酒店部门组织架构图

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大酒店管理组织结构图

大酒店管理组织结构图

秘书
人事经理
培训经理
员工事务主管
医 生
人事主管
培训主任
文员
财务部
财务总监
秘书
财务副总监
总会计师
信贷部经理
成本控制经理
采购部经理
电脑部经理
财务部主管
信贷部主管
成本控制主管
采购部主管
电脑主管
财务部文员
信贷部文员
成本控制文员
采购员
财务部库管人员
文员
稽核主管
稽核文员
总出纳
收银文员
精品屋
服务员
文员
工程部
空调主管 领班
礼宾员
车队主管
文员
驾驶员
房务部(二)
秘书
文员 客房部副经理
助理管家 公共区域主管 公共区域领班
房务总监 客房部经理
楼层主管 楼层领班
公共区域服务员
客房服务员
洗衣房经理 制服房主管
洗衣房主管
裁缝 服务员
洗衣房员工
餐饮部(一)
餐饮总监
秘书
咖啡厅经理
大堂酒廊经理
宴会经理
客房送餐副经理
咖啡厅主管
主管
主管
xxxx大酒店管理组织架构图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总经理
业主代表
销售总监
房务总监
餐饮总监
人力资源部
财务部
工程部
保安部
销售部
前厅部
咖啡厅
人事部
会计
强弱电
内保
公共关系
前厅接待
大堂酒吧
培训部
信贷
空调班
外保
预订部
行政楼层接待
宴会部
员工事物

星级酒店组织架构图

星级酒店组织架构图
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
0人
1人
2人
4人
17人
24人
市场营销部组织架构图
SALES & MARKETING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
0人
1人
5人
37人
44人
财务部组织架构图
FINANCE DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
3人
0人
6人
2人
33人
45人
79人
98人
工程部组织架构图
ENGINEERING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
3人
0人
25人
30人
保安部组织架构图
SECURITY DEPARTMENTORGANIZATION CHART

五星酒店组织架构图

五星酒店组织架构图
工程部经理 1
经理助理 1












1
1


1









电 工
调 工
炉 工


修 木

4
3
5
2



1
4
2
4
级别 人数
行政级 0人
部门经理 A 级 部门经理 B 级 部门主管 C 级 部门领班 D 级
1人
1人
3人
0人
职员 E 级 25 人
合计 30 人
保安部组织架构图 SECURITY DEPARTMENT ORGANIZATION CHART
大酒店组织架构图 HOTEL ORGANIZATION CHART
集团董事会
酒店总经理
总经理助理
酒店副总经理

场 营 销 部
客 房 部
餐 饮 部
康 体 部
娱 乐 部
总 经
理 办 公 室



力 资






财 务 部
总经理办公室组织架构图 GENERAL MANAGER OFFICE ORGANIZATION CHART
1
美美
容发
师师
6
3
公关经



1
7
中培 医训 师导 领师 班1 1
理 疗 师
25
级别
行政级 部门经理 A 级 部门经理 B 级 部门主管 C 级 部门领班 D 级 职员 E 级

酒店组织架构图

酒店组织架构图
商 务 中 心 3 人
接 线 员 4 人
洗 衣 工
12

布 草 员 2 人
裁 缝 师 1 人
服 务 员 2 6 人
文 员 1 人
教 练 2 人
中 餐 服 务 员 32 人
中 餐 预 定 员 2 人
迎 宾 员 2 人
中 餐 宴 会 会 议 服 务 员 10 人
传 菜 员 10 人
西 餐 服 务 员 12 人
24 小 时 送 餐 服 务 员 2人 人
西 餐 迎 宾 员 3 人
吧 员 3 人
炉 灶 厨 师 4 人
打 荷 厨 师 8 人
上 什 厨 师 3 人
粗 加 工 4 人
砧 板 厨 师 3 人
面 点 厨 师 5 人
凉 菜 4 人
沙 律 凉 菜 厨 师 3 人
厨 工 5 人
夜 班 厨 师 2 人
面 点 厨 师 1 人
维 修 领 班 1 人
锅 炉 领 班 1 人
安 保 领 班 3 人
文 员 1 人
劳 资 员 1 人
员 餐 厨 师 长 1 人
员 餐 领 班 3 (1) 人
收 银 领 班 2 人
稽 核 领 班 1 人
资 产 会 计 1 人
成 本 会 计 1 人
7级A 级 文 员 1 人 行 李 生 6 人 驾 驶 员 2 人 接 待 员 9 人
电脑主管 1人 人
6级 级
销 售 经 理 5 人
公 关 主 任 1 人
企 划 主 任 1 人
礼 宾 领 班 2 人
前 台 领 班 2 人
接 线 领 班 1 人
洗 衣 领 班 1 人
客 房 领 班 5 人
P A 领 班 2 人

酒店组织架构图word版

酒店组织架构图word版
0人
6人
5人
30人
44人
客房部组织架构图
ROOMS DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门ห้องสมุดไป่ตู้理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
4人
11人
68人
85人
康体部组织架构图
RECREATION DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
0人
6人
35人
36人
83人
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酒店组织架构图
HOTEL ORGANIZATION CHART
总经理办公室组织架构图
GENERAL MANAGER OFFICEORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
3人
0人
2人
2人
1人
1人
9人
人力资源部组织架构图
HUMAN RESOURCES DEPARTMENTORGANIZATION CHART
餐饮部组织架构图(一)
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENTORGANIZATION CHART(1)
级别
行政级

五星酒店组织架构图

五星酒店组织架构图
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
2人
10人
13人
124人
150人
娱乐部组织架构图
EXECUTIVEDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
0人
2人
7人
9人
79人
大酒店组织架构图
HOTEL ORGANIZATION CHART
总经理办公室组织架构图
GENERAL MANAGER OFFICEORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
3人
0人
2人
2人
1人
1人
9人
人力资源部组织架构图
HUMAN RESOURCES DEPARTMENTORGANIZATION CHART
0人
6人
5人
30人
44人
客房部组织架构图
ROOMSDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
4人
11人
68人
85人
康体部组织架构图
RECREATION DEPARTMENTORGANIZATION CHART

酒店各部门组织架构图(10P)

酒店各部门组织架构图(10P)
通过组织架构图,酒店管理者可以更好地了解 酒店内部的运营状况,发现潜在的问题,并制 定相应的解决方案。
酒店各部门组织架构图也是酒店进行人员招聘、 培训和绩效考核的重要依据。
组织架构图的意义
明确职责划分
优化管理流程
组织架构图清晰地展示了酒店各部门和岗 位的职责划分,有助于避免工作重叠和推 诿现象,提高工作效率。
酒店各部门组织架构图
目录
• 引言 • 酒店整体组织架构 • 前台部门组织架构 • 客房部门组织架构 • 餐饮部门组织架构 • 其他部门组织架构 • 酒店各部门职责与协作 • 酒店组织架构优化建议
01
引言
主题简介
酒店各部门组织架构图是酒店运营管理中的重 要组成部分,它清晰地展示了酒店各部门之间 的层级关系、职责划分和工作流程。
其他部门
营销部门
负责酒店的营销和推广工作,制定营销 计划和策略,拓展客源和市场份额。
VS
财务部门
负责酒店的财务管理和会计核算工作,制 定财务预算和报告,确保酒店财务状况良 好。
03
前台部门组织架构
前台经理
01 负责酒店前台部门的日常运营和管理,确保部门 工作的高效运转。
02 制定前台部门的工作计划和目标,并监督实施。 03 协调与其他部门的沟通和合作,确保客户需求的
强化管理层在跨部门协作中的作用
管理层应积极推动跨部门协作,协调资源,解决存在的问题,促进酒 店整体运营效率的提升。
感谢您的观看
THANKS
建立激励机制
通过奖励和表彰制度,激励员工积极参与团 队协作,提高整体效率。
优化部门职责分配
明确部门职责边界
清晰界定各部门的职责范围,避免工作交叉 和推诿现象。
优化部门内部结构

酒店组织架构图

酒店组织架构图
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
0人
1人
2人
4人
17人
24人
市场营销部组织架构图
SALES & MARKETING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
98人
工程部组织架构图
ENGINEERINGDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
3人
0人
25人
30人
保安部组织架构图
SECURITY DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
0人
6人
35人
36人
83人
0人
6人
5人
30人
44人
客房部组织架构图
ROOMSDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人Leabharlann 1人1人4人11人

酒店各部门组织架构图

酒店各部门组织架构图

总经理办公室组织架构图职位下方前一数字表职级,后一数字表示定编人数。

另包括残疾人名额4人,费用支出800元。

总办3级以上(含3级)人员及残疾人除外,应发工资最高限额为15851元,平均每人最高应发工资为1220元(未包括残疾人)。

工资分配如下:1-----3级:保密总办主任:1×3000=3000元 驻店总经理秘书:1×1750=1750元 总办文员:1×900=900元 销售业绩统计员:1×900=900元埔南宿舍管理员: 1×900=900元 采购文员:1×1450=1450元(兼租赁部主管) 电脑技术员:1×800=800元 司机:1×1000=1000元(技术津贴200元)采购员:3×900=2700元 医务室医生:2×1000=2000元(技术津贴250元)前厅部组织架构图职位下方前一数字表示职级,后一数字表示定编人数;前厅部应发工资最主限额为38910元,平均每人最高应发工资为1793元。

工资分配如下:经理:1×3000=3000元行李领班:1×1000=1000元总台主管:1×1600=1600元行李员:1×800=800元总台领班:2×1200=1200元2×700=700元总台接待员:1×1000=1000元2×600=600元1×900=900元总机领班:1×1100=1100元1×800=800元1×900=900元2×700=1400元3×800=800元票务主管:1×1750=1750元1×700=700元商务中心文员:2×800=800元票务员:1×1000=1000元(补贴350元)值班经理:4×1600=6400元司机:1×1000=1000元(补贴200元)1×900=900元(补贴200元)客房部组织架构图职位下方前一数字表示职级,后一数字表示定编人数。

酒店组织架构图

酒店组织架构图
康体部经理 1
楼面经理 1 楼面主管 1








1
8
文水服更咨 P 记
吧务衣
A钟
员员员员客员员
17
36
7
9
77
康体主管 1 康体领班 1
健桌乒
身球乓
网 球
服 务 员
3
网 球
陪 练 员
2
泳 池
服 务 员
3
泳 池
救 生 员
2
室 服
务 员
3
室 服
务 员
2
球 室 服 务 员
1
美 容 美
发 领 班
1
美美
总 经 理 助 理1
总 经 理1 副 总 经 理1
总 办 主 任1








1







质 检

1
1
1

1
级别 人数
行政级 3人
部门经理 A 级 部门经理 B 级 部门主管 C 级 部门领班 D 级
0人
2人
2人
1人
职员 E 级 1人
合计 9人
人力资源部组织架构图 HUMAN RESOURCES DEPARTMENT ORGANIZATION CHART
C 级 和 食 厨 师 1
合计
人数
1人
2人
0人
6人
35 人
36 人
83 人
保安部经理 1
保安部主管 1



酒店部门岗位职责(组织结构图)

酒店部门岗位职责(组织结构图)

总经理办公室第一节部门概述总经理办公室属于酒店的决策系统,是组织酒店所有部门贯彻落实酒店管理模式和管理哲学思想的首脑机关。

总经理办公室由总经理、总办主任、车队队长、司机和文员组成。

其主要任务是根据市场动向、特点及发展趋势,分析酒店经营管理状况,确定酒店的经营方针和经营计划,拟定和审批各部门管理方案。

负责中级以上管理人员的任免、考核和晋升。

负责酒店服务质量标准的制定和考核,分析和检查财务预算及其进展情况,针对存在的问题提出改进措施,审批重要设备的改造以及新增服务项目的决策方案,大力开展增收节支活动,最大限度地提高酒店的经济效益。

此外,总经理办公室还要负责酒店的重大接待活动和促销活动。

第二节组织机构图第三节岗位职责及素质要求总经理直接上级:集团总裁直接下级:财务经理、房务总监、销售经理、人力资源经理、餐饮经理、工程经理、保安经理、总办主任。

职务说明:带领全体员工努力完成各项经营、管理指标。

全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店的经济效益和社会效益。

岗位职责1、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针。

制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

2、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

3、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

4、全面负责酒店的市场拓展,人力资源开发和计划财务工作。

5、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系,塑造企业良好的内外部形象。

6、负责中层以上管理人员的培训和使用,督导酒店的培训工作。

7、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作条件。

8、主持召开每日晨会,每周一高中级管理人员工作例会或部门经理会议,主持每月一次的员工对话会。

9、每月向集团以总经理报告形式汇报工作,完成集团交给的各项任务。

素质要求:基本要求:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。

酒店组织架构图

酒店组织架构图
0人
6人
5人
30人
44人
客房部组织架构图
ROOMSDEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
4人
11人
68人
85人
康体部组织架构图
RECREATION DEPARTMENTORGANIZATION CHART
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENTORGANIZATION CHART(1)
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
3人
1人
11人
23人
137人
176人
餐饮部组织架构图(二)
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENTORGANIZATION CHART(2)
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
0人
1人
2人
4人
17人
24人
市场营销部组织架构图
SALES & MARKETING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
行政级
部门经理A级

五星酒店组织架构图

五星酒店组织架构图
娱乐部总监 1
楼面经理 1
拓展经理 1

DJ










2

4
1








1
8


1




P
D



A
J






9
32
13
11
10
3
级别 人数
行政级 1人
部门经理 A 级 部门经理 B 级 部门主管C级 部门领班 D 级
0人
2人
7人
9人
职员 E 级 79 人
合计 98 人
‫ﻬ‬工 程 部 组 织 架 构 图 ENGINEERING DEPARTMENT ORGANIZATION CHART
销售部经理
理1
1









1
1










4
2

2
级别 人数
行政级 1人
部门经理 A 级 部门经理 B 级 部门主管 C 级 部门领班 D 级
3人
0人
6人
2人
职员E级 33 人
合计 45 人
餐 饮 部 组 织 架 构 图 (一 ) FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT ORGANIZATION CHART(1)

酒店管理组织架构模式图

酒店管理组织架构模式图

酒店管理组织架构模式图概述本文档旨在描述酒店管理组织的架构模式图。

通过该图表,酒店管理层可以清晰地了解酒店各部门之间的职责和关系,以便更好地进行管理和领导。

组织结构酒店管理组织的架构如下:- 总经理- 市场营销部- 销售团队- 市场部- 运营部- 前台- 前台接待员- 行李员- 客房部- 客房服务员- 餐饮部- 餐饮服务员- 财务部- 会计- 财务分析员- ___- 招聘团队- 培训部各部门职责- 总经理:负责整个酒店管理工作,制定酒店发展战略和重要决策。

- 市场营销部:负责制定销售和市场推广策略,吸引客户并提高酒店知名度。

- 销售团队:负责与客户洽谈,并促成酒店的销售合作。

- 市场部:负责市场调研,制定市场营销方案和推广活动。

- 运营部:负责酒店日常运营管理工作。

- 前台:负责接待客人,并提供礼貌、高效的服务。

- 前台接待员:接待客人,帮助办理入住和退房手续。

- 行李员:负责客人行李的接收、保管和送达工作。

- 客房部:负责客房的清洁、维护和布置工作。

- 客房服务员:负责提供客房内的服务,如送餐、打扫卫生等。

- 餐饮部:负责酒店的餐饮服务工作。

- 餐饮服务员:负责提供餐厅内的服务,招待客人并提供菜单推荐。

- 财务部:负责酒店财务管理和统计分析工作。

- 会计:负责酒店的记账、核算和财务报表的编制。

- 财务分析员:负责对财务数据进行分析,提出合理建议。

- ___:负责招聘、培训和管理酒店员工。

- 招聘团队:负责招聘和选拔合适的员工。

- 培训部:负责培训新员工和组织员工的继续教育。

总结酒店管理组织架构模式图清晰地展示了各部门之间的职责和关系,为酒店管理层提供了一份有用的参考和指导。

在这个组织结构下,各部门协同合作,共同努力,为客人提供卓越的服务,促进酒店的长期发展和成功。

酒店各部门组织架构图(10P)

酒店各部门组织架构图(10P)

咨客领班
服务员
咨客
2021/10/10
宴会销售员
7
餐饮厨房组织架构图
行政总厨
中餐厨师长
西餐厨师长
热菜主管
冷菜主管
面点主管
西厨主管
热菜厨师 2021/10/10
冷菜厨师
面点厨师
西餐厨师 8
安保部组织架构图
安保部经理
安保部主管
安保部领班
专岗保安员 2021/10/10
停车场 保安员
安保消防 巡查员
监控室
总机
6
餐饮部组织架构图
中餐厅经理
西餐厅经理
楼面主管
传菜主管
西餐主管
楼面领班
传菜领班
西餐领班
餐饮部总监
酒水经理 酒水主管
餐饮事业 发展部经理
餐饮事业 发展部主管
楼杂领班
管事部经理 洗碗领班
管事专员
吧台领班
预定领班
楼杂
洗碗工
洗菜工
楼面服务员
划单员
西餐服务员
吧员
点菜员
传菜员
客房送餐员 大堂吧领班
预定员
吧员
收入主管
总账会计
收银领班
日、夜审核
出纳
费用会计
成本会计
资产会计
仓库、验收员
收银员
2021/10/10
3
市场销售部组织架构图
市场销售部 总监
市场部 文员
市场一部经理 (区域划分)
市场二部经理 (区域划分)
市场三部经理 (签单账Байду номын сангаас回收)
销售代表 2021/10/10
销售代表
销售代表
客户俱乐部 4

五星酒店组织架构图

五星酒店组织架构图
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
0人
6人
35人
36人
83人
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
0人
1人
5人
37人
44人
财务部组织架构图
FINANCE DEPARTMENT ORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
3人
0人
6人
2人
33人
45人
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
2人
10人
13人
124人
150人
娱乐部组织架构图
EXECUTIVE DEPARTMENT ORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
0人
2人
7人
9人
餐饮部组织架构图(一)
FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT ORGANIZATION CHART(1)
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级

酒店组织架构图

酒店组织架构图

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附件2:各部门组织架构图营销部组织架构图
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孑部
客房部经理
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管家部(经理
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可汗宫大酒店总经办组织架构。

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