医美项目工作总结PPT

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医美咨询人员工作总结及工作计划PPT

医美咨询人员工作总结及工作计划PPT
建立激励机制
建立有效的激励机制,对表现优秀的团队成员给予适当的奖励和 激励,提高团队凝聚力和工作积极性。
THANKS
03
转化率
经过咨询,有XX%的客户选择 了医美服务,转化率较之前有
所提升。
客户反馈与满意度分析
03
客户满意度
客户建议
客户忠诚度
根据调查问卷和口头反馈,客户对咨询服 务的满意度评分为XX(满分100)。
部分客户提出增加案例分享和医生介绍的 建议,将纳入后续工作改进计划。
通过优质的服务,本季度客户复购率和推 荐率均有所提高。
持续改进服务质量
通过不断优化和改进服务流程,提高咨询人员的专业素养和服务水 平,确保服务质量持续提升。
客户回访与关怀
定期回访客户
制定客户回访计划,定期对已成 交客户进行回访,了解客户需求
和满意度。
关怀客户需求
在回访过程中,主动了解客户对 服务的评价和意见,及时解决客
户提出的问题和需求。
提升客户满意度
医美咨询人员工作总结及工 作计划
汇报人:XXX
汇报时间:202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 专业知识与技能提升 • 服务质量与流程优化 • 工作计划 • 团队协作与沟通
01
工作总结
业绩回顾
01
完成咨询量
本季度共接待客户XX人次,完 成咨询量达到目标值的XX%。
02
业绩增长
与上季度相比,本季度业绩增 长了XX%,实现了稳步增长。
了解其他部门的工作流程
02
了解其他部门的工作流程和需求,以便更好地协调和配合工作

寻求跨部门合作机会
03
积极寻找与其他部门的合作机会,通过合作实现资源共享和优

医学美容PPT【27页】

医学美容PPT【27页】
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文本请输入文本
2014
2018
2018
2018
2018
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文本请输入文本
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医学美容PPT
整形专用医疗模板
汇报人:XXX
汇报日期:20XX年XX月
目 录
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B
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C
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D
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整形外科医生工作总结及工作计划PPT课件

整形外科医生工作总结及工作计划PPT课件
整形外科医生计工划作总结及工作
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目 录
• 工作总结 • 工作计划 • 整形外科行业趋势与展望 • 个人职业发展目标与规划 • 总结与展望
01
工作总结
手术完成情况
01
02
03
手术数量
本季度共完成整形手术XX 台,包括隆胸、双眼皮、 吸脂等各类手术。
手术成功率
所有手术均成功,无并发 症发生,患者恢复良好。
手术效果
患者对手术效果满意率达 到XX%以上,其中非常满 意率达到XX%。
患者满意度调查
调查方式
通过问卷调查、电话回访和面谈 等方式收集患者对手术效果和服 务态度的反馈。
调查结果
患者对医生的专业技术和服务态 度均给予高度评价,总体满意度 达到XX%以上。
遇到的问题和解决方案
问题一
部分患者术后恢复较慢,需要更多的 护理和指导。解决方案:加强术后护 理和康复指导,定期回访,确保患者 恢复顺利。
医生执业资格认证制度改革
改革医生执业资格认证制度,提高整形外科医生的准入门槛和职业 素养。
患者需求变化与市场趋势
消费者对美的追求升级
随着社会观念的转变和经济的发展,消费者对美的追求越来越高,推动整形外科市场的不 断扩大。
轻医美市场的兴起
轻医美市场逐渐兴起,以非手术方式提供皮肤美容服务,满足消费者对美的快速、便捷的 需求。
个性化定制服务的流行
消费者对整形美容的需求越来越个性化,整形外科医生需根据患者的与规划
短期职业发展目标
熟练掌握整形外科常 见手术技巧,提高手 术成功率。
积极参与学术交流和 培训,扩大专业影响 力。
深入了解整形外科最 新研究成果和技术进 展,提高自身专业水 平。

整形美容医疗工作汇总汇报通用PPT模板

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整形医院工作总结PPT

整形医院工作总结PPT
整形医院工作总结
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 医疗服务质量提升举措 • 市场营销策略及效果评估 • 内部管理与运营优化经验分享 • 未来发展规划与目标设定
01
工作成果与业绩回顾
门诊量及手术量统计
门诊量
今年共接待门诊患者12000人次 ,较去年同期增长15%。
手术量
共完成各类整形手术5000例,较 去年同期增长20%。
提供专业心理咨询服务,帮助 患者调整心态和适应术后变化 。
加强患者健康教育,提高患者 自我护理意识和能力。
03
市场营销策略及效果评估
线上线下活动策划与执行
线上活动策划
通过社交媒体、搜索引擎 优化、广告投放等手段提 高品牌曝光率。
线下活动策划
组织各类讲座、沙龙、公 益活动等,增强与潜在客 户互动。
团队建设和人才培养成果
团队建设
医院目前拥有专业整形医生团队50人,护士团队100人,管 理团队30人。
人才培养
今年共选派20名医生参加国内外学术交流会议,提升团队专 业水平;同时,开展内部培训50场,提升团队服务意识和技 能水平。
02
医疗服务质量提升举措
优化诊疗流程,提高效率
01
02
03
预约挂号系统升级
制定人才培养计划
针对不同岗位和职级,制定详细的人才培养 计划,提升员工专业技能和职业素养。
营造企业文化氛围
积极营造企业文化氛围,增强团队凝聚力和 向心力。
持续改进医疗服务质量,提升竞争力
强化医疗安全管理
严格执行医疗安全管理制度和操作规 范,确保患者安全。
提高医疗服务水平
定期组织医护人员进行专业培训和技 能提升,提高医疗服务水平。

医疗美容技术医美PPT

医疗美容技术医美PPT
medical
cosmetology
常用医学美容技术
medical cosmetology
CONTENTES
01 肉毒素的临床应用
02 溶脂针
01 肉毒素的临床应用
什么是肉毒素?
其实肉毒素就是平时我们说的肉毒杆菌中的一种物质,是一 种神经毒素,有很多种类型(进口/国产),一般专业点的叫法 就叫做注射用A型肉毒杆菌。
注意事项
❖术后一周内切勿揉搓,挤压注药处。 ❖术后十日内忌烟酒少辛辣、海鲜等刺激性食物。 ❖术后72h皱纹开始变浅,一周后效果方明显。 ❖效果可持续6-12个月,如需再次除皱不应短于四个月。 ❖短时间内有可能出现视力模糊现象,可自行消失 ❖治疗后避免使用氨基糖苷类,胆碱酯酶拮抗剂,琥珀酰胆碱,箭毒样去 极化拮抗剂,硫酸酶,喹尼丁,钙离子通道阻滞剂,林可霉素,多粘菌素 等药物禁用。如有需要服用上述药物请与主治医生联系。
作为注射整形界的“东西宫”,肉毒素和玻尿酸的地位不可撼动,又无法 互相替代。什么时候用肉毒素,什么时候又要用玻尿酸呢?
一个治动,一个制静 肉毒素和玻尿酸的去皱作用是不同的,这也就是为什么它们能够安安稳稳 的占据各自美容市场的老大位子,成为各自的王。
动态皱纹 静态皱纹
脸上的皱纹分为两大板块,一个是尽忠职守型,不管什么时候都 巍然不动的静态皱纹。这种皱纹属于无论你是哭还是笑还是傻愣 着,都会在你脸上的皱纹。另一个就是凑热闹型,平时见不着它 ,但是一到笑啊,闹啊的时候,就立马出来了。这两种皱纹的势 力都很大,以半壁江山之势占领了你的整张脸。其中,法令纹就 是静态皱纹了。
近年来被广泛用于美容!
肉毒素治疗动态皱纹
肉毒素 注入导致皱纹的肌肉内,作用于周围运动神径末梢、神经肌肉 接点即突触处,抑制突触前膜释放神经递质,阻断乙酰胆碱的 释放,从而使肌肉张力下降或瘫痪麻痹,皱纹也随之而逐渐消 失,从而达到治疗面部皱纹的效果。

医疗美容行业医美工作报告PPT模板

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标题
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Part 03
项目的内容
Content Of The Project
内容标题
Content Of The Project
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美容的月工作总结报告PPT

美容的月工作总结报告PPT
美容的月工作总结报告
目录 CONTENTS
• 引言 • 本月工作成果亮点 • 本月工作不足之处 • 下月工作计划与目标 • 市场动态与行业趋势分析 • 团队建设与文化培育进展
01
引言
目的和背景
提升美容服务质量
通过总结本月工作,发现存在的问题 和不足,提出改进措施,从而提升美 容服务质量,满足客户需求。
团队拓展活动
组织了户外拓展活动,加 强了员工之间的沟通和信 任,提高了团队协作能力 。
优秀员工表彰
对表现优秀的员工进行了 表彰和奖励,树立了榜样 ,激励了全体员工努力工 作。
下一步团队建设计划
完善培训体系
根据员工需求和市场变化 ,进一步完善培训体系, 提升培训效果。
加强内部沟通
建立有效的内部沟通机制 ,及时了解员工需求和意 见,促进团队和域的应用
生物技术可用于研发更高效、更安全的护肤成分和美容产品,满足消费
者日益增长的需求。
03
大数据在美容领域的应用
通过大数据分析消费者行为、市场趋势等,为企业决策提供有力支持。
政策法规影响因素研究
政策法规变动
关注国内外相关政策法规的变动,如化妆品监管政策、进口税收政 策等,分析其对美容行业的影响。
客户数据分析缺失
03
缺乏对客户数据的深入分析和挖掘,无法精准地了解客户需求
和行为习惯,难以制定更加有效的营销策略。
员工培训与发展关注
1 2 3
培训体系不完善
目前的员工培训体系不够系统和完善,缺乏针对 不同岗位和职级的个性化培训计划。
员工激励机制不足
缺乏有效的员工激励机制,难以激发员工的积极 性和创造力,不利于员工个人成长和团队整体绩 效提升。
共同进步。

美容年终总结PPT

美容年终总结PPT
满意度调查
对顾客的满意度进行了全面的调查,包括对产品、服务、环境等方面的评价,了解了顾客的满意度和 改进方向。
市场竞争与优势分析
竞争对手分析
对竞争对手的产品和服务进行了全面的分 析,包括价格、质量、服务等方面,了解 了竞争对手的优势和劣势。
VS
优势分析
对自己的产品和服务进行了全面的分析, 包括质量、价格、创新等方面,了解了自 身的优势和劣势。
02
美容业务分析
美容产品与服务
产品质量
对美容产品的质量进行了全面的评估,包括产品的功效、安全性、稳定性等方面,确保产品能够满足顾客的需 求。
服务质量
对美容服务的质量进行了全面的评估,包括服务态度、专业水平、技能水平等方面,确保服务能够让顾客满意 。
顾客需求与满意度
需求分析
对顾客的美容需求进行了全面的分析,包括皮肤护理、身体护理、美发护理等方面,了解了顾客的需 求和期望。
03
美容技术创新
新技术应用与推广
激光与光子技术
近年来,激光与光子技术在美 容领域的应用越来越广泛,如 激光脱毛、光子嫩肤等,这些 技术能够有效地解决皮肤问题
,提高皮肤质量。
微创注射技术
微创注射技术是一种通过微针 、注射器等工具将药物或填充 剂注入皮肤的治疗方法,如肉 毒素注射、玻尿酸填充等,能 够达到除皱、塑形等效果。
更新,提高员工的业务能力和竞争力。
团队建设与激励
要点一
团队建设
通过团队活动、交流会议等方式加强团队成员之间的沟 通与协作,增强团队凝聚力和向心力。
要点二
激励机制
建立有效的奖励机制,对优秀员工给予晋升、加薪、奖 金等奖励措施,激发员工的工作积极性和创造力。
人才流失与对策

医学整容医疗项目汇报工作总结PPT模板

医学整容医疗项目汇报工作总结PPT模板

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I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than
I've waited for any
90%
01
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60%
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20%
03
04
PRESENT
OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL
加 标 题
点 I love you more than I've ever loved any 击 woman. And I've waited longer for you than 添 I've
加 标 题
点 I love you more than I've ever loved any 击 woman. And I've waited longer for you than 添 I've
30%
PRESENT
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27%
PRESENT
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30%
PRESENT
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美容机构微整形整容美容工作汇报PPT模板ppt通用模板

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CONTENTS
目录
成功项目展示 明年工作计划
Part 1 Part 2
工作完成情况 年度工作概述
Part 3 Part 4
成功项目展示
Part 1
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文 字修饰,言简意赅的说明该项内容
年度工作概述
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在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表 的综合描述说明
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工作完成情况 添加标题
PROGECT 30% PROGECT 30% PROGECT 30% PROGECT 30%
添加标题
PROGECT 30% PROGECT 30% PROGECT 30% PROGECT 30%
55% 请替换文字内容
添加适当的文字,一页的文字 最 好 不 要 超 过 200, 添 加 适 当 的 文字添
Jan Fe b Ma r Apr Ma y Jun Jul Aug Sep Oc t No v De c
成功项目展示
$6.00 $4.00 $2.00 $0.00
1
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2
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3
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成功项目展示
2014.08.08
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美容皮肤科工作总结和计划PPT

美容皮肤科工作总结和计划PPT

提升服务质量
加强医护人员的服务意识 和专业技能培训,提高服 务质量和顾客满意度。
强化顾客沟通
建立有效的顾客沟通机制 ,及时了解顾客需求和反 馈,积极解决问题,提升 顾客忠诚度和口碑传播。
团队建设与人才培养
组建专业团队
01
招聘具有丰富经验和专业技能的医护人员,组建高效、专业的
美容皮肤科团队。
完善培训体系
分工与协作机制优化
明确团队成员的分工和职责,优化协作流程和机制,提高团队协作效率。
ห้องสมุดไป่ตู้
06
未来发展规划与目标设 定
长期发展目标及战略规划
成为行业领导者
通过提供卓越的产品和服务,以 及在技术创新、品牌建设和市场 拓展等方面的持续努力,成为美 容皮肤科领域的领导者。
推动行业标准化
积极参与行业标准的制定和推广 ,提高整个行业的专业水平和服 务质量。
02
制定全面的培训计划,包括新员工入职培训、专业技能提升培
训、团队协作培训等,提高团队整体素质和业务水平。
激励员工成长
03
建立合理的薪酬体系和激励机制,鼓励员工自我学习和成长,
培养员工的归属感和责任感。
专业技能提升与培训
加强专业知识学习
定期组织医护人员参加专业学术会议和研讨会,了解最新的美容 皮肤科技术和研究成果,提升专业水平。
积极寻求与其他医疗机构、美容机构等的合作与 联盟,共同拓展市场和提升品牌影响力。
05
面临的挑战和解决方案
行业竞争压力应对策略
市场调研与分析
定期收集行业动态、竞争对手情报,分析市场趋势,为决策提供 依据。
品牌建设与推广
加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。

整形美容医院工作总结PPT

整形美容医院工作总结PPT

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03
工作存在不足
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2
工作完成情况
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02
工作完成情况
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2
工作完成情况
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工作 概述
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工作完成情况
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2019
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项目类别 项目类别 项目类别 项目类别
40% 60% 90% 50%

整形外科医生工作总结PPT课件

整形外科医生工作总结PPT课件
加强团队建设与培训
定期组织科室内部培训和学术交流活动,提升团队整体水平。
拓展服务领域
根据市场需求,逐步拓展科室服务领域,提供更多元化的整形外 科服务。
行业展望与建议
1 2
规范行业标准与监管
呼吁加强整形外科行业的规范和监管,确保医疗 服务质量和安全。
加强学术研究与创新
鼓励学术研究与创新,推动整形外科领域的科技 进步。
根据患者的需求和期望,为其设计非 手术治疗方案,如激光治疗、注射美 容等。
随访回访
定期对完成治疗的患者进行随访回访 ,了解治疗效果和患者满意度,为后 续治疗提供参考。
健康教育
向患者传授日常护肤、防晒等基础知 识,提高患者的自我保健意识。
紧急处理职责
紧急救援
医疗文书书写
在手术或非手术过程中,如遇突发情 况,如过敏反应、出血不止等,需迅 速采取紧急措施,确保患者安全。
术中决策
在手术过程中,根据实际情况 灵活调整手术方案,以应对可 能出现的风险和问题。
术后护理指导
为患者提供详细的术后护理指 导,确保患者在家中能够正确 地进行自我护理,促进术后恢
复。
非手术职责
咨询解答
为患者提供整形美容相关的咨询服务 ,解答患者疑问,帮助患者了解整形 外科的知识和技巧。
治疗方案设计
关怀。
04
CATALOGUE
技能提升与培训
专业技能提升
01
02
03
手术技巧
通过不断实践,提升手术 操作熟练度,减少手术时 间和并发症。
理论知识更新
持续学习新的整形外科理 论和技术,保持专业领先 。
案例分析
参与或主导案例讨论,提 高解决复杂问题的能力。
团队协作与沟通技能

整形外科医生年终工作总结PPT课件

整形外科医生年终工作总结PPT课件
室的新技术、新项目。
参与新技术的学习和培训,不断 提高自己的专业水平和技能,为
患者提供更好的医疗服务。
协助科室其他医生开展新技术的 学习和应用,促进科室整体技术
水平的提高。
对科室文化的贡献与影响
积极倡导和践行科室核心价值观和服务理念,为科室文化的发展贡献力量。
在日常工作中注重团队协作和沟通,营造和谐的工作氛围,提高科室凝聚力和向心 力。
2023 WORK SUMMARY
整形外科医生年终工 作总结
汇报人:XXX
202X-XX-XX
REPORTING
目录
• 工作内容总结 • 个人技能提升 • 科室发展与贡献 • 工作中的挑战与解决方案 • 下一年度工作计划与展望
PART 01
工作内容总结
手术数量与种类
、吸脂手 术等多种类型。
患者期望与实际效果的平衡
患者期望
求美者对整形手术的期望往往过高,希望通过手术达到完美的效果。
平衡策略
整形外科医生应与求美者进行充分的术前沟通,明确手术效果和局限性,避免不切实际的期望。同时 ,医生应提高自身技术水平,尽量满足患者的合理需求。
医疗纠纷与应对策略
医疗纠纷
由于整形手术效果的个体差异和患者期 望值的不合理,医疗纠纷时有发生。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
手术种类
双眼皮手术数量最多,占比达到40%;其次是隆鼻手术,占比30%;其他手术 类型如脂肪填充、畸形修复等占比30%。
手术成功率与并发症情况
手术成功率
本年度手术成功率达到98%,其 中双眼皮手术成功率最高,达到 99%;隆鼻手术成功率略低,为 97%。
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8
02
主要做法和经验
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2.1 五个指导思想贯穿始终
贯彻公司精神
深入贯彻公司董事会年初 工作会议精神。
沿着市公司“十三五”规 划总体布局,加快发展, 提质增效。
坚持创新引领,在管理层 面、技术层面推动创新精 神的氛围。
0
02
1
贯彻112工作要求
即:一统领,一中心, 两个重点
YOUR LOGO
2020
年终总结汇报暨新年计划
适用于年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告/项目策划等
汇报时间:2020年12月 汇报人:
目录/Contents
01
前阶段工作亮点
02
主要做法和经验
03
当前形势分析
04
下阶段工作重点
01
前阶段工作亮点
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1.1 任务完成情况
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11
2.3 抓住关键事项,破解发展瓶颈
标题
详写内容……点击输入本栏的具体文 字,简明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内容酌情 修改
标题
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计划
230

完成106.8%
实际
240.6

紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万 发展目标,全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元; 新增综合资产从200万平台上升至300万平台,达到310.11万元。
4
1.1 任务完成情况
A项目
左边的柱形可以自由调整高度,在“设置形状格 式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。
0 5
0 4
标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明
扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据
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0 1 关键事 0 项2
标题
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0
标题
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3
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修改
12
2.4 主要考核指标的表现
8月份业务质量情况
57.1%
92.86%
电子面签使用率
较全国平均水平高6.3个百分点
名址信息录入准确率
低于集团公司95%的标准
167
万元
重量稽核考核
8月重量不符商品2.4万件
13
Hale Waihona Puke 2.5 业务开发方向03
04
05
继续关注三大指标,实施 准细化管理,促进提质增 效,降低成本。
10
2.2 提高业务员的积级性
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B项目
左边的柱形可以自由调整高度,在“设置形状格 式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。
C项目
左边的柱形可以自由调整高度,在“设置形状格 式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。
D项目
左边的柱形可以自由调整高度,在“设置形状格 式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。
A项目
80%
B项目
62%
D项目
56%
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7
1.4 四个引领,拉动业绩增长
01
02
03
02
站点引领
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文化引领
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劳模引领
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提升
4.98万元
劳 动 生 产 率 22.21 万 元 / 人 、 提升4.98万元/人
下降
0.61%
管 理 成 本 率 0.96% 、 下 降 0.61%
6
1.3 重点工作时间节点
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4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
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C项目
35%
5
1.2 关键指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
总 资 产 周 转 率 1.97% 、 提 升 0.04%
下降
2.27%
企业成本费用率98.35%、下 降2.27%
提升
37.64元
某某收益率344.69元/万元、 提升37.64元/万元。
下降
0.13%
资 产 负 债 率 44.13% 、 下 降 0.13%
技能引领
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