无人超市解决方案ppt
新零售模式下无人超市智能化管理解决方案
新零售模式下无人超市智能化管理解决方案第一章：无人超市概述 (2)1.1 无人超市的定义与发展 (2)1.2 新零售模式下的无人超市特点 (3)1.3 无人超市智能化管理的重要性 (3)第二章：无人超市智能化管理架构 (3)2.1 系统架构设计 (3)2.2 关键技术概述 (4)2.3 智能化管理模块划分 (4)第三章：商品识别与跟踪技术 (5)3.1 商品识别技术概述 (5)3.2 商品跟踪技术概述 (5)3.3 商品识别与跟踪技术的应用 (5)3.3.1 商品入库管理 (5)3.3.2 商品摆放管理 (5)3.3.3 商品销售管理 (5)3.3.4 商品盘点管理 (6)3.3.5 防盗管理 (6)第四章：无人收银与支付技术 (6)4.1 无人收银技术概述 (6)4.2 支付技术概述 (6)4.3 无人收银与支付技术的融合 (7)第五章：库存管理与优化 (7)5.1 库存管理技术概述 (7)5.2 库存优化策略 (8)5.3 库存管理与优化的实施 (8)第六章：智能物流与配送 (9)6.1 智能物流概述 (9)6.2 配送调度与优化 (9)6.2.1 配送调度 (9)6.2.2 配送优化 (9)6.3 智能物流与配送的实施 (10)6.3.1 物流信息化建设 (10)6.3.2 自动化设备应用 (10)6.3.3 人工智能技术应用 (10)第七章：大数据分析与决策支持 (10)7.1 大数据分析概述 (10)7.1.1 大数据分析的概念 (10)7.1.2 大数据分析的技术架构 (11)7.2 决策支持系统设计 (11)7.2.1 决策支持系统的组成 (11)7.2.2 决策支持系统的设计原则 (11)7.3 大数据分析与决策支持的应用 (12)7.3.1 客户细分 (12)7.3.2 商品推荐 (12)7.3.3 库存优化 (12)7.3.4 供应链管理 (12)7.3.5 价格策略优化 (12)第八章：智能化安全与监控 (12)8.1 安全监控技术概述 (12)8.2 防盗与防损技术 (13)8.3 智能化安全与监控的实施 (13)第九章：用户体验与交互设计 (14)9.1 用户体验概述 (14)9.2 交互设计原则 (14)9.3 用户体验与交互设计的实践 (14)第十章：无人超市智能化管理发展趋势 (15)10.1 技术发展趋势 (15)10.2 行业发展趋势 (15)10.3 未来无人超市智能化管理的展望 (16)第一章：无人超市概述1.1 无人超市的定义与发展无人超市，顾名思义，是指在没有传统售货员参与的情况下，通过自助结账、智能支付等手段，实现商品自主选购、支付、取货的零售模式。
中国无人便利超市发展趋势分析报告教育PPT讲授课件
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无人超市的趋势
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资本东风劣攻零售业变革，无人便利超市被期待成为零售业新的增长模式
智慧超市解决方案
智慧超市解决方案
《智慧超市解决方案》
随着科技的不断发展，智慧超市已经成为零售业的一个重要方向。
智慧超市利用先进的技术来提升购物体验，优化供应链管理，提高效率，减少成本，增加利润。
智慧超市解决方案是一种全新的商业模式，它将传统的超市与高科技相结合，为顾客和零售商带来了许多便利和好处。
智慧超市解决方案在顾客体验方面有着很大的优势。
通过使用物联网技术，超市可以收集顾客的行为数据，了解他们的购物偏好，从而提供个性化的推荐和服务。
此外，智慧超市还可以通过人脸识别技术来识别顾客，实现自动结账和支付，方便快捷。
顾客购物的整个过程可以更加方便和快捷，提高了购物的满意度。
智慧超市解决方案还能够帮助零售商提高效率和降低成本。
智慧超市利用大数据分析和人工智能技术来进行供应链管理和库存控制，可以更准确地预测需求，避免过量的库存和缺货现象，从而节约了运营成本。
同时，智慧超市可以通过自动化的货架管理和智能巡视系统来提高货架布局的效率，减少商品损失。
这些都能够帮助零售商提高利润。
总的来说，《智慧超市解决方案》不仅能够为顾客提供更加便捷和个性化的购物体验，还能够帮助零售商提高效率和利润。
在未来，随着科技的不断进步，智慧超市解决方案有望成为零售业的主流，对消费者和零售商都将带来更多益处。
无人超市方案
无人超市方案随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，无人超市成为了一种备受关注的新零售模式。
无人超市的核心理念是消除人为干预，通过智能科技和自动化设备实现购物流程的全自动化。
这种新型零售模式既节省了人力成本，又提供了更为便捷的购物体验。
在本文中，我们将探讨无人超市的开发背景、现状和未来发展趋势。
一、开发背景无人超市的开发背景可以追溯到传统超市存在的一些问题。
在传统超市中，人们需要花费大量时间排队等候结账，而且经常会出现商品过期、假冒伪劣等问题。
这些问题不仅给消费者带来不便，也给超市运营商带来了巨大的压力。
因此，人们开始思考如何通过科技手段解决这些问题，无人超市应运而生。
二、现状分析目前，无人超市的发展呈现出蓬勃的态势。
许多知名企业已经投入了大量资源进行无人超市试点，包括亚马逊、阿里巴巴和京东等。
这些企业纷纷通过人工智能、大数据、物联网等技术手段，打造了一套完善的无人超市方案。
无人超市的原理是通过摄像头、传感器等设备监测顾客的行为，并通过人工智能分析和处理这些数据。
顾客只需要在进入超市时扫描二维码，就可以自由选择商品，无需等待结账过程。
在离开超市时，系统会自动扣除购买的款项。
这种全自动化的购物流程大大提高了购物效率和便利性。
然而，无人超市也面临着一定的挑战。
首先是技术问题，如何保证设备的准确性和稳定性，防止出现误识别或故障现象。
其次是安全问题，无人超市的开放环境容易受到黑客攻击，从而导致顾客的个人信息泄露或资金安全受到威胁。
此外，无人超市还需要克服人员管理和物流配送等方面的挑战。
只有解决了这些问题，无人超市才能真正实现可持续的发展。
三、未来发展趋势无人超市作为一种新兴的零售模式，有着广阔的发展前景。
未来，我们可以期待以下趋势：1. 科技创新：随着人工智能、物联网和大数据等技术的快速发展，在无人超市中的应用将会更加广泛和成熟。
例如，通过人脸识别技术可以实现更加精确的用户身份识别，提高购物安全性；通过智能机器人可以实现商品陈列和库存管理的自动化。
无人超市新零售主题介绍PPT模板
Good Business Marketing
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Phenomenon whereby something new and somehow valuable is formed
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MARSHAL
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis dolores nemis omnis fugats vitaes nemo minima rerums unsers sadips amets...
无人超市方案
无人超市方案无人超市是指利用物联网技术和智能设备，实现无人值守的超市。
顾客通过手机APP扫描二维码进入超市，随后可以自由选择商品，结账后直接离开，无需人工收银。
以下是我对无人超市的方案：首先，无人超市的入口和出口需要设置门禁系统，通过扫描顾客的二维码进行识别和验证身份，保证只有已注册用户才能进入。
同时，门禁系统还可以与人脸识别技术结合，以防止顾客之间的身份混淆。
其次，无人超市内部的商品摆放需要合理规划，以方便顾客查找和选择。
每个商品都需要贴有二维码标签，顾客通过扫描标签，可以查看商品的详细信息，如价格、产地、保质期等。
此外，利用物联网技术，可以实时监测商品的库存情况，当某个商品库存不足时，系统可以自动发送补货请求至仓库。
为了避免盗窃行为，无人超市需要安装摄像监控系统，实时监测顾客的行为。
一旦发现异常行为，系统会自动报警并将监控录像保存起来，为后续调查提供证据。
顾客选择完所需商品后，可以通过手机APP自行结账。
无人超市的结账系统需要与各种支付平台连接，以方便顾客进行支付。
同时，系统还需要验证顾客所选商品与实际放入购物袋中的商品是否一致，以确保顾客没有漏扫或漏拿。
这一环节可以通过重量传感器和图像识别技术来实现。
最后，无人超市的运营和维护需要专业团队进行监控和管理。
他们可以随时远程监控超市的运行情况，及时解决出现的问题。
此外，定期的设备维护和安全检查也是必不可少的。
总之，无人超市的实现需要物联网技术和智能设备的支持，同时还需要安全、便捷和高效的系统运营和管理。
无人超市的方案可以为顾客提供更加自由和便捷的购物体验，同时减少了人力成本和运营成本。
随着无人技术的不断发展，相信无人超市将成为未来零售业的重要趋势。
无人超市系统解决方案
3.系统部署与测试：在真实环境中进行系统部署，进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统满足预期需求。
4.培训与上线：对运营人员进行系统培训，确保他们熟练掌握系统操作；在确保系统稳定后，正式上线运营。
5.后期维护与优化：根据用户反馈和系统运行情况，不断优化系统功能，提高用户体验。
六、合规性及风险评估
1.合规性：遵循国家相关法律法规，确保系统合法合规运行。
2.数据安全：采用加密技术、防火墙等技术手段，确保用户数据和交易数据的安全。
3.风险评估：针对系统可能存在的风险，如黑客攻击、系统故障等，制定应急预案，降低风险影响。
七、项目效益
1.经济效益：降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
2.社会效益：提供便捷、高效的购物体验，满足消费者需求，促进零售行业的发展。
3.数据价值：通过大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持，提高运营决策的准确性。
第2篇
无人超市系统解决方案
一、项目概述
随着智能化技术的不断演进，无人超市作为新型零售业态，正逐步改变传统的购物模式。本方案旨在提供一套全面、高效、安全的无人超市系统，实现消费者自助购物体验的优化，同时降低运营成本，提升管理效率。
2.降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
3.运用大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持。
4.确保系统安全可靠，保障消费者权益。
三、系统架构
无人超市系统主要包括以下几个模块：
1.用户模块：提供用户注册、登录、个人信息管理等功能，方便用户便捷地使用系统。
2.商品模块：实现商品信息管理、库存管理、价格管理等功能，确保商品信息准确、实时。
无人超市策划
无人超市策划1. 引言无人超市是近年来新兴的商业模式，它融合了物联网技术、大数据分析和自动化技术，以提供更便捷、高效的购物体验。
本文将以无人超市为主题，探讨其策划和运营方案。
2. 背景介绍随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，传统的实体超市逐渐面临着一些问题，如人力成本高、顾客等待时间长等。
而无人超市通过引入自动化设备和技术，可以有效解决这些问题，为消费者提供更加便捷的购物方式。
3. 无人超市的特点无人超市相比传统超市具有以下几个显著特点：3.1 自助结账无人超市采用扫码支付和自助结账的方式，消费者通过手机扫描商品上的二维码并完成支付，避免了传统超市排队结账的繁琐过程。
3.2 24小时营业无人超市不受时间限制，可以24小时全天候营业，满足消费者随时购物的需求。
3.3 多样化的商品无人超市不仅提供传统超市的各类生活用品和食品，还引入了更多新奇特色的商品，满足消费者多样化的需求。
3.4 数据驱动的运营无人超市通过大数据分析消费者购物行为和偏好，提供个性化的推荐和营销活动，提高销售转化率和顾客满意度。
4. 无人超市策划在策划无人超市时，需要考虑以下几个方面：4.1 选址选址是无人超市策划中至关重要的一环，需要选择人流量大、便捷停车、配套设施完善的地点，以确保无人超市的客流量和盈利能力。
4.2 设备采购无人超市的设备包括商品识别和计量设备、自动支付设备、安全监控设备等。
在策划过程中，需要充分考虑设备的性能、可靠性和供应商的信誉度。
4.3 人员管理虽然是无人超市，但仍需要少量员工进行设备维护、安全监控和客户服务等工作。
在策划中需要明确人员职责和培训计划，确保无人超市的正常运营。
4.4 营销推广无人超市的营销推广可以通过社交媒体、线上广告、线下宣传等多种方式进行。
在策划中需要制定明确的营销策略和推广计划，吸引更多的消费者关注和体验。
4.5 安全保障无人超市的安全保障是策划中必不可少的一环，包括设备安全、交易安全和顾客人身安全。
中国无人便利超市发展趋势分析报告教育PPT讲座课件
清溪山房位于湖南省长沙市浏阳市小 河乡田 心村12 5号 清溪山房位于湖南省长沙市浏阳市小 河乡田 心村12 5号
资本东风劣攻零售业变革，无人便利超市被期待成为零售业新的增长模式
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国外的无人超市
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中国无人便利超市 发展趋势分析报告
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无人超人超市
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中国无人便利超市 发展趋势分析报告
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无人超市
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无人超市商业计划书PPT
类别 2
类别 3
类别 4
PART 04
发展计划
战略规划
100家分店
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科技创新奖
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十大产业
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年创利税破亿
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BUSSINESS REPORT
商业计划PPT
关于我们 产品介绍 市场分析 发展计划 前景展望
PART 01
关于我们
公司简介
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国内市场
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智能超市解决方案
智能超市解决方案
《智能超市解决方案：未来购物的新模式》
随着技术的不断发展，智能超市已经成为购物行业的一个新概念。
智能超市利用最新的科技手段来提高购物效率和客户体验，为顾客带来全新的购物体验。
这种解决方案将人工智能、物联网和大数据分析等技术融合在一起，以实现自助购物、智能导购和便捷支付等功能。
首先，智能超市解决方案提供了自助购物的便利性。
通过使用智能超市的手机应用程序，顾客可以扫描商品条码、选择商品并将它们放入购物袋中，然后利用手机应用程序完成支付。
这种方式不仅减少了排队结账的时间，也能让顾客更加自主地选择自己需要的商品，提高了购物的效率和便利性。
其次，智能超市解决方案还借助人工智能技术实现了智能导购。
通过手机应用程序，顾客可以根据个人喜好和购物习惯获得个性化的商品推荐和活动信息。
此外，智能超市还可以通过识别顾客的面部特征和购物行为来进行智能推荐，提高了购物的个性化和舒适度。
最后，智能超市解决方案还实现了便捷支付。
顾客可以通过手机应用程序完成钱包余额查询、付款操作和电子发票生成等操作，不再需要携带现金或信用卡。
这种便捷的支付方式不仅提高了购物的安全性，也能为顾客带来更加便捷的购物体验。
总的来说，智能超市解决方案为购物行业带来了全新的模式和
体验。
通过技术的应用，智能超市为顾客提供了更加快捷、个性化和便捷的购物方式，成为了未来购物的新趋势。
带来了更好的购物体验和生活体验。
自动化无人超市
草案一、需求：设立一种自动化无人超市，用以实现对客户的销售、收款、监控于一体的自动化及无人化模式，并集成以下系统：1.自助选货界面2.保安及监控系统3.自动物流系统4.自动收款系统能够明白得为构建一个比较大型的自动销售机，而在此基础上加上平安监控，收验钞，找零功能。
技术上的可行性采用单片机技术，即可能构建如此系统。
重点及难点在于商业模式，关于现有团队而言，构建如此自动销售系统不难，问题在于：1.销售何种商品2.店铺选址3.资金来源团队现时的假想如下：1.由我方投资成立此系统，一切设计，搭建及硬件费用由我方承担。
2.商家向我方提供货物及店铺。
3.销售利润分成。
二、大纲我所假想的工作流程如下：1.确信销售何种商品。
(讨论)2.确信选址，确信店铺名称。
(讨论)3.依照选址及货物设计该自动销售系统。
(讨论)4.技术可行性分析。
(起草)5.本钱及利润分析，依照搭建系统费用，进货费用，店铺租金计算投资比例，进而销售分成比例。
(起草)如分析结果显示该项目投资与收益不成正比，或各方无法达到共识，那么回到第1步，从头选择所售商品及店铺地址。
6.开始搭建系统。
(讨论)7.正式营业。
(起草)三、案例分析案例分析一：美国无人化超市借鉴美国的成功案例(国内市场暂无)，如图1所示，为某连锁超市的自动付款处，上面是触摸式显示屏，下面的红光是扫描商品，右边是刷卡机，塞纸币的插口和扔零钱的小孔。
图2所示的商店外面也摆着商品，拿好了自觉进店去付款。
图1连锁超市的自动付款处图2 商店外面的商品案例分析二：澳大利亚无人化超市澳洲超市和世界上其他国家的超市比起来，有以下几个要紧特点：店面宽敞，干净卫生，物价贵，工作人员少。
在高度发达的城市里，超市为了紧缩本钱，常常会让店面变得拥堵，以较少开支。
只是澳洲的超市大多相当宽敞，和本地地广人稀有着必然的关系，虽然他们的物价和地价也都不廉价。
许多人都说新加坡是花园城市，超级干净的国家，这显然是被夸大了的一个“事实”，澳洲比新加坡还要干净，超市确实是个例子。
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小商铺老板也是技术人员，通常技术 单一，设备投入小，技术投入少。
小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出，行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况（典型分析）
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白
虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，
而客户均需到省城才能享受该服务。
04 客户接待区
接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
06 车间设备定位
所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。
3
地理位置较好
本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
BUINESS PLAN
商业创业解决方案
汇报人：ppt
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
加强“两劳”及涉法人员动态管控体系建设。进一步建立健全各项管理制度，按照 求，对两劳及涉法人员全部建立档案，实现动态管控，有效预防了重新犯罪。 （五 基础，确保社会平安稳定。一是进一步加强基层政法综治组织建设，对乡镇派出所法庭 进行了充实加强，特别是对司法所，全部立户列编，实现了由县司法局垂直管理。二是 法治理工作，广泛开展“四五”普法教育“法德结合文明理家
”和“”法律服务活动，提高了广大干部群众的法制观念和法律素质。加强对青少年的 管理，中小学校均聘请了法制副校长，积极开展多种形式的普法活动，有效减少和预防 违法犯罪。三是积极推行以村级工作“五项制度”为主要内容的农村工作规范化建设， 村干部的行政行为，从源头上减少了各种不安定因素的发生，维护了农村的稳定。市委 县召开现场会，推广了这一做法。四是大力加强乡镇调解中心建
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
2.3 市场定位
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2 以往规划中，售后服务于销售，
规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式，以售后为
主带动销售。
4 将售后修理定位为高端豪华，
依靠售后的口碑进行汽车营销， 拉动销售。
面临的问题和解决方案
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
技术人员招 聘渠道
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员，送往其他店进行标准 化学习，再进行考核筛选。
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系，调动各种所需资源，直
接向公司董事会汇报工作。
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费；
经营更灵活，不受加盟政策的拘束；
自主品牌的发展空间更大，后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经面临主要问题
A
B
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年 运营经验，成绩斐然，负责财务、仓 库和日常运营事务。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
设。县委制定下发了《关于进一步加强乡镇调解中心建设的意见》，专门召开动员大会 镇调解中心建设进行了全面部署，要求各乡镇于月底全部完成建设任务。目前，乡镇全 解中心，村居建起了调委会，落实了工作场所，配备了工作人员，明确了工作职责，建 章制度，各项调解工作正有条不紊地进行。五是认真做好信访工作，积极解决信访老户 老户结案率和结服率全部达到%。今年以来，全县到市以上比去
项目背景分析
国家政策分析 本区域行业调研情况
本区域市场分析
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
商品销售
02 面积要求
总面积：3000㎡以上 汽车展厅面积： 300㎡ 车间工位数： 20以上
车间面积：2000㎡以上 客休区面积：200㎡
03 维修车间定位
从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。