项目工程建设质量奖罚制度说明介绍
工程建设奖罚制度
工程建设奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的奖惩行为，提高工程质量和效率，确保工程安全和进度。
2. 本制度适用于参与工程建设的所有单位和个人，包括但不限于承包商、分包商、监理单位、设计单位及项目管理团队。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同规定期限内完成的单位，给予一次性奖励。
2. 安全奖励：对于在工程建设过程中无安全事故，且安全措施执行到位的单位，给予安全奖励。
3. 进度奖励：对于提前完成工程进度，且不影响工程质量的单位，给予进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励采用新技术、新材料、新工艺，对于提高工程效率、降低成本的创新行为，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或合同要求的，将根据情况严重程度给予罚款或其他惩罚。
2. 安全惩罚：对于违反安全操作规程，导致安全事故的单位或个人，将依法依规给予处罚。
3. 进度惩罚：未按合同规定期限完成工程进度的，将根据延期天数和影响程度给予罚款。
4. 违规惩罚：对于违反工程建设相关法律法规的行为，将给予相应的法律和经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保所有参与方知晓。
3. 奖罚措施应与合同条款相一致，不得随意更改。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度定期评审和更新，以适应工程建设的新要求和发展。
工程质量管理及奖罚制度范本（五篇）
工程质量管理及奖罚制度范本为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
建设工程质量安全管理奖罚制度范本
建设工程质量安全管理奖罚制度范本第一章总则第一条为规范和提高建设工程的质量安全管理水平，促进工程施工的顺利进行，制定本奖罚制度。
第二条本制度适用于所有参与建设工程施工的单位和个人，包括施工方、监理方、设计方等。
第三条建设工程质量安全管理奖励的原则：鼓励优质工程、安全施工和创新管理，奖励有突出贡献和出色表现的单位和个人。
第四条建设工程质量安全管理惩罚的原则：严厉打击违法违规行为、有低质工程和安全事故发生的单位和个人，保证工程质量和施工安全。
第五条奖罚制度的执行由建设工程质量安全管理委员会负责监督和落实，负责惩罚的机构为建设工程质量安全管理局。
第二章奖励内容和标准第一条建设工程质量奖励，包括以下内容：1. 优质工程奖：对工程质量检测达到或超出国家规定标准的单位和个人，给予相应奖金和荣誉称号。
2. 安全施工奖：对施工过程中未发生任何安全事故的单位和个人，给予相应奖金和荣誉称号。
3. 创新管理奖：对在建设工程管理中提出并实施了具有推广价值的创新管理方法的单位和个人，给予相应奖金和荣誉称号。
第二条建设工程质量奖励的标准：1. 优质工程奖：工程质量达到或超出国家规定的标准，奖金为工程总造价的2%，荣誉称号为“优质工程单位”或“优质工程个人”。
2. 安全施工奖：施工过程中未发生任何安全事故，奖金为施工总工日的1%，荣誉称号为“安全施工单位”或“安全施工个人”。
3. 创新管理奖：提出并实施了具有推广价值的创新管理方法，奖金根据创新成果实际应用效果给予，荣誉称号为“创新管理单位”或“创新管理个人”。
第三章惩罚内容和标准第一条建设工程质量惩罚，包括以下内容：1. 工程质量处罚：对工程质量不达标或存在重大质量问题的单位和个人，处以相应罚款和返工、停工等行政处罚措施。
2. 安全事故处罚：对发生安全事故或存在严重安全隐患的单位和个人，处以相应罚款、停工、吊销相关资质等行政处罚措施。
3. 违法违规行为处罚：对违反法律法规、违约行为的单位和个人，处以相应罚款、限制参与工程等行政处罚措施。
建设工程质量安全管理奖罚制度
建设工程质量安全管理奖罚制度建设工程质量安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务，为了提高工程质量和安全水平，必须建立科学合理的奖罚制度。
建设工程质量安全管理奖罚制度是指对于工程参建单位在工程质量安全管理方面的表现进行奖励或者惩罚的制度。
本文将阐述建设工程质量安全管理奖罚制度的必要性、目标、原则和具体措施。
一、必要性建设工程质量安全管理奖罚制度的建立有以下几个方面的必要性：1. 规范行为：奖罚制度能够引导工程参建单位遵守相关法律法规，遵守建筑工程质量安全管理标准，规范施工行为，提高工程质量和安全水平。
2. 激励创新：奖励是对优秀表现的肯定和鼓励，能够激励工程参建单位积极创新，采用新技术、新材料，提高工程质量和安全水平。
3. 有效监管：罚则是对违规行为的惩罚，能够强化监管力度，促使工程参建单位严守规章制度，杜绝违法违规行为。
4. 促进行业健康发展：奖罚制度能够帮助行业精简优胜劣汰，推动行业向高质量、高效益、可持续发展方向发展。
二、目标建设工程质量安全管理奖罚制度的目标是提高工程质量和安全水平，确保人民群众的生命财产安全。
1. 提高工程质量：通过奖励优秀工程参建单位，鼓励其不断推进质量管理，提高工程质量，满足人民群众需求。
2. 加强施工安全：通过奖励施工安全表现优秀的工程参建单位，激发其对施工安全的重视，加强安全管理措施，保障工人生命安全。
3. 强化责任意识：通过罚则对违规违法行为进行惩罚，提高工程参建单位的责任意识，杜绝违反规章制度的现象。
三、原则建设工程质量安全管理奖罚制度应遵守以下原则：1. 公正公平：奖罚制度的执行应公正公平，依据事实和法律法规进行评定，对违法违规行为进行惩罚，对优秀表现进行奖励。
2. 鼓励创新：奖励应以工程质量和安全水平为核心，鼓励创新工作方法、技术和材料的应用，推动工程行业的创新发展。
3. 惩罚违规：对违反工程质量安全管理规定的工程参建单位，应依法处以相应罚款、停工整改等行政处罚，并限制其相关行业的资格，以起到警示作用。
建筑项目质量奖罚制度
建筑项目质量奖罚制度建筑项目质量奖罚制度是一个管理建筑项目的重要制度，旨在提高建筑项目的施工质量和安全水平。
这种制度通过对工程队伍的激励和惩罚，督促其加强管理和质量控制，确保建筑项目按时、按质完工。
下面我将从奖励和处罚两方面来介绍建筑项目质量奖罚制度。
一、奖励机制1.质量奖励制度：（1）在规定的时间内按时完成施工任务可以获得一定的奖金或奖励。
（2）施工单位连续一段时间内没有质量事故发生，可以给予一定的奖励，如加薪、提职等。
（3）对于品质好、接收合格的建筑项目，可以根据实际情况给予额外的奖励，如发放奖金、荣誉证书等。
2.安全奖励制度：（1）在规定的时间内无安全事故发生，可以给予一定的奖励，如加薪、提职等。
（2）对于安全生产工作中积极投入、贡献突出的个人和单位，可以给予一定的奖励，如发放奖金、荣誉证书等。
（3）对于安全管理措施完善、自检自查制度执行严格的单位，可以给予一定的奖励，如发放奖金、荣誉证书等。
3.总质量奖励：（1）主要看总工程完工质量、工期、技术水平和安全工作是否符合要求。
（2）总质量奖励要根据实际情况来确定，可以给予一定的奖金、荣誉证书、评选先进单位等。
二、处罚机制1.质量处罚制度：（1）施工单位存在质量问题，应按照按照项目质量问题的严重程度，处以相应的罚款，以及减少奖金、扣发绩效工资等。
（2）一些工种或工作班组在一段时间内多次发生质量事故，应对该工种或工作班组给予停工整顿，或者撤换质量不过关的班组。
2.安全处罚制度：（1）工地发生安全事故或违反安全规定的，要依法惩处，责令立即整改，并处罚款、降级、停工整顿等处罚，严重者可吊销承建资质。
（2）对于安全责任事故或重大安全隐患，将追究责任人的刑事责任。
3.总质量处罚：（1）施工方在总工程验收中出现重大问题，质量不过关，将面临罚款、停工整改等惩罚，并要求追究责任人的责任。
（2）对于诚信度低、违法违规等恶性事件发生的单位，可以追究相关人员及企业的法律责任。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
工程质量奖罚制度
工程质量奖罚制度工程质量是工程建设中至关重要的一环，直接关系到工程的安全性、可靠性、使用寿命以及相关投资的回报情况。
为了有效保障工程质量的提高，合理的奖罚制度是必不可少的。
1.奖励措施：（1）工程质量考核优异的项目，给予一定的承包商奖励。
奖励可以是一定金额的奖金，也可以是其他非物质性的奖励，如表彰信、奖状、荣誉称号等。
这些奖励既可以给予个人，也可以给予团队，以激励他们在工程质量上的进一步努力。
（2）对自检合格率高、质量问题少、工程质量问题整改及时、有效的施工单位进行嘉奖。
嘉奖可以是一定比例的票款减免或者其他实质性的奖励，激励施工单位加强对工程质量的把控。
（3）对采用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量的单位，给予推广奖励，包括一定金额的奖金或者税费优惠等。
这种奖励有助于推动工程领域的技术创新和进步。
2.处罚措施：（1）工程质量问题发生后，依据合同约定，要求承包商赔偿。
承包商需要承担工程质量问题的整改和赔偿费用，以保证工程质量的合格。
（2）对质量问题严重、无法整改的承包商，可以予以暂停合同执行，解除合同。
通过这种方式，严厉打击工程质量问题严重、不负责任的承包商，维护工程质量和建设者的利益。
（3）对质量问题较多的施工单位进行警告并列入质量管理不良行为名单，限制其报考工程项目，以达到规范施工单位的目的。
3.考核制度：（1）建立相应的工程质量考核体系，包括工程质量问题严重程度、整改时效、整改措施及效果等指标，对施工单位进行综合评定，并将评定结果作为工程质量奖罚的依据。
评定结果对于承包商在日后的投标中具有重要影响。
（2）对项目负责人进行工程质量考核，并将其考核结果作为提拔晋升的参考。
这样可以激励项目负责人注重工程质量，主动负责工程质量问题的解决与整改。
（3）建立监督检查机制，对工程质量问题进行监测和检查，对发现的问题进行及时整改，并对整改成效进行审核，以保证工程质量的稳定提高。
总之，全面的工程质量奖罚制度是确保工程质量的关键。
项目建设奖罚制度
项目建设奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范项目建设过程中的奖罚行为，确保项目高效、优质、安全地完成。
2. 本制度适用于参与项目建设的所有员工，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员等。
二、奖励机制1. 项目提前完成奖励：对于提前完成项目且质量达标的团队或个人，给予一次性奖金。
2. 质量优秀奖励：项目质量被评为优秀，且无重大安全事故的团队或个人，给予奖励。
3. 创新贡献奖励：在项目建设中提出创新性建议并被采纳，对项目有显著贡献的个人或团队，给予奖励。
4. 安全生产奖励：在项目建设期间，严格执行安全生产规定，无安全事故发生的团队或个人，给予奖励。
三、惩罚机制1. 项目延期惩罚：对于未按规定时间完成项目且无正当理由的团队或个人，将给予经济处罚。
2. 质量问题惩罚：因施工不当导致的质量问题，将对相关责任人进行处罚，并承担相应的返工费用。
3. 安全事故惩罚：发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚。
4. 违规操作惩罚：违反操作规程或安全生产规定的，将对违规者进行处罚。
四、奖罚标准1. 具体奖励和惩罚的标准由公司管理层根据项目实际情况和贡献程度制定。
2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队提出，经公司管理层审批后执行。
2. 被奖罚的个人或团队如对决定有异议，可在规定时间内提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体细节和标准需要根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。
建筑工程质量检查奖罚制度
建筑工程质量检查奖罚制度一、总则1. 目的：确保建筑工程质量符合国家及行业标准，提高施工单位的质量管理水平，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其员工。
二、奖励制度1. 质量优秀奖励：对于在质量检查中连续三次获得优秀评价的施工单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。
2. 创新改进奖励：鼓励施工单位在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺，对提升工程质量有显著效果的，给予奖励。
3. 质量安全奖励：对于在施工过程中未发生任何质量安全事故的单位，给予年度安全质量奖励。
三、惩罚制度1. 质量不合格惩罚：施工单位在质量检查中发现不合格项目，根据不合格程度给予相应的经济处罚，并要求限期整改。
2. 质量事故惩罚：对于因施工质量问题导致安全事故的，根据事故严重程度，给予施工单位重罚，并追究相关责任人的责任。
3. 延误整改惩罚：对于限期整改后仍未达标的施工单位，加倍处罚，并可能取消其参与后续项目的资格。
四、监督检查1. 建立质量检查小组，定期对施工项目进行质量检查。
2. 对检查结果进行公示，接受全体员工的监督。
3. 对检查中发现的问题，及时通知施工单位，并跟踪整改情况。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应及时通知相关施工单位，并在公司内部进行公示。
3. 施工单位对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出复议。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司质量管理部门提出，经公司管理层审议通过后执行。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的合理性和可执行性。
工程质量奖罚制度
工程质量奖罚制度
是指针对工程建设项目中的施工质量进行奖励和惩罚的一种制度。
它的目的是激励施工单位和相关人员保证工程质量，提高工程建设的质量水平。
奖励方面，可以通过以下方式实施：
1. 完成工程质量目标的奖励：对于按时完成并达到质量要求的工程项目，给予一定奖金或者其他福利待遇。
2. 质量检测成绩奖励：对于质量检测合格率高于标准要求的项目，给予奖励。
3. 质量技术创新奖励：对于在工程建设过程中提出创新方案或解决了质量难题的单位和个人给予奖励。
惩罚方面，可以通过以下方式实施：
1. 工程质量问题扣款：对于施工中出现的质量问题和缺陷，按照一定比例扣款，并要求单位进行整改。
2. 延期处罚：对于未能按照合同规定的时间完成工程或者拖延整改的单位，视情节轻重可以减少或者取消项目款项。
3. 不良施工记录处罚：对于因为施工质量问题被多次投诉或者被列为不良施工单位的，给予相应的处罚，如暂停招标资格等。
总的来说，工程质量奖罚制度能够有效调动施工单位和相关人员的积极性，促使他们提高施工质量，确保工程的长期安全和
可持续发展。
同时，通过实施奖罚制度，可以形成良好的竞争机制，提高工程建设行业整体的质量水平。
建设工程质量安全管理奖罚制度
建设工程质量安全管理奖罚制度前言为了全面提高公司对建设工程质量安全管理的重视程度，确保企业的可连续发展，依据国家相关法律法规和公司管理要求，订立本《建设工程质量安全管理奖罚制度》。
该制度适用于公司全部建设工程项目，旨在规范各项目部门及相关人员在质量安全管理方面的行为，并通过嘉奖和惩罚机制，激励员工自动提高工程质量、加强安全管理，推动公司整体的发展。
一、嘉奖制度1. 优秀质量管理嘉奖•对在建设工程过程中，能够有效防备和矫正质量问题，提出创新解决方案的团队或个人，公司将予以嘉奖；•依照每季度进行评比，评比内容包含质量掌控、质量改进、杰出安全管理等方面；•嘉奖内容可以是公开表扬，发放奖金或调整薪资待遇等。
2. 完美安全记录嘉奖•对没有发生事故的建设工程项目，公司将予以嘉奖；•依照每月进行评比，评比内容包含安全掌控、职工教育培训、安全保护设施等方面；•嘉奖内容可以是公开表扬，发放奖金或调整薪资待遇等。
3. 优秀技术创新嘉奖•对在建设工程过程中能够提出技术创新方案并获得实际应用的团队或个人，公司将予以嘉奖；•依照每半年进行评比，评比内容包含技术创新、项目成绩、经济效益等方面；•嘉奖内容可以是公开表扬，发放奖金或调整薪资待遇等。
二、惩罚制度1. 质量问题惩罚•对在建设工程过程中，发生质量问题，而且由相关参加人员导致的，将进行相应的惩罚；•惩罚方式可以包含警告、罚款、降薪、降职等措施，具体依据问题严重程度和责任人员的影响程度确定，必需时依照法律法规进行处理；•对重点的质量问题，公司将进行严厉处理，包含解雇责任人员、追究法律责任等。
2. 安全事故惩罚•对在建设工程过程中，发生安全事故的，将进行相应的惩罚；•惩罚方式可以包含警告、罚款、停工整顿、追究责任、降薪、降职甚至解雇等措施，具体依据事故性质和责任人员的影响程度确定，保持严厉和公正；•对重点的安全事故，公司将进行严厉处理，包含追究法律责任、停业整顿、停止合作等。
建筑项目质量奖罚制度
建筑项目质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过奖罚机制，提升建筑项目质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
2. 本制度适用于参与建筑项目的全体员工，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员、监理人员等。
二、奖励机制1. 质量优秀奖励：- 项目在国家或行业质量检查中获得优秀评级的，对项目团队给予一次性奖金。
- 项目在施工过程中采用创新技术或方法，显著提高工程质量的，对相关个人或团队给予奖励。
2. 长期无事故奖励：- 项目连续一年以上无重大质量问题和安全事故的，对项目团队给予奖励。
3. 客户表扬奖励：- 项目因质量管理获得客户书面表扬的，对相关个人或团队给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量问题惩罚：- 项目出现重大质量问题，根据问题严重程度，对相关责任人进行罚款或行政处分。
2. 安全事故惩罚：- 发生安全事故导致工程质量问题的，对相关责任人进行罚款，并根据事故等级给予行政处分。
3. 违规操作惩罚：- 施工人员违反操作规程导致质量问题的，对个人进行罚款，并进行再培训。
4. 监理失职惩罚：- 监理人员未能有效监督工程质量，导致质量问题的，对监理人员进行罚款，并根据情况调整其监理资格。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目质量管理小组根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在项目内部进行公示，确保公开透明。
五、奖罚申诉1. 员工对奖罚决定有异议的，可在决定公布后5个工作日内向公司管理层提出申诉。
2. 公司管理层应在收到申诉后15个工作日内给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过后实施。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
建筑工程工程质量奖罚制度
建筑工程工程质量奖罚制度
是一种通过奖励和惩罚来激励施工单位和相关人员提高工程质量的制度。
这种制度的目的是保证建筑工程质量，提高施工单位的责任意识和施工质量管理水平。
下面是建筑工程工程质量奖罚制度的一些要点：
1. 奖励制度：
- 优秀工程奖：对施工单位在质量管理、技术创新等方面取得特别突出成绩的，给予奖励，如现金奖励、荣誉证书等。
- 质量先进单位奖：对质量管理水平达到一定标准的施工单位，给予奖励，如加分、扩大业务范围等。
- 个人表彰奖励：对在工程质量管理中起到重要作用的个人给予奖励，如表彰信、奖金等。
2. 罚款制度：
- 违规处罚：对违规行为进行罚款处理，如质量问题、施工不合规等。
- 延期罚款：对超过预定竣工日期的项目进行罚款处理。
- 合同违约罚款：对未达到合同要求的工程进行罚款处理。
3. 排名榜单制度：
- 对各施工单位的工程质量进行评估排名，公布排名榜单，以促使施工单位提高工程质量。
需要注意的是，建筑工程工程质量奖罚制度应该具备科学性和公正性，确保评判标准明确、公正公平，并且制定相应的监督
机制和申诉机制，防止奖罚过程中的任意性和不公正现象的发生。
建筑工程工程质量奖罚制度的有效实施，可以提高工程质量，促进建筑业的健康发展。
工程质量奖罚制度
工程质量奖罚制度是指在工程建设过程中，针对工程质量的好坏制定相应的奖励和惩罚措施，旨在提高工程施工质量和监督管理水平。
本文将从奖励和惩罚两个方面探讨工程质量奖罚制度。
一、奖励制度1.经济奖励：（1）工程优质奖：对工程质量优异、达到或超过设计要求的工程项目，给予一定金额的奖励。
（2）质量管理优秀奖：对质量管理系统完善、执行到位，有效提升工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
（3）创新奖：对在工程建设中，创新施工技术、工艺或管理模式，提高工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
2.荣誉奖励：（1）荣誉称号：给予在工程建设中表现出色的单位或个人荣誉称号，如“优秀工程施工单位”、“优秀项目经理”等。
（2）表彰大会：定期召开表彰大会，对取得突出成绩的工程项目进行表彰，公开颁发奖项和证书，展示先进典型。
（3）嘉奖信函：对在工程建设中表现突出的单位或个人，给予嘉奖信函，表彰其贡献和成就。
3.晋升岗位：（1）职称晋升：对在工程建设中表现杰出、具备一定资质条件的人员，给予相应职称的晋升。
（2）岗位调整：将个人岗位调整至更高级别，有助于提高个人的能力和工作动力。
二、惩罚制度1.经济惩罚：（1）罚款：对工程建设中存在的质量问题，超过规定的质量事故发生率或达到一定金额的损失，给予相应的罚款。
（2）赔偿：对因工程质量问题导致的经济损失，要求责任单位或个人进行相应赔偿。
2.行政处罚：（1）警告：对质量问题较轻、不构成大的安全隐患的单位或个人，给予口头或书面警告，提醒其改正错误。
（2）责令整改：对发生质量问题的单位或个人，要求其限期整改，确保质量问题得到解决。
（3）吊销许可证：对严重违反质量管理规定、造成严重后果的单位，吊销相应的许可证，停止其业务活动。
3.法律惩罚：（1）行政处罚：依照《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定，对违法行为进行行政处罚。
（2）刑事责任：对涉嫌犯罪的单位或个人，移交司法机关依法追究刑事责任。
工程质量奖罚制度(5篇)
工程质量奖罚制度1、总则⑴为强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度⑵本制度根据____颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术标准、规范、规定的要求，结合公司实际情况制定。
2、适用范围本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理3、职责⑴质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理⑵项目部总工程师负责奖励基金审批4、制度内容⑴考核对象。
本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核⑵考核内容：①施工质量记录齐全②施工单位所施工的分项工程优良率③标牌、标志，按质量管理有关规定要求责任挂牌④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全⑤过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。
质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于____分者，取消质量奖评定资格。
⑶质量奖来源分两部分：一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等)，罚款纳入质量奖基金⑷按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放⑸对个人奖罚办法：①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核A对职工质量意识考核。
对职工质量意识的考核随机进行。
任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚____元B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖____元。
按月单独发放C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到____%则免除奖励D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责②对专兼质检人员的考核A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚____元，每增加一次加罚____元C未按程序履行验收手续不享受奖励D由质量管理部质检元组织三级验收。
建设工程质量安全管理奖罚制度
建设工程质量安全管理奖罚制度建设工程质量安全管理是指对建设工程的建设过程和成果进行全面、系统、动态的组织、协调、掌控和监督，以确保建设工程符合法律、法规及标准的要求，并充足业重要求的综合管理活动。
质量安全奖罚制度是指对建设工程建设过程中质量安全管理行为的表现进行评价，并对表现优异者予以嘉奖，对不良行为者进行惩罚，以达到促进质量安全管理工作的目的。
建设工程质量安全管理奖罚制度的建立，对于提高建设工程的质量和安全水平、规范建设工程管理行为、保障国家和社会的利益具有紧要意义。
一、质量安全管理嘉奖制度（一）优秀工程奖1、评奖标准（1）评比范围：建成投入使用的建筑、结构工程中新建和改建工程（2）评比标准：1）施工质量：施工工艺、工艺流程、设备材料配备、操作技术水公平2）安全管理：施工过程安全防护措施、施工现场卫生乾净等3）环境保护：施工项目造成的环境影响、环保设备使用等4）科技成果：新技术、新工艺、新材料等5）经济效果：施工周期、工程成本、建筑效益等6）美感效果：建筑美学、设计创新等（3）评比科目：各评比科目依据其在工程建设中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）申报：参评工程必需与评比工作时间一起上报（2）组织评审：专家组组织对工程进行评审（3）公示：对入选对象进行公示（4）表彰：颁发奖项证书及奖金（5）整改落实：对反映在评审中的问题及更正看法适时整改（6）宣扬推广：在建筑工业行业宣扬推广优秀工程典型效益（二）先进班组奖1、评奖标准（1）奖项范围：新建、扩建或改建的建筑工程施工过程中自组建班组（2）评比标准：1）施工质量：工艺流程，设备材料配备，操作技术和管理水公平2）安全生产：对班构成员进行安全生产教育，施工厂区安全生产工作情况3）环境保护：施工项目对环境的影响，环保设备设施运行情况4）经济效益：施工周期，工程成本，效益参数评价（3）评分科目：各评比科目依据其在班组工作中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）组织听证会（2）评审：专家组以听证会资料为基础，对各项评比标准进行综合评定（3）确定获奖名单（4）颁奖：颁发奖金及荣誉证书二、质量安全管理惩罚制度（一）资格限制对质量掌控不当、管理混乱造成严重质量安全事故和问题的单位，对其资质进行限制。
建筑工程工程质量奖罚制度
建筑工程工程质量奖罚制度
是指对建筑工程的质量进行评价，并根据质量的好坏给予相应的奖励或惩罚。
该制度的目的是激励施工单位和参与者提高工程质量，确保建筑工程的安全和可靠。
奖励部分：
1. 优质工程奖励：对于质量卓越、技术创新、工程管理优良等方面表现出色的建筑工程，可以给予资金奖励、荣誉称号或其他形式的奖励；
2. 优质材料奖励：对于选用优质环保材料、品质过硬的建筑工程，可以给予购买奖励或优惠政策；
3. 完工提前奖励：对于提前完成工期的建筑工程，可以给予一定比例的奖励款；
4. 客户满意度奖励：对于客户满意度高的建筑工程，可以给予一定奖励。
惩罚部分：
1. 工程质量问题处罚：对于存在质量安全问题的建筑工程，根据问题的严重程度给予相应的罚款、吊销资质等处罚；
2. 违约责任追究：对于严重违反合同约定，造成经济损失或其他不良后果的建筑工程，可以追究相应的法律责任；
3. 工期延误罚款：对于工期延误的建筑工程，可以根据延误的天数给予相应的罚款。
此外，建筑工程质量奖罚制度还应包括严重质量问题的整改要求，以及相关责任人的追究等内容。
同时，制定奖罚制度时应保障公正公平，确保评定标准的透明性和公开性，避免奖励和惩罚的随意性和主观性。
项目部工程质量奖罚制度
项目部工程质量奖罚制度2023-10-27•引言•工程质量标准与评定•工程奖励制度•工程处罚制度•奖罚制度的实施与监督目•相关文件与附件•参考文献录01引言当前建筑市场竞争激烈，工程质量成为衡量企业实力和市场竞争力的重要指标。
目的：通过建立项目部工程质量奖罚制度，激发员工积极性，提高工程质量，确保项目顺利完成。
背景与目的适用范围本制度适用于公司各项目部及参与工程建设的所有人员。
原则奖罚并重，公平、公正、公开，激励优秀，惩罚违规。
适用范围与原则制度框架与内容本制度包括奖励和处罚两部分。
奖励分为集体奖励和个人奖励；处罚分为集体处罚和个人处罚。
制度框架根据违规行为的性质和后果，采取经济处罚、警告、暂停施工等不同力度的处罚措施。
处罚力度优秀工程质量奖、安全文明施工奖、进度控制奖、团队合作奖等。
奖励内容工程质量不合格、安全事故责任、进度延误、环境污染等。
处罚内容根据工程项目的规模、难度和参与人员的贡献程度设定不同的奖励标准。
奖励标准020103040502工程质量标准与评定工程质量标准业主质量要求充分了解业主对工程的质量要求，确保工程满足业主的期望和需求。
施工合同约定遵循施工合同中约定的质量标准，确保工程质量和合同条款的一致性。
符合国家质量验收标准工程应满足国家或行业质量验收标准，确保工程的安全性和稳定性。
建立详细的质量检查记录，包括材料、设备、施工工艺等方面的检查情况。
工程质量评定方法质量检查记录根据国家或行业质量验收标准和施工合同约定，制定合理的质量验收标准。
质量验收标准定期进行工程质量评估，形成质量评估报告，对工程质量进行客观评价。
质量评估报告质量问题处理对于不同类型的质量问题，采取相应的处理措施，如返工、修复、整改等，确保工程质量问题得到及时处理。
质量问题分类根据工程质量问题的严重程度，分为重大质量问题、一般质虽问题和轻微质量问题。
质量事故处理对于因质量问题引起的安全事故或重大损失，应立即报告相关部门，并按照相关法规和合同约定进行处理。
建筑工程质量奖罚制度
建筑工程质量奖罚制度建筑工程质量奖罚制度为了保障建筑工程质量，提高施工安全和施工质量，规范施工过程，建立建筑工程质量奖罚制度就显得尤为重要。
本文将从奖励和惩罚两个方面来探讨建筑工程质量奖罚制度。
一、奖励制度1. 完成质量目标奖励：根据建筑工程的质量目标制定，在合理的时间内按时完成质量目标的工程团队、施工队以及个人，可给予一定的奖励。
奖励可以是金钱、荣誉或者其他形式的奖品，以激励施工方积极向上，争取提高工程质量。
2. 精品工程奖励：对于在建设过程中出现的高质量、高安全、高科技的工程可以评选为精品工程，并给予相应的奖励。
这样的奖励可以鼓励施工方在工程质量上追求卓越，提高整体的施工水平。
3. 完成质量评定奖励：对于已竣工的建筑工程，在完成质量评定，并通过相关部门的验收的工程，可给予一定的奖励。
这样可以增加施工方参与质量评定和监督的积极性，提高工程质量。
4. 技能培训奖励：鼓励施工人员参加各类技术培训和学习，对于参加培训并获得相关证书的人员，可以给予一定的奖励。
这样可以提高建筑工程从业人员的专业素质，进而提高施工质量。
二、惩罚制度1. 质量问题处罚：对于工程中出现的质量问题，可以根据问题的严重程度和影响程度给予相应的惩罚。
对于轻微的质量问题，可以罚款或者扣除一定的款项；对于严重的质量问题，可以禁止参与相关的工程项目，并给予相应的处罚。
2. 安全事故处罚：对于发生的安全事故，应根据国家相关法律法规给予相应的处罚。
可以对责任单位罚款，对直接责任人员进行记分，情节严重的甚至追究刑事责任，确保施工安全。
3. 引发纠纷处罚：对于由于施工质量问题引发的纠纷，应对相关责任方进行相应的处罚。
可以责令退还相关款项或者支付相应的赔偿金，以减少因施工质量问题引发的纠纷。
4. 违规行为处罚：对于违反建筑工程施工规范、工艺标准或其他违规行为的单位和个人，应予以相应的处罚。
可以对违规单位处以罚款或者工程暂停，对违规个人进行处罚，以保证施工过程的规范和质量的稳定。
建筑项目工程质量奖罚制度
为贯彻中建系统的质量理念，依据公司下达的质量管理手册及本项目策划书，为了能够让本工程一次性通过以政府部门最后评定为准的竣工验收并创造“广州市结构优良样板工程”，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。
项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。
质量奖励一、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司规定予以奖励。
二、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。
三、阶段性验收过程中，连续三次验收由项目质量组验收认可，并顺利通过外部验收的工程及部位，对相关的班组和工长予以奖励300～800元。
质量处罚一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。
二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效。
三、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部。
对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。
四、分包队质量检查员必须积极组织验收工作，配合项目工程质量的验收，一次报验不合格，对分包单位处以1000～2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款，第二次报验不合格，对分包单位处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款，累计超过三次报验不合格的质量检查员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。
五、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包队处以1000～3000元罚款。
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工程质量管理制度编制：审核：批准：河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部2017年10月目录第一章总则 (1)第二章奖励标准 (1)第三章处罚条例 (1)第一节基本规定 (1)第二节地基与基础工程 (2)第三节钢筋工程 (3)第四节模板工程 (4)第五节混凝土工程 (5)第六节脚手架工程 (7)第七节砌体工程 (7)第八节抹灰工程 (9)第九节门窗工程 (10)第十节地面工程 (11)第十一节涂饰工程 (11)第十二节屋面工程 (12)第十三节钢结构制作安装工程 (12)第十四节采暖及给排水工程 (13)第十五节建筑电气 (14)工程质量奖罚制度第一章总则为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。
本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。
第二章奖励标准2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。
2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。
第三章处罚条例第一节基本规定3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。
3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。
3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。
3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。
3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。
3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。
对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。
3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
3.1.8施工队伍对现场任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则将对施工队伍的主要负责人给予1000元∕次的罚款。
3.1.9施工队伍收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200～5000元/次的罚款，罚款之后仍需按照规定时间整改，并报项目部重新验收，验收通过后方可进行下一道工序施工。
3.1.10施工队伍至收到项目部整改通知后超过6个小时还未行动并未说明原因的，给予200元/次的罚款。
3.1.11施工队伍收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。
3.1.12项目部在日常检查中发生不合格项，施工队伍未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人给予200～1000元/次的罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人给予1000～2000元/次的罚款。
3.1.13甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准）。
3.1.14 现场出现对甲方、监理单位管理人员顶撞、谩骂或人身攻击行为的，视情节严重给予1万元～3万元/人/次的罚款。
3.1.15 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对施工队伍负责人给予8000～10000元/次的罚款。
3.1.16 现场施工质量违反强制性条文的，对施工队伍给予2000元/次的罚款。
3.1.17 在施工过程中如出现收到监理及业主的罚款通知单，将全部由施工队自己缴纳罚款。
3.1.18 因达不到规范及图纸要求而返工或修缮产生的费用由施工队自行承担，数次整改仍不到位或屡次犯类似错误相应罚款翻倍。
3.1.19 项目部下发的所有罚款通知单施工队伍如不接受，不影响考核执行。
3.1.20 项目部下发的所有罚款通知单全部在本月的形象进度中扣除。
第二节地基与基础工程地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求。
3.2.1 土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，开挖时应严格按照施工技术人员放样的开挖边线开挖，须做到边坡整齐、棱角分明、严禁超挖，否则给予500～2000元/次的罚款，并承担相关费用。
3.2.2 结合工程施工特点，回填时须分层夯实，每层回填厚度应按施工方案和相关规范要求进行，压实系数须满足图纸及规范要求，否则给予500～2000元/次的罚款并进行返工处理。
3.2.3 土方回填过程中应注意基础、柱等的成品保护工作，须特别注意对地脚螺栓的保护，否则视严重程度给予500～10000元/次的罚款，并承担相应的修复费用。
3.2.4 基坑或沟槽临边应采取临边防护措施，基坑上边缘1.2m内禁止堆放物料或停放机具，警示标志齐全、夜间有警示灯，如不按照要求防护给予1000元/次的罚款。
3.2.5 设置的上下专用通道，如不设置通道给予500元/处的罚款。
第三节钢筋工程钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》《11G101》的要求。
3.3.1 钢筋直螺纹加工前需使用砂轮切割机对钢筋进行切头处理，严禁使用钢筋截断机，不允许有马蹄形或起弯现象，一经发现不符合要求的丝头要求重新返工处理并给予50元/根的罚款。
3.3.2 钢筋直螺纹加工丝头长度需满足规范要求（丝头长度大于1/2套筒长度且安装完成后外漏丝为1～2丝），如加工的丝头长度不符合规范要求，重新返工处理并给予50元/根的罚款。
3.3.3 带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予100元/个的罚款。
3.3.4 钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予1000～3000元的罚款。
3.3.5 钢筋安装过程中，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予500元/处的罚款。
3.3.6 混凝土浇筑后如发现墙、柱主筋位置偏差超出规范要求的，给予100元/根的罚款。
3.3.7 柱、墙箍筋出现歪扭现象、垫块不到位、漏绑扎、扎丝头朝外的罚50元/处。
3.3.8 结构楼板的上部负筋做好支撑，严禁被踩下，特别是悬挑板更应该控制好负筋的位置，如发现不符合要求的钢筋给予500元/处的罚款。
3.3.9 预留洞口加筋按设计要求必须安装到位，若达不到设计要求给予500元/处的罚款。
3.3.10 预埋件的材质、尺寸，锚筋的焊接方式、数量、焊缝质量必须符合设计和规范要求，如发现不合格的情况需返工处理并给予1000元/处的罚款。
3.3.11 预埋件安装的位置、标高必须符合设计要求，预埋件的安装质量必须能保证在浇筑混凝土过程中不会出现移位现象，若拆模后发现埋件表面与混凝土面严重不平齐且位置出现较大偏差，给予1000元/处的罚款。
3.3.12 预埋螺栓的标高、位置需符合设计和规范要求，否则将给予1000元/处的罚款。
3.3.13 螺栓验收全部合格后应立即在丝头处涂抹适量黄油，并用专用塑料套管将外露螺丝杆套上，包装严密，防止生锈和损坏，如发现螺栓丝头被污染将给予100元/个的罚款。
3.3.14 混凝土浇筑完毕后应组织人员再次检查螺栓的位置、标高是否发生变化，若有变化导致螺栓位置或标高超出规范要求须立即采取相应措施，并给予2000元/个的罚款。
3.3.15 钢筋有定位措施、绑扎(焊接）位置、长度、尺寸、间距、锚固长度符合要求，绑扎不缺扣、松口，接头质量、数量、位置符合规范要求，若不按照规范要求施工将给予500元/次的罚款。
第四节模板工程模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012》的要求。
3.4.1 模板制作应严格按照设计和施工方案要求进行，确保制作完成后的模板质量符合施工要求，否则将给予100元/次罚款，且已制作完成的不合格模板严禁用于施工。
3.4.2 模板应平整，不得使用翘曲、烂边的模板，否则给予100元/次的罚款。
3.4.3 模板安装完成后自检、互检合格后报项目质检员验收，经质检员检查发现偏差超出规范要求第一次给予警告，并要求整改，如整改仍不到位则给予500元/次的罚款。
3.4.4模板必须在加工厂制作完成，不允许在现场制作模板，以免产生锯末，如发现在现场制作模板，给予500元/次的罚款。
3.4.5 模板安装需横平竖直，拼缝严密，拼缝处粘贴双面胶带，模板表面无灰尘等杂物，特别注意柱模板拼缝应水平交圈，如现场发现安装质量不合格情况，给予100元/处的罚款。
3.4.6 模板验收前须按轴线挂线，以便于尺寸的测量及相对位置的测量，否则给予100元/次的罚款。
3.4.7 墙、柱按照控制线、垂直度偏差不能超过规范要求，否则给予200元/处的罚款。
3.4.8 若模板需对拉丝杆加固时，应按照施工方案及技术交底的要求进行加固，且做好对拉丝杆位置的规划工作，避免在穿对拉丝杆时因钢筋、螺栓架等的影响而随意变更位置；拆模后对抽不出的丝杆应及时切割掉且做好防腐处理；若不按此施工一经发现给予50～100元/处的罚款。
3.4.9 模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力及施工荷载，内支撑架必须连成整体，若支架承载力不够造成混凝土涨模、跑模等影响混凝土外观质量的现象，视情节严重给予500～30000元/次的罚款。
3.4.10 模板支架必须严格按照施工方案进行搭设，否则需拆除重新搭设，并给予1000元/次的罚款。
3.4.11 支撑架立杆底部必须加设50mm厚的垫板，若达不到要求，给予100元/次的罚款，还要进行返工处理，处理完成后重新报项目部验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。
3.4.12 支撑架的顶托自由端长度不得超过250mm,如偏差超出规范要求，给予50元/根的罚款。
3.4.13 模板拆除前，必须经项目部同意后方可进行拆模工作，如擅自拆模给予500元/次的罚款。