2017年神经内科主任年终工作总结 精品
神经内科主任年度考核个人总结范文（通用8篇）
神经内科主任年度考核个人总结神经内科主任年度考核个人总结范文（通用8篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行动起来写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的神经内科主任年度考核个人总结范文（通用8篇），希望对大家有所帮助。
神经内科主任年度考核个人总结120xx年6月13日，怀着彷徨与向往的心情踏进了庆阳市人民医院，这是人生的转折点，是实现理想的开始，是人生航程的起点。
结束了为期两天的实习前培训教育，很荣幸，我的第一个实习站是神经内科。
在第一天的上班期间，面对老师很压抑，很害怕，害怕老师的提问，更害怕老师的责备;面对病人，很紧张，不知该如何去做。
也许是带教老师看出了我的心理，也许这是每个第一次走上工作岗位的共同所有吧。
她首先给我介绍了神经内科的总体情况，其次，介绍了由老师自己所负责的病人的具体情况，最后给我吩咐了我该做的一些事情和跟病人交流，详细了解每位患者的具体情况。
她是那样的和蔼可亲蔼，她是那样的热情，她是那样的负责。
因此，我感到很温暖，也很快就适应了新的环境，在第三天的上班中我就可以独立的去了解病史，完成体格检查。
这使我更加坚信了我的信念，坚信了我的选择。
时光易逝，二十天的神经内科生活就这样悄然无声的结束了。
在神内的二十天生活中，虽然过得很累，但我却学到了很多在学校学不到的临床经验，使我的学生身份的转变，习惯医生的生活。
早晨交班前我拿着血压表先于老师去查一遍房，抱病历，然后查看前一天病人的化验检查结果。
在正式查房之前把这些情况都报告给老师，老师很相信我，查房之前跟据我说的开好一部分医嘱，然后带着我去查房，详细的给我讲解每个疾病的病因、机制、临床表现、实验室检查、治疗及预防。
在这有限的实习期间，我掌握了“椎基底动脉供血不足”、“脑梗死和脑出血”、“癫痫”、“格林-巴利综合症”、“癔病”、“过度换气”等常见病的诊治，能够简单的看化验单，在老师的指导下做过两次腰穿，参观过十多次的腰穿，参加全院级的报告会三次，疑难病例讨论两例，会诊五次，每周星期一和星期五早晨由神经内科主任副主任医师姚志瑞带领全科人员大查房，然后他给我们提出宝贵的意见和经验。
神经内科主任总结
神经内科主任总结
近期，本院神经内科主任进行了一次全面总结，以总结过去的工作和经验，为未来的工作做好准备。
在本文中，我们将回顾一下神经内科主任总结中的几个重点。
首先，神经内科主任总结了过去一年的工作成果。
他强调了神经内科科室的入院人数与出院人数的增加情况，以及团队成员的工作表现。
神经内科主任认为，团队合作是他们成功的关键，因为每个人都在科室中发挥了主要作用。
同时，他还提到了该科室在患者康复方面的表现，团队为病人提供高质量的医疗服务，为患者送去了新的生命。
其次，神经内科主任提到了科室的一些改进方向。
他希望团队能够继续努力提高医疗水平，修复医疗设备以及引进先进的诊疗技术，以便在未来能够更有效地处理疾病和康复治疗。
此外，他还建议继续与更多的医疗机构合作，开展康复护理方案，让病人获得更加优质的护理服务，这将有助于科室进一步提升服务水平和口碑。
值得一提的是，神经内科主任强调重视患者的病情信息。
他希望团队能够更加全面地了解病情，了解并分析病人的症状和病情变化趋势，并及早提醒患者应该留意哪些问题，以便更好地预防患者并发症的发生。
同时，神经内科主任还探讨了效率问题。
他对团队的工作流程进行了简要讲解，并强调了工作顺畅的重要性。
他建议对
团队的工作进行评估，并定期对工作流程进行修订和更新。
科室还应该注意加强内部沟通和合作，以确保所有工作顺利进行。
总的来说，神经内科主任的总结中包含了许多值得借鉴的经验和理念。
在未来的工作中，我们将会带着这些思想去进步，并为患者提供更好的医疗服务。
神经内科主任年终工作总结
神经内科主任年终工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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神经内科主任年度工作总结范文（精选8篇）
神经内科主任年度工作总结神经内科主任年度工作总结范文（精选8篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的神经内科主任年度工作总结范文（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
神经内科主任年度工作总结1经过大内科20xx年严格的轮转和培训，经过本人申请，主治医师投票和主任讨论等一道道程序，我们终于被选为内科总住院医师，开始新的工作。
总住院医师意味着什么呢？有人说，意味着从此不用每天早上给患者抽血，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医嘱，不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。
说得不错，总住院医师确实和住院医师有很大的不同，他们的工作内容主要是：一、领导重视该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，系统管理、全面策划、层层动员，做到同部署，同安排，同检查该集体重视医院创“号”活动工作，专门成立了创“号”活动领导小组，使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作，精心策划，高起点地开展创建工作，创建计划明确，措施切实，长期以来多次召开工作会议及相关会议，切实解决实际问题，围绕医院中心工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式，开展颇有声势的宣传工作，为创建活动打下了良好的思想基础，使争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”活动深深扎根全病区青年心中，强化了大家的创建意识。
众所周知，神经内科危重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作任务繁重。
根据病区的特点，支部书记和科主任多次组织全科医务人员，讨论并制定了活动方案，如服务承诺、便民措施等，确保了三级查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施，认真对待危重病人的抢救工作。
特别在护理工作方面，护士长xxx以身作则，积极带领全科护士认真学习基本理论，规范护理操作常规，开展技术岗位练兵，丰富整体护理理论和实践的内容，特别是自20xx年x月份以来，全科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机，进一步转变观念，深化“以病人为中心”的整体护理模式，提高了服务质量及护理技术质量。
神经内科主任年终述职
尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，神经内科在院领导的正确领导和大力支持下，全体医护人员共同努力，取得了显著的成绩。
现将我科一年来的工作情况作如下汇报：一、医疗工作1. 医疗指标完成情况本年度，神经内科共收治患者4560人次，治愈好转率95.2%，病床使用率85%，平均床位周转次数4.8次，平均床位工作日15天，平均住院日8.5天。
门诊就诊人数28762人次，同比增长10%。
各项指标均达到医院要求，部分指标优于去年同期。
2. 重点病种诊疗（1）脑血管病：本年度共收治脑血管病患者2000人次，其中缺血性脑卒中800人次，出血性脑卒中1200人次。
成功开展脑动脉造影术、血管内介入治疗等技术，有效提高了患者治愈率。
（2）帕金森病：本年度共收治帕金森病患者150人次，通过药物治疗、康复训练等手段，有效改善了患者生活质量。
（3）癫痫：本年度共收治癫痫病患者300人次，成功开展脑电图、视频脑电图等检查，为患者确诊提供了有力依据。
3. 新技术、新业务开展（1）开展经颅多普勒超声检查，对脑血管病进行早期诊断。
（2）开展脑电图、视频脑电图检查，提高癫痫病的诊断准确性。
（3）开展脑电图监测下的电刺激治疗，改善帕金森病患者症状。
二、学科建设1. 学术交流本年度，神经内科成功举办2次省级学术会议，邀请国内外知名专家进行授课，提高了科室医护人员学术水平。
2. 科研成果本年度，神经内科共发表学术论文10篇，其中SCI论文2篇，国家级核心期刊论文5篇，省级期刊论文3篇。
3. 师资队伍建设本年度，神经内科共选送5名医护人员参加各类学术培训，提高科室整体业务水平。
三、科室管理1. 医德医风建设本年度，神经内科深入开展医德医风建设，加强医患沟通，提高患者满意度。
2. 安全管理本年度，神经内科严格执行各项医疗规章制度，加强安全管理，确保患者安全。
3. 质量控制本年度，神经内科积极开展医疗质量控制工作，加强病历管理，提高医疗质量。
神经内科年终工作总结(实用7篇)
神经内科年终工作总结（实用7篇）神经内科年终工作总结第1篇我自x月份参加工作至今已经x个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境。
—在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面。
一、端正工作态度，热情为患者服务作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。
我们医院对于xx来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意医，并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。
二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平1、坚持业务学习不放松。
参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。
三、严格要求自己积极为医院的发展建言出力。
“院兴我荣，院衰我耻”作为医院的一员，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。
在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。
总结20xx年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。
同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
神经内科年终工作总结第2篇20xx年，神经内x科在医院党委、院委会和院长的正确领导下，在兄弟科室的`支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了一定的成绩。
神经内科科主任工作总结范文（通用5篇）
神经内科科主任工作总结范文（通用5篇）神经内科科主任工作总结范文（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的神经内科科主任工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
神经内科科主任工作总结120xx年，我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“优质护理服务”活动中，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
二、提高服务质量，从改进工作细节入手1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性2、提供微波炉给病人使用，为病人特别是孕产妇提供了很大的方便3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然。
4、用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务5、加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感6、从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
神经内科主治医师年终工作总结(4篇)
神经内科主治医师年终工作总结本人在医院上班一年来，认真开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作，全面执行各级领导安排、布置的工作和任务，全面履行了一名医生的岗位职责。
在政治思想方面，始终坚持____方针政策，坚持全心全意为人民服务的思想，坚持改革、发展、与时俱进的理念，遵守各项法律、法规和诊疗技术规范。
在医疗工作中，严格执行各种工作制度，以对病人负责、对医院负责、对自己负责为指导思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的工作态度，关心、爱护、尊重患者，认真负责地处理每一位病人，有针对性地对患者进行健康宣传教育，从未出现任何医疗事故或医疗差错。
在社区医生工作方面，积极带领责任医生团体进行各种慢性病、精神病、肺结核等管理，叶酸增补随访，各种形式宣传教育工作，城乡医保居民健康体检工作完成得比较满意。
配合医院完成各种突击性社区公共卫生工作，积极参与幼儿园体检、学生体检工作。
在业务学习方面，认真完成继续教育的学习，积极参加各部门举办的业务培训及学术讲座，经常阅读杂志、报刊和网络信息，以开阔视野，扩大知识面，促进自己业务水平的不断提高，从而更好地为病人服务。
一年来，在各级领导和同事的关心、支持下，基本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。
在今后工作中，尚须进一步加强学习，努力克服工作上的困难和自身实际能力的不足，期待能够做出更好的工作成绩。
神经内科主治医师年终工作总结（二）____年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学发展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：一、树立以人为本，做到科学发展科学技术是第一生产力。
____年医务科围绕以人为本，科学发展做了大量工作：1.建立医务人员技术档案。
今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。
同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。
神经内科主任工作总结
神经内科主任工作总结引言本文是对我在担任神经内科主任的工作进行总结。
在过去的一个工作周期内，我一直致力于提升神经内科的工作效率，提高医院的服务质量，同时也关注团队的协作与发展。
下面是我对本次工作周期的总结与评估。
工作内容1. 科室管理作为神经内科的主任，我负责对科室的整体管理。
主要工作如下：•制定科室的工作目标和计划，确保科室的工作按照计划有序进行；•定期组织科室会议，与科室成员共同讨论解决遇到的问题；•协调科室与其他科室的工作，保持良好的协作关系；•确保科室的设备和药品齐全，提供良好的工作环境。
2.临床工作作为神经内科的主任，我还负责处理一些疑难病例和复杂病症。
以下是我在临床工作中的重点工作：•参与临床诊疗，确保患者得到最佳的治疗方案；•组织开展科室的病例讨论会，让科室成员共同探讨复杂病例的诊断和治疗方案；•培训和指导科室的医生和护士，提高临床水平；•定期与其他科室的主任进行交流和合作，共同解决复杂病例的诊疗问题。
3. 教学工作除了临床工作，我还积极参与教学工作，以下是我的主要工作内容：•为住院医师和实习生组织开展专业培训，提高其对神经内科疾病的诊断和治疗能力；•参与医院的学术交流会议，与其他专家学者分享自己的研究和经验；•定期组织科室内部的学术讲座，提高科室成员的学术水平；•指导研究生的研究工作，培养科研能力。
工作成果在我担任神经内科主任期间，我与科室成员共同努力，取得了一些工作成果。
以下是一些值得一提的成果：•科室的工作效率得到了明显提高，通过合理安排医生和护士的工作时间，优化了科室的运行流程，缩短了患者等待时间；•定期组织的科室会议和病例讨论会，促进了科室成员之间的交流与学习，提高了整个科室的医疗水平；•积极参与医院的学术交流会议，与其他科室的专家开展合作，提高了科室的学术影响力；•培养了一批优秀的医生和护士，他们在神经内科的临床工作和科研工作上取得了不俗的成绩。
工作评估在工作总结的过程中，我不仅要总结自己的工作成果，还需要对自己的工作进行评估和反思。
神经内科主任年度考核个人总结
神经内科主任年度考核个人总结神经内科主任年度考核个人总结（通用5篇）神经内科主任年度考核个人总结（通用5篇）120xx年，在医院诱导和护理部的关注与支撑下，全科护士听从医院管理年活动所建议的以"病人为中心，以进步医疗任事质量"为主题的任事宗旨，缠绕岁首制定的护理管理宗旨和办事方案，发展各项护理办事，工作总结，神经外科护理工作总结。
严抓各项方案的落实，年终各项办事目标基础到达了宗旨央求，现将20xx年度护理办事总结如下:一、落实"三基三严"培训方案，防备护理人才培育扶直，护理人员素质普遍有所进步。
1、对各级护理人员按"三基三严"培训计划举行范例化培训，对比一下神经外科常见病。
强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、季度考评及年终考评均到达质量央求，其中优秀人，优秀人，合格人。
2、每周晨会发问2次，泌尿外科。
形式为基础实际常识、院内感染常识和专科常识回复合格率在95%以上。
3、进一步完善并屡次强化进修《护理危险风险预案》，并使用于实际办事中，对每一次应急处罚办事之后都举行了回首回头回忆性评价，总结阅历履历训诲，使全科护士的应急才力有了较着进步。
4、组织全科护士进修医院护理中心制度并举行了考核，对于西京医院神经外科。
列入医院组织的3次中心制度考核全员合格，同时增强护理相关法律法规的进修。
5、有2名护士列入了护理自学考试，在排班上予以方便商量，2人共有10门课程合格。
6、强化了急救技术的磨练，每个护士都能实习驾驭心肺脑复苏技术，偏重点对呼吸机、除颤仪的技术操作举行了培训，专科急救技术有了较着的进步，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。
对比一下神经外科。
7、增强护理人才的培育扶直，为护理人才的发展创设有益条件，送1名护士到上司医院进修ICU护理及管理，把上司医院新的护理技术、新的管理理念带回来，无力的督促了科室各项办事的发展。
我不知道神经外科。
医院神经内科医生工作总结精选(10篇)
医院神经内科医生工作总结精选（10篇）医院神经内科医生工作总结精选篇1光阴似箭，__年是我到院的第二年，如今今年已经接近了尾声。
这一年来，我认真履行本质工作，脚踏实地，兢兢业业工作，以下我将对这一年来的工作情况做一个总结：一、在执业道德方面本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱服务患者。
坚定正确的政治方向，遵守医院规章制度。
二、在业务水平方面作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。
注重平时的业务学习，积极主动去参加并通过了全国职业医师考试，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。
三、在科室岗位方面今年入冬以来，病人增多，在工作量繁重情况下，我加班加点，使更多患者康复出院。
在平时工作中，积极配合主任工作，及时完成主任及领导下达任务。
作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的医师。
四、进深学习方面培训使我们的执业素质有了提高，使我们能够快速成长为一名有修养，有素质，有能力，有水平的医师奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。
常言道：三分治疗，七分护理。
作为一名临床医师，我们与病人接触最密切，应该给予病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。
这不仅能提高医院的医疗水平，同时给患者增加战胜疾病的信心。
常言道：没有规矩，不成方圆。
规章制度与规程，规范我们的行为，促进了人员的管理。
作为医师一定要细心，有爱心、耐心、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。
医院神经内科医生工作总结精选篇2在医院、科室领导的关怀及同事们的关心下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热忱为患者服务作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。
神经内科主任年终述职报告
神经内科主任年终述职报告神经内科主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体神经内科医生和护士，向您汇报本年度的工作情况和成绩。
一、工作总结在过去的一年，神经内科团队始终以“以患者为中心，以质量为导向”的理念，不断提高医疗服务水平和满意度，为患者提供了优质、安全的医疗服务。
1.专业能力提升神经内科医生积极参加国内外学术会议和培训班，不断学习新知识、新技术，提高自身的学术水平和临床能力。
我们还举办了多次内部学术讲座和病例讨论，为医生们提供了一个互相交流、互相学习的平台。
2.科研成果丰富本年度，神经内科医生共发表 SCI 论文5篇，参与国家级和省级科研项目5项。
我们还与其他科室合作，开展多项临床研究，提高了科室的科研水平，并为患者提供了更好的治疗方案。
3.医疗质量稳步提高神经内科医生和护士严守医疗操作规范，全面推行以感染防控为中心的医院院感管理制度，有效控制了院内感染率。
我们还加强了质控意识，每月开展例行的病历质量评审和医疗巡查，及时发现和纠正问题，确保患者得到规范、高效的医疗服务。
4.团队建设成效显著神经内科团队注重建设团队文化，定期组织集体活动和团队拓展训练，增强团队合作意识和凝聚力。
我们还加强了和其他科室的沟通与合作，提高了患者的综合管理水平和满意度。
二、存在的问题及改进措施在本年度工作中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进。
1.医患沟通不畅一部分患者对疾病的认识不足，对医疗过程和治疗方案存在疑虑和不了解。
我们将加强与患者的沟通培训，通过开展健康教育讲座和患者心理疏导，提高患者对疾病的认知和医疗信任感。
2.技术设备更新不及时随着医学技术的发展，一些较老的医疗设备已不能满足我们的临床需求。
我们将积极向医院争取技术设备更新资金，优化医疗设施和仪器，提高医疗服务的质量和效率。
3.队伍建设还需加强虽然我们的团队合作意识较好，但还存在个别医生培训水平和团队协作能力不高的问题。
我们将进一步加强医生培训计划和团队建设，提高整个团队的综合素质和医疗水平。
2017年神经内科主任年终工作总结 精品
2014年神经内科主任年终工作总结尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！2014年我受聘继续担任三病区主任，在过去的一年中，我带领我的同事们，紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益。
2014年我院二级分科进一步完善，内科由三个病区扩展为五个病区，开放床位大幅增加。
一个病区什么病都看已成为历史，这是医院发展壮大的标志，是医务人员分工的进一步细化，这有利于提升医院的品位，强化对患者更好的技术服务，同时，给我们提出了更高的要求。
三病区常年开放床位51张，是个大病区。
如何能留住病人，如何能吸引更多的病人来就医，是摆在我面前的一大课题。
神经科病人具有其特殊性。
由于历史原因，我县120被他院独家垄断。
据我了解，每年拔打120急诊病人中重症脑血管病占相当大的比例，因为120简单易记，几乎人人皆知。
同时，二级分科初始，大家还有一个认识，认可的过程。
作为神经内科主任，我保持一种低调，谦虚的心态。
要想别人尊重你、支持你，首先自己要做到尊重别人、支持别人。
为此只要不是三病区应该收的病人，我都及时请有关科室专家会诊，及时转入相关科室，以使病人获得更好专科治疗。
一年下来，三病区收治的病人不但未减少，反而在增加，因为大家也在支持我。
多年的临床工作经验告诉我，良好的社会效益是经济效益的基础，优质服务是关键。
三病区年轻医生较多，大部分是刚毕业的大学生和研究生，他们有个锻炼，成长的过程。
要想得到患者及家人的认可需要付出艰辛的努力，同时他们也需要一个相对宽松的环境。
为此，我大胆的任用他们，勇于承担责任和风险，并在大的原则基础上严格把关，允许他们出一些错误，更多的是给予鼓励和关爱，而少一份责备。
三病区是个团结的集体，经过大家不懈努力，一年来，未发生大的差错和医疗事故。
病人认可了我们，治好了病人也让更多的病人选择了我们。
没有120，靠着病人口口相传，树立了三病区良好的口碑。
神经内科科主任个人总结5篇
神经内科科主任个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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精神科年终科主任工作总结（精选3篇）
精神科年终科主任工作总结（精选3篇）精神科年终科主任篇1我校的教育科研工作在进修校的指导下，在学校领导的支持下顺利完成了本学期的任务，本学期，我们确立了以校本教研发展为本，以小问题入手的科研兴教主体战略，坚持教育科研为教育改革创新实践服务，以教育科研促进教师发展、促进学校特色办学。
一、主要工作回顾：1、以做好教师教育教学为基础，开展大规模的教育科研活动。
本学期，我们认真做好了教师的教育教学论文、教学随笔的评选。
我学区要求青年教师每学月撰写一篇，期末教科室共收集了62篇教学随笔，47篇教学案例和35篇教学论文，教科室组织学校学术委员会对教师们撰写的教育教学论文、随笔、案例进行了认真的评选。
推选出部分教师的教学随笔在教师大会上进行了交流学习，同时还选出李如彬、陈海燕、罗玉梅、广雪芹四位教师的教育管理论文参加市级优秀学术论文评比。
另外，要求全学区的教师在期末认真进行总结工作，即进行学科教学工作的总结和学科教学经验的总结。
2、努力抓好教师业务学习工作，加强教师业务知识水平。
首先抓理论知识学习。
我们以集中学习的形式组织教师们学习理论知识，向教师们传输新的教学理念，帮助教师们把握自己的教学观。
一段时间来学校教师学习的文章《新课程标准》、《中小学教育科研方法》、《学校校本教研》等。
我们努力抓好教师的业务学习，做到理论联系实际，使新稞改理念深入到具体的教学实践中。
每课时教师们都要写教学反思，每月写教学随笔，每期写学科总结等，让教师们在实践中总结经验，再经验中获得好的教学方法。
其次抓思想观念转变：学区分中心校、村校、教研组层层组织学习教育局、进修校、教导处有关校本课程开发的指令性、指导性文件。
通过学习教师的观念转变了，心理障碍解除了，行动就积极了，这学期组织的青年教师赛课，语、数学科各有12名教师参加，并且参加的教师上课都非常地棒，能够充分体现新课程思想，能够抓住课改得主渠道。
3、加强课题研究的过程管理，做好有关课题的结题工作，进一步凸显我校课改特色。
神经内科医生主任年终总结
神经内科医生主任年终总结前言随着社会的进步和科技的发展，神经内科医学在过去几年取得了长足的进步。
作为神经内科医生主任，回顾本年度工作，我深感荣幸和责任重大。
通过医疗技术的不断创新和队伍的协作努力，我们在救治疾病、科研研究以及医务管理等方面都取得了一定的成绩。
以下是我对本年度工作的总结和展望。
工作回顾在过去一年的工作中，我们神经内科医务团队取得了一系列的重要成果。
具体来说，我们对各种神经系统疾病的早期筛查和有效治疗进行了广泛的宣传和推广。
通过提升整个团队的综合素质和专业技能，我们不仅仅提高了病人的满意度，更提高了治愈率和康复速度。
我们还积极参与科研研究，通过与各大医学机构的合作，收集整理了大量宝贵的数据和临床经验。
这些研究成果在提高我们医生的学术水平的同时，也为临床治疗提供了重要的参考依据。
今年，我们团队发表了多篇相关的科研论文，并得到了同行们的高度评价。
在医务管理方面，我们注重提高医院内部的协作效率和医患沟通的质量。
我们举办了一系列的学术培训会议和经验交流会，帮助医生提高临床技能和人际交往能力。
同时，我们重视医生的职业发展，鼓励他们接受进修和继续教育，提升专业素养。
面临的挑战在取得了一系列成绩的同时，我们也要认识到还面临着许多挑战。
其中最重要的一个挑战是患者数量不断增加。
随着社会老龄化的加剧，神经系统疾病的发病率也在不断上升。
我们需要进一步提高医生的工作效率和医疗资源的利用率，以更好地服务于患者。
另外一个挑战是技术的不断更新和临床经验的积累。
作为神经内科医生，我们必须时刻保持学习的姿态，不断学习新的医疗技术和研究成果，并将其运用到实践中。
同时，我们也要加强团队之间的沟通和协作，合理分配资源，提高工作效率。
展望与计划展望未来，我们将继续努力，以更高的标准要求自己。
在新的一年中，我们计划开展以下几项工作：1. 进一步提高医疗技术水平：加强与国内外顶尖医学机构的合作，引进新的技术设备和治疗方法，提升我们的医疗水平。
神经内科主任年终工作总结（精选8篇）
神经内科主任年终工作总结神经内科主任年终工作总结（精选8篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编为大家整理的神经内科主任年终工作总结（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
神经内科主任年终工作总结120xx年我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的`病人较去年明显增加，科室逐步稳定壮大，取得的一定的成绩，带动了医院的发展。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章制度；二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督；三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病人做好服务；四是强化监督、落实承诺。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（1）彻底整改。
（2）彻底查办。
3、抓好“三个环节”的管理和监控（1）入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药；（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；（3）出院时：注意事项，复查标准，饮食锻炼，定期随访。
4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：20xx年，我们科室将要承前启后，总结经验，为我们医院的发展、科室的壮大而努力。
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2014年神经内科主任年终工作总结
尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！
2014年我受聘继续担任三病区主任，在过去的一年中，我带领我的同事们，紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益。
2014年我院二级分科进一步完善，内科由三个病区扩展为五个病区，开放床位大幅增加。
一个病区什么病都看已成为历史，这是医院发展壮大的标志，是医务人员分工的进一步细化，这有利于提升医院的品位，强化对患者更好的技术服务，同时，给我们提出了更高的要求。
三病区常年开放床位51张，是个大病区。
如何能留住病人，如何能吸引更多的病人来就医，是摆在我面前的一大课题。
神经科病人具有其特殊性。
由于历史原因，我县120被他院独家垄断。
据我了解，每年拔打120急诊病人中重症脑血管病占相当大的比例，因为120简单易记，几乎
人人皆知。
同时，二级分科初始，大家还有一个认识，认可的过程。
作为神经内科主任，我保持一种低调，谦虚的心态。
要想别人尊重你、支持你，首先自己要做到尊重别人、支持别人。
为此只要不是三病区应该收的病人，我都及时请有关科室专家会诊，及时转入相关科室，以使病人获得更好专科治疗。
一年下来，三病区收治的病人不但未减少，反而在增加，因为大家也在支持我。
多年的临床工作经验告诉我，良好的社会效益是经济效益的基础，优质服务是关键。
三病区年轻医生较多，大部分是刚毕业的大学生和研究生，他们有个锻炼，成长的过程。
要想得到患者及家人的认可需要付出艰辛的努力，同时他们也需要一个相对宽松的环境。
为此，我大胆的任用他们，勇于承担责任和风险，并在大的原则基础上严格把关，允许他们出一些错误，更多的是给予鼓励和关爱，而少一份责备。
三病区是个团结的集体，经过大家不懈努力，一年来，未发生大的差错和医疗事故。
病人认可了我们，治好了病人也让更多的病人选择了我们。
没有120，靠着病人口口相传，树立了三病区良好的口碑。
正是良好的社会效益，给我们带来了可观的经济效益，2014年，我们收治病人1118人次，抢救危重病人44人次，成功40例，成功率90.9%，床位使用率86.4%。
全年完成业务收入493,2625元，较去年增长23%左右。
回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也有为取得成绩付出的艰辛而感到辛酸。
不做医生不知做医生难，不做主任不知科室难。
一年来，面对极少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生哭过，委屈过。
但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。
神经科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。
因为我坚信，只有安全才能出效益。
总结过去一年，我们不会因为取得一点
成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。
我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。
同时我也清醒地认识到，我们也存在着不足和缺陷，和好的兄弟单位相比存在差距。
2014年4月，因当班人员对注射泵设置不当（我此时公派出差期间），造成病人休克，张以来院长处置及时，措施得当，没有造成不良后果，但我仍要求每个医务人员以此为鉴，时刻崩紧安全这根弦，严格规范各种医疗操作。
新的一年已经到来，回望过去是为了更好的前行。
在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的服务。
最后，祝大家新年快乐！心想事成！谢谢大家！。