经营部部长岗位职责
经营管理部部长岗位规范
经营管理部部长岗位规范
单位
经营管理部
岗位名称
部长
编号
任务描述
负责人事劳资、培训、预结算、成本掌握
责任范围
1.负责人事劳资、培训、预结算、成本掌握,帮助矿领导搞好经营管理工作。
2.负责矿内人事调配及工资管理工作，制定工资安排方法并严格考核、兑现。
3.负责员工培训方案的制定并组织实施。
4.负责务工人员矿内调配及其劳务费管理。
5.负责劳保用品方案制定、发放审核工作。
6.负责矿合同（协议）签定管理工作。
岗位标准
岗位技能
1.把握计算机使用、人事劳资管理、工程预结算编审、员工培训管理及其成本掌握学问。
2.具有组织管理的力量，有较强的综合协调力量和服务力量、社交力量。
3.具有肯定的领导力量，能为矿领导决策供应合理化建议。
工作内容与要求
1.负责经营管理部全面管理工作。
2.仔细执行国家和上级有关人事劳资、员工培训、预结算及成本管理规定。
3.负责矿内人事调配及工资管理工作，制定工资安排方法并严格考核、兑现。
4.负责员工培训方案的制定并组织实施。
5.负责务工人员矿内调配及其劳务费管理。
6.负责劳保用品方案制定、发放审核工作。
7.参与地产材料验收及管理工作。
8.参与班组核算考核工作。
9.负责矿合同（协议）签定管理工作。
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责概述经营部部长是负责组织和管理企业经营活动，实现经营目标的重要职位。
他/她需要具备优秀的领导能力和卓越的商业洞察力，以有效地引导团队并制定战略规划。
本文将详细介绍经营部部长的岗位职责。
负责制定和实施战略规划作为经营部部长，首先要负责制定和执行公司的长期战略规划。
他/她需要对市场趋势、竞争环境和公司资源进行全面的分析和评估，并制定出相应的战略目标和行动计划。
他/她需要与高层管理层合作，确保战略规划的有效实施，并及时进行调整和优化。
管理经营活动经营部部长需要管理和协调公司的各项经营活动。
他/她要监督销售、市场、供应链、财务等部门的工作，确保各项活动高效运行，并与其他部门进行合作，实现整体目标的协同。
同时，他/她还要关注公司的运营成本和效益，持续改进业务流程，提高工作效率和盈利能力。
领导和培养团队作为经营部部长，他/她需要领导一个庞大的团队，并激励团队成员实现个人和团队目标。
他/她要为团队制定明确的目标和工作计划，分配任务和资源，并定期进行绩效评估和反馈。
此外，他/她还要关注团队成员的发展和培养，提供必要的培训和指导，提高团队整体素质和能力。
监控市场变化和竞争情况经营部部长需要密切关注市场变化和竞争情况。
他/她要经常进行市场调研，了解客户需求和行业动态，并根据市场反馈及时调整经营策略。
同时，他/她还要对竞争对手进行分析和评估，制定相应的竞争策略，帮助公司保持在市场中的竞争优势。
建立良好的外部合作关系经营部部长需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
他/她要与供应商、渠道商、业务合作伙伴等进行积极的沟通和合作，寻求共赢的机会。
此外，他/她还要与政府部门、行业协会等建立联系，了解政策动态和行业标准，为公司的发展提供必要的支持和帮助。
风险管理和决策经营部部长需要具备良好的风险管理和决策能力。
他/她要对潜在风险进行预判和评估，并制定相应的风险应对措施。
此外，他/她还要在关键时刻做出明智的决策，为公司的发展和利益保驾护航。
经营部长岗位职责
经营部长岗位职责一、岗位职责概述经营部长是企业职能部门中的紧要角色，负责公司经营管理、业务发展、战略规划以及各项日常经营活动的组织与协调。
经营部长需要具备良好的领导才略、战略眼光和杰出的管理本领，以确保企业的长期稳定发展。
二、重要职责1.订立和推动公司的整体发展战略和年度经营计划；2.负责订立公司的经营方针、决策和规划；3.组织和协调各职能部门，确保公司各项业务的高效运作；4.监督和评估公司各项业务经营情形，并提出改进建议；5.负责公司日常经营活动的管理，包含生产、销售、人力资源、财务等；6.拓展和维护公司的业务合作伙伴，寻求新的市场机会；7.监控行业市场趋势和竞争对手动态，为公司发展供应参考看法；8.建立和维护公司的良好形象，加强品牌价值和公司声誉；9.对公司经营目标进行跟踪、分析和评估，订立相应的调整措施；10.连续关注国家政策和法规的变动，确保公司合规经营。
三、管理标准1. 领导本领•具备良好的沟通本领，能够与各级管理人员及员工有效沟通；•具备良好的团队领导本领，能够率领团队完成公司设定的目标；•具备决策本领和应变本领，能够在多而杂的经营环境中做出适应性决策；•具备较强的协调本领和问题解决本领，能够处理公司各项运营中的矛盾和问题。
2. 战略规划•具备全局观念和战略思维，能够审时度势订立公司发展战略；•具备市场洞察力和分析本领，能够准确推断市场动态和行业趋势；•能够订立明确的发展目标和规划，并通过有效的措施实现目标。
3. 经营管理•具备较强的组织和协调本领，能够合理布置和调度各职能部门的工作；•能够建立并优化公司的各项管理制度和流程；•具备较强的财务管理本领，能够合理掌控公司的经营本钱和费用；•能够建立并维护与合作伙伴的良好关系；•具备较强的风险意识和应对本领，能够及时应对各类经营风险。
四、考核标准依据岗位职责和管理标准，对经营部长的绩效进行全面考核，重要从以下几个方面进行评估：1.公司整体经营情形：包含公司的收入、利润、市场份额等指标；2.经营计划与目标实现情况：评估经营部长在订立经营计划和实现目标方面的本领；3.组织协调本领：评估经营部长在领导、协调各职能部门方面的本领；4.市场分析和猜测本领：评估经营部长对市场动态和行业趋势的把握本领；5.财务管理本领：评估经营部长在掌控本钱、优化利润方面的本领；6.风险管理本领：评估经营部长对经营风险的识别和应对本领；7.核心业务运营效率：评估经营部长在各项核心业务运营中的效率和质量。
经营部部长岗位职责_岗位职责_
经营部部长岗位职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：经营部副部长、预算员本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作主要职责与工作任务:1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：权力：有经营战略的制定权有经营战略实施的监控权对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位经营工作的指导权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对经营战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度中标数额、新开发客户数量市场开发费用的控制情况下属行为管理。
经营管理部部长的安全职责(5篇)
经营管理部部长的安全职责经营管理部部长是本部门安全管理的第一责任人，对本部门发生的安全责任事故负直接领导责任。
主要履行以下职责：(一)负责对供应商及其他相关方资质进行审查，不得向无资质或资质不全供应商采购，按照公司相关规定对所采购设备、物资的质量进行监督、验收把关，杜绝一切伪劣产品流入公司。
对采购的设施、设备，备品备件的质量、安全、可靠性负责。
(二)在采购过程中，优先采购安全防护设施、设备及安全隐患整改所急需的物资。
采购的劳保用品，安全工器具、应急物资必须符合规格标准，保证防护用品和安全工器具、应急物资的质量和作用，并向技术安全部提供相应的合格证。
(三)确保危险化学物品(易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱等)的采购、运输，符合安全技术要求，并负责向使用部门提供危化品安全技术说明书。
对各种原燃材料的采购、运输，应符合相关安全规定。
(四)加强产品销售过程中的安全管理，确保合同、单据、现金安全，做好相关信息的安全保密工作。
(五)在签订采购、销售或承包合同的同时，负责与相关方签订相应的安全协议，明确双方安全责任，并对相关方安全工作进行跟踪管理；(六)负责对物资、设备、产品运输车辆及驾驶员资质审查和安全管理，确保运输过程的安全。
(七)负责将公司下达的安全生产目标、指标分解落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；(八)每月不少于一次组织本部门开展安全检查、安全会议、安全培训等活动,并做好相关记录；(九)负责对部门内各种隐患的整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证部门各种设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育员工加强维护和正确使用。
(十)负责对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。
参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。
经营部部长岗位职务说明书
经营部部长岗位职务说明书经营部部长岗位职务说明书一、职位概述经营部部长作为公司的高级管理者，负责全面领导和管理经营部的工作，协助公司实现经营目标和战略规划，推动公司运营高效有序，并提供有效的管理决策和建议。
二、职责描述1. 协助公司制定经营目标和发展战略，制定并推动实施相关重要经济指标，确保公司运营目标得以实现。
2. 组织制定公司年度预算计划，编制年度经营计划，做好收入、支出、盈利等相关指标的控制和管理。
3. 围绕公司的核心竞争力，开展市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况，提出市场战略和销售策略，协助销售部门开拓市场、拓展业务。
4. 监督和管理业务运营，确保产品质量合格，客户满意度高，并持续改进相关管理流程和制度，提升业务流程效率。
5. 领导并管理经营团队，建立和培养高效的团队，制定团队绩效考核指标，提升团队整体素质和工作效能。
6. 负责与相关部门的协调与沟通，加强部门间的合作与协调，协调解决部门间出现的问题，确保公司各项工作的顺利开展。
7. 参与公司重要项目的决策和管理，提供专业的经营分析和决策建议，为公司战略发展提供支持。
8. 及时关注政策法规的变化，及时调整经营策略，确保公司合规经营，保证公司经营活动的正常进行。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，经济管理或相关专业背景，有高级管理职位经验者优先。
2. 具备较强的市场分析和战略规划能力，熟悉市场营销、品牌推广等相关知识，熟悉市场竞争情况。
3. 具备较强的财务分析和预算编制能力，熟悉财务管理、财务报表分析等相关知识。
4. 具备优秀的领导力和团队管理能力，能够有效组织和管理团队，推动工作高效有序进行。
5. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门进行良好的合作与沟通，解决问题。
6. 具备决策能力和风险管控能力，能够在复杂的环境下做出准确的决策。
7. 具备敬业精神和积极主动的工作态度，具备创新思维和问题解决能力。
四、工作条件1. 工作时间：根据公司需要，具备弹性工作时间；2. 工作地点：公司总部或相关分支机构；3. 薪资福利：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利待遇；4. 其他：根据公司规定享受相关权益。
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责1、负责公司年度经营”工作计划”和”工作目标”的编制。
2、领导项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。
3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况，负责投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。
5、负责召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。
6、领导项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层，确保一战必胜。
7、负责公司经营策略的制定。
8、领导业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。
17、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
18、建立、扩展公司信息来源渠道，努力拓宽经营范围，充分发挥公司优势，形成对公司发展行而有力的人际和信息网络；19、负责经营工作的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；发现问题及时调整改进；开发、组织、建立、并维护与客户良好的关系。
21、负责配合预算部对主投项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议并及时向代理公司要求澄清。
22、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，审查招标文件内容，组织编写、制订标书，与相关部门及时沟通，做好投标工作；23、办理参加投标所需的投标报名、购买或领取标书等各种外部手续和准备工作，提出公司是否决定投标的意见；24、对于决定投标的项目，确定责任分工、时间安排、编制要求、注意事项等内容，经总经理批准后组织实施；25、负责购买资格预审文件，组织资格预审文件编制、准备并递交资格预审材料，确定项目经理到场时间；26、负责购买招标文件，办理招投标保证金转账、领取投标保证金收据并做好其他缴费工作；27、负责组织现场踏勘确，收集提交答疑问题，配合工程技术部及预算部完成答疑工作；28、做好中标后的持续化合作工作，占据服务权限，进行二次经营；29、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；。
经营部部长岗位职责 2022
综合经营部部长岗位职责一、经营管理1)主持经营管理部综合经营部日常工作，协助公司策划公司总体经营方案，制定企业年度经营指标和发展计划，建立健全企业经营管理制度，推动并确保经营指标的顺利完成；2)及时掌握市场中工程造价咨询行业发展及行业竞争对手的战略动态，向公司决策层提出经营方针、经营计划的调整建议；3)依照公司总体经营方案组织企业年度经营计划的实施组织实施企业年度经营计划，并跟踪、监管经营效果，保障经营目标的实现，根据公司的需求提供相应的市场经营服务与支持；4)在总工室的配合下，完成公司项目的开发与管理，协助管理本公司工程造价咨询各种案例数据库、指标数据库、询价材料库等商业数据，并做好本企业商业数据库的保密工作；5)组织开展各种形式的客户交流活动，对客户进行定期回访，配合客户投诉处理，做好客户的维护工作；二、市场开发1)搜集市场与工程造价咨询行业相关信息，及时掌握国家和重点省市的相关政策、行业竞争与发展，根据当前的经济形势结合今后市场发展的方向，提出合理化建议和进行可行性研究分析，供公司领导参考决策；2)工程造价咨询行业市场开发计划的制定与实施；3)管理公司的招投标业务，组织和安排参与组织、安排、参与相关工程造价咨询行业的市场投标工作，在组织投标的过程中及时做好各投标项目的事后商业评价和分析总结，并对新项目进行经营策划、投资分析等；4)工程造价咨询行业重点客户资源的开发与维护。
三、工程咨询合约管理1)配合公司相关部门洽谈工程咨询项目、接待客户来访考察，参与配合签订工程咨询项目合同工作；2)管理和归档公司各工程咨询合同，跟踪和监管各工程咨询项目服务合同实施情况，工程咨询服务合约完成后及时敦促工程咨询部向客户申请对合约完成情况的履约评价；3)依据公司的规定协助审核各工程咨询部门咨询费提成结算；4)配合拟定公司工程咨询类非标准合同、协议、契约等文书起草；5)建立客户资料档案及客户信息数据库。
四、完成上级领导交办的其他工作。
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责
１、落实公司相关管理制度及体系文件的规定，完善部门组织体系和管理体系，确保体系有效运行，认真履行岗位职责，部门分工明确。
2、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报表。
3、组织协调编制公司企业发展战略规划。
4、掌握公司生产经营情况，做好生产经营的调度与协调工作，掌握经济运行情况。
5、主持制定公司年度工程收入确认指导原则，审核工程收入结算质量，提交确认报告，为公司年终总结提供依据。
6、掌握公司市场开发情况，及时调度跟踪反馈项目落实情况；组织协调公司工程投标工作。
7、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等基础资料收集与整理。
8、负责公司内部及外部合同的方案制定、商务谈判及合同的签订，参与项目劳务合同、材料采购合同的签订，做好合同管理。
9、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。
10、协助成本会计员，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。
11、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
11、对项目材料供应管理工作进行检查指导，组织材料供应计划和统计报表审核、分析工作；组织材料集中采购招标工作，保存相关记录。
经营管理部部长岗位职责
经营管理部部长岗位职责1.制定和执行经营管理部的战略目标和计划。
经营管理部部长需要根据组织的整体战略目标，制定出合理的经营管理部的发展目标和计划，并负责监督和执行这些计划。
2.负责经营管理部的日常运营。
作为经营管理部的负责人，部长需要确保部门日常运营的顺利进行，包括管理人员、资源分配、项目推进等。
3.投资和项目管理。
部长需要对组织的投资和项目进行管理，包括项目筛选、投资评估、项目落地等，确保投资和项目的成功实施。
4.建立和维护组织的合作关系。
部长需要与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，包括供应商、客户、业务伙伴等，以确保与外部的良好合作和信息流通。
5.管理经营管理部的人员。
部长需要招聘、培训和管理经营管理部的人员，包括制定培训计划、考核绩效和激励措施等，以确保部门人员的高效工作和团队合作。
6.负责管理预算和财务。
部长需要负责经营管理部的预算编制和执行，包括资金的申请和使用，以及财务报表的编制和监督，确保部门的财务状况健康稳定。
7.监督和评估经营管理部的绩效。
部长需要负责监督并评估经营管理部的绩效，包括制定绩效指标、定期评估和反馈，以及提出改进和优化的建议。
8.解决问题和决策。
部长需要及时处理和解决经营管理部的问题和困难，并能够做出正确和明智的决策，以确保部门的高效运行和发展。
9.不断提升自身的专业知识和管理能力。
部长需要保持对经营管理领域的了解和掌握，不断提升自身的专业知识和管理能力，以适应和应对日益复杂的经营管理环境。
总之，经营管理部部长是一个非常重要且具有挑战性的职位。
部长需要在组织的发展过程中制定合理的目标和计划，并负责部门的运营、项目管理、人员管理、财务管理等多个方面，以推动组织的长期发展和成功。
经营部部长岗位职责（共8篇）
经营部部长岗位职责（共8篇）第1篇：经营部部长岗位职责经营部部长岗位职责1．支持经营部的工作，对经理和副经理（经营）负责，认真贯彻执行公司各项规章制度，组织做好经营管理工作。
2．协助经理、副经理（经营）做好工程信息的收集和管理工作，对重点工程信息进行追踪，参与投标决策。
3．具体组织、协调工程项目投标报价，编制投标文件。
负责投标、开标和中标后签定总包合同的相关内业把关工作，参加公司组织的大型项目的投标报价工作。
4．在副经理（经营）的领导下，做好《合同评审》，《顾客信息收集与处理》，《数据》。
5．协助经理，副经理（经营）做好分包项目的招标管理工作；参与对工程分承包方的考核评价，选择合格分承包方进行招标申报，配合公司完成分包工程招投标工作；参加合同签定，建立定期对合同落实情况进行分析和修订经营部各类文件台帐。
6．成本管理小组成员。
负责实施项目成本管理工作，编制《责任成本控制计划书》编制施工预算，并对预算的及时性、准确性负责。
7．负责控制分包成本的支出，对分包成本支出负责。
建立健全项目成本管理台帐，及时进行成本核算、分析，对成本核算的准确性负责。
定期对项目成本情况进行核算，编制成本自核报千，总结分析成本费用的节超情况调整和完善成本控制计划。
8．收集、整理各种与工程有关的资料，负责处理和上报本项目发生的各种经济纠纷，并收集、整理相关材料。
协助工程部作好工程变更、签字和索赔工作。
按期向财务部提供有关资料。
9．受理工程业主对工程质量的投诉，组织质量回访工作。
10．参加成本分析会议，对涉及本部的整改项目组织制定整改措施并监督落实。
11．审核月计划完成情况报表；组织对工程/劳务分承包方的月估验，季验工工作；按时上报公司各种统计表；做好清算的审核和报批工作；做好竣工结算工作。
12．收集、整理工程项目的生产、经营、业绩等文字、影像资料。
按规定收集，传递质量记录，办好交接记录。
第2篇：经营部部长岗位职责经营部部长岗位职责1、负责组织制订公司营销管理制度和工作流程，并组织实施执行。
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责
岗位名称：经营部部长。
所属部门：经营部。
直接上级：总经理。
直接下级：业务员、化验试样技术员、核算员。
职责概要：
负责来料加工、半成品销售的客户开发以及相关贸易活动的落实。
详细职责：
1、查找意向客户，了解客户需求并介绍公司；
2、依据客户需求，制定样品的质量标准；
3、确定合作关系，进行客户关系的管理；
4、依据样品测算单价，确定市场销售价格；
5、与客户议价并核定贸易价格；
6、保持与客户的亲密关系，引导客户向公司下单选购；
7、接收客户的选购或加工订单，与客户沟通，确认收货以及产品的质量；
8、核对应收账款，猎取发票，向客户供应发票，并催收货款，处理应收账款相关问题；
9、客户派人驻点时，帮助派驻人员开展工作并协调支配食、住、行等后勤保障；
10、伴随客户看厂，适时介绍相关状况、回答客户问题，并记录看厂状况；
11、跟进客户问题的回复，并跟进、确认改善效果，确认业务员的贸易订单；
12、指导、帮助业务员开拓业务、做好售后服务等工作；
13、制订并掌握本部门的费用预算、费用审核和管理工作；
14、参加本部门组织架构、岗位体系的调整，以及本部门人员的聘请；
15、完成上级临时交办的工作。
任职要求：
学历要求：医药或市场营销相关专业，本科或以上学历。
阅历要求：3年以上同行工作阅历。
实力要求：具有较强的沟通协调实力，分析、推断、解决问题实力，人际关系处理实力；把握产品学问，医药行业的相关学问和法律法规。
经营部长岗位职责(上墙职责)
经营部长岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行局颁发的经营管理制度，负责项目成本管理工作，参与项目的前期策划工作，策划符合本项目实际的管理模式。
2、组织召开月度经济活动分析会，开展月度成本核算和经济活动分析。
3、负责归口本项目风险管理的具体工作，重点负责经营风险、费用风险、法律责任风险、人为风险和其他风险的预测、控制工作。
4、负责项目变更、索赔管理工作，做好过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。
5、负责项目对外签订的各类生产经营合同管理工作，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理; 负责组织分包合同的评审、报批和签订。
坚决杜绝先进场施工，后签订分包合同的行为。
6、负责分包队伍的合同管理工作，组织实施专业/劳务分包的公开招标工作。
及时办理计量支付、工程结算。
对分包工程结算严格执行局有关规定。
7、组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。
负责对重要环境因素进行合规性评价。
8、负责收集、登记、保管本部门的文件、资料，形成本部门有效文件清单。
9、履行本岗位安全生产职责，组织本部门成员签订安全生产责任书。
经营部部长岗位职责
经营部部长岗位职责
一、负责经营部全面工作，组织本部门人员全面完成粮库确定的经营任务。
二、负责对辖区内耕地面积、种植结构、农情等情况准确调查监控，及时上报各类信息，为企业及上级决策提供依据。
三、负责对辖区内经营粮食客户的经营状况、资产负债情况、诚信度等信息进行调查，建立客户档案，根据不同情况确定合作方式，提高粮源掌控能力。
四、负责对库外收购点派员进行全程监控和监管，驻库员及时反馈各类信息，确保资金安全。
五、本照【客户至上】的经营理念，广招客户，为购销客户提供优质服务，不断提升企业经营能力。
六、负责与铁路相关部门的沟通，协调工作，做好中转发运计划的申请审批工作，物流运输中转及专用线监装监卸等工作。
七、负责本部门的安全和环境卫生清理工作。
八、要按照规定的职业操守、劳动纪律严格要求自己，按本岗位职责要求努力工作，圆满完成各项工作任务。
经营管理部长岗位职责(共6篇)
经营管理部长岗位职责〔共6篇〕第1篇：经营部长岗位职责经营部部长岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任清楚，办事有据，进步工作效率。
3、负责组织市场调查，预测市场开展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
4、参与工程研究、产品定位，并制定租赁策略及各项推广执行方案。
5、负责制定销售任务，监视管辖工程的租赁进度，确保完成公司要求达成的租赁目的。
6、负责组织市场调查，预测市场开展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
7、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
8、适时筹划、组织、施行各类推广活动。
9、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进展管理、协调、指导、监视、审核各项业务合同。
10、全面监视经营部工作人员的行为标准，执行相关管理条例，完善经营管理制度。
11、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和筹划程度的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联络工作，参与广告筹划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。
根据营销需要，适时开展广揭发布，并负责广告效果的测评工作。
第2篇：经营管理部部长岗位职责经营管理部部长经理岗位职责1、领导、组织、管理和控制商务部的全面工作；2、负责年度责任目的的完成；3、负责工程工程投标前的考察和客户的接待工作；4、负责合作工程及合作方考察及评价工作；5、负责工程工程信息、建筑政策信息的搜集、挑选和整理，负责工程信息的跟踪和业务洽谈；6、负责工程合同、协议、契约等经营类文书的起草、会谈和评审；7、组织编制工程投标阶段的经济标文件，组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济局部的审核工作； 8、负责并指导工程工程效益预测和分析^p 工作，确保公司工程收益；9、协助工程管理部和工程部进展工程结算和工程款回收，保证开工工程结算工作的及时完成； 10、负责工程施工前期工程部人员与业主的衔接，协助办理工程报建报规、施工备案等工作； 11、支持、指导部门主管开展工作，实在解决他们在工作中遇到的各种问题，协助总裁、副总裁做好公司日常商务管理工作，及部门员工考核工作； 12、协调本部门与公司其他部门以及各分公司之间的关系，确保部门目的与公司整体目的的一致性； 13、负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员培训，进步系统人员工作技能； 14、完成公司领导交办的其他任务。
经营管理部部长岗位职责
经营管理部部长岗位职责
经营管理部部长是企业管理层的重要职位之一，他的岗位职责
是整个企业的整体协调和管理。
以下是经营管理部部长的岗位职责
介绍。
1.企业经营管理规划制定：
经营管理部部长要规划和制定企业的经营管理规划，需要全面
的了解和掌握市场趋势和行业规律，制定企业未来的经营发展方向
和目标。
2.资产经营管理：
经营部部长要制定和调整公司的管理制度和流程，包括资产管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。
3.企业经营绩效管理：
经营管理部部长需要对企业的经营情况进行评估分析，通过数
据分析和指标指导企业的经营决策，提高企业的经营绩效。
4.团队管理：
经营管理部部长负责团队的招聘、培训、考核、激励等各方面
的工作，使团队成员的发展更切合公司的发展需要。
5.合规管理：
经营管理部部长还需要负责企业的合规管理，制定和完善各类
规章制度，确保企业的经营活动符合法律法规，规避各种潜在风险。
总之，经营管理部部长是企业经营管理的核心人员，需要具备
较高综合素质和专业技能，具有全局视野和领导力，深入了解企业
的经营状况，负责制定管理决策和方案，推动企业实现可持续发展。
生产经营部部长职责
生产经营部部长是企业中负责组织、协调和管理生产运营活动的高级管理人员。
该职位通常负责确保生产流程的顺畅、高效，以及产品质量的稳定。
以下是生产经营部部长的主要职责：1.生产计划与调度：-制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成。
-协调生产资源，优化生产调度，提高生产效率。
2.质量管理：-确保产品质量符合标准和客户要求。
-实施质量控制流程，监督质量检验和改进措施。
3.成本控制：-监控和控制生产成本，包括原材料、人工和制造费用。
-实施成本节约措施，提高生产效益。
4.安全管理：-确保生产过程中的安全，遵守安全法规和标准。
-组织安全培训，预防事故发生。
5.设备管理：-维护和更新生产设备，确保设备正常运行。
-实施设备维护计划，减少设备故障和停机时间。
6.人力资源管理：-管理生产团队，包括招聘、培训、评估和激励员工。
-建立高效的团队文化，提高员工士气和生产效率。
7.供应链管理：-管理供应链，确保原材料和零部件的及时供应。
-与供应商建立良好的合作关系，优化供应链流程。
8.持续改进：-推动生产流程的持续改进，采用精益生产和六西格玛等管理方法。
-鼓励创新，提高生产效率和产品质量。
9.环境与可持续发展：-确保生产活动符合环境保护法规。
-推动绿色生产和可持续发展战略。
10.沟通协调：-与其他部门（如销售、研发、财务等）保持良好的沟通和协调。
-向上级管理层报告生产运营情况，提供决策支持。
11.应急管理：-制定应急预案，应对生产过程中的突发事件。
-组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
生产经营部部长的职责可能会根据企业的规模、行业特点和组织结构有所不同。
但总体而言，该职位的关键在于确保生产活动的高效、安全和质量，同时推动企业的持续发展和市场竞争力。
经营管理部部长岗位职责任职要求
经营管理部部长岗位职责任职要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经营部职责及部长职责
一、经营部的工作职责如下：
1、策划、运筹、包装、重大城建项目，提出运作方案及前期实施工作。
2、负责可经营的城建项目的经营创收工作。
3、负责对项目部的经营指标的核定及考核工作。
4、负责配合其他各部工作。
5、负责完成公司甲控甲供材料采购工作。
6、完成领导交办的其它工作。
二、经营部长岗位职责
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。
2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
4、对外联系、联络、接待以及公关工作。
5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责公司法律文书及法律事务工作。
6、协助做好内部管理、监控等工作。
7、协助办公室、财务部完成公司交办的各项工作任务。
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经营部部长岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
经营部部长岗位职责
1、负责组织制订公司营销管理制度和工作流程，并组织实施执行。
2、负责组织编制公司年度、月度销售计划，并组织执行到位。
3、全面负责制订并组织实施本部门的工作目标和工作计划，合理安排把控下属的各项工作，并按公司规定对部门内员工的工作状态进行评价和考核。
4、负责产品的市场渠道与销售工作，完成公司的销售计划。
5、根据公司市场营销战略，制定实施市场、客户开发计划、不断提高公司产品的市场占有率。
6、根据公司授权要求，做好公司产品的投标工作，与客户洽谈、签订销售合同，并负责销售合同和投标方案的编制。
7、负责收集掌握市场的发展和动态信息，及时向公司反馈最新市场动态和最新技术及价格信息。
8、负责准确地向公司相关部门提供客户所需产品或项目的技术信息和商务信息。
并负责产品或项目实施过程中有关问题与用户的沟通协商。
9、根据客户需求，处理客户询问及报价工作。
处理客户合同的条款协商和合同的签订。
10、负责跟踪落实公司产品到厂、到段信息，按公司要求及时做好产品开票、对账和货款回笼工作。
11、负责公司产品售后的运用状况和质量信息的收集反馈，及时处理好客户投诉，并牵头组织产品售后赴段服务的相关工作。
12、负责客户管理，建立客户档案，融洽与维护好用户关系。
13、完成领导交办的其他事务。