一户一表工程监理规划范本
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“一户一表”工程
监理规划
编制:
审核:
批准:
德淼建设监理
2015年月日
目录
第一章工程概况及监理工作依据 (4)
第一节工程概况 (4)
第二节监理工作依据 (4)
第二章监理工作围、容和总目标 (5)
第一节监理工作的围、容 (6)
第二节监理工作的总目标 (7)
第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (9)
第一节工程投资控制目标 (9)
第二节工程进度款支付控制措施 (9)
第三节工程投资控制措施 (12)
第四章工程质量控制措施 (14)
第一节工程质量控制目标 (14)
第二节工程质量控制方法 (14)
第三节工程质量控制措施 (20)
第五章工程工期控制措施 (27)
第一节工期控制目标 (27)
第二节工期控制方法 (27)
第三节工期控制措施 (28)
第六章督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施 (30)
第一节督促业主和施工单位履行合同的措施 (30)
第二节执行技术标准的措施 (33)
第三节协调各方关系的措施 (33)
第七章监理组织 (36)
第一节监理组织机构 (36)
第二节监理人员岗位职责 (36)
第八章监理工作制度 (39)
第一章工程概况及监理工作依据
第一节工程概况
建设单位:供水集团
设计单位:供水设计研究院
施工单位:太水市政
监理单位:德淼建设监理
工程概况:
(一)配水管网工程
小区部的配水管网采用的直管及管件埋地部分采用PE管(等级PE100),其余采用PPR管。其中DN110以上的PE管采用热熔粘结或承插连接,与阀门连接采用法兰;DN63及以下的管径的PE管及PPR管采用承插热熔连接。
管道的埋深在一般情况下,DN110-DN315的管顶覆土深度±1~1.5m。管径在DN110以下的其管顶覆土为0.5m。阀门井、排气井位于人行道或车道上,井盖井座采用重型铸铁井盖及井座,井盖面应于设计地面齐平。
(二)户表工程
每户水表采用直径DN20,水表选用普通机械水表。水表采用集中式,即将分户水表集中安装在水表计量箱,每户有独立的进水立管。采用底层集中的方式设置水表。集中设置的水表都安装在不锈钢水表箱,水表箱悬挂在每个单元的外墙上。
安装抄表到户的住宅楼不设楼标或单元表,但在引入管上设总阀门和管道过虑器。从室外水表后到每户住宅的入户管采用PPR管。
(三)施工条件
因无管道沿线纵断面高程资料,采用的是地形图中的地面高程数据。因此在实际现场情况与设计图会出入较大,将提请设计单位进行处理。挖填方段需要与原周边自然地面顺结。
本工程施工期限:180日历天。
本工程施工质量:合格。
本工程管线试验压力为1.10Mpa。
第二节监理工作依据
1、由供水设计研究院设计配水管网及“一户一表”工程施工图;
2、供水设计研究院设计补充通知单;
3、国家、省、市有关规定;
4、机械、人员、技术的情况和资源的调配能力;
5、对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册;
6、建设单位提供的其他工程有关资料;
7、现场实地踏勘了解的情况;
8、与本工程相关的图集、规如下;
GB50013-2006《室外给水设计规》
GB50332-2002《给水排水工程管道结构设计规》
GB50069-2002《给水排水工程构筑物结构设计规》
GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规》
GB/T50349-2005《建筑给水聚苯烯管道工程技术规》
CJJ101-2004《埋地聚乙烯给水管道工程技术规》
9、其他国家现行有关规,标准及规定。
第二章监理工作围、容和总目标
第一节监理工作的围、容
监理围为施工阶段的工程质量、进度、投资、安全的控制,工程有关事宜的协调,合同及信息管理。监理工作容由以下方面组成:
1、施工准备阶段监理工作容
1.1熟悉合同文件,了解施工现场;
1.2参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计;
1.3督促和检查承包人建立质量保证体系;
1.4参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议;
1.5发布开(复)工令,批准单项工程开工报告
1.6审核承包人项目经理的资格,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资格;
1.7验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;
1.8审批承包人拟用于工程的原材料;
1.9审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量;
1.10审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;
1.11审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量
1.12;审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划。
2、施工实施阶段监理工作容
2.1要求承包人按照合同条件、技术规和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
2.2调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;
2.3发布停工令;
2.4对已完工程进行准确的计量;
2.5签发中期支付凭证;
2.6发布变更令;
2.7受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;
2.8根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
2.9编制监理工作月报;
2.10对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;
2.11签发交工证书;
2.12督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;
2.13编制监理方面的竣工文件。
第二节监理工作的总目标
根据项目建设总目标的要求,通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。
质量目标:杜绝质量事故,确保质量达到合格标准。
进度目标:以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和竣工日期为依据进行控制,在合同工期顺利竣工。