超市市调所涉及表格汇总
生鲜市调表格式模板
市调对象 批发市场2：
质量 批发价 规格 质量
年
品
月
名
日
禾本
批发市场1：
规格 质量 批发价 规格
批发市场3：
批发价 规格 质量
正常进价 促销进价
备注
红蛇果(W) 进口加力果(W) 青蛇果 新西兰(绿)果 新西兰(金)果 泰国蜜柑(W) 巴西柑 进口红西柚 金柚(W) 进口柠檬 金枕榴莲(W) 榴莲肉 泰国龙眼(W) 泰国莲雾(W) 皇帝蕉 山竹（大） 红毛丹(W) 越南火龙果(W) 牛油果（粒） 进口黑布林 进口红布林 进口黑提 进口青提 无籽红提 青啤梨(W) 车厘子(W) 澳芒 (W) 红啤梨(W) 进口橙(W) 桃驳李 厂商确认： 市调采购： 营采经理： 营采总监：
(
日期：
序 号 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 货号
水果
)市 调 记 录 表
市调对象 批发市场2：
质量 批发价 规格 质量
年
品
月
名
日
禾本
说明：品质一栏请注明“好”“一样”“差”不可空白
批发市场1： 批发市场3：
批发价 规格 质量
正常进价 促销进价
规格
质量
批发价
规格
备注
圣女果(红)(W) 樱桃番茄(W) 冬枣(W) 沾化冬枣(W) 台湾青枣(W) 菠萝(W) 杨桃(W) 椰青(个) 椰王(个) 椰子(个) 丰水梨(W) 黄金梨(W) 皇冠梨(W) 水晶梨(W) 贡梨(W) 雪梨(W) 砀山梨(W) 陕西香梨(W) 香梨(W)
商业市调表格
租赁费
其他费用
反租期满后处理方式
担保公司
反租回报支付方式
调查人：调查时间：
货梯数量
卫生间数量及分布
停车位
地上车位
其他配套
地下车位
价位及业态分布情况
楼层
单层建设面积
业态规划
单店经营面积
使用率
层高
销售价格
租赁价格
销售率
地下一层
一层
二层
三层
其他楼层
备注
商业模式
商业模式
出售
出租
联营
其他
租赁
出租率
物业管理费
其他费用
其他说明
销售
销售价格
销售模式
反租年限
反租回报率
可否自营
相应费用
物业费
在建商业:
项目名称
基本情况
地理位置
开盘时间
交通状况
竣工时间开发商开业时间 Nhomakorabea代理公司
联系方式
广告公司
经营公司
项目性质
市场定位
目标消费群
硬体设施
面积
总建筑面积
建筑指标
建筑结构
商业面积
层高
使用率
柱距
停车位面积
通道宽度（主、次）
电梯数量
自动扶梯品牌及数量
配套设施
空套设施
直梯品牌及数量
消防设施
步行梯数量
监控设施
超市生鲜部敏感商品市场调研表
时间：
1
单位：KG
9/15
序 号
货号
品名
好又多
售价
属性
促销时间
XX店
售价
属性
1 23005002800 牛油蛋糕450g
4.9
10.8
2 23102013900 牛奶排包350g
2.2
DM
3.8
3 23103001400 白脱小球
2.3/包
4 23005004200 蜂蜜蛋糕
5
5 23102003400 毛毛虫
敏感性商品市调表
店
别
：
030
时间：
1
单位：KG
9/15
序 号
货号
品名
好又多
售价
属性
促销时间
XX店
售价
属性
1 24100011300 鸡翅中
21.8
15.8
2 24003003500 炒排
9.8
店促
9.5
3 24001007200 夹心肉糜
10.5
7.9
4 24003003000 汤骨
5.4
5.8
5 24003003300 大排
敏感性商品市调表
促销时间
店
别
：
030
时间：
1
单位：KG
9/15
序 号
货号
品名
好又多
售价
属性
促销时间
XX店
售价
属性
1 21011000700 雅片鱼头
25.6
0
2 21010008000 小黄鱼
5.8
N
6.2
3 21104002100 （散装）虾仁100--200 21.6
市调计划要求表(附市调表)
名称区域
环线项目地址电话物业类型商圈开发商开盘时间交房/开业
时间占地面积
总建筑面积商业可售面
积容积率公摊地下层数地面层数建筑形式面积范围
主力面积
总套数最低价
最低价车位车位数
车位售价
车位租金
平均价平均价地下最高价
最高价
地上
销售率销售方式付款方式及优惠
主力店物业费其他经营管理
费用经营方式
楼层
业态
店铺面积
售价范围平均售价
租金
平均租金
销售率
经营情况
备注
各层层高
主题定位
卖点提炼推广诉求主题活动推广
购买客户群构成消费客户群构成
项目优势
项目劣势总体评价
租金分析（业态承租能力、增幅
等）业态结构分析
商业项目市场调查表
调查时间： 年 月 日
周边环境分析（交通、人口、人
车流量、商业环境等）
规划设计分析价格分析
销售情况
主要经营指标
目标客户
项目评价
售价营销策略
基本资料
租金经营管理。
超市市场调研报告分析表
超市市场调研报告分析表超市市场调研报告分析表一、调研目的和背景本次市场调研旨在了解超市市场的发展趋势和消费者的需求，为超市经营者提供参考，制定合理的经营策略。
二、调研方法和样本选择本次调研采用问卷调查的方式，共发放问卷200份，样本选择范围为本市区的居民。
问卷主要包括超市购物频率、购买的商品种类和品牌偏好等内容。
三、调研结果分析1. 超市购物频率调查结果显示，超市购物的频率具有较大的差异。
约40%的受访者表示每周购物一次，30%的受访者表示每两周购物一次，而剩余的30%的受访者购物频率较低，每月购物一次或更少。
这表明超市经营者需要针对不同购物频率的消费者制定不同的经营策略。
2. 购买的商品种类调查结果显示，消费者购买的商品种类较为广泛。
食品类商品是最受欢迎的购买品类，包括蔬菜水果、肉类禽类、方便面等。
其次是日用品类商品，如洗发水、牙膏、纸巾等。
另外，个别消费者还购买电器、家具等家庭用品。
超市经营者可以根据消费者购买的商品种类来确定商品的采购和库存策略。
3. 品牌偏好调查结果显示，消费者在购买商品时对品牌有一定的偏好。
大约60%的受访者表示对某些品牌有偏好，40%的受访者表示对品牌没有特别的偏好。
这一结果表明超市经营者需要提供多种品牌的商品给消费者选择，以满足不同消费者的需求。
四、调研结论和建议1. 针对不同购物频率的消费者，超市经营者可以制定不同的促销活动，如每周购物一次的消费者可以设置会员制度，每两周购物一次的消费者可以提供打折优惠等。
2. 针对消费者购买的商品种类，超市经营者可以加强食品类商品的采购和促销活动，因为食品类商品是最受欢迎的购买品类。
3. 针对品牌偏好的消费者，超市经营者应提供多种品牌的商品，以满足不同消费者的需求。
综上所述，本次市场调研结果显示了超市市场的发展趋势和消费者的需求。
超市经营者可以根据调研结果制定合理的经营策略，以提高消费者的购物体验和超市的盈利能力。
商业零售市场调研表格
【表1】商圈调查表区域商圈制作时间：年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米2）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米3）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米（附《临街商铺调查表》样本20份）三、商圈内主要大型商业设施1）主要大型商业设施经营情况对比汇总（综合超市/购物中心/市场）2）典型在营大型商业设施硬件条件对比汇总（综合超市/购物中心/市场）3）商圈内主要餐饮/娱乐/文化设施汇总四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析临街商铺调查表调查人：同类可比竞争市场调研描述表市调人员：市调时间：售楼电话：编号：购物中心业态及租金调查表商场名称：调查人：公共设施调查表填表人：填表日期：注：1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施；2、资料取得方式，实地考察。
地图查找。
经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写：导语感谢您参加本次调研活动。
本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况，为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。
您的回答对我们的研究具有十分重要的意义，本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据，我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。
在此，衷心感谢您对我们工作的支持！主体问卷（一）当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢？1、租用--（A.向某公司租用B.向个人租用租金约为元/月/平方米）2、购买--（A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米）3、其它原因获得（请注明：）（二）您选择租赁（或购买）这家店的原因是（最多选择三项）1、租金（或价格）因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、（项目）市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近10、展示形象好11、（项目）市场宣传力度大12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠14、其他（三）请问您的经营成本？1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他（四）总体而言，您对目前这家店所在区域的满意程度如何？1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是：（五）未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型？1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第7 项，则不必回答六、七、八、九题；②如选择第1-6 项，追问原因是：面积需求大约为：㎡。
(连锁药店)市调明细样表
(
)店市调表
商品编号
品名
规格
生产厂家
市调门店价
本店售价
用心人
建议价
日期：
（ 门店 ）市调品种
日期：
（ 门店 ）市调品种
日期：
（品种
日期：
（ 门店 ）市调品种
日期：
（ 门店 ）市调品种
日期：
（ 门店 ）市调品种
备注：这是本周需做的市调明细，望各店真实,完整填写。填写内容包括零售价、建议价，错填、漏填一项扣5分 (各片区零售价不一样，请各片区真实、完整填写)。于下周二上交至商品部吴菲菲处,截止时间为上午12：00。超 过12点未交扣5分，超过13点未交扣10分(以此类推)。请大家不要修改市调表的格式，(没有的货请不要删除,填0，
超市市调所涉及表格汇总
店
部门
竞争市场调查表
序号货
号
品
名
成
本
单
位
新一佳
对手
1： 2：
促销
价
正常
价
促销
价
正常
价
陈
列
位置
陈列
量
保存
期限
促销
期限
建议
变价
新毛
利
促销
竞争市调汇总表
对
手
部门品项
数 总价格比 价格
名
称高%平%低%合计高低合计总评01
02
03
小计
01
02
03
小计
01
02
03
小计
店合计
负 毛 利 反 馈 表下列商品竞争对手的零售价比我方的含税成本还
低，请回复解决措施
序号商品编
号
商品名称成本价零售价
竞争对手
名称
竞争对
手价格
此
起始周采购答复
部门主管：店长：
新商品建议表部门主管日期采购
日期
序号商品名称商品编
码
规格销售商场
供应
商
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
制表：主管：处长： 购：。
最新整理调研表格商业大卖场超市调查表.doc
名称及品牌
基本信息
地理位置
营业面积（㎡）
所在楼层
物业权属
□租赁，租金_______元/㎡/月，租赁期限______年
□购买，价格_______元/㎡
外租面积（㎡）
外租形式
□货柜□店中店
外租租金（元/㎡/月）
经营情况
经营品种
客群特征
经营特色
经营情况及年营业额（元）
日均人流量（人）
平时：节假：
提袋率（%）
服务水平
配套情况
广场面积（㎡）
机动车位（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
装修情况（需附图）
仓储方式
物流情况
综合分析
优势：
劣势：
小结：
附平面图及业态功能落位：
附主入口、室内装修饰图：
附项目地理位置、人行和车行交通组织图：
第六节 生鲜市调表格
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３.有
月份：
Ａ:市调总品 Ｂ:华联价＜对 C:华联价＝对手 Ｄ:华联价＞对 华联低价品项数百分 E:华联对应被市调 F:被市调商品 华联对比竞争店便宜百
数
手价的数量 价的数量
手价的数量 比=(B+C)/A×100% 商品售价总和 售价总和
分比=(E-F)/F×100%
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门店生鲜部 门店： 周 次
第一周
第二周
商业零售市场调研表格
商业零售市场调研表格-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN【表1】商圈调查表区域商圈制作时间：年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米2）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米3）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米（附《临街商铺调查表》样本20份）三、商圈内主要大型商业设施计）四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析【表2】临街商铺调查表调查人：【表3】同类可比竞争市场调研描述表购物中心业态及租金调查表商场名称：调查人：公共设施调查表填表人：填表日期：注：1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施；2、资料取得方式，实地考察。
地图查找。
【表6】经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写：导语感谢您参加本次调研活动。
本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况，为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。
您的回答对我们的研究具有十分重要的意义，本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据，我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。
在此，衷心感谢您对我们工作的支持！主体问卷（一）当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢1、租用--（A.向某公司租用 B.向个人租用租金约为元/月/平方米）2、购买--（A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米）3、其它原因获得（请注明：）（二）您选择租赁（或购买）这家店的原因是（最多选择三项）1、租金（或价格）因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、（项目）市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近 10、展示形象好 11、（项目）市场宣传力度大 12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠 14、其他（三）请问您的经营成本1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他（四）总体而言，您对目前这家店所在区域的满意程度如何1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是：（五）未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第 7 项，则不必回答六、七、八、九题；②如选择第 1-6 项，追问原因是：面积需求大约为：㎡。
商业市调表
商业市调表第一篇：商业市调表XX项目（商业）市场调查表XX项目商业项目即将隆重面市！为了让我们更加准确的了解和掌握市场信息，尤其是XX区商业市场的情况，我们特别开展针对“XX （商业）市场详细情况”的调查。
地点：_______________一、基本商业情况1、目前该区域有大型商业市场（商城）_____个，其中在建_____个，新建_____个，原有老市场（商场）_____个。
2、目前该区域有商业门店_____个，其中：（）路以北（）路以东区域_____个，（）路以北（）路以西区域_____个，（）路以南（）路以东区域_____个，（）路以南（）路以西区域，_____个。
3、目前该区域区有商业门面房_____间，其中：营业_____间，主要位于_____未营业_____间，主要位于_____05、目前最大的单体商业门面面积06、目前商业门面销售价格最贵的位置是，价格价是7、目前商业门面租金最贵的位置是，商业门面平均租金是商业市场店铺的平均租金是，商场内部的平均租金是。
8、目前商业门店的管理费用是二、详细商业信息9、目前()路以 ( 东南西北）至()路以 ( 东南西北）区域，其中：餐饮店_____个，服装店_____个，休闲娱乐店_____个，副食店_____个，百货店个，通讯店_____个，医药店_____个，婚纱摄影店_____个，美容美发店_____个，家电店_____个，家居店_____个，文化用品_____个，广告装饰店_____个，市场个，其他店_____个。
该区域商业门面的平均售价是，平均租金是。
三、该区域品牌信息10、目前该区域有餐饮类个，分别为服装类个，分别为休闲娱乐个，分别为家电个，分别为家居个，分别为其他个，分别为市调员:_______________时间：_______________第二篇：函调政审表函调证明党委（总支、支部）：同志系我单位建党对象，为了搞好政审工作，请贵单位提供其的政治及现实表现的证明材料，并请及时复信（回信地址：江苏省常州市中吴大道1801号江苏技术师范学院电气信息工程学院；邮编：213001）。
超市市调的九表、八法、七类、六析
市调有很多种，最重要的是新店的市调，可以帮助企业更准确地选址、布局店面、制定商品结构和价格策略，从而有效吸引商圈客流，对应目标客群需求，获得优秀的销售业绩。
对于老店，经常市调也会帮助企业了解哪些品类占比下降，哪些品类销售增长，为什么销售额会增长那么多，从而有的放矢地调整自己的商品结构和价格策略，进而提升本身的竞争力，掌握自己的方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。
如果市调专员只是采价那就太失败了，好的市调专员非常关键，需要在市调中采集到多信息，包括：采价、观察货品质量、观察市场畅销产品、观察竞争对手的陈列、观察竞争对手的售卖方法、竞争对手的人员情况、竞争对手的促销等。
但是往往我们的市调不仅难以做到上诉的后四条，而且连最基本的采价也会出现门店调研人员作假，导致数据出错的情况。
那么这是谁的责任？首先我们先来分析一下传统市调的误区。
传统市调容易陷入六大误区：一，形式主义，调研结果并不被决策者所重视及采纳；二，被动调研，如顾客留言本上的顾客反馈意见和商品缺货登记；三，为调研而调研，调研人员应付了事，弄虚作假；四，调研无效果，缺乏执行，不能实际落实改进措施或调整方案；五，调研无分析，缺乏对调研的数据支持，不能从调研数据中准确掌握有效的息；六，调研后无改进措施，找各种理由认为自己无法改善，达不到竞争对手的水平。
由此，本文为大家推荐新店（老店整改）市调九大工具表，介绍八大调研方法，根据七大调研种类，给出六大分析改进意见。
九大市调工具表本文主要介绍各工具表中需要关注的重点内容。
1．经济指标及经济发展趋势调查表经济指标及经济发展趋势调查表主要是帮助企业从宏观经济方面对新开门店有个基本定位。
经济指标及经济发展趋势可以从统计局找到，也可以从当地年鉴或政府工作报告中找到。
其中的众多数据里，人均GDP这项指标很重要，可以直接决定在当地开高端超市适不适合。
在我国，人均GDP排名最高的三个城市是陕西的神木、内蒙古的鄂尔多斯和黑龙江的大庆，这些地方人们的高收入完全可以支撑高品质高单价商品的消费，最典型的高端超市就是大庆的庆客隆超市。
超市卖场培训—市调
基本上
➢ 杂 货 处 —— 一星期至少一次
➢ 生 鲜 处 —— 加工单位（面包、熟食）：一星期一次
➢
非加工单位（鱼、肉、蔬果）：每天一次
➢ 非食品处 —— 一星期至少一次
必须注意： 1、要有充裕的时间才可以做完善的市调
2、市调时间不可以固定，否则竞争者会在那天故意调高或调低售价， 影响你市调的正确性及损失你的毛利
所以：市调后我们必须通知厂商，要求在进价上支援。 因为：如果不通知厂商，厂商以后也不会给予我们支援。
➢ 在市调表上，我们可以列出厂商给竞争者促销商品之促 销价。可以给我们一个概念，我们该如何向厂商要求什 么促销价以及竞争者与厂商的关系。
➢ 作市调时可以将竞争者有贩卖的新品或者是我们无法谈 判的促销价或促销案，可以传递到商品部请予协助。
例2：消费者会用一台人人乐的国际微波炉与晶 众家乐格兰仕微波炉相比较。
结论
行动 调价 支援
行 动
市调结束后，立刻将改价的小分类商品名 称及价格列出来，并且在变价系统中作变价动 作，列印新的价格标签，并请员工在开店前把 新的价格标签换上。也就是让消费者很清楚的 看到新的价格，而且是比竞争者较低或相同价 格的商品（我们必须是最便宜的）。
如何市调
市调工具 市调时间 市调人员 市调商品
市调工具
市调并非逛街，必须准备简单的工具： ➢笔 ➢纸 ➢ 秘录机
需注意：
▪ 禁止与竞争店的保安、卖场人员起冲突 ▪ 遇有状况随时报告主管 ▪ 必须注意安全 ▪ 不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等
市调时间
依各课各处不同而决定市调的时间
前言
这个训练提供你顺利进行工作的技能。 帮助你认识自己的角色、确认工作的基本。 如果你有不清楚的地方，请及时告诉我们。 我们会不断安排，重复做这个训练。
超市市调所涉及表格汇总
店长：
新商品建议表
部门主管日期采购日期
序号
商品名称
商品编码
规格
销售商场
供应商
价格
建议原因
采购回复
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
制表：
主管：
处长：
采购：
店部门
竞争市场调查表
市调日期：年月日
序号
货号
品名
成本
单位
新一佳
对手1：
对手2：
促销价
正常价
促销价
正常价
陈列 位置
陈列量
保存期限
促销期限
建议变价
新毛利
促销价
正常价
陈列 位置
陈列量
保存期限
促销期限
建议变价
新毛利
竞争市调汇总表
市调日期：
年月
日
对手
部门
品项数
总价格比
价格
清洁
美工
促销
调查
收银
排队
名称
高
%
平
%
低
%
合计
高
低
合计
总评
卫生
标牌
强度
时间
台数
人数
01
对手
02
03
新一佳
小计
01
对手
02
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新一佳
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对手
02
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新一佳
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店合计
对手