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商业物业管理服务方案PPT课件

商业物业管理服务方案PPT课件

07.09.2020
万达广场、汇龙湾
➢ 缴费主体:
主力商家店为一主体。 地产公司自营商场为一主 体。
➢ 物业服务费:
万达广场按建筑面积计 算, 48元/每平方米·月 (含商业共用部位空调 费)。 汇龙湾按建筑面积计算, 5元/每平方米·月
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07.09.2020
➢ 中央空调费:
万达广场:商家户内按空 调冷量独立计算,另行缴费。 汇龙湾按建筑面积包干计 算, 7元/每平方米·月。
家乐福
➢ 共用设施设备维修保养费用:
物业服务 收费标准
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07.09.2020
家乐福
➢ 所有物管服务自行提供。 ➢ 机动车停车场外包。收
费标准按三小时起价4, 以后每小时计价1元 (三小时内购物凭票免 费)。 ➢ 统一规划地点外包管理, 并按成都市规定标准实 施(购物凭票免费)。
➢ 空调自营费用约为10元 /平方米.月。
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07.09.2020
物业服务 管理方式
地产公司自营商场。
➢商场内商家自用部分正常经营时间的安全秩序及卫生 保洁由商家自行负责。 ➢非正常营业时间内的商场安全秩序由物业公司负责。 ➢物业公司负责商场内商家共用部位的卫生保洁及秩序 维护管理。
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07.09.2020
三、物业服务收费标准方案:
物业服务费标准测算: ➢人力成本
每平米0.20元
每平米0.20元
办公、绿化养护费
0.30
办公、绿化养护等费用
合计(万元)
3.36
注:空调费用另行核算,单独计费。 16
07.09.2020
➢直接成本合计
类别 人力成本 公共耗材成本 合计(元)
小计(万元/月) 13.19 3.36 16.55

商业物业管理服务方案

商业物业管理服务方案

商业物业管理服务方案随着商业发展的不断壮大和社会的进步,商业物业的管理方式也在不断地完善和优化。

商业物业管理服务方案是指一种综合性的、专业化的企业化管理服务,旨在为商业物业的业主及其租户提供全方位的管理服务。

本文将从商业物业管理服务方案的定义、服务内容、服务优势、服务流程等多方面介绍商业物业管理服务方案的特点,以期为广大商业物业业主提供指导和参考。

一、商业物业管理服务方案的定义商业物业管理服务方案是一种综合性的、专业化的企业化管理服务,通过对商业物业的物业经营、日常维护、设备管理、安全管理、环境卫生等多方面的管理,为业主和租户提供持久、安全、舒适和高效的物业管理服务,让业主和租户充分感受到商业物业的价值和服务。

二、商业物业管理服务方案的服务内容1.商业物业经营管理:包括商业物业的合理开发和规划、市场调查、业态布局、租金管理、租户管理、协调处理租赁问题、商场管理、营销策划等方面。

2.日常维护管理:包括对商业物业的日常维修、保洁、消防、保安等工作的管理和协调,确保商业物业的设施设备持久有效。

3.设备管理:包括对商业物业的各种设备和系统的维护和保养,如空调、电梯、电路、照明、给排水、通风、消防系统等。

4.安全管理:包括为商业物业建立科学的安全管理体系,包括物业安全、人员安全、生产安全、设备安全等方面。

5.环境卫生管理:包括为商业物业提供高品质的环境卫生管理服务,保障商业物业的整洁、卫生、美观等环境条件。

三、商业物业管理服务方案的服务优势1.专业化服务:商业物业管理服务方案具有专业性和专注性,能够为业主提供更加细致、精准的服务,为业主创造更大的经济效益。

2.集成化管理:商业物业管理服务方案能够为业主提供整体管理和集成化服务,不仅保障了物业的安全和有效经营,还为业主带来更好的服务体验。

3.管理规范化:商业物业管理服务方案建立了科学合理的管理体系和标准化的服务流程,使物业管理更加规范化、标准化和智能化。

4.服务满意度高:商业物业管理服务方案体现了高效、高质量服务理念,能够为业主提供一站式机动化服务,使业主更加满意,进而提升物业的价值。

商业物业管理PPT幻灯片PPT

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多层次、多方式、 全方位、全过程的 监视控制,以实现 标准化、标准化、 专业化管理。
五、〔二〕商业物业管理特点
期望物业的知名度不断提升,物业
管有较高的专业能力和水准,设备
设施保养精良。环境和业态布局入 1. 业主
主的品牌有号召力并能受到消费者
承受和追捧。租户入住率高,最终
能令物业有很高的社会知名度和较
2 、收益渠道多 传统的物业管理收益渠道一般为物业效劳费收入,且物业效劳费
收缴率偏低,收费难,企业收入渠道比较单一。既使是开展家政、洗 衣等延伸效劳,与其它专业店铺相比,受地域环境、社区范围、人工 本钱、专业化程度等因素影响,竞争处理劣势地位,难以做大做到商 业管理里中的筹划、销售、运营、管理、培训、咨询、效劳等均可作 为经济增长点。
商业中心 的任务
就是随着市场需求的变化,构造和持续地调整、 优化行业构造、业态构造和品牌构造,调整商 业组合,以形成合理、完善、协调、能最大程 度满足消费者需求的商业环境。
七、商业物业与传统物业的比照
1 、产业根底稳固 传统的物业管理模式一般仅限于单一的物业管
理,物业效劳多为保洁、保安、绿化、修缮、设施 设备维护及其它特约效劳等。而商业物业的产业各 个环节互相促动、互相补充,形成一个系统的整体, 相应的核心竞争力较强。
4、 纠纷 少
❖ 下面问下同学们知道的商业街有哪些?
华南道商业街
南京路步行街
王府井步行街
湛 江
下面我们了解下有关商业物业管理的街道等

圳 常
| 鹏
万 科
州基

嘉 业
物 业
春 东




广


中航物业

商业物业管理PPT

商业物业管理PPT

管理措施
介绍商场在物业管理方 面的具体措施,如安全 保卫、清洁卫生、设施 维护等,体现细节和执 行力。
某写字楼的物业管理案例
管理案例介绍
以某写字楼为例,介绍其在物业管理方面的成功经 验和实践。
管理特色与亮点
分析该写字楼物业管理的特色和亮点,如安保、清 洁、设施维护等方面的优秀做法。
管理效果与评价
介绍该写字楼物业管理所带来的良好效果,以及业 主和租户的评价和反馈。
02 商业物业管理内容
商业物业设施管理
设施管理
商业物业设施管理涉及楼宇、设备、设施等的 维护、保养和管理,确保其正常运行和使用安 全。
安全管理
商业物业设施管理需制定严格的安全管理制度, 采取有效的措施,保障人员和财产安全。
商业物业环境管理
物业管理内容
商业物业环境管理包括清洁、绿化、设施维 护等方面,为业主和租户提供舒适、整洁的
04
商业物业管理策略 与技巧
商业物业管理策略
保持良好客户关系
商业物业管理需要与租户建立良好的关系,提供 优质的服务,确保租户的满意度和忠诚度。
合理分配资源
商业物业管理需要合理分配资源,包括人力、物 力和财力,以确保物业的正常运行和租户的需求 得到满足。
定期维护和检修
商业物业管理需要定期对物业进行维护和检修, 确保物业的长期稳定和安全。
商业物业管理的重要性
商业物业管理维护和保障了商业设 施的正常运行,确保商业活动的顺 利进行。
良好的商业物业管理有助于提升商 业设施的品质和形象,进而提高商 业项目的价值。
商业物业管理通过采取有效的安保 措施,为商业设施提供安全保障, 预防和减少安全风险。
确保商业活动正常 运作

商业物业公司服务管理方案教育学习PPT课件

商业物业公司服务管理方案教育学习PPT课件
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
3、旺市商业应对策略的制订; 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。 4、项目对外关系的协调和维护; 5、下阶段营销推广和商业活动的策划组织和执行。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
促进和保障公司持续运营和稳步开发 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
1、经营市场管理
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。

商业体物业管理服务方案

商业体物业管理服务方案

商业体物业管理服务方案一、项目背景近年来,随着商业体的发展壮大,商业物业管理服务日益重要。

商业物业管理服务不仅关系到商业体的整体经营和运营效率,也直接影响到商业体的形象和声誉。

因此,如何提供优质的商业物业管理服务成为商业体管理者面临的挑战之一。

二、目标与意义本方案旨在提供一套完善的商业物业管理服务方案,以提升商业体的整体管理水平和服务质量,增强商业体的竞争力和吸引力,实现商业体的可持续发展。

通过有效的物业管理,实现商业体利润最大化,为业主及商户创造更高的价值。

三、服务内容1. 设施设备管理:定期巡检设施设备,保障设备正常运行,并对发现的问题及时处理维修,确保商业体设施设备的持续有效运转。

2. 安全巡检管理:加强商业体的安全管理工作,建立健全的安全管理制度,定期组织安全巡查,及时发现并排除安全隐患,确保商业体的安全生产。

3. 清洁卫生管理:定期对商业体进行清洁卫生整治,保持环境整洁,为业主和商户提供一个舒适、安全的消费环境。

4. 绿化环境管理:对商业体的园林绿化进行合理规划和精心设计,定期修剪绿植,除草除虫,营造优美的环境,提升商业体的整体形象。

5. 配套服务管理:提供多项配套服务,如停车管理、物流配送、广告宣传等,保障商业体运营的顺畅进行。

6. 投诉处理管理:建立快速、高效的投诉处理机制,及时回应和解决业主和商户的投诉问题,提高服务满意度。

7. 火灾防范管理:制定火灾防范预案,配备专业消防人员,开展定期演练,确保商业体的消防安全。

8. 保安管理服务:配备专业保安人员,加强商业体的巡逻和监控工作,维护商业体的安全秩序。

9. 活动策划管理:定期举办各类活动,如促销活动、文化演出等,吸引消费者,增加商业体的人气和知名度。

10. 财务管理服务:为业主提供财务报表、费用结算等相关服务,确保商业体的财务状况透明、规范。

四、服务流程1. 接洽阶段:商业体管理方与业主商议合作事宜,确定服务内容和服务周期。

2. 评估阶段:对商业体进行全面评估,了解商业体的具体情况和存在的问题,制定完善的物业管理服务方案。

商业物业公司服务管理方案PPT

商业物业公司服务管理方案PPT
规章制度;④建立和完善商业经营的各种 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。江山如画,一时多少豪杰。 流程;⑤代办服务:工商税务等证照的办 理;⑥特约服务:商务、中介、委托等有 偿服务;⑦租金等费用收缴;
乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。
3、项目区域内市场细分和空白的捕捉,辅助和管理
乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。
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促进和保障公司持续运营和稳步开发 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。江山如画,一时多少豪杰。
乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。
规范部门工作程度
经营定位
提供完备的商业服务为核心定位, 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。 辅以商业咨询和适度的商业管理。 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。江山如画,一时多少豪杰。
1、经营市场管理 2、物业服务管理
1、经营市场管理
主要内容:
①商户档案管理;②建立评估体系,对商 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。江山如画,一时多少豪杰。 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。
户进行等级评定;③建立商业经营的各项 乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。 江山如 画,一 时多少 豪杰。
营运职能
1、加强行业、产业特性分析,引入“领头商家”带动群体销售;

写字楼物业管理方案.pptx

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的角度对物业提出合理化建议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境。
(二)成立
(大厦) 项目服务中心,配备专业管理人员,
实施专业化管理。
(三)在公司现有管理资源的基础上,充分借鉴行业先进管理经
验,积极培养高素质的管理人才,为
(大厦) 组建一支高素质
的物业管理队伍。
(四)导入 ISO9000质量管理理念,紧密结合物业具体实际,制
◎ 具体方案⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ (6)
早期物业管理介入二、业主入伙管理方案
三、 治安管理方案
四、 消防管理方案
五、绿化保洁方案
六、 房屋、设施备管理方案
七、娱乐设施管理方案
八、 水系使用管理方案
大厦管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范大厦评定标 准,确保业主综合满意率达到 93%— 95%以上。大厦交付两年内达到 (地区) 物业管理优秀示范大厦标准,三年内达到全国物业管理优 秀示范大厦标准。 管理原则
为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效
益,在物业管理过程将始终把握以下原则: (一)服务第一、管理从严的原则:
业主公约,共同创建文明的办公环境。
(三)物管为主、多种经营的原则: 在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一
系列服务性的多种经营,既满足广大业主(租户)不同需求,又增强 物管公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为业主(租户) 服务。
管理办法
(一)实施全程物业管理,从开发商、业主及专业物业管理公司
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14、代收代缴水、电、宽带网络费、有线电视收视费和卫星电视收视 费; 15、代叫出租车; 16、代办保险; 17、义务安全用电常识宣传。 (二)有偿专项服务项目(可以提供的、大多数业主都能够享受到的 服务,具体价格在业主委员会成立前,由物管公司核定,报物价部门 备案): 1、大厦内物品搬运; 2、各项健身、娱乐活动(视大厦配置而定); 3、机动车辆清洗; 4、提供大厦报警室内系统维护服务; 5、提供小型商务会议场所及服务; 6、商务中心服务; 7、办公区域绿化供应及代为养护; 8、办公区域报警系统维护及接警服务; 9、办公区域设备设施上门维修安装等; 10、代订车、船、机票; 11、代订代送饮用水。 具体方案
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