计划部部长岗位职责说明书(精细化管理模板)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计划部长岗位说明书
工作标准3:乐意接受、不折不扣、件件有交代、事事有回音,无遗漏;
1、领导交办项做到不折不扣,坚决照办。件件有交代、事事
有回音,无遗漏;
2、如果未按时完成,应总结教训,找出方法和对策。
四、在组织中的位置
1、对上:董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总监、企业
管理总监。子公司总(副)经理;
2、对下:集团中心(部、室)、子公司(部、室、组)各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、会计、统
计员、车队长、司机;
3、对内:公司各部门、各分子公司、财务部
4、对外:物资供应厂商
职责3 :完成上级领导交办的其他工作任务。
工作1、乐意接受任务;任务
2、不折不扣按时完成。
五、工作协作关系
协作关系
示意图
协作关系
说明
六、权责描述
人事权限:□建议权口知情权口提名权□考核权□审核权口审批权口否决权具体描述:
1、审批采购计划,以便采购工作的顺利开展;
2、比质比价及时完成采购任务;
3、根据具体情况,采取采购或内部调剂方式,为公司节约成本费用;
4、监督、落实物资交期,质量的跟进,保证采购物资质量的合格及物资及时到位;
监督、处理采购的不合格物资,及时退换货,减少公司的经济损失;
5、对采购执行情况的监督、督促权;
6、对下属员工工作的布置指导权及绩效考核权;
七、任职资格
素质。
□其他资格:
任职人签字: ________ 上级领导签字:_________ 人力资源总监签字: ___________