人力资源规范化管理制度大全.doc

人力资源规范化管理制度大全1

人力资源规范化管理制度大全(XX集团公司)

目录员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度. 4

1.0 、目的. 4

2.0、范围. 4

3.0、职责. 4

4.0、作业内容. 4

5.0、本制度相关支持文件和表单. 6

员工培训作业管理制度. 6

1.0 、目的. 6

2.0、范围. 6

3.0、职责. 6

4.0、作业内容. 7

员工职业生涯发展管理制度. 9

1.0 、目的. 9

2.0 、范围. 9

3.0、职责. 9

4.0、作业内容. 10

员工异动作业管理制度. 11 1.0、目的. 11

3.0、职责. 11

4.0、定义. 11

5.0、借调. 12

6.0、转岗. 12

7.0、晋级. 12

8.0、降级. 13

9.0、离职. 13

员工工作移交管理制度. 14

1.0、目的. 14

2.0、范围. 14

3.0、职责. 15

4.0、内容. 15

员工人事档案管理制度. 16 1.0 目的. 16

2.0范围. 16

3.0职责. 16

4.0人事档案管理的内容. 17门禁管理制度. 18

1.0、目的. 18

2.0、范围. 18

3.0、职责. 18

4.0、员工出入管理. 18

5.0、来宾出入管理规定. 19

6.0、车辆出入管理规定. 19

7.0、物品出入规定. 20

8.0、表单传递. 20

9.0、相关支持文件及表单. 20考勤管理制度. 21

1、目的. 21

2、范围. 21

3、职责. 21

5、相关文件及表单. 23

员工薪酬福利管理制度. 23

一、薪酬支付原则. 24

二、薪酬管理. 24

三、薪资体系结构. 24

四. 社会基本养老保险. 25

五.住房公积金. 26

六.失业保险. 26

七.工伤保险. 26

八.补充养老保险. 27

九.补充医疗保险. 27

高效会议沟通管理. 27

1.0目的. 27

2.0范围. 28

3.0职责. 28

文件审批发放作业制度. 29

2、范围. 29

3、职责. 29

4、内容. 29

假期管理制度. 31

1、目的. 31

2、范围. 31

3、职责. 31

4、内容. 31

员工手册. 33

第一章总则. 33

第二章公司理念. 34

第三章入职指导. 34

第四章劳动合同与人事档案. 35第五章考勤制度. 36第六章薪酬与福利. 36

第七章奖惩制度. 37

第八章假期制度. 39

第九章培训制度. 40

第十章员工职业发展. 41第十一章员工权利与义务. 42第十二章日常行政. 43

第十三章日常办公. 43

第十四章员工关系与沟通. 45

第十五章信息资源系统管理. 46

员工招聘管理制度. 47

1.0目的. 47

2.0范围. 47

3.0职责. 47

人力资源部的工作职责. 49

一. 核心职能：. 49

二. 工作职责：. 49

三、招聘工作. 50

四. 内部推荐奖励政策. 52

五、新员工入司工作流程. 52

六、员工内部调动工作流程. 53

七、员工离职. 55

八、薪资制度. 55

九、考勤管理. 56

十、绩效管理. 59

十一、违纪处分. 60

十二、培训与发展. 61

十三、职业生涯发展. 63

十四、人事档案管理. 64

人力资源规范化管理制度大全(XX集团公司)

员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度

1.0 、目的

为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境，对员工的入职、试工、转正、辞退等作业进行规范化管理，特制定本制度。

2.0、范围

适用于所有员工的入职、试工、转正、辞退等流程管理。

3.0、职责

3.1、人力资源部负责人事档案的编制、员工入职、试用、转正、考核、辞退等手续的办理以及员工培训计划的制定及实施、员工后勤服务工作的执行。

3.2、各用人部门部长负责员工岗位的安排、考核以及员工岗位技能培训和相关事务的办理及确

认。

3.3、集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行工作。

3.4、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。

4.0、作业内容

4.1、作业流程图及相关责任人

4.2、相关事项说明

4.2.1、入职手续

4.2.1.1、新进员工来公司上班时须填写“职员履历表”（见附件），并交上个人免冠一寸彩照两张，一张用于档案存档，一张用于工作证，同时交验身份证、学历证及其他相关证件，并留其复印件存档。4.2.1.2、人事管理课根据员工资料建立员工人事档案，并办理相关食宿安排、办公用品领用等手续，同时对员工进行为期一天左右的公司概况及公司管理制度培训。培训内容依《员工手册》为主，培训时间由培训专员根据新进员工人数酌情于每周或隔周集中组织进行。

4.2.2、上岗

4.2.2.1、人事管理课开具试工通知，带新进员工携试工通知单到用人部门正式上岗。（根据实际工作需要，“员工试工及转正审批表”合二为一）

4.2.2.2、用人部门负责安排新进员工的岗位技能培训，并帮助新进员工熟悉工作环境以便新进员工能尽快融入到公司工作环境当中。（其他相关培训见《员工培训管理制度》）

4.2.3、试用期考核

4.2.3.1、人力资源部应协助用人部门主管完成试用期间内员工的日常考勤考核及日常表现考核。（相关具体情况见《员工日常考核管理制度》）。

4.2.3.2、试用期过后，用人部门根据员工日常表现、工作完成情况及团队配合情况对新进员工进行考核，决定员工是否转正、辞退或延长试用期。

4.2.4、员工转正

4.2.4.1、用人部门及人力资源部对新进员工试用期考核通过，则由新进员工向人力资源部领取“员工试工/转正审批表”（见附件），经部门主管确认呈交人力资源部审核、总裁或其批准后，再由人事管理课存档备忘。

4.2.4.2、分管总监或总裁审核通过后，人事管理课给员工办理相关转正手续，通知财务部执行转正薪资，并签订《劳动合同》（见附件）。分管总监或总裁审核不通过则按分管总监或总裁批示给予辞退或延长试用期。

4.2.4.3、员工转正后，由用人部门及绩效专员负责对员工的日常工作进行考核，纳入公司正式员工绩效管理范畴。

4.2.4.4、员工绩效考核的结果，需经部门主管确认，人力资源部审核，分管总监或总裁批准。

4.2.4.5、员工绩效考核优秀者，公司予以一定奖励：奖金、晋升或其他奖励（员工晋升办法见《员工职业生涯发展管理制度》）；绩效考核不能通过者

公司予以一定处罚：减薪或降级；换岗或劝退；严重者公司予以辞退（具体执行办法见《员工绩效考核管理制度》）。

4.2.5、试用员工延长试用期

4.2.

5.1、新进员工试用期间表现不能满足工作岗位要求，但用人部门部长认为有潜力的员工，公司可以适当延长试用期，延长试用期满后再进行考核，转执行本制度4.2.3。

4.2.6、员工辞退

4.2.6.1、新进员工考核，分管总监或总裁审批不通过且公司予以辞退的员工，以及作为正式员工而绩效考核后公司决定予以换岗、劝退、辞退的员工，由人力资源部开具“辞、劝退通知单”（见附件）到员工手中，限其在规定时间内办理辞退手续和工作交接手续（具体参见《员工异动作业管理制度》、《工作移交管理制度》）。

4.2.6.2、员工办理完工作交接手续，由部门部长确认后，再到人力资源部办理薪资结算，开具“工资结算单”（见附件）给员工到财务部结算工资。

4.2.6.3、员工辞退手续完成，人事管理课进行员工异动登记。如离职员工有外部事务往来，人事管理课应开具“说明函”（见附件）给相关客户，防止被辞退员工再以公司名义进行其他事务交往。

4.2.6.4、自动离职，公司一律以通告形式作出处理，人力资源及财务依此销案。

4.3、员工的试用、转正、考核、晋升、降职、调薪、辞退等人事作业审批

权限，参照公司《人事管理工作事项权责表》执行。

5.0、本制度相关支持文件和表单

?《员工培训管理制度》

?《员工日常考核管理制度》

?《员工职业发展管理制度》

?《员工绩效考核管理制度》

?《员工异动作业管理制度》

?《工作移交管理制度》。

?人事管理工作事项权责表（修正）

?职员履历表

?员工试工/转正审批表

?辞、劝退通知单

?辞职申请书

?工资结算单

?离职通知单

?说明函（无样本）

?《劳动合同》（无样本）

员工培训作业管理制度

1.0 、目的

为了满足公司发展和员工发展的需要，提高公司员工整体素质，为公司建立一支高素质的管理、技术、营销业务人才队伍，特制定本制度。

2.0、范围

适用于所有员工的培训管理。

3.0、职责

3.1、员工负责个人培训计划的申请，及公司培训计划的配合执行。

3.2、各部门部长负责部门培训计划的提报，并协助人力资源部负责公司年度培训计划的规划。

3.3、集团公司人力资源部负责集团公司和各分公司管理人员、技术人员、营销人员整体培训计划的规划与实施，以及培训的综合考评并建立员工培训档案。

3.4、集团公司人力资源部负责公司总体发展战略需求中人力资源素质发展需求的调研工作。

3.5、集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行工作。

人力资源和社会保障局领导班子述责述廉报告_述职报告人力资源和社会保障局领导班子述责述廉报告

今年来，彭州市人社局认真贯彻习近平总书记全面从严治党的重大战略思想，在彭州市委、市政府的领导下，在市纪委的指导下，紧扣全市人社工作任务，强化监督执纪问责，坚持把落实主体责任作为牛鼻子，层层传导压力，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。

一、强化统筹领导，突出重点抓”两责”

（一）统筹谋划部署，系统高效推进。2016年来共召开党组会议20次、中心组（扩大）学习会议6次，7次专题会议研究党风廉政建设工作。制定下发了《2016年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》《2016年反腐倡廉宣传教育工作规划》《2016年源头治理预防腐败重点工作的实施方案》《关于进一步深化正风肃纪加强监督检查工作方案》《领导干部防止利益冲突工作实施方案》等党风廉政建设文件，确保任务明晰、责任明确、措施落实。

（二）健全责任体系，层层传导压力。一是落实班子成员两个责任清单，确保”一人一单，责任明确”.人社局班子成员均签订了《党风廉政建设责任书》，拟定了党风廉政建设主体责任清单，细化责任内容。二是实施”述责述廉”“党风廉政建设双报告”“廉政约谈”制度。领导干部集中述责述廉，班子成员在职工大会现场接受质询和评议，总体满意度达99%.三是班子成员到联系下属事业单位履行指导责任，与基层同志共同剖析反思近年来发生在人社领域的典型案例，查找问题，研究防范措施和整改办法。

（三）加强思想建设，严明政治纪律。局党组认真落实中央、省委、成都市委和彭州市委关于加强领导班子思想政治建设的安排部署，把讲政治、守纪律、重规矩摆在突出位置。一是认真落实”三会一课”制度，从严开好民主生活会和组织生活会，指导各支部不断强化教育管理监督干部的一线堡垒作用。二是严格执行请示报告制度、领导干部个人事项报告制度，节假日主要负责同志带头值班制度。三是领导干部带头讲党课，带头参加组织生活会，今年班子成员在系统宣讲”两学一做”专题党课8次。四是坚持纪在法前，严格执行《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规。截止目前，结合”两学一做”教育，组织集中学习党内法规教育10次。

二、狠抓源头治理，完善惩防体系

（一）加强教育引导，筑牢思想防线。坚持以宣传为基础、教育为手段，

不断筑牢党员干部拒腐防变思想防线。一是年初召开了人社系统2016年党风廉政建设工作会；党组书记和纪检组长分别带头讲廉政党课、作廉政报告。二是强化”互联网+”思维，用好彭州市人社局官方网站、政务微博、微信公众平台、基层单位微信群等宣传阵地，强化”一站双微”的全媒体宣传体系建设。截止目前，向系统党员领导干部累计发送廉政短信2000余条，利用手机”微平台”推送廉政教育专题3个，局纪检组微信公众平台订阅量达到583人，阅读量达6300人次。三是建立健全”以案明纪、以案预警”警示教育机制，组织学习《成都市党纪教育每月一课》、编印发放《人社系统典型案例选编》警示教育读本100余册，使党员干部从发生在本领域的违法典型案例中深受教育；四是组织系统干部职工关注市纪委”廉韵彭州”教育公众号，设置”廉洁成都·阳光金彭”网站为电脑主页面，截止目前订阅率达99%,主页设置率达100%.五是发挥教育基地在廉政教育中的主阵地作用。结合”主题党日”活动，组织机关党员参观”秉彝亭”党史教育基地、杨升庵故居廉洁文化教育基地和邛崃红军长征纪念馆和红军长征图片展览。六是弘扬廉洁文化，组建系统”青年廉政宣传员”队伍，开展系列廉政教育主题活动。先后开展了”植树节”到通济镇桥头村”齐种廉洁树？共建清风林”活动、党纪党章知识竞赛等。七是加强党风廉政宣传。今年我局纪检监察信息被”廉洁成都网站”“廉洁成都？阳光金彭网站”“廉洁成都？阳光人社网站”等上级媒体登载51条，被中央纪委网站采用1条，《中国纪检监察报》采用1条。八是开展”人社服务明星”评选表彰活动。在人社系统开展先进典型事迹宣讲、爱岗敬业演讲等系列活动，”七一”期间评比命名了一批优秀共产党员，评选表彰了一批”党员先锋岗”“党员示范窗口”和”人社服务明星”,强化正能量，使干部职工学有榜样、赶有目标，创建”群众满意、社会满意、组织满意、自己满意”的行业服务新常态。

（二）创新防控手段，防范廉政风险。一是盯紧小微权力，规范权力运行。制发《微权力”治理工作实施方案》。围绕廉政风险点全面清理岗位职权，针对就业、社保、医保、人事人才、行政审批、劳动保障等权力比较集中，监管比较薄弱的环节进行廉政风险点和风险表现形式的排查梳理，对防控措施进行再完善，使之更具针对性和可操作性。共查找廉政风险点42个，绘制”微权力”运行流程图20张，制定防控措施112条，将防控责任落实到人，促进权力公开透明运行。二是完善内控监管机制。建立了履行”一岗双责”、基金支付审批、目标绩效考核、职位职责代理、日常行为守则等11项规章制度，做到了人人能监督、事事要制衡、环环有内控，为干部职工规范、高效、廉洁地开展经办服务提供制度保障。

（三）创新监管机制，确保牵头任务落实。一是网络审核和现场稽核并重抓实社保基金监管。2016年稽核参保企业41户，涉及人数17033人，社会保险稽核覆盖面达19.55%,查处存在少缴漏报情况企业18户，追回社保基金21.80万元。通过网络审核和现场稽核双管齐下，2016年1-11月，发送监督预警信息2190条，办结1964条，追回基金1.33万元；采取网上审核和现场稽核相结合的方式，共核查”缴费年限不符合按月领取养老金”问题3人，追回基金13.77万元，清退重复领取养老保险待遇4人，追回基金4.36万元。二是

全程网上实名经办确保就业专项资金安全。所有就业专项资金的”申报、一审、二审、划拨”四个流程全部由业务经办人员在”四维系统”实名审核，同时将审核合格的纸制资料报分管副局长、局长、人社局分管领导及财政局审核及复核的”三级五层”审核制，确保了每一笔专项资金的申报、审核和划拨的流程都是有迹可循，责任明确。今年共审核938名不符合补贴申报条件的补贴（失业基金）申报人，共计挽回了74.994539万元的专项资金（失业基金）流失。三是斗硬巡查稽核布牢医保基金防漏网。全年共计开展日常巡查270次、专项检查48次、疑点数据排查29次，举报投诉调查处理6次，机构违约问题约谈17次，移交相关部门问题线索2件，出动稽核人员648人次。责令机构限期整改87家次，暂停医疗费用拨付48家次，追回违规费用88.74万元，收缴违约金164.76万元，2家机构被暂停门特病种认定资格；定点药店限期整改38家次，暂停医保刷卡业务9家，解除医保协议3家。共排查出可疑报销单据6.3万份，涉及明细项目条数113.5万条，审核扣除不合理费用79.85万元。针对第三方审计结果，严格按照协议规定共追回违规金额72.12万元，定点医疗机构支付违约金140.92万元。

（四）完善监督体系，强化整治查处。一是构建”自律+他律”的双线监管机制，立足抓早抓小。局监察室不定期开展作风巡查活动。重点查处工作人员在岗、现场工作状态、办事态度和质量、考勤制度落实、干部去向、节假日值班、公车使用、非工作时间公车停放等问题。二是每月开展窗口服务办件抽查。由纪检组长牵头，监察室人员组成检查组不定期对就业、社保、医保服务

窗口失业保险待遇申领登记；养老保险办理、补缴及退休办理手续；医疗保险报销接件、拨付；工伤生育报销接件、拨付办件情况进行检查，对资料是否齐全、审核是否到位、考核是否严格、审批办件是否严格按照流程进行检查。通过检查进一步优化审批服务流程，提升审批效率，更好地服务办事群众。三是强化责任追究，对明查暗访、监督检查、作风巡查等发现的问题，在职工大会上实名通报曝光，加大问责力度。积极配合市纪委、市委组织部强化处分决定执行工作，严格执行受处分人处分公示、工资调整、年度考核等制度。四是公布举报电话，利用人社局官方网站、”廉洁成都。阳光金彭”网站等平台宣传反腐防腐工作，发挥广大群众和社会力量防腐反腐的监督作用。

三、着力抓早抓小，切实解决侵害群众利益的问题

（一）畅通举报渠道，广泛收集线索。发挥信访主渠道作用。完善”来信、来访、网络、电话、转办”五位一体工作模式。对重要信访举报问题线索进行集中排查，今年共收到成都市委第四巡查组和彭州市纪委交办的共16起信访

举报件，全部进行了核实处理。

（二）落实问题导向，确保”对症下药”.一是针对成都市巡查组和在群众满意度调查中反馈的问题，先后召开3次局党组会议专题研究，制定整改措施、明确责任人和完成时限等。二是制定《关于认真解决发生在群众身边的”四风”和腐败问题的实施方案》，对照”围绕涉及群众身边的‘四风’和腐败问题中涉及就业、社会保险和医疗保险梳理出需要重点解决的4个方面6个问题，制定21条整改措施，并将每项工作分解到牵头领导和责任单位。

（三）强化效能建设，做好群众满意度测评工作。针对人社工作是否存在办事拖拉、推诿扯皮，”门难进、脸难看、事难办”,吃拿卡要、与民争利、欺压百姓等问题，将测评结果向社会公开，接受群众监督，对测评时收集到的群众反映强烈的问题，及时反馈给相关单位督促其整改解决。