公务员考试面试无领导小组讨论面试全攻略
2023年最新公务员无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧一、无领导小组讨论是一种群体性的面试无领导小组面试与结构化面试的最大不同是考生的组成, 考生是以群体的方式一起走进面试的环境之中, 通常情况下是6—8名考生为一组。
结构化面试是一名考生对一群考官(通常是7-9人)的面试形式, 而无领导小组的面试时一群考生对一群考官的面试形式。
所以, 在形式上, 广大考生要有所了解, 做到心中有数。
以免碰到这种形式的面试, 乱了阵脚。
1.无领导小组面试通常分为三个阶段, 具体如下:(1)第一阶段, 考生了解试题, 独立思考, 列出发言提纲, 一般为5分钟左右;(2)第二阶段, 考生轮流发言阐述自己的观点, 一般为3分钟;(3)第三阶段, 考生交叉辩论, 继续阐明自己的观点, 或对别人的观点提出不同的意见, 并最终得出小组的一致意见。
一般时间为40分钟。
2.无领导小组讨论的具体程序是:(1)讨论前事先分好组, 一般每个讨论组6～8人为宜;(2)考场按易于讨论的方式设立, 一般采用圆桌会议形式, 面试考官席设在考场四边(或集中于一边, 以利于观测为宜);(3)考生落座后, 面试考官为每位考生发空白纸若干张, 供草拟讨论提纲用;(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的规定(纪律), 并宣读讨论题;(5)给考生5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6)主考官宣布讨论开始, 依考号顺序每人阐述观点(3分钟), 依次发言, 发言结束后开始自由讨论;(7)各面试考官只观测并依据评分标准为每位考生打分, 不准参与讨论或给予任何形式的诱导;(8)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜, 主考官依据讨论情况, 宣布讨论结束后, 收回考生的讨论发言提纲, 同时收集各考官评提成绩单, 考生退场;(9)记分员按体操打分的方法去掉一个最高分, 去掉一个最低分, 然后得出平均分的方式, 计算出最后得分, 主考官在成绩单上签字。
二、无领导小组讨论是一种艺术的面试无领导小组讨论是一种艺术的面试, 突出表现在它的谈话技巧和个人素质上。
无领导小组面试技巧和流程步骤
无领导小组面试技巧和流程步骤无领导小组面试技巧第一，认真倾听，及时反馈。
在小组讨论中，一定要认真倾听大家的观点，并准确抓住大家讨论问题的关键争论点。
对于别人提出的正确的意见，不妨予以支持。
团队中每个人都具有表现自我的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
第二，主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通。
在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
第三，把握机会，展示精彩。
在面试的过程中，做真实的自己，就是要求发挥自己的特长。
在整个过程中，要集中精力，不要给别人自己无精打采或者三心二意，心不在焉的感觉。
谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。
对于无领导讨论小组中的这几种角色不知道大家了不了解呢?一是领导，有大局观，要通过自己的专业力和人格魅力去获得领导的位置。
二是计时员，在面试开局的时候就规划出讨论的时间管理并且说出原因，合理的控制时间并且礼貌地让废话多的人闭嘴。
三是总结员，快速记录队员的观点的重点，为队员的观点添砖加瓦。
还有一些无领导小组讨论中几点注意事项想告诉大家：注意礼仪和文明，沉着稳重。
自信积极，无论是在入场的过程，还是中间的讨论环节还是最后离场的时候，你只要没有离开考官的视线，就不要让自己松懈下来，保持自信和积极。
这样会为你赢得好感和好的成绩。
无领导小组面试流程步骤1.组织入场。
正式考试开始之前，考生需要经历入场准备阶段，这一阶段考生需要经历抽签、排队进场、就座、听取考官宣读引导语几个环节。
建议：入场注意站姿、走姿，问好时注意表情。
2.提纲准备。
确保每位考生面前有本次面试的题本材料后，考试正式开始，由工作人员计时。
国家公务员考试面试无领导小组讨论技巧
无领导小组讨论技巧一：在适当的时机发言
在无领导小组讨论环节诶过还未到自己的发言时间，也可以在适当的时候发表自己的观点。
但是，切记要尊重同组考生，不要发生冲突，自己表述完后认真听别人发言。
无领导小组讨论技巧二：建立良好的“关系网”
在发表自己的观点时，不要对别人的观点产生敌意。
要友好的表达，说不定还能拉近彼此的关系，结成队友。
无领导小组讨论技巧三：抓好说服对方的时机
无领导小组讨论环节发言的时机相当重要，不要在别人过于激动的时候反驳他的观点，要在他稳定以后适当的侧面表达自己的观点。
这样别人才可能会接受你的观点，不然只会让整个面试环节显得十分混乱，导致整组的分数都被拉低。
无领导小组讨论技巧四：言词委婉大体
在无领导小组讨论中千万不要表现的盛气凌人，要站在别人的立场思考问题，也不要强词夺理，整个过程要谦和、不失风度。
无领导小组讨论技巧五：回答问题言简意赅
反驳他人的观点不仅仅是在语言上压倒别人，还要在气势上压倒别人。
但是，千万不要以为话说的多就好，不要说些废话，喋喋不休。
要学会言简意赅的表达自己的观点，达到一步致命的效果。
2023年面试无领导小组面试最全攻略
MBA面试:无领导小组面试最全攻略目前正值求职旳高峰期, 尤其是那些即将走出校门, 跨进社会旳职场新人, 对于求职面试、简历编写等还是多少有些陌生和新鲜。
下面小编带你一起探讨、模拟、回答面试中旳那些事儿!一、精要提醒篇:1.得分状况得分最高者一定是那个以沉稳旳语气提出深刻见解旳发言者。
2.考察方向评价者来观测考生旳组织协调能力、洞察力、口头体现能力、非言语沟通能力(如面部表情等), 辩论旳说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力, 沟通体现能力, 团体合作能力, 专业知识运用能力, 情绪控制能力, 领导力。
3.考察目旳目旳就在于考察应试者旳体现, 尤其是看谁会从中脱颖而出, 成为自发旳领导者。
4.实质小组面试或者小组讨论旳实质是一种理解场景、交流想法、分析问题、提出处理方案、互相尊重、互相妥协、到达结论旳一种过程。
5.除了发言, 倾听也很重要不是发言越多越好, 假如没有独到、深刻旳观点, 那么发言太多反而会被扣分。
而认真倾听他人观点、不紧不慢体现从容旳发言者, 往往会获得较高旳评价6.群面旳重点在面试小组中, 每个人最直接旳印象就是他人旳风度、教养和见识。
这三者都要靠个人旳长期修养才能得来。
在面试中这三者是通过发言旳时机、发言旳内容、何时停止、遭到反驳时旳态度、倾听他人谈话时旳态度等体现出来旳。
此外, 在交谈中, 谈话者要注意自己旳态度和语气。
7.学会补充考生应当有自己旳观点和主见, 虽然与他人意见一致时, 也可以论述自己旳论据, 补充他人发言旳局限性之处。
二、评分篇试想HR是为企业旳团体招入一种合适旳团体组员, 太aggresive旳、迫切以强势领导讨论旳、不仔细倾听他人意见旳、盲目否认他人方案又没有理据旳、以教条旳专业学术模型试图压服他人旳。
①一般小组面试考察旳个人加分项包括:1.仔细倾听他人旳想法或意见并予以反馈在倾听他人意见旳同步记录对方旳要点, 昂首聆听对方并适时地给以反馈, 例如一种点头示意等, 表明自己在倾听其他组员观点。
2023国考公务员无领导小组讨论面试技巧
2023国考公务员无领导小组讨论面试技巧国考公务员面试技巧1.提纲准备阶段应对技巧。
切记先问题、具体要求，带着问题阅读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。
2.个人陈述阶段应对技巧。
组员发言时注重倾听，自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。
若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后，则根据之前发言组员内容，调整自身内容，弱化共性，突出个性，切忌重复。
3.自由讨论阶段应对技巧。
适时引领、推进讨论进程。
一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点，为后续发言者树立标杆，施加压力。
另一方面过程中仔细倾听其他组员发言，可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力，并始终牢记全程有礼有节，不失大方。
4.总结陈词阶段应对技巧。
机会很难得，主动争取，采用(表示感谢，简述讨论过程，详述讨论成果，重申观点)结构进行说明，切忌磨叽。
若无较高自信，则建议主动推荐全程表现均较好的考生适当说明推荐理由并主动为其提供帮助。
国家公务员无领导小组讨论面试之多项选择题技巧多项选择式问题，顾名思义就是从多个选项中进行选择，今天专门给大家介绍适用于大多数多项选择式问题的方法——标准分析法。
标准分析法的思考路径往往是确定标准--做出选择--细化理由。
标准常见的确定方法有：一、目标法。
通过题干分析确定目标，确定选择的标准例题唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人，想要到西天，取得真经。
但是，为了节约成本，必须要在五人中裁掉一人。
如果你是观音，你会选择裁掉谁，为什么?根据题干要求来看，目标是要节约成本，成本可以大致分为：时间成本、经济成本等，如果考虑时间成本，唐僧最慢，但是他的马可以解决脚力问题，如果考虑经济成本，猪八戒吃最多……当然这是一种目标，另一个目标是要取得真经，必须克服九九八十一难，因此定位可以为“谁能帮助唐僧排除困难”。
二、基础法。
作用越基础，越代表不可替代例题对于城市市民来说，在以下9项公共服务领域类别中，你认为最重要的是哪三项?基础教育、公共医疗、就业、房价稳定、社会、环境保护、社会治安、基础设施、文化服务。
无领导小组面试攻略群面攻略
无领导小组面试1——group interview介绍什么是小组面试？小组面试俗称“群面”，比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。
小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。
小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。
小组面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。
小组面试的步骤一般是：一，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；四，解决方案总结并汇报讨论结果。
小组面试的常见问题无领导小组讨论的试题从形式上而言，可以分为以下五种：（1）开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。
例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
（2）两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
（3）多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
国考面试如何应对无领 导小组讨论
国考面试如何应对无领导小组讨论在国家公务员考试的面试环节中，无领导小组讨论是一种常见且具有挑战性的形式。
对于许多考生来说，这种面试方式可能会让人感到紧张和不知所措。
但只要我们做好充分的准备，掌握有效的应对策略，就能在无领导小组讨论中展现出自己的优势，脱颖而出。
一、了解无领导小组讨论的形式和特点无领导小组讨论通常是将 6 9 名考生组成一个小组，不指定领导，让小组成员在规定的时间内，就给定的问题进行讨论，并达成一致意见。
在这个过程中，考官会观察考生的组织协调能力、沟通表达能力、团队合作能力、分析问题和解决问题的能力等。
与传统的结构化面试相比，无领导小组讨论更加注重考生的综合素质和实际表现，更能反映出考生在团队中的角色和作用。
而且，由于讨论过程中的不确定性和开放性，考生需要具备较强的应变能力和快速思考能力。
二、做好充分的前期准备1、熟悉常见的讨论话题无领导小组讨论的话题通常涵盖社会热点、政策法规、工作场景等方面。
考生可以通过关注时事新闻、阅读相关评论文章、参加模拟讨论等方式，积累对各类话题的了解和思考。
2、提升自身能力（1）沟通表达能力：清晰、准确、有条理地表达自己的观点，同时注意倾听他人的意见，尊重他人的发言。
（2）分析问题能力：能够快速抓住问题的核心，从多个角度进行分析，提出合理的解决方案。
（3）团队合作能力：学会与不同性格、不同观点的人合作，积极参与团队讨论，推动讨论进程。
3、进行模拟训练找几个志同道合的朋友或参加专业的培训课程，进行多次无领导小组讨论的模拟训练。
在模拟中，熟悉讨论的流程和规则，发现自己的不足之处，并加以改进。
三、在讨论中展现良好的表现1、积极发言在讨论开始后，要积极主动地发言，表达自己的观点。
但也要注意不要过于急切，要在适当的时机介入，避免打断他人的发言。
2、倾听他人认真倾听其他小组成员的观点和意见，这不仅是一种尊重，也有助于我们更好地理解问题，完善自己的观点。
3、提出建设性的意见在讨论中，不仅要表达自己的看法，还要能够提出具有建设性的意见和建议，推动讨论的深入进行。
无领导小组讨论面试攻略分享
无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。
因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。
不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。
2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。
当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。
这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。
3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。
确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。
这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。
4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。
当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。
尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。
5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。
因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。
在发表自己的观点时，尽量简洁明了。
在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。
如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。
6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。
当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。
可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。
避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。
总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。
祝你好运！。
无领导小组面试全攻略
无领导小组面试全攻略无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
通过一定数目的构成中考组成一组(8-10人)，进行一小时左右时间的与问题工作有关问题的讨论，讨论过程中其不指定谁党委是领导，也不指定受测者应坐的左侧，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合综合类评价考生之间的差别。
这里就和大家分享如何在无中才取胜，助你脱颖而出!一、精要提示篇1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的前五强最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力能力以及自信敏感度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识利用能力，情绪控制能力，领导力。
3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，作为自发的领导者。
4、画面小组面试或组讨论的实质是一个重新认识场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
5、不是发言平摊，如果没有独到、深刻的观点，那么讲话太多反而会被扣分。
而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。
6、在面试小组中，每个人最直接的生活气息就是别人的风度、教养和见识。
这三者都要靠个人的长期修养才能得来。
在答辩中这三者是通过面试发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的宽容、倾听他人谈话时的态度等表现上去的。
7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和形容词。
8、论点考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致之时，也可以阐述自己的论断，补充其他人发言的不足之处考生应注意，在交谈中表示出诚意来：1.发言积极、主动2.奠定良好的人际关系基础3.把握恳求对方的机会4.言词要真诚可信5.要抓住环境问题的实质，言简意赅6.论辩中要多摆事实，讲道理7.可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受其他人的提议8.广泛吸收，以求取胜对自己充满信心。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧流程：1.任务介绍：面试开始前，面试官会向参与者介绍任务背景和要求。
参与者需要仔细听取和理解，同时可以提问澄清疑问。
2.讨论环节：参与者需要就给定的任务展开讨论。
讨论期间，参与者可以提出自己的观点和建议，并且要积极参与到讨论中，与其他参与者进行互动和沟通。
3.观察者评估：面试官会在讨论中观察和评估参与者的表现，包括沟通能力、合作能力、决策能力等。
观察者可能会记录参与者的发言和行为，并根据这些信息做出评估。
4.任务完成和总结：在规定的时间内，参与者需要完成给定的任务。
完成后，面试官认为面试结束，并向参与者介绍任务的正确答案和评估标准。
参与者也可以对自己的表现和团队的表现进行总结和讨论。
技巧：1.积极参与：在无领导小组面试中，积极参与是非常重要的。
参与者应该主动发言、提出自己的观点和建议，并与其他成员进行合理的讨论和互动。
2.倾听和尊重：除了积极参与外，参与者也需要倾听和尊重其他成员的意见和观点。
要注意表达自己的观点时要尊重他人，避免过于强势或傲慢。
3.团队合作：无领导小组面试需要参与者具备团队合作能力。
参与者需要学会协调不同的意见和冲突，并与其他成员协力解决问题。
4.灵活应对：无领导小组面试中，可能会出现一些突发情况或者不确定的因素。
参与者应该能够灵活应对，快速适应变化，并且能够在压力下保持冷静和清晰的思考。
5.自我评估：无领导小组面试结束后，参与者可以对自己的表现进行评估和总结。
回顾自己的优势和不足，并且考虑如何改进。
总结：无领导小组面试是一种考察参与者合作能力和领导才能的面试形式。
参与者在面试中需要积极参与、倾听和尊重、团队合作，并且灵活应对变化和压力。
通过合理的准备和实践，参与者可以更好地应对这种面试形式，展现自己的能力和潜力。
公务员无领导小组面试流程
公务员无领导小组面试流程公务员无领导小组面试流程1.准备阶段(1)材料的准备准备实施无领导小组讨论面试所需的一切材料，如介绍背景信息的材料、道具、草稿纸、笔、评分表格等。
(2)考官的分组通常每组考官为5~7人，其中一个被指定为主考官。
每个小组的考官应由用人部门的领导、考试机构的人员及相关的专家组成。
考官分组时还会考虑一个小组内考官的年龄、性别、专业知识结构等方面的差异。
所有的考官都要求熟知待聘职位的工作内容和工作要求，并受过相应的培训。
培训内容包括题目的内容、实施程序、指导语、时间限制、评价维度和评分标准等。
如果条件不允许，也可由该小组的考官在测试前抽时间一起熟悉这些方面的内容。
(3)考生的安排考生分组原则上每组6人，但特殊情况下可在4~12人范围内进行组合。
值得注意的是，相关单位会尽量将报考同一部门、同一职位或相近职位的考生安排在同一组，将同一背景或背景相似的考生安排在一组。
之后会根据不同应试小组的情况，分别排出每个小组的时间表，以方便工作人员和考生做好准备工作。
2.开始阶段(1)检查准备情况考务人员会提前10分钟进入考场，检查考场的准备情况，包括考场是否符合设置要求、所需材料是否准备齐全等。
(2)考生入场进场测评开始前5分钟，考务人员在确认考生信息无误后，带领考生进入测评场地，请其随机就座，也可能是由考务人员采用抽签的方式确定考生的顺序，列队进入考场，按次序就座。
(3)主考官宣布考试规则和纪律考生落座后，主考官向考生简单介绍考生在本次面试中所要做的事情，并向考生宣布纪律，主要是要求考生之间不准相互商议、交头接耳等。
(4)向考生发放材料，宣读指导语向考生发放的材料包含该次讨论的题目、草稿纸、笔等，供草拟讨论提纲用。
主考官宣读指导语，介绍小组讨论的任务及规则要求，考务人员根据主考官示意，给测评对象发放讨论的背景材料。
(5)考生准备主考官宜布讨论正式开始并计时，每个考生拿到讨论的题目后可以有5~10分钟时间进行独立阅读、思考，并列出发言提纲，为自己下一阶段的表现做好准备。
国考面试如何应对无领 导小组讨论
国考面试如何应对无领导小组讨论国考作为选拔国家公务员的重要途径，其面试环节备受关注。
其中，无领导小组讨论这种面试形式因其独特的特点和要求，让许多考生感到困惑和紧张。
那么，我们应该如何应对国考中的无领导小组讨论呢？首先，要充分了解无领导小组讨论的形式和特点。
无领导小组讨论通常是将一组考生（一般为 6 9 人）集中在一起，就给定的问题进行讨论。
在这个过程中，不指定谁是领导，让考生们自行组织和协调，通过讨论来达成一致的结论或解决方案。
这种形式主要考察考生的综合分析能力、沟通能力、团队协作能力、应变能力、领导力等多方面的素质。
与传统的结构化面试不同，无领导小组讨论更注重考生在团队中的表现和互动。
接下来，我们要做好充分的准备工作。
第一，熟悉常见的讨论话题。
国考面试中的无领导小组讨论话题通常涉及社会热点、政策法规、公共管理等领域。
考生可以通过关注时事新闻、阅读相关政策文件等方式，积累相关知识和观点，以便在讨论中能够有话可说。
第二，提升自己的表达能力。
清晰、准确、有条理的表达是在无领导小组讨论中脱颖而出的关键。
考生可以通过日常的练习，如模拟讨论、演讲等，来提高自己的语言表达能力和逻辑思维能力。
第三，培养良好的团队协作意识。
在无领导小组讨论中，团队协作至关重要。
要学会倾听他人的观点，尊重不同的意见，积极参与讨论，共同推动讨论的进展。
在面试过程中，要注意以下几个方面的技巧。
一是积极发言，但要注意时机和内容。
不要急于开口，而是先认真倾听他人的观点，在适当的时候发表自己的看法。
发言内容要有针对性和建设性，能够为讨论的推进提供有价值的观点。
二是善于倾听和回应。
认真倾听他人的发言，不仅是一种尊重，还能让你更好地理解讨论的方向和重点。
在回应他人时，要保持礼貌和理性，避免过于激烈的反驳。
三是注意自己的肢体语言和表情。
保持良好的姿态，眼神交流要自然，面部表情要友善，这些都能给考官留下良好的印象。
四是学会妥协和协调。
当讨论中出现分歧时，不要固执己见，要尝试从他人的角度去思考问题，寻求共同的解决方案，以达成团队的一致意见。
无领导小组讨论面试技巧有什么
无领导小组讨论面试技巧有什么无领导小组争论面试技巧有什么篇1技巧一：仔细倾听，准时反馈。
在无领导小组争论的过程中，要特殊留意仔细倾听大家的观点，并抓住大家争论问题的关键争辩点。
在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新奇可行的观点。
这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地掌握争论的局面奠定基础。
抬头倾听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
对别人正确的意见予以支持。
团队中每个人都具有标新立异的力量，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
技巧二：主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组争论，多发言的应试者总是简单引起别人的留意，但发言要有水平，不能胡说一通。
这样可以争取充当小组中的领导角色。
在面试开头后，一般不要急于表述自己的看法。
认真倾听别人的发言，从中捕获某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。
待自己的应答思路及内容都成熟以后，再细心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。
发言时要抓住问题的实质，言简意赅。
争论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人。
在谈自己的观点时，肯定要旗帜鲜亮，并且言简意赅，让人听了思路清楚，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
技巧三：把握机会，展现精彩。
在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最宝贵的，假如能够很好的把握住每次展现自己的机会，就能够收到事半功倍的效果。
谈到机会，考生谨记这几句话：准时把握、展现精华、适可而止。
许多应试者谈到感动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自己。
这些人给他人的都只能是高傲、放纵、自私的.形象。
谈了半天话，倒不如不谈，由于他们不懂得把握机会，敬重别人，适可而止。
国考面试如何应对无领 导小组讨论
国考面试如何应对无领导小组讨论在国家公务员考试的面试环节中，无领导小组讨论是一种常见且具有挑战性的形式。
对于许多考生来说，这可能是一种相对陌生的面试方式，因此掌握有效的应对策略至关重要。
首先，我们要明白无领导小组讨论的基本概念和特点。
无领导小组讨论，顾名思义，就是在没有指定领导者的情况下，一组考生围绕给定的问题进行讨论，并最终达成一致意见。
在这个过程中，考官会观察考生的表现，评估他们的沟通能力、团队协作能力、分析问题和解决问题的能力等综合素质。
那么，如何在无领导小组讨论中脱颖而出呢？充分的准备是成功的基石。
在考前，要对可能出现的讨论主题进行研究和预测。
比如社会热点问题、政策法规、管理难题等。
同时，了解无领导小组讨论的流程和规则，熟悉各个环节的要求。
在讨论开始时，要认真倾听题目和其他考生的观点。
这不仅有助于理解问题的核心，还能让你在后续的发言中更有针对性。
清晰、准确地表达自己的观点是关键。
发言时，语言要简洁明了，逻辑要严谨，避免冗长和混乱的表述。
可以先表明自己的立场，然后逐步阐述理由和依据。
团队协作能力在无领导小组讨论中尤为重要。
尊重他人的观点，不要强行打断别人的发言。
积极与其他考生进行互动和交流，共同探讨问题的解决方案。
当出现分歧时，要以理性的态度进行沟通和协商，寻求共识。
善于倾听和观察也是必备的技能。
注意其他考生的表现，包括他们的观点、表达方式、肢体语言等。
这不仅能让你更好地参与讨论，还能为你在适当的时候进行总结和归纳提供素材。
在讨论过程中，要注意自己的角色定位。
你可以是观点的提出者、协调者、总结者等。
但无论扮演哪种角色，都要发挥积极的作用，为团队的讨论进程做出贡献。
对于观点的阐述，要有深度和广度。
不仅要看到问题的表面，还要深入分析其本质和原因。
同时，能够从不同的角度思考问题，提出多元化的解决方案。
掌握好时间也是很重要的一点。
不要在一个观点上过于纠缠，导致讨论进度受阻。
合理分配时间，确保每个环节都能够充分讨论。
面试无领导小组讨论超详细经验+建议
无领导小组面试实战经历详解一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。
所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。
与考官的距离大概2米左右。
坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。
题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。
内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。
现有6位候选人。
小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序，选出三位候选人。
要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。
陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。
二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。
试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。
就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。
以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。
想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。
公务员考试面试无领导小组讨论面试全攻略
公务员考试面试：无领导小组讨论面试全攻略〔命题形式篇〕无领导小组面试的五大命题形式：1.开放式问题：所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点与见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面来答复，如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲与力、领导的管理取向等方面来答复，可以列出很多的优良品质，可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识，可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。
优点：开放式问题对于考官来说，容易出题，容易得到需要的信息。
缺点：开放式问题不容易对考生进展评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所考察考生的能力范围较为有限。
例如上个问题，对于什么样的领导才是好领导？考生的答复肯定都是朝着一个大的方向开展的，并不会产生很大的意见分歧，所以，考生之间就没有争辩，这也让考官不能进一步了解考生的个性特征，考生的理解能力以及沟通交流的能力。
关于开放式的问题，我们可以看以下几个例题：〔1〕你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性？〔2〕你认为美国现任总统布什有哪些优点及缺点？〔3〕你认为现在世界的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？〔4〕如果不再建核电站，你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力？〔5〕一个领导干部最重要的任务是什么?〔6〕怎样才能提高低属的工作积极性?〔7〕中国参加WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?〔8〕聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来开展有什么影响?〔9〕中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。
而且答复者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
2.两难问题：所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如：在你的观念里，你认为以工作取向为重的领导是好领导？还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另外对于考官而言，这类题目不但在编制的时候比拟简单方便，而且此类题目在评价考生方面也是比拟有效的。
最新-公务员无领导小组讨论面试攻略 精品
公务员无领导小组讨论面试攻略一、争夺话语权——永远的法则先看一个故事，这是我的习惯，当直接说一件事情很费劲时，我想换一个轻松的方式来谈，这样读者也可能会多一份轻松，总之希望写者读者两相宜。
二、真实自我——选择自己适合的角色有的无领导小组挑选的是具有领导潜力的人，要求考生具有掌握全局、影响他人的能力。
有的考生很容易就理解为争话夺语，这种对局面的控制不是强制可以获得的，而是要寻找合适的机会，比如记录大家的发言，最后获得总结的机会等。
领导潜能是可以训练的，但是不是可以突击的，要成为团队的领导者不会在一次讨论中就会有突破，如果领导不当，可能造成混乱，最终葬送自己靠笔试挣来的机会。
所以，不要轻易地、刻意地去争夺领导者的位置。
踏踏实实地选择合适自己的角色，比如做一个有深度的思想者或者一个积极的执行者也能够获得考官好评。
三、打破僵局变被动为主动读完题目，首先要思考。
思考成熟，迅速发言，抢占发言权；如果思而未果，即思考不成熟，千万不要贸然发言，宁愿退而结网，等待时机，一鸣惊人；当然思考完毕后，大家都不发言，就会出现僵局，这时一定要有一个人打破僵局。
打破僵局的人如果表达得当，将会赢得第一分。
但是前提是对全部题目阅读完毕且理解正确，不要盲目地去争取第一个主动权，更不能为了打破僵局而不讲章法去开腔，这在打麻将的行当里叫做点炮，当然不是什么好的做法。
四、善于倾听别人的观点，表现良好的个人修养在讨论中一定要善于倾听别人的观点，吸收别人的观点，在认真思考的基础上形成自己的观点并在合适的时候表达自己的观点。
不是发言越多越好，而是自己的发言对于讨论越有价值越好。
五、赢得考官及小组成员好感的方法一个人对某个人或某件事的第一印象非常重要，它会对接下来的态度、倾向和认知等方面产生重要影响，第一印象所产生的作用称为首因效应六、关注细节——细节是魔鬼心理学中有蝴蝶效应理论，可以很好地说明细节的重要性。
面试的过程中需要谨慎，要谨防面试过程中因钉子的丢失而丢失面试机会。
无领导小组面试技巧通用6篇
无领导小组面试技巧通用6篇仪容仪表篇一（一）女性仪容仪表1、女性发型需要与自己风度、气质一致。
2、妆容要求尽量化淡妆。
3、女性的手和指甲要注意干净整洁。
4、女性服饰建议根据不同季节特点，选择适合自己的正式装束。
（二）男性仪容仪表1、注意个人卫生，发型胡须整洁。
2、男性服饰建议根据季节、具体天气情况选择服装。
3、现在很多部门都不要求考生打领带。
4、男性的皮鞋和皮带建议与服装尽搭配。
无领导小组面试技巧篇二一、做最“适合”的自己我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程由应试者自己把控。
这也是“无领导”的缘由。
尽管这个考试并不指定应试者的身份，但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。
一般情况下会产生这样几种角色：1、纵横捭阖者：这种角色适合那种平日就比较善于言谈，喜欢与别人辩论的人，但是在做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队意识。
2、天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并且统筹兼顾，有领导风范；特别是当很多应试者没有充分发言的时候，他能调配发言权，给别人发言的机会。
这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。
3、时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。
这角色谁都可以扮演，不过，如果应试者平日不善言谈，又不敢与人辩论，那么可以尽量在小组中找到这个位置，至少让考官看到你有大局观念的一面。
4、细节记录者：特别是当考题为多论点问题的时候，应试者如果做一个有心人，将大家的观点进行汇总，就会把握主动，且显示出你细心的一面。
5、总结陈述者：代表小组进行汇报总结。
这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强的应试者。
二、做最“完美”的自己（一）应对无领导小组讨论的宏观原则子曰：“君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。
”我认为这句话很好地概括了在无领导小组讨论中的基本原则。
具体而言，我认为要在无领导小组讨论中胜出，应当在宏观上、理念上做到下面几点：1、“质胜文则野，文胜质则史。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公务员考试面试：无领导小组讨论面试全攻略（命题形式篇）无领导小组面试的五大命题形式：1.开放式问题：所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。
主要考察考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面来回答，如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识，可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。
优点：开放式问题对于考官来说，容易出题，容易得到需要的信息。
缺点：开放式问题不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所考察考生的能力范围较为有限。
例如上个问题，对于什么样的领导才是好领导？考生的回答肯定都是朝着一个大的方向发展的，并不会产生很大的意见分歧，所以，考生之间就没有争辩，这也让考官不能进一步了解考生的个性特征，考生的理解能力以及沟通交流的能力。
关于开放式的问题，我们可以看以下几个例题：（1）你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性？（2）你认为美国现任总统布什有哪些优点与缺点？（3）你认为现在世界的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？（4）如果不再建核电站，你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力？（5）一个领导干部最重要的任务是什么?（6）怎样才能提高下属的工作积极性?（7）中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?（8）聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?（9）中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。
而且回答者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
2.两难问题：所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如：在你的观念里，你认为以工作取向为重的领导是好领导？还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另外对于考官而言，这类题目不但在编制的时候比较简单方便，而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。
但是，我们要注意的一点是，此种类型的题目的两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
只有这样才能让考生可以根据自己的想法认真的选出答案，并且给出自己的依据和观点。
给出如下几个例题：（1）你认为一个公司对你而言，是给你良好的发展机会对你有吸引力？还是给你比较可观的薪水更能吸引你？（2）如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的普通还是选择好的葡萄先吃？为什么？这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看你考生的个性和分析问题的能力与别人与什么不一样。
哪个答案都要有自己的观点。
还需要很有说服力的观点，这样的话就对考生或者应聘者提了很高的要求。
这类问题也能在一定程度上考察出来考生或者应聘者的素质和能力。
3.多项选择问题：此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察考生分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。
此类问题对于考官来说，比较难于出题目，但对于评价考生各个方面的能力和人格特点则比较有利。
我们可以看到下面这个有趣的例题设想你是一组宇航员，原打算在月球表面的母舱上集合。
在重返大气层过程中，由于机械故障你们的飞船降落在离预定地点200英里的地方，并且飞船上许多机械设备都损坏了，如果要生存必须到达母船，此时必须从飞船上挑选一些重要物品以应付这200英里的旅程。
下面列了13 项是在飞船降落后还保持完好无损的物品，为了确保安全到达集合地点，你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进行重新排列，把第一重要的物品放在第一位，第二重要的物品放在第二位，以此类推，最不重要的放在最后。
这些物品为：1、火柴盒2、浓缩食品3、50英尺长的尼龙绳4、跳伞绳5、便携式取暖器6、小口径手枪7、1罐脱水牛奶8、两个100毫升的氧气瓶9、星位图（月球星座图）10.磁质指南针11.5加仑的水12.急救箱13.太阳能调频收发两用机请大家讨论正确的排列顺序和理由！此类问题并没有一个确定的正确答案，考官从考生的排序以及考生做出的理由陈述，会定义该考生的性格特点，心理特点等多方面的个性特点。
4.操作性问题：所谓操作性问题，就是给考生一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，这个过程主要是考察考生的主动性，合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色。
比如给考生一些材料，要求他们相互配合，可以在进行的过程中提出自己的建议和意见，例如需要他们一起构建一座铁塔或者一座楼房的模型。
此类问题，在考察考生的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力则较少，因为主要是看他们的动手能力。
此类操作类问题因为具有一定的技术性，同时也需要考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求和题目的要求都比较高。
此类测试一般出现在技术性行业比较强的领域里，比如计算机安装维修工作，电器安装和维修，还有的就是设计图片或者其他需要实际动手操作的职业。
典型的例子比如要求用POHOTSHOP这个软件分别设计一个照片的背景，看谁的设计更有创新或者可以自由寻找合作者，去完成这个在现场就需要实际操作出来的工作。
这类操作性问题也可以考察一个小组或者几个人的合作能力，但最能体现的是一个人的实际操作能力。
是一种面试技术性人员的好方法。
5.资源争夺问题：此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考察考生的语言表达能力。
分析问题能力，概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏性等。
如让考生担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配，因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题可以引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，但是对讨论题的要求较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。
如下面的一个例题：我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。
并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。
先阐述自己的观点，然后说出理由，之后和小组人员讨论得出同意结果。
A 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入B 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话C 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈D 酒店卫生不彻底，有蟑螂E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底F 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为每个人先给出自己的排序并陈述理由，时间两分钟。
然后小组讨论30分钟，最后达成一致意见，并给出理由。
这就是一个问题，需要每个考生能够充分说出自己的理由，并且需要去说服别人，让别人也同意自己的观点。
这个过程必然是个激烈辩论的过程，所谓的“资源”就是最终的排序，每个人都认为自己的排序是最有说服力的。
所以，要争夺这个“资源”，让剩下的人能够听取自己的建议和意见，这样的话，自己的论据一定要有说服力，要能打动大部分人。
最终如果自己的排序和结果相近后者相似，就意味着自己成功了了一大半。
所以，资源争夺问题也是个很难的问题，对于考生或者应聘者的要求会高很多。
另外我们再提一点，有人将无领导小组面试的问题类型进行了这样的分类，小组讨论按照内容可以分为案例分析型、问题解决型和技能考察型三类：1.案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。
案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
2.问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。
如：北京现在有多少个汽车轮胎？（麦肯锡面试考题）。
这类题目的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。
3.技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。
如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。
公务员考试面试：无领导小组讨论面试全攻略（定义篇）无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式。
是近些年MBA面试中经常使用的一种面试方法。
因为效果明显，现在这种面试方式已经广泛应用于各种面试中。
无领导小组面试是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，它的主要形式就是将一定数目的考生或者面试人员组成一个组，一般以五个人以上八个人为宜。
这些人在一起进行一个在一段时间围绕一个主题进行讨论的活动，这个讨论不是随意无限制的，一般有个时间的限制，通常是一个小时左右。
在这个测试的过程中，考官通过观察考生的行为，考生的发言，考生的肢体语言，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（具体的如考生的面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的用人要求，以及考生在整个讨论过程中所表现出来的自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛，由这些表现，考官综合打分之后来评价考生之间的优劣，分析各个考生之间的差距。
在无领导小组面试中，考官或者评价者不给考生指定特别的角色(可以称之为不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(可以称之为定角色的无领导小组讨论)，但是这些讨论小组中考官或者评价者都不指定小组中谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排自己的位置、自行组织讨论，考官或者评价者只是通过最初安排一下考生的大概活动，不用过多的发言，只是在一旁观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。
无领导小组面试主要测试应试者论说话能力。
其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力，也包括对拟讨论题的理解能力，发言提纲的写作能力，逻辑思维能力，语言说服能力，应变能力，组织协调能力的考评。
因为被广泛应用与MBA面试中，所以，我们可以知道，在MBA面试技术中，常常有两种情况：(1)小组作业：参与者处于这样一种情境，任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。
(2)个人作业：测试要求参与者独立完成任务，无领导小组讨论属于前者，是MBA面试中常用的一种技术，也是一种对进行集体进行测试的方法。
通过给一定数目的考生一个主题相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测考生的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价参加MBA考试的这些考生之间的差别。