(完整版)2018年度“安康杯”竞赛优胜班组申报表-XXXX班组3
安康杯：附表
安全管理建议/意见征集表
“安康杯”劳动竞赛活动班组参赛报名表
安全宣誓词
我是一名建筑工人，我郑重宣誓：保证建筑施工安全生产是我的崇高职责，为了企业整体利益，为了个人生命安全，为了家庭幸福安康，我一定恪尽职守，遵章守纪，规范作业，文明生产，确保安全！
我要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律；自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型员工；忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、安全生产！
宣誓人：
宣誓完毕。
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇)
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇) XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料1在奋斗中进取，在平凡里辉煌------太阳山风电厂电气班安康杯先进班组申报材料太阳山风力发电厂电气班成立于2023年，现有成员9名，平均年龄26岁，全部为本科学历。
经过几年的锻炼，目前电气班已独立承担起全厂3座110KV 变电站，40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作，是一个年轻且富有战斗力的集体。
作为一个与电密切相关的班组，电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全，造成不可弥补的损失。
因此，在日常工作中电气班始终贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持以安全为管理核心，以人为本，勤奋工作，团结进取，求真务实，安全高效的完成了各项工作。
下面就电气班2023年主要工作情况进行汇报。
一、严格执行规章制度，注重安全学习培训。
2023，电气班始终把安全作为班组管理工作的核心，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，完善班组安全管理制度，明确班组成员安全责任，通过开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动切实提高班组成员安全意识与技能。
在日常工作中，为了杜绝各类不安全隐患的发生，电气班坚持开展安全技术交底、认真分析工作中可能存在的危险点，不仅如此还根据自身工作特点，制定了详细的作业指导书和预防措施，做到先想后干，想明白再干，不明白不干，真正把安全生产落到实处。
除此之外，还要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为，督促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业，消除不安全行为，真正做到人人事事保安全。
二、扎实完成各项检修工作，着力提高检修技能水平。
在2023年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电保护校验工作的基础上。
2023年电气班又主动请缨，申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。
通过认真阅读仪器说明书，编制作业指导书，现场模拟演练，电气班顺利完成了各项试验任务，并且在试验过程中发现消除了多处隐患，为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障，同时也节约了大量的试验费用。
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料
“安康杯”竞赛优胜班组申报材料拉丝工段甲班作为*****镀*****半成品生产重要工序班组，成立于年10月，班组成员共12人，其中班长、副班长、安全员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化的职工队伍，十余年来，始终把安全生产工作作为班组管理的核心，通过强化安全“三零”（零违章、零隐患、零事故）管理，从我做起，从细节入手，落实责任，强化基础管理，确保连续10余年班组安全零事故。
班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。
曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。
一、以强化安全意识教育活动为载体，共筑安全防线安全生产一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分析看，80%以上的事故是有违章行为引起的，而且大部分与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点从以下几个方面加强职工安全意识教育。
一是每月结合《标准操作法》对公司、分厂、工段以及班组的安全事故案例和《安全简报》进行安全教育，使班组职工更好吸取教训，引以为戒。
尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片，认真进行分析，防微杜渐、改进工作。
二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员安全事故说教”活动，使得职工的安全意识达到加强，安全知识得到丰富，安全技能得到提高。
三是班组每季度组织1次安全法规教育，使职工都了解国家有关安全生产法规、标准和企业安全生产的制度、规定和成效。
逐步提高了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。
四是班组根据《标准操作法》内容开展辨识危险源点、作业的危险区域和岗位作业安全事项以及安全防护知识的培训，并对新工人（技校生）和转岗工人的岗前和班组安全生产知识按要求进行了培训。
五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下班召开班后会。
检查职工劳保用品穿戴以及精神面貌情况，根据生产作业任务，提示当班安全注意事项，对当班的安全工作进行安排和总结。
安康杯先进班组申报材料范文(精选3篇)
安康杯先进班组申报材料范文（精选3篇）安康杯先进班组申报材料篇1一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监实在负责，安全环保部实在督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容实在，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。
安全责任心是安全生产的灵魂。
实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。
以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产责任书”。
安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与订立公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到管束力。
以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。
通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的紧要措施，依照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。
二、强化宣扬教育体系，提高群体安全意识和操作技能1、加强一线工人的安全教育对一线工人的教育，是抓好安全生产的紧要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。
一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基坚固，塔尖将何在。
切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全学问，只有提高了一线工人的安全意识和安全学问，公司的安全生产才会有最根本的保障。
项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎坚固结实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。
拉丝工段班组申报安康杯竞赛优胜班组材料
拉丝工段班组申报安康杯竞赛优胜班组材料一、申报班组概况我们班组是属于拉丝工段的一支优秀团队，有着丰富的经验和卓越的技术能力。
本次申报安康杯竞赛优胜班组的目的在于展现我们班组成员的技能水平和合作精神，同时也为公司争得荣誉。
二、班组成员构成1. 张三：班组长，工龄10年，擅长机械操作和设备维护。
2. 李四：技术骨干，工龄8年，熟练掌握各类拉丝设备的操作和调试。
3. 王五：技术骨干，工龄7年，熟悉产品质量标准，擅长质量控制与检验。
4. 赵六：新进人员，工龄2年，积极学习，工作态度认真，责任心强。
三、班组业绩展示1. 生产效率：过去一年，我们班组通过提高操作技能和设备调试水平，成功降低了生产线的故障率。
平均每月的产量提高了15%，使得整个工段的生产效率大幅度提升。
2. 产品质量：我们班组始终将产品质量放在首位，严格按照标准进行质量检验。
过去一年，班组产品合格率达到98%，在公司内部排名前三名，并获得了多次质量优秀奖。
3. 安全生产：班组成员始终把安全生产工作作为重中之重，通过加强安全意识培训和设备维护保养，成功减少了事故的发生。
过去一年，我们班组没有发生任何安全事故，受到公司的表彰和奖励。
四、技术创新和团队精神1. 技术创新：我们班组注重技术创新，积极引进新设备、新工艺和新材料。
通过与研发部门紧密合作，成功开发出一种新型拉丝产品，填补了公司产品线的空白，为公司带来了丰厚的经济效益。
2. 团队精神：我们班组成员相互合作，互帮互助，形成了良好的团队氛围。
大家共同分享工作心得和技术经验，相互学习和进步。
每月我们都会举行技术交流会，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
五、班组发展规划为了进一步提升班组的竞争优势和创新能力，我们提出了以下的发展规划：1. 提高技术能力：通过定期培训和学习，进一步提升班组成员的技术水平，学习新工艺和新设备的操作技巧，保持与行业先进水平的接轨。
2. 强化质量管理：进一步加强产品质量管理，完善检验流程和标准，提高合格率，降低次品率。
“安康杯”竞赛先进班组申报表[1]
![“安康杯”竞赛先进班组申报表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c216f58cb9d528ea81c77960.png)
填报时间：2011.12.17
班组名称
发电厂热电运行电运戊班
班组长
赵君
竞赛时间
2011年第四季度
参赛人数
5
“星级班组”竞赛总结及指标完成
本班组在班长带领下，根据星级班组竞赛细则合理分配班组工作。为迎接“百日安全”，我班组在安全管理方面班组安规培训考试合格率100%、杜绝三违、准时召开班前班后会、开展隐患排查及时消除不安全因素。班组认真开好班前（后）会，并详细交接主要电气设备运行方式，有无异常现象，让班组成员对电气设备运行状况充分了解，做好班组“三交”、“三评”工作，在生产管理方面班组守住安全红线、做到无票不操作，认真核对设备名称及其编号，防止误操作的发生。班员在值班期间能严格执行“三票三制”，严格执行设备巡回检查制度。
1.设备完好率98%。2.三票合格率100%。3.安规考试合格率100%。
班组在值班时，认真进行设备巡回检查，保证运行设备安全经济运行，操作中班组成员加强自保、互保意识，做到不安全，不操作。班组在日常工作时认真开展事故隐患排查，危险辨识与预控等工作，遇到重大、复杂操作时，班组做好安全技术交底等。认真开展班组安全日活动，并有详细记录。
“安康杯”竞赛总结及指标完成
本班组在班长带领下，根据安康杯竞赛细则合理分配班组工作。主要完成班组本季度安全指标：控制异常和未遂。班组认真开好班前（后）会，并详细交接主要电气设备运行方式，有无异常现象，让班组成员对电气设备运行状况充分了解，做好班组“三交”、“三评”工作，班员在值班期间能严格执行“三票三制”，严格执行设备巡回检查制度。班组成员在做好本职工作的同时，及时记录台帐，完善班组安全管理，基础管理。班组在第四季度主要完成如下指标：
完整版2018年度安康杯竞赛优胜班组申报表 XXXX班组3
2018年度
“安康杯”竞赛优胜班组申报表 XXXX 班组自2009年挂牌成立以来，秉承“务实担当、 责任诚信”的企业理念，奉守“创新、奉献、诚信、责任” 的企业核心价值观，始终贯彻规范化XXX 专业化运作，用 严谨的科学态度，高度的负责精神，科学规范的优质服务， 赢得了业主和建设单位的一致好评。
现有班组成员120人，其中党员6人，国家注册XXXE 程 师11人。
为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员 工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出 的一流班组，根据公司各级部门的部署，以“安康杯”竞 赛为有效载体，立足“基层、基础、基本功”，深化班组安 全文化建设和本质安全实践，开展群众性安全文化活动， 推动全员安全生产责任制落实，我班组积极开展班组“安 康杯”竞赛活动。
（一）在安全建设方面 “安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载 体。
XX 片区XXX 班组结合班组实际制定量化考核的安全目 标，以七不发生“不发生班组人身轻伤及以上事故、不发 生班组责任的安全质量事故、不发生有损公司形象的业主 投诉事件或上访事件、不发生员工受治安拘留及以上处罚 和行政警告以上处分及其它影响恶劣的违纪事件、不发生 因XX ）责任导致的安全质量事故、不发生一般交通安全事 故、不发生工程建设环境污
附件4
单位名称
XXXX 有限公司 申报的班 组名称 XXXXXS 组 先进
事迹
（可另
附页）
染事件”为安全建设目标，始终贯彻服务业主的思想，保持业主项目部的评价良好。
安康杯先进班组申报材料
安康杯先进班组申报材料第一篇：安康杯先进班组申报材料“安康杯”先进班组申报材料中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班“安康杯”先进班组申报材料——第二电解厂三车间生产三班中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。
包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄31.8岁，从事电解本工种平均年限8年。
该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。
一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。
在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。
使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。
二、班组2010年度安全工作执行总结本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。
并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。
通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。
以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不“安康杯”先进班组申报材料中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。
2018年度“安康杯”竞赛优胜班组申报表-XXXX班组4
四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动
3、在项目XX部办公区、生活区悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。
4、积极组织项目部人员进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，并运用到实际工作中。
通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目XX部安全管理，进一步健全安全规章制度，强化全体XX人员的安全意识，改善施工生产环境不断改善。我们将继续努力，虚心学习好经验、好做法，再接再厉，深入扎实的推进安康杯活动。
一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理
为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目部XX亲自落实，安全XX负责，安全专业组具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。
通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实各项安全规章制度的话完结来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。
本单位
工会
意见
（盖章）
年月日
本单位
意见
（盖章）
年月日
备注
五、积极创建文明标化工地
项目XX部与各参建单位一起积极开展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生产管理水平。江苏X建一公司汽机专业班组获得中能建“标化班组”称号。
安康杯竞赛附件(表格)
附件：2
南京市住建系统“安康杯”竞赛参赛企业报名表
附件3：
江苏省住建系统市（行业）“安康杯“竞赛参赛企业明细表年度
参赛企业明细表可不再报。
2
附件4：
安康杯竞赛考核标准
附：名词解释
“1+3”安全监控工作体系是一个方法和三种机制的集成。
一个方法，即事故隐患和职业危害监控法。
运用现代安全管理的理论、方法，对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。
三种机制，即事故隐患和职业危害动态管理机制、事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害系统评价机制。
推行事故隐患和职业危害“监控法”，目的是将安全生产的关口前移、重心下移，落实企业负责和职工全员参与，把各类事故和职业危害隐患置于在控、可控状态，预防隐患转化为事故；推行三种机制，则为“监控法”有效实施、可靠运转提供了体制和机制的保证。
劳动保护“五个一工程”即：施工项目部要有一个工会组织、一个劳动保护网络、一套监督检查制度和相关劳动保护法律法规、一套劳动保护台账、一名专（兼）职工会劳动保护监督检查员，全力维护建筑业农民工劳动保护权。
“十个一”1、读一本安全生产知识的书
2、开展一次安全生产签名活动
3、提一条安全生产建议
4、写一份安全生产心得体会
5、接受一次安全生产知识培训
6、做一件预防事故的实事
7、查一起事故隐患和违章行为
8、看一场安全生产录像和电影
9、忆一次事故教训
10、当一天安全检查员。
“安康杯”优胜单位申报材料
“安康杯”优胜单位申报材料XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。
今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。
“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。
通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。
现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。
在全国“安全生产活动月”结束之际，车间内部开展一次本安体系知识竞赛。
进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。
通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。
“安康杯”举动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育举动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和事情现场的条件及安全事项把事情做实，保证了安全教育的源头参与。
同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识研究和岗位技术培训、以及XXX事故案例讲解。
通过事故案例研究，进一步增强了该厂广大职工的安全认识，增进了安全事情的有力开展。
在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真研究，真正使所学知识入脑入心。
安康杯竞赛优胜单位申报表———版
附件2蚌埠市“安康杯”竞赛优胜单位申报表单位名称：安徽五建建设工程集团有限公司所属行业：建筑所属地市：蚌埠填报时间二O 一六年三月十日安徽省“安康杯”竞赛组委会办公室制县、区局安康杯竞赛组委会意见年月日市安康杯竞赛委员会意见年月日为了职工身体健康和丰富职工生活，公司组织一线职工进行体检，2015年度职工体检人数达500人。
公司和项目部还设置了职工学校、乒乓球室、阅览室、篮球场等活动场所，进一步丰富了职工的生活。
项目部还经常组织一线工人外出学习，把好的经验、好的管理带到施工现场。
公司还组织了各分支机构负责人、先进工作者、优胜标兵参加了革命圣地孙家圩子参观革命先烈生平事迹，牢记老一辈用鲜血换来的社会主义，加强干部员工安全技术教育培训工作，2015年共培训教育3600人次，增强安全文化的感染力和影响力，公司也加强了女职工的保护意识，根据女职工的身体特点，完善了防护措施，也经常听取女职工代表提出合理化建议，组织了外出参观学习，对女职工提出的意见追条落实解决。
加强劳动保护用品的发放，派专人购质量优良的产品，入库前进行验收，2015年共购置各类劳动用品约60万元，安全生产防护用品约100万元，各类药品约30万元。
加强了夏季防暑降温工作。
为了进一步开展第14个“安全生产月”活动，公司首先召开动员会，成立以董事长、总经理为主要负责人的领导机构，并组织公司各职能部门进行安全生产、文明施工、扬尘治理、危险性较大分部分项工程的专项检查，督促隐患整改措施和落实，利用电视、事故案例、漫画、黑板报等大力宣传“安全生产月”的重要性，并组织项目部逐项进行全面认真整改，提高了“安全生产月”活动开展的顺利进行。
公司2015年度没有发生等级以上安全事故，先后被行业主管部门和淮上区评为“安全管理先进单位”，在省市组织的技能比赛中取得了“技能标兵、技术能人和先进集体”称号，这些与“安康杯”竞赛活动的开展不无关系。
2015年底公司评出安全生产先进单位2个，先进个人5个，技术能手30个，全年共创建安全质量标准化示范工程15项，下一年度我们将继续深入开展“安康杯”竞赛活动，利用企业特点抓好企业安全生产、职业健康管理，加大安全经费的投入和培训教育工作，进一步完善安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程，提高职工文化娱乐活动，体现企业管理能力和水平，为社会多做贡献而努力。
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班组绩效考核科学有效，开展绩效考核评比制度，绩效考核实现上墙公示。充分利用现场和远程培训资源开展有计划、有组织的岗位学习培训活动，岗位培训计划完成率100%，组织开展“老带新、新促老”专业知识传帮带活动，有效提高班组整体化专业水平。
（四）思想建设、文化建设和民主建设
班组积极组织XXX人员进行政治理论学习，开展社会主义、爱国主义、集体主义教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。加强职业道德培训教育，培育企业主人翁意识，牢固树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念，强化服务意识，自觉维护企业形象。加强班组团队建设，构建和谐班组，塑造班组良好形象，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。创建“职工小家”、开展互助互济活动，营造班组团结和谐的氛围。遵守公司行为准则，规范员工行为，培养员工文明习惯。贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，履行社会责任，培育符合公司基本价值取向、特色鲜明的员工个人愿景和班组共同愿景。
附件4
2018年度
“安康杯”竞赛优胜班组申报表
单位名称
XXXX有限公司
申报的班组名称
XXXXX班组
先进
事迹
（可另
附页）
XXXXX班组自2009年挂牌成立以来，秉承“务实担当、责任诚信”的企业理念，奉守“创新、奉献、诚信、责任”的企业核心价值观，始终贯彻规范化XXX、专业化运作，用严谨的科学态度，高度的负责精神，科学规范的优质服务，赢得了业主和建设单位的一致好评。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了片区安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有力地促进在建项目的安全生产，为公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。但也正是通过此次活动发现，在我们的工作中还存在着一些不足，一些事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，切实维护员工生命健康，保证公司安全生产的良好局面。
现有班组成员120人，其中党员6人，国家注册XXX工程师11人。为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，根据公司各级部门的部署，以“安康杯”竞赛为有效载体，立足“基层、基础、基本功”，深化班组安全文化建设和本质安全实践，开展群众性安全文化活动，推动全员安全生产责任制落实，我班组积极开展班组“安康杯”竞赛活动。
组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动，培养员工高尚的道德情操建立健全班组民主管理机制，实行后勤管理“公平、公正、公开”制度，保障员工参与班组民主管理的权利，发挥班组民主管理作用。
实施效果：
1、开展标准化管理改变了员工的精神面貌和工作状态，班组标准化管理，培养了员工联系实际发现问题、分析问题、解决问题的能力，养成了主动思考、善于总结、自主管理的习惯。
2、建立了各项规章制度、业务考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法。
3、加强了培训学习，使用竞赛和工作现场学习的形式进行有效、快速的培训学习，使新员工学会了技术，安全规程故障分析等方面的知识。形成安全长效机制，让员工在压力中提升安全意识，提高员工现场安全XXX能力。在本年度，保税110kV变XX站新建工程获得省公司2018年度优质工程金奖，班组建设成果显著。
班组成员和班组长签订安全责任书，明确了各自成员岗位职责。定期开展作业安全风险辨识和防范，系统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施。班组根据“三抓一巩固、三强化三提升”活动要求，经常性的对所承建项目工程进行安全大检查和隐患排查治理工作，存在问题及时进行整改。结合秋冬季安全大检查，进行了专项检查活动，认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中，安全始终处于受控状态。
联合XX供XX公司，创新开展“XX缆头制作工艺”培训。以“安康杯”活动为契机，结合目前实际生产需要，邀请XX缆运维班各专业专家，组织XX各县市公司、各施工单位骨干人员、各层级XXX人员开展XX缆头制作工艺、XX缆展放工艺培训，培训人员在深刻了解施工过程要点的同时，更为今后地区XX缆施工安全、后期运行质量添加了一层保障。
班组根据公司配置的XXX办设备及XXX工作器材，建立了完整齐全的管理台账，包括安全防护、劳动保护用品、各项检验和试验管理及后勤物资领用管理台账。
（二）在基础建设和创新建设方面
根据“安康杯”竞赛要求，结合自身班组特点，片区健全、完善了标准化工作手册，班组组织机构健全，各岗位工作标准明确，人员配置合理，精干高效。严格执行上级标准、制度、规程及作业指导书；积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动及群众性技术创新，积极组织XXX人员学习公司下发的相关XXX书籍，开展读书交流会，谈体会、谈心得，鼓励XXX人员向公司投稿，树立学习典型，营造班组良好的学习氛围。
4、提高员工的素质，创建了知识型班组，坚持把提高员工队伍素质，作为工作的重点，大力加强了班组员工的业务技能培训，片区更是有9人荣获公司2018年度“先进个人”称号。
5、通过班组化创建和建设，有效的提高了班组整体团结战斗力，为顺利完成公司交给的各项任务打下了坚实基础。2018年，XX片区的开源、清新、大有、黄埔等11项输变XX工程获“‘达标投产输变XX工程’”称号。
（一）在安全建设方面
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。XX片区XXX班组结合班组实际制定量化考核的安全目标，以七不发生“不发生班组人身轻伤及以上事故、不发生班组责任的安全质量事故、不发生有损公司形象的业主投诉事件或上访事件、不发生员工受治安拘留及以上处罚和行政警告以上处分及其它影响恶劣的违纪事件、不发生因XXX责任导致的安全质量事故、不发生一般交通安全事故、不发生工程建设环境污染事件”为安全建设目标，始终贯彻服务业主的思想，保持业主项目部的评价良好。