能源控制程序

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能源资源控制程序

能源资源控制程序1 目的通过制定能源、资源控制程序，使能源与资源得到合理有效利用，降低管理费用，提高经济和环境效益。

2 适用范围适用于本公司所有能源和资源采购与消耗的活动。

3 职责3.1 行政人事中心负责本公司生活、办公能源和资源（包括用水、电、石油气、石油）消耗的统计管理。

3.2 设备动力部负责生产（用电）的统计管理工作。

3.3 各部门负责对部门内部能源和资源消耗进行控制，对节约能源，降低资源消耗的工作进行管理。

4 工作流程4.1 能源和资源的分类4.1.1 本公司使用的能源有：电、石油气、石油。

4.1.2 本公司使用的资源有：水和办公用品（办公用纸、笔、涂改液等）。

4.2 能源的管理4.2.1 电能管理4.2.1.1 电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电力浪费。

4.2.1.2 照明灯要使用节能灯并做到人走灯灭，减少电能的浪费，中午休息时关闭办公室和作业场所的照明灯，节假日和晚上下班时切断办公室电源。

路灯尽量使用节能灯，要随季节时间调整开启时间。

4.2.1.3 各部门空调、风扇的运转严格执行公司的规定，工作场所上班时开空调，室内温度 30度以下不得开空调，食堂就餐时按规定开启风扇和空调。

4.2.1.4 设备动力部对耗电大的生产设备要进行严格管理，条件成熟时进行技改，减少能源损耗。

4.2.1.5 各部门应加强本部门用电情况进行监控和检查，发现有浪费现象立即进行纠正，以免电力资源浪费。

4.2.1.6 行政人事中心每月对生活、办公用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》，设备部每月对生产用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》，如发现用电异常，应分析原因，并进行改进。

4.2.2 石油气管理行政人事中心负责对食堂或宿舍的石油气消耗进行每月的统计和控制并登记在《月度石油气用量分析表》。

4.2.3 石油管理行政人事中心负责对公司生产、生活用的石油消耗进行统计和控制并登记在《月度石油用量分析表》。

能源管理运行控制程序

策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致。

合用于本公司能源管理手册所界定的组织边界和范围内能源使用和能源消耗的管理运行的过程控制。

2.1.1. 整体负责公司的能源管理工作，并为能源管理工作的开展提供必要的运行资源；2.1.2. 贯彻国家有关能源管理的方针、政策、法规和标准，审定能源管理相关法规、标准，做好公司能源管理协调工作。

2.2.1. 审核能源管理体系文件的适宜性、有效性和充分性。

2.3.1. 是公司能源管理的归口部门，在最高管理者的领导下，按照能源方针、政策、法规、条例和标准的要求执行公司的能源管理工作；2.3.2. 负责对公司的采购和设计能源绩效影响的评审；2.3.3. 车间、部门能源管理工作进行检查、催促、指导并组织交流。

2.3.4. 组织节能宣传教育，提高员工节能意识。

2.4.1. 日常排产和组织实施时，合理安排生产，减少因不合理安排造成的生产过程损耗。

2.4.2. 按照本程序的要求作业，在生产经营过程活动中合理用能、节约用能，杜绝浪费现象，完成公司下达的能源消耗定额指标。

相关主要用能点以及能源方针、目标、指针以及能源管理方案(策划行动)的实施和维持活动，即本公司对于主要用能点管理的实施和维护活动。

是指能源管理运行控制中已造成或者可能造成事故的事件，例如变压器起火、路线短路引起的火灾等对本公司产品生产或者服务具有严重影响，或者对本员工生命与财产设备造成严重影响的事件。

在不可预期或者意外事件浮现时，能采取适当的应变措施，以期把损失和危害及对环境的影响降低至最低限度。

4.1. 为了实现公司的能源目标、指标，公司策划了针对主要能源使用相关的运行和维护活动，并制定标准化文件，明确以下运行控制过程，包括但不限于以下活动及过程：a) 原材料的采购、使用、贮存和处理；b) 能源采购、贮存、循环利用或者替代；c) 产品、设备设施、工艺的设计和开辟；d) 降低能耗和提高能源使用效率技术措施的实施；e) 设备设施的安装、运行、维护；f) 生产过程；g) 监测、测量和分析；h) 运输等。

能源资源节约控制程序(含表格)

能源资源节约控制程序（GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015）1.0目的为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。

2.0范围本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。

3.0职责3.1行政部3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理3.2各部门3.2.1负责本部门能源的使用管理，做好节能措施3.2.2负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施4.0定义：无5.0程序5.1控制内容能源、资源控制主要有以下内容控制内容类别负责部门电能源各部门水资源各部门纸资源各部门材料能源生产部辅料能源各部门5.2能源、资源的计量统计5.2.1计量单位1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位：电水纸材料辅料Kwh(千瓦时) M3（立方米）张损耗率金额2）电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。

5.2.2计量仪器和设备的配置各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备（如：电表、水表等）。

5.2.3计量仪器和设备的管理所有的计量仪器和设备，须按ISO14001：2015要求进行使用、维护、校正管理。

5.3节能方案5.3.1节约能源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。

内容包括：节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。

指标的设定，根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量，然后根据平均消耗量提出节约的指标。

5.3.2节约资源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省电使用、用水、用纸的方案。

确定指标，根据本年度实际消耗的数量，提出降低的比率作为节约指标。

ISO50001能源管理职责和权限控制程序

ISO50001能源管理职责和权限控制程序能源管理职责是指明工作职能、责任以及授权的能源管理相关任务的责任分配。

以下是能源管理职责和权限控制程序的一些关键方面：1.管理层责任：组织的首席执行官应确保能源管理职责和权限控制程序的有效实施，并确定能源政策和目标。

他们应确保该政策和目标与组织的战略方向相一致，并为能源管理提供资源和支持。

2. 能源管理代表：组织应指定一位能源管理代表（EnMS Representative），负责能源管理体系的运作。

该代表应具备足够的专业知识和能力，以有效地推动和管理能源管理活动。

3.能源团队：组织还可以成立一个专门的能源团队，负责协调和支持能源管理工作。

该团队的成员应拥有相关的专业知识和技能，并与各部门协调合作，以确保能源管理的顺利运作。

4.能源策划和目标设定：能源管理代表应与管理层和能源团队合作，制定能源管理策划和目标。

这些策划和目标应与组织的战略目标相一致，并考虑到法律、法规和内部要求。

5.能源绩效监控和评估：能源管理代表和能源团队应监控能源使用情况，并进行定期评估和检查。

他们应制定和实施相应的能源数据收集和分析方法，以确保能源管理的效果和效率。

6.能源管理培训：组织应为相关员工提供必要的能源管理培训，以提高其能源管理意识和技能。

培训内容可以包括能源使用最佳实践、节能技术和能源效率改进方法等。

7.文件控制：为确保能源管理体系的有效性和一致性，组织应建立和维护一套文件控制程序。

这些程序应包括文件的编制、审查、批准、发布、取回、修订和废弃等方面的要求。

9.管理评审：组织应定期进行能源管理体系的管理评审，以评估其绩效并确定改进机会。

管理评审应涵盖能源政策和目标的审查，以及能源管理体系的符合性和持续改进的评估。

以上只是能源管理职责和权限控制程序的一些重要方面。

具体程序应根据组织的大小、性质和运作方式等因素进行定制。

通过明确的能源管理职责和权限控制，组织能够更有效地管理和优化能源使用，实现可持续发展和环境保护的目标。

能源资源管理控制程序

※※修订履历※※1.0 目的为合理利用能资源、降低能资源消耗，提高经济效益，实施可持续发展，特制订本程序。

2.0范围适用于本公司内能源和资源的管理。

3.0职责3.1 管理部负责对设备用电、水、油的消耗和使用情况进行记录和管理。

3.2 制造部负责本部门节约能源、资源措施计划的制定和实施。

3.3 管理部负责非生产区域能源资源的利用的管控。

3.4 品保部负责对能源资源的使用和管理监督。

4.0程序4.1 本公司能源是指电力，节约能源是指通过技术进步、科学合理利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。

资源指公司生产所用水源、原辅材料、办公用纸等。

4.2 用电管理4.2.1 生产用电管理4.2.1.1执行国家和地方的有关规定要求；4.2.1.2生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。

减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；4.2.1.3在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；4.2.1.4大功耗电机尽量采用变频器。

4.2.2生活用电管理4.2.2.1办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；4.2.2.2企业内办公室、门卫严禁使用电炉。

4.2.3电能计量与统计4.2.3.1管理部电工人员每天对供、配电系统及用电设备进行巡查，每月对全厂的用电度数作好记录，记录在用电记录表上，每月统一填写《能源、资源统计表》。

4.2.3.2财务部每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。

4.3 用油的管理4.3.1 本公司所使用的油品包括润滑油、柴油等。

4.3.2 各部门根据部门的需要，填写《申购单》，报主管签核后，由采购组统一购买。

4.3.3 油品应统一由仓库根据《化学品管理控制程序》进行管理，配备各种消防器材，并确保其有效性。

4.3.4 各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏的现象。

能源资源节约控制程序

能源资源节约控制程序
1.目的
为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。

2. 范围
本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。

3.职责
3.1行政部
3.1.1 负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理
3.1.2 负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理
3.1.3 对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理
3.2 各部门
3.2.1 负责本部门能源的使用管理，做好节能措施
3.2.2 负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施
4.定义：暂无
5.程序
5.1控制内容
能源、资源控制主要有以下内容
5.2能源、资源的计量统计
5.2.1计量单位
1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位：。

资源能源节约控制程序

RR服装洗漂实业有限公司环境管理体系程序文件资源能源节约控制程序（本受控文件之规定，相关部门应严格、有效执行。

未经批准，不得复制和向外提供）1•目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效的使用资源能源。

2 •适用范围公司范围内所使用的资源、能源，包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。

3.职责3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用，在生产流程和设计上节约资源能源的使用。

3.2工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。

3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。

3.4各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。

3.5贯标办公室设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。

并负责资源能源的使用监管。

4.工作程序4.1原辅材料管理和控制原则4.1.1设计开发部开发新产品时，在选择新的材料、设备、生产工艺流程时，应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。

4.1.2唛架房在排唛架时，应充分考虑布料利用率，充分论证，以提高布料的利用率。

4.1.3采购部要严格执行对供方的评定，控制采购过程，确保所采购的原辅材料符合要求。

4.1.4布料仓、物料仓制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用。

布料仓、物料仓严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料有规定执行。

4.1.5布料仓、物料仓应按照制单上所需的数量发送给车间，并由领用人签收。

4.1.6裁床车间应严格操作，确保不损坏布料，制衣车间应严格管理原辅材料的使用和流动，减少或不发生裁片的丢失以及辅料的浪费。

4.1.7各车间超耗部份应提出书面申请，并详细说明原因，发料员必须对其进行记录。

4.1.8车间文员每月对各车间原辅材料的损耗进行统计，对异常情况分析原因并严加控制。

4.2设备管理和控制原则4.2.1采购符合环保要求和节省能源的生产设备。

422生产车间对生产设备进行日常保养，工程部在生产设备进行定期的检修和保养。

能源资源控制程序

能源资源控制程序1 目的为了合理、有效地利用能源、资源，对危险品控制、废弃物的管理，确保人身及财产安全、预防环境污染、减少原材料浪费，降低成本，提高能源、资源的利用效率和经济效益，满足环境和职业健康安全管理体系的要求，特制定本程序。

2 适用范围适用于办公区域、生活区、施工区的能源、资源的消耗、节约、安全利用的管理和控制工作。

3 术语和定义3.1本程序采用GB/T19000-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2011中规定的有关术语和定义4 相关文件和引用标准4.1《中华人民共和国环境保护法》4.2《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》4.3《中华人民共和国水污染防治法》4.4《中华人民共和国大气污染防治法》4.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》4.6《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）4.7《铁路物资技术保管规程》4.8《公司物资管理办法》4.9《标准化工地建设管理办法》4.10《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序》4.11《采购控制程序》4.12《公司安全管理办法》4.13《应急准备和响应控制程序》5 职责5.1公司生产副总经理是能源、资源控制的主管领导。

5.2物资设备部是本程序的主管部门。

负责对危险品的防护、废弃物的控制、原材料和能源节约、回收及安全利用进行监督、检查。

负责对项目部原材料节约工作，危险品采购、使用、储存工作的监督、检查。

5.3 办公室负责对公司办公车辆的管理和办公区域内废弃物的整理、收集、处置并对处置废弃物的相关方资质进行确认，负责对水、电消耗进行管理。

5.4各部门按环境管理方案，对各种废弃物进行有序合理的管理。

5.5项目部总工程师负责审批危险品用料计划，项目经理负责批准危险品的采购计划。

5.6项目部办公管理人员负责收集项目所在地地方政府及项目所属行业的法律法规；负责施工现场废弃物的整理、收集、处置并对废弃物的相关方资质进行确认；负责本项目部能源、资源的使用和管理。

ISO50001能源运行控制程序

文件制修订记录1.0目的规定了公司能源消耗的管理要求，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案保持一致性。

2.0范围：适用于公司能源管理与能源消耗相关的生产和服务的全过程管理。

3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4GB/T2589-2008《综合能耗计算通则》3.5GB/T13234-2009《企业节能量计算方法》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《能源目标指标及管理方案控制程序》3.9GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》3.10GB/T23331-2012《能源管理体系要求》3.11《能源评审管理程序》JOVE-NY-QP-SP-193.12《能源基准和能源绩效参数管理程序》3.13《能源绩效监视测量管理程序》4.0定义：4.1环境因素：公司的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素；4.2环境影响：环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化；4.3危险源：可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。

5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。

负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。

5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。

5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。

负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案；5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核；负责制定分解各部门本年度能源消耗目标指标；5.3.4负责公司能源管理活动进行过程检查和监督，并提出考核意见；负责对能源消耗、能源使用效率进行分析评价,提出整改要求并对整改情况进行验证;5.3.5负责能源消耗情况的监测、异常情况处理及信息上报及能源有关数据的汇总统计；负责公司能源消耗和能源消耗综合指标的汇总和分析，对各部门采集数据的准确性和采集数据的时效性进行监督。

有害能源控制程序

程序文件
文件编号
页数
受控状态
有害能源控制程序
RBA-QP-B02
1/2
1目的
为公司使用的能源:电能/热能/机械能、气能、水能、化学能等进行适当控制，防止此类能源对员工产生危害。
2范围
适用于以上危害能源的控制。
3主要职责和权限
3.1管理者代表负责监督此程序的步骤。
3.2机电组、维修组负责执行此程序。
4.6.2化学能的设施及环境应采取适当的防护措施，并标识（小心操作），（易爆品）、（火球）标识等字样，防止误食。
4.6.2.1制定《危害能源评估报告》，评估危害的程度。
4.6.2.2配置劳保用品，防止化学能对人员的伤害。
4.6.3使用化学品的车间，保持空气流动畅通，定期检测危害气体超标。
4.6.4任何化学品的承载体都需要有二次容器。
编制
审核
核准
发行日期
版本
A0
程序文件
文件编号
页数
受控状态
有害能源控制程序
RBA-QP-B02
2/2
4.3.2.1制定《危害能源评估报告》，评估起危害的程度。
4.3.2.2配置劳动防护用品，防止热能对人员的伤害。
4.3.2.3采取培训措施，保证持证上岗。
4.3.3有异常情况，如：热能释放失控等，应立即采取紧急停机处理。
4.6.5发现异常应报环境健康安全委员会（EHS）处理及跟进。
4.7所有危害能源的产生处均配备足球的消防器材，消防器材按月准时保养。
5相关文件
《危害能源评估报告》
编制
审核
核准
发行日期
版本
A0
3.3各部门设备操作工负责配合执行此程序。
4程序

ISO50001设计能源控制程序

ISO50001设计能源控制程序1 目的通过对新、改、扩建项目的设计中出现的影响能源绩效较为显著的设施、设备、系统和过程及新产品或产品改进的设计全过程进行控制，确保设计能符合预期要求，同时降低能源消耗、提高能源效率、提高能源绩效，保证设计的全过程满足顾客和有关法律、法规、标准的要求。

有些新改扩建项目须要报政府有关部门审批。

2 范围适用于本公司新、改、扩建项目的设计，主要针对影响能源绩效较为显著的设施、设备、系统和过程；新产品或产品改进的设计阶段。

3 职责3.1 生产技术部负责技改项目方案（图纸）和过程设计、施工的组织、协调和管理工作。

3.2 生产技术部负责新、改、扩建项目或产品改进的开发和过程设计、工艺设计（图纸）及开发全过程的组织、协调和管理工作。

4 工作程序4.1 设计开发任务接收4.1.1 设计项目的来源公司相关部门根据生产服务及能源管理的需要，提出的设计开发任务。

4.1.2 任务提出设计任务在提出前，相关部门应充分了解新、改、扩建项目中对能源绩效影响较为显著的设施、设备、系统和过程，应考虑能源绩效改进的机会和运行控制的需要。

其中在新产品或产品改进的设计阶段应考虑产品结构、原材料、零部件等的选择对产品实现过程能源消耗的影响。

由生产经理组织编制《设计开发项目任务计划书》，确定设计和开发负责人。

4.2 设计开发的策划设计开发负责人对产品和过程的设计和开发进行策划和控制,根据《设计开发项目任务计划书》应确定以下计划内容:（1)设计和开发阶段的划分及进度要求；（2)设计和开发的评审\验证和确认活动的安排；（3)设计和开发的职责和权限；4.3 设计和开发的输入及评审4.3.1 设计和开发的负责人在设计阶段应考虑：（1）公司所需的能源种类、需求量、质量、价格、可获得性、经济性、环境影响、运输供应便捷性、政策和经济支撑条件等因素；（2）公司设备、系统的能源绩效参数、运行方式和运行状况、各系统和设备设施的匹配；（3）采用节能新技术和方法，推广最佳节能实践与经验；（4）在产品和工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度，如应用太阳能等；（5)将该进能源管理绩效作为新的产品和过程设计的评价指标。

能源控制程序

1.目的为合理、有效的利用资源、能源，杜绝浪费现象，特制定本程序。

2.适用范围本程序适用于公司及各项目经理部资源、能源的使用与管理。

3.职责3.1人力资源部负责对新老员工进行节约资源、能源的教育。

3.2公司质量安全保证部负责所属范围内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每年对能源管理情况进行一次分析。

绘制《项目水电计量图》。

3.3公司各部门使用的纸张由公司经理办负责。

3.4项目经理部使用的纸张由项目经理部负责。

3.5日常管理由各部门、各单位负责。

3.6公司物资部负责按合约部给项目核定的材料预算总量进行采购控制。

3.7各项目经理部负责按分部分项工程实施物资消耗控制及物资消耗成本分析。

4. 工作程序4.1公司办公区水、电的管理4.1.1公司质量安全部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。

4.2现场施工水、电使用管理4.2.1现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局，并执行一表一卡制。

4.2.2项目经理部负责编制本项目用能计划（按项目预算总量确定）并写入《目标指标及环境管理方案》中。

4.2.3各项目经理部的日常工作如下：（1）负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备；（2）绘制本项目《水电计量点平面图》；（3）按月采集水电消耗量，填入水、电消耗卡，按季作本项目《水电消耗统计表》并及时上报公司质量安全部；（4）设专人定期检查设备完好程度及用水部位的使用情况；（5）建立主要用水、用电设备的维修保养制度；（6）对用水量大的工序制定出专项节水措施；4.2.4水电表的购置及管理执行公司《公司内部计量器具管理细则》。

4.3现场照明用电管理4.3.1各单位应优先选用节能型照明灯具。

4.3.2合理布置照明灯具，使光照射在施工场界以内的范围。

4.4现场办公区水电使用的管理执行＂公司办公区水电使用管理＂的有关条例。

4.5工艺及设备选型4.5.1在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。

能源、资源控制程序

能源、资源控制程序1.目的为了对生产过程、办公区域中影响能源、资源综合利用的各种因素进行控制，确保能源、资源的合理利用，促进企业向节能型、安全型企业发展，特制定本程序。

2.适用范围适用于本公司生产、办公等能源、资源（主要包括材料、水、电、气）利用过程的控制和管理。

3. 职责3.1生产部为公司能源、资源管理的主管部门，主要负责公司生产过程中资源能源（材料、水、电、汽等）的节能降耗、资源能源综合利用实施与考核。

3.2人力资源部主要负责公司办公区域内资源能源综合利用的监督管理，并实施与考核。

3.3 车间负责对生产过程的能源利用，节能降耗组织实施。

4 .工作程序4.1 能源、资源分类：能源：公司所使用的能源主要有：电、油料、天然气；资源：公司所使用的资源主要有：水、汽、各种生产材料、办公用品等。

4.2能源的管理4.2.1电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电能浪费。

4.2.2所有照明灯具做到人走灯灭，白天作业场所不得开灯，中午休息时应关闭电脑。

4.2.3各生产现场应按要求配置各种电气设备，尽可能使用节能电器。

各种电线配置应合理，不得漏电。

对于耗电量大的设备应进行严格管理，必要时应“避高峰”。

4.2.4实施电工巡视，每周一次检查，对公司各部门用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象，应进行纠正。

4.2.5人力资源部、车间负责人每月应分别对公司办公大楼、生产现场用电量进行统计，如发现异常，则应分析原因、进行改进。

4.2.6 车间应优先选用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗。

4.3生产用原辅材料管理4.3.1在生产过程中各种原材料应轻搬、轻放，贮存应注意防潮，应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料消耗，减少浪费、减少废品损失。

4.3.2技术部应组织有关部门积极采用新技术、新工艺、新材料、新结构，减少原材料及有害物质的使用，以降低成本，提高生产的环境性能。