绿化保洁服务投标书(技术文件)
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绿化保洁服务投标书(技术文件)
投标书
投标文件内容:投标书技术部分
项目名称:一汽汽车有限公司新工厂
环境、办公楼、生产厂房常规保洁招标人:一汽解放汽车有限公司
投标人:青岛公司
委托代理人:
联系电话:
日期: 2014 年 7 月 1 日
一、保洁管理规划
1、针对保洁区域总体,做好保洁规划,搭配好最佳的人员组合。保
洁工作定人,定点,定时,定量。
2、建立行之有效的检查和督查制度,在工作进展中我公司项目负责
人每月一次会到现场协同贵公司主管人员进行保洁工作审核,并对现场负责人(带班)所提交的工作汇报进行总结,及时分析与解决工作中未解决问题,积极采纳甲方提出的合理建议,做好下月工作安排,确保工作顺利进行。对员工工作情况的考核,需双方共同协手完成,日常工作中我公司安排现场负责人(带班)对日常工作实时监督,及时解决工作中发现或隐藏的工作隐患,并在每月公司项目负责人进行考察时准确的反应情况,并协同项目负责人及甲方现场负责人将上月工作进行汇总,并做好下月工作安排及计划。
3、建立保洁质量三查制度
✓员工自查:每个保洁员根据相关作业规程对自已负责的保洁项目进行自查,发现问题,及时解决。
✓领班巡查:领班应对管理区域内的保洁项目进行巡回检查,并做好相关记录。
✓主管抽查:保洁主管应不定期地进行抽查。
4、我们会定期召开例会,扬优弃陋,对工人加强职业教育,不断地
提高保洁安全规范意识,并现场发现问题,提出问题,解决问题。
5、我们会推行和完善岗位责任制度,使每名员工明确和执行自己的
保洁任务,建立工作日清制度。
二、具体保洁方案预案
●公司保洁管理理念:
设置高效的管理层级,制定详细的保洁计划和标准,所有保洁员工明确各自的岗位职责,并切实执行。
一汽解放青岛汽车有限公司保洁总的原则是以例行保洁为主,以随机保洁为辅,主要从甲方、保洁人员、保洁管理等三个因素来提高汽车厂厂区的保洁质量与效率。
标准化管理和操作是确保保洁工作质量长期稳定的基本要求,保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准的制定要有可操作性和可考评性,也就是说既要使保洁员知道自己应工作到什么程度,避免其工作疏漏,又要使保洁主管人员按照工作标准进行考评来控制保洁质量。
我们在制定保洁工作标准时,在确保全面准确的基础上能够细化,尽可能细化,能够量化的尽可以量化。保洁标准制定后,既可以使保洁人员有明确的工作标准,又可以为保洁主管人员控制工作质量作为依据。
●保洁工作管理制度
A:保洁主管岗位职责
(1)负责监督执行公司的各项规章制度
(2)负责制定工厂具体的保洁实施方案
(3)负责制定工厂各清洁项目的实话执行标准
(4)负责编制人员的计划安排
(5)负责核实保洁工具用品耗材的申领计划
(6)定期巡视工厂,检查保洁任务完成情况
(7)负责对保洁员工进行业务培训和考核工作
(8)完成领导交办的其它任务
B、保洁领班的岗位职责
(1)接受保洁主管的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日
清洁工作。
(2)合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工做好
责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。
(3)察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施,
合理安排员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报相关情况。
(4)督导爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科学使用
各种清洁药剂,以免污染、腐蚀公共设施、器具或对人体造成伤害。
(5)检查所辖范围的清洁成效:
(5.1)主要走道、通道、店堂中厅,公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁情况。
(5.2)扶梯及相关设施的清洁情况。
(5.3)玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。
(5.4)卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。
(6)检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料购置计划和器具,设施维
修报告,减少损耗,控制成本。
(7)顾全大局,努力维护公司形象,及时处理好有关保洁工作的投诉。
(8)员工的工作情绪,批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩
C:保洁员岗位职责
(1)按有关规定标准和操作规范,完成分管区域内各项清洁工作。(2)工作时发现不正常现象和安全隐患,须及时向有关管理人员反映。(3)完成领导临时交办的其它任务
D:保洁员管理规范
(1)遵纪守法,遵守员工手册和公司及甲方的各项规章制度。
(2)遵守部门考勤制度和保洁操作程序,遵守各项安全操作规范。(3)履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。
(4)上班穿工作服,戴工号牌,仪表整洁,注重保洁礼仪。
(5)文明服务,礼貌待人,注重保洁礼仪,有效避让客户。
(6)爱岗敬业,在规定时间内保质保量完成保洁任务。
(7)工作时间不准脱岗,串岗,大场喧哗等。
(8)未经许可,不得擅入重要或禁入区域。
(9)不做有损公司形象之事。
(10)绝对服从上级领导,团结同事。
(11)爱护公物成品,工具不得损坏。
E:保洁工作程序及内容
(1)保洁人员上岗要求及培训计划。
(2)对新入职人员要求提供有效证件,并能有效控制工人。
(3)由主管介绍保洁工作的情况并具体介绍公司的保洁制度,由老带新,实地指导操作。