对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

1)对总包管理的认识

总包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。

2)施工总承包单位对对也分包单位的配合、协调、管理、服务方案

A.对分包单位的管理

分包单位进入现场施工的必备条件：

a.分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程

的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；

分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。

b.向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方

案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术

措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；

劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体

系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。

3)对分包单位的协调

a.所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面

同意。

b.分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。

c.分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，

质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。

d.对质量管理的要求：对分包工程作业人员进行工艺过程技术交

底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检

查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成

品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠

正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收

交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事

故分析调查和善后处理意见。

e.进度管理的要求：编制分包工程施工进度计划，包括：

制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。

编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。

f.执行月报制度：

按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。

按月向总承包单位提交月度施工作业计划。

按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。

专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。

g.顾全大局，主动做好协调工作：

参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。

及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。

在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。

分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，

4)安全、消防、现场标准化管理等的要求：

A.遵守各种安全生产规程和规定

遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。

结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。

接受总承包单位对分包工程的安全交底。

完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。

开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。

分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。

分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。

发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。

B.做好现场标准化管理工作：

各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。

按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。

遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。

5)劳动力管理的要求：

各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。

分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。

分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。

A.对分包单位的配合、服务

我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：

a.提供现场已有的脚手架、操作平台。

b.提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。

c.合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上

的通道，并尽可能提供施工场地。

d.提供各专业承包商临时办公及库房场地。

e.在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。

f.在施工现场提供足够的水源。

g.清除现场指定位置的垃圾运出场外。

h.提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家

规定。

i.提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储

的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从

我方关于现场的保卫和消防管理。

j.提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

提供其它招标文件所要求的措施，对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管