企业环境成本控制
环保报告企业环保成本控制策略
环保报告企业环保成本控制策略环保报告:企业环保成本控制策略随着社会对环境保护的要求日益增加,企业在实施环境保护措施的同时,也需要有效控制环保成本。
本报告将探讨企业在环保方面的成本控制策略,以帮助企业在平衡经济效益和环保责任之间取得良好的均衡。
一、加强资源管理资源管理是企业实施环保成本控制的关键环节。
通过有效管理能源、水资源和原材料,企业可以降低环保成本。
首先,引入先进的节能设备和技术,减少能源消耗。
其次,建立合理的用水机制,优化用水流程,减少水资源浪费。
此外,通过优化供应链管理,在原材料的选择上注重环保性能,可以避免因为原材料问题带来的环保成本增加。
二、提倡清洁生产清洁生产是企业实现环保成本控制的有效途径。
通过减少生产过程中的废弃物和污染物的产生,企业可以降低环保处理的费用。
对于传统的高污染行业,引入更环保的生产工艺和设备,减少有害物质的排放,不仅可以保护环境,同时也能减少环保设施的投入。
此外,加强废弃物的分类处理和资源化利用,不仅可以降低环保处理成本,还可以创造新的经济价值。
三、培养环保意识企业内部的环保意识培养是环保成本控制的基础。
只有全员参与,才能形成良好的环保氛围。
企业应该加强环保教育和培训,提高员工对环保的认识和意识。
通过设立环保奖励机制,激励员工积极参与环保行动。
此外,企业还可以加强对外宣传,树立企业的环保形象,吸引更多环保意识强的供应商和合作伙伴,从源头上控制环保成本。
四、与政府合作企业应积极与政府合作,争取政府的支持和政策倾斜,减少环保成本的压力。
主动了解、适应和响应政府的环保政策和法规,加强与环保部门的沟通与合作,及时获取政府提供的环保补贴和优惠政策等支持,降低企业的环保成本。
同时,企业还可以积极参与环保相关的行业组织和协会,共同促进环保产业的发展。
五、开展环境监测环境监测是企业环保成本控制的重要手段。
通过对企业生产环境的监测和评估,及时发现和解决环境问题,降低环保成本的风险。
循环经济视角下企业环境成本控制
循环经济视角下企业环境成本控制循环经济是以可持续发展理念为基础原则的经济发展新型模式,是对传统生产与发展模式的深刻反思,也是我国走可持续发展路线的要求,是一种强调循环利用、节约资源的生态经济模式。
循环经济模式转变了“末端治理”思想,注重经济同生态环境的相互协调发展,缓解两者之间的矛盾。
企业的环境成本控制指的是依照相关规定和一定方法对各阶段的经营生产的环境成本展开控制,实现企业效益、社会效益与环境效益的多方共赢。
在循环经济视角下,企业实施环境成本控制具有重要的意义,可促进企业积极开发利用清洁、再生能源,积极研发生态产品,促进废物的循环利用,不仅可降低企业的生产成本,提高效率与增强竞争力,而且还可缓解环境负担,减少污染。
1.环境成本控制意识欠缺。
大部分企业在经营生产过程中依然遵循着末端治理的思想,忽视生态的平衡发展,一味地追求经济方面的利益,追求短期的效益,缺乏环境保护和环境成本控制意识。
因此大部分企业不会积极主动地改进生产模式,研究控制环境成本的有效措施以减轻环境的负担,甚至变本加厉地破坏、牺牲环境而谋取短期内更大的利益,最终使环境成本落到社会公众与政府身上。
甚至部分企业员工在”企业买单”思想影响下,日常工作中普遍存在明显的浪费行为,比如采购环节不顾成本、不顾实际需求,在生产阶段因为没有合理计算而大量地浪费生产原料、一些可循环利用的原料当成一次性原料使用等,极大地浪费资源。
2.环境成本控制体制不全。
由于我国的特殊国情,我国工业发展走了先污染,再治理的经济发展路线,因此随着工业的发展,环境保护难度也不断地加大。
与此同时,相关政府部门仍然没有足够重视企业环境保护方面的监管,环境污染监管方面的相关体制不健全,已有的管理制度也未能真正落实,监管工作较为松懈。
而企业自身也没有完善的环境成本控制制度,例如在环境收支成本的核算方面,并未单独核算入账,而是在其他营业、管理方面的成本费用中反映出来,比如部分企业会将绿化、排污等相关的环境成本费用隐藏在营业支出、管理等账目中,违反环境法规后的罚款款项或者停业整顿等也算入营业支出账目中,从而不能全面、真实披露企业信息。
环境保护成本控制措施
环境保护成本控制措施引言环境保护是当前社会发展中的一个重要议题。
企业在追求经济利益的同时,也应承担起环境保护的责任。
然而,环境保护所需的成本往往是企业的一大负担。
因此,为了控制环境保护成本,提高企业的竞争力,制定合理的成本控制措施变得十分重要。
成本控制措施1. 加强环境管理系统一个强大的环境管理系统可以帮助企业有效地控制环境保护成本。
通过建立健全的制度和程序,明确环境保护责任和目标,并进行持续的监测和评估,企业可以及时发现并解决环境问题,减少可能的罚款和赔偿费用。
2. 持续改进生产工艺优化生产工艺是控制环境保护成本的关键措施之一。
企业可以采用更环保的工艺技术,减少废气、废水和固体废物的排放量。
同时,通过节能减排,降低能源消耗,进一步降低环保成本。
3. 合理利用资源资源的有效利用可以减少环境保护成本。
企业应积极引进先进的资源回收和再利用技术,将废弃物转化为可再生资源,减少资源浪费和环境污染。
此外,通过合理规划和管理生产过程中的原材料和能源的使用,也能降低成本。
4. 加强员工培训与意识提高员工是企业环境保护的重要参与者。
通过加强员工培训,提高他们的环保意识和技能,能够更好地遵守环境保护法规和规章制度,减少环境问题的发生。
员工还可以通过积极参与环保行动,提出改进建议,帮助企业降低环境保护成本。
5. 加强合作与信息共享企业应积极与政府、行业组织、环保机构等建立合作关系,共同推进环境保护工作。
通过信息的共享和交流,企业可以获得更多的环保政策和技术支持,降低环保成本。
结论环境保护成本的控制是企业可持续发展的重要组成部分。
通过加强环境管理系统、改进生产工艺、合理利用资源、提高员工意识和加强合作与信息共享,企业能够有效地降低环境保护成本,实现环境保护和经济效益的双赢。
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企业环境成本控制
企业环境成本控制一、企业实施环境成本控制的必要性(一)经济与环境具有不可分割且相互影响的关系。
自然环境支持生产发展,在提供人类丰富资源的同时,也接受着废弃物的回归。
相关专家对各种污染物来源所作了分析,认为当前自然环境所接受的污染物中有80%来自企业,并有持续增加的趋势。
不过地球环境的承受水平却是有限的:一是资源的有限,尤其是提供给企业作为原材料的物资及能源等是有限的;二是接受垃圾、污染物排放,自然净化、恢复机能的有限。
如果人类的生产发展超过了地球环境的承受水平,就会带来不可估量的损失。
(二)相关环境保护的国际宣言、国际标准及世界各国的法律法规相继出台,对企业的约束越来越严格。
环境问题的产生与企业的生产经营存有密切关系。
据此,国际社会提出了可持续发展战略,公众的环境保护意识极大提升,企业对环境污染的各种行为受到了越来越广泛的约束。
随着环境保护政策、法规、标准的持续出台和严格执行,企业将逐步向“环境保护导向性”过渡,其环境行为越来越受到约束。
(三)企业要达到盈利目标必须要承担环境责任。
当前,消费者对绿色产品日益青睐,部分国家已禁止无环境(绿色)标志的商品进入市场,我国也已于1992年正式开始了产品环境标志认证工作,这将使对环境有害的产品终被排斥在市场之外。
另外,中国人民银行还规定各级银行发放贷款时必须配合环境保护部门把好关,对环境部门未批准贷款的企业一律不予贷款。
(四)环境问题使企业成本增加、环境风险增大。
主要表现在:预防性法律法规大量增加,导致企业的成本增加;国家对部分会严重污染环境的原材料实施限制或禁止使用,直接对企业生产成本产生影响;企业环保责任范围将扩大,对企业的环保责任追究已不再停留在企业生产经营环节的废弃物排放,而是扩大到产品使用过程和使用后回收利用等方面。
二、企业环境成本及企业环境成本控制的内涵(一)企业环境成本的内涵。
1998年2月,ISAR(联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组)通过了《环境会计和报告的立场公告》,讨论了相关环境会计的基本概念,将环境成本定义为:本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
如何控制企业环境成本
环境成本及其控制刍议随着我国经济的快速发展,我国的环境污染现象也日趋严重。
在某些行业,如化工、化肥、造纸、酿酒、橡胶、染料和油漆等,其环境成本是一个相当惊人的数字。
如果进行严格的统计,其中一些行业的环境成本恐怕比生产总值要大得多,单位环境成本比单位产品价格要高几倍,甚至几十倍。
目前一些发达国家对环境成本内在化问题给予了高度重视,把生产产品所需的环境成本纳入其市场价格,以作为对自然资源和生态破坏的补偿,这对于我国企业也是一个很好的启示。
只有将环境成本列入企业成本,才会引起企业的高度重视,采取各种防范手段加强对环境污染的控制。
由此可见,环境问题对我国的会计制度提出了挑战。
要求我们将环境会计纳入会计体系;要求我们制定关于环境方面的会计准则;要求我们将环境会计的内容列入会计核算内容的范围;要求会计信息应包含环境会计信息在内。
而我国目前在环境会计制度建设方面尚未起步,也没有将环境会计列入会计内容的先例,因此本文拟就与环境成本内在化相关的问题进行初浅的分析。
一、环境成本的确认环境成本是指在某一项商品生产活动中,从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理,解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。
在权责发生制原则下,环境成本的确认应符合以下条件。
(一)环境成本的发生起因于环保环境成本必须是因环境原因而引起的。
这有两种情况:一是为达到环境保护法规所强制实施的环境标准所发生的费用。
当前我国为了解决这一问题制订了一系列的环境标准,包括环境质量标准、污染物排放标准、环保基础标准、环保方法标准和环保样品标准。
企业要达到这些标准要求,必然要发生一些环保设备投资及营运费用,从而在一定程度上控制了污染问题,起到了对环境的保护作用,但这些是远远不够的。
二是国家在实施经济手段保护环境时企业所发生的成本费用。
有些国家实施环境税、征收环境保护基金、对超标准排污企业征收排污费,我国在这方面还亟待加强。
(二)环境成本的金额能够计量或估计由于计量是会计的属性,因此作为环境成本也必须是可计量或可估计的。
浅析企业环境成本核算与控制
浅析企业环境成本核算与控制引言随着社会经济的发展,环境问题逐渐受到了广大企业的关注。
企业经营不仅要考虑经济效益,还要考虑环境成本。
环境成本核算与控制是企业经营管理的重要组成部分。
本文将浅析企业环境成本核算与控制的概念、意义、方法和措施。
一、企业环境成本核算的概念企业环境成本核算是指对企业为了环境保护所支付的各种成本进行清单核算和分析的过程。
它涵盖了企业在生产、经营活动中为保护环境所需的投入,包括环境影响评价费用、排污费用、再生资源利用费用、环境管理费用等。
企业环境成本核算的目的是为了更好地评估企业经营活动对环境的影响,从而采取控制措施。
二、企业环境成本核算的意义企业环境成本核算对企业经营管理有着重要的意义:1.为企业合理配置资源提供依据。
通过环境成本核算,企业可以了解到在环保方面的投入和产出情况,进而合理调配资源,实现资源的最佳利用。
2.提高企业竞争力。
环境成本核算可以促使企业进行环境保护投入,提高企业的环保意识和责任感,从而增强企业的竞争力。
3.加强企业的社会形象。
通过积极进行环境成本核算,企业可以树立良好的企业形象,提升企业的社会信誉度和声誉,增强公众对企业的信任。
三、企业环境成本核算的方法企业环境成本核算的方法多种多样,常见的主要包括以下几种:1.直接成本法。
直接成本法是指在企业运营过程中,对产生的各项环境费用进行直接核算。
2.间接成本法。
间接成本法是指通过企业的会计核算体系,将企业环境成本与其他费用进行合理分摊。
3.辅助成本核算法。
辅助成本核算法是指通过建立环境成本核算系统,将环境成本纳入企业的财务管理体系。
以上方法各有优缺点,企业可以根据自身的特点和需求选择适合的核算方法。
四、企业环境成本控制的措施企业环境成本控制是指通过合理的措施和手段,降低企业的环境成本。
下面介绍几种常见的环境成本控制措施:1.节约能源。
通过引入节能设备、改善生产工艺等方式,减少能源消耗,实现节约成本。
2.减少废物排放。
浅谈企业环境成本控制
浅谈企业环境成本控制【摘要】企业环境成本控制在当前经济发展中扮演着至关重要的角色。
本文首先从理解企业环境成本的角度出发,探讨了制定成本控制策略的重要性以及有效管理资源利用的方法。
随后,分析了技术创新与环境成本控制之间的密切关系,以及员工培训在环境成本控制中的作用。
在强调了企业环境成本控制的重要性,并提出持续改进与发展的建议。
通过本文的探讨,将有助于企业更好地理解和应对环境成本控制所面临的挑战,从而实现可持续发展和增加竞争力。
【关键词】企业环境成本控制、理解、制定、策略、资源利用、技术创新、员工培训、重要性、持续改进、发展。
1. 引言1.1 浅谈企业环境成本控制企业环境成本控制是指企业在生产经营过程中,通过合理的资源管理和有效的策略措施,降低和控制环境成本的过程。
环境成本控制不仅能够提高企业的竞争力和盈利能力,还可以促进可持续发展和社会责任的履行。
在当今社会,环境问题已经成为全球关注的焦点之一,企业需要积极应对并采取有效措施来减少环境负担,承担环境责任。
企业环境成本控制不仅仅是为了规避环境污染问题带来的法律风险和社会舆论压力,更重要的是通过降低能源消耗、减少废弃物排放、提高资源利用效率等方式来降低成本、提高效益,从而实现可持续经营和发展。
通过有效的管理和控制环境成本,企业可以在实现经济效益的遵守环境法规,保护环境,实现经济、社会和环境的可持续发展目标。
企业环境成本控制既是企业责任的体现,也是经济利益和环保理念的统一体现。
企业环境成本控制是企业可持续发展的重要保障和推动力。
2. 正文2.1 理解企业环境成本企业环境成本是指企业在生产经营过程中消耗的各种资源,包括能源、水、原材料等以及生产过程中产生的污染物排放、废弃物处理等所需要的花费。
理解企业环境成本是环境成本控制的第一步,只有深入了解企业环境成本的构成和影响因素,才能有针对性地制定有效的成本控制策略。
企业环境成本主要包括直接成本和间接成本两大部分。
低碳经济背景下企业环境成本控制分析
低碳经济背景下企业环境成本控制分析随着全球化和工业化进程的加速,环境问题愈演愈烈。
越来越多的企业已经认识到,保护环境既是企业社会责任的一部分,也是企业发展的战略需要。
在低碳经济的大背景下,企业在环境保护方面的成本压力越来越大。
一方面,环境保护投入的成本增加,来自于正面的环境保护措施的成本增加,例如环保设备的投资、废水处理和废气净化费用的增加等等。
另一方面,环境保护措施的强制性加强,企业需要承担的罚款和门槛设定也日益增加。
因此,企业需要积极控制环境成本。
企业环境成本的控制分为两个方面:一是通过技术创新减少环保成本,二是通过环保管理优化环保成本。
技术创新减少环保成本:首先,企业应通过技术创新来减少环保成本,如引入先进的环保技术,推广低碳技术等等。
在技术方面,企业还应从节能环保的角度寻求全盘解决方案,如提高原材料利用率,减少废弃物排放,优化设备结构,降低能耗等等。
对于一些高能耗和高污染企业,如煤炭、车间等,应该采用清洗能源,例如太阳能、风能、地热、核能等。
另外,企业可以引入环保信息化系统。
通过信息化系统的应用,企业可以更加有效地监测环保数据,进而降低环保成本。
例如,可引入绿色采购系统,优先选择符合环保要求的原材料,减少后续环保成本;引入能源管理系统,实时监测生产过程中的能耗情况,优化能源利用,降低能耗支出。
环境管理优化环保成本:企业在经济发展的同事,应在环保管理方面加强优化。
首先,应建立环境管理体系,通过持续的监测和管理,确保环保成本“零事故”地合理运用和控制。
另外,企业应顺应国家环保政策要求,严格遵从环保标准。
对于涉及污染环保的行业,应切实进行清洁生产,同时加强对厂区附近环境的监测和治理,减少对环境的影响,降低环境成本。
同时,企业应加强环保宣传和培训,让员工能够认知到环境保护的意义和实践操作,增强员工意识,倡导全员维护环境,共建绿色家园。
综上,低碳经济背景下,企业需要积极控制环境成本。
通过技术创新和环保管理的双管齐下,企业可以降低环保成本,增强环保竞争力,实现可持续发展。
浅谈企业环境成本控制
浅谈企业环境成本控制引言企业环境成本是指企业在生产经营过程中所产生的环境保护费用和环境污染防治费用。
随着人们对环境保护意识的提升,企业环境成本控制成为了企业可持续发展的重要方面。
本文将从企业环境成本的定义、原因以及控制措施等方面进行探讨。
企业环境成本的定义企业环境成本指的是企业为减少环境污染、防治环境污染,所产生的各项费用。
这些费用包括了购买和安装环境保护设施的费用、环境污染防治设备的运营维护费用、环境监测与治理费用以及员工环境教育和培训等费用。
企业环境成本控制的原因控制企业环境成本的原因主要有以下几点:法律法规的要求随着环境保护法律法规的不断完善和执行力度的加强,企业需要承担更多的环境保护责任。
为了遵守法律法规的要求,企业必须进行环境成本的控制,以减少对环境的污染。
社会形象和声誉企业的形象和声誉对于企业的经营发展和市场竞争力至关重要。
如果企业环境污染问题频发,将严重损害企业的形象和声誉,从而影响到企业的经营。
资源利用效率环境保护需要大量的投入,包括人力、物力、财力等资源。
通过控制企业环境成本,可以提高资源利用效率,减少浪费,从而为企业的可持续发展创造更多的机会。
企业环境成本控制的措施为了控制企业环境成本,企业可以采取以下措施:提高生产过程中的能源利用效率能源是企业生产活动中不可或缺的资源,通过提高生产过程中的能源利用效率,可以减少环境成本的投入。
企业可以借助先进的生产技术和设备,通过节能改造、优化能源结构等方式,实现能源的节约利用。
强化环境管理和监测企业应建立健全的环境管理系统,加强对环境的监测和评估。
通过定期检测和监测,及时发现和解决环境问题,可以减少环境污染对企业的影响,从而减少环境成本的支出。
推行循环经济模式循环经济是一种可持续发展的经济模式,通过最大程度地利用和循环利用资源,减少资源的消耗和浪费。
企业可以在产品设计和生产过程中,考虑资源的可再生利用性,推行循环经济模式,降低环境成本的支出。
论企业环境成本的控制
废弃物对 自然环境的破坏 。 ( 二) 基于产 品价值链环境成本控制方法 把企业的整个生产活动作为一个横轴来看, 制造产品的每个阶段都有 其相应的创造的价值, 每个阶段组合起 来就构成 了一个动态的价值链 。价 值链就是指企业整个从采购原材料到最 后销售这一 一 系列活动增值 的过程 。 那么从价值链的角度来看, 企业对其整 个产品的生产过程上每个阶段进行 管理和控制就是为了整体的经济 效益而 发生的, 每个阶段都进行 了很好地 管理, 那么总体就实现 效益最 大化 。 从产品 的价值 链角度来控 制环境成本 方式是…项新兴 的成 本控制方 式, 它把产品 的每一 项价值增值环 节都纳入到环 境成本 的控制 之中, 从最 初的研 发采 购、 产 品的生产制造 、 产 品的销 售等等, 每一个环节都对其进行 严格 的控制 , 将企业 的上下游合作 商都联系起来 , 能够更大程度 上减少浪 费, 降低污 染, 减少 了成本 。 四、 我 国企业 采取环境成本控制的措施 1 . 建立健全环境成本控制系统 目前, 我 国企业环境成本控制系统还 有很多不完善的地方 。大 部分企 业主要采用事后控制 的办法, 都是在在 问题产生后进 行解决。其实, 企业环 境成本 的发生贯 穿于整个 生产经 营活动, 产 品的研发设 计、 生产 、 销售 、 回 收废弃物 的阶段都有可 能对 环境质量产 生影响, 有环境成本 的发生 , 都应 进 行 相 应 的控 制 , 从 以前 的只是事后控 制调整 为事 前、 事 中、 事后 同时控 一Βιβλιοθήκη 、环境成本控制含义
( 1 ) 环 境 成 本 含 义
对环境成本进行控制 , 首先得明确什么是环境成本 。对 于环 境成本 的 概念, 各界学者众说纷纭, 尚未有一个统一的概念或者界定。I S A R于 1 9 9 8 年通过 了《 环境会计 和报告的立场公 告》 , 该报 告就对环境成本 的概念 提 出 了一个 比较全面 的额看 法 。环境成本就是企业 本着 对环境负责 的原则 , 就 企业进 行生产活动对环境 造成的影响或 者破坏而付出的代价 , 以及 企业为 了达 到企业既定的环境 目标而多付出的其他成本 。 ( 2 ) 环 境成 本控制 含义 认识了环 境成本的概 念, 最 终 目的是要对 其进 行控制 。环境成本 的控 制就 是企业 基于对环 境负责的原 则,分析 了环 境成本相关信息 的基础上 , 为了达到一定的 目标 , 采用一些 方法 和措施 , 对 其生产活动 中环境成本 形 成 因素加 以控 制, 以实现 企业 的可持续 发展 。 二、 企业环境成本控 制的必要性 ( 1 ) 企业环境成本控制意识不强 。目前大 多数 企业环境成本控制 的工 作只是 为了达到政府规定 的一些标准 , 而没有 意识 到对于环境成本 的控制 直接影 响企业 的经营效益 , 将它高度重视起来 。 另外 , 企业对环境成本 的控 制缺 乏全面性的认识 , 一般 都是采取“ 事后控制 ” , 而对环境 问题 没有预 防 意识 。 ( 2 ) 企业成本控制范 围狭窄、 方法单一。 企业成本核算 中也没有包括环 境成本, 对产 品的设计 、 采购、 消费等阶段 的环境成本均 没有考 虑, 更没有将 其纳入成本控制范 围, 因而企业成本控制范围过于狭窄。同时 , 环境成本计 量核算方法单一 , 不能根据 自身的特点 , 同时使用多种方法 , 没有明确的控 制 目标 , 使整个控制工作的开展不能达到预期的效果。 ( 3 ) 从宏观的角度 来看, 经济与环境 二者的联 系具有 不可分割性 。 环境 本身存在着两个有限性。一是 自然资源 都是有限的, 企业生产 需要从 自然 界获取 的原材 料以及能源 等等 都是有 限的。二是地球环 境本身能接 受垃 圾、 污染物质物的 自净能力是有限的。当企业生产活动队环境造成 的破 坏 超过 了 自然环境 自身的承载能力 的时候 , 自然环 境失去平衡 , 最终会对 整 个 社 会 的经 济 发 展 造 成损 失 。 ( 4 )从微观角度看 , 企业要 持续发展必须重视起环境 问题。 国际上 陆 续 出台 了很多文件 , 明确指 出对环境 质量严格把 关, 达不到 环境质量标 准 的企业将 不能长期立足 ,再加上消 费者对绿色产 品日益青睐, 在这种情况 下, 对环境有害 的产 品将不能够被 市场所容纳 , 企业就不得 不承担起保护 环 境 的 责任 。从 主 观 性 来 说 , 企 业 对 环 境 成 本 控 制 也 有 利 于 企 业 的长 期 经 营, 有利 于在企业竞争 中呈现优势 , 最终实现盈利的 目标 。 三、 企业环境成本控制的方法 ( )基于产品全 生命周 期的环境成本控制方法 产 品生 命 周 期 的理 论 是 以产 品 为 纽 带 的, 是 对 产 品 的 整 个 生 产 过 程 的 种控制 , 从获取原材料 、 产 品的生产 、 产 品的分配 、 废弃物 的回收利用整 个过程 , 对每个阶段中成本的归集, 就形成 了产品生命周 期的成 本, 对每个 阶段中的环境成本进行控制 , 就是基于产品生命周期环境成 本控制法。 从原材料的获取上, 融入了绿色生态思想, 尽可能选取环保材料 , 减 少
低碳经济背景下企业环境成本控制分析
低碳经济背景下企业环境成本控制分析低碳经济是指在生产和消费过程中尽可能减少对二氧化碳排放的依赖,促进经济可持续发展的一种经济模式。
在低碳经济背景下,企业面临着环境成本控制的新挑战。
本文将就低碳经济背景下企业环境成本控制进行分析,包括环境成本的概念与组成、企业环境成本控制的现状与问题以及应对低碳经济背景下企业环境成本控制的策略。
一、环境成本的概念与组成环境成本是指企业为减少对环境污染和资源消耗所付出的经济成本。
环境成本主要包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本是指为达到环境保护要求而投入的直接费用,如购买环境友好设备、用于环境治理的专项经费等。
间接成本是指由于环境管理不善所引发的费用,如因环境污染导致的罚款、环境风险引发的企业声誉损失等。
二、企业环境成本控制的现状与问题1. 现状:目前,很多企业在环境成本控制方面存在一些问题。
环境成本控制意识不强,很多企业仅满足环境法规要求,缺乏主动性。
企业在环境科技研发方面投入不足,造成环境成本较高。
企业缺乏跨部门合作,造成环境成本控制效果不佳。
企业的信息化水平不高,难以及时准确地掌握环境成本的情况。
2. 问题:企业环境成本控制存在的主要问题包括:环境成本计量不准确、环境成本分摊不公平、环境成本预测不准确、环境成本监管不到位等。
三、应对低碳经济背景下企业环境成本控制的策略为了应对低碳经济背景下企业环境成本控制的挑战,企业可以从以下几个方面入手。
1. 提高环境意识:企业要树立低碳、环保的经营理念,将环境管理纳入企业发展战略,加强对环境成本控制的重视。
2. 加强技术研发:企业应加大对低碳环保技术的研发投入,推广应用环保科技成果,从而降低环境成本。
3. 强化内外部合作:企业应积极与政府、非政府组织、研究机构等合作,共同研究环境成本控制的策略和方法,通过资源共享和信息交流降低环境成本。
4. 推行绿色供应链管理:企业应与供应商建立长期互信的合作关系,引导供应商实施绿色生产,共同降低整个供应链的环境成本。
企业环境成本控制
企 业 要 有 效 控 制 成 本 , 先 要 将 环 境 成 本 控 制 首 作 为 自己 的 职 责 。 环 境 成 本 控 制 既 包 括 对 显 性 环 境 成 本 与 内 部 环 境 成 本 的 控 制 , 包 括 对 隐 性 环 境 成 还 本 与 外 部 环 境 成 本 的 控 制 。 此 , 业 必 须 从 研 发 阶 因 企 段 、 应 阶段 、 产 阶 段 、 售 阶 段 、 后 服 务 阶 段 进 供 生 销 售
摘 要 : 章 针 对 环 境 保 护 这 一 世 界 各 国 共 同 关 注 的 问题 , 重 探 讨 了实 施 环 境 成 本 控 制 的 重 要 性 文 着 和 存 在 的 问 题 , 就 企 业 实施 环 境 成 本 控 制 的措 施 谈 了 自 己的 见 解 。 并 关 键 词 : 境 成 本 ; 制 措 施 ; 业 环 控 企
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21 0 0年 1月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
I n rM o g l ce c c n lg n e n oi S in eTeh oo y& Ec n my a oo
企 业 环 境 成 本控 制
杨 宝 平
( 内蒙 古 自治 区 医 院 , 内蒙 古 呼 和 浩特 001 ) 10 7
行 环境 成本 控制 。 3 .2 使 用 超 前 控 制 模 式 进 行 环 境 成 本 控 制 要 对 环 境 成 本 控 制 进 行 有 效 控 制 , 业 不 应 停 企 留 在 事 后 处 理 阶段 , 建 立 先 进 的 污 染 预 防 系 统 , 应 清
自企 业 , 有 不 断 增 加 趋 势 , 而 有 限 的 。 资 源 有 限 , 其 是 提 供 给 企 业 作 为 ① 尤 原 材 料 的 物 资 及 能 源 等 是 有 限 的 。 ② 接 受 垃 圾 污 染
企业环保成本支出控制
企业环保成本支出控制1.引言1.1 概述企业在发展的同时,也需要承担社会责任,其中之一就是环境保护。
然而,为了履行环境保护责任,企业需要投入大量的成本。
因此,控制环保成本支出成为了企业经营管理的一个重要任务。
环保成本支出是指企业在进行环境保护工作时,所需支付的各项费用。
这些费用包括环境治理设备的购置与维护、环境监测与检测费用、废物处理与排放控制费用等。
此外,企业还需要进行环境保护培训与宣传,以提高员工的环境保护意识和行动。
控制环保成本支出对于企业来说具有重要意义。
首先,环保成本支出直接影响到企业的盈利能力。
如果环保成本过高,将给企业带来较大的负担,降低企业的竞争力和盈利能力。
其次,环保成本支出还与企业形象和声誉密切相关。
现在越来越多的消费者和投资者关注企业的环保表现,环保支出的控制与环保形象的塑造息息相关。
最后,环保成本支出还涉及到企业与政府的关系。
政府在环境保护方面有一系列的法规和政策,企业需要遵循这些法规和政策,以避免各类处罚和惩罚。
然而,企业在进行环保成本支出控制时,也会面临一些挑战。
首先,环保设备和技术的更新换代较快,导致企业需要不断投入资金进行设备更新与升级。
其次,环保成本支出受到市场需求和政策导向的影响较大,企业需要根据市场和政策的变化进行灵活调整。
此外,环保成本支出也受到企业规模和产业属性的影响,不同规模的企业和不同行业的企业所面临的环保成本支出问题存在差异。
因此,在管理环保成本支出时,企业需要采取有效的措施和策略。
这些包括合理规划和预算环保成本支出、提高资源利用效率、推动技术创新与研发等。
同时,企业还应注重环保成本支出与经济效益的平衡,通过优化管理和降低运营成本等方式,实现环保成本支出的最优化。
总之,企业环保成本支出控制是企业经营管理中不可忽视的问题。
通过合理规划和优化管理,企业能够在履行环境保护责任的同时,降低成本支出,提升竞争力和盈利能力。
1.2 文章结构:本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
企业环境成本控制体系探析
企业环境成本控制体系探析引言企业环境成本控制是指企业为了提高经营效率和竞争力,对环境成本的合理控制和管理。
随着社会的发展和环境保护意识的提高,企业环境成本控制已经成为企业可持续发展的重要组成部分。
本文将对企业环境成本控制体系进行探析,并分析其在实践中的意义和方法。
企业环境成本控制体系的构成企业环境成本控制体系由多个组成要素构成,包括法律法规、管理流程、技术设备和人员培训等。
下面将对这些要素进行详细的讨论。
1. 法律法规法律法规是企业环境成本控制的基础。
各国家和地区都有相应的环境法律法规,企业必须遵守这些法律法规,履行环境保护的义务。
在制定企业环境成本控制体系时,应对相关的法律法规进行全面的了解,并将其纳入体系中,以确保企业的合规性。
2. 管理流程管理流程是企业环境成本控制的核心要素。
企业应建立完善的管理流程,包括环境成本控制的目标设定、责任分工、执行计划和监督评估等。
通过合理的管理流程,企业可以明确环境成本控制的重点和方向,提高工作效率和管理水平。
3. 技术设备技术设备是企业环境成本控制的重要保障。
现代科技的发展使得各种环保设备和技术手段得到了广泛应用,企业可以通过引进和使用这些技术设备,有效地降低环境成本。
同时,企业还应关注技术设备的维护和更新,以确保其正常运行和持续发展。
4. 人员培训人员培训是企业环境成本控制的基础。
企业应加强对员工的环境教育和培训,提高他们的环保意识和技能水平。
只有拥有具备环保知识和技能的员工,企业才能有效地进行环境成本控制工作。
因此,企业应将人员培训纳入环境成本控制体系,并且定期开展培训活动。
企业环境成本控制体系的意义企业环境成本控制体系具有重要的意义,不仅可以降低环境成本,还可以提高企业的竞争力和社会形象。
首先,企业环境成本控制体系可以降低企业的经营成本。
通过合理地控制环境成本,企业可以减少能源消耗、废弃物处理和环境修复等方面的支出。
这些节约的成本可以用于其他方面的投资和发展,提高企业的盈利能力。
论现代企业环境成本控制
论现代企业环境成本控制经济和环境二者是紧密联系且又互相影响的关系,经济的不断发展正不断地影响着我们赖于生存和发展的环境。
因此,企业的行为已受到诸多方面的约束,在环境问题非常注重的今天,环境成本必然成为企业经营成本中不可忽视的部分。
为进一步形成可持续发展战略下的环境成本控制,本文就企业环境控制的相关问题做一些探讨。
关键词:环境成本;环境成本控制一、企业环境成本控制的必要性经济和环境两者是不可分割并互相影响的关系。
企业的存在在于满足社会需求,并以获得利润作为回报,如果企业的目标违背了社会需求,从长远看将无法获得回报。
因为自然环境的支持系统在提供人类丰富资源的同时,也接受着废弃物的回归,地球环境虽有强大的供给性和包容性,但它也存在着两个有限性:一是资源的有限性,资源并非是取之不竭,用之不尽的,尤其是提供给企业作为原材料的物资及能源等有限性;二是接受垃圾、污染物排放、自然净化、恢复机能的有限性。
人类的各种经济活动超过了地球环境的承受能力,生态平衡就会被逐渐破坏。
环境问题的产生与企业的生产经营存在着密切的关系,据有关专家对各种污染物来源分析发现,目前自然环境所接受的污染物中有80%来自企业,而且有不断增加的趋势。
因此,国际社会提出了可持续发展战略,用各种方式加强环境保护教育使公众环保意识有了很大的提高,企业对环境污染的各种行为受到了越来越广泛的约束。
不管是从国家的长远经济利益考虑,还是从企业自身的长远利益着想,加强环境成本的核算和控制是势在必行的。
二、企业环境成本的形成及特点(一)企业环境成本的形成。
环境成本是指企业本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响采取或被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标、环境要求所付出的其他成本。
可见,环境成本是由于企业活动对环境造成的影响形成的,企业进行环境成本控制就是要减轻或是消除这种影响。
因此,这影响贯穿于整个生产经营过程。
以我们比较熟悉的制造业为例,可以从企业经营的三个阶段分析环境成本的形成:(1)采购阶段的环境成本。
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企业环境成本控制一、企业实施环境成本控制的必要性经济与环境具有不可分割且相互影响的关系。
自然环境支持生产发展,在提供人类丰富资源的同时,也接受着废弃物的回归。
有关专家对各种污染物来源所作了分析,认为目前自然环境所接受的污染物中有80球自企业, 并有不断增加的趋势。
然而地球环境的承受能力却是有限的:一是资源的有限,尤其是提供给企业作为原材料的物资及能源等是有限的;二是接受垃圾、污染物排放,自然净化、恢复机能的有限。
如果人类的生产发展超过了地球环境的承受能力,就会带来不可估量的损失。
有关环境保护的国际宣言、国际标准及世界各国的法律法规相继出台,对企业的约束越来越严格。
环境问题的产生与企业的生产经营存在密切关系。
据此,国际社会提出了可持续发展战略,公众的环境保护意识极大提高,企业对环境污染的各种行为受到了越来越广泛的约束。
随着环境保护政策、法规、标准的不断出台和严格执行,企业将逐步向“环境保护导向性”过渡,其环境行为越来越受到约束。
企业要达到盈利目标必须要承担环境责任。
目前,消费者对绿色产品日益青睐,部分国家已禁止无环境标志的商品进入市场,我国也已于1992年正式开始了产品环境标志认证工作,这将使对环境有害的产品终被排斥在市场之外。
另外,中国人民银行还规定各级银行发放贷款时必须配合环境保护部门把好关,对环境部门未批准贷款的企业一律不予贷款。
环境问题使企业成本增加、环境风险增大。
主要表现在:预防性法律法规大量增加,导致企业的成本增加;国家对部分会严重污染环境的原材料实施限制或禁止使用,直接对企业生产成本产生影响;企业环保责任范围将扩大,对企业的环保责任追究已不再停留在企业生产经营环节的废弃物排放,而是扩大到产品使用过程和使用后回收利用等方面。
二、企业环境成本及企业环境成本控制的内涵企业环境成本的内涵。
1998年2月,ISAR通过了〈〈环境会计和报告的立场公告》讨论了有关环境会计的基本概念,将环境成本定义为:本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
比如,避免和处置废物、保持和提高空气质量、清除泄漏油料、开发更有利于环境的产品、开展环境审计和检查等方面的成本。
具体可分为:环境污染补偿成本、环境治理成本、环境损失成本、环境保护维持成本、环境保护发展成本等。
该定义隐含着以下两层含义:第_, 企业的环境成本可能是主动发生的,也可能是被动发生的,是“被要求采取的措施成本” 和“执行环境目标和要求所付出的其他成本”;第二,企业的环境成本包括环境负荷的弥补性成本和环境负荷的预防性成本。
环境负荷的弥补性成本是指企业生产过程中排放的污染物质已经造成了环境负荷的增加,企业为改善或弥补该项环境负荷而发生的成本。
环境负荷的预防性成本是指企业在将生产过程中的污染物质向外排放前进行处理所发生的成本。
环境负荷的弥补性成本是被动的,预防性成本则是主动的。
环境负荷的弥补性成本和预防性成本呈反方向变动关系。
企业环境成本控制的内涵。
企业环境成本控制是指企业运用一系列的手段和方法,对企业生产经营全过程中涉及生态环境的各种活动所实施的一种旨在提局经济效益和环境效益的约束化管理。
企业环境成本控制的关键是事先控制。
对企业而言,环境成本控制行为不仅要实现经济效益目标,同时还应实现一定的社会效益目标。
采用事先控制,环境对策成本的增加不仅会降低企业的环境惩罚成本,还可以提升企业在社会公众中的形象,为企业积累社会资本。
企业环境成本控制是从传统成本控制发展而来,但与传统成本控制相比,又有其自身特点:全面性。
企业环境成本控制的基本思想是对环境成本加以确认、计量、记录和报告,立足于企业内外部环境和企业产品或服务生命周期的全过程,对产品设计、材料加工、仓储、使用、废弃等各个环节的所有内部和外部环境费用进行会计处理,并实施分析、控制。
外向性。
企业环境成本控制重视企业对自然环境的影响,注重对企业产品整个生命周期过程的分析和生态设计,关注国家有关环境保护方面的法律、法规,并把企业成本控制问题放在整个社会环境中加以全面考虑,而不是把眼光单纯地放在生产阶段的成本控制上,不是仅从价差、量差、效能差异和人工差异等方面降低成本。
竞争性。
企业环境成本控制强调可持续发展战略,把成本控制的重点放在发展企业可持续性竞争优势上。
企业通过环境成本核算与控制,可使企业获取诸如提高原材料利用效率、获取环保机构支持、扩大企业知名度范围、改善产品质量、降低环境风险、改善社会关系、更低成本地融资等竞争优势,在激烈的市场经济中将更具竞争性。
三、企业环境成本控制存在的问题多数企业并未真正把环境成本控制作为应履行的社会责任之一。
大多数企业目前的环境成本控制主要停留在对企业自身所产生的污染物即“三废”的控制处理上,即购进先进的处理系统,提高加工工艺流程,以确保所排放的污染物能够达到管制标准。
处理模式也只是停留在事后处理上,就是在环境被破坏后才采取办法降低环境损失成本,不能预先积极地采取措施降低企业对环境的损害。
企业环境成本控制方法单一。
企业目前的环境成本控制缺乏最有效的控制方法,不能根据企业内部因素的不同以及外部环境的变化使用不同的控制方法,或者是协调使用多种方法,而只是采用单一的目标控制法,且目标不明确,更没有具体的指标来保证目标的实现。
企业环境成本控制不能贯穿产品生产的全过程。
企业目前的环境成本控制只是对其生产或服务的某个阶段进行控制,一般只是对看得见污染的某个阶段或某个步骤进行控制,并没有将环境成本控制贯彻到生产的全过程。
企业应在采购阶段考虑供应商环境绩效,在产品设计阶段进行生态设计,从各方面降低环境成本。
企业部门间存在环境成本转嫁现象。
对已经发生的环境成本,一般由导致该成本发生的相应部门负责,当企业需要降低总体环境成本时,往往是由这些部门分别采取措施。
在这种方式下,各部门出于传统考核机制的压力,可能会以增加其他部门的环境支出或未来的或有支出为代价,尽量优化本部门目前的环境成本信息。
这使环境成本的责任仅仅是在各部门之间被重新分配,而对整个企业环境成本的降低却没有发挥作用。
四、基于可持续发展理念的企业环境成本控制措施可持续发展指既满足现代人需求又不损害后代人满足需求的能力。
可持续发展是一种从环境和自然资源角度提出的关于人类长期发展的战略和模式,它不是一般意义上所指的一个发展进程要在时间上连续运行、不被中断,而是特别强调环境和自然资源的长期承载能力对发展进程的重要性,以及发展对改善生活质量的重要性。
针对目前企业在环境成本控制中所存在的问题,本文根据可持续发展理念的要求提出以下完善企业环境本论文由整理提供成本控制的措施。
自觉将环境成本控制作为应履行的社会职责。
企业要有效控制环境成本,首先要将环境成本控制作为自己的职责,才有动力与压力从各个方面降低环境成本。
环境成本控制既包括对显性环境成本与内部环境成本的控制,还包括对隐性环境成本与外部环境成本的控制。
因此,企业必须从研发阶段、供应阶段、生产制造阶段、销售阶段、售后服务阶段进行环境成本控制,并对日常环境管理成本以及其他非正常环境成本进行控制。
使用超前控制模式进行环境成本控制。
要对环境成本进行有效控制,企业不应停留在事后处理阶段,应建立先进的污染预防系统、清洁生产体系和污染治理工程,对环境污染问题进行全面预防与管理;不能只是在污染发生之后才花费大量的成本去降低损失。
要依托于产品生命周期环境评价,致力于不断改进的产品生态设计,以最大限度地降低环境损害成本,并使企业获得诸如提高原材料利用率、降低能源消耗、产品回收再利用、增强职工身体健康等效益,并最终实现环境效益与企业经济效益的最优。
协同使用多种方法控制环境成本。
企业环境成本控制是一项复杂的工作,不应该也不可能只通过一种控制方法来实现。
应该以一种方法为主,多种方法协同使用来达到环境成本控制的目标。
使环境成本控制贯穿生产全过程。
可持续发展理论要求企业环境成本控制能够体现永续经营的理念,因此企业应贯彻全过程的环境成本控制。
具体可通过研发设计阶段的生态设计,原料选定阶段的绿色采购,生产阶段的清洁生产,销售过程中的环保包装、绿色运输,废弃物回收中的废物再利用,日常管理的时刻环保意识以及社区环保的公司绿化等来实现。
建立统一的环境成本控制中心。
应在企业内部建立一个统一的环境成本控制中心,从全局出发考虑问题,协调企业内部各部门的关系,对环境成本作出科学的规划;对各部门的环境行为进行监督,从整体上对环境成本实施控制;避免各部门各自为政的无效行为,促使各部门在顾全大局的基础上降低本部门内部的环境成本。
加强企业间的相互协作。
单凭一个企业的力量难以形成降低环境成本的有效解决办法,无论各个企业如何努力都难以取得显著的效果。
但如果同类企业或者是具有纵向关系的企业能够联合起来,互相协作,以一个整体共同商讨环境成本控制这个问题,贝U效果会完全不同。
因为企业间的相互协作可以发挥规模效应,使环境成本控制能够事半功倍。
充分发挥政府在环境保护中的主导作用。
国家应该制定可持续发展政策、法规,对环境和自然资源进行标准化定价,并通过制定环境会计准则、指南、制度、标准等有关法规,使企业更加明确自身在环境保护和可持续发展方面的社会责任及评价标准,明确企业环境会计披露和报告方面的责任和义务,促使企业实施环境成本控制。
国家还应该通过合理征收税、费,促使企业进行环境成本控制,如征收用于维持自然资源可持续利用的资源税,以及使环境实现可持续发展的排污费。
国家对企业环境的管制可采用教育、法律、行政管理和经济等手段,各级政府可米取相应的保障和扶持措施,鼓励企业从事环境成本控制工作,增加企业的环境经营收益和盈利能力。
综上所述,环境成本控制是一项复杂的系统工程,企业必须坚持双赢的原则,既不能以牺牲环境为代价追求经济效益,也不能为保护环境而放弃企业的发展。
为协调经济发展与环境保护,企业应加强环境成本的核算与控制,创造环境成本控制的新思路、新方法,以利于企业可持续发展战略的实施。
企业环境成本控制。