某地块项目管理实施方案
某市中心旧城改造项目的进度计划管理研究
某市中心旧城改造项目的进度计划管理研究引言随着城市化进程的加速，越来越多的城市老旧地区面临着改造和更新的需求。
这些地区往往承载着城市的历史和文化记忆，同时也存在着许多问题，如老旧建筑、不完善的配套设施和环境污染等。
对这些区域进行综合整治和改造已成为城市发展的重要任务。
某市中心旧城改造项目是该市经济社会发展规划的重要内容，为了提高城市形象和居民生活品质，推动城市可持续发展，该市政府决定开展中心旧城改造项目。
本文将从项目的背景、目标、管理模式和进度计划等方面对该项目进行研究和分析，旨在探讨如何更加有效地进行中心旧城改造项目管理，以实现项目既定目标。
一、项目背景某市中心旧城区面积较小，地块拆迁不便，居民迁移受限等问题亟待解决。
老旧建筑、交通拥堵、环境污染等问题也严重制约了该市经济社会的发展和居民生活质量。
该市政府决定对中心旧城区进行综合改造，以打造宜居宜业的城市中心。
中心旧城改造项目的背景是该市长期规划的一部分，旨在通过改变老旧城区的面貌，提高城市形象和居民生活质量，同时推动城市经济和社会的可持续发展。
该项目的实施将对该市未来的发展产生深远的影响，对于提升城市的整体竞争力和吸引力具有重要意义。
二、项目目标1. 城市形象提升：改善中心旧城的城市面貌和环境，提高城市的整体形象和品质。
2. 居民生活品质改善：优化旧城居民的生活环境，完善配套设施和公共服务，提高居民的生活质量。
3. 城市功能优化：通过改造提升城市中心区的功能定位，提高其在城市经济社会发展中的地位和作用。
4. 城市可持续发展：通过综合改造，实现城市资源的有效利用和环境的持续改善，推动城市的可持续发展。
5. 市场活力提升：促进中心旧城区的产业升级和商业发展，提高中心区的市场竞争力和吸引力。
三、项目管理模式中心旧城改造项目管理具有复杂性和多样性，需要综合运用多种管理模式和手段。
在项目管理中，可以采取项目管理组织（PMO）模式、精细化管理模式和PPP模式等，以实现项目的高效管理和可持续发展。
地块物业管理方案模板范文
地块物业管理方案模板范文一、项目背景1.1 项目名称：1.2 项目地点：1.3 项目规模：1.4 项目类型：1.5 项目业主：二、物业管理团队2.1 物业管理公司选定根据项目实际情况，选择有资质、有经验的物业管理公司，确保物业管理服务的高质量和高效率。
2.2 物业管理团队建设组建合格的物业管理团队，包括物业经理、保安、保洁、绿化维护等人员，并进行相应的培训，提高管理队伍的素质和工作效率。
三、物业管理服务内容3.1 安全保障负责小区安全防范工作，加强巡逻和监控力度，确保小区居民的人身和财产安全。
3.2 环境整治定期进行小区环境卫生清洁，保持小区环境的整洁和美观。
3.3 设施设备维护对小区的公共设施和设备进行定期维护和保养，确保设施设备的正常运行。
3.4 绿化维护对小区的绿化做好定期修剪和养护，确保小区绿化的良好状态。
3.5 客户服务建立健全的投诉处理机制和客户服务体系，及时、准确地解决业主的投诉和问题。
四、物业管理费用4.1 费用结构制定合理的物业管理费用结构，确保费用的合理性和透明度。
4.2 费用使用合理使用物业管理费用，确保物业管理服务的质量和效率。
五、物业管理监督5.1 物业管理监督机制建立健全的物业管理监督机制，包括业主委员会、监督委员会等，确保物业管理工作的公开、透明和公正。
5.2 监督职责明确业主委员会和监督委员会的监督职责和权限，加强对物业管理工作的监督和管理。
六、物业管理信用6.1 信用建设建立物业管理信用档案，对业主和物业管理公司进行信用评价，对良好信用的业主和公司进行表彰和奖励。
6.2 信用承诺物业管理公司对物业管理工作进行承诺和承担相应的责任，确保物业管理服务的质量和信誉。
七、物业管理改进7.1 创新管理不断创新物业管理模式和方法，提高物业管理服务的水平和品质。
7.2 定期评估对物业管理工作进行定期评估和总结，发现问题和改进措施，不断提高物业管理服务水平和效率。
八、物业管理沟通8.1 沟通机制建立多种沟通途径，加强业主和物业管理公司之间的沟通和交流，及时解决业主的问题和困扰。
上海某地块项目总体规划设计方案.pdf
马桥镇元江路南、曙光路东16A-02/04地块规划设计目录：一、效果图篇----------------------------------------见第1页二、设计说明---------------------------------------见第14页（一）、总体规划设计说明-------------------------见第15页 （二）、建筑单体设计说明-------------------------见第18页 （三）、景观绿化设计说明-------------------------见第21页 （四）、经济技术说明-----------------------------见第24页 三、规划篇-----------------------------------------见第26页（一）、规划设计——区位分析---------------------见第27页 （二）、规划设计——地形地貌现状-----------------见第28页 （三）、规划设计——规划理念---------------------见第29页 （四）、规划设计——总平面图---------------------见第30页 （五）、规划设计——中国传统空间文化特征---------见第31页 （六）、规划设计——生态性规划-------------------见第35页 （七）、规划设计——交通分析---------------------见第38页 四、建筑篇-----------------------------------------见第41页（一）、国际古宅度假酒店——设计理念-------------见第42页 （二）、国际古宅度假酒店——传统庭院空间组织-----见第43页 （三）、国际古宅度假酒店——内部空间序列---------见第44页 （四）、国际古宅度假酒店——传统建筑语汇复原-----见第45页 （五）、国际古宅度假酒店——传统古宅细部节点复原-见第46页 （六）、国际古宅度假酒店——平面、立面、剖面-----见第47页（七）、国际古宅度假酒店透视图-------------------见第71页 （八）、国际古宅商务办公——设计理念-------------见第76页 （九）、国际古宅商务办公——平面图---------------见第77页 （十）、国际古宅商务办公透视图-------------------见第79页 （十一）、国际精品度假酒店——设计理念-----------见第80页 （十二）、国际精品度假酒店——传统建筑功能的置换-见第81页 （十三）、国际精品度假酒店——内部空间序列-------见第82页 （十四）、国际精品度假酒店——传统建筑语汇的提炼-见第83页 （十五）、国际精品度假酒店——平面、立面、剖面---见第84页 （十六）、国际精品度假酒店透视图-----------------见第91页 （十七）、商务办公——设计理念-------------------见第96页 （十八）、商务办公——传统院落组合分析-----------见第97页 （十九）、商务办公——庭院空间序列---------------见第98页 （二十）、商务办公——传统建筑语汇的创新--------见第100页 （二十二）、商务办公——平面、立面、剖面--------见第101页 （二十三）、商务办公透视图----------------------见第109页 五、景观绿化篇------------------------------------见第114页（一）、现代中式园林——景观总平面图------------见第115页 （二）、现代中式园林——对传统园林的传承与创新--见第116页 （三）、现代中式园林——特色香樟树布置总平------见第117页 （四）、国际古宅度假酒店景观——----------------见第118页 （五）、国际精品度假酒店景观--------------------见第122页（六）、典型A型商务办公景观--------------------见第126页 （七）、典型B型商务办公景观--------------------见第129页 （八）、入口景观区节点设计----------------------见第131页 （九）、上架通道和跨河桥梁节点设计--------------见第133页 （十）、植物配置图------------------------------见第135页 （十一）、铺装意向图----------------------------见第136页 （十二）、小品意向图----------------------------见第137页二、设计说明总体规划设计说明一、设计依据（一）、上海市国有建设用地使用权出让文件（二）、上海市国有建设用地使用权出让预合同（三）、上海市闵行区人民政府相关文件（四）、《上海市城市规划管理技术规定》（2003年版）（五）、现行国家标准，行业（专业）标准及地方相关法规与规范二、项目概述（一）、项目背景该项目位于马桥镇旗忠森林体育城，地块范围东至规划道路，南至青登河，西至曙光路，北至元江路。
污染地块整治施工方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工业、农业、城市建设的迅速推进，环境污染问题日益突出。
污染地块作为环境污染的重要来源，对人类健康和生态环境造成了严重影响。
为积极响应国家环保政策，切实改善污染地块环境质量，保障人民群众身体健康，现制定本污染地块整治施工方案。
二、项目背景1. 项目名称：XX市XX污染地块整治工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目业主：XX市环保局4. 项目投资：XX万元5. 项目规模：占地面积XX亩三、项目目标1. 达到土壤污染风险管控标准，确保土壤环境安全。
2. 恢复地块原貌，提高土地利用价值。
3. 降低污染对周边环境的影响，保障人民群众身体健康。
4. 提高城市环境质量，提升城市形象。
四、整治方案1. 工程概况（1）工程范围：包括地块内土壤、地下水、地表水等污染物的治理。
（2）工程内容：土壤修复、地下水修复、地表水修复、生态恢复等。
（3）工程工期：XX个月2. 施工方案（1）土壤修复1）调查与评估：对污染地块进行详细调查，了解污染源、污染范围、污染程度等，为后续修复工作提供依据。
2）污染土壤挖掘：将污染土壤进行分类，挖掘至指定地点，进行无害化处理。
3）污染土壤处置：采用固化/稳定化、热脱附、化学淋洗等方法，对污染土壤进行无害化处理。
4）土壤修复材料：选用环保型、高效、低成本的土壤修复材料。
5）土壤修复效果评估：对修复后的土壤进行监测，确保达到土壤污染风险管控标准。
（2）地下水修复1）调查与评估：对污染地块地下水进行详细调查，了解污染源、污染范围、污染程度等，为后续修复工作提供依据。
2）地下水抽排：采用井点降水、地面降水等方法，降低地下水位，减少地下水污染扩散。
3）地下水处理：采用活性炭吸附、离子交换、化学氧化等方法，对地下水进行净化处理。
4）地下水修复效果评估：对修复后的地下水进行监测，确保达到地下水质量标准。
（3）地表水修复1）调查与评估：对污染地块地表水进行详细调查，了解污染源、污染范围、污染程度等，为后续修复工作提供依据。
土地整理项目实施方案(4篇)
土地整理项目实施方案(4篇)土地整理项目实施方案1一、项目慨况1、项目基本情况项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部，距崇仁县城8公里，距河上镇政府驻地5公里，涉及河上镇元家村和甘坊村。
项目东至崇仁——东来公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，经纬度坐标为东经116°02′03″-116°05′21″，北纬29°49′34″-27°52′09″。
项目区总面积248.96公顷，其中元家村192.17公顷，甘坊村56.79公顷(5063.25亩)。
项目总投资307万元。
2、项目效益2-1功能和经济效益(1)项目区248.96公顷土地通过综合整理，可新增耕地面积29.22公顷，预计每年可增加产值39.45万元。
(2)原有耕地通过土地整理后，使没公顷农田粮食生产成本减少200元左右，生产投工减少10歌工左右，每公顷农田粮食生产总成本减少500元左右，原有耕地可降低生产成本约9.32万元。
(3)项目区通过土地整理后，原有耕地的农田基础设施条件得到了很好改善，一季稻可改双季稻，还可种植冬作，预计原有耕地每公顷可增产值0。
225万元，每年可增产值41.93万元。
2-2社会效益(1)可以强化土地用途管制，使土地权利人获得长期的社会效益。
(2)通过土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原来的91.40%提高到96.92%。
(3)通过整理耕地面积由原来的186.35公顷增加至215.57公顷，新增耕地面积29.22公顷，占项目土地总面积的11.37%.(4)通过整理，水利工程网络覆盖186.35公顷，从而改善了灌溉条件，提高了耕地质量，使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生态效益(1)整理前零乱破碎无序的地块改变为整形合一的标准化田块，提高了机械化作业和土地集约化利用的水平(2)建立农田防护林网，改变以前少林或五无防护林的状况，提高了林木覆盖率，有效地增强防风固沙和减少水土流失的作用。
土地修复工程方案
土地修复工程方案一、项目概述土地修复工程是指对受到污染、破坏或退化的土地进行整治、修复和恢复的工程，旨在恢复土地的生产功能、生态功能和环境功能。
我国的土地资源受到了严重的污染和破坏，土地修复工程已成为保护环境和实现可持续发展的重要内容。
本方案将以某县某处受到污染的土地为例，详细描述土地修复工程的规划、设计、施工等内容，以期为类似项目提供参考。
二、项目背景某县某处土地受到了严重的工业废水和废气的污染，导致土壤中的污染物浓度超标严重，植被极度匮乏，土地生态环境恶劣。
此项目的修复将成为环境保护和生态恢复的重点工程。
三、项目目标1、恢复土地的生产功能，实现土地的可持续利用；2、恢复土地的生态功能，保护和增加生物多样性；3、减轻土地对地下水和大气的污染负荷，保护环境；4、提升周边区域的环境质量，改善人民居住环境。
四、项目规划1、植被恢复规划：在受损地块周边种植耐盐碱和耐污染的植被，以保护土壤和水源不被二次污染。
2、土壤修复规划：采取生物修复和物理化学修复相结合的方式，移除有毒有害物质，修复土壤的肥力和结构。
五、项目设计1、植被恢复设计（1）选择适宜的树种和草种，增加植被覆盖。
树种以柳树、槐树等为主，草种以狼毒、翠菊等为主。
（2）合理设计植被覆盖区域和植被种植密度，确保植被的存活和生长。
2、土壤修复设计（1）生物修复：通过植物修复、微生物修复等方式，分解、代谢和转化土壤中的有毒有害物质。
（2）物理化学修复：采用化学物理手段，移除土壤中的有毒有害物质，恢复土壤的理化性质。
六、项目施工1、植被恢复施工（1）清理和平整受损地块。
（2）开展土壤改良和施肥，为植被的生长提供良好的土壤环境。
（3）根据设计方案，进行植被种植密度和区域的布置。
2、土壤修复施工（1）生物修复：根据植物和微生物的需要，选择合适的修复生物进行引入和增殖。
（2）物理化学修复：采用生物降解、光解、化学还原等技术手段，移除有毒有害物质。
七、项目运行1、植被恢复运行（1）定期浇水、施肥、除草，保持植被的正常生长。
售楼中心工程施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：某售楼中心改造工程2. 工程地点：某市某区某地块3. 施工单位：某建筑工程有限公司4. 设计单位：某建筑设计院5. 监理单位：某工程监理有限公司二、施工范围及内容1. 施工范围：售楼中心内外装修、拆除、设备安装等工程。
2. 施工内容：（1）拆除：拆除原售楼中心内外墙、门窗、吊顶等；（2）装修：新砌墙体、涂料、贴砖、木作、石材、地暖等；（3）设备安装：水电、空调、消防、安防等；（4）室外工程：绿化、道路、停车场等。
三、施工组织1. 施工组织机构：（1）项目经理：负责全面施工管理工作；（2）技术负责人：负责技术指导和质量控制；（3）安全员：负责安全生产管理；（4）质量员：负责质量控制；（5）材料员：负责材料采购、验收、保管；（6）施工员：负责现场施工管理。
2. 施工进度安排：（1）施工准备阶段：10天；（2）拆除阶段：15天；（3）装修阶段：30天；（4）设备安装阶段：15天；（5）室外工程阶段：15天；（6）验收阶段：5天。
四、施工方法及工艺1. 拆除工程：（1）拆除前，对拆除区域进行安全防护；（2）采用人工拆除和机械拆除相结合的方式；（3）拆除过程中，注意保护周围设施。
2. 装修工程：（1）墙体：采用新型轻质隔墙板，便于施工和装修；（2）涂料：选用环保型涂料，确保室内空气质量；（3）地砖：选用耐磨、防滑、易于清洁的地砖；（4）石材：选用天然石材，确保美观和耐久；（5）地暖：采用电地暖，舒适节能；（6）吊顶：采用轻钢龙骨吊顶，便于安装和维修。
3. 设备安装：（1）水电：按照设计要求，合理布线，确保用电安全；（2）空调：选用节能、环保的空调设备；（3）消防：按照消防规范，设置消防设施；（4）安防：设置监控系统、报警系统等。
五、质量保证措施1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能；3. 加强材料进场验收，确保材料质量；4. 施工过程中，加强质量检查，发现问题及时整改；5. 施工完毕后，进行竣工验收，确保工程质量。
某地块定位及前期策划方案
经济效益评估
土地价值
根据地块的位置、面积、周边环境等因素，评估地块的市场价值 ，为后续的开发提供参考。
投资回报
根据预期的收益和成本，计算投资回报率，评估项目的盈利潜力。
产业带动
分析地块所在区域的产业发展状况，预测地块开发对周边产业的带 动作用。
社会效益评估
01
就业机会
评估地块开发对当地就业的贡献 ，包括直接就业和间接就业机会 。
规划原则
根据项目定位和目标，制定合理 的规划原则，确保地块的高效利
用和可持续发展。
功能分区
根据地块特点和需求，划分不同的 功能区域，如住宅区、商业区、公 共设施区等，以满足不同使用需求 。
交通组织
合理规划地块内的交通流线，确保 交通顺畅、安全，同时考虑未来交 通发展需求。
建筑设计
风格定位
根据项目定位和市场需求，确定建筑设计的风格 和特点，如现代简约、古典欧式等。
3. 材料供应风险：材料供应不及时或质量问题可能导致 工程进度受阻。
•·
2. 施工质量问题：施工过程中的质量问题可能导致项 目交付延误或安全事故。
4. 应对策略：严格把控设计质量和施工过程，加强质 量监管；选择可靠的供应商，确保材料质量和供应稳定 ；制定应急预案，及时处理突发问题。
07
预期效益评估
2. 税收政策调整：税收政策的变化可能 增加项目成本或减少收益。
•·
1. 土地政策变化：土地供应、价格、使 用政策的变化可能影响项目用地获取和 成本。
建设风险
建设风险主要指项目实施过程中可能出现的设计、施 工、材料等方面的问题。
1. 设计缺陷：设计方案不合理、技术可行性差可能导致 建设成本增加或工程延误。
某地块定位及前期策划方案
某地块定位及前期策划方案大家好今天我们来说说我们手上这个地块的定位和前期策划方案。
这个地块呢，地理位置优越，紧邻市中心，交通便利生活设施齐全。
现在我们要做的，就是给它一个准确的定位，然后制定一个合适的策划方案，让这块土地发挥出最大的价值。
首先我们来看看这个地块的基本情况，该地块总面积约为XX万平方米，其中住宅用地占比XX，商业用地占比XX。
地理位置得天独厚，北面是城市主干道，南面是公园，西面是学校，东面是商业街。
这样的位置，无论是居住还是商业，都有很大的潜力。
接下来我们来谈谈地块的定位，结合周边环境和市场需求，我们认为这个地块适合打造一个集居住、商业、娱乐于一体的综合性社区。
住宅部分我们将提供多样化的户型选择，满足不同人群的需求。
商业部分则将引进各类商家，形成繁华的商业街区。
同时我们还将建设一些公共设施，如健身房、游泳池等，提升整个社区的品质。
为了确保项目的顺利进行，我们还需要制定一个详细的前期策划方案。
这个方案将包括市场调研、产品设计、施工图纸等一系列内容。
市场调研将帮助我们了解目标客户的需求和偏好，从而制定出更符合市场需求的产品策略。
产品设计则需要考虑到地块的条件和周边环境，打造出既美观又实用的建筑。
施工图纸则将详细到每一栋建筑、每一条道路、每一个绿化带的位置和设计。
当然这样一个大项目不可能一蹴而就，我们需要组建一个专业的团队，包括设计师、工程师、营销人员等，大家各司其职，共同推进项目的进展。
同时我们还需要与政府部门、金融机构等保持良好的沟通，确保项目的顺利进行。
各位我们这个地块的定位和前期策划方案就是这样，我相信在大家的共同努力下，一定能让这块土地焕发出新的光彩！谢谢大家！某地块定位及前期策划方案（1）大家好今天我们一起来聊聊一个非常实际的问题——如何为某个地块进行准确的定位，并制定出合适的前期策划方案。
在这个过程中，我们要像侦探破案一样，通过观察、分析和推理，找出地块的独特之处和潜在价值。
某地块控规说明书【范本模板】
文本第一章总则 (2)第二章规划依据、规划原则及指导思想 (2)第三章发展战略及建设方针 (2)第四章用地规划 (4)第五章生活居住区规划 (6)第六章公共设施规划 (7)第七章文物古迹及历史街区保护规划 (8)第八章综合交通规划 (9)第九章园林绿地系统规划 (10)第十章环境保护规划 (10)第十一章市政基础设施规划 (11)第十二章综合防灾规划 (13)第十三章规划控制体系 (13)第十四章规划实施策略与措施 (20)第十五章附则 (20)第一章总则第一条根据赣州中心城区水东片区的发展需要，为顺利进行水东片区生态的保护与城市开发建设，特制订本规划文本（下称文本）。
第二条本次规划文本适用于水东片区23。
4平方公里范围内的各地块及各类用地建设的规划管理工作。
规划区内开发建设、修建性详细规划和工程设计均应符合文本的规定。
第三条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范指定的,未涉及的指标应符合国家、江西省和赣州市的有关法规、标准确定。
第二章规划依据、规划原则及指导思想第四条规划依据1、《中华人民共和国城乡规划法》2、建设部《城市规划编制办法》（中华人民共和国建设部令（第146号)）3、国家标准（GBJ137-90）《城市用地分类与规划建设用地标准》4、国家标准（GB50445-2008)《村庄整治技术规范》5、《工程建设标准强制性条文》城乡规划部分6、国家、江西省相关法规和规范7、《赣州市城市总体规划（2006—2020年)》（上海市城市规划设计研究院）8、《赣州市城市总体发展概念规划》9、《赣州市旅游发展总体规划(2005－2020年）》10、《赣州三江六岸城市设计》(美国龙安公司）11、《赣州市中心城区水东片区规划》（赣州市城市规划设计研究院）12、《赣州市水东梅林片区控制性详细规划》（江西省城乡规划设计研究院)第五条规划原则及指导思想1、生态优先原则2、区域协调原则3、效益统一原则4、人文特色原则第三章发展战略及建设方针第六条发展目标1、发挥区位、交通优势，将水东片区建设成为赣州中心城区东部的园林化新城区。
北京市某工程安全管理方案
目录1.工程概况 (1)2.编制依据 (1)3.安全组织机构保证体系 (2)4.安全生产管理目标 (2)4.1. 安全管理目标 (2)4.2. 安全管理组织机构、管理人员职责及职能部门职责 (2)4.3. 安全生产管理制度及办法 (16)4.3.1. 安全生产领导机构 (16)4.3.2. 安全生产目标管理 (16)4.3.3. 安全生产检查 (17)4.3.4. 安全生产管理制度 (18)4.3.5. 施工现场文明施工管理制度 (19)4.3.6. 施工现场消防保卫管理制度 (19)4.3.7. 环境保护管理制度 (20)4.3.8. 场容卫生管理制度 (21)4.3.9. 施工现场外施队管理制度 (22)4.3.10. 周安全例会制度 (23)4.3.11. 安全检查制度 (24)4.3.12. 安全技术交底制度 (25)4.3.13. 安全持证上岗制度 (26)4.3.14. 安全教育与培训制度 (26)4.3.15. 高大、异型脚手架、特种架子等实行验收制度 (28)4.3.16. 特种设备及特种作业人员安全管理制度 (28)4.3.17. 工伤事故报告制度 (30)4.3.18. 安全生产奖罚制度 (30)4.3.19. 拆除工程安全保障制度 (32)4.3.20. 施工现场区域划分责任制度 (34)4.3.21. 安全技术措施交底制度 (34)5.安全准备工作 (35)6.安全生产保证措施 (36)7.分部分项工程安全技术施工方法 (37)7.1. 土方工程 (37)7.2. 回填土工程 (38)7.3. 模板工程 (39)7.4. 钢筋工程 (40)7.5. 钢筋焊接工程 (41)7.6. 混凝土工程 (41)7.7. 地面工程 (41)7.8. 砌筑工程 (42)7.9. 脚手架工程 (42)7.10. 抹灰工程 (45)7.11. 屋面工程 (45)7.12. 油漆工程 (46)7.13. 电焊工程： (47)7.14. 电气工程 (47)7.15. 圆锯的安全使用 (50)7.16. 地泵的安全使用 (50)7.17. 塔吊的安全使用 (51)7.18. 临边防护 (52)8.施工现场临时用电工程 (52)9.机械设备安全管理 (53)10.消防安全应急救援预案 (55)10.1适用范围 (55)10.2指导思想 (55)10.3工作原则 (55)10.4消防安全管理机构与义务消防队组织 (56)10.5消防应急程序 (56)10.6消防管理机构 (57)11.出入现场车辆管理 (57)12.能源节约措施 (58)13.化学危险品、油品泄漏应急措施 (58)14.职业健康安全 (59)1.工程概况本工程位于北京市**区**乡，南临****，东为*****，该地块中部为南北向的***路，由***开发有限责任公司开发建设，由***承建施工。
土地整理施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，土地资源日益紧张，土地整理成为优化土地利用结构、提高土地利用率的重要手段。
为了实现土地资源的合理配置，提高土地的产出效益，本项目对某地块进行土地整理，以提高土地的利用率和土地质量。
二、项目目标1. 提高土地利用率，实现土地的合理配置；2. 改善土地质量，提高土地的产出效益；3. 恢复和保护生态环境，实现可持续发展；4. 满足社会、经济、生态等多方面的需求。
三、项目范围本项目涉及土地整理范围为某地块，总面积为XX平方米。
主要包括以下内容：1. 土地平整；2. 水利设施建设；3. 交通道路建设；4. 生态环境恢复；5. 公共配套设施建设。
四、施工方案1. 土地平整（1）施工方法：采用推土机、挖掘机等机械设备进行土地平整，对地面高差进行填挖，使土地表面达到一定的平整度。
（2）施工步骤：①测量放样：根据设计图纸，确定土地平整的范围和标高，进行测量放样；②填挖土方：根据放样结果，进行填挖土方，使土地表面达到设计标高；③压实平整：采用压路机对平整后的土地进行压实，确保土地的稳定性。
2. 水利设施建设（1）施工方法：采用开挖、铺设管道、建设水闸等施工方法，建设灌溉、排水、防洪等水利设施。
（2）施工步骤：①测量放样：根据设计图纸，确定水利设施的位置和尺寸，进行测量放样；②开挖沟渠：按照放样结果，开挖沟渠，确保沟渠的尺寸和深度；③铺设管道：根据设计要求，铺设灌溉、排水管道，确保管道的连接和密封；④建设水闸：按照设计图纸，建设水闸，确保水闸的启闭功能。
3. 交通道路建设（1）施工方法：采用挖掘机、推土机等机械设备进行道路施工，包括路基、路面、排水设施等。
（2）施工步骤：①测量放样：根据设计图纸，确定道路的位置和尺寸，进行测量放样；②路基施工：按照放样结果，进行路基施工，包括土方开挖、填筑、压实等；③路面施工：根据设计要求，铺设路面，包括基层、面层等；④排水设施施工：按照设计要求，建设排水设施，确保道路的排水能力。
地块物业管理方案模板范本
地块物业管理方案模板范本一、项目背景与概况地块：XXX地块项目名称：XXX项目项目位置：XXX区域土地面积：XXX平方米建筑面积：XXX平方米用途：商业/住宅/办公等开发商：XXX公司物业管理公司：XXX物业管理有限公司二、物业管理方案目标本物业管理方案旨在为XXX项目提供有效、专业的物业管理服务，保障项目的正常运行，提高业主和住户的生活品质。
三、物业管理服务内容1. 安保管理：- 设立安保部门，配备专业安保人员，24小时巡逻巡查；- 安排安保人员对项目内外进行监控，并及时处理突发事件；- 制定安保计划，提高项目的安全性和居民的安全感；2. 环境清洁：- 设立环境清洁部门，定期清扫公共区域、道路、花园等；- 管理垃圾处理，确保项目内的卫生环境；- 检查并维护项目内的公共设施，提高项目整体环境质量；3. 维修管理：- 设立维修部门，负责项目内各类设施的维护和维修；- 定期检查项目内水电、空调、网络等设施的使用情况，确保设施正常运行；- 处理住户的维修请求，保障住户的生活便利；4. 绿化管理：- 设立绿化部门，负责项目内的园林绿化工作；- 定期修剪草坪、修枝整形，保持项目内绿化的美观；- 积极推动生态绿化，提高项目绿化的可持续性；5. 社区活动：- 设立社区活动部门，组织各类社区活动，增进居民之间的交流与互动；- 开展文化、娱乐、健康等主题活动，丰富居民的生活内容；- 建立居民委员会，让业主和住户参与社区管理及活动决策；6. 客户服务：- 设立客服部门，提供全天候的客户服务，并设立服务热线；- 处理住户的投诉、建议等问题，解决居民的生活难题；- 定期开展满意度调查，及时调整改进物业管理服务；7. 财务管理：- 设立财务部门，负责项目的财务管理工作，制定物业费用使用计划；- 定期进行物业费用核算及分配，保证物业运营的财务稳定；- 提供透明、规范的财务报告，让业主和住户了解物业费用的使用情况；四、物业管理方案实施流程1. 设立物业管理团队：- 确定项目的物业管理组织架构，明确各部门职责和人员配备；- 招聘具有相关经验和专业知识的物业管理人员，进行培训；- 建立健全的管理制度和工作流程，确保物业管理工作的顺利开展；2. 定期管理会议：- 设定定期的管理会议，邀请开发商代表、业主代表、物业管理公司代表参加；- 就物业管理工作进行讨论、总结和改进，保证项目运营持续改善；- 定期发布物业管理工作报告，让项目相关方及时了解物业管理情况；3. 定期监督检查：- 设定定期的监督检查计划，对物业管理工作进行全面检查；- 聘请第三方评估机构对物业管理工作进行评估，提出改进意见；- 定期邀请业主代表参与监督检查，促进物业管理工作的透明化；4. 紧急事件处理：- 建立紧急事件处理机制，对突发事件进行及时响应和处理；- 指定紧急事件应急处理人员，组织相关资源和力量，解决紧急事件；- 定期组织应急演练，提高物业管理团队的应对能力和协作效率；五、物业管理方案评价与改进1. 定期评估：- 设定定期的物业管理评估计划，对物业管理工作进行评估；- 评估内容包括安全管理、环境清洁、维修管理、绿化管理等方面；- 根据评估结果，及时调整完善物业管理工作，并向业主和住户通报；2. 满意度调查：- 定期开展业主和住户的满意度调查，了解他们的意见和建议；- 根据调查结果，进行改进措施，提高业主和住户的满意度；- 及时回应业主和住户的关切，改善物业管理服务质量；3. 持续改进：- 根据业主和住户的反馈意见，及时调整和改进物业管理工作；- 鼓励物业管理团队不断学习和提升，提高服务水平；- 建立与业主和住户的互动机制，促进共同进步，持续改善物业管理服务；以上为XXX地块物业管理方案模板范本，希望能为您提供参考和帮助。
国土项目管理制度
国土项目管理制度第一章总则第一条为了规范国土项目管理行为，有效保障国土资源的可持续利用，依据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条国土项目管理制度适用于全国范围内的国土资源规划、开发、利用和保护项目，包括但不限于土地利用、城乡建设、自然资源开发利用等项目。
第三条国土项目管理制度的宗旨是科学、合理地规划和管理国土资源的开发利用，保护国土生态环境、促进经济社会可持续发展。
第四条国土项目管理应当坚持节约资源、保护环境、科学规划、依法管理的原则，推动国土资源的合理开发和利用。
第二章项目管理第五条国土项目管理机构应当依法履行以下职责：（一）负责组织实施国土资源的勘测、监测，进行规划编制和审核，推进国土利用总体规划的编制、变更和实施；（二）负责组织实施土地利用总体规划和专项规划的编制、变更和实施，并及时报送有关部门审核；（三）加强对项目的监管，防止违法违规行为的发生，及时处理和报告发现的违法违规行为；（四）依法管理和维护国土资源的合法权益，做好国土资源统计和监测工作。
第六条国土项目管理机构应当合理设置各级项目管理和监督机构，完善项目管理制度和流程，加强对项目的监督和检查。
第七条国土项目管理机构应当建立健全资金、人员、设施和信息等保障机制，确保国土项目管理工作的正常开展。
第八条国土项目管理机构应当加强对项目人员的培训和管理，提高项目管理水平和能力，确保项目管理工作的顺利进行。
第三章项目审核第九条国土资源项目的审批和审核程序应当严格执行，不得随意违规进行批准和审核。
第十条国土资源项目的审批和审核应当符合国家法律法规、规划及政策的规定，保障国土资源的合理利用和保护。
第十一条国土资源项目的审批和审核应当充分听取相关部门和社会公众的意见，确保决策的公开透明和公正公平。
第十二条国土资源项目的审批和审核应当依法进行综合评估，包括对项目的规划、环境等多方面的评估，确保取得相关部门的审批和审核。
第十三条国土资源项目的审批和审核应当加强对重点项目的审核，确保项目的合理性和可行性。
田块整治工程施工方案范本
田块整治工程施工方案范本一、项目概况甲方委托乙方进行田块整治工程，整治范围包括土地平整、排水沟建设、水土保持等工作，施工地点位于某县某乡村。
二、工程内容1. 土地平整对原有的农田地块进行土地平整，确保地表平整，提高土地利用率，提高作物的生长效率。
2. 排水沟建设对地块内的排水情况进行评估，对排水不畅的区域进行排水沟的开挖和清淤，保证地块内的排水畅通。
3. 水土保持对地块内的易发生水土流失的区域，进行相关水土保持设施的建设，如土壤覆盖、植草、防护林带的建设等，确保土壤和水资源的保护。
三、施工方案1. 施工前期准备1）组织施工人员进行现场踏勘，了解地块情况，制定施工方案。
2）落实相关施工资料，申请施工许可证和相关手续。
3）准备施工机械和设备，确保施工工作的顺利进行。
2. 土地平整1）确定地块内的高低差，进行土地平整。
2）采用推土机、平地机等机械设备进行土地平整作业。
3）确保土地平整的效果，提高土地利用率。
3. 排水沟建设1）根据地块内的排水情况，开挖排水沟，确保排水畅通。
2）清理排水沟内的泥沙和杂物，保证排水沟的畅通。
4. 水土保持1）在易发生水土流失的区域，开展水土保持工程，如土壤覆盖、植草、建设防护林带等。
2）确保水土保持设施的稳固和有效性。
四、施工安全与质量管理1. 安全管理1）严格落实施工现场的安全规范，加强安全警示和教育培训。
2）对施工人员进行安全技能培训，提高安全防范意识。
2. 质量管理1）依据相关质量标准和要求，对施工工程进行全程质量监控。
2）落实施工材料的质量检验，确保施工质量符合标准要求。
五、环境保护1. 施工现场环境保护1）确保施工现场的环境卫生，加强对施工现场的卫生管理。
2）合理布置施工机械和设备，减少施工对周边环境的影响。
2. 施工废弃物处理1）对施工废弃物进行分类和处理，采取环保措施进行处理。
2）确保施工废弃物的合规处置，不对周边环境造成污染。
六、施工进度计划1. 制定施工进度计划1）对整个工程的施工内容和工期进行细化规划，制定施工进度计划。
某地块定位及前期策划方案
详细描述
2. 市场竞争：竞争对手的出现可能导致项目销售 困难。应对措施：进行竞品分析，了解竞争对手 的优势和劣势，制定差异化的营销策略，提高项 目的竞争力。
周边多条公交线路
地块周边有多条公交线路 ，方便居民出行。
地理环境
地势平坦
该地块地势平坦，有利于 进行规划和建设。
周边环境优美
地块周边有多个公园和绿 地，环境优美，适合居住 。
紧邻教育机构
地块周边有多所教育机构 ，方便子女就学。
周边配套设施
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商业设施
地块周边有多个大型商业中心和超市，方便居 民购物。
03
前期策划
规划设计
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定位研究
对当地市场需求、竞争态势、消费者行为等多 方面进行深入调研，明确地块在市场中的定位 ，为规划设计提供依据。
空间规划
根据地块条件和定位要求，进行合理的空间规 划，包括功能分区、交通组织、绿化景观等， 确保地块整体功能的充分发挥。
建筑设计
根据地块特点和市场需求，进行建筑方案设计 ，包括建筑风格、户型设计、材料选择等，以 满足消费者不同需求。
高产品知名度和品牌价值。
营销策略
市场调研
了解当地市场动态和竞争情况，对目标客户进行深入分析，制 定针对性的营销策略。
品牌塑造
通过品牌形象、口碑等方面的塑造，提高产品在市场中的认可 度和竞争力。
渠道拓展
利用多种渠道进行产品推广和销售，包括线上平台、线下活动 、合作伙伴等，扩大产品的覆盖面和影响力。
一个项目任务书
某地块用地概念规划设计任务书
注意：本项目为纯规划项目，请规划专业设计师报名，建筑设计师请勿参与，报名人数太多，不方便挑选。
入围后请联系网站管理员索要项目详细说明以及原规划方案
如果没有入围的朋友，可以点击参加设计竞赛更多惊喜等着你！
业主需求：根据所提供的项目策划书及用地资料，拟对原有地块规划修编，改变原有用地性质。
要求提供本地块改变了用地性质后的概念规划方案，并根据开发目标说明改变用地性质的合理性和必要性。
规划条件：现提供用地策划PPT，用地的地块图和原有规划、改编后规划指标文件。
原规划中的公共用地（学校之类公建）不能占用，其他都可以改变。
按照改变后的用地性质做概念性详细规划方案。
设计成果要求：第一轮（即本轮）需要提供概念性详细规划总平面图，给出适宜的指标与设计说明。
新概念规划的开发目标和用地指标按照给出的用地策划和规划要求，规划要对用地性质改变后实现国际养生度假区的开发目标作出贡献，满足项目开发目标和社会发展需求。
中选方案设计者将承担后续深化方案的定制委托。
设计要点：1.设计要符合调整后的用地性质及其指标。
2.从理念构思、整体结构，空间形态，建筑布局、建筑功能、景观设计等多角度提出发展构想，并落实到规划总平面图上。
3.结合设计说明与设计方案，充分证明改变用地性质的合理性，总平面上适当标注与说明。
方案征集方式：本概念规划分2轮征集，第一轮（即本轮）主要目的是筛择方案概念和选择团队，中标方案的设计团队将被邀请参与本任务的深化设计。
本轮方案价格：中标方案1个，标费5000元，备标方案1个，标底费1000元。
工程项目安全管理事例(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程项目安全管理成为了一个重要的议题。
工程项目安全管理不仅关系到工程项目的顺利进行，还关系到人民群众的生命财产安全。
本文以某市地铁建设项目为例，分析工程项目安全管理的重要性，并提出相应的安全管理措施。
二、案例介绍某市地铁建设项目是我国重点基础设施项目，总投资约200亿元，全长约50公里，共设30个站点。
该项目于2015年启动，预计2020年竣工。
在项目实施过程中，安全管理始终是重中之重。
三、安全管理事例1. 建立健全安全管理体系在项目启动初期，建设单位就成立了安全管理领导小组，负责统筹协调项目安全管理各项工作。
领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作的具体实施。
同时，建立健全了安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训、安全检查等，确保项目安全管理有章可循。
2. 加强施工现场安全管理施工现场是工程项目安全管理的关键环节。
针对施工现场安全管理，建设单位采取了以下措施：（1）加强施工现场围挡，确保施工现场与周边环境隔离，防止意外伤害事故发生。
（2）施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（3）对施工现场进行定期检查，及时发现并整改安全隐患。
（4）加强施工现场消防管理，配备足够的消防设施，定期组织消防演练。
3. 严格安全管理培训建设单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
培训内容包括安全操作规程、安全防护措施、事故案例分析等。
此外，对特种作业人员进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全意识。
4. 严格执行安全生产责任制建设单位将安全生产责任制落实到每个岗位，明确各级人员的安全职责。
对于发生安全事故，严格按照事故调查处理程序进行调查处理，严肃追究相关责任人的责任。
5. 强化安全检查与隐患排查建设单位定期开展安全检查，对施工现场、设备设施、人员操作等方面进行全面排查，及时发现并整改安全隐患。
同时，建立健全安全隐患排查治理制度，确保安全隐患得到有效治理。
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于家堡金融区起步区03-15地块项目管理实施方案编制：审核：审批：于家堡金融区起步区项目管理部目录一、项目概述 (4)1.1项目概况 (4)1.2项目管理服务范围及内容 (5)1.3服务周期 (13)1.4服务标准 (13)二、项目管理目标 (14)2.1指导思想 (14)2.2本项目总体目标 (14)三、项目管理任务 (16)3.1保证质量 (16)3.2合理缩短工期 (16)3.3节约投资提高效益 (16)3.4安全管理的任务 (16)四、项目管理组织机构设置 (18)4.1管理人员架构图 (18)4.2项目管理部组织机构部门职责 (19)4.3项目管理部人员岗位职责 (19)五、项目投资管理方案 (25)5.1编制依据 (25)5.2工程投资控制目标 (25)5.3工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 (27)5.4配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 (35)5.5合同管理 (37)5.6索赔管理 (40)5.7工程进度款及工程结算管理 (42)六、安全生产、文明施工管理制度 (48)6.1总则 (48)6.2工程安全管理主要内容 (48)6.3安全生产管理控制的五项重要工作 (49)6.4安全管理措施 (49)6.5文明施工管理 (49)七、工程质量管理方案 (52)7.1工程质量管理主要工作内容 (52)7.2工程质量控制原则与方法 (53)7.3工程质量管理目标 (54)7.4工程质量事故处理流程 (55)八、工程进度管理方案 (56)8.1工程进度管理主要工作内容 (56)8.2项目进度控制方法、措施和主要任务 (57)8.3项目进度计划的检查制度 (57)8.4施工阶段进度管理工作程序 (59)九、会议管理制度 (60)9.1总则 (60)9.2项目管理例会 (60)十、档案、信息管理制度 (64)10.1总则 (64)10.2资料的收集整理、分类编目存放 (64)10.3电子文档的管理 (65)10.4项目文件管理流程 (66)十一、项目风险管理 (68)11.1风险管理内容 (68)11.2风险控制的方法 (68)十二、绿色施工管理 (70)12.1绿色施工管理目标 (70)12.2绿色施工管理制度 (70)12.3绿色施工管理措施 (70)十三、竣工验收及后续服务管理 (72)13.1竣工验收管理 (72)13.2工程竣工验收及移交管理 (73)十四、项目移交管理 (76)14.1项目移交准备 (76)14.2项目移交内容 (76)14.3项目移交时间及移交时的状态 (77)十五、公司内部管理制度 (78)15.1项目管理单位内部收发文管理规定 (78)15.2防腐廉政管理规定 (79)15.3造价内部审核制度 (80)附件（一）：档案资料卷内目录 (81)附件（二）：项目管理工作其他有关程序 (84)附件（三）：项目管理用表 (89)一、项目概述1.1项目概况于家堡金融区是天津金融改革工作重点项目之一，于家堡金融区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。
于家堡金融区总体建设分四期，其中于家堡金融区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。
于家堡金融区起步区03-15地块工程概况：1.2项目管理服务范围及内容1.2.1服务范围与标准服务范围：委托管理服务工作的起始点为建设单位签订总承包施工合同开始现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为：技术管理（施工单位深化图及专项方案审查及进度协调，配合建设单位完成主体施工图、专业顾问设计图审核和进度协调，设计变更控制等）；招标管理；现场施工管理（包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等）；设备联动调试、竣工验收交接；保修期内服务。
服务标准：国家有关项目管理的法律、法规及其它规定，国家项目规范与监理的规范与标准。
1.2.2项目管理服务的内容1.2.2.1技术管理1、协助建设单位完成主体施工图纸、建设单位主导的专业深化设计图的审核，并提供优化建议供建设单位参考；2、根据工程总体进度要求，合理编制设计出图计划，以确保图纸质量、数量和及时性作为保证采购进度、施工进度的基础，进而确保总工期目标；3、配合完成设计交底、图纸会审等工作，督促施工单位理解设计意图，及时提出设计中存在的问题，提前解决这些问题，以确保施工质量与施工工期；4、对施工单位深化图及专项方案进行审查及进度协调，组织设计单位、施工单位解决现场施工过程中的技术问题，若存在有关索赔的设计变更，则事先征得建设单位同意；5、协助建设单位提供设计合同约定的需要由建设单位提供的技术资料；6、审查设计修改文件或变更文件，并对设计问题或突出的技术问题（凡是涉及工期、费用、建设标准或使用功能的任何意见或变更方案须报建设单位认可）提出专业意见；7、审查承包商提出的工程变更，并提出相应的专业意见报建设单位。
8、向建设单位提供有关策划、设计和施工方面的建议，以便在要求的工期内和项目投资目标内达到建设单位的要求和标准；9、协助建设单位对图纸归档及分发。
1.2.2.2招标管理招标工作包括配合建设单位完成专业分包及设备采购招标，主要工作如下：1、配合建设单位完成招标策划。
根据工程特点、设计进度、总进度要求、工程管理要求等进行招标策划，把工程招标进行合理划分，既需满足国家法律的规定，也要满足工程管理、造价控制的要求；2、参与编制招标文件，对招标文件中相关的技术规范、要求等提供专业化意见，为工程质量、进度和投资等提供合同依据，确保工程顺利实施；3、根据工程特点向建设单位提供承包商、供货商等大名单及相关的公司资料，供建设单位决策。
如需要考察，可制定考察方案，组织考察，并撰写考察报告，供建设单位决策；4、配合建设单位审核造价咨询机构编制的工程量清单；5、配合建设单位编制、讨论各招标项目的评标细则；6、按建设单位要求参与投标文件评审；7、在与中标公司合同谈判过程中为建设单位提供专业建议和支持。
1.2.2.3现场施工管理1.2.2.3.1质量控制质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量管理。
主要包括：1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，对整个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任；2、督促有关公司建立和健全质量管理体系，审核、检查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查；3、制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收集现场情况，及时解决现场存在的问题；4、参与重要节点的中间验收，协助建设单位组织工程竣工验收。
发现质量问题，责成施工单位及时整改；5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标；6、做好甲供材料、设备的质量预查，按有关要求组织验收后提供给相应的施工、安装公司。
审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量；7、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定，并组织工程设备的联动试车；8、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
组织工程竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见；9、审核监理单位提交的质量报告，审核设计、勘察公司等各参与方提交的工程质量验收文件；10、每月向建设单位提交工程质量情况报告；及时向建设单位汇报施工现场的情况；11、审批监理单位提供的监理大纲和监理细则；12、督促检查监理单位对施工单位的施工组织设计方案进行审核，上报建设单位批复；13、会同监理单位审核竣工图纸；14、根据有关规定，负责一般工程质量事故处理；对重大质量事故，应依据专业经验果断、及时地采取应对措施并及时上报建设单位；15、代表建设单位接受质量监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题；16、组织承包商在建设期和质量保修期内进行回访，对工程缺陷及时维修和弥补；17、建设单位委托的其他工作。
1.2.2.3.2进度控制作为项目管理单位，提供全方位的进度管理服务，包括总进度、设计、招标、采购、现场施工等进度管理，统筹兼顾，确实保障项目有计划地进行，并按期完成。
主要工作有：1、根据工程特点、实施状况及过去类似工程积累的经验，根据建设单位制定项目总进度计划及控制节点，提出计划控制目标，报建设单位批准后，作为项目开展的纲领性计划，指导所有工作的开展；2、按照建设单位制定的项目总工期要求，编制年度进度计划和分段工程进度计划，报建设单位审批后，督促检查落实各阶段工程进度的实施情况；3、根据总进度计划，编制二级计划，包括设计出图计划、招标计划、采购计划、现场准备计划、施工计划等，并督促相关各方实施；4、严格按计划进行管理，对项目进度实施动态监控，一旦发现有进度脱节或延误，应及时查清原因，并采取相应的补救措施，确保在预定的总工期内按期完成；5、定期召开进度专题会议，督促各方按计划实施，出现偏差及时纠偏；6、协调各独立承包商、市政配套公司及甲供材料、设备供应公司的进退场时间及相应的施工周期；7、利用组织、经济、法律、技术等手段和措施，保证进度计划的如期完成。
8、设立计划专员，根据建设单位要求每月向建设单位提供各项目工程部位完成情况报表、产值报告及建设动态等。
督促各施工单位上报并审核各专业进度计划，及时向建设单位汇报施工现场的情况；9、做好各计划节点实际完成工期时间的详细记录，收集和保存有关工期资料；10、及时审核和处理有关公司提出的工期索赔事宜；11、审核承包商各项施工准备工作，检查施工现场状况，办理相关手续，组织施工临时供水、供电、接通通讯至工地现场，组织编写开工报告，办理开工手续，为施工单位提供施工条件；12、按照项目管理联席会制度，组织每周项目管理联席会。
1.2.2.3.3投资控制投资管理主要从设计变更、招投标、合同、采购、索赔等方面入手，管理建设单位聘请的造价咨询机构对投资进行全面控制。
主要工作如下：1、按照既定的工程投资控制目标进行投资控制，确保工程总投资不突破经评审批准的工程投资目标；2、依照建设单位的要求，管理造价咨询公司对工程总投资进行估算并对其审核，为建设单位提供准确决策依据；3、根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场签证的内容(如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、调整设计方案等)及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供建设单位参考决策；4、审核相关图纸，利用价值工程方法，组织协调设计单位，为建设单位提供优化建议；5、提供对招标文件、评价方法和标底或投标控制价的咨询意见；6、参与或组织召开与投资有关的工程会议；7、参与总承包、甲指分包、甲供材料、设备采购等经济合同的洽谈工作，提供有关询价服务；8、当索赔事项发生时，依据承发包合同，向建设单位提供咨询意见。