
在前期的培训和学习中，我掌握了AutoCAD、SolidWorks等绘图工具，并能够灵活运用这些软件进行工程设计和模拟。
我也学习了Matlab等编程语言，通过编写程序解决问题，提高了工作效率。
这些工具不仅提高了我的专业水平，也为我将来的工作提供了有力的支持。
在项目执行过程中，我学会了如何进行团队协作和沟通。
工程项目往往涉及到多个不同专业的人员，需要大家协同合作，共同完成任务。
在这个过程中，我学会了要善于倾听和表达，与团队成员进行有效的沟通和协作。
我也学会了如何处理工作中的冲突和问题，找到解决方案，并使得工作得以顺利进行。
我在这半年的工作中也遇到了一些困难和挑战，但也获得了一些成就和进步。
通过积极主动地参与工程项目的执行，我不仅提高了自己的专业技能，也加深了对工程工作的理解和认识。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，更好地为公司的发展做出贡献。
在过去的半年里，我在工程部门从事项目管理工作，参与了数个项目的执行。
通过这段时间的工作经历，我收获了很多，也遇到了很多挑战。
以下是我对这半年工作的总结和反思。
项目管理是一个需要综合能力的工作。
在项目执行的过程中，我需要根据项目要求，制定详细的工作计划，并分配任务给团队成员。
我也需要与客户和供应商进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
在这个过程中，我学会了如何合理安排时间和资源，同时也锻炼了自己的沟通和协调能力。
项目管理需要具备一定的技术和专业知识。
在项目执行的过程中，我需要对项目进行风险评估和优化分析，以确保项目的质量和进度。
在这个过程中，我学会了如何运用专业软件和工具，进行数据分析和决策支持。
工程半年工作总结(21篇)
工程半年工作总结（21篇）工程半年工作总结篇1回忆过去的半年，在公司领导和工程领导的正确指导和各部门同事亲切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部治理方面做了大量的工作，克制了人员少、业务水平缺乏等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和工程部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术治理，外委分包治理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：1、完成了工程总体和的本钱测算工作；2、工程量的复核和0变更的上报工作；3、迎接总公司第一次大检查的预备工作；4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；5、完成半年经济活动分析报表工作；6、各月的计量、结算、等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大局部都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是消失了这样或那样的过失，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化治理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。
下半年主要工作安排如下：1、完善规章制度完善规章制度，使工程科治理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程治理的业务流程，强化治理掌握，标准治理程序和标准，固化治理机制。
做好与工程其他科室的业务联系沟通工作。
做到沟通准时精确详尽。
2、合理编排施工在规划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值规划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程规划的编排使各队购的着，摸得到。
保证规划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、准时、精确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、标准工程结算。
工程结算是掌握工程建立进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比拟多的部门。
工程科半年工作总结
工程科半年工作总结工程科半年工作总结（精选21篇）难忘的工作生活已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是店铺精心整理的工程科半年工作总结（精选21篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程科半年工作总结篇1作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在xx，来到xx，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同xx的企业文化，xx的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。
在这半个年的学习与亲身感受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信心，对智通更有信心。
作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。
在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：一、工作回顾1、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基础。
2、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。
先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。
在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。
之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。
2024年工程科半年工作总结范本(2篇)
2024年工程科半年工作总结范本____年上半年，我所在的工程科部门取得了一系列显著的成绩和进展。
在这段时间里，我们团队以饱满的热情和奋斗精神，解决了一系列的技术问题，推动了项目的进展和发展。
以下是我对这半年来工作的总结和反思。
一、项目推进在____年上半年，我们部门参与了多个重要项目的推进。
我们充分发挥团队合作的优势，通过明确的目标和任务分工，确保每个项目能够按时完成。
我们不断优化项目管理流程，加强沟通和协作，提高了项目的执行效率和质量。
同时，我们积极探索新的技术和方法，为项目的推进做出了新的贡献。
例如，在某个项目中，我们引入了机器学习算法，对数据进行精准的分析和预测，帮助项目团队更好地做出决策。
这一举措不仅提高了项目的智能化程度，也为我们部门的技术积累和创新打下了基础。
二、技术创新在技术创新方面，我们团队取得了一些重要的突破和成果。
我们充分利用科技的力量，不断提升自己的技术能力和水平。
通过参与行业会议、培训和学习交流，我们跟踪了最新的科技发展动态，保持了技术领先优势。
我们还积极探索和研究新的技术方向。
例如，在某个项目中，我们尝试了虚拟现实技术的应用，将其与建筑设计相结合，提供更直观、真实的设计方案呈现。
这不仅为我们的项目赋予了更多的创意和想象力，也为我们在行业中树立了良好的口碑。
三、团队合作团队合作是我们工程科部门的核心价值观之一。
在这半年的工作中，我们始终秉持着合作和共赢的原则，充分发挥了团队的力量和协同效应。
我们注重团队成员之间的交流和协作，不断加强沟通，解决问题。
在面对困难和挑战时，我们能够保持团结和团队精神，共同攻克难题。
我们相互之间互相学习和借鉴，形成了良好的团队氛围和工作态度。
这不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的团队凝聚力。
四、个人成长这半年来的工作经历给了我很多机会和挑战，也让我获得了不少的成长和进步。
在项目推进过程中，我负责管理和协调一部分工作，提高了我的组织和协调能力。
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工程科半年工作总结第一篇：信息科半年工作总结信息科上半年工作总结一、新版运政信息系统在全所全面正式办公使用，认真做好新版运政信息系统的维护和升级工作。
二、认真配合省局做好新版运政信息系统网上许可、出租车诚信考核等需求调研和试用工作。
三、按照省局要求参加各类系统业务培训；包括省局和市处组织全地区运政系统应用培训。
四、正确使用客运ｇｐｓ监控系统，针对每台客车每天查看历史照片和历史轨迹，不定时对客运车辆进行现场抓拍图片，认真查看超员、超速信息，做到有处罚、有记录，认真做好每天日志。
第二篇：培训科半年工作总结培训科半年工作总结开学以来，在刘科长的直接领导下，紧紧围绕科室的中心工作—社会工作职业水平考试辅导班，分步骤，分重点地完成了相关的培训接待和教学工作，5月5日至6月14日，先后接待了六期社会工作考前培训班，期间还赴万载县民政局进行相关教学。
此外，还积极配合党办和团委开展党团活动，并担任我校“深入学习和实践科学发展观活动领导办公室”成员；协助校团委和学生会开展篮球竞赛活动，并担任三期竞赛的裁判。
在本学期，很好地完成领导交办的了各项任务，达到了预期的效果。
下面就本学期工作的主要内容、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。
一、上半年主要工作概说本学期，紧紧围绕科室的中心任务开展工作。
在培训前，收集资料，精心备课，做好试讲，不断完善和充实课件和素材；积极和各设区。
市民政局、北京社会出版社和新华书店取得联系，做好培训前的各项准备工作（教材的订购和发放、培训的通知等等），为正式培训打好基矗在培训期间，按照既定安排做好相关的培训服务（后勤）工作，并按培训计划的要求，完成儿童、青少年、老年、残疾人、矫正和医务社会工作的教学任务。
期间还在科室的统一安排下，赴万载县民政局完成相应的教学任务。
针育学和心理学知识的学习，加强教学实践，提升实际的教学能力和水平。
3.积极调整待人处事的心态，不断提升个人的修养，正确面对现实，以平和且从容的心态处理问题。
4.加强职业生涯的设计，强化短、中、长期的工作和生活目标，细化标准和步骤，为今后的发展作好必要的规划。
第三篇：综合科半年工作总结人社服务中心综合科半年工作总结今年上半年，综合科各项工作进展顺利。
接续保险工作有条不紊进行。
为82人办理养老保险接续手续；为34人办理养老保险及档案转移手续；为12人办理退休手续使其享受退休待遇；对所有接续保险人员的档案进行统一整理，并通过系统对2020年前参加工作的人员进行数据整理，目前已完成100余人。
失业人员小额担保贷款工作已完成30%。
为10人提交失业人员小额担保贷款申请，并同就业办和银行一起对其营业场所、经营状况、家庭情况还款能力等进行进一步考察。
其中有4人已经下放贷款，其他人正在审核中。
城乡居民养老保险工作全面展开，共为98名居民发放基础养老金，为127名居民办理参保缴费，为181名符合退休条件的居民办理退休并发放养老金。
3月份起，未参保集体企业职工养老保险办理工作开始启动。
截止目前，共为辖区38位居民办理完毕，目前正在缴费结清和待遇审核阶段，接下来38位居民将领取《待遇证》并按月领取养老金。
医保工作扎实进行。
一月份到现在，共办理新生儿参保215例，发放居民医保卡328张，办理社会退休42例。
共为247名退休职工申报了门规材料，办理异地住院报销10例，异地门规报销6例，退休转社会期间报销4例。
丁家村杨怀春同志为感谢医保办的大力相助，送来锦旗“情系群众，鼎力相助”。
2020年6月14日第四篇：规划科半年工作总结今年上半年，规划科在局党委和上级业务主管部门的正确领导下，以科学发展观为统领，以开展民主评议政风行风活动为契机，以“完善体制，提高素质”活动为载体，紧紧围绕市局的中心工作，努力克服了业务多，人员少，压力大的重重困难，保质保量地完成了上半年各项工作任务，为顺利完成全年工作计划打下了坚实基础。
现将有关情况汇报如下。
一、上半年的主要工作（一）抓理论学习。
主要是围绕“完善体制，提高素质”这一主题教育活动，认真加强对理论知识的学习更新，不断提高科室人员政治理论水平和整体业务素质。
一是学政治理论；重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会决定等篇章，有效地提高了科室人员的理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
二是学基础业务，要求科室人员对规划管理的有关政策、法规、文件精神不仅要勤学苦学习，还要学得快一点，领会深一点，懂得多一点，并在平时工作中灵活运用，融会贯通，不断提高规划管理水平。
学习做到有记载、有交流、有体会，半年来，科室人员共写心得体会13篇，学习笔记本。
（二）抓规划管理.严格按照省委、省政府提出的“五保要求”，认真执行土地利用年度计划，坚持“有保有压、区别对待”的原则，合理安排计划指标。
1—7月共办理个人建房规划审批手续57宗地，面积8081.1平方米，单位预审10宗地，面积平方米，确保了我市经济和社会发展的需求。
（三）抓规划修编。
根据[ ]文件精神，规划科从年初开始，全面投入我市新一轮的土地利用总体规划修编工作，并按照规划修编的要求，完成了前期准备的各项工作。
一是制定了规划修编工作方案，成立了领导小组，落实了工作经费，确定了协作单位，并于月日召开了规划修编工作会议；二是完成了基础资料的收集汇总，先后到统计局、民政局、水利局、计生局、发改委、环保局、建设局、规划局、交通局、农业局等单位借阅相关资料；三是与协作单位调查走访了全市10个镇处，共30个村120户，对各镇处村的土地利用情况、工农业生产、经济发展现状及规划进行了实地调查核实，掌握了最真实的基础数据，为科学合理规划提供了有力的保证；四是4月底前完成了规划修编专题研究初稿。
（四）抓清理退费。
根据市委xx年5月9号会议纪要和当政发[xx]46号文件精神，对城区个人建房遗留问题进行了清理，对不符合建房要求的，一律按规定注销两证（规划证、土地证），并对过去所收办证费用进行清理核实，按照“谁收谁退、凭据清退“的原则，进行清理、登记、核实、退款。
在清退工作中做到清理广泛细致、核实准确无误、退款及时快捷，既严格执行了文件精神，又切实维护了用地户的权益。
截止目前，已清理出应退款户101户，应退金额640010.26元，其中第一批次已退款25户，441300.5元，第二批已上报市政府，共计22户，金额304415.56元。
(五)抓日常工作。
按时按质完成我局的综合统计报表和快速报表工作。
二、下半年的工作安排（一）进一步加强规划实施管理宣传和调查研究工作。
（二）对各基层所规划预审、规划实施动态管理情况进行一次实地检查。
（三）及时做好国土资源综合统计年报工作。
（四）积极完成上级交办的其它工作任务。
（五）按照上级主管部门的要求搞好土地利用总体规划修编。
1、7—10月制定规划大纲。
初步拟定规划目标和各类用地的空间布局，初步确定规划主要控制指标及其分解方案，确定城镇建设用地控制范围，并组织大纲的评审与论证工作。
2、xx年年编制规划方案。
在各专题研究的基础上，通过综合平衡和充分协调。
第五篇：2020年医务科半年工作总结四川省医学科学院·四川省人民医院城东病区二〇一四年上半年医务科工作总结医务科半年工作总结（2020年1月-6月）2020年上半年医务科在院委会的领导下，在全院医护人员的大力支持下，以病人为中心、以全面提高医疗质量、建立和谐医患关系为目标，以“三好一满意”活动、医院三甲复复评工作及抗菌药物合理整治工作为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。
现将2020年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，2020年医务科以“三好一满意”为标准，着手从核心制度落实、医疗质量管理与科室自身建设三个方面不断完善。
1、严抓管理，不断完善制度，严抓制度落实。
针对2020年医疗质量中存在的问题，继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实情况进行督导检查，重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况，对存在的问题限期整改；对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。
2、规范病历管理，提高病历书写质量医务科协同质量管理科每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。
重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等。
并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗质量检查处罚办法”，针对不同问题进行相应处罚。
3、加强科室自身建设根据2020年工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题及时上报，在院领导的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。
二、医疗安全管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点，在此思想基础上严格落实医院各项规章制度。
1、医务科协同质量管理科加强病案质量管理，进行《病历书写基本规范》培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格按照规范书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。
规范对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书或病历中。
2、2020年上半年医务科共处理医疗纠纷30起，均医患双方协商解决，分析发生纠纷的原因主要为为医患沟通不到位，没有已病人为中心，责任心不强是发生争议的主要原因。
三、继续医学教育管理医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划，为医院储备人才。
组织全院医护人员进行“抗菌药物临床应用培训”并组织考核。
鼓励年轻医务人员努力学习，并为他们提供学习时间。
选派了5名医务人员到四川省人民医院进修学习及临床轮转；派出40余人次参加四川省及成都市医学会学术活动，举行院内学术活动4次，主讲专题8个。
四、科研工作进一步规范了开展新技术、新业务项目的申报、审批程序。
全院在各种公开杂志上发表的学术论文共11篇。
五、存在问题1(本文来自：w)、青年医护人员的基础理论、基本知识、基本技能掌握不足。