企业选址的四大因素.doc
影响企业选址因素
影响企业选址因素选址是企业发展中的重要战略之一，合适的选址能够为企业带来诸多优势和机遇。
在选择合适的选址时，企业需要考虑许多因素，包括市场需求、资源便利性、交通网络、劳动力、政策支持等等。
本文将从以上几个方面探讨影响企业选址的因素。
市场需求是企业选址的首要考虑因素之一。
市场需求的大小和潜力，能够决定企业在选址过程中的发展前景。
一个具有较大市场需求的地区意味着潜在的销售机会更多，企业能够更好地满足市场需求，并获得更高的利润。
因此，企业选择选址时需要考虑市场规模、消费习惯、市场竞争程度等因素。
资源便利性也是企业选址的重要因素之一。
资源的便利性包括原材料供应、劳动力、交通和基础设施等方面。
对于需要大量原材料的企业来说，选择与供应商距离较近的地点可以降低物流成本，并确保供应链的稳定性。
同时，优越的交通网络和基础设施也能为企业提供更便利的运输和物流服务，有利于产品的分销和流通。
此外，劳动力的供应和素质也是企业选址过程中需要考虑的重要因素。
选择工人技能较高的地区，可以提高生产效率，降低培训和管理成本。
交通网络是企业选址的关键考虑因素之一。
良好的交通网络能够为企业带来多方面的好处。
首先，交通便利可以缩短物流时间，提高产品的交货速度，并降低物流成本。
其次，交通便利还可以促进人员流动，方便员工的上下班和客户的拜访，有利于企业的管理和销售工作。
此外，交通便利也有助于企业与其他企业、供应商和客户之间的合作和交流，提升企业的竞争力和创新能力。
劳动力是企业选址过程中不可忽视的因素。
劳动力的素质和数量会直接影响企业的生产效率和质量。
选择有着高素质和充足数量的劳动力资源的地区，可以提高企业的竞争力和创造力。
此外，企业还需要考虑劳动力的成本，选择合适的劳动力成本可以降低生产成本，提高利润。
政策支持是企业选址过程中的重要考虑因素之一。
不同地区的政策支持程度不同，一些地方政府为吸引企业投资而提供了多种优惠政策和扶持措施。
例如，税收优惠、土地出让、财政补贴等政策可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。
企业选址注意事项
企业选址注意事项
企业选址注意事项：
1、交通便利性：一个好的地方的交通便捷程度非常重要，在很大程度上能关系到企业进展的顺利程度。
2、能否扩租：企业在选择地方进行办公的时候，也要想想后面是否可以扩租，凡事都要有备无患。
3、实地考察：不仅要仔细听取楼盘信息，还应带上设计师进行实地测量、看得房率，根据企业风格设计工位，将企业需求纵向深化并落地，规避类似“机房承重、空间不足、防火分区”等问题。
4、时间管理：应有专业、清晰、准确的时间管理进度表，从容退租。
5、经验丰富：指定经验丰富的项目负责人全程跟进，在初期选址、设计之初，能够预见问题，并在出现问题时及时解决。
6、项目管理：建议企业在选址前成立项目小组，建立流程，明确权责和分工，在项目与用人决策上智慧与果断。
影响工业选址的因素
影响工业选址的因素
影响工业选址的因素有很多，以下是一些常见的因素：
1. 地理位置：地理位置对工业选址至关重要。
地理位置是否靠近原材料供应链、市场和交通枢纽等都会影响到工业企业的生产和物流成本。
2. 劳动力：劳动力是工业企业的核心资源，其可获得性、素质和成本都会影响选址决策。
地区的人口结构和劳动力市场的供需关系等都是考虑的因素。
3. 市场因素：市场的规模、需求潜力和竞争状况都会影响到工业企业的市场前景和生产能力需求。
因此，市场因素对工业选址至关重要。
4. 交通条件：交通条件是工业企业物流的重要环节，对物资的运输和产品的销售都有重要影响。
因此，交通网络的完善程度、道路质量和交通拥堵情况都是选址的重要考虑因素。
5. 资源供应：工业生产需要大量的能源、水资源和原材料等。
因此，工业选址将考虑当地能源供应、水资源的可靠性和原材料的供应链。
6. 法律和政策环境：政府的法律和政策环境对企业的发展和运营有重要影响。
税收政策、土地使用政策和环境保护政策等都会影响到工业选址的选择。
7. 环境因素：环境因素包括气候条件、灾害风险和土地污染状况等。
这些因素将影响工业企业的生产效率和环境影响，并需要考虑在选址决策中。
8. 社会基础设施：社会基础设施的完善程度对工业企业的生产效率和员工生活质量有重要影响。
因此，选址时会考虑当地的供水供电、通信和教育等基础设施建设状况。
这些因素通常会综合考虑，以找到最适合工业企业的选址。
选址决策通常是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素的权衡。
厂区选址知识点总结
厂区选址知识点总结一、地理因素1. 地理位置：在厂区选址时，地理位置是一个非常重要的因素。
地理位置的好坏直接影响到企业的物流和市场覆盖范围。
所以企业需要考虑到交通便利性、区位优势和地理资源等因素。
2. 土地条件：在选择厂区时，土地条件也是一个非常重要的因素。
企业需要考虑土地的承载力、地质条件和土地利用规划等因素。
3. 气候条件：厂区所在地的气候条件也是企业需要考虑的因素。
气候条件的好坏直接影响到生产和劳动条件。
例如，在寒冷的地区，需要为员工提供适当的保暖设施。
二、经济因素1. 成本考虑：在选择厂区时，成本是一个非常重要的考虑因素。
包括土地成本、劳动力成本、能源成本等都需要考虑在内。
2. 市场覆盖范围：厂区所在地是否有较大的市场覆盖范围也是企业需要考虑的因素。
选择一个能够辐射到更大市场的厂区对企业的发展非常有利。
3. 城市发展趋势：在选择厂区时，企业需要考虑到所在城市的发展趋势。
选择一个有发展潜力和政策支持的城市对企业未来发展非常重要。
三、政策因素1. 地方政府支持：地方政府的支持和政策也是企业在选址时需要考虑的因素。
一些地方政府为了吸引外来投资和企业的发展，会提供一系列的政策支持。
2. 环保政策：环保政策也是企业在选址时需要考虑的因素。
选择一个环保政策支持的地区能够避免许多环保问题，对企业的长期发展非常重要。
四、未来发展潜力1. 人才储备：在选择厂区时，企业需要考虑到所在地区的人才储备情况。
选择一个具有丰富人才资源的地区对企业的发展非常有利。
2. 产业聚集度：选择一个产业聚集度高的地区对于企业的发展也有很大的帮助。
可以借助当地产业链资源，提高企业竞争力。
五、可持续性考虑1. 自然环境：在选择厂区时，企业需要考虑到自然环境的保护。
选择一个自然环境好的地区，不仅能够提高员工的工作积极性，还能够避免许多环境问题。
2. 社会影响：选择厂区时，企业也需要考虑到厂区对当地社会的影响。
选择一个对当地社会有积极影响的地区，可以提高企业的社会形象和社会责任感。
选址的影响因素是
选址的影响因素是
1. 人口密度和人口规模：选择一个有足够的潜在客户和劳动力的地区，以支持企业的运营和发展。
2. 交通便利性：选择一个交通网络发达的地区，有便利的公共交通和道路系统，以方便员工和客户的出行。
3. 市场需求：选择一个有潜在市场需求的地区，以确保产品或服务的销售和盈利能力。
4. 竞争环境：评估选择地区的竞争环境，包括竞争对手的数量和实力，以及市场份额的潜力。
5. 劳动力成本和素质：考虑选择地区的劳动力成本和素质，以确保企业能够获得高质量的员工，并保持竞争力。
6. 政府政策和支持：了解选择地区的政府政策和支持，包括税收政策、贸易政策、补贴和奖励等，以促进企业的发展。
7. 土地和房地产成本：考虑选择地区的土地和房地产成本，以确保企业能够获得适宜的场地和办公空间，同时保持成本可控。
8. 环境影响和可持续性：评估选择地区的环境影响和可持续性，包括资源利用、废物排放和环境风险等因素。
9. 社会文化因素：考虑选择地区的社会文化因素，包括语言、宗教、习俗和价值观等，以确保企业能够适应当地社会环境。
10. 风险和安全性：评估选择地区的风险和安全性，包括自然灾害风险、犯罪率和政治稳定性等因素，以确保企业的资产和员工的安全。
企业选址影响因素及步骤(含案例)
设施选址的影响因素及步骤（一）选择地区时的主要影响因素有：资源供应地和产品供应市场是企业生产的两头4.选择接近能源动力供应充足的地区（基础设施条件）7.其他的因素：政治、文化、自然条件等。
对以上各种因素的考虑，不同的行业有不同的侧重点。
（二）选择具体位置时的影响因素主要有：（三）影响因素之间的权衡与取舍1.仔细分析与设施位置紧密相关的影响因素，以便在决策时分清主次，抓住关键。
2.在不同的情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此，决不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。
3.还应注意的一点是，对于制造业和非制造业企业来说，要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
（四）选址的一般步骤1.明确目标。
2.收集有关数据，分析各种影响因素，对各因素进行主次排列，权衡取舍，拟定初步的候选方案。
3.对初步候选方案进行详细的分析。
4.进行上述分析之后，将会得出各个方案的优劣程度的结论，或找到一个明显优于其它方案的方案。
案例仅仅5年星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星，并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。
定位生活的“第三空间”星巴克其实选址的策略很简单星巴克的定位就是“第三生活空间”，这是什么意思？就是家和办公室，中间还应该有一个地方可以提供大家休息、畅谈，包括来洽谈一些商务的环境，星巴克进入市场的切入点就是这一点。
第三生活空间对我们来讲是什么呢？在1999年星巴克没有开店以前，如果大家想谈一些事情会去哪里？是麦当劳、肯德基，或是去一些中餐馆，如果在用餐的时间去没有问题，但是非用餐时间去哪里？这些确实是有很困惑的事情，而星巴克当时切入点也就是针对能够给客人提供一个谈的场所，这也决定了星巴克选的一些理念，包括一些方法。
近5年来，星巴克几乎平均每年开10家店，每天卖掉的咖啡超过1万杯。
选择厂址应考虑的因素
选择厂址应考虑的因素一、选址原则：一般应考虑：适合全国和地区工业布局以及产品供需安排的要求；符合城市规划或工业区域规划；尽可能节约占地面积，少占或不占良田、耕地；企业生产所需的资源能够落实，原料、燃料及辅助材料的供应经济合理；有充足可靠的水源和电源；交通运输条件比较方便﹑经济；不污染环境，不破坏文物古迹，不妨碍文化、旅游及其他精神文明建设；对拟建项目留有适当发展馀地；地质条件较好，施工难度小，建设投资省；项目建成投产後，经济效益良好。
除上述一般原则和要求外，还要根据不同工业部门、不同性质企业的技术经济特点，著重考虑不同的建设项目所选厂址必须具备的主要控制条件。
如核电站的厂址，必须具备良好的地质条件，环境影响符合安全要求，具有充足可靠的水源。
大型硷，要靠近盐﹑石灰石等原料产地，运输便利，有适宜的排渣场地。
铁路、公路的选线，要根据沿线运量的发展前景，必须穿经连接的城镇，地形地质条件的好坏，土石方量多少，控制性工程大小难易来定，等等。
二、选址方法：厂址选择可分两个阶段：首先确定建厂选址的范围，然後具体确定厂址最後位置的比较方案，提出选址报告。
在中国，选厂工作可由筹建单位单独进行，通常则是按项目隶属关系，由主管部门组织有关规划、设计、地质、交通及地方有关单位联合进行。
凡在城市辖区内选址的，要取得城市规划部门的同意，并且要有协议文件。
不论单独选厂或联合选厂，都应对比选的各个地点，认真细致地收集有关的自然环境、社会经济情况，有关的厂矿企业的现状和发展规划等方面资料，经过实地查勘，综合研究，进行充分的论证，再比较确定。
三、选址意义：厂址选择即新建项目具体位置的选择，是工业布局的最终环节和工业基本建设的前期工作，也是工业项目可行性研究的组成部分。
它根据工业地区布局和新建项目设计任务书的各项要求，由规划与设计部门共同承担，在实地踏勘及区域性技术经济调查的基础上，对各地建设条件分析评价，并选择若干个能基本满足建厂要求的厂址方案作定性与定量相结合的技术经济综合论证，从而确定最优的建设地点和具体厂址。
企业选址的四大因素
企业选址的四大因素城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
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企业选址的四大因素1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
企业选址的六个因素
企业选址的六个因素在众多的影响零售业选址的因素中,宏观层面的因素和微观层面的因素虽然会在不同程度上对零售企业的选址产生重要的影响,但城市的零售业布局作为背景性的因素不容忽视,而目标区域具体的影响性因素将是零售企业选址成功的关键。
下面店铺就为大家解开企业选址的六个因素，希望能帮到你。
企业选址的六个因素选址因素一区域篇政府规划的发展方向和扶持，决定着区域的光明前景。
央视和北京电视台的东迁，不仅仅带来的是三环边上那栋创造性的建筑。
其最大的意义是给朝阳区的传媒行业“锦上添花”，有力的推动了朝阳区传媒行业的发展。
因为伴随着央视和北京电视台的新台址投入使用，大批的相关文化、传媒企业也纷纷东迁。
所以不难发现，随着央视和北京电视台的搬迁，与传媒有关的企业纷纷随着迁入朝阳区。
也正因为如此，一条以定福庄传媒文化产业区为核心的朝阳传媒文化产业区逐渐形成了。
而且，《朝阳区文化创意产业规划》中详细的指出要重点发展传媒产业、演出及展示、设计与咨询等六大重点产业。
所以，目前的朝阳，已经成为传媒行业新的聚集地。
选址因素二交通篇对于超大型城市的人们而言，交通问题是心中“永远的痛”。
传媒企业选址对交通的需求如下：1.各种公共交通工具齐全。
传媒行业要求信息能够自由快速传递，而且传媒行业工作极具不规律性，这就要求其工作场所周围既要有快速的交通，又要有充足的公共交通工具，能够满足任意时段的出行要求。
2.拥有与城区快速衔接的交通。
交通四通八达既是资源传递的要求，也是传媒行业就业人员提高工作效率的必然条件。
3.避开拥堵地段。
办公场所附近交通经常拥堵不仅会造成信息传递的滞后，还会使员工因上班路途过度奔波而人心涣散，直接影响工作效率，进而对企业造成更大的损失。
4.北京传媒总部基地位于城铁双桥站东北角，临近京通快速路，快速公交2号线自门前而过，距离CBD仅10分钟车程，交通极其便利。
更为重要的是，这种交通格局与早晚交通高峰正好相反，可以尽享逆向交通给员工带来的优势。
企业选址注意事项
企业选址注意事项企业的选址是一个重要的决策，对企业的运营和发展有着重要影响。
以下是一些选择企业选址时应考虑的注意事项：1.市场接近度：选择一个靠近目标市场的地理位置，以便更好地满足客户需求。
考虑人口密度、市场规模和潜在消费者的收入水平等因素。
2.交通便利性：考虑选址的交通便利程度，包括靠近主要高速公路、铁路、机场和港口等交通要点，以便方便物流运输和人员流动。
3.劳动力供应：评估选址地区的劳动力供应情况，包括劳动力数量、教育水平、技能匹配等因素。
确保能够获得合适的人才来支持企业的运营。
4.成本考虑：综合考虑土地成本、租金、劳动力成本、税费和生活成本等因素，评估选址地区的成本竞争力。
5.基础设施和公共服务：考虑选址地区的基础设施状况，包括供电、自来水、通信、物流和公共交通等。
还要关注当地提供的公共服务，如医疗保健、教育和安全等。
6.竞争环境：了解选址地区的竞争环境，包括竞争对手的定位及数量，以及竞争市场的供需情况。
避免选址在饱和市场或与激烈竞争的企业过于接近。
7.政策和法规：了解选址地区的政策和法规，包括税收政策、环境法规、劳动法规等。
确保企业能够依法运营并符合当地要求。
8.可持续发展：考虑选址地区的可持续发展潜力，包括当地环境状况、资源可持续利用和社会责任等。
确保企业在选址地区能够长期稳定发展并符合可持续性理念。
9.安全和稳定性：评估选址地区的安全性和稳定性，包括政治稳定、社会安全、自然灾害风险等因素。
确保企业和员工的安全。
10.基本配套设施：考虑选址地区的基本配套设施，如银行、餐饮、住宿、购物和社交设施等，以提供员工和企业的一般生活便利。
11.可扩展性和发展潜能：评估选址地区的可扩展性和发展潜能，包括土地供应、区域规划和经济前景等因素。
确保企业在选址地区能够有发展的空间和机会。
综合考虑以上因素，选择一个合适的企业选址有助于提供良好的营商环境和支持企业的发展。
在决策过程中，还需要进行详细的市场调研和实地考察，以获取更全面和准确的信息。
第4章 企业选址
4.2.2 自然地理因素与气候
地理与气候因素会影响到某些产业位置以 及布局。 在很多大城市，土地都非常昂贵，刺激某 些人（或企业）离开城市中心地带而去其 他地方工作（或办公）。 企业还需进一步考虑的其他地理因素包括 便利设欧人有哪些度假习惯，在海滨度假中他 们特别喜欢什么？ 在中国，哪些海岸也可以提供这样的度假？ 当地开办旅游业之前需要做些什么？
4.2.1 交通便利性 交通便利性曾是决定企业选址的一个重要 因素，即使交通运输系统已经发生很大改 变，如今依然重要。
课堂练习1：交通系统
找你所在地区的旧地图、新地图各一张。 对比一下，交通系统发生了怎样的变化？ 如今你所在的地区有哪些产业？ 哪些产业因交通体系的变化受到了影响？
家乐福的选址理论
第二，就是需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈 的竞争情况。如果一个未来的店址周围有许多的公交车，或是道 路宽敞，交通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。上海 的大卖场都非常聪明，例如家乐福古北店周围的公交线路不多， 家乐福就干脆自己租用公交车定点在一些固定的小区间穿行，方 便这些离得较远的小区居民上门一次性购齐一周的生活用品。 当然未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压，所以家 乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去。传统的商圈分析中， 需要计算所有竞争对手的销售情况，产品线组成和单位面积销售 额等情况，然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去，未来 的销售潜力就产生了。但是这样做并没有考虑到不同对手的竞争 实力，所以有些商店在开业前索性把其它商店的短板摸个透彻， 以打分的方法发现他们的不足之处，比如环境是否清洁，哪类产 品的价格比较高，生鲜产品的新鲜程度如何等，然后依据这种精 确制导的调研结果进行具有杀伤力的打击。
第四章--企业选址与布局知识讲解
1997年，康佳将第三个工厂选在安徽的滁州，兼 并了滁州电视机厂，该厂有相当好的生产条件，曾生 产过“飞跃”“熊猫”等品牌，也曾被列为电子百强 企业。华东地区经济发达，除州地处华东中部，在津 浦铁路线上，交通十分便利；安徽又是农业大省，劳 动力富裕，工资很低；更重要的是，1996年上海彩电 萎缩，失去了大片市场，而上海的索尼和苏州飞利浦 尚未形成规模，康佳趁虚而入，建立了深圳以外的第 四个生产基地。
总评分
权数 6
北京 6×7＝42
候选厂址
河北
山东
6×8＝48 6×10＝60
5 5×6＝30 5×10＝50 5×8＝40
4 4×10＝40 4×8＝32 4×8＝32
3 3×6＝18 3×8＝24 3×9＝27
＝130
＝154
＝159
显然山东的总评分最高，所以确定山东建厂。
2020/7/2
湖南大学机械与汽车工程学院 范叶 email:fy_blue69@
●
(2.5,2.5) [5]
C
●
(5.5,4.5) [10]
D
●
(5,2) [7]
F
●
(7,2) [20]
E
●
(8,5) [10]
G
●
(9,2.5) [14]
核电站 污染源不能投在城市
• 有利于长远发展：
4
案例：康佳北上抢滩
1992年，康佳集团的现任总经理从日本留学回来任 助理总经理，那年公司的彩电产量上了百万台，生产 规模在行业内进入前五位，康佳并未一味地庆祝，而 是看到，在深圳劳动力、房地产、煤电水的价格不断 上涨，企业规模要扩大必须走出深圳、走出特区，要 跨省市、跨国界把工厂办到外面去。
企业选址方案
企业选址方案在同行业竞争日益激烈的现代社会，企业选址成为一个至关重要的环节。
好的选址方案不仅能够吸引更多的客户和员工，还可以节省运营成本和提高工作效率。
本篇文档将介绍企业选址方案的核心要素和方法。
1. 客户和员工选择一个适合客户和员工的位置是企业选址的首要任务。
以下是一些考虑因素：1.1 人流量：人流量越大，意味着潜在客户和员工可能越多。
因此，高交通流量的地区如市中心、商业街和主要交通枢纽都是不错的选址地点。
1.2 员工住房和交通：企业员工的生活环境也是企业选址需要考虑的因素之一。
以下是一些考虑因素：•员工住房：企业选址的地区附近住房品质和数量是否足够？如果员工需要搬到新的城市，可能需要附近的租房或者购房。
•交通情况：以公共交通和驾车方式通勤的员工都关注到较小的交通拥堵和足够的停车位。
1.3 附近设施与服务：企业选址位置附近的设施和服务也会影响客户和员工的流量，如超市、医院、公园、娱乐场所、餐馆、加油站等等。
这些设施和服务是否可以为员工提供便利和舒适，也同样是非常重要的考虑因素。
1.4 地区安全：选址地点区域的安全情况是非常重要的一点。
客户和员工需要在一个安全和舒适的环境下生活和办公。
企业选择的地区若存在犯罪率高、交通事故易发生地段，可能会给客户和员工造成不小的困扰。
2. 费用和税收企业选址财务部门需要考虑以下费用和税收的因素：2.1 租金/房价：企业租赁或购置可分为直接购买、合作开发，或是租约协定等，无论哪种办法，每种方式都能影响企业的成本支出。
地区租赁市场价格的起点、合作开发支出和房价对于企业如果获得最佳售价的必要条件。
2.2 税收和证照：各地政府制定的税收标准与证照需求可能不同，因此企业需要考虑这些费用因素。
高税收的地方，企业需要选择更为节省成本的选址，在过多服务证照规定区域，则需要企业仔细研究是否能够承办这些规定。
3. 政策和规定政府对企业的规定和政策也是企业选址的重要因素。
以下是一些要考虑的政策和规定：3.1 地方政府支持政府可能会提供优惠措施吸引企业入驻，例如税收减免、贷款优惠、政府补贴等等。
第四章 企业选址
2、原材料供应
曾经是影响产业选址的主要因素。 英国的棉纺织业的原料需要从美国进口，所以设在港 口附近。
3、产品属性
产品属性也是选址的一个重要影响因素。生产制造过 程中可能会改变产品的重量或形状，从而改变运输成 本。 某些产品在制造的过程中会失重，例如钢铁 某些产品在制造过程中会增重，例如酿酒业 某些产品在制造过程中会增加体积，例如家具 某些产品易变质腐烂，例如食物
第四章
企业选址
影响产业选址的主要因素
1、能源供应 2、原材料和零部件 3、自然地理与气候 4、政府 5、集聚经济 6、市场 7、劳动力供给 8、交通便利
1、能源来源
（1）能源来源曾经是影响企业选址的最重要因素。 许多企业将厂址设在河流附近，以便利用水流来带动 机器 有些企业的厂址选择在煤田、电力附近。
11、政府的态度
政府可以对产业选址施加非常有力的影响。 可以决定企业或政府部门设在何处 企业只有在取得了当地或中央政府的规划许可证之后 才可以在某地建厂。
选址需接近原材料来源的产业，称为产品导向型产业 选址必须接近市场的产业，称为市场导向型产业
加工制造过程中体积或重量减少的产品，厂址要接近 原材料 加工制造过程中体积或重量增加的产品，厂址要接近 市场
4、交通便利性
交通便利性曾是决定企业选址的一个重要因素，即使 交通运输系统已经发生很大的变化，如今依然重要。 使运输快捷、有效、成本相对较低
7、产品市场
市场是影响企业选址的一个重要因素。如果产品在某 地制造出来但需要花费很高的成本将其运送到市场， 那么在该地设址便不是明智之举。 例如服务业：银行、食物、零售场所等第三产业
确定新企业选址
（三）确定最终选址方案 创业者可以咨询有经验的企业家或专业人士，把新企业选址的备选方案与 最佳地址呈现出来，听取他们的意见与建议，以获得有益的帮助；并根据新 企业所属行业的特点与市场定位等，最终做出正确的选址决策。
创业管理
（三）政治因素
选择新企业地址 时，创业者应认真研 究政府在市场发展、 产业发展等方面的相 关规定。
一、影响新企业选址的因素
（四）社会文化因素
（五）自然因素
（六）人口因素
创业者应考虑新 企业地址所在城市的 影响力、所在地区的 社区文化与商业文化； 分析新企业产品或服 务目标消费群体的文 化品位与消费心理。
创业管理
一、影响新企业选址的因素
（一）经济因素
经济因素决定了 新企业预选地区的购 买力，一般反映在该 地区消费者的银行存 款、收入水平、家庭 总收入等方面，这些 数据与该地区是否繁 荣有密切关系。
（二）技术因素
对于研发与生产 高科技产品的新企业， 创业者可考虑将新企 业建在其他企业的技 术研发中心附近，或 建在新技术信息快速 传递的地区。
创业者应该关注 所选地址的地质状况、 水资源的可用性、气 候变化等自然因素是 否符合新企业生产与 经营的客观需要。
要重点了解该地 区的人口结构、人口 数量及人口稳定状况， 以及消费者的职业与 收入状况；还要了解 消费者的购买习惯、 消费能力等情况。
二、新企业选址的步骤
（一）收集与分析市场信息 市场信息是创业者进行选址决策的基础。创业者应依据影响企业选址的 各种因素，通过网络、中介机构等多种途径收集市场信息，并进行汇总整理。
企业选址的主要考虑因素
企业选址的主要考虑因素影响企业选址的因素很多,要对其进行充分的定性分析后再进行定量分析,再通过定性和定量相结合的方法得出满意的方案。
那么企业选址需要考虑的因素是什么呢?接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的企业选址的主要考虑因素。
企业选址的主要考虑因素(一)企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。
企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供应量的先决因素，因而产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。
具体而言，由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要索成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因而企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。
(二)在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如:钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成木的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗，因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供应地。
而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质星高、工资低，综合运价成本更低的地区转移。
在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因索，如:一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。
就仓储物流业来说，其选址就须以仓储物流巾心的服务目需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。
在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。
以光伏产业为例，在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。
因而对于光伏产业而言，硅料的质量和取得成木，直接影响光伏组件和应用产品的售价，影响着企业的梢路市场和企业获利情况。
(三)同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。
企业选址重点
企业选址重点一、企业选址的重要性✧企业选址是关系小企业经营成败的重要因素。
✧创业初期涉及到的关键问题之一✧一个好的地理位置虽然只可以使一个普通的企业生存下去，但一个糟糕的地理位置却可以使一个优秀企业失败✧企业位置决定消费者是否易于接触企业✧企业不同位置给企业不同印象✧企业位置对零售业与服务业尤为重要二、企业选址两个基本问题✧第一、选择一个独特的地区✧第二、在该地区内选择一个独特的地点三、零售服务业理想的店址要求✧商业活动频度高的地区✧客流量较多的街道✧人口密度高的地区✧接近人们聚集的场所✧交通便利的地区四、企业选址因素1、经济因素✧拟选址附近单位数量及类型✧拟选址附近居民收入水平及购买力✧与其他企业靠近程度及相互影响✧交通是否便利✧租金支付承受力CBD：12元/天/平米；SOHO：14元/天/平米；万达广场：13元/天/平米；中关村第三极：15元/天/平米；中能够关村其他地区：11元/天/平米；马连道：15元/天/平米；北京师范大学附近：50平米/120000/年；万年花城：4元/天/平米。
✧发展规划店址的选择要搞清楚城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。
有的地点从当前分析是最佳位置，但随着市场的改造和发展将会出现新的变化而不适合开店；反之，有些地点从当前来看不理想，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。
因此，经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，做出最佳地点的选择。
2、人口因素✧拟选址附近社区、家庭数量及规模一个由两口之家组成的年轻人家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，其消费需求则几乎是以孩子为核心的。
✧拟选址附近消费者数量、年龄、职业✧人口密度及人口稳定性一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
3、竞争因素✧直接竞争者的位置与数量✧间接竞争者的位置与数量✧潜在竞争者竞争情况✧竞争对手的存在也许并不是一件坏事4、个人因素✧创业者对某一具体位置的特殊偏好5、地理因素✧对自然、地理环境有要求的企业✧劳动力供应情况五、企业选址的具体程序✧列出“必需的”和“希望的”选址条件✧对照选址条件确定被选地点✧造访被选地点，挑选三处较好位置✧按照“必需的”和“希望的”选址条件，对选上的几个地点进行比较✧在每天白天、晚上的各个时段到各个地点实地观察，计算客流量✧咨询有经验人士，获得帮助✧综合分析各种信息和意见✧做出选址决策六、企业选址的要点✧检验停车场的可用性✧避免交通堵塞的区域✧场所已于访问并且容易引起注意✧注意附近不太协调的企业✧检查空闲场地的所有权✧所在地区的形象可能是一个重要因素✧检查附近企业成功和失败的记录✧评价这个地区每天、周末和晚上的客流量情况✧注意高低污染的区域。
企业选址的要素
企业选址的要素推荐文章企业选址的意义要考虑的因素热度：企业选址有哪些注意事项热度：企业选址六大因素与基本原则热度：企业选址考虑的因素热度：企业选址的六个因素热度：选址是企业发展初期最重大的决策行为,影响企业选址的绝对优势因素已经得到了深入的分析,但是比较优势的作用尚未引起注意。
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企业选址的要素黄金区位房地产开发有三大要素，第一是地段，第二是地段，第三还是地段。
这条定律对于写字楼，几乎没有反例，其无疑也是企业关注写字楼的第一要素。
企业选址应首选人才、技术、信息和资金密集的区域。
城市的商务中心区，由于聚集了最先进齐全的市政设施、商务设施、娱乐设施、文化教育设施及居住设施而始终成为企业青睐的首选区域。
大企业集中的区域同样具有区位优势，能够吸引更多的人才、资本、信息等创新要素向该区域流动，在价值链分工中，占据“高端”地位，获取更高的利润回报，不但能够补偿其较高的费用成本，而且能够提升本区域的产业水平，扩大本地区经济总量，提高区域经济竞争能力。
一句话提示：选择黄金区位虽然意味着高物业成本，但由于黄金区位聚集了最先进齐全的市政设施、商务设施、娱乐设施、文化教育设施及居住设施，所以对很多企业而言，从综合商务成本来说还是降低的。
交通顺畅黄金区位当然重要，但并不意味着区位就是唯一。
有很多时候黄金区位与交通堵塞相互衍生，正是由于区位黄金，所以引来了更多的企业、更多的人流、更多的汽车，还有随之而来的更多的堵车和更多的堵心。
在将时间和成本等同的今天，交通是否顺畅已经成了企业最关心的因素之一。
交通甚至会改变城市人口的经济行为、居住选择、空间概念。
交通在完善城市空间布局方面发挥着重要作用，地铁、轻轨向郊区拓展并延伸，在时空范围内缩小了城市的体积，同时在经济上有放大了城市的功能。
一座再现代化的写字楼如果周边没有顺畅的交通条件，那么它就失去了市场竞争最有力的武器。
一句话提示：对交通的选择一般都希望写字楼靠近交通主干道，但临主干道却并不意味着车行的便捷，往往在调头、交通禁行上有诸多限制。
企业选址考察方案
企业选址考察方案随着现代化的进程，企业越来越多地关注到企业选址问题。
良好的选址可以为企业创造更多的商机，提升竞争优势，实现企业可持续发展。
企业选址涉及到众多的因素，如交通、环保、法规、产业政策等，本文将从不同维度介绍有关企业选址考察方案。
一、区位因素企业选址的第一项考虑因素就是区位优势。
区位因素主要包括交通便利性、周边基础设施和工业园区等。
在选址的过程中要考虑到物流运输的便捷性、文化和人口的基础设施、以及当地的产业政策和对企业的资金补助等。
企业在具备区位优势的地区选址，可以获得更多的客户资源和人才支持，降低物流成本和税费成本。
二、人力资源拥有稳定的人才队伍是每个企业成功的基石。
选址时要考虑到当地教育水平和人才储备，生活环境和气候等因素。
人才对企业的发展至关重要，选择一个适合企业发展的地方可以吸引更多的人才、提升企业的竞争力。
三、政策支持在企业选址的过程中，政策支持是考虑的重要问题之一。
政策支持的具体内容包括土地使用、税收优惠和人才补助等。
政策是企业发展的重要保障，合理的政策支持可以大大降低企业的运营成本，并且提高企业创造利润的能力。
四、市场前景市场前景是企业选址的最后一个考虑因素。
市场前景包括当地消费市场的发展状况、竞争对手以及当地的产业发展趋势。
在当地商业环境相对稳定发展的地区，企业可以获得更多的市场机会，提高商业影响力。
五、考察方式企业在选择选址的过程中需要采取多种考察方式来收集有关信息，比如实地考察、网络调研和咨询专家等。
在实地考察时，企业可以了解当地的交通情况、基础设施、市场状况和当地产业政策等情况。
与此同时，网络调研也是企业采取的一种重要方式，企业可以通过搜索引擎和各类网络资源，了解到大量的商业信息和市场情况。
如果企业对选址有疑问，可以咨询相关专家，例如地方政府和当地资深人士等。
六、风险防范企业选址考察过程中，需要注意到相关的风险。
代表性的风险包括当地法律法规不明确、地理位置偏远、自然灾害和文化隔阂等问题。
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企业选址的四大因素，，xx城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
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1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
商业中心交通可达性最佳的实质是，所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。
目前，中国大部分城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍选择在市中心，因为这样的位置交通便利，可以吸引更多的客流，例如北京的东方广场位于繁华的商业中心王府井，由于整个商圈的带动，从而保证了东方广场的客流量。
曹立东表示，今年新开的店要选在交通便利的地方，便于停车，这样会让更多的人喜欢来此购物，对于销售会有好处。
3、与城市规划相结合商业在选址过程中，还要密切关注城市发展的进程。
商业设施的选址要符合城市发展规划的要求，不仅要考虑在规划地块内建立足够数量的停车位，特别重要的是城市交通系统的支撑。
范志军说：“我们选址的时候，在外行来看觉得选择这样的区域并不好，但是一年、两年这个店的销售却越来越好，主要原因是紧跟政府规划的步伐。
”与政府整体规划相符合，是商业在选址过程中必须考虑的问题。
“‘十一五’规划中，将整个城市的规划和商业的规划为两轴两带多中心，这个时候如果商业选址还沿袭过去的思路，围绕三环选一个店，围绕二环选一个店，我觉得最终和政府整体的规划发展是不相称的，也会形成这种商业选址的问题。
”他说。
比如国际知名连锁店沃尔玛的选址，他们会沿着高速公路去找，按照到高速公路往哪里延伸，就在高速公路出口的地方建一个店。
也许此时这个地区还没有开发，房子、地价都比较便宜，但是过了一两年以后这个地方马上就成为商业繁华的地区或者是地价迅速上升。
因此，商业选址还是要和政府的规划相结合。
4、定制化是大势所趋除了上面的三个因素之外，开发商提供给商户的产品也很重要。
不同的商业品种对商业地产的要求不同，需要符合商家的要求。
商户在选址时也会挑选适合自己的产品。
因此，现在不少商业地产开发者推出了定制化的服务，产品定制化成为大势所趋。
明天第一城地产业务发展中心总监陈云峰告诉记者，他们在商业地产的开发中比较注重推行定制化。
例如他们将一整块12000平方米的商业面积完全给麦德隆定制，结果收到意想不到的效果，麦德隆来了以后家乐福也来了，家乐福来了沃尔玛也来了。
在过程中形成了一个谁能整买就为谁定制的原则。
比如说你要做游泳馆，前期土建按照你的要求来完成，就不用你反复修改，造成不必要的浪费了。
范志军也表示，开发商很少考虑所开发的房子是为什么样的商业去做的。
例如在选址初期，发现房子的小隔断、消防都做好了，而实际上与我们大卖场的需求并不相符，就会造成重复建设。
隔断要重新拆掉，消防也要重做，这无形当中使得成本又上升了很多。
因此，他认为要用现代化的思维来进行商业产品的开发。
商业要量身定造，只有这样才能促进商业地产的良性健康发展。
企业选址的重要性一、地址是制订经营战略及目标的重要依据经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。
依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。
不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。
二、地址选择是对市场定位的选择地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。
选址适当，便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。
三、地址选择是一项长期性投资不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。
当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。
因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
四、地址选择反映了服务理念地址选择要以便利顾客为首要原则。
从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。
否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。
企业选址的主要原则1.费用原则企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。
建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
2.集聚人才原则人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。
反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
3.接近用户原则对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。
许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
4.长远发展原则企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。
选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。
在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。
，，xx城市中企业选址是一个博弈问题,根据企业聚集产生的外部经济,建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡,分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。
接下来请欣赏我给大家网络收集整理的。
1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
商业中心交通可达性最佳的实质是，所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。
目前，中国大部分城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍选择在市中心，因为这样的位置交通便利，可以吸引更多的客流，例如北京的东方广场位于繁华的商业中心王府井，由于整个商圈的带动，从而保证了东方广场的客流量。
曹立东表示，今年新开的店要选在交通便利的地方，便于停车，这样会让更多的人喜欢来此购物，对于销售会有好处。
3、与城市规划相结合商业在选址过程中，还要密切关注城市发展的进程。
商业设施的选址要符合城市发展规划的要求，不仅要考虑在规划地块内建立足够数量的停车位，特别重要的是城市交通系统的支撑。
范志军说：“我们选址的时候，在外行来看觉得选择这样的区域并不好，但是一年、两年这个店的销售却越来越好，主要原因是紧跟政府规划的步伐。
”与政府整体规划相符合，是商业在选址过程中必须考虑的问题。
“‘十一五’规划中，将整个城市的规划和商业的规划为两轴两带多中心，这个时候如果商业选址还沿袭过去的思路，围绕三环选一个店，围绕二环选一个店，我觉得最终和政府整体的规划发展是不相称的，也会形成这种商业选址的问题。
”他说。
比如国际知名连锁店沃尔玛的选址，他们会沿着高速公路去找，按照到高速公路往哪里延伸，就在高速公路出口的地方建一个店。
也许此时这个地区还没有开发，房子、地价都比较便宜，但是过了一两年以后这个地方马上就成为商业繁华的地区或者是地价迅速上升。
因此，商业选址还是要和政府的规划相结合。
4、定制化是大势所趋除了上面的三个因素之外，开发商提供给商户的产品也很重要。
不同的商业品种对商业地产的要求不同，需要符合商家的要求。
商户在选址时也会挑选适合自己的产品。
因此，现在不少商业地产开发者推出了定制化的服务，产品定制化成为大势所趋。