安全管理里机构及人员配备
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。
1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度一、引言为了保障企业的安全，维护员工和企业资产的安全，确保生产经营正常进行，特订立本《安全管理机构及人员配备管理制度》（以下简称本制度），以规范企业安全管理机构的设置和人员配备，确保安全工作的开展。
二、管理标准2.1 安全管理机构的设置1.公司应依据企业规模、安全风险等因素，设立安全管理机构，负责企业安全管理工作。
2.安全管理机构应包含以下部门和人员：–安全管理委员会：由董事长任组长，相关部门负责人、安全专家等构成。
–安全管理部门：负责公司内部安全管理工作，包含安全规划、安全培训、安全检查等。
–安全监控中心：负责安全监控、防范措施、应急处理等工作。
–安全员：负责日常安全工作，监督执行安全制度和规范。
–安全巡查员：负责巡查生产区域、发现安全隐患并及时报告处理。
2.2 安全管理人员的职责与要求1.安全管理委员会：–组织订立和完满企业安全管理制度。
–审查并批准重点安全事故调查报告。
–提出安全管理改进看法并组织实施。
2.安全管理部门：–负责订立和优化安全管理制度、安全生产方案等。
–组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。
–定期进行安全检查，发现问题及时整改。
–组织安全应急演练，确保员工对各种安全事故能正确应对。
3.安全监控中心：–监测各个楼层、车间、办公区域等安全情况，及时发现隐患。
–配备安全监控设施，如闭路电视、火灾报警器等。
–组织应急处理，协调相关部门解决安全问题。
4.安全员：–负责监督执行安全制度和规范。
–组织开展安全培训，提高员工安全意识。
–定期检查，发现安全隐患及时整改。
–协调安全事故处理，提交安全事故报告。
5.安全巡查员：–定期巡查生产区域，发现安全隐患及时汇报。
–检查员工用电用火、用气等情况，确保安全用电及用气。
–帮助安全员进行安全培训、应急演练等工作。
三、考核标准3.1 考核内容1.安全管理制度的完满及落实情况。
2.安全培训的开展情况及员工参加度。
3.安全检查和隐患整改情况。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构及人员配备管理制度(4篇)
安全管理机构及人员配备管理制度下文是一份关于安全管理机构及人员配备管理制度的示例，供参考。
第一章总则第一条为了加强安全管理，提高安全意识，保障人员和财产的安全，规范安全管理机构及人员配备，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人员。
第三条安全管理机构是指本单位负责安全管理工作的部门或机构，负责组织、协调和监督本单位的安全工作。
第四条安全管理人员是指被本单位聘用的专门从事安全管理工作的人员。
第二章安全管理机构第五条本单位设立安全管理机构，负责组织和协调本单位的安全工作。
第六条安全管理机构的主要职责包括：1. 参与制定本单位的安全管理政策、规定和制度；2. 负责安全工作的组织、协调和监督；3. 定期开展安全培训和演练活动；4. 提供安全咨询和技术支持；5. 分析和评估安全风险，并提出改进措施；6. 管理重要安全事件的应急处置；7. 其他与安全管理相关的工作。
第七条安全管理机构的组织形式和人员配备根据本单位的规模和特点确定，应具备专业知识与技能，并按照相关法律法规进行培训和考核。
第三章安全管理人员第八条安全管理人员的聘任和管理应符合国家和地方的相关规定。
第九条安全管理人员应具备以下条件：1. 具备相关的专业知识和技能；2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；3. 忠诚、踏实、有责任心；4. 遵守法律法规和单位的规章制度；5. 具备应对紧急情况的能力。
第十条安全管理人员的职责包括：1. 负责制定和实施安全管理计划；2. 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力；3. 监督和评估安全工作的执行情况；4. 及时发现和处理安全问题，并提出改进措施；5. 协助安全管理机构进行安全风险评估和应急处置；6. 提供安全咨询和技术支持；7. 其他与安全管理相关的工作。
第十一条安全管理人员应定期参加相关的培训和考核，提高自身的专业知识和技能。
第四章安全巡查和记录第十二条本单位应定期进行安全巡查，督促各部门和人员按照安全管理要求执行。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全管理机构配置和人员配备管理制度
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
安全管理机构和安全管理人员配备要求
资格要求
安全管理人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，并定期接受继续教育。
- 安全管理人员应持有有效的安全生产管理人员资格证书。>- 特种设备操作人员及特殊工种操作人员需满足国家、地方的法律法规规定，定期接受培训和考核。
职责
明确安全管理机构和安全管理人员的职责，包括安全生产管理、事故预防、隐患排查、应急救援等方面。
安全管理机构和安全管理人员配备要求
类别
描述
示例/要求
安全管理机构设置
企业应设立专门的安全管理机构或指定相关部门负责安全生产管理。
- 安全生产管理机构应独立设置，与其他职能部门为同级部门，专管安全。>- 设立安全生产领导小组，由主管负责人任组长，专职分管公司安全生产的领导任副组长，成员由各部门负责人组成。
- 定期组织安全生产检查，排查安全隐患。>- 制定和完善安全生产管理制度和操作规程。>- 组织开展安全生产教育培训和演练。>- 负责事故的调查、处理和报告工作。
安全管理机构名称
安全管理机构的名称应明确反映其职责和职能。
- 安全生产管理部>- 安全生产技术部>- 安全生产督察部等
安全管理人员配备
根据 专职安全管理人员：负责全面的安全生产管理工作，具有相应的专业知识和经验。>- 兼职安全管理人员：在各自职责范围内协助专职安全管理人员开展工作。
配备数量要求
根据具体规定，如：>- 道路运输企业：拥有10辆以上（含）营运客车的应设置专门的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，原则上每20辆车配备1名专职安全管理人员，最低不少于1人。>- 劳务分包单位：施工人员在50人以下的配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的配备2名；200人及以上的配备3名及以上，且不少于工程施工人员总人数的5%。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。
（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。
（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。
三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。
一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。
（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。
（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。
四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。
（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。
安全生产管理机构设置和人员配置
1、安全生产管理机构设置和人员配置《安全生产法》第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、安全生产规章制度建设的原则(四个)(1)"安全第一、预防为主、综合治理"的原则;(2)主要负责人负责的原则;(3)系统性原则;(4)规范化和标准化原则。
3、制度分类：按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系，一般把安全生产规章制度分为四类，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理。
(1)综合管理：安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;安全设施和费用管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度;消防安全管理制度;隐患排查和治理制度;交通安全管理制度;防灾减灾管理制度;事故调查报告处理制度;应急管理制度;安全奖惩制度。
(2)人员安全管理制度：安全教育培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工器具的使用管理制度;特种作业及特殊危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康检查制度;现场作业安全管理制度。
(3)设备设施安全管理制度："三同时"制度;定期巡视检查制度;定期维护检修制度;定期检测、检验制度;安全操作规程。
(4)环境安全管理制度：安全标志管理制度;作业环境管理制度;职业卫生管理制度。
4、安全生产规章制度的制定和修改流程(1)起草。
由负责安全生产管理部门或相关部门负责起草。
(2)会签或公开征求意见。
(3)审核。
(4)签发。
由主要负责人或者总工程师签发。
(5)发布。
采用固定方式进行发布。
(6)培训。
(7)反馈。
安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，建立健全安全管理机构，进行安全管理，保障人身安全和企业资产的安全，制定本制度。
第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会，负责制定并监督执行安全管理制度，协调各部门的安全工作。
第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成，包括董事长、总经理、各部门负责人等，委员会由董事长担任主任，总经理担任副主任。
第四条安全管理委员会负责以下工作：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织安全培训和演练；（三）定期检查安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第五条公司各部门设有安全管理岗位，负责制定并执行本部门的安全管理制度，负责本部门的安全工作。
第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命，负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。
第七条安全管理岗位的职责包括：（一）制定并执行本部门的安全管理制度；（二）组织本部门的安全培训和演练；（三）定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况；（四）协调本部门的安全工作；（五）上报安全工作的情况和问题。
第八条公司设有独立的安全管理部门，负责全公司的安全管理工作。
安全管理部门由一名安全主管负责，安全主管由公司总经理任命。
第九条安全管理部门的职责包括：（一）制定安全管理规程和操作指南；（二）组织公司的安全培训和演练；（三）定期检查公司的安全设施和设备的使用情况；（四）协调各部门的安全工作；（五）处理重大安全事故。
第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调，共同推动公司的安全管理工作。
第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
第十二条安全管理人员包括以下岗位：（一）安全主管：负责全公司的安全管理工作，直接报告给公司总经理；（二）安全管理员：负责本部门的安全管理工作，直接报告给本部门负责人；（三）安全监察员：负责检查和监督各部门的安全工作，定期向公司安全主管汇报。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度一、引言安全管理机构及人员配备是企业安全管理的重要组成部分，对于保障企业安全生产具有重要意义。
本文将介绍安全管理机构及人员配备的管理制度，包括机构设置、人员配备、管理职责等方面内容。
二、机构设置1. 安全管理委员会安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构，由企业高层管理人员组成。
委员会负责制定企业的安全方针、目标和计划，审查安全管理工作的进展情况，及时调整和采取相应的措施。
2. 安全管理部门安全管理部门是企业安全管理的执行机构，负责组织、实施和监督企业的安全管理工作。
部门设置包括安全监察科、安全技术科、安全培训科等，根据企业实际情况确定部门的职责和人员编制。
三、人员配备1. 安全管理部门人员配备安全管理部门人员配备应根据企业规模和复杂程度进行科学合理的设置。
部门应至少包括安全管理人员、专职安全培训人员、安全监察人员等。
人员配备应符合相关国家法律法规和行业标准的要求。
2. 生产一线人员配备生产一线人员是企业安全管理的重要参与者，他们直接参与生产作业，承担着安全风险。
企业应根据生产工艺和安全风险等因素确定相应的人员配备和安全培训要求。
四、管理职责1. 安全管理委员会职责安全管理委员会负责制定和审查企业的安全方针和目标，监督和评估安全管理工作的执行情况。
委员会还要确保安全资源合理配置，优化工作流程和安全措施，为企业的安全生产提供支持和保障。
2. 安全管理部门职责安全管理部门负责制定安全管理制度和标准，落实安全生产责任制，组织安全检查和隐患排查，编制安全培训计划和开展培训工作。
同时，部门还要参与安全事故的调查处理，提出改进措施，防止事故再次发生。
3. 生产一线人员职责生产一线人员应严格执行企业的安全操作规程，做到安全生产第一责任人。
他们要参与安全培训，了解和掌握安全操作方法，及时发现和报告安全隐患，积极参与安全事故的救援和抢险工作。
五、培训管理1. 安全培训计划制定安全管理部门根据企业安全管理的需要，制定全员安全培训计划。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置：(1) 设立安全管理部门：企业或组织应设立专门的安全管理部门，负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成：安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成，包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分：安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案，明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备：(1) 安全主管：负责安全管理部门的组织和协调工作，制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问：根据需要，企业或组织可以聘请专业的安全顾问，提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度：(1) 岗位要求：依据安全管理部门中各个职位的不同要求，制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备：企业或组织应根据实际需要，确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养：为了保证安全管理人员的专业水平和能力，企业或组织应建立健全的培训体系，定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估：定期对安全管理人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员，企业或组织能够更好地预防和应对安全风险，保障员工和财产的安全，提升整体安全管理水平。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（二）安全管理机构的设置与管理人员配备制度需要考虑以下几个方面：1.设置安全管理机构：企业应根据自身规模和性质设立相应的安全管理机构，该机构应包括安全管理部门、安全委员会或安全小组等，负责企业的安全管理工作。
2.确定职责和权限：安全管理机构应明确各个职责部门的职责和权限，确保每个职责部门在安全管理方面的职责明确，权限明确。
3.配备安全管理人员：根据企业的规模和性质，确定适当的安全管理人员配备数量，包括安全经理、安全工程师、安全检查员等职位。
安全生产管理机构设置和人员配备制度（5篇）
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年，且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(四)劳务公司--____人/五十名施工人员，且不少于____人。
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、____万平方米及以下的工程至少____人；2、____万-____万平方米的工程至少____人；3、____万平方米以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
2024年安全管理机构设置与管理人员配备制度
2024年安全管理机构设置与管理人员配备制度一、背景随着社会的发展和进步，人们对安全的需求和要求越来越高。
安全管理机构的设置与管理人员的配备是保障社会安全和公共利益的重要手段。
因此，为了更好地加强安全管理，提高社会安全水平，需要制定一套科学合理的机构设置与管理人员配备制度。
本文将分别从机构设置和管理人员配备两方面进行阐述。
二、机构设置1. 中央安全管理机构中央安全管理机构是全国安全管理的指导和统一协调机构。
其设置包括中央国家安全委员会、中央安全办公室、中央指挥中心等部门。
其中，中央国家安全委员会负责制定国家安全政策和战略，指导各部门安全工作；中央安全办公室负责具体的安全管理工作，包括安全风险评估、安全宣传教育等；中央指挥中心负责协调和指挥各地区的安全工作。
2. 地方安全管理机构地方安全管理机构是各省、自治区、直辖市的安全管理机构，其设置包括地方安全委员会、地方安全办公室、地方指挥中心等部门。
地方安全委员会负责制定本地区的安全政策和战略，指导各地市、县区的安全工作；地方安全办公室负责具体的安全管理工作，包括安全监测、安全应急等；地方指挥中心负责协调和指挥本地区的安全工作。
3. 企事业单位安全管理机构企事业单位安全管理机构是各类企事业单位的安全管理机构，其设置包括企事业单位安全委员会、企事业单位安全办公室等部门。
企事业单位安全委员会负责制定企事业单位的安全管理制度和规定，统筹协调安全管理工作；企事业单位安全办公室负责具体的安全管理工作，包括安全培训、事故调查等。
4. 社区安全管理机构社区安全管理机构是社区居民安全的管理机构，其设置包括社区安全委员会、社区安全办公室等部门。
社区安全委员会负责制定社区的安全管理规定和措施，组织开展安全教育和宣传活动；社区安全办公室负责具体的安全管理工作，包括安全巡查、安全隐患排查等。
三、管理人员配备1. 中央安全管理机构管理人员配备中央安全管理机构的管理人员包括中央安全委员会成员、中央安全办公室负责人、中央指挥中心指挥员等。
安全管理机构设置及人员配置制度（4篇）
安全管理机构设置及人员配置制度一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
三、安全管理机构人员的配置1. 安全管理机构的人员配置应根据组织的实际情况和安全管理的需要进行合理的调配，确保安全管理工作的顺利开展。
2. 安全管理机构应设有主要负责人，负责安全管理机构的日常运行和安全管理工作的组织和协调。
3. 安全管理机构人员的配置应逐级设立，包括但不限于：安全总监、安全主管、安全管理员等。
4. 安全管理机构人员的选拔应根据其相关专业背景、工作经验和职业素质进行评估，确保人员的能力和适用性。
四、安全管理人员的职责和权限1. 安全总监负责组织和协调安全管理工作，制定安全管理制度，并监督落实。
2. 安全主管负责具体的安全工作，包括但不限于：安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理员负责安全数据的统计和分析，安全信息的收集和整理，以及协助安全主管开展各项工作。
五、安全管理机构的运行管理1. 安全管理机构应制定工作计划和年度安全目标，并将其落实到具体的工作中。
2. 安全管理机构应定期开展安全检查和评估，发现问题及时整改并提出改进措施。
3. 安全管理机构应加强与其他部门的协作和沟通，共同推进安全管理的工作。
4. 安全管理机构应定期向上级主管部门报告工作进展和存在的问题，并提出改进建议。
六、违纪处分和奖励制度1. 安全管理机构人员如有违反安全管理制度和规定的行为，应依据组织的纪律处分规定进行处理。
安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度为了确保企业的安全运营，保护员工的生命财产安全，建立健全的安全管理机构以及合理的人员配置是非常重要的。
以下是一个安全管理机构设置及人员配置制度的建议，具体内容如下：（一）安全管理机构设置1.安全管理委员会：由企业的高层管理人员组成，负责制定企业安全管理的总体方针、目标和政策，决策安全管理上的重大事项。
2.安全管理部（或安全生产部）：负责组织、实施和监督企业的安全管理工作，具体职责包括：安全规章制度的制定、危险源识别与评估、安全培训、安全检查与隐患排查、事故调查与处理等。
3.安全员（或安全主任）：由安全管理部门配备，具体负责企业的日常安全管理工作，包括指导员工遵守安全操作规程，检查班组的安全工作情况，及时发现和处理安全隐患等。
（二）安全管理人员配备1.安全管理委员会成员：企业高层管理人员，包括总经理、副总经理、相关部门负责人等。
根据企业规模和行业特点，设置不同数量的成员，并明确委员会的召开频率。
2.安全管理部人员：根据企业规模和安全管理需要，设置合理的管理人员编制。
主要包括安全管理部主任、副主任、安全工程师、安全培训师、安全检查员等。
根据实际情况，可以通过外聘或委托专业机构来提供相关安全管理服务。
3.安全员：根据企业规模和安全管理需要，在各个部门或车间设置安全员。
安全员可以由其他岗位兼职担任，也可以单独设立安全员职位。
（三）安全管理人员的条件和职责1.安全管理委员会成员：具备一定的安全管理知识和经验，能够制定并推动企业的安全管理工作，负责相关决策和重要事项的审批。
2.安全管理部人员：具备相关的安全管理专业背景和资质证书，能够独立负责企业的安全管理工作。
主要职责包括：制定安全管理制度和流程、组织开展安全培训与教育、参与安全评估和隐患排查、协调事故处理和应急救援等工作。
3.安全员：具备一定的安全管理知识和技能，能够指导员工遵守安全操作规程，并及时发现和处理安全隐患。
主要职责包括：督促员工遵守安全规定、开展安全巡查和检查、参与安全培训和应急演练、及时报告和处理事故等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
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安全管理机构及人员配备一、成立安委会由主要领导和部门领导构成，安全第一负责人为主任，安全主管及其他主要领导为副主任，办公室设在安全管理部门。
主任：总经理副主任：书记及各部门分管经理成员：各部门部长办公室：安全调度室二、管理机构；有专职安全管理机构，形成安全生产管理网。
专职安全管理人员配备三、卫生监测机构1、建立卫生监测机构。
2、监测站配备一定数量人员（专、兼）3、有满足要求的工作场所。
4、按规定配置监测仪器。
（二）安全生产责任制一、企业主要负责人安全生产责任制1、对其安全资格提出要求。
2、建立、健全本单位安全生产责任制。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本单位安全生产投入的有效实施。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
二、其他负责人安全生产责任制1、建立分管副职等其他负责人安全生产责任制。
2、责任制中明确如何对企业的安全管理工作负责及对其任职资格的要求。
3、明确如何审批重大工艺安全技术方案，审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。
4、明确如何审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。
5、明确如何组织安全生产检查及落实重大事故隐患整改的要求。
6、明确如何组织制定、修订和审定各项安全管理制度，并检查其执行情况。
7、明确在应急救援预案中的组织、实施责任。
三、各部门负责人的安全生产责任制1、建立车间（各部门）负责人安全生产责任制。
2、责任制中对贯彻执行安全生产规程和制度提出要求。
3、组织落实车间（部门）级安全教育，并定期组织考核。
4、组织安全检查，确保设备及作业场所等处于良好状态。
发现隐患及时整改或采取临时应急安全措施，并及时向主管领导和主管部门报告。
5、按规定参与各类事故的调查和处理工作。
四、专职安全管理人员安全生产责任制1、建立专职安全管理人员安全生产责任制。
2、应包含贯彻执行有关安全生产的法规、制度和标准。
3、包含负责日常安全生产的监督、检查、安全技术管理、安全教育以及工伤事故的调查组织、统计、上报和建档工作。
五、班组长安全生产责任制1、建立班组长安全生产责任制。
2、责任制内容包含：对班组内安全生产负全面责任。
3、、组织工人学习、贯彻有关安全生产操作规程和安全规章制度。
4、负责对新工人、实习人员的安全教育。
5、负责安全防护设施的日常维护和保养，保证完好。
6、及时纠正违章作业。
7、督促检查职工正确使用劳保用品。
六、车间安全人员安全生产责任制1、建立车间专、兼职安全员安全生产责任制。
2、责任制中明确：①如何协助车间主任贯彻执行安全生产的规章制度，做好安全管理。
②如何配合有关部门搞好安全技术教育和安全技术考核。
③如何深入班组进行安全检查，制止违章作业和违章指挥；检查落实动火安全措施。
④负责车间的事故统计上报，参加车间的事故调查、分析，并提出防范措施。
⑤应负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
七、其他岗位安全生产责任制1、建立各岗位安全生产责任制2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项安全生产规章制度。
3、正确使用、保管各种劳保用品、器具和防护、消防器材4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业行为，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导汇报。
发现隐患及时报告。
八、安全管理部门安全生产责任制1、建立安全管理部门安全生产责任制2、贯彻执行国家和上级颁发的安全生产的法令、法规、规定、标准及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。
3、在经理（厂长）领导下组织制定、修订和健全各项安全生产管理制度和参与制定安全技术规程。
4、负责对厂职工的安全教育（新入厂职工、复工、特种人员、干部等）；公司安全检查（综合大检查、季节性和节假日检查，日常安全检查）以及隐患整改的监督检查；监督检查各票、证的贯彻执行情况。
5、对安全技术措施计划和工程项目的安全管理（参与实施“三同时”的审查和验收、监督）。
6、明确了劳动防护用具（品）和保健品的管理（包括制定防护用品和保健发放标准、并监督检查按标准发放和正确佩带和使用）7、对事故管理（事故报告、参加工伤坚定、控制事故的措施及搞好安全生产的实施对策）；负责安全台帐管理。
九、机械动力设备的管理部门安全生产责任制1、建立机械、动力、设备管理部门安全生产责任制2、对机械、电气、设备、生产性建筑物以及防雷、防静电等的安全状况负全面责任。
3、组织对各种机械、锅炉、压力容器、设备、仪器、仪表等进行检测、检验及报废等工作。
4、负责组织大、中修项目，同时要制定安全措施和安全施工方案，确保大、中修工程的安全和质量。
5、负责设备事故的调查、分析、统计、上报。
参加有关重大事故的调查处理。
6、配合有关部门做好电气、锅炉、起重、焊接等特种作业人员的考核、发证工作。
十、生产技术计划调度部门安全生产责任制1、建立生产技术、计划、调度部门安全生产责任制。
2、对各车间的生产工艺中的安全技术问题负全面责任。
3、负责制定生产工艺规程、操作法和操作规程，参与安全技术规程的制定并贯彻执行。
4、负责生产技术改造、新产品的同时，提出保证安全生产的技术措施。
5、在制定长远计划或年度计划时，负责组织编写、制定安全技措和改善劳动条件工程计划。
6、参与开停车方案的制定，负责工艺技术管理并制定有关事故的调查、分析、统计、上报及制定防范措施。
7、在生产调度时，必须对安全生产负责，在任何情况下按“生产服从安全”的原则处理。
(三)安全管理制度一、从业人员的安全教育和培训制度1、明确适用于生产单位形成劳动关系的从业人员。
2、明确主管领导、主管部门及具体主管教育人员负有实施指导、检查和监督的职责。
3、明确安全教育培训的对象（如负责人、管理人员、特种作业人员、一般员工、新进员工、外来人员、临时工作人员等）。
4、明确各类人员接受安全教育的内容（思想、政策、法律法规、事故教训、安全基本技能、常识、经验等）。
及教材。
5、明确培训应达到的目的及资格要求。
6、明确安全教育方式、培训时间、考核方式。
7、明确必须持证上岗的人员，依法接受有关培训、考核（包括复审）管理规定的要求。
二、安全作业证管理制度1、明确承担主体的职责范围。
2、明确本企业使用安全作业证的作业范围和资格要求。
3、明确作业证的种类（特种作业操作资格证、企业内部安全作业证）。
4、明确安全作业证管理规定；档案管理办法。
三、安全检查和隐患整改制度1、明确安全检查的任务和要求。
2、明确安全检查方式（如日常、定期、季节性、节假日前后和一般性专业性）及检查周期。
3、明确安全检查内容（包括对思想认识、安全设施、工艺、电气设备、仪表、问题整改等方面的检查内容）。
4、检查记录保存完好。
5、明确对检查中发现问题的处理规定。
6、明确对事故隐患整改限期要求及复查要求。
四、安全施工与检修制度1、制定安全施工与检修制度2、明确施工单位的职责范围。
3、明确检修的种类（大修、中修、小修、抢修、维修）。
4、各类检修作业应当遵循的规程或规定。
5、检修的程序和要求。
6、检修的记录要求；检修的验收要求。
7、特种设备检修维护的规定。
五、安全设施“三同时”管理制度1、明确安全设施“三同时”的管理部门及责任。
2、明确安全设施的范围。
3、明确“三同时”的具体管理办法。
六、安全设施管理制度1、明确管理、维护、检修、检验部门及职责。
2、日常检查、维护管理办法。
3、定期检验管理办法。
4、建立管理台帐。
七、劳动防护用品管理制度1、明确配备标准。
2、明确采购及特种劳保用品供应芳的资质审验办法。
3、明确劳保用品的发放、使用、报废管理办法。
八、事故管理制度1、明确事故分类及各项事故的主管部门。
2、各类事故报告程序和内容，调查、处理程序及要求。
3、“四不放过”原则的要求。
4、事故档案管理和事故台帐。
九、职业卫生管理制度1、明确尘、毒、噪声的合理布点（布置图）按时检测，并做好记录（记录表）。
2、规定检测办法。
3、保证卫生设施的维护。
4、建立职工健康监护管理。
十、外来施工单位及人员的安全管理制度1、外来施工单位及人员的资质要求。
2、对外来施工单位及人员的教育的检查办法。
3、安全协议签订要求。
十一、安全奖惩制度1、明确制度与安全责任制及经济利益挂勾的奖惩办法。
2、明确应当受到奖惩或处罚的人员及行为。
3、明确考核办法。
4、明确做好安全奖惩记录。
十二、厂区道路交通管理制度1、明确对机动车辆、非机动车、行人的管理规定。
2、明确外来车辆进厂的管理办法。
3、明确机动车辆厂内行驶线路、停靠区域管制划分。
4、厂区道路设置交通信号、标志规定。
十三、安全生产例会制度明确各级各类例会周期及内容。
（安委会议事会、公司例会、厂例会、车间例会周期）十四、设备安全管理制度1、明确各级各有关单位设备管理的内容及责任;2、设备检查周期和计划规定；3、设备检修后的验收确认；4、设备维护考核规定；5、设备备品备件采购验收规定；6、重要设备建档管理的规定。
十五、电气安全管理制度1、明确电气安全管理部门及责任；2、严格执行各种电气作业票证；3、制定防静电、防雷以及防爆电气的安全管理办法。
十六、安全生产值班制度明确各级人员值班时间、责任、任务。
十七、重大危险源管理制度1、如何辨识和确定重大危险源；2、对重大危险源登记建档；3、对重大危险源区域的监控手段和措施，明确责任区；4、对重大危险源的定期检测、评估的规定；5、报当地安监部门备案。
四、工艺技术操作规程1、工艺规程、操作规程由生产技术部门负责编制。
2、岗位安全操作规程由安全管理部门负责编制。
3、各种规程由总工程师、技术负责人审查、批准后方可实施。