建材城服务人员管理规范:入离职管理 - 制度大全
员工入离职管理制度(2篇)
员工入离职管理制度是一项重要的人力资源管理制度,它规定了员工进入和离开组织的相关程序和规定。
下面是一些员工入离职管理制度的主要内容:1. 招聘和录用程序:- 确定招聘需求、职位描述和要求;- 发布职位招聘广告;- 面试和测试候选人;- 签订劳动合同和其他必要的文件。
2. 入职程序:- 为新员工提供入职培训;- 完成入职手续,包括签订合同、填写人事档案和劳动保险等;- 分配工作岗位和负责人。
3. 员工离职程序:- 员工离职需提前通知公司,通常为30天;- 员工需在离职前提交书面离职申请;- 公司进行离职手续和办理薪资结算;- 确认员工工作交接并进行知识转移。
4. 离职面谈:- 进行离职面谈,了解员工的离职原因和意见;- 对员工提出的问题和建议进行记录,并进行改进。
5. 保密协议:- 员工进入和离开公司时需遵守保密协议;- 离职员工需签署保密协议,并进行相关培训。
6. 人力资源记录和档案:- 对员工的个人信息、合同、评估报告等进行记录和管理;- 离职员工档案需妥善保存,按照法律规定进行保密和销毁。
以上是员工入离职管理制度的一些主要内容,不同组织可能会根据自身需求和法律法规进行相应的调整和完善。
建立和执行良好的入离职管理制度可以确保人力资源的高效运作,并为组织和员工提供合法、公平和可靠的保障。
员工入离职管理制度(二)第一章总则为规范公司员工的入离职管理流程,保障公司和员工的合法权益,提高公司人力资源管理效率,制定本入离职管理制度。
第二章入职管理第一节用人计划1. 公司每年根据业务发展需要,制定年度用人计划,明确招聘职位、数量、要求等。
2. 招聘需求由各部门提出,并经过部门负责人审批后,由人力资源部门负责组织招聘。
3. 用人计划包括该职位的岗位职责、任职资格、薪酬待遇等。
第二节招聘流程1. 每次招聘需求发布前,人力资源部门负责编制招聘计划,明确招聘需求、职位描述、任职条件等。
2. 人力资源部门根据企业需要,选择适当的招聘渠道,如招聘网站、猎头公司等,发布招聘信息。
入离职管理制度(通用6篇)
入离职管理制度(通用6篇)入离职管理制度第1篇第一章总则第一条目的:规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。
第二条适用范围:一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的;二、离职时间在六个月以上的;三、离职后在外无不良记录的;四、在店工作期间表现良好的。
五、经部门申报酒店领导批准的。
六、返店员工向酒店提出申请的。
第二章权责第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。
第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘,并签示具体意见。
第五条主管(含主管)以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。
第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。
第三章管理内容第七条上岗前要进行全面体检(耒阳市收生防疫站办理健康证);第八条上岗后,如是在原岗位工作,需要一个月试用期;如在新的岗位则需要二个月试用期,试用期结束后,通过考试合格持予以转正。
第九条凡离职人员二次入酒店应聘,必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新计算工龄。
第十条返店员工至人力资源部报到。
(报到手续按新员工进店程序执行。
)第十一条返店一次的员工,如再次离店,则不再接受其返店。
第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用,特殊人才或特殊情况需报总经理批示。
第十三条对要求重返酒店的员工,各部门应谨慎对待,了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完毕离职手续,用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由用人部门经理承担相关责任。
第四章附则第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责,报送总经理批准后执行。
第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。
第十七条本规定自公布之日起实施。
入离职管理制度第2篇一、辞退管理1、辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。
规范离职管理制度
规范离职管理制度一、总则为规范公司员工的离职程序,提高离职管理工作的效率和规范性,保障公司利益和员工权益,制定本制度。
二、离职申请1.员工在离职前应提前与所在部门的直接上级或人事部门沟通,并书面提出离职申请。
2.离职申请应注明离职原因、离职时间以及离职后的工作交接和处理事项。
3.公司应在接到离职申请之日起3个工作日内作出书面意见,并报人事部备案。
三、离职审批1.离职申请经部门负责人审批同意后,应报人事部审批。
2.人事部应在接到离职申请后的3个工作日内对离职申请进行审批,并将审批结果以书面形式通知申请人。
四、离职程序1.离职生效日期以公司人事部出具的离职手续办理通知单上注明的日期为准。
2.离职生效前的15个工作日内,员工应完成个人和工作相关的交接工作,保证工作交接的正常进行。
3.公司应对离职员工进行离职手续办理,包括发放离职证明、做好社会保险和公积金的结算、清理工作证件和设备等。
五、离职待遇1.公司应在员工离职后的一个月内,结清员工离职前的工资、补偿性收入和剩余的年假等待遇。
2.公司应在员工离职后的5个工作日内,办理员工社会保险、公积金的结算,并将结算结果通知离职员工。
3.公司应向离职员工发放离职证明,并注明员工的离职时间、离职原因以及待遇清算情况。
六、信息保密1.离职员工应对公司的商业机密和个人信息负有保密义务,不得泄露公司的商业秘密和个人信息。
2.离职员工应将公司的文件资料、电子设备或其他公司财产如实交还,并签署字据。
七、离职管理记录1.公司应保留员工离职申请、离职审批、离职手续办理通知单以及相关的社保、公积金结算等文件资料,并按规定的时间保存。
2.公司应在员工离职后的1年内保留员工档案,并进行备份,以备后续查阅。
八、违约处理1.离职员工如有违反本制度规定的行为,公司有权采取追究法律责任的处理措施。
2.如离职员工泄露公司的商业秘密,公司有权向有关部门举报,并可要求追究其法律责任。
九、附则本制度自发布之日起生效,凡涉及离职管理的具体事宜,由公司人事部进行解释。
建材店面员工管理规章制度
建材店面员工管理规章制度目录• 1. 引言• 2. 管理标准– 2.1 出勤管理– 2.2 工作纪律• 3. 考核标准– 3.1 工作质量– 3.2 协作与沟通– 3.3 自我提升• 4. 其他规定– 4.1 薪资及福利– 4.2 纪律处分• 5. 结语1. 引言为了保证建材店面的正常运营和员工的管理,制定本《建材店面员工管理规章制度》。
本制度是建材店面员工管理的基础,为员工提供明确的管理和考核标准,以提高工作效率和员工素质,进一步推动企业发展。
2. 管理标准2.1 出勤管理1.员工应按照规定的工作时间出勤,不得迟到、早退或擅自离岗。
2.员工必须上岗签到,签到时间不得晚于规定时间。
3.员工请病假、事假或产假等需提前申请,经上级批准方可休假。
4.迟到、早退、未签到或未经批准擅离岗位的,将按照规定扣除相应的工资或假期。
2.2 工作纪律1.员工应按照岗位职责和工作要求认真履行工作职责,做到高效工作。
2.员工应遵守建材店的安全操作规程,确保工作场所的安全。
3.员工应保守商业秘密,不得泄露公司商务信息和客户信息。
4.员工不得私自接受或索取任何形式的回扣或贿赂,与客户签订不利于公司利益的合同。
3. 考核标准3.1 工作质量1.员工应按照建材店的产品知识和销售技巧开展工作,积极为客户提供优质服务。
2.员工的销售额、销售额增长率等相关指标将作为考核员工工作质量的主要依据。
3.2 协作与沟通1.员工应与同事协作,保持良好的团队合作精神。
2.员工应及时反馈工作进展情况,及时沟通解决工作中的问题。
3.3 自我提升1.员工应持续学习和提升自己的专业知识,不断提高工作能力。
2.员工可通过参加培训、研讨会等方式积极追求个人发展。
4. 其他规定4.1 薪资及福利1.员工的薪资将根据工作表现和业绩进行评定,并根据规定的薪资等级发放。
2.员工享受国家规定的各项社会保障和福利待遇。
4.2 纪律处分1.员工如违反本规章制度的规定,将根据违纪情节和程度给予相应的纪律处分,包括批评教育、记过、记大过、辞退等处理措施。
入职离职人员管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范入职离职流程,保障公司合法权益,提高员工满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及离职员工。
第三条公司将严格按照国家相关法律法规和本制度的规定,保障员工合法权益,同时确保公司人力资源的合理配置。
第二章入职管理第四条入职流程:1. 招聘:通过招聘渠道发布招聘信息,筛选应聘者,确定面试名单。
2. 面试:组织面试,评估应聘者能力与岗位匹配度。
3. 录用:根据面试结果,确定录用名单,签订劳动合同。
4. 入职培训:为新员工提供入职培训,帮助其快速融入公司。
5. 办理入职手续:办理员工入职手续,包括但不限于办理社保、公积金等。
第五条入职资料:1. 个人简历;2. 身份证、学历证书、资格证书等;3. 其他公司要求提供的资料。
第六条入职培训:1. 公司为新员工提供为期一周的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
2. 培训结束后,新员工需通过考核,方可正式上岗。
第三章离职管理第七条离职流程:1. 提前通知:员工需提前30天向人力资源部提出离职申请。
2. 离职面谈:人力资源部与离职员工进行面谈,了解离职原因。
3. 办理离职手续:员工办理离职手续,包括但不限于退还公司物品、办理社保、公积金转移等。
4. 离职手续完成:离职手续办理完毕,员工正式离职。
第八条离职原因:1. 员工主动离职;2. 公司辞退;3. 离职转岗;4. 其他原因。
第九条离职手续:1. 退还公司物品:离职员工需退还公司提供的物品,如办公用品、公司车辆等。
2. 社保、公积金转移:协助离职员工办理社保、公积金转移手续。
3. 离职证明:公司为离职员工提供离职证明。
第四章保障与监督第十条公司保障员工合法权益,包括但不限于:1. 依法签订劳动合同;2. 依法缴纳社保、公积金;3. 依法支付工资、加班费等。
第十一条公司设立人力资源部,负责监督本制度的实施,并对违反本制度的行为进行处理。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程:确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。
2.签订劳动合同:在录用决策后,与新员工签订劳动合同,并明确双方权责。
3.新员工培训:新员工入职后,进行入职培训,包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。
4.试用期管理:新员工进入试用期,经过一段时间的工作表现评估,确认是否正式雇佣。
二、离职管理1.辞职申请:员工如需离职,需以书面形式向上级提出辞职申请,并在提前一个月通知公司。
2.离职面谈:公司安排离职面谈,了解员工离职原因、意见和建议,并进行离职手续的解释说明。
3.材料交接:离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。
4.结算薪酬福利:公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素,结算员工应得的薪酬和福利。
5.出具离职证明:经过上级批准,公司将为离职员工出具离职证明,注明离职原因和服务期限。
三、规范性要求1.公正公平:入离职管理过程中,应保持公正公平的态度对待员工,杜绝任何歧视行为。
2.保密性:公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密,禁止向无关人员披露。
3.员工安全:在员工离职后,公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。
4.检讨与改进:公司需定期对入离职管理制度进行评估,发现问题及时进行调整和改进。
四、奖惩机制1.入职管理:对于在试用期表现优秀并通过考核的员工,公司将给予奖励,如薪酬提升或其他激励措施。
2.离职管理:如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作,公司将对其进行离职福利的增加。
而对于不遵守规定,不配合工作的员工,公司有权扣减相关离职福利。
以上为员工入离职管理制度的主要内容,该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程,保证员工与公司之间的权益平衡,并提高员工离职过程的效率和透明度。
同时,通过奖惩机制的引入,激发员工的积极性和忠诚度,特别是在入职阶段表现出色的员工,有望获得更多的机会和福利。
员工入离职管理制度范本
员工入离职管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的入离职流程,建立健全人力资源管理制度,提高员工管理效率和工作质量,根据《劳动法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的入离职管理工作。
第三条公司员工入离职管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司将建立健全入离职管理流程,为员工提供良好的工作环境,促进员工个人能力的发展和公司的长远发展。
第二章入职管理第五条入职管理是指公司对新员工进行招聘、培训和入职手续办理等一系列管理活动的过程。
第六条入职程序:一、招聘环节:公司根据业务发展需要,制定招聘计划,发布招聘信息,开展面试评估,确定招聘人员。
二、录用环节:公司与拟录用人员签订劳动合同,之后进行背调、体检等前置工作。
三、入职手续办理环节:拟录用人员按照规定的时间和流程到达公司,与人力资源部门办理入职手续。
四、培训环节:公司为新入职的员工提供入职培训,以便员工能够尽快适应工作环境,上手工作。
第七条入职手续:一、办理入职需要准备的材料包括:身份证复印件、毕业证书复印件、户口本复印件、体检报告等。
二、入职手续包括:签订劳动合同、办理社保、公积金等相关手续。
三、入职手续办理流程由人力资源部门负责,员工应配合人力资源部门的工作。
第八条入职培训:一、入职培训是指公司向新员工提供的专业技能培训和业务知识学习等活动。
二、入职培训由人力资源部门和具体业务部门联合进行,培训内容主要包括公司的文化理念、工作流程等。
三、入职培训时间一般为1周,根据具体情况可以适当延长。
第三章离职管理第九条离职管理是指公司与员工解除劳动关系的一系列程序和活动。
第十条离职程序:一、员工自愿离职的,应提前15日书面告知上级领导和人力资源部门,办理相关手续。
二、公司解除员工劳动关系的,应按照法定程序进行,并支付相应的赔偿。
三、员工因合同期满离职的,应提前15日书面告知公司,办理相关手续。
第十一条离职手续:一、员工离职时应办理的手续包括:离职申请、工资结算、社保公积金注销等。
入离职管理规定
入离职管理规定1.目的为更好的进行公司人力资源的开发与管理,规范员工招聘与入职作业程序,合理选拔任用人力,完善公司员工各类入离职及异动的制度管理,使之公平、合理,规范,特制定本管理规定。
2.适用范围公司所有员工及实习生都适用本规定。
3.名词解释无4.职责4.1入离职人员:按照本管理规定办理手续。
4.2各部门负责人:负责对员工入离职相关表单的填写和审批,制定新入职员工或实习员工的培训计划和工作安排,做好员工离职或实习生终止实习时工作和办公物品的交接。
4.3总经理:根据公司单据签核程序对相应表单进行审核批准。
4.4仓库:负责新员工入职工具的发放领用,确认离职员工或实习生办理离职手续交接时,需要退还仓库的物品或需扣款的金额。
4.5财务部:负责入离职人员薪资核算及发放,确认员工离职或实习生终止实习时需是否有借款或待报销的费用。
4.6人力资源部:负责员工入离职手续办理,以及实习生报到和终止实习的相关手续办理,离职人员证件、物品的收回及考勤的核算,退宿放行审批。
5.内容5.1新员工入职管理5.1.1入职5.1.1.1经相关部门面试合格收取《录用通知单》后,在约定时间报到,办理入职手续。
5.1.1.2报到时,应向人力资源部送交以下证件,原件验证后归还:(1)最高学历及学位证书原件及复印件;(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;(3)身份证原件及正反面复印件2张;(4)镇级及以上人民医院健康检查表;(5)一寸免冠照片一张;(6)最后任职公司离职证明原件;(7)经理级、高级工程师及以上级别人员入职需提供入职前12个月的(前1年)工资的银行流水;(7)其它必要的证件。
公司保留查证所有入职提供的资料权利,如有虚假隐瞒,公司可解聘该员工,不支付经济补偿。
5.1.1.3新员工在人力资源部办理入职手续的流程:(1)人力资源部专员收集新员工入职资料,并进行查验;(2)新员工填写《新员工入职登记表》《新员工入职承诺书》;(3)签订劳动合同,首次签订合同期限统一为三年;(4)签署《保密协议》;(5)下载公司指定的考勤打卡软件,人力资源部向新员工介绍打卡时间和考勤管理规定;(6)新员工需住宿舍的,人力资源部安排宿舍并讲解宿舍管理相关规定,在入职当天下班后由行政司机统一送往宿舍;(7)人力资源部专人带领新员到用人部门报到,同时介绍办公区域;(8)邀请新人加入公司通讯群;(9)发放工牌、饭卡;(10)人力资源部根据新员工信息,录入员工花名册,并按实际工作需要为其申请邮箱;(11)人力资源部根据《培训管理规定》的要求组织新员工开展入职培训。
服务员离职规章制度
服务员离职规章制度第一条为规范服务员离职流程,保障公司的正常运营秩序,特制定本规章制度。
第二条服务员在公司工作期间,如有离职意向,应当提前向所在部门领导提出书面离职申请。
第三条离职申请应当明确离职日期,并预留足够时间与单位协商交接事宜。
第四条服务员离职应当提前一个月向公司提交离职申请,并经过公司确认后方可离职。
第五条离职服务员应当如实填写并签署《离职申请表》,并提供完整的离职原因和个人联系方式。
第六条离职服务员应当如实填写《工资结算表》,清晰标明离职前最后应领取的工资数额。
第七条离职服务员应当按照公司安排的时间进行离职手续办理,如不按时办理离职手续,将影响离职工资结算。
第八条离职服务员应当如实交还公司借用的工作物品、工作证件和其他公司财产,确保公司财产的完整性。
第九条离职服务员应当积极配合单位交接工作,向接替工作的同事提供必要的业务培训和技术支持。
第十条离职服务员应当主动协助单位解决离职过程中出现的问题和纠纷,不得因个人原因影响公司正常工作。
第十一条离职服务员应当妥善处理与同事和单位之间的关系,不得散布不实言论和谣言,不得损害公司声誉。
第十二条如果离职服务员在公司工作期间有任何违纪行为或经济纠纷,公司有权要求离职服务员在离职前进行处理并归还损失。
第十三条离职服务员在离职后,可根据需要向公司提出离职证明和推荐信申请,公司将在规定时间内提供。
第十四条离职服务员在工作期间和离职过程中如有其他疑问或困惑,可随时向所在部门领导或人力资源部门进行咨询并取得解答。
第十五条本规章制度自发布之日起生效,如有不符合公司规定和制度的情况,公司有权终止其离职申请并追究相应责任。
以上为服务员离职规章制度,特此制定并公布。
为确保公司运营秩序,特规定以下离职准则,望服务员遵守并共同维护公司形象和利益。
人员入离职及管理制度
人员入离职及管理制度一、入职管理制度1.招聘流程-根据岗位需求,制定招聘计划,明确招聘岗位及要求。
-发布招聘信息,并接收并筛选简历。
-组织面试,并根据面试结果确定录用人选。
-确定录用人选后,进行背景调查,确保人员的身份、资质等符合要求。
-发出录用通知,并确定入职日期。
2.入职手续-新员工需签订劳动合同,并遵守公司相关规定。
3.岗位培训-新员工入职后,公司将安排培训计划,包括岗位职责、指导书、公司文化等方面的培训。
-公司会安排专业培训,提升员工的专业技能及知识水平。
-公司会定期进行内部培训,提升员工的综合素质。
二、离职管理制度1.辞职流程-员工若决定离职,应提前向上级提出书面辞职申请,注明离职原因及离职日期。
-公司将与员工进行离职面谈,了解并解决离职原因。
-离职手续包括:清理个人工作物、交接工作、办理离职手续等。
2.解雇流程-公司将根据员工的工作表现、纪律违规等情况,进行评估。
-若员工存在违反公司规章制度、工作失职、严重违规等行为,公司将进行纪律处分或解雇。
-解雇流程包括:与员工进行解雇面谈、办理解雇手续等。
三、管理制度1.人事档案管理-公司将建立和维护员工的人事档案,包括个人基本信息、工作经历、学历及培训记录等。
-人事档案需妥善保管,确保信息的完整性和保密性。
2.岗位评估与晋升-公司将定期进行岗位评估,评估员工的工作表现及能力发展情况。
-岗位评估结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的依据。
3.岗位福利-公司将建立完善的员工福利制度,包括社会保险、住房公积金等福利措施。
-公司会根据员工的工作表现、贡献等情况,适时提供奖金、福利待遇等激励措施。
4.绩效考核-公司将定期进行绩效考核,评估员工的工作业绩。
-绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的重要依据。
总结:人员入职及管理制度对于一个企业的正常运转和人力资源管理都至关重要。
通过严格的招聘流程,可以保证公司招聘到合适的人才;通过规范的入职流程和培训计划,可以确保新员工能够快速适应新岗位;合理的离职管理制度和人事档案管理,能够减少人员流动对公司的影响。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度
包含以下内容:
1. 招聘与入职流程:明确招聘流程,包括岗位需求分析、职位描述、招聘渠道、面试安排等;入职流程包括签订劳动合同、开展新员工培训、办理入职手续等。
2. 员工档案管理:建立员工档案,包括个人基本信息、合同信息、薪资福利信息、培训考核记录等,确保员工信息的完整性和保密性。
3. 离职流程:规定员工离职的流程和程序,包括提前通知、交接工作、清退公司资产等。
4. 福利待遇:规定离职员工享受的相应福利待遇,如结算工资、缴纳社保、提供离职证明等。
5. 员工交接与知识转移:离职员工需要及时交接工作,并进行知识与经验的传承,确保工作的平稳进行。
6. 退出手续:对离职员工进行必要的退出手续,如注销办公设备的使用权限、收回公司资产等。
7. 禁止竞业限制:明确离职员工在离职后的竞业限制期,以保护公司的商业秘密和竞争优势。
8. 人事报表与统计分析:建立相应的人事报表和统计分析机制,及时掌握员工入离职情况,为公司的人力资源管理决策提供数据支持。
以上是一个大致的员工入离职管理制度的内容,具体制度的细节可以根据公司的实际情况进行适当调整和补充。
入离职人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职流程,保障公司人员稳定,维护正常的人才流动秩序,提高人力资源管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职、转正、离职、辞退等环节。
第二章入职管理第三条入职条件:1. 符合公司岗位要求;2. 具备相应的学历、专业、技能等资格;3. 符合公司规定的体检标准;4. 无不良记录,无违法犯罪行为。
第四条入职程序:1. 简历筛选:人力资源部对应聘者简历进行筛选,确定初步候选人;2. 面试:对初步候选人进行面试,评估其综合素质和岗位匹配度;3. 录用:经面试合格后,人力资源部向应聘者发送录用通知书;4. 办理入职手续:应聘者携带相关证件到人力资源部办理入职手续,填写《员工登记表》等资料;5. 培训:新员工需参加公司组织的入职培训,熟悉公司规章制度、企业文化、岗位技能等;6. 上岗:培训合格后,新员工正式上岗。
第三章转正管理第五条转正条件:1. 试用期内无重大违规违纪行为;2. 工作表现良好,达到岗位要求;3. 完成试用期工作目标。
第六条转正程序:1. 试用期满,部门经理对试用期内员工进行综合评估;2. 人力资源部审核评估结果,确定转正名单;3. 转正员工需参加转正培训,提高岗位技能和综合素质;4. 人力资源部办理转正手续,正式转正。
第四章离职管理第七条离职原因:1. 员工个人原因;2. 公司原因;3. 合同到期。
第八条离职程序:1. 提交离职申请:员工需提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请;2. 办理离职手续:离职员工需按照公司规定办理离职手续,包括交接工作、归还公司物品等;3. 薪资结算:人力资源部根据公司规定,核算离职员工薪资及福利待遇;4. 离职证明:离职员工可向人力资源部申请离职证明。
第五章辞退管理第九条辞退原因:1. 违反公司规章制度;2. 工作表现不合格;3. 严重失职、营私舞弊;4. 其他符合法律法规和公司规定的情形。
第十条辞退程序:1. 部门经理提出辞退申请,说明辞退原因;2. 人力资源部审核辞退申请,确定辞退名单;3. 通知被辞退员工,说明辞退原因;4. 办理辞退手续,包括交接工作、归还公司物品等;5. 薪资结算。
入职离职人员管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设,规范入职离职管理,保障公司和员工的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、实习生等。
第三条入职离职管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保员工入职离职过程的顺利进行。
第二章入职管理第四条员工入职应按照以下程序进行:1. 提交个人简历及有关证件;2. 公司进行资格审查,包括学历、资格、经验等;3. 签订劳动合同,明确双方权利义务;4. 领取员工工作证、工作服等;5. 参加公司入职培训。
第五条员工入职后,公司应为其建立人事档案,包括个人基本信息、工作经历、培训记录等。
第六条员工入职后,应按照公司规定办理相关手续,包括但不限于:1. 办理社保、公积金等;2. 办理工作证、门禁卡等;3. 办理入职登记、签订保密协议等。
第三章离职管理第七条员工提出离职申请,应按照以下程序进行:1. 提前30天向人力资源部门提出书面离职申请;2. 人力资源部门进行离职面谈,了解离职原因;3. 办理离职手续,包括但不限于:a. 交接工作;b. 结清工资;c. 办理社保、公积金转移;d. 归还公司物品;e. 签订离职证明。
第八条员工离职后,公司应将其人事档案归档,并保留一定期限。
第九条员工离职原因包括:1. 个人原因;2. 公司原因;3. 合同期满;4. 法律法规规定。
第四章附则第十条本制度由人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十二条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
人员离职服务管理制度
人员离职服务管理制度1. 背景和目的此离职服务管理制度的目的是为了规范公司人员离职流程,确保离职员工和公司之间的良好沟通和合作。
该制度旨在提供一个结构化和透明的流程,使离职员工能够顺利离职,并为公司在人员离职后提供必要的支持和保障。
2. 定义- 离职:指员工结束与公司的雇佣关系,以任何原因离开公司的情况,包括但不限于主动离职、辞退、合同到期等。
- 离职员工:指已经离开公司的员工。
3. 离职流程3.1 提交离职申请当员工决定离职时,应提前向其直接上级提交离职申请。
离职申请应包括离职原因、离职日期及其他相关信息。
3.2 审批离职申请直接上级在收到离职申请后应及时审批并提供反馈。
如果申请符合公司政策和法律法规要求,离职申请将被批准。
3.3 交接工作离职员工应在离职前将其工作进行交接。
他们应与其接替者或相关部门密切合作,确保工作的连续性和顺利过渡。
3.4 离职手续离职员工应在规定的离职日期前完成所有离职手续,包括但不限于归还公司财产、清算职务和提交离职报告。
3.5 离职面谈离职员工在完成离职手续后,将安排离职面谈。
这是一个机会,离职员工可以提出反馈、分享工作经验,并对公司未来提出建议。
4. 离职后支持和保障4.1 离职通知离职员工将收到一封正式的离职通知,其中包含有关离职员工权益和福利的信息,如社会保险、福利计划等。
4.2 劳动合同解除至离职日期,离职员工与公司之间的劳动合同将被解除。
4.3 经济补偿离职员工根据适用法律、公司政策或其与公司的劳动合同约定,可能有权获得经济补偿。
离职员工应详细了解自己的权益,并向公司人力资源部门咨询相关事宜。
4.4 合作证明对于表现良好且有需要的离职员工,公司可以提供离职证明或推荐信,以便其在求职过程中使用。
5. 保密义务离职员工应继续遵守公司的保密义务,不得向任何第三方透露公司机密信息或滥用其知识和技能。
---以上为《人员离职服务管理制度》的主要内容,旨在确保公司人员离职过程的顺利进行,维护公司和离职员工的权益。
员工入,离职管理制度
一、总则
为了加强公司人力资源管理,规范员工入离职手续,保障公司和员工的合法权益,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、入职管理
1. 招聘:公司根据业务发展需要,制定招聘计划,通过招聘渠道进行招聘。
2. 面试:面试合格者,由人力资源部安排体检,体检合格后,签订劳动合同。
3. 办理入职手续:员工入职时,需提交以下材料:
(1)身份证、户口本、学历证书、学位证书等原件及复印件;
(2)近期一寸免冠照片若干;
(3)其他公司要求的相关材料。
4. 办理入职手续后,人力资源部负责办理员工入职登记、分配工位、开通公司账号等手续。
四、离职管理
1. 离职申请:员工因个人原因提出离职,需提前30天向人力资源部提交书面离职申请。
2. 离职手续:员工离职前,需完成以下手续:
(1)结清工资、报销等费用;
(2)归还公司物品,如工作证、钥匙等;
(3)办理离职交接手续。
3. 离职手续办理完毕后,人力资源部负责办理员工离职登记、注销公司账号等手续。
五、特殊情况处理
1. 因公司原因导致员工离职,公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。
2. 员工在试用期内提出离职,需提前3天向人力资源部提交书面离职申请。
3. 员工因工作原因被公司辞退,公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。
六、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规及公司其他制度有冲突,以国家法律法规及公司其他制度为准。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度第1章总则第1条目的为了规范员工入离职的手续办理,提高工作效率,并及时准确的了解各部门用工情况,特制定本制度。
第2条适用范围:本制度适用于公司集团公司、下属分、子公司、办事处及控股公司。
第2章入离职管理流程第3条入职办理1.办理入职手续时间:周一至周五早上9:00-11:00,下午2:00-5:00。
2.员工报到当日,应向公司提供以下资料:(1)本人身份证复印件2张,原件备查;(2)本人免冠一寸照片3张及白底电子版照片;(3)本人学历证件复印件1张,原件备查;(4)其他相关的专业技术等级、职称证书、执业证书、职业资格证书复印件1张,原件备查(如有提供);(5)工资银行卡复印件1张;(6)区级以上医院或公司指定医院提供的体检表或健康证明;(7)与原公司劳动合同解除证明原件一份。
3.人力资源部给予新员工办理入职手续,行政部安排食宿,培1/75训管理部引领熟悉公司环境等入职手续后,部门负责人安排具体工作。
4.员工的联系地址、电话号码、身份证号码、婚姻状况、教育程度(证明或文凭)和其它个人资料若有变更,应及时提交资料给人力资源部备案。
5.新进人员应及时领取员工手册,并阅读熟悉,按时参加入职培训,快速熟悉了解公司和相关管理制度、行为规范等。
第4条试用期1.公司根据国家劳动合同法与员工约定一定期限的试用期,公司可根据员工的实际表现,适当调整试用期限。
新员工劳动合同签订期限为3年(含)以上,试用期6个月,期满合格后方正式录用。
表现优秀者,视情况可提前2-3个月考核。
对试用期考核不合格者将停止试用。
2.停止试用:新进人员有下列之一者,应停止试用,并解除劳动合同。
(1)确实不能胜任本职工作者;(2)受记过3次以上;(3)连续旷工3天者;(4)经调查发现不良记录者;(5)患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;(6)被依法追究刑事责任者;(7)与其他单位建立劳动关系,对公司造成严重影响,或经公2/75司提出,拒不改正的;(8)发现个人资料不真实,有欺骗公司之行为者。
入离职管理制度
入离职管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司内部的入职和离职流程,确保公司人员的平稳转接和合法解雇。
本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
二、入职管理1. 招聘流程1.人力资源部门负责制定招聘计划,并向内外部发布招聘信息。
2.招聘信息中必须包含岗位需求和条件、薪酬福利、工作职责等详细信息。
3.人力资源部门根据收到的应聘者简历进行筛选,并与应聘者进行面试。
4.面试过程中,应聘者必须提供真实的个人信息和工作经历。
5.人力资源部门根据面试结果进行初选,并将合适的应聘者推荐给招聘部门。
6.招聘部门进行最终面试,并选择最合适的候选人。
7.人力资源部门完成录用手续,并与候选人签订劳动合同。
2. 入职手续1.公司人力资源部门负责为新员工开办员工档案,包括个人信息、教育背景、工作经历等。
2.新员工填写《入职登记表》,并提交相关证明材料,如身份证、毕业证书等。
3.人力资源部门进行入职培训,包括公司文化、福利待遇、工作责任等方面的介绍。
4.新员工完成工卡、电脑账号、办公用品等申领手续。
5.技术部门负责新员工的岗位培训,并设计培训计划。
3. 入职考核1.新员工入职后,人力资源部门会进行试用期管理,试用期为三个月。
2.部门负责人会根据新员工的工作表现,定期与其进行沟通,提供建议和指导。
3.试用期结束后,人力资源部门将会根据部门领导的评估结果,决定是否正式录用。
三、离职管理1. 辞职流程1.员工如需辞职,应提前一个月书面通知上级主管和人力资源部门。
2.辞职申请经上级主管审批后,交由人力资源部门进行处理。
3.人力资源部门将会与离职员工进行离职面谈,了解其离职原因,并提供解答和帮助。
4.离职员工必须完成交接工作,并提交相关离职手续,如离职报告、离职申请书等。
2. 解雇流程1.解雇决策必须经过相关部门负责人与人力资源部门的协商和重审。
2.人力资源部门将会与被解雇员工进行解雇面谈,解释解雇原因,并提供法律援助。
3.被解雇员工必须完成交接工作,并提交相关离职手续,如离职报告、离职申请书等。
入职离职人员管理制度范本
一、总则为规范公司员工入职与离职管理,保障公司人力资源的合理配置,维护员工的合法权益,提高公司整体管理水平,特制定本制度。
二、入职管理1. 入职条件(1)符合公司岗位要求的应聘者;(2)具备相应的学历、技能和资格证书;(3)具有良好的品行和职业道德。
2. 入职程序(1)应聘者提交简历及应聘资料;(2)人力资源部进行初步筛选;(3)通过面试的应聘者,由人力资源部通知参加体检;(4)体检合格者,签订劳动合同;(5)办理入职手续,包括填写《员工入职登记表》、缴纳社会保险、签订保密协议等;(6)参加入职培训,了解公司规章制度及企业文化。
三、离职管理1. 离职条件(1)员工因个人原因提出离职;(2)公司因经营需要或员工不符合岗位要求提出解除劳动合同;(3)员工违反公司规章制度,经公司警告无效,予以辞退。
2. 离职程序(1)员工提出离职申请,经批准后办理离职手续;(2)离职员工需完成工作交接,确保工作顺利进行;(3)离职员工需归还公司财产,如办公用品、工作证件等;(4)离职员工需办理社会保险转移手续;(5)离职员工需参加离职面谈,了解离职原因,为公司改进提供参考。
四、离职手续1. 离职员工需提前30天以书面形式提出离职申请;2. 经批准后,离职员工需在规定时间内完成工作交接;3. 离职员工需按照公司规定办理社会保险转移手续;4. 离职员工需归还公司财产,如办公用品、工作证件等;5. 离职员工需参加离职面谈,了解离职原因。
五、工作交接1. 离职员工需将工作交接给接替者或指定的负责人;2. 工作交接内容包括但不限于:工作文档、项目资料、客户关系等;3. 工作交接过程中,离职员工需确保接替者或负责人熟悉相关工作内容。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行规定。
七、注意事项1. 员工在入职、离职过程中,应遵循诚实守信的原则,不得隐瞒事实;2. 公司有权对违反本制度的行为进行处罚,包括但不限于警告、罚款、辞退等;3. 员工应自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益。
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建材城服务人员管理规范:入离职管理-制度大全
建材城服务人员管理规范:入离职管理之相关制度和职责,建材城服务人员管理规范:入、离职管理第一节、营业员入、离职管理为了维护XX名优建材城(以下简称公司)的终端服务形象,本着公司与商户互惠互利的原则,现对商户派驻卖场卖场服务人员做如...
建材城服务人员管理规范:入、离职管理
第一节、营业员入、离职管理
为了维护XX名优建材城(以下简称公司)的终端服务形象,本着公司与商户互惠互利的原则,现对商户派驻卖场卖场服务人员做如下管理要求:
(一)商户派驻市场人员,需经卖场主管经理面试同意后,办理相关手续在公司备案。
(二)商户派驻人员范围:营业促销员、设计师、驻店老板
(三)商户派驻人员须办理完毕相关手续获得公司上岗证方可上岗(详见流程图):
1、至财务交相关费用:
1)管理费(元/月)
2)押金元整
3)工装费(以公司服装成本价计收)
4)胸卡制作费贰拾元整(20.00)
2、所有费用交财务部后,行政部方可为其办理上岗手续。
(四)商户派驻人员持管理费、押金、胸卡制作费及工装费凭单到卖场办公室报到,领取工装、考勤卡、胸卡上岗。
(五)商户派驻人员必须工作满三个月后,经其上级主管同意,方可调离或辞退,不满三个月离岗者,视为自动离岗,公司行政部在三个月内不予续办或调换人事上岗手续。
(六)商户不可随意调驻我公司卖场卖场服务人员去其他公司进行促销工作,如需调往其他公司工作,需征得其上经主管同意后方可调离,否则公司将继续收取商户管理费。
(七)商户同时应负责承担驻我公司人员在公司工作期间因个人行为对公司造成的一切经济损失。
(八)商户派入我公司的工作人员必须服从我公司的营运纪律、服务标准、行为规范、规章制度等营业流程,否则不准予以上岗。
如其有违纪现象,被处以罚款时应在24小时内将罚款交至公司财务部,持财务罚款收据,经主管领导认可后,方可上岗,否则,予以清退。
(九)商户派入我公司人员除按照第八条要求执行外,必须遵守如下规定:
所有人员必须按时上下班,违反以下时间规定者,处以每次10元:
促销员上下班时间为:8:30-18:30;
午餐时间为:12:00-13:30:
所有工作人员每星期调休一天,调休时必须提前一天申请,节假日、周六、日不得调休。
卖场所有人员上岗必须佩戴胸卡,违者发现一次处以20元罚款;
(十)公司与商户双方对促销员、设计师共同负有培训责任,商户对促销员、设计师应掌握的产品知识、销售技巧等知识培训应做到资料保证、教师保证、时间保证。
商户驻卖场人员上岗手续办理流程
(一)上岗手续办理程序:
1、临时促销上岗手续(附件一):
1)遇重大节日(元旦、五一、十一)、店庆、公司重大活动、品类销售旺季、周末可上临时促销,促销时间为一周,其余时间禁止新进临时促销员(长驻促销实习除外);
2)临时促销持商户介绍信、彩色照片二张,至卖场客服总台办理相关手续并至财务缴纳相关款项;
3)凭财务相关费用单据至客服总台办理上岗手续。
2、正式驻店人员上岗手续(附件二):
1)所有长期驻店员工必须经过实习期(实习期最多7天),进行实习。
实习人员至行政部办理入职手续时领取本人实习评估表(见附件五),由客服主管、卖场经理对其进行实习考核,并在评估表上签属实习意见,意见签属人要认真负责,如有不实,将追究其责任,连带处罚;
2)待办理正式驻店员工手续的人员持客服主管、卖场经理签属实习合格意见的实习评估表、商户介绍信及相关费用单据到客服总台部办理正式上岗手续;
3)客服部备案留存厂家提供的厂派驻店人员的介绍信、个人身份证复印件、实习评估表;
4)实习合格人员在我公司卖场服务不足3个月无正当理由不得离职。
(公司内部之间调动不属此范畴);
3.离职手续(附件三):
1)驻店员工离职需到客服领取《离职申请表》由商户签批意见后到客服总台办理
2)客服部根据商户签批意见及交回胸卡等公司物品无误后签字确认,
3)经客服部确认离职员工离职手续完备后,在其所持押金收据上签字。
离职员工持签过字的押金收据方可到公司财务办理退胸卡、保证金手续;
5.客服部于每周二办理驻店员工上岗手续;每周一办理离职手续。
6. 公司培训部将视人员入职情况定期对新入职员工进行礼貌用语、行为规范、奖罚条例的培训。
相关流程图:
附件一
临时厂派促销员上岗程序
注:临时促销手续在法定节日或重大促销活动时,方可办理;
上岗期限为一周,到期退押金,过期、遗失胸卡或收据均不予退还。
附件二
正式厂派促销员上岗程序
一、卖场营业员及促销员入职手续流程
1、商户介绍信
格式如下:
介绍信
___________:
兹有我公司人员,身份证号码:,
为卖场品牌(长期/临时)营业员,并完全服从卖场的一切管理制度;卖场有权对厂派营业员违规行为进行处罚,并保留从商户职保金中扣除的权利。
(身份证复印件粘贴处)
卖场经理确认签字: 厂家负责人签字(盖章):
日期:
2、管理费用及工装押金交纳
其中:管理费用: 元
工装押金:元
说明:管理费用及工装押金一起到公司财务处交纳,营业员要保存好卖场所开的管理费用及工装押金收据,离职时,可凭借此收据到财务处退还押金。
3、到行政部办理入职手续
行政部凭营业员手中管理费用押金收据,给其办理入职手续,包括:
a、填写《登记表》;
b、交身份证复印件、学历证复印件及1寸彩色照片两张;
c、发放工装、胸卡、《员工手册》、指纹录入。
附件三
离职手续办理:
离职人员到卖场领取离职申请表--离职人员填写表格
到商户处签批--卖场客服代公司行政办理工装、胸卡、《员工手册》交接工作--离职人员持表到商户处办理工作交接及工资结算--卖场经理签批离职申请表--到公司财务办理结算事宜
1、提出离职申请:
2、卖场客服代理行政部办理离职人员的《员工手册》、工装、胸卡及其他借用物品或固定资产交接工作;
3、到财务部退还工装押金或管理费用押金,并将离职交接单交由财务部领导签字;
4、于下月工资发放日到商户处领取应得工资。
学习部职责学工职责学术职责
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