输水隧洞工程质量管理奖罚制度
隧洞安全生产奖罚制度
第一章总则第一条为加强隧洞安全生产管理，保障施工人员生命财产安全，提高隧洞建设质量，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于隧洞施工过程中的所有人员，包括施工、监理、设计、监理、供应等相关部门。
第三条隧洞安全生产奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，确保隧洞建设安全、高效、优质完成。
第二章奖励第四条奖励分为一等功、二等功、三等功和表扬。
第五条以下情况给予一等功奖励：1. 发现并成功消除重大安全隐患，防止重大事故发生，事迹突出的；2. 在紧急情况下，挺身而出，勇于救险，事迹突出的；3. 对隧洞建设做出突出贡献，取得显著经济效益和社会效益的；4. 在安全生产管理工作中，成绩显著，为工程安全稳定做出重大贡献的。
第六条以下情况给予二等功奖励：1. 发现并成功消除较大安全隐患，防止较大事故发生，事迹突出的；2. 在安全生产管理工作中，成绩突出，为工程安全稳定做出较大贡献的；3. 在技术创新、技术改造等方面取得显著成效，对提高安全生产水平有突出贡献的。
第七条以下情况给予三等功奖励：1. 发现并成功消除一般安全隐患，防止一般事故发生，事迹突出的；2. 在安全生产管理工作中，成绩突出，为工程安全稳定做出贡献的；3. 在安全生产宣传教育、培训等方面取得显著成效，对提高全员安全意识有突出贡献的。
第八条以下情况给予表扬：1. 发现并成功消除安全隐患，防止事故发生，事迹较好的；2. 在安全生产管理工作中，表现良好，对工程安全稳定有一定贡献的；3. 在安全生产宣传教育、培训等方面表现积极，有一定成效的。
第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、记大过、降级、撤职和解除劳动合同。
第十条以下情况给予警告：1. 违反安全生产操作规程，情节轻微的；2. 对安全生产隐患视而不见，不报告、不处理的；3. 违反劳动纪律，影响安全生产的。
第十一条以下情况给予记过：1. 违反安全生产操作规程，造成轻微事故的；2. 对安全生产隐患不及时处理，导致事故发生的；3. 在安全生产管理工作中，玩忽职守，造成不良影响的。
隧道施工奖罚管理制度
隧道施工奖罚管理制度一、总则1. 目的：确保隧道施工安全、高效、有序进行，提高工程质量，奖励优秀行为，惩罚违规行为。
2. 适用范围：本制度适用于参与隧道施工的所有人员及团队。
二、奖励制度1. 安全生产奖励：- 连续无事故施工达到一定周期的团队或个人给予物质奖励。
- 发现并及时报告安全隐患，避免事故发生的个人或团队给予奖励。
2. 工程质量奖励：- 施工质量达到或超过标准的团队或个人给予奖励。
- 创新施工方法，提高工程质量的个人或团队给予特别奖励。
3. 进度管理奖励：- 提前完成施工任务，不影响工程质量的团队或个人给予奖励。
4. 技术创新奖励：- 研发新技术、新工艺，提高施工效率和安全性能的团队或个人给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规惩罚：- 违反安全操作规程，造成事故的个人或团队给予警告或罚款。
- 因个人疏忽导致安全事故的，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或职位调整。
2. 工程质量惩罚：- 施工质量不达标，影响工程整体质量的团队或个人给予经济处罚。
- 故意降低施工标准，造成工程质量问题的，依法追究责任。
3. 进度延误惩罚：- 无正当理由导致工程进度延误的团队或个人给予警告或罚款。
4. 资源浪费惩罚：- 施工过程中浪费材料、能源的团队或个人给予经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据实际情况提出，并报上级审批。
2. 奖罚结果应在项目内部公示，确保透明公正。
3. 奖罚执行应遵循公平、公正、及时的原则。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理团队负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
六、奖罚记录1. 所有奖罚情况应详细记录，并存档备查。
2. 记录内容包括奖罚原因、奖罚对象、奖罚金额或措施、执行时间等。
通过上述奖罚管理制度，旨在激励施工团队和个人遵守规章制度，提高施工效率和工程质量，同时确保施工安全。
隧道工程质量奖罚办法完整版
隧道工程质量奖罚办法HEN system office room [HEN 16H-HENS2AHEniS8Q8-HENH 1688]隧道工程定期质量检查及奖罚标准鼓励先进、鞭策落后是搞好工程质量的重要手段。
为提高工程质量，确保质量目标的实现，健全和完善工程质量管理机制，加大管理力度，提高质量意识，杜绝违章操作、野蛮施工，实行奖优罚劣的激励机制，特制定木办法。
本办法只适用于中铁十三局沈丹铁路TJ-2标项目部工程。
出现下列情况，要求将不合格的材料清除出场或予以处理而不执行的，罚施工单位2000〜5000元，队长500〜1000元，技术主管200〜500元，试验员和材料员各100〜300元。
卵石或碎石的粒径、强度不符合要求，粉尘、针片状颗粒、含泥量超标；出现下列情况之一，要求施工单位返工或整改处理而不执行的，或屡次整改无效的，罚施工队1000〜5000元，队长500〜2000元，技术主管200〜500元。
不按照爆破设计施工，作业人员随意打眼装药，造成超欠挖严重、围岩松动及已完不久的衬砌混凝土损伤，甚至引起塌方；锚杆安装偏差较大，外露长度大于10 cm （特殊要求除外），挂网与岩面间距较大，与锚杆连接不牢，格栅钢架制作安装与设计及规范不符，连接不牢固；喷混凝土大面积厚度不足；模板不经常进行校验，造成衬砌边墙里出外进、鼓肚，拱脚不圆顺；“同一截面”内，接头数量超标；不除锈、不调直;、出现下列情况之一，要求施工单位返工或整改处理而不执行的, 或屡次整改无效的，罚施工队500〜3000元，队长200〜1000元，技术主管200〜400元。
隧道内的其他质量问题根据设计及检验标准要求，酌情对施工队进行处罚。
3.内业施工日志记录不及时、不准确、不规范，罚技术主管200〜400元，工区工程部长200〜500元，工区总工500〜800元。
自检及报验资料未及时准确规范填写，罚技术主管200〜400元，工区工程部长200〜500元，工区总工500〜800元。
隧洞奖罚制度
隧洞奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范隧洞施工过程中的奖罚行为，确保工程质量、安全和进度，提高施工团队的工作效率和积极性。
2. 本制度适用于参与隧洞施工的所有员工，包括但不限于项目经理、工程师、技术员、安全员及现场作业人员。
二、奖励机制1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组或个人，给予表彰及奖金奖励。
- 发现并及时上报重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予特别奖励。
2. 工程质量奖励- 施工质量连续获得业主或监理单位好评的班组或个人，给予奖金及荣誉证书。
3. 进度奖励- 提前完成阶段性施工任务，且不影响工程质量的班组或个人，给予进度奖励。
4. 创新奖励- 提出并实施有效提高施工效率、降低成本的创新方案的员工，给予创新奖励。
5. 团队协作奖励- 在紧急情况下，团队协作出色，有效解决问题的班组，给予团队协作奖励。
三、惩罚机制1. 安全违规惩罚- 违反安全操作规程，造成安全事故的班组或个人，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 质量问题惩罚- 施工质量不符合标准，造成返工或影响工程进度的班组或个人，给予罚款或记过处分。
3. 进度延误惩罚- 无正当理由导致施工进度延误的班组或个人，给予罚款或降级处理。
4. 违反纪律惩罚- 违反公司规章制度，影响团队协作和施工秩序的员工，给予警告或解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目经理或上级管理部门根据实际情况做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向上级管理部门申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和金额需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。
在实施前，应进行详细的讨论和合法性审查。
隧道工程奖罚制度
隧道工程奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范隧道工程的施工管理，确保工程质量、安全和进度，提高施工效率，对优秀团队和个人进行奖励，对违规行为进行惩罚。
二、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续一年无安全事故的团队，给予表彰和奖金奖励。
2. 质量优秀奖励：工程质量达到或超过国家标准，获得业主或上级主管部门表彰的项目团队，给予相应的奖励。
3. 进度提前奖励：提前完成工程进度，且不影响工程质量的团队，按照提前天数给予奖励。
4. 技术创新奖励：在施工过程中提出并实施有效技术创新，显著提高施工效率或降低成本的个人或团队，给予奖励。
5. 环保节能奖励：在施工过程中采取有效措施，显著降低能耗和减少环境污染的团队，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全事故惩罚：发生安全事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人和团队进行罚款或其他纪律处分。
2. 质量不合格惩罚：工程质量未达到国家标准或合同要求，对相关责任人和团队进行罚款，并要求限期整改。
3. 进度延误惩罚：未按计划完成工程进度，对相关责任人和团队进行罚款，并要求制定赶工计划。
4. 违规操作惩罚：违反操作规程或施工规范，对相关责任人进行罚款，并进行再教育。
5. 环境保护不力惩罚：未采取有效环保措施，造成环境污染的，对相关责任人和团队进行罚款，并要求立即整改。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部进行公示，确保公开透明。
3. 所有奖励和惩罚措施应符合国家法律法规和公司相关政策。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和管理要求进行细化和调整。
桥隧工程质量奖罚制度规定
桥隧工程质量奖罚制度规定一、总则1. 为确保桥隧工程质量，提高施工单位和个人的工作积极性，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于所有参与桥隧工程施工的单位和个人。
二、奖励机制1. 对于在桥隧工程中表现突出，工程质量达到或超过国家标准的施工单位，给予以下奖励：a. 颁发“优秀施工单位”荣誉证书。
b. 给予一定的经济奖励，具体金额根据工程规模和质量评定结果确定。
c. 在公司内部通报表扬，并作为未来项目投标的优先考虑对象。
2. 对于在工程质量控制、技术创新等方面做出显著贡献的个人，给予以下奖励：a. 颁发“优秀个人”荣誉证书。
b. 给予一定的经济奖励，具体金额根据贡献大小确定。
c. 作为职业发展和晋升的重要参考。
三、惩罚机制1. 对于工程质量未达到国家标准的施工单位，将采取以下惩罚措施：a. 给予警告，并要求限期整改。
b. 扣除相应比例的质量保证金。
c. 严重的质量事故，将取消其参与后续项目的资格。
2. 对于在施工过程中违反操作规程、造成严重安全事故的个人，将采取以下惩罚措施：a. 给予警告，并要求其参加安全教育和培训。
b. 扣除当月奖金或工资。
c. 情节严重的，将解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由工程质量监督部门负责评定，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，确保公开透明。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于特殊情况下的质量奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出相应调整。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度规定，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。
隧道施工各班组奖罚管理制度
隧道施工各班组奖罚管理制度隧道施工是一项技术复杂、风险较高的工程活动，因此，制定一套有效的奖罚管理制度对于确保施工安全、提高工程质量和效率至关重要。
以下是隧道施工各班组奖罚管理制度的主要内容：1. 安全施工奖励制度：- 无事故班组：连续一个月无安全事故的班组，给予班组一定比例的奖金。
- 安全建议采纳：班组成员提出的安全建议被采纳并实施，有效预防了潜在安全风险，给予个人或班组奖励。
2. 工程质量奖励制度：- 质量优秀班组：工程质量检查中连续获得优秀评价的班组，给予奖励。
- 质量改进建议：提出并实施有效提高工程质量的建议，给予奖励。
3. 工程进度奖励制度：- 提前完成：班组在保证安全和质量的前提下，提前完成工程任务，给予奖励。
- 进度超额完成：超出预定计划完成工程任务的班组，给予额外奖励。
4. 技术创新奖励制度：- 技术创新：班组成员提出的技术创新被采纳并实施，有效提高施工效率或降低成本，给予奖励。
5. 环保与节能奖励制度：- 节能减排：班组在施工过程中采取有效措施，显著降低能耗和减少废弃物排放，给予奖励。
6. 团队协作奖励制度：- 团队精神：班组成员之间协作良好，有效解决施工中的问题，提升团队整体表现，给予奖励。
7. 惩罚制度：- 安全事故：发生安全事故的班组，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和责任追究。
- 工程质量问题：施工质量不达标，导致返工或影响工程进度，给予班组或个人相应的处罚。
- 延误进度：未按计划完成工程任务，影响整体施工进度，给予相应的经济处罚。
- 违反操作规程：违反施工操作规程，给予警告或经济处罚。
- 环保违规：违反环保规定，造成环境污染，给予相应的处罚。
8. 监督与执行：- 建立奖罚制度执行小组，负责监督奖罚制度的实施，确保公平、公正。
- 定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应施工过程中出现的新情况。
9. 透明度：- 奖罚结果应及时公开，确保所有班组成员都能了解奖罚情况，增强制度的透明度和公信力。
隧道施工安全质量奖罚制度
安全生产奖罚制度前言第一条为贯彻执行“安全第一、预防为主"的安全生产方针，切实加强项目施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生。
为确保将安全事故消灭在萌芽状态,以促进项目施工生产的顺利进行，特制订本制度.第二条相关管理人员检查要遵循公开，公正原则，对所属所有工区在安全、质量标准化管理中依据本规定进行奖罚.第三条违反安全生产法律、法规；质量管理法律、法规等,视情节严重，触及刑律的，移交司法部门依法惩处。
第四条所有检查中存在的问题除对其相关责任人、单位进行处罚外,各工区对检查的问题立即进行整改并将整改结果上报项目部安质部备查。
第五条单位和个人对安质部的奖罚均有申辩权,对奖罚不服的，有权向上级领导申诉.管理条例如下:1、安全管理1.1新进场人员未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。
出现5人或5人以上者，对相应工区进行处罚2000元，对人员培训的组织部门（办公室）主管，给予200元/次的罚款,并要求立即整改。
在整改期限内，对存在问题整改不到位的，给予工区主任500元罚款；工区领导强行安排者，给予安排领导1000元罚款。
1.2电工、电气焊工、架子工、工地内机动车辆驾驶员、炸药库管库员、爆破员等特种作业人员无证上岗.每出现一人对工区主任处罚200元/人次，对工区处罚2000元。
人数过多的情况下视情节严重对其进行相应处罚.1.3安装、拆除工程无经专项施工方案、无专项安全技术交底、交底未签字（以书面方案为据).对土木总工处罚100/次,工区处罚200元/次.1。
4塔吊、移动模架、安装或搭设完毕，无办理验收(包括阶段验收)手续私自投入使用的（以验收签证单为依据).对工区机械总工处罚200元，工区罚款500元。
1.5月度安全学习人数或时数不足的,有代签名或弄虚作假的，班前安全活动次数不足的（均以记录为据）。
隧道施工安全质量奖罚制度
隧道施工安全质量奖罚制度一、背景介绍在近年来的隧道工程建设中，安全质量问题成为亟待解决的重要问题。
为保障工程的顺利进行，提高施工质量和效率，各级政府、企业和单位纷纷制定了一系列的安全质量奖罚制度，旨在督促施工人员严格遵守规章制度，确保施工过程中的安全和质量。
二、奖励制度2.1 安全奖在隧道施工中，安全是首要考虑因素。
施工中若出现重大安全事故，将严惩责任人。
但在没有事故的前提下，施工人员表现出色则应当受到表彰和给予奖励。
具体奖励方式如下：•个人：荣誉证书、奖金、升职加薪、特殊待遇等•集体：奖状、奖杯、纪念品等2.2 质量奖同样在施工中，保证工程质量亦是关键步骤。
因此，提高工人的质量意识和施工水平有助于提升隧道工程的整体质量。
评选质量奖通常依据的标准包括：•工程技术指标符合标准•环境保护立足本位•安全管理得到有效改善具体奖励方式如下：•个人：荣誉证书、奖金、升职加薪、特殊待遇等•集体：奖状、奖杯、纪念品等2.3 先进个人奖特别是对那些在施工过程中具有较高技能、敬业精神的个人，应当给予肯定和奖励。
这有助于调动员工的积极性，推动施工水平不断提升。
具体奖励方式如下：•个人：荣誉证书、奖金、物质奖品等三、处罚制度3.1 安全处罚在隧道施工中，违规操作和安全疏忽都会带来难以预计的安全隐患。
因此，在发生安全问题的情况下，需要对责任人进行惩罚以形成有效震慑和预防。
下面是常见的安全处罚方式：•责令停工整改•暂扣证照•给予警告处分•处以罚款等经济处罚•教育和培训等方式3.2 质量处罚同样，在隧道施工中，针对一些存在质量问题的员工或集体，需要进行相应的惩罚。
这可以防止问题发生蔓延和造成更大的影响。
常见的质量处罚方式如下：•责令整改•扣除工资、罚款等经济处罚•给予警告处分等四、总结与建议以上所述是在实际工程建设中常见的奖惩措施，但还需要根据施工情况和实际需要进行相应的调整。
同时，施工单位应加强安全质量管理，从源头上避免问题的发生。
隧洞安全生产奖罚制度
隧洞安全生产奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强隧洞施工安全管理，提高员工安全生产意识，确保施工安全。
2. 本制度适用于所有参与隧洞施工的员工及管理人员。
二、奖励制度1. 安全生产模范奖：对于连续一年无安全事故的班组或个人，给予表彰及奖金奖励。
2. 安全创新奖：鼓励员工提出安全生产改进措施，一经采纳并实施有效，给予奖励。
3. 应急处理奖：在突发事件中表现突出，有效避免或减轻事故损失的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 违章操作惩罚：对于违反操作规程造成安全隐患的行为，根据情节轻重，给予警告至解除劳动合同的处罚。
2. 事故责任惩罚：发生安全事故，根据事故调查结果，对直接责任人和相关管理人员给予相应的经济处罚和行政处分。
3. 瞒报事故惩罚：对于隐瞒不报或迟报事故的行为，一经查实，从重处罚。
四、安全教育与培训1. 定期组织安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 新员工必须经过安全培训并考核合格后，方可上岗。
五、安全检查与监督1. 建立定期和不定期的安全检查机制，及时发现并整改安全隐患。
2. 安全员负责日常的安全监督工作，对违章行为有权立即制止。
六、事故报告与处理1. 事故发生后，现场人员应立即报告，并采取有效措施防止事故扩大。
2. 事故发生后，应迅速组织事故调查，查明原因，总结教训，并制定预防措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司安全生产委员会审议通过。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
隧道质量奖罚制度
隧道质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在确保隧道工程质量，提高施工单位的质量意识，明确奖罚标准，促进隧道工程安全、高效、优质地完成。
2. 本制度适用于参与隧道工程建设的所有施工单位、监理单位及相关工作人员。
二、奖励机制1. 质量优秀奖励- 对于在隧道工程中实现零安全事故、零质量缺陷的施工单位，给予表彰，并根据工程规模给予一定金额的奖励。
- 对于提出并实施有效提高隧道工程质量的创新技术或管理方法的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 进度奖励- 在保证工程质量的前提下，提前完成工程进度的施工单位，将获得进度奖励。
3. 节约奖励- 在施工过程中节约材料、能源，有效降低成本，且不影响工程质量的单位，给予节约奖励。
三、惩罚机制1. 质量缺陷惩罚- 对于施工过程中出现的质量缺陷，根据缺陷严重程度，对相关责任单位或个人进行罚款或其他形式的处罚。
2. 安全事故惩罚- 凡在隧道施工中发生安全事故，将对相关责任单位或个人进行严厉处罚，包括但不限于罚款、停工整改、取消合同等。
3. 进度延误惩罚- 对于无正当理由延误工程进度的施工单位，将根据合同规定进行罚款或其他形式的处罚。
4. 违规操作惩罚- 对于违反施工规范、操作规程的行为，将对相关责任人或单位进行处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目质量管理部门根据实际情况提出，并报项目管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保所有参与方知晓。
3. 所有奖罚措施应符合相关法律法规和合同规定。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
请根据实际情况和具体工程要求，对上述内容进行适当调整和补充。
输水隧洞管理制度正式版
输水隧洞管理制度正式版输水隧洞是利用地下空间进行输送水资源的一种重要工程设施，为了保证输水隧洞的正常运行和安全管理，制定一套科学有效的管理制度是至关重要的。
下面就输水隧洞管理制度的内容进行详细的说明。
一、管理机构和责任1.设立专门的输水隧洞管理机构，负责制订相关管理制度、组织实施工作，并对输水隧洞的运行、检查、维护等工作进行监督和管理。
2.管理机构下设完善的管理层级，明确各级职责和权限，确保管理工作的顺畅进行。
二、管理制度的制订与修订1.定期对输水隧洞管理制度进行评估和修订，根据工程实际情况和技术进展进行相应的更新和完善。
2.确保制度的适用性和科学性，充分考虑环境因素、安全要求和技术标准的变化。
三、输水隧洞的日常管理1.建立完善的台账管理制度，包括对隧洞信息、设备档案、巡查记录等进行详细记录和归档。
2.制定巡查制度，分级开展巡查工作，确保对输水隧洞的设备、通道、排水系统等进行全面检查和维护。
3.建立设备保养制度，对输水隧洞内设备进行定期检修和保养，确保设备的正常运行和寿命延长。
4.确立紧急事件应急预案，针对可能发生的自然灾害、设备故障等紧急情况，制订相应的处置方案，提高应急处理能力。
四、安全生产管理1.制定安全生产管理制度，明确安全操作规程和技术标准，确保工作人员严格按照规定操作，遵守安全规章制度。
2.加强安全教育培训，定期对从业人员进行安全知识培训，提高安全意识，掌握安全技术操作要领。
3.建立安全检查和隐患排查制度，定期组织安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保输水隧洞的安全运行。
五、环境保护管理1.遵守环境保护法律法规和相关标准，采取科学措施防止地下水源污染和土壤侵蚀。
2.制定环境监测制度，对输水隧洞周边地表水、地下水、土壤等环境要素进行定期监测和评估，发现异常情况及时采取措施。
六、管理制度的执行与考核1.提高员工管理意识，将管理制度作为员工的必备知识，加强培训和考核。
2.建立绩效考核机制，对管理机构和相关人员进行定期绩效考核，评估工作的完成情况和效果。
水利水电工程奖罚制度
水利水电工程奖罚制度一、奖励制度1. 优秀工程奖：对于在水利水电工程建设中表现突出、质量高、效益好的工程项目，可颁发优秀工程奖，奖励工程单位和相关责任人员。
2. 优秀管理团队奖：对于在工程建设管理过程中，表现出色且管理手段先进、效果显著的管理团队，可给予优秀管理团队奖，以激励更多管理人员加强自身管理水平。
3. 技术创新奖：对于在工程建设过程中取得重大技术突破和创新的工程项目，可颁发技术创新奖，以鼓励更多科研人员积极投入创新工作。
4. 人才奖励：在水利水电工程建设中，为取得重大成就的优秀个人或团队，可给予适当的人才奖励，鼓励更多人才积极参与水利水电工程建设。
5. 完工奖金：对于按时保质保量完成工程建设任务的工程单位和责任人员，可给予相应的完工奖金，以激励工程建设者提高工作效率。
二、惩罚制度1. 工程质量不合格处罚：对于工程建设中出现严重质量问题的，应当依法严肃处理，包括责任单位罚款、责任人员降级处理等。
2. 工程超支处罚：对于工程建设超支、浪费国家资源的行为，责任人员应当承担相应责任，并另外缴纳相应罚款。
3. 人员责任追究：对于在工程建设中存在渎职失职行为的责任人员，应当依法追究责任，包括行政处罚、民事赔偿等。
4. 违反安全生产规定处罚：对于在工程建设过程中违反安全生产规定导致事故的，责任人员应当依法承担相应责任，并另外缴纳相应罚款。
5. 不良信用记录处罚：对于多次违反工程建设规定、造成严重后果的责任单位和人员，应当列入不良信用记录，影响其今后的相关活动。
综上所述，水利水电工程奖罚制度的建立和完善对于提高工程质量、推动工程建设进程、保障国家资源的有效利用具有重要意义。
只有在严格奖罚分明的制度下，才能形成良好的工程建设环境，保障水利水电工程建设的顺利进行。
希望水利水电工程的相关单位和责任人员，能够严格遵守奖罚制度，共同推动水利水电工程事业的发展。
隧道施工安全质量奖罚制度范文
隧道施工安全质量奖罚制度范文一、制度目的和依据本制度的目的是保障隧道施工安全和质量，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
该制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司相关规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及隧道施工安全和质量的工程项目。
三、定义和缩写1.隧道施工：指在地下或水下钻探、开挖、巩固、注浆、支护等工序的过程中实施的工程活动。
2.安全：指隧道施工过程中，保障人员和财产免受伤害和损失的状态。
3.质量：指隧道施工过程中，工程活动达到设计要求、符合规范标准的能力。
4.奖励：指对安全和质量工作出色的个人或团队给予肯定和激励的行为。
5.惩罚：指对安全和质量工作不达标的个人或团队进行警示和处罚的行为。
6.管理标准：指在隧道施工安全和质量方面的管理要求。
7.考核标准：指对隧道施工安全和质量工作进行评价和衡量的指标。
四、管理标准1. 施工前期准备1.1 确定施工组织设计，并履行相关手续。
1.2 制定安全生产管理制度和工作方案，并组织实施。
1.3 提供必要的施工设备、器材、材料和人员，并保证其质量合格、安全可靠。
1.4 对施工现场进行安全评估，制定应急预案。
2. 施工过程控制2.1 严格按照设计要求和技术规范进行施工操作。
2.2 对施工人员进行必要的岗前培训和安全教育，确保其具备相应的安全技能和知识。
2.3 加强对施工现场的监管，建立安全巡检制度，及时发现和排除安全隐患。
2.4 建立质量管理制度，对施工过程进行质量监控和检查。
2.5 确保施工现场的治安秩序，防止违法行为和损害公共利益的行为发生。
3. 安全质量事故处理3.1 针对安全事故和质量事故进行调查和分析，找出事故原因，并采取相应的措施进行处理和改进。
3.2 在事故发生后，立即组织救援和抢修，并做好相关记录和报告工作。
3.3 对责任人进行严肃处理，并追究其法律责任。
五、考核标准1. 安全考核标准1.1 确定安全事故发生率和安全事故损失率作为考核指标，要求不超过国家相关标准。
隧道施工安全质量奖罚制度
隧道施工安全质量奖罚制度前言隧道施工是一项工程师艰辛的工作，需要严格的安全措施和质量保障，以确保工人和公众的生命安全和财产安全。
为了实现这一目标，需要建立一个完善的安全质量奖惩制度。
奖项设置安全奖安全是施工工作的首要任务。
在隧道施工中，应当设立以下安全奖项：•安全卫士奖：对于在施工中积极预防事故和及时处理突发事件的工作人员，给予荣誉证书和奖励金；•安全贡献奖：对于在施工过程中安全管理、安全教育、安全检查、事故分析、安全技术创新等方面做出重要贡献的人员，给予荣誉证书和奖励金；•安全监督奖：对于在施工监督中，积极检查、发现并纠正安全隐患，发挥监管作用，并及时报告，协助处理安全事故的监管人员，给予荣誉证书和奖励金。
质量奖质量是施工工作的关键。
在隧道施工中，应当设立以下质量奖项：•质量卫士奖：对于在施工过程中积极质量控制、从严管理、精益求精、尽职尽责的工作人员，给予荣誉证书和奖励金；•精品工程奖：对于施工过程中，超额达标、质量优良的工程，给予荣誉证书和奖励金；•工艺创新奖：对于在施工中，创新工艺、改进方法，提高工程施工质量的人员，给予荣誉证书和奖励金。
惩罚制度在施工过程中，不可避免地会出现各种问题和事故，因此应当建立一定的惩罚制度，以保证施工中各方的责任和规范性。
在隧道施工的惩罚制度中，应设置以下内容：•安全违规行为处罚：对于在施工过程中，未按照安全规定操作、不按顺序施工、未及时消除安全隐患等行为的负责人员，应当通过扣款、警告、停工整顿等方式进行处罚；•质量违规行为处罚：对于在施工过程中，引入不合格材料、使用不规范施工工具、不执行施工图纸等行为的负责人员，应当通过扣款、警告、停工整顿等方式进行处罚；•管理违规行为处罚：对于在施工过程中，未按照规定履行管理职责、不遵守行业道德、将渎职行为作为个人利益的负责人员，应通过提前解约、警告、罚款等方式进行处罚。
总结隧道施工安全质量奖罚制度是运用法律、行政、经济和道德等措施来规范和贯彻施工过程中的安全和质量，它的目的是预防事故、保证施工成功。
桥隧工程质量奖罚制度规定
桥隧工程质量奖罚制度规定一、奖励机制（一）优秀工程奖励1. 工程管理优秀奖对于负责桥隧工程项目管理的各级人员，根据其管理工作的执行情况和具体表现，进行评定，评出优秀工程管理奖，给予奖金和荣誉证书。
2. 勤奋工作奖对于在桥隧工程建设中表现勤奋努力，工作细心负责的人员进行评定，评出勤奋工作奖，给予奖金和荣誉证书。
3. 技术成果奖对于在桥隧工程建设中取得优秀技术成果的技术人员进行评定，评出技术成果奖，给予奖金和荣誉证书。
（二）质量奖励1. 优质工程奖对于桥隧工程建设中质量达到国家标准及以上水平的工程进行评定，评出优质工程奖，给予奖金和荣誉证书。
2. 安全工程奖对于桥隧工程建设中安全管理工作出色，未发生人员伤亡和事故的工程进行评定，评出安全工程奖，给予奖金和荣誉证书。
3. 环保工程奖对于桥隧工程建设中积极采取环保措施，保护生态环境的工程进行评定，评出环保工程奖，给予奖金和荣誉证书。
二、惩罚机制（一）违规处罚1. 质量不合格处罚对于桥隧工程建设中出现质量问题，导致工程不符合国家标准的情况，实施相应的责任追究和处罚措施。
2. 安全事故处罚对于桥隧工程建设中发生安全事故，导致人员伤亡或事故损失的情况，依法追究相关责任人的责任，并对其进行相应的处罚。
3. 环保违规处罚对于桥隧工程建设中未按规定采取环保措施，造成环境污染或破坏生态环境的情况，依法追究相关责任人的责任，并对其进行相应的处罚。
（二）监督检查1. 桥隧工程建设监督检查加强对桥隧工程建设过程的监督检查，确保工程按照设计要求和标准进行施工，保障工程质量达标。
2. 质量验收和评定对桥隧工程建设完成后进行质量验收和评定，评定出工程建设的质量等级和达标情况，对不符合要求的工程进行整改和处罚。
三、总结桥隧工程质量奖罚制度是规范和促进桥隧工程建设的有效措施，通过奖励优秀工程和惩罚违规行为，可以有效提高桥隧工程的质量水平和管理水平，保障工程的安全和可持续发展。
希望各级相关部门和单位认真实施桥隧工程质量奖罚制度，切实保障桥隧工程建设的质量和安全。
建筑隧洞班组奖罚制度
建筑隧洞班组奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高建筑隧洞班组的工作效率和安全意识，确保工程质量和施工安全。
2. 本制度适用于所有参与隧洞施工的班组及其成员。
二、奖励制度1. 安全生产奖：班组连续三个月无安全事故，给予班组及成员相应奖励。
2. 质量优秀奖：施工质量连续三次检查达到优秀标准，给予班组及成员奖励。
3. 进度超前奖：班组提前完成施工任务，根据提前的天数给予相应奖励。
4. 技术创新奖：班组在施工过程中提出并实施有效的技术创新，提高效率或降低成本，给予奖励。
5. 团队协作奖：班组内部协作良好，团队精神突出，对施工进度和质量有显著贡献，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全事故罚：发生安全事故，根据事故严重程度，对班组及责任人进行处罚。
2. 质量不合格罚：施工质量未达到标准，对班组及责任人进行处罚，并要求限期整改。
3. 进度延误罚：未按计划完成施工任务，对班组及责任人进行处罚。
4. 违反操作规程罚：班组成员违反操作规程，根据情节轻重，给予相应处罚。
5. 资源浪费罚：班组在施工过程中出现材料浪费、设备损坏等情况，根据损失程度进行处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目部安全、质量、进度等相关部门联合评定。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 奖罚金额从班组或个人工资中扣除或发放，具体数额根据公司规定执行。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，项目部有权根据实际情况进行适当调整。
3. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以法律法规和公司规章制度为准。
隧道项目工程奖罚措施方案
隧道项目工程奖罚措施方案一、奖罚措施的原则1.公平公正原则：奖罚措施必须遵循公平公正原则，严格按照工程合同和相关法律法规执行，不能对施工单位进行不当的惩处。
2.激励性原则：奖罚措施要有一定的激励性，能够有效提高施工单位的积极性和责任感，确保工程质量和进度。
3.合理适度原则：奖罚必须合理适度，不能过于严苛或过于宽容，要根据实际情况进行具体处理。
4.可操作性原则：奖罚措施要具有一定的可操作性，可以被有效落实和执行，不能过于理论化。
5.规范性原则：奖罚措施要有一定的规范性，依法依规进行操作，确保施工单位的合法权益。
二、奖罚措施的具体内容1.奖励措施（1）提前完成工程进度奖励：对施工单位在规定时间内提前完成工程进度的，给予一定的奖励，可以是财政奖励或者其他激励措施。
（2）工程质量奖励：对施工单位在保质保量完成工程的情况下，给予一定的质量奖励，以激励施工单位加强质量管理。
（3）文明施工奖励：对施工单位在施工过程中能够做到文明施工，减少对周边环境的影响，可以给予相应的文明施工奖励。
2.处罚措施（1）延迟工期处罚：对施工单位未能按照工程合同规定的时间完成工程进度的，按照合同约定进行相应的延迟工期处罚。
（2）质量问题处罚：对施工单位在施工过程中存在质量问题或者工艺不符合要求的情况，按照工程合同进行相应的质量处罚。
（3）安全事故处罚：对施工单位在施工过程中存在安全事故或者安全管理不到位的情况，按照安全管理规定进行相应的处罚。
三、奖罚措施的执行方式1.实行奖罚并举原则在实际工程项目中，应该实行奖罚并举原则，对施工单位的工程进度、质量、安全、文明施工等方面进行全面考量，并在奖励和处罚方面给予相应的措施，确保工程的顺利进行。
2.奖罚措施的监管对于奖罚措施的执行，项目管理方和监理单位应当进行严格的监管，确保奖罚措施的公平公正性，并及时对奖罚结果予以公示，确保施工单位和相关人员都能够清楚了解奖罚的原因和结果。
3.奖罚措施的调整在实际工程项目中，随着工程进度和质量的变化，奖罚措施也需要根据实际情况进行相应的调整，不能一成不变。
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云南省永善县营盘水库输水隧洞工程质量管理制度编制：审核：批准：云南建工水利水电建设有限公司永善县营盘水库输水隧洞工程项目经理部年月日目录一、工程质量“三检”制度 (3)二、隐蔽工程检查及验收制度 (5)三、技术文件、图纸会审和技术交底制度 (5)四、分项、分部、单元工程验收评定制度 (7)五、质量事故上报制度 (7)六、工程质量管理会议制度 (8)七、质量管理分工制度 (8)八、单元（工序）资料的归档管理制度 (9)九、说明 (9)附件：施工质量奖罚实施细则 (10)文件、设计图纸进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确保工程项目使用的规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。
对设计文件有疑问或认为设计存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。
2、工程项目开工前，项目总工负责向施工队进行详细的技术交底，并提出明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底》形式下达并记录。
必要时可邀请设计单位、业主单位参加。
3、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。
4、项目总队施工员、质检员、安全员及施工班组的管理人员进行技术交底，明确关键性问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
5、施工员及施工班组管理人员对现场作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位职责。
6、技术交底易口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
施工质量奖罚实施细则一、施工质量奖罚制度为贯彻和执行国家＂百年大计、质量第一＂的质量方针及相关质量法规法则，实施《项目质量管理及奖罚制度》的规定，积极调动各方积极性与创造性，树立质量第一的观念，不断提高管理人员和作业人员的专业素质，尽量避免工作上的失误，从而提高工程质量。
施工现场工程质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程质量自检、互检、交接检，严格执行“三检”制度，不符合要求的，坚决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
为了保证工程质量，确保工程质量达到合格等级，管理过程实行旁站、巡视检查的管理方式。
针对本项目实际情况，特制定本奖罚实施细则。
本工程质量奖罚内容介绍：结合本工程的钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程及灌浆工程的质量隐患、质量事故的处罚及优质分项工程的质量奖励，以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的奖励和处罚。
（一）对下列施工质量和情况给予奖励1、项目创优质工程，管理人员及施工队伍、班组，按公司创优有关规定进行表彰与奖励。
2、各施工段分项工程包括钢筋工程经监理验收一次通过、无整改项，则给予负责工长、施工员、施工班组一定金额的奖励。
3、模板、砼工程，每月（施工节点）由项目经理（副经理）牵头组织检查评比，对质量好的施工段给予负责工长、施工员、施工班组一定的经济奖励。
4、在各个施工段施工中，按设计和施工规范要求检查，杜绝质量通病的，给予专业工长、施工员、作业队一定的经济奖励。
（二）对下列施工质量和情况给予罚款1、我项目对各分部分项工程均要求样板先行制度，对于样板施工不合格且整改后仍不合格的施工队伍或未设立样板就进行施工的施工队伍，罚款500-2000元，并停工整顿。
2、对于因违章指挥和不按设计要求、施工规范、有关技术交底等相关文件进行施工造成质量隐患以及质量事故的，给予施工班组1000~2000元罚款，给予施工队工长1000～2000元罚款。
3、在分项工程中，凡纠正过的问题再次产生，给予班组2000~3000元罚款，该分项负责人给予1000~2000元罚款。
4、对于不严格按照施工程序实施或须返工、修改的分项工程不按时或拒绝整改的班组，给予1500~3000元罚款，整改不彻底或隐瞒所造成不良后果的处以2000元罚款。
5、钢筋工程同一部位经监理两次验收仍未通过，每次处罚责任工长500元，施工班组1000-1500元。
6、模板、砼工程由项目经理（副经理）牵头组织进行外观质量检查，外观质量差，各个施工段处罚有关负责工长500元，施工班组1000-1500元，质量事故另作处理。
7、每仓（施工段）钢筋、模板完成后，不进行自检程序的，对负责工长罚款500-1000元，施工班组罚款1000-1500元。
8、上道工序未经检验或检查不合格就进入施工的，对负责工长罚款1000-1500元，施工班组罚500-1000元。
9、对上道工序或本道工序不进行成品保护，造成返工损失或质量缺陷的，对施工班组罚款500-1000元，损失另计。
10、施工中因质量问题，质检员、监理、甲方代表提出整改要求，在规定时间内未整改完毕的，对施工班组罚款200-800元，对整改责任人按处罚作业队金额的10%进行处罚，直至质量问题整改完毕。
11、现场负责施工人员由于漏检造成质量缺陷的罚款300-500元。
12、施工班组因为施工质量造成返工或既成事实。
除对施工班组处以300-1000元罚款外，对浪费的材料还将估价赔偿。
13、质量罚款由项目经理部授权质量部执行，罚款通知单一式三份，一份送被罚人员或单位，一份送财务，一份由质量部保存。
对拒绝签收的处理意见，经项目经理、质量管理部协商后联合签字直接生效。
二、钢筋工程质量奖罚细则1、经检验为不合格严重锈蚀的钢筋禁止使用到工程上，否则视情节轻重对施工班组处以500-1000元罚款。
2、钢筋接头连接未验收合格即进行钢筋绑扎，对施工班组视情节轻重处以500-800元的罚款。
3、构件内箍筋、拉勾不得多放，也不得少放。
每多放或少放一道箍筋（拉勾），对该施工班组处100元的罚款。
4、钢筋采用绑扎搭接的（采用绑扎搭接或单面搭接焊的），严格控制搭接长度，误差控制在0至100mm 之内，否则造成搭接接头未错开，对施工班组处罚50-100元。
5、若垫块漏放，绑扎漏绑扣数等项超过允许误差，且经质检人员，监理指出仍未整改的，对施工班组以300-500 元的罚款。
6、钢筋偏位超过20mm，每处罚款100元。
7、现场抽检按照规范要求10%的外观检查，出现一次不合格视情节轻重处以100-300元罚款；提出整改后，不能在限期内整改到位的或经第三方两次验收不合格的，对施工班组处以500-1000元罚款。
8、若违反了主控项目的任何一款，造成返工或即成事实，通过其他途径处理解决的对有关责任的管理人员处以100-300元罚款。
对施工班组估价处罚。
三、模板工程质量奖罚细则1、未按施工工艺和操作规程施工，对施工班组罚款100-500元。
2、预留、预埋漏掉或虽有但不准确不能满足设计要求，经指出仍未整改的对施工班组每处罚款100-300元。
3、结构各部位模板线偏移超过规范允许范围5mm对施工班组每处罚款50-100元，超过规范允许范围10mm每处罚款100-200元。
4、由于支模不牢，造成跑模、涨模、爆模等质量问题的，对施工班组罚款1500-2000元。
5、模板内未认真进行清理每处罚款300-500元，模板未涂刷脱模剂每处罚款300元。
6、拆除模板须待技术部门认可后方可拆除，未经许可擅自拆除将对施工班组处以800-1000元罚款。
7、其它木工质量问题视情节轻重处以200-500元罚款。
四、混凝土施工质量奖罚细则1、施工前，必须提前完成砼施工的一切准备工作。
若因准备不充分而造成不利影响，则每次罚款500元。
2、混凝土施工人员要严格按照操作规程进行操作，观察砼坍落度，发现过大或过小应及时向工长、质检员或试验员汇报。
严禁擅自往砼内加水，若发现擅自加水每次罚款1000-2000元。
3、混凝土施工中，如因混凝土堆载过量造成面板模板下沉或者垮塌将给予责任队伍800-1000元的罚款。
4、抹实收光阶段，应掌握好时间，并严格控制混凝土面标高，保证混凝土面标高准确，平整度好。
若板平整度差超过4mm，则每处罚款100元；层面标高差超过30mm，则罚款200元。
5、在浇筑砼时，砼应振捣密实，严禁出现蜂窝麻面、漏振。
若出现，数量超出规范允许范围，则每处罚款500元；6、混凝土浇筑必须分层浇筑并振捣密实，若发现一次性浇筑或不振捣，罚款500-800元。
7、每次砼浇筑完成后，应及时对施工用机具进行整理维修保养；跳板、架子要拆除清理并按指定地点堆码整齐；搅拌机要清洗干净；对落地砼进行清理，并用水冲洗，所有操作面均应干净整洁，为下一道工序创造工作面；以上各条每违反一条罚款100元；8、砼施工完之后确保7天以上使用麻袋（塑料薄膜）覆盖并人工浇水养护，要及时安排人对砼进行浇水养护，若人员不到位或浇水养护不到位，每次给予罚款500元。
9、砼施工结束后，若砼取样试块出现5%以上的不合格，按不合格数量的多少，对施工班组给予罚款10000-15000元。
五、混凝土现浇结构质量奖罚细则1、结构各部位轴线位移、截面尺寸、标高偏差超过规范允许偏差范围5mm，每处罚款100元，超过规范允许偏差范围10mm，每处罚款100-200元。
2、结构各部位垂直度、平整度偏差超过规范允许偏差范围5mm，每处罚款50-100元，超过规范允许偏差范围10mm，每处罚款100-200元。
3、因混凝土振捣原因，产生蜂窝、麻面、漏筋、孔洞、爆模、跑模、涨模质量问题的，对施工班组罚款2000元，不及时上报私自处理的加倍处罚。
4、不按混凝土施工工艺和操作规程进行施工，对施工班组处以100-600元罚款。
5、拆模严禁使用大锤，拆模后，阳角及时做护角，缺损较大或不做成品保护工作处以每处200元罚款。
6、其它混凝土产生的质量问题对施工班组罚款2000元。
六、成品保护质量奖罚细则（一）对钢筋的成品、半成品保护1、钢筋绑扎完毕后，不得在钢筋上踩踏攀爬。
主要对象：钢筋工、木工、安装工。
违者罚款100元/人次。
2、钢筋绑扎，从面筋绑扎开始，其他工种不得将施工面作为主要通道，施工面内尚有作业内容的（如安装工、砼工）须避免任意踩踏、踢动钢筋。
违者罚款100元/人次。
3、在浇筑砼的过程中，砼工不得任意扳动竖向钢筋；有影响浇筑或振捣的部位须及时向现场值班工长反映，协助处理。
违者罚款100元/人次。
4、钢筋上的塑料垫块不得任意取下。
违者罚款50元/人次。
5、钢筋半成品按要求分类堆码，不得任意践踏，尤其是雨雪天不得脚底带泥践踏钢筋。
违者罚款100元/人次。
6、吊车吊运材料不得图快，要避让竖向钢筋。
违者对相关人员（班组人员、吊车指挥等）罚款100元/人次。
（二）对模板的成品、半成品保护1、不得以模板阳角为支点翘钢筋。