业务部部长的岗位职责

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部长岗位职责职位要求

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业务部岗位职责

业务部岗位职责一、岗位概述业务部是公司的核心部门之一，负责公司的业务拓展、客户关系维护和销售业绩的达成。

业务部的主要职责是与客户进行沟通、了解客户需求、提供解决方案并促成销售。

本文将详细介绍业务部的岗位职责。

二、业务部岗位职责1. 销售代表销售代表是业务部门的核心职位之一，主要负责与潜在客户和现有客户进行沟通，了解客户需求，并推销公司的产品或服务。

具体职责包括：- 研究市场，寻找潜在客户并建立联系；- 与客户进行沟通，了解客户需求，并提供解决方案；- 跟进销售机会，促成销售成交；- 维护客户关系，提供售后服务。

2. 客户经理客户经理是负责维护现有客户关系的岗位，主要职责包括：- 与客户保持良好的沟通，了解客户需求，并提供解决方案；- 协调内部资源，确保按时交付客户订单；- 跟进客户满意度，解决客户问题，并提供售后服务；- 持续跟进客户，发掘新的业务机会。

3. 业务拓展经理业务拓展经理主要负责开拓新的市场和客户，扩大公司的业务范围。

具体职责包括：- 研究市场，了解行业动态和竞争对手情况；- 制定业务拓展计划和策略，开拓新的市场和客户；- 跟进销售机会，促成销售成交；- 协调内部资源，确保按时交付客户订单。

4. 市场调研员市场调研员主要负责对市场进行调研和分析，为业务部门提供市场情报和决策支持。

具体职责包括：- 进行市场调研，了解市场规模、竞争对手和消费者需求；- 分析市场数据，提供市场趋势和机会的报告；- 收集竞争对手的信息，提供竞争分析报告；- 协助制定市场营销策略和计划。

5. 销售支持专员销售支持专员主要负责协助销售团队进行销售活动和客户管理。

具体职责包括：- 协助销售团队进行销售活动的策划和执行；- 负责制作销售文案、宣传资料和销售报告；- 维护客户数据库，更新客户信息；- 协助处理客户问题和投诉。

三、总结业务部的岗位职责涵盖了销售、客户关系维护、业务拓展和市场调研等方面。

不同的岗位有不同的职责，但都是为了实现公司的业务目标和销售业绩。

业务部部长岗位职责

业务部部长岗位职责
1、在主管经理领导下，负责业务部全面工作。

2、认真贯彻执行国家的各种方针、政策和上级有关规定，保证公司经营业务的正常开展。

3、负责制定经营目标和实施方案，积极推动和指导各项工作的开展，保证计划的顺利实施。

4、负责公司本部运输代理及商贸购销业务，搞好市场调研和业务开拓，确保各项经营任务圆满完成。

5、加强内部管理，建立健全各项规章制度，协调内部关系，为完成经营任务创造良好环境。

6、协调业务各环节之间的联系，做好调查研究，掌握市场信息，拓展经营思路，提高经济效益。

7、按照所属人员的岗位职责，合理安排本部门的各项工作，依照工作标准督促所属人员认真完成本职工作。

8、依照公司考核奖惩办法，审慎办理所属人员的考核和奖惩事项，力求公平合理。

9、完成公司领导交办的其它工作。

国内业务部岗位职责说明书

国内业务部职责说明书编制单位：国内业务部编制时间：二零一叁年十月国内业务部职责说明书第叁章总则第叁条为了明确国内业务部的职能范围及规范国内业务部的工作程序，保证工作的进程，特制订国内业务部岗位职责说明书。

第二章国内业务部职能定位第二条负责国内办事处及代理商的建筑五金、建筑用其他材料的销售管理，按公司分配的销售任务设置办事处和代理商、落实公司销售方案的相关考核内容。

负责国内销售计划编制，订单落实、跟踪、发送及资金回收的监督，综合办事处实际情况，每月对办事处做出考核；办事处产品开发改造信息的接收、传递。

（叁）根据公司总体战略规划，制定营销战略、年度销售计划及月计划，报经批后执行；（二）根据公司年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施；（三）负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行；（四）负责销售回款的管理，确保销售回款及时；（五）负责控制资金占用，并对办事处做出考评；（六）负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制；（七）负责产品开发改造工作的信息传递，必要时提请组织合同评审；（八）负责相关数据报表的统计、分析、提报；（九）本部门文件、档案等资料的保管和定期归档工作；（十）完成领导临时交办的工作。

第三章岗位职责第六条国内业务部根据工作内容将职责岗位进行明确。

设定部长、部长助理、数据统计、计划管理、销售调度五个工作岗位。

第七条国内业务部部长岗位职责。

职位名称国内业务部部长所属部门国内业务部岗位等级部门经理直属上级销售中心副总经理直属下级计划、调度助理计划管理数据统计销售调度职位概要：负责国内业务部的全面工作，负责销售计划的编制，订单的落实、跟踪、发送以及资金回收的监督，综合每月办事处实际情况，对办事处作分类考核。

工作内容：1.制订国内业务部年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

2.按月做出预算及工作计划，经批准后执行。

3.制订、修订国内业务部的工作程序和相关的规章制度的实施细则、规定，经批准后组织施行。

业务部部长岗位职责

业务部部长岗位职责
业务部部长是公司中的高级管理职位，负责管理和领导业务部门的运营和发展。

他们
的职责包括以下几个方面：
1. 制定业务部门的整体战略和目标，确保与公司整体战略和目标保持一致。

2. 组织和协调业务部门的各个职能团队，确保业务部门的高效运作和协同工作。

3. 指导和支持团队成员，激发他们的工作激情和积极性，提高团队整体的工作效率和
绩效。

4. 负责业务部门的预算编制和管理，确保业务活动的财务可行性和可持续性。

5. 监督和评估业务部门的运营绩效和业绩指标，及时调整和优化业务流程和运营策略。

6. 与公司其他部门密切合作，协调资源和信息共享，促进跨部门合作和协同发展。

7. 关注市场变化和竞争动态，把握和掌握行业趋势和发展机遇，为业务部门的战略决
策提供有效的决策依据和支持。

8. 确保业务部门的合规运营，确保遵守相关法规和公司政策，减少法律和行业风险。

9. 与关键客户和合作伙伴保持紧密合作关系，拓展市场和客户资源。

10. 提供领导力和榜样作用，培养和发展业务部门的人才，建立高效的团队和企业文化。

总之，业务部部长在公司中扮演着重要的角色，他们需要具备全面的管理经验和业务知识，能够有效地组织和领导业务部门的工作，推动业务部门的发展和壮大。

销售部部长职能

销售部部长职能
作为销售部部长，您需要承担以下职责：
1. 制定销售策略和计划：根据公司的整体战略和市场情况，制定销售策略和计划，确保销售目标的实现。

2. 组织销售活动：组织和协调各类销售活动，包括产品推广、客户关系维护等，以增加销售机会并提高客户满意度。

3. 管理销售团队：负责销售团队的招聘、培训和激励，提升团队整体的销售能力。

4. 监控销售绩效：通过数据分析和市场反馈，及时调整销售策略，优化销售流程，提高销售效率。

5. 拓展市场份额：通过市场调研和分析，了解竞争对手的动态，采取有效措施拓展市场份额。

6. 维护客户关系：建立和维护与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。

7. 沟通协调：与公司内部其他部门保持密切沟通与协调，确保销售工作的顺利进行。

总之，作为销售部部长，您需要具备全面的销售管理能力和团队合作精神，以推动销售业绩的提升并实现公司的整体目标。

业务部长岗位职责

业务部长岗位职责业务部长是一个负责管理和领导公司业务部门的高级管理职位，其主要职责包括以下方面：1. 制定并执行业务部门的战略和计划。

业务部长需要根据公司的战略规划和市场变化情况，负责制定业务部门的长期和短期计划，并确保其与公司整体战略保持一致。

2. 领导并协调业务部门的各个职能部门。

业务部长需要协调和管理公司内部业务部门的各个职能部门，确保全体员工共同朝着达成业务目标的方向前进。

3. 管理业务部门的成本和财务预算。

业务部长需要承担整个业务部门的经营管理职责，包括制定和执行财务预算，并合理利用公司的资金资源，确保业务部门的财务状况良好。

4. 确定和监督业务目标和绩效指标。

业务部长要负责确定公司的业务目标和绩效指标，并监督团队时刻关注和追踪相关业务指标，保证实现预期成果并及时进行调整和优化。

5. 管理和维护客户关系。

业务部长需要与客户建立和维护良好的关系，以保持客户的满意度，并尽力满足客户需求，提高客户忠诚度。

6. 开发和拓展新的业务机会。

业务部长需要不断探寻新的商业机会，拓展公司业务，以扩大公司业务范围，提高业务收入。

7. 带领业务团队，激励并鼓励员工。

业务部长负责带领业务团队，鼓励员工发挥其最佳能力，激励他们努力工作，实现个人和团队的成长和发展。

8. 参与业务部门组织的谈判和合同签订。

业务部长需要与供应商、客户等各方进行谈判，并签订具有约束力的协议或合同，以保障公司的利益和业务顺利开展。

9. 管理并优化业务流程和资源调配。

业务部长需要把握业务流程和资源调配情况，针对其中存在的问题进行优化和改进，以达到最佳效果。

总之，业务部长是一个高度管理职位，需要具备领导能力、业务管理能力、沟通协调能力和团队管理能力等多项优秀才能，来确保整个业务部门的稳定运营与健康发展。

业务部长岗位职责(6篇)

业务部长岗位职责（6篇）业务部长岗位职责11.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

2.帮助馆领导做好业务管理工作。

负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普学问培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

3.依据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作打算制定业务部工作打算，预算、规章制度及实施细则。

并负责组织实施，催促检查，保证按时完成各项工作任务。

4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。

业务部人员考核、评比、聘任等工作。

并向馆领导报告，本部门成员述职。

5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

6.联系团结广阔业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的主动作用。

7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。

8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。

并对口辅导2个街道文化站。

9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

10.协作馆领导组织支配馆业务人员及文化站业务人员参与业务研讨、学习、观摩、培训、沟通活动。

11.结合业务开展有偿服务。

12.做好本部门平安、卫生、考勤工作。

13.按月统计并汇报本部门工作完成状况，发觉问题准时实行适当措施，不断改良工作，提高工作效率。

14.协作馆领导做好与各区文化馆，盛市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

业务部长岗位职责2岗位职责:1、依据市场需求,开展适销对路的专业培训的宣扬、联络工作,负责公司的业务拓展、销售运作、能强有力的将打算转变成结果。

2、严格遵守总部的价格政策、打算和指令,在总部赐予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润。

3、维护与客户之间的联系,宣扬公司的形象。

业务部工作职责和工作内容

业务部工作职责和工作内容1. 业务部那可是公司的先锋队呀！就好比战场上的先头部队，要去冲锋陷阵，开拓市场。

我们得去寻找客户，跟客户沟通，了解他们的需求，哎呀，这可不是一件容易的事儿呢！比如说，我们会到处奔波去参加各种展会，在那里面对面地和潜在客户交流，不断挖掘合作机会，这工作不容易吧？2. 业务部要和各个部门紧密合作，这就像齿轮一样，得相互咬合才能运转良好。

我们要给研发部门反馈客户的需求，让他们能开发出更棒的产品。

然后呢，还得和生产部门协调好，确保产品能按时交付。

就像上次，客户着急要一批货，我们就得赶紧和生产部的同事商量怎么加班加点赶出来，多紧张啊！3. 业务部的人那都是谈判专家呀！跟客户谈合同的时候，得争取到最好的条件，这可真是一场智慧的较量。

有时候就像在打一场没有硝烟的战争，得巧妙周旋。

记得有一次和一个客户谈判价格，我们是绞尽脑汁，用各种数据和理由来说服对方，那场面，真的很刺激呢！4. 业务部还得时刻关注市场动态，这就像猎人一样要敏锐地捕捉猎物的踪迹。

我们要了解竞争对手在干什么，行业有什么新趋势。

比如最近市场上流行某种新产品，我们就得赶紧研究，看看我们能不能也推出类似的，不然就会落后啦，你说压力大不大？5. 业务部也要负责客户的维护呀，可不能开发完就不管了。

这就好比种了一棵树，还得精心呵护它长大。

我们得定期回访客户，问问他们产品用得怎么样，有问题及时解决。

有次一个老客户反馈了一个小问题，我们可是立刻行动起来，迅速解决，让客户特别满意，这就是我们应该做的呀！6. 业务部的工作真的是既充满挑战又充满乐趣呢！每天都有新的情况，就像坐过山车一样。

但只要我们努力拼搏，就能为公司带来业绩，那种成就感真的很棒呀！你难道不想来体验一下这种刺激又充实的工作吗？业务部就是这样一个充满活力和可能性的地方！我的观点结论：业务部的工作至关重要，虽然辛苦且充满挑战，但也能带来巨大的成就感和乐趣，值得大家为之努力奋斗。

国际业务部部长岗位职责

国际业务部部长岗位职责一．国际业务部门日常管理1、在销售副总的领导下，主持本部门的日常业务工作。

2、每天对业务人员的客户档案、工作日志、销售台账、往来对账表等进行检查，监督内勤制作销售日报表并签字。

3、定期对部门相关岗位人员进行业务培训，包括产品专业知识、客户沟通技巧、国际业务知识、国际货运物流特别是涉及大宗货物海运的海商法知识等。

4、对内勤的资料保存、保密工作负有领导责任。

5、负责对公司各项决议、规定、通知等文件的上传下达与贯彻。

二．国际业务销售与市场开发1、负责海外销售合同的拟定及签订。

对合同条款，结算方式，风险控制进行把关。

2、了解客户的财务和信用状况确保安全收汇，避免造成坏账。

关注人民币汇率变化，及时调整价格，避免汇兑风险。

3、负责信用证审单、改单。

审核相关报关单证确保无误，及时收汇。

4、负责联系货代、船代物流，协调运输，以及与公司生产、供应部门的沟通，保证订单按时交货。

5、客户库存按照在库、在途及待运三个方面进行精细化管理，保障客户生产需求及安全库存。

6、分析国内外同行业竞品，对客户现有的供应商情况做到心中有数。

对现有国外客户，力求逐步增加供应量及销售额，不断寻找降低成本方法，确保销售利润最大化。

对于潜在客户，分析目前市场形势，针对自身优势重新核算报价，积极寻找突破口进行试单销售，并逐渐增加供货量。

7、负责销售售后服务工作，妥善处理客户投诉。

8、制定大客户年度回访计划及增进沟通了解。

9、负责相关业务接待，协助分管副总洽谈销售业务。

10、参与公司制定年度海外销售计划及营销战略。

11、协助销售副总管理海外各代理商，子公司及分支机构各种营销活动，稳步推进公司“走出去”战略以及海外业务的持续增长。

12、带领业务人员积极开拓国际市场，努力提高产品价格，降低成本。

关注国际同行产品开发、市场价格信息为公司高层决策提供信息。

部长岗位职责

部长岗位职责部长岗位职责一．职责与职权（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。

（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力三、工作内容1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。

（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。

（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。

（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。

（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。

（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。

业务部部长岗位职责（精选20篇）

业务部部长岗位职责业务部部长岗位职责在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的业务部部长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

业务部部长岗位职责11、岗位职责：（1）关注和挖掘各领域的投资机会，开拓和维护各类项目渠道；（2）负责搜集项目资料、尽职调查、风险评估分析等工作，撰写项目可行性分析报告或投资建议书等文件，洽谈并拟定投资方案；（3）负责相关行业研究，包括行业市场动态、行业竞争等，独立分析与撰写行业研究报告；（4）对投资项目进行监督、管理和后期服务，协助设计退出方案等；（5）公司领导交办的其他事宜。

2、任职要求：（1）全日制本科及以上学历，电子、半导体、通信技术、自动化、金融等相关专业；（2）2年以上投资机构、券商投行部等相关工作经验；（3）熟悉人工智能、新材料、氢能源、金融科技等领域，拥有相关行业研发、从业经历者优先；（4）具有快速学习能力，优秀的分析能力及文字撰写能力，有较强的逻辑思维能力，沟通能力和执行能力，富有团队协作精神；（5）具有基金从业资格证书。

业务部部长岗位职责21、在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

2、协助馆领导做好业务管理工作。

负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

3、根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。

并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。

4、完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。

业务部人员考核、评比、聘任等工作。

并向馆领导报告，本部门成员述职。

5、组织业务部开展文艺创作工作（包括自身创作）。

6、联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。

业务部岗位职责

4、關務:
權責:
1.製作報關資料,并郵寄給貨貸公司進行報關.
2.辦理換證憑單.
3.辦理原產地証書.
4.負責集裝箱的裝貨明細.
5.日常資料的歸檔工作.
任職資格:
具有中專以上學歷.
熟練電腦操作,有從事進出口文員者優先.
具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，責任心强。
發行
核準
審核
擬案
任職資格:
具有大專以上學歷.
有三年以上業務工作經驗,英語六級以上.
熟悉健身器行業並具有良好的溝通能力和良好的社交能力.
2、關務組組長:
權責:
1.根據悉業務的訂單和採購單,向海關申請手冊.
2.辦理手冊的變更,延期,追加,結轉,核銷的手續.
3.進、出口貨物的清關.
發行
核準
審核
擬案
永尚機械工業(昆山)有限公司
2.將開發部製作的樣品郵寄給客人確認.
3.將客戶訂單通過內部訂單的形式通知各相關單位.
4.在產品的生產過程中,要及時了解生產的具體流程.
5.處理日常E-mail並進行歸檔.
6.對客人的修改要求進行確認、記錄,並通知相關單位
任職資格:
具有大專以上學歷.
英語水平六級以上,有國際貿易二年以上經驗.
具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，責任心强。
制定日期
2003年8月25日
主
題
標準書
編號
修訂日期
年月日
業務部崗位職責
及任職資格
版次
1.0
頁次
2/2
4.辦理換證憑單.
5.辦理原產地證明.
6.跟催報關單,并進行資料歸檔工關證.
具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，責任心强。

各部部长岗位职责

各部部长岗位职责
1.领导本部的全面工作.
2.组织制订本部年度和阶段工作计划,掌握工作进度,保证完成本部承担的各项工作任务.
3.根据常务理事会和会长办公会决定,制定应由本部承担的有关工作任务的安排部署及落实措施,付诸实施.
4.负责起草审核总会应由本部负责起草的计划、规定、文件的文稿.
5.按照本部职责范围,组织开展调研,提出改进工作的建议.
6.完成会长交办的其他重要工作.
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. •必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。

部长岗位职责(5篇)

部长岗位职责1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

____组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

____组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

11.完成总经理临时交办的工作。

1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。

2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。

3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。

4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。

7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。

8、严格执行付款计划，保守财务秘密。

9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。

监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。

向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。

10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。

部门职责与部长职责

部门职责与部长职责一、部门职责与部长职责区分（1）规范的对象不同。

部门职能说明书规范的对象是机构，部长岗位说明书规范的对象是个人。

（2）规范的内涵不同.部门职能说明书侧重定位部门在组织结构中分担承载的职责，部长岗位说明书侧重定位部长岗位在部门发挥的作用及其应履行的职责。

所以,描述部门职能要求面面俱到，而描述部长岗位职责要求点面结合、突出重点、抓住主要矛盾。

部长作为部门负责人,主持部门全面工作,不可能事无巨细，事必躬亲.部长要把部门职责合理配置到部门各个岗位，注意充分发挥团队作用.（3)模板格式不同。

部门职能说明书主要描述部门职责，而部长岗位说明书除必须把部长岗位职责描述清楚以外，还要把部长履行职责所必须赋予的权力、所处的工作环境，以及任职部长岗位所需具有的知识、经验、技能等要求描述清楚。

根据项目任务编制《项目设计工作进度表》，并组织实施和进行阶段性进度考核(4)语言风格不同。

描述部门职责,多用“负责、建立、贯彻、落实”之类的比较抽象模糊性动词,描述部长岗位职责则往往需要使用更具体到位的动词，譬如拟订、制订、修订、编制、提出、指导、审核、督导、检查、开发、协调、处理、组织实施、完成、纠正、参与等。

二、部长管理职责1．制度建设作为管理手段的一种，制度对应的是文化，制度是对可描述、发生频次高、可预测问题的硬控制，文化则是对不可描述、发生频次低、不可预测问题的软约束.制度建设的过程，实质上是明确责权归属、规范操作动作的过程,也就是明确等级制度、进行分工以获取专业能力的过程，所以，制度建设将是劳动效率和组织效率提高的途径之一。

2．业务监控业务监控是为了实现可控的目标而必须实施的管理工作,具体的监控方式可以参照制定目标计划、中间控制、结果分析、错误整改与调整方向的PDCA循环圈来执行.在中国人崇尚亲力亲为的文化影响下,很多的部长或经理往往只是部门里的一线操作工作最大的承担者，在组织规模渐大，下属的人数及下属的工作复杂性日益提高的同时，为了保障组织效率,管理上的分权必须实施，否则失控与无效率可能相随而至。