市政道路保洁投标书技术标
市政道路清洁投标书
市政道路清洁投标书尊敬的招标方：感谢贵方提供参与本次市政道路清洁项目的投标机会。
我们公司凭借多年的城市清洁服务经验，以及对市政道路维护的深刻理解，特此提交我们的投标书，以期能够为贵方提供高效、环保且经济的清洁解决方案。
一、服务方案概述我们将提供全面的市政道路清洁服务，包括但不限于日常清扫、垃圾收集、路面清洗、冬季除雪以及应急清洁服务。
我们的服务将确保道路的清洁度符合城市环境卫生标准，同时考虑到行人和车辆的安全。
二、人员与设备配置1. 人员配置：我们将根据道路长度和清洁难度，配备足够数量的专业清洁工人，并确保所有人员均经过严格的培训和考核，持证上岗。
2. 设备配置：我们计划投入先进的清洁设备，包括扫路机、高压清洗车、垃圾收集车等，确保清洁工作的高效性和环保性。
三、作业计划与时间表我们将制定详细的作业计划和时间表，确保每天的清洁工作有序进行。
对于特殊事件或节日，我们还将制定应急预案，以应对可能的清洁需求增加。
四、质量控制与监督我们将建立严格的质量控制体系，通过定期巡查和不定期抽查的方式，确保服务质量。
同时，我们欢迎贵方的监督和指导，并设立24小时服务热线，随时接受反馈和建议。
五、预算与费用我们的报价基于服务的全面性和高质量，同时考虑到成本效益。
我们将提供详细的费用清单，确保每一笔费用都透明合理。
六、合作承诺我们承诺，一旦中标，将全力以赴，确保服务质量，按时完成所有清洁任务。
我们期待与贵方建立长期稳定的合作关系，共同提升城市环境卫生水平。
我们期待有机会进一步讨论我们的服务方案，并回答您可能有的任何问题。
感谢您的考虑和时间。
此致敬礼[公司名称][联系人姓名][联系人职位][联系电话][电子邮箱][日期]。
环境清洁投标书城市环境卫生保洁与管理
环境清洁投标书城市环境卫生保洁与管理尊敬的先生/女士：您好！根据您的要求，我为您撰写了一份环境清洁投标书。
请您查阅。
环境清洁投标书城市环境卫生保洁与管理一、项目背景随着城市化进程的加快，城市环境卫生保洁工作变得愈发重要。
为了提升城市居民的生活质量，改善城市形象，我们公司决定参与城市环境卫生保洁与管理项目的投标。
二、项目概述本项目旨在改善城市环境卫生保洁，提供一流的城市清洁管理服务。
我们将制定全面的清洁措施及管理方案，确保城市环境的整洁与卫生。
三、项目目标1. 提升城市居民的生活质量。
2. 提高城市形象，增强市民对城市的满意度。
3. 确保城市环境的整洁与卫生，减少环境污染。
四、工作内容1. 城市道路、公园、广场等区域的日常保洁与管理。
2. 垃圾收集、处理和再循环利用工作的实施。
3. 道路、公园设施的定期维护与保养。
4. 异常情况下的应急处理。
五、服务优势我们公司拥有丰富的城市环境卫生保洁与管理经验，具备以下优势：1. 资源雄厚：我们拥有专业的清洁人员和设备，能够高效率地完成任务。
2. 环保意识：我们注重环境保护，将采取环保产品和措施，确保清洁过程中不产生污染。
3. 创新技术：我们将引入先进的清洁技术与设备，提高工作效率。
4. 管理规范：我们将建立一套完善的管理体系，确保工作的顺利进行。
六、预算与费用根据项目规模和工作内容的复杂程度，我们对本项目的预算费用为￥XXX（人民币）。
具体费用明细将在后续商谈中给出。
七、合作细则1. 项目周期：本次合作的周期为X个月/年，具体时间将在后续商谈中确定。
2. 服务要求：我们承诺按照合同约定的时间、质量和服务水平完成工作。
3. 合同条款：双方将根据商议内容，在合同中明确工作职责、费用、支付方式等具体条款。
4. 经验交流：为了提升工作效率和服务质量，我们愿意与贵方进行经验交流和培训合作人员。
八、商务合作方式如贵方对我司的投标感兴趣，请联系以下人员进行商务洽谈：联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX我们期待着与贵方建立合作伙伴关系，共同为改善城市环境卫生保洁工作做出贡献。
某某道路清扫技术标投标书-道路清扫投标书
某某道路清扫技术标投标书-道路清扫投标书项目概况本投标书是针对某某道路清扫项目的技术标投标书。
该项目旨在提供道路清扫服务，确保道路干净整洁，提升整体交通环境。
我们公司具备丰富的道路清扫经验和先进的技术设备，能够保证按时完成清扫任务，并提供高质量的服务。
公司背景我们是一家拥有多年道路清扫经验的专业清扫公司。
我们拥有一支技术娴熟、素质优良的清扫团队，同时配备了先进的清扫设备和工具。
我们注重质量和效率，始终以客户需求为导向，致力于为客户提供最优质的服务。
技术能力我们公司在道路清扫方面具备以下技术能力：- 熟练掌握不同类型道路的清扫技术和方法- 具备应对道路清扫中遇到的各种问题的解决能力- 设备先进，能够高效完成清扫任务- 保证人员安全，符合相关法律法规要求服务内容我们将提供以下服务：1. 道路清扫：使用专业设备和技术，对道路进行彻底的清洁，包括清除垃圾、烟蒂、积水等。
2. 路面清洗：采用高压水枪对道路进行清洗，确保道路整洁干净。
3. 抛洒洁净剂：使用环保型洁净剂，对道路进行抛洒，增加道路的整洁度和美观度。
4. 垃圾清运：及时清理和运输所清理的垃圾，保持道路整洁。
5. 环境保护：我们将确保清扫过程中对环境的保护，并遵守相关法律法规。
服务优势选择我们的服务，您将享受以下优势：1. 高质量服务：我们以客户满意度为核心指标，始终提供高质量的道路清扫服务。
2. 熟练团队：我们拥有技术娴熟的清扫团队，能够以专业的技术和效率完成任务。
3. 先进设备：我们配备先进的清扫设备和工具，能够高效地进行道路清扫。
4. 安全保障：我们重视人员安全，在清扫过程中采取必要的安全措施，确保人员和道路的安全。
5. 负责任态度：我们始终秉持诚信和负责任的态度，为客户提供最优质的服务。
成功案例我们的公司已成功完成多个道路清扫项目，赢得了客户的高度认可和好评。
以下是我们最近的成功案例：- 某某市X路清扫项目：我们成功清扫了X路，清除了大量的垃圾和积水，客户对我们的服务非常满意。
市政道路保洁投标书技术标
一、项目概况、管理思路及目标1.1项目概况2、作业及管理服务范围a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁；B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运；C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗；D绿化带的杂物清理、检拾、清运；E沿线“牛皮藓”的清理；F市容市貌的协助管理；G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置；H环卫部门交办的其他工作事项和任务。
3、作业及服务时间要求a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁；B三级道路从上午6:00——下午18:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁；C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止；D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00.E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路二、管理架构．2.1 机构配备我公司根据管理付班组长选聘、任职要求班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。
明确班组长职责：对保洁工的日常管理；协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作，合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况；对保洁工进行考核；对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录；作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。
保洁人员聘用要求、工作要求保洁人员聘用要求：初中（或同等学历）以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。
保洁招标技术文件
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，保洁行业在城市建设、环境美化、公共卫生等方面发挥着越来越重要的作用。
为提高保洁服务质量，满足广大人民群众对美好生活的需求，现对我市某区域保洁项目进行公开招标，特制定本技术文件。
二、项目概况1. 项目名称：某区域保洁项目2. 项目地点：某市某区域3. 项目内容：包括但不限于以下方面：（1）公共区域保洁：办公楼、住宅小区、公共场所、道路、绿化带等；（2）设施设备保洁：电梯、卫生间、垃圾桶、健身器材等；（3）垃圾清运：生活垃圾、建筑垃圾等；（4）消毒防疫：公共区域、设施设备、垃圾容器等；（5）其他保洁服务：根据甲方需求提供定制化保洁服务。
4. 项目期限：自合同签订之日起，为期三年。
三、招标要求1. 投标人须具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资本不低于100万元；（2）具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（3）具有相应的保洁服务资质，且在有效期内；（4）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（5）无重大违法记录。
2. 投标人须提供以下资料：（1）企业法人营业执照副本；（2）税务登记证副本；（3）组织机构代码证副本；（4）保洁服务资质证书；（5）企业信用报告；（6）相关业绩证明材料。
3. 投标报价：（1）投标报价应包含项目实施期间的所有成本，包括但不限于人工、物料、设备、运输、税费等；（2）投标报价应采用人民币报价，精确到小数点后两位；（3）投标报价应包括税费，不得另收税费。
四、招标流程1. 发布招标公告：招标人通过相关渠道发布招标公告，明确招标要求、投标截止时间、开标时间等。
2. 投标人报名：有意向的投标人按照招标公告要求，提交投标文件。
3. 资格审查：招标人组织对投标人的资格进行审查，审查合格者进入下一环节。
4. 投标文件递交：资格审查合格者，按照招标公告要求，递交投标文件。
5. 开标：招标人组织开标会议，公开投标文件内容。
6. 评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
道路清扫保洁服务项目技术投标方案投标文件
六安市城区道路清扫保洁服务项目1 标段投标文件技术（暗标）标书六安市环境卫生管理处监制一、服务理念和目标1.1管理服务理念要树立“人人都是环卫服务员，服务为主管理为辅”的理念，为清扫工作提供优质高效的服务。
服务是软环境的集中表现。
营造优质高效的服务环境。
长久以来，城市管理工作都在以一种“管理”理念进行着管理，城管充当着“管理者”角色，市民或者摊贩等充当“被管理者”角色，“管理者”与“被管理者”的关系一直处于紧张状态，管理者为了达到管理的最终效果，要求被管理者按要求执行，而被管理者有抵触心理，尤其是那些“弱势群体”和一些“钉子户”，这样就使他们处于对立局面，因此城市管理者与被管理者之间的紧张关系，需要管理者用一种春风化雨的执法舒缓，“春风细雨暖人心，恶语伤人十年寒”。
城市综合管理的春风，来自于人性化的执法理念，规范化的执法程序和文明温暖的执法用语，笔者认为，“管理理念”已不再适应城市管理这股“春风”，而“服务理念”便是那“春风细雨”。
1.2、总体服务指标满意度指数100以上；管理服务范围内不发生重大安全责任事故，管理服务范围内不发生重大火灾责任事故，管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故；1.3、分类指标社会效率：管理处设专线24小时受理报修，业户接待时间：365天(8:30至20:30)；各类服务人员上岗培训率达到100%；档案归档率达到100%，档案完整率达到100%；维修及时率达到100%；维修质量合格率达到95%以上；实行维修服务回访制度，回访率达到100%；有效投诉处理率100％，投诉人签字满意率95％以上；公共设备、设施完好率达到98％以上；经济效率：经济社会可持续发展需要人们处理好人口增长与资源利用的关系，处理好经济发展与环境保护的关系，是在不损害居民正常营业的前提下做好环境的保护工作。
使业主和顾客满意度达到98%以上。
清洁管理无盲点，管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清。
二、项目管理机构设置2.1、公司职能机构设置及其职责（一）组织架构1、项目经理2、项目经理下辖：督察员、路段管理员、车辆设备管理员、综合办公室。
道路环卫保洁标书
道路环卫保洁标书
道路环卫保洁标书
本标书是为了回应XXxxx招标邀请而编制的。
一、投标人的基本信息
（一）投标人名称：XXXXX公司
（二）投标人地址：XXXXX市XXXX区XXXXX路XXXX号
（三）投标人联系电话及传真：XXXXX
（四）投标人联系人：XXXXX
二、工程概况
（一）工程名称：XXX路环卫保洁
（二）工程工期：一年
（三）工程起止时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
三、我公司服务质量
我公司作为一家专业的环卫公司，我们有经验的专业技术人员及服务团队，确保以先进的设备和优质的服务质量来满足客户的要求。
四、服务内容
1、环卫保洁：主要服务范围包括对道路、河滩及其周边环境的清扫、清理、保洁整洁等。
2、清理绿化：包括清除草、藤、树叶、树枝、植物等有害物质，确保道路、河滩及其周边环境清洁整洁。
3、绿化养护：主要包括对植被的修剪、造景、路缘石种植、修建防护墙、改善地表等。
五、投标价格
单位：人民币/年（不含税）
项次人工费相关耗材总计
1 XXXX XXXX XXXX
同时，我们做出以下承诺：在合同期限内，按照合同约定和开标文件的要求，始终贯彻落实合同义务，依照本标书以及报价单提供的服务，保证服务质量，不设限制条件，不提高价格，确保及时完成服务。
道路保洁投标书三篇
道路保洁投标书三篇篇一：市政道路保洁投标书第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
二、管理构架（一）机构配备图(略)（二）各部门职能公司总部：负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。
项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。
人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。
加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部：负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。
品质保证部：拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。
对检查不合格的，应开出处罚单。
后勤保障部：配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。
保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。
保洁人员：负责保洁作业。
（三）项目负责人及从业经验于立波，男1972年12月出生，大专文化。
1991~1994年在部队服役当文员。
1995~1999年任村委会主任。
2000至今从事物业管理。
一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。
嘉兴港区市政道路保洁工程技术标
嘉兴港区市政道路保洁工程技术标一、项目概况1、清扫保洁内容：1、区域内的车行道、人行道、步行商业街、小街小巷、开放型社区清扫及垃圾清运，沿街两侧住户、工商户产生的生活垃圾收集及沿道路两侧果壳箱、垃圾箱清洗，并运送至指定的垃圾收集点倾倒；2、区域内道路两侧绿化带按标准面积保洁；3、道路两侧乱张贴（乱涂写）清理；4、区域内卫生死角的清理。
2、嘉兴港区西保洁面积汇总表：单位：m2标段非机动车道人行道主车道绿化带总面积服务年限一标段43200 25080 114100 0 182380 2年（2011年10月1日-7>2013年9月30日二标段30600 8950 127902 48372*10% 4837 172289 三标段00 173624 42700*10% 4270 177894 注：长度、宽度面积均为概况数；绿化带以10%的方法折算成日常保洁面积。
二、营业执照三、投标保证金单据复印件四、我单位经营情况介绍保洁清扫作业时间：保洁道路的保洁时间：：30―：30；道路保洁时间：：30―：0。
道路地面及两侧绿化带内垃圾滞留时间不超过0分钟；清融雪工作应急预案，按照先重点部位后主要街道、先主路后支路、先慢行道后快行道、先阴面后阳面的基本原则进行。
大风天气街道、重点部位一扫三保，即早晨7时以前完成清扫工作，上午、下午、晚上再分别保洁一次，确保干净整洁（1）清扫路面彻底干净，清扫过的路面不得留有废弃物。
扫清人行道、马路路面的垃圾后，及时畚清。
不得遗漏对沟底的清扫。
（2）保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不影响过往行人；遇到雨天积水清扫时，注意不使泥浆飞溅过往行人。
（3）实行道路综合保洁法的路段白天不见大扫帚。
（4）遇到灾害性气候时，及时启动道路清扫紧急预案。
道路垃圾箱保洁作业要求（1）沿街垃圾箱应清洁卫生，及时收集无满溢，箱体每天至少保洁1次。
一、二级道路的垃圾箱边小包垃圾15分钟内及时清除，并随手关好箱门。
市政道路保洁投标书技术标
市政道路保洁投标书技术标尊敬的招标方：非常荣幸能参与此次市政道路保洁项目的投标。
以下是我们精心准备的技术标方案，旨在为您展示我们在市政道路保洁领域的专业能力和丰富经验，确保为您提供高质量、高效率的服务。
一、项目概述本项目涵盖了具体市政道路名称及范围的保洁工作，包括但不限于机动车道、人行道、绿化带、公交站台等区域。
我们深知市政道路保洁对于城市形象和居民生活质量的重要性，将全力以赴确保道路的清洁与美观。
二、保洁服务方案1、日常清扫安排充足的保洁人员，采用人工清扫与机械清扫相结合的方式，确保每日对机动车道和人行道进行全面清扫。
对于重点区域，如路口、学校周边等，增加清扫频次，保持路面无垃圾、杂物。
2、垃圾清运合理设置垃圾桶和垃圾收集点，定期清理和更换垃圾桶，确保垃圾不溢出。
配备专用垃圾运输车辆，及时将垃圾清运至指定处理场所，做到日产日清。
3、绿化保洁定期对道路绿化带进行清理，包括修剪枝叶、清除杂草、捡拾垃圾等。
注意保护绿化植物，避免在保洁过程中造成损害。
4、特殊情况处理遇到恶劣天气，如暴雨、暴雪等，及时启动应急预案，组织人员和设备进行清理，保障道路畅通和安全。
针对突发事件造成的道路污染，迅速响应，在最短时间内完成清理工作。
三、人员配备与管理1、人员配备根据道路面积和保洁工作量，合理配置保洁人员，确保每个区域都有专人负责。
所有保洁人员均经过专业培训，具备良好的职业道德和业务技能。
2、人员管理建立健全的人员管理制度，明确岗位职责和工作流程。
定期对保洁人员进行考核，激励优秀员工，对不达标的员工进行培训或调整。
四、机械设备与物资保障1、机械设备投入先进的清扫车、洒水车、垃圾清运车等机械设备，提高保洁效率和质量。
定期对机械设备进行维护和保养，确保其正常运行。
2、物资保障储备充足的清扫工具、清洁剂、垃圾袋等物资，满足日常保洁需求。
建立物资采购渠道，确保物资的及时供应。
五、质量控制与监督1、质量标准制定严格的保洁质量标准，包括路面清洁度、垃圾清运及时性、绿化养护效果等方面。
市政道路保洁投标书技术标书
市政道路保洁投标书技术标书尊敬的先生/女士：感谢贵公司对我市市政道路保洁投标项目的关注和参与。
根据贵公司的要求，我们特编写此技术标书，详细介绍我们公司的能力、经验和计划，以展示我们在市政道路保洁方面的优势。
1. 公司概况我们公司是一家专业从事市政道路保洁的服务供应商，已经有十年的经验。
在过去的十年中，我们经过不断地发展壮大，已经成为市政道路保洁领域的领导者。
我们拥有现代化设备和专业的团队，致力于为市政道路提供高质量的清洁服务。
2. 项目背景当前，市政道路保洁的需求不断增长，社会公众对道路环境的要求也越来越高。
为了更好地满足市民的需求，我们愿意承担这项重要任务，提供高效、全面的市政道路保洁服务。
3. 项目范围和内容我们将负责以下市政道路保洁服务项目：- 道路清扫：包括机械清扫和手工清扫，确保道路表面整洁无害。
- 垃圾收集和处置：负责收集并安全处理道路上的垃圾和垃圾桶的清空。
- 路边绿化维护：包括修剪、修整和清理沿路的植物，确保其整洁有序。
- 雨水篦子清理：定期清理雨水篦子，确保道路畅通无阻。
4. 项目计划和时间安排我们将根据项目要求，在每天的指定时间段内进行市政道路保洁工作，以确保道路始终保持干净整洁。
我们将制定详细的工作计划，并配备足够的人员和设备来保证工作的高效完成。
5. 质量控制措施为了保证市政道路保洁工作的质量，我们将采取以下措施：- 制定详细的工作流程和标准操作规程，以保证清洁工作的统一标准。
- 配备专业的监督人员来进行现场检查和督促，确保工作质量。
- 定期进行内部培训和技能提升，以保证员工的作业水平和质量。
6. 环保措施我们将采取环保措施，确保市政道路保洁工作对环境影响最小。
我们将合理使用清洁剂和化学物品，并定期清理并维护使用的设备，以减少对环境的污染。
7. 安全保障为了保障工作人员和市民的安全，我们将建立一套完善的安全管理制度。
我们将为员工提供相关的安全培训，并配备个人防护装备，确保工作过程中的安全。
保洁公司道路招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国城市环境卫生管理要求，为了提高城市道路清洁水平，保障市民出行环境，现对XX市XX道路进行保洁服务招标。
欢迎符合条件的保洁公司参与投标。
一、招标项目概述1. 项目名称：XX市XX道路保洁服务项目2. 项目地点：XX市XX道路3. 服务内容：道路清扫、垃圾收集、绿化保洁、设施清洗等4. 服务期限：合同签订之日起XX个月二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币100万元；2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录；4. 具有相应的保洁服务资质，具备从事道路保洁服务的专业能力；5. 具有健全的财务管理制度和良好的财务状况；6. 具有完善的服务体系和较强的服务能力。
三、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；（4）保洁服务资质证书复印件；（5）近三年内类似项目业绩证明材料；（6）服务方案及报价；（7）其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章，于投标截止时间前送达指定地点。
四、招标程序1. 投标人应按照招标公告要求，在规定的时间内递交投标文件；2. 招标人将对投标文件进行初步审查，确认符合投标资格的投标人；3. 招标人将组织专家对投标文件进行评审，包括技术评审和商务评审；4. 招标人根据评审结果，确定中标人；5. 招标人与中标人签订合同。
五、投标截止时间和地点1. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分2. 投标地点：XX市XX区XX路XX号六、其他事项1. 本招标公告的解释权归招标人所有；2. 招标人保留对投标文件进行评审的权利；3. 招标人有权对投标人的投标文件进行补充、修改或取消；4. 招标人有权对投标人的投标行为进行监督；5. 如有疑问，请及时与招标人联系。
道路清扫保洁服务项目技术(投标文件)
道路清扫保洁服务项目技术(投标文件)六安市城区道路清扫保洁服务项目1标段投标文件技术（暗标）标书一、服务理念和目标1.1 管理服务理念我们应该树立“人人都是环卫服务员，服务为主管理为辅”的理念，为清扫工作提供优质高效的服务。
服务是软环境的集中表现，我们应该营造优质高效的服务环境。
长久以来，城市管理工作都在以一种“管理”理念进行着管理，城管充当着“管理者”角色，市民或者摊贩等充当“被管理者”角色，“管理者”与“被管理者”的关系一直处于紧张状态，管理者为了达到管理的最终效果，要求被管理者按要求执行，而被管理者有抵触心理，尤其是那些“弱势群体”和一些“钉子户”，这样就使他们处于对立局面。
因此，城市管理者与被管理者之间的紧张关系需要管理者用一种春风化雨的执法舒缓，“春风细雨暖人心，恶语伤人十年寒”。
城市综合管理的春风，来自于人性化的执法理念，规范化的执法程序和文明温暖的执法用语。
我们认为，“管理理念”已不再适应城市管理这股“春风”，而“服务理念”便是那“春风细雨”。
1.2 总体服务指标我们的总体服务指标是满意度指数100以上；管理服务范围内不发生重大安全责任事故，管理服务范围内不发生重大火灾责任事故，管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故。
1.3 分类指标社会效率：管理处设专线24小时受理报修，业户接待时间：365天(8:30至20:30)；各类服务人员上岗培训率达到100%；档案归档率达到100%，档案完整率达到100%；维修及时率达到100%；维修质量合格率达到95%以上；实行维修服务回访制度，回访率达到100%；有效投诉处理率100％，投诉人签字满意率95％以上；公共设备、设施完好率达到98％以上；经济效率：经济社会可持续发展需要人们处理好人口增长与资源利用的关系，处理好经济发展与环境保护的关系，是在不损害居民正常营业的前提下做好环境的保护工作。
使业主和顾客满意度达到98%以上。
清洁管理无盲点，管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清。
道路清洁养护_招标文件
一、招标公告根据我国相关法律法规和项目需求，现将道路清洁养护项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。
二、项目概况1.项目名称：道路清洁养护项目2.项目地点：我国某市某区3.项目规模：本道路全长XX公里，道路两侧绿化带总面积为XX平方米。
4.项目内容：主要包括道路清扫、保洁、绿化带修剪、垃圾清运、道路洒水、垃圾收集容器清洗、道路设施维护等。
5.项目期限：合同签订后XX个月。
三、投标人资格要求1.投标人须具备独立法人资格，注册资金不少于人民币XX万元。
2.投标人须具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
3.投标人须具备道路清洁养护相关资质证书。
4.投标人须有良好的商业信誉和履约能力。
5.投标人须有类似项目经验，近三年内完成同类项目2个以上。
6.投标人须提供近三年内无重大违法、违规行为的证明材料。
四、招标文件获取1.招标文件获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止。
2.招标文件获取方式：投标人可在本公告发布后，通过以下方式获取招标文件：（1）现场获取：投标人须持相关证明材料到招标代理机构领取招标文件。
（2）网上下载：投标人可在招标代理机构网站下载招标文件。
3.招标文件售价：人民币XX元。
五、投标文件递交1.投标文件递交截止时间：投标截止时间前2小时。
2.投标文件递交地点：招标代理机构指定地点。
3.投标文件递交方式：投标文件须密封，封面注明项目名称、投标人名称、联系方式等。
六、开标时间及地点1.开标时间：投标截止时间。
2.开标地点：招标代理机构指定地点。
七、评标办法1.评标委员会由5名专家组成，其中招标人代表1名，技术专家3名，经济专家1名。
2.评标办法采用综合评分法，满分100分。
（1）企业资质及业绩（30分）：投标人资质证书、业绩证明等。
（2）项目实施方案（30分）：道路清洁养护方案、人员配备、设备配置、服务质量等。
（3）投标报价（40分）：投标报价合理、竞争性强。
八、合同签订及履约1.中标通知书发出后，中标人应在规定时间内与招标人签订合同。
市政道路环境卫生维护服务投标书技术部分
市政道路环境卫生维护服务投标书技术部分一、项目背景本投标书旨在申请市政道路环境卫生维护服务项目的承包合同。
本项目的目标是通过有效的卫生维护措施，保持市区道路环境的清洁与卫生，提供良好的行人和交通参与者体验。
二、服务范围我们将提供以下市政道路环境卫生维护服务：1. 日常垃圾清理：包括道路两侧和隧道、桥梁下的垃圾清理工作。
2. 街区清扫：包括道路表面、人行道、人行道砖、路灯、公交站台等地区的清扫，保持道路环境整洁。
3. 公厕清洁与维护：负责市区公厕的日常清洁，卫生设施维护与修理。
4. 绿化带管理：负责道路两侧的绿化带管理，包括修剪花草、除草、灌溉和病虫害防治等工作。
三、技术实施方案我们将采取以下技术实施方案来保证服务质量和效率：1. 使用先进的垃圾清理设备：我们将购买并使用现代化的垃圾清理设备，包括机械扫地车和吸尘器，以提高清理效率并确保清洁彻底。
2. 建立定期巡查制度：我们将制定定期巡查计划，并派遣专业人员定期巡查清洁情况，及时发现和解决问题，确保环境卫生持续维护。
3. 推广环保意识：我们将通过开展公众教育活动，提高市民的环保意识和参与度，共同维护市区道路环境的卫生与美观。
4. 与相关部门合作：我们将积极与市政部门、环保部门等合作，互相沟通协调，共同推动市政道路环境卫生工作。
四、人员组成与培训我们将组建一支专业的环卫团队，包括清洁人员、管理人员和维修人员。
我们将对每位员工进行全面的培训，确保其具备必要的专业知识和技能，以提供优质的服务。
五、质量控制与监督我们将建立一套完整的质量控制与监督机制，包括定期检查和评估服务质量、收集用户反馈、及时处理投诉等。
我们将确保服务符合合同要求，并持续改进以提供更好的服务。
六、安全措施我们将制定安全操作规程，并确保员工严格遵守。
我们将配备必要的个人防护装备，并定期进行安全培训，确保工作过程安全可靠。
结束语我们有信心能够提供优质的市政道路环境卫生维护服务，为市民创造一个干净、整洁的道路环境。
道路保洁投标书
道路保洁投标书尊敬的招标人：我方全面研究了贵方发布的道路保洁项目招标公告，并经过认真评估，现决定参与此次投标活动。
我方有信心凭借专业的保洁技术、丰富的行业经验以及良好的服务品质，为贵方提供优质的道路保洁服务。
一、投标单位基本情况单位名称：________________注册地址：________________法定代表人：________________联系电话：________________营业执照号码：________________税务登记证号码：________________我方是一家专业从事道路保洁服务的公司，拥有多年的行业经验和一支技术熟练、服务周到的专业团队。
我们始终坚持以客户为中心，以质量为生命，以信誉为发展的经营理念，为客户提供高效、优质、全面的保洁服务。
二、投标项目内容本次投标的项目为道路保洁服务，具体包括：1. 道路清扫：对指定道路进行定期清扫，确保路面干净整洁，无垃圾、杂物等。
2. 垃圾清运：负责将清扫出的垃圾及时清运至指定地点，确保垃圾不滞留、不污染环境。
3. 保洁设备维护：负责保洁设备的日常维护和保养，确保设备的正常运转和高效使用。
三、投标报价我方根据招标文件的要求，结合实际情况，对本次道路保洁服务项目进行了认真核算，现提出以下投标报价：________________我方承诺，在合同约定的服务期限内，按照上述报价提供优质的道路保洁服务，并确保服务质量符合招标文件的要求。
四、服务承诺与保障措施1. 服务承诺我方郑重承诺，将严格按照招标文件的要求和合同约定，履行以下服务承诺：（1）确保道路保洁服务质量，做到路面干净整洁，无垃圾、杂物等。
（2）严格按照规定的清扫和清运频次进行操作，确保垃圾不滞留、不污染环境。
（3）加强保洁设备的维护和保养，确保设备的正常运转和高效使用。
（4）建立健全的服务质量监控体系，定期对保洁服务进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
2. 保障措施为确保服务承诺的履行，我方将采取以下保障措施：（1）配备专业的保洁团队和技术人员，确保服务质量和效率。
深圳市市政道路清扫保洁招投标范本
总面积（m2）
1
2
3
4
十
（一）根据《深圳市居民比例就业实施方法》（深府[2003]151号）规定和区劳动部门要求，中标单位要按一定比例接收深户人员及优先考虑安置本市失业人员。
（二）投标单位必须按各标段的实际情况进行经费测算，并按实际配足清扫保洁人员，但不能少于各标段的最低配员标准。
十
（一）《城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证》（许可证的有效期未过期）
（3）垃圾车
按6年折旧
（4）机扫车
按6年折旧
三、安全生产培训费
四、垃圾清运费
五、车辆维修费
六、油料费
七、车辆规费
八、办公月费
1、水电费
2、电话费
3、办公用品
4、业务开支
5、租赁费
6、电脑、空调等折旧
九、工会计提
十、教育经费计提
十一、管理费
十二、税金
1、营业税
2、城建税
3、教育附加
十三、其他
十四、成本
（三）合同期内，因中标单位管理不善，造成乙方员工一人以上死亡或三人以上重伤并负主要责任的，将终止合同，经济损失和法律责任由中标单位承担）。
（四）合同期内，中标单位未按时足额发放员工工资（含加班工资）的人数达5人以上的，或中标单位拖欠任一名员工工资（含加班工资）达一个月以上的，或中标单位拖欠员工工资（含加班工资）数额达伍仟元以上的，或深圳市最低工资标准发生变化，中标单位拒绝予以相应调整的；将终止合同，经济损失和法律责任由中标单位承担。
三
采用全包干形式，即业务包干、经费包干方式。按中标价格支付费用，中标单位按招标单位的管理要求和标准组织清扫保洁工作，并接受招标单位的指导、监督和检查验收，不得将业务转包。
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一、项目概况、管理思路及目标1.1项目概况1、作业服务量清单2、作业及管理服务范围a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁；B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运；C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗；D绿化带的杂物清理、检拾、清运；E沿线“牛皮藓”的清理；F市容市貌的协助管理；G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置；H环卫部门交办的其他工作事项和任务。
3、作业及服务时间要求a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁；B三级道路从上午6:00——下午18:00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁；C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止；D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00.E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路二、管理架构2.1 机构配备我公司根据管理付班组长选聘、任职要求班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。
明确班组长职责：对保洁工的日常管理；协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作，合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况；对保洁工进行考核；对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录；作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。
保洁人员聘用要求、工作要求保洁人员聘用要求：初中（或同等学历）以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。
明确保洁员职责：以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点：a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为；b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产；c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人；d、负责责任区域内的保洁达标；e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿；f、服从班组长的工作调度安排。
3.1 激励机制为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制1、奖励激励机制以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。
a、物质奖励以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。
b、精神奖励以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。
2、企业文化激励机制良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化将是扬州市盈之源物业有限公司的工作重点之一。
3.2监督机制1、外部监督机制主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督，比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等，在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督，比如设立意见箱等。
2、内部监督机制公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。
项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。
巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。
3.3自我约束机制我公司将严格遵照《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《道路清扫保洁作业标准及要求》、《道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。
3.4信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据群众意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等几个方面。
我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。
3.5清扫保洁人员培训计划1、岗前培训具体内容包括：a、职业道德规范B、保洁质量标准c、文明服务礼仪d、安全生产规范在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。
管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。
在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行，届时将邀请环卫行业的专家来讲课。
积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高保洁员的作业水平。
2、接管后人员培训正式接管后，一系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深一层的培训，具体内容包括：a、怎样处理突发性事件。
b、如何切实提高服务水准。
c、如何有效的调动员工工作积极性d、新技术和新的服务方式培训。
e、《道路清扫保洁作业标准及要求》。
f、《道路清扫保洁作业标准及考核细则》。
培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。
对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。
3.6录用、考核及淘汰机制1、录用机制为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡，同时也为了积极响应招标文件的要求，我公司在录用保洁人员时，无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员，并且承诺在接手后2个月内不予辞退。
录用新的保洁人员时，除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有一定的文化知识和保洁经验。
可以优先录用本市下岗职工，由于本项目的人员需求量较大，为保证本项目有充足的劳动力资源，已与劳动就业中心及一些有资质劳动中介部门取得联系，保证本项目在交接后不空岗。
被录用的保洁人员都将输入人员信息档案，以备查验。
2、考核、淘汰机制依照《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》，来加强内部考核管理，对在考核中不合格的保洁人员予以待岗培训；如若培训仍然不合格将自动淘汰，以此推动保洁质量的提高。
四、作业工艺及标准4.1进退场交接措施进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交，不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。
1、交接前a、与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职的项目负责人提前介入道路清扫保洁的管理工作，尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。
b、立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。
c、立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。
2、交接a、与招标单位共同召开保洁人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。
b、为避免因开会而造成对保洁作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。
c、发放专用工具和车辆，熟悉办公和报到地点。
d、管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
3、退场a、即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下，我单位仍旧一如既往地做好保洁工作，决不影响到XXX道路的保洁质量。
b、如果主管部门需要，我单位在移交时可延长作业，以防止出现保洁作业的漏洞。
c、采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。
4.2 工作流程严格按照《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程，保证做到以下几点：1、从上午6：00起—下午18：00止（无缝隙清扫保洁），起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁，主次干道绿化带保洁从上午8：00起—下午17：00止，垃圾收集上午6：00—10：00，下午12：00—16：002、流动保洁必须使用保洁袋；3、清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“一通”。
即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾（一律送到中转站）；不随便焚烧垃圾。
路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。
4、清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。
5、每天早上8时前必须将城区果壳箱全部擦洗一遍，并流动保洁管理。
6、清扫保洁五个一样，即：领导在与不在一个样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行道一个样，检查与不检查一个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。
7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪，1小时内全部工人上岗清雪。
8、保洁工人每日上午8时前、下午17时后至19时前分两次收集沿路门面房垃圾，做到及时收堆，不慢收、漏收。
9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过２米以上。
10、垃圾箱（桶）、果壳箱不外溢，内外及周围清洁。
11、垃圾箱（桶）、果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告，进行维修或更换。
12、河道保洁要确保水面无悬浮物，发现河道被土石及异物等堵塞及时清理。
13、雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有资质的人员协助清理。
14、无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、管委会、公司领导批评的，居民举报、投诉的。
15、突击任务：在市、管委会有重大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。
16、所有标准均按照苏XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则执行。
4.3清扫保洁管理措施紧密围绕《江苏省环境卫生作业服务质量标准》、《市政道路清扫作业标准及要求》、《市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来进行保洁作业管理。
通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。
1、协调内外关系协调好保洁人员同主管部门的关系，服从主管部门的管理；协调好保洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系，着重培养服务意识，提高服务质量；协调好保洁人员之间的关系，减少内部矛盾，树立整体意识，营造努力向上的工作气氛。