2019年行政指导建议书范文-优秀word范文 (3页)

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2019年建议书范文篇一:建议书写作格式及范文一、建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

(一)标题标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。

有的建议书还写上所建议的内容,如“关于暑期中小学补课的建议书”。

(二)称呼建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名,要在标题下隔两行顶格写,后加冒号。

(三)正文建议书正文由以下三部分构成:第一,要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

这样往往可以使受文单位或个人从实际出发,考虑你的建议的合理性,为采纳你的建议打下基础。

第二,建议的具体内容。

一般建议的内容要分条列出,这样可以做到醒目。

建议要具体明白切实可行。

第三,提出自己希望采纳的想法,但同时也应谨慎虚心,不说过头的话,不用命令的口气。

(四)结尾结尾一般是表示敬意或祝愿的话。

同一般书信相同。

(五)落款落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名,并署上成文日期。

二、建议书建议书是个人、单位和有关方面,为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体,也叫倡议书、意见书。

建议书是应用文的一种类型。

其内容很广泛,像弘扬雷锋精神,开展精神文明活动,援助贫困山区孩子读书,开展工作拥军优属活动家等,都可以写建议书。

建议书是面对群体时,虽然也带有建议,但主要是宣传、鼓动对方去做,具有一定的号召性。

建议书是面对领导和有关部门时,一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议,没有要求对方去做的意思。

不具有号召性。

建议书的格式和一般书信大体相同:1、标题一般只写“建议书”三个字,有时为了突出建议的具体内容,可以写《关于×××的建议书》。

题目要写在第一行的中间,字体要大些。

2、称呼提出的建议希望得到哪些人的响应,称呼就写那些人。

要写在第二行顶格,后面加冒号。

3、正文就是建议的内容,从第三行空两格开始写。

【2018-2019】行政执法建议书与行政指导建议书的区别-实用word文档 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政执法建议书与行政指导建议书的区别篇一:行政指导建议书工商行政管理局行政指导建议(意见)书〔201X〕号:鉴于您(单位)的行为,为避免发生(或者再次发生)的违法行为,特向您(单位)提出如下建设(意见)201X年月日填发人:送达回证本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份承办机构留存。

篇二:执法监察建议书篇一:用好监察建议书是实现“再监督”的好办法用好监察建议书是实现“再监督”的好办法来源:中央纪委廉政理论研究中心发布时间:201X-09-10 15:55 监察建议书是监察机关按照法律规定,在履行监督职责过程中,根据检查、调查的结果,针对监察对象存在的问题,向监察对象下达相应的改正措施、处理意见等建议的行政法律文书。

它既体现了行政监察法赋予监察机关的法定职权,也是强化监察机关“再监督”职责的重要手段。

近年来,一些地方监察机关紧紧围绕政府中心工作和群众反映强烈的突出问题,充分发挥监察建议书主动、灵活、适用广泛等特点,督促有关部门认真履行监管职责、加强勤政廉政建设,在促进廉政建设、改善行政管理、提高行政效能等方面起到了积极的、建设性的作用。

一是针对工作作风方面问题下达监察建议书。

监察机关针对监察对象存在的一些工作作风问题,积极运用监察建议书,推进问题整改和作风转变。

比如,201X年,湖南省襄阳市监察局对党员干部存在的弊端积习实施动态监督,针对群众举报反映市卫生监督局部分执法人员接受酒店吃请,存在执法不公、态度恶劣等违规问题,经调查属实后,对市卫生局下达监察建议书,建议免去涉案人员的行政职务,并在全市卫生系统开展整风肃纪活动。

201X年,江苏省无锡市开展“作风建设年”活动,检查组对鹅湖镇行政服务中心、条线单位驻镇站(所)工作窗口等进行了检查,发现存在没有办事指南、窗口服务资料不完整、服务承诺制未得到落实等问题。

【推荐】行政执法建议-word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政执法建议篇一:规范行政执法的对策和建议规范行政执法的对策和建议今年以来,从中央到地方把加强基层政府依法行政工作,提高行政执法水平作为一项基础性的工作,摆在更加突出的位臵,而政府行政执法的规范化问题是其中最重要的环节,直接涉及到人民群众最关心、最直接、最现实的具体利益,我县近年来在规范政府部门行政执法行为方面采取了一些行之有效的措施,取得了明显的社会效果,但仍存在一些问题。

一、存在的问题(一)行政执法主体方面1、部分执法主体资格不够合法,人员素质不高,影响整体形象。

部份基层行政执法人员不懂法律,不懂业务,文化素质不高,特别是相当数量的协助人员没有取得执法资格,现有水平不能胜任执法工作。

有些人员执法过程中语言不文明,态度较粗暴,常会引起相对方心理失衡和强烈不满,导致双方发生冲突,有的不能以身作则,执法人员知法犯法,严重损害了严重损害了法律的尊严和执法者的形象。

2、执法人员主体多头复杂,存在着互相推诿的现象。

行政执法行为种类繁多,执法主体关系错综复杂,需要基层各个执法部门密切配合、通力合作。

然而目前基层有些部门怕承担责任,互相推诿。

一宗土地案件涉及多个违法现象形成土地部门和城建部门的行政执法互相扯皮,致使此类案件得不到及时有效处理,往往会引发上访事件,造成社会不稳定因素。

(二)行政执法行为方面1、基层特别是镇一级依法行政存在不作为和作为不及时现象,群众诉求渠道不够畅通。

随着群众法制观念的提高,政府在行政审批、行政处罚、行政强制、行政裁决、行政征收、行政复议等行为中的不作为、不敢作为或不及时作为现象时有发生。

例如我县基层人民法院受理农村山林权属、土地补偿争议等案件的前提是必须提交乡镇政府的行政裁决书,但由于种种原因,有些镇政府地方对土地、山林权属纠纷等的受理调处,采取推诿、拖延不予办理的方式,造成当事人纠纷无法走上诉讼程序;有的对一些应予处罚的案件如对农村违法建房,采取包庇、袒护、不予制止和纠正或者差别对待,一定程度上影响了政府的公信力。

2019-给政府的建议书范文-推荐word版 (4页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==给政府的建议书范文建议书的主要格式:单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,来看小编为大家提供的关于给政府的建议书范文:给政府的建议书范文【1】您好!现在,我们走的大街小巷里总是能看见一些被人们随便丢弃的塑料袋和其他的废旧垃圾。

它们满地都是,随风飘扬。

有的落在草地上,有的挂在树枝上;即不美观,又污染环境。

人们把它们叫做白色污染。

据有关报纸,新闻,网络报道这些白色垃圾埋在土里300年也不会腐烂,而且会严重影响土地的质量。

为了消除这些白色污染物,我有以下几条建议:第一条:在各个小区里召开白色污染物危害人类健康的会议。

让每一位市民知道污染环境的危险性,提到市民对环保的认识。

让每一位居民都能做到不随地乱扔垃圾,不污染河道的好习惯。

第二条:在各个小区的四面八方安装垃圾桶,并在垃圾桶的盖子上贴“请把垃圾扔到里面”的纸条。

第三条:定期检查各个街道,如果有人乱扔垃圾及时制止并警告。

劝阻三次以上的人则罚款。

第四条:利用几个双休日,以全区或学校为单位到马路,广场,公园和胡同里捡拾废弃的塑料袋和其他的垃圾。

然后送到垃圾厂处理掉。

进行一次实际的消灭白色污染物行动。

我认为组织这样的行动是非常有意义的。

第五条:各个中学,小学里给学生们上保护环境卫生课,告诉学生们污染物的破坏力量和地球被污染物破坏的结果呼吁学生保护环境。

此致敬礼!给政府的建议书范文【2】尊敬的政府官员:你好!我是一名小学生,学了十三课后深有感悟:一个科技发达的国家,不仅要有发达的科学技术,还要有强烈的环保意识。

可是,事与愿违。

我发现了许多问题与现象:在一个个美丽的公园,在一个个风景迷人的地方,虽然充满诗情画意和现代化气息,但是隐藏着许多不为人知的秘密。

真是不查不知道,一查吓一跳!在一些看似翠绿的河中飘浮着许多花花绿绿的塑料袋。

行政指导建议书

行政指导建议书

行政指导建议书一、背景介绍在当前社会经济快速发展的背景下,为了更好地推动行政管理工作的规范化和科学化发展,提高行政效能,本文将就行政指导的相关问题进行分析,并提出相应的建议。

二、问题分析1. 行政指导的定义和作用行政指导是指政府部门对社会经济活动中的相关主体进行指导、协调、监督等工作的一种方式。

行政指导的目的是为了促进经济社会发展,保障公共利益,提高行政效能。

2. 行政指导存在的问题(1)指导标准不明确:在行政指导过程中,缺乏明确的指导标准和操作规范,导致指导结果不尽如人意。

(2)指导方式单一:现有的行政指导方式主要以文件形式发布,缺乏针对性和灵便性,难以满足不同情况下的指导需求。

(3)指导效果难以评估:由于缺乏科学的评估指标和评估体系,行政指导的效果难以客观评估,无法及时调整指导策略。

三、建议提出1. 建立行政指导的标准化体系(1)明确指导目标:制定明确的指导目标,明确指导的范围、内容和要求,确保指导的针对性和实效性。

(2)制定指导标准:根据不同行业、领域和地区的特点,制定相应的指导标准,确保指导的科学性和规范性。

(3)建立指导档案:建立行政指导的档案管理制度,记录指导的过程和结果,为后续的评估提供依据。

2. 多元化的行政指导方式(1)加强沟通交流:政府部门应与相关主体建立定期的沟通渠道,了解其需求和问题,及时提供指导和匡助。

(2)开展现场指导:政府部门可以通过走访、调研等方式,深入了解相关主体的实际情况,提供针对性的现场指导。

(3)推行互联网+行政指导:利用互联网技术,建立行政指导的在线平台,提供在线咨询、指导和服务,方便相关主体获取指导信息。

3. 建立科学的行政指导评估体系(1)制定评估指标:根据行政指导的目标和要求,制定科学的评估指标,包括指导的实施情况、效果评估等。

(2)开展定期评估:政府部门应定期对行政指导的实施情况进行评估,及时发现问题和不足,进行调整和改进。

(3)建立激励机制:对于行政指导工作成效显著的部门和个人,应赋予适当的激励和奖励,提高行政指导的积极性和主动性。

行政指导建议书

行政指导建议书

行政指导建议书行政指导建议书行政指导建议书(一)质量技术监督行政建议书(X)质技监行建字[20XX]第01号XX 卫生局我局在20XX年8月份食品生产加工企业基本情况摸底调查时,发现XX糕点厂等21家企业无《卫生许可证》,擅自从事食品生产加工。

以上行为违反了《食品卫生法》第二十七条,“食品生产经营企业和食品摊贩,必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证方可向工商行政管理部门申请登记。

未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

”,依据《食品卫生法》第四十条规定,“未取得卫生许可证或者伪造卫生许可证从事食品生产经营活动的,予以取缔,”,为保护广大人民群体身体健康,维护正常的经济秩序,根据《食品卫生法》相关规定,建议贵局对23家企业进行审核确定,确属无证的,且又未正在申办卫生许可证的',依法予以取缔。

附:无卫生许可证企业名单XX质量技术监督局二0XX年八月十九日行政指导建议书(二)昨日,XX区工商局向XX厦门SM分店发出“行政指导建议书”,建议XX停止销售韩国“维他500”饮料,撤柜并暂时封存。

这是今年我市工商部门推行“柔性执法、行政指导”以来首次向世界500强企业发出“行政指导建议书”。

昨日上午,XX区工商局在“五一”节日市场检查中发现,XX厦门SM分店货架上摆放着韩国“维他500”饮料。

而4月28日,国家质检总局开始对在中国大陆市场销售的“维他500”饮料进行检验,因为前不久韩国食品医药安全厅对当地饮料进行抽查时发现,“维他500”饮料的苯(致癌物质)含量为9.9ppb,与世界卫生组织规定的饮用水苯限量标准10ppb之间仅差0.1ppb。

虽然该值仍在安全范围内,但出于健康考虑,韩国食品医药安全厅强调将收回“维他500”。

据此,XX区工商局执法人员一方面向XX发出行政指导建议书,同时约请新闻单位及时采访报道,提醒消费者慎重选购韩国“维他500”饮料。

XX厦门SM分店不仅欣然采纳了“行政指导建议”,有关负责人还在第一时间通知XX厦门世贸商城店以及晋江的分店将韩国“维他500”饮料全部撤柜,暂时封存。

行政工作建议

行政工作建议

行政工作建议第一篇:行政工作建议行政工作建议一、建立、健全企业管理规章制度(员工手册至今未落实)只要仔细观察我们会发现,那些成功的知名企业(比如海尔等)用制度管人,按制度办事是这些成功企业的共同特点。

建立健全科学化、规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。

二、坚决的执行力(老好人较多)很多企业在实际操作中发现,企业建立健全了相关和理规章制度,而且制度比较细化,也有很好的可操作性,开始实施的时候制度确实起到了相应的作用,但是一段时间后感觉制度就不存在了,没有人遵守,也没有人监督执行了。

最终回到了没有建立制度这之前的状况,其实最根本的原因是企业没有坚决的执行力,缺少监督、执行的人,没有人愿意去做恶人,执行制度时一再迁就,致使制度最终逐渐弱化、消失。

假设公司规定办公室区域不允许抽烟、员工上班一律穿着工装佩戴工牌,那就必须指定人员每日作监督检查,发现违章即作相应经济处罚并作公布、通报,此项工作不能间断,必须长久持续下去。

每一个经讨论后决定成文并组织实施的制度都必须有这样坚决的执行力,久而久之,企业会形成一种制度文化,当再有新的制度要实施时,员工会非常自觉的遵守执行,新员工进入公司也会很快融入到企业的制度化管理中,如果没有坚决的执行力,企业就难做到科学化、规范化和管理。

三、明确岗位责、权,形成岗位责任制(清晰的岗位说明书)我们有时会发现,当某一件事在实施过程中出了问题了,想找责任人时,好像参与的人都有责任,又好像参与的每一个人都没有责任,实际上是“集体负责=集体免责”的现象。

企业如果没有明确岗位责、权,形成岗位责任制,这种现象就会时有发生,企业整体管理水平很难提高,增加了企业员工不作为的风险。

因此,建议对企业的每一个工作岗位进行工作分析,作岗位描述,明确岗位责、权,形成岗位责任制。

如没有明确责任就无所谓负责,无所谓负责就没有工作绩效目标,也就没有工作压力,没有工作动力,开展工作就更谈不上效率了,工作常会发生重复、遗漏、推诿现象,也使员工容易产生挫折感。

行政意见书范文

行政意见书范文

行政意见书范文致 XX 公司总经理:就近期公司财务状况及未来发展方向等问题进行分析,以提供行政意见如下:一、财务状况分析根据财务报表和相关指标分析,公司在过去一年的经营状况相对稳定。

年度盈利增长率较上一年度有所提高,毛利率和净利率均保持在相对合理的水平。

然而,公司应予以关注的财务问题仍有以下几个方面:1. 应收账款风险:公司在过去一年内的坏账率有所上升,应加强对客户信用风险的评估和控制,建立健全信用管理制度,及时回收应收账款。

2. 资金调配不合理:公司短期资金压力较大,流动资金周转率有所下降,而长期投资资金占用较多,建议加强资金管理,优化资金调配结构,提高资金使用效率。

二、未来发展方向基于对市场竞争环境的研究,公司应积极应对市场变化,采取以下措施:1. 产品创新:加强研发力度,提高产品差异化竞争能力,增加新产品开发投入。

2. 市场拓展:积极寻求新的销售渠道,扩大市场份额,发展新客户,提高品牌知名度。

3. 提升服务质量:加强客户关系管理,提高客户满意度,增加客户黏性和忠诚度。

4. 加强成本控制:加强成本分析和控制,优化生产流程,提升生产效率,降低生产成本。

三、推动执行措施1. 设立专门负责应收账款管理的团队,对所有客户进行信用评估,建立应收账款管理制度,并加强对逾期账款的催收措施。

2. 成立资金管理小组,制定科学合理的资金调配方案,提高流动资金周转率,并加强现金管理,降低财务风险。

3. 加强研发团队建设,提高新产品研发速度和质量,不断创新满足市场需求。

4. 加强市场营销团队建设,培养专业化销售人员,拓展销售渠道,开拓新客户。

5. 加强售后服务团队建设,提高客户满意度,做好客户关系管理,提高客户忠诚度。

6. 设定成本控制目标,制定详细的成本控制措施,加强成本分析,寻找节约成本的有效方法。

基于以上行政意见,建议公司高度重视财务状况和未来发展方向的问题,采取切实有效的措施推动改进。

希望公司能继续保持盈利能力,提高市场竞争力,实现可持续发展。

【2018-2019】行政执法建议书与行政指导建议书的区别-实用word文档 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政执法建议书与行政指导建议书的区别篇一:行政指导建议书工商行政管理局行政指导建议(意见)书〔201X〕号:鉴于您(单位)的行为,为避免发生(或者再次发生)的违法行为,特向您(单位)提出如下建设(意见)201X年月日填发人:送达回证本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份承办机构留存。

篇二:执法监察建议书篇一:用好监察建议书是实现“再监督”的好办法用好监察建议书是实现“再监督”的好办法来源:中央纪委廉政理论研究中心发布时间:201X-09-10 15:55 监察建议书是监察机关按照法律规定,在履行监督职责过程中,根据检查、调查的结果,针对监察对象存在的问题,向监察对象下达相应的改正措施、处理意见等建议的行政法律文书。

它既体现了行政监察法赋予监察机关的法定职权,也是强化监察机关“再监督”职责的重要手段。

近年来,一些地方监察机关紧紧围绕政府中心工作和群众反映强烈的突出问题,充分发挥监察建议书主动、灵活、适用广泛等特点,督促有关部门认真履行监管职责、加强勤政廉政建设,在促进廉政建设、改善行政管理、提高行政效能等方面起到了积极的、建设性的作用。

一是针对工作作风方面问题下达监察建议书。

监察机关针对监察对象存在的一些工作作风问题,积极运用监察建议书,推进问题整改和作风转变。

比如,201X年,湖南省襄阳市监察局对党员干部存在的弊端积习实施动态监督,针对群众举报反映市卫生监督局部分执法人员接受酒店吃请,存在执法不公、态度恶劣等违规问题,经调查属实后,对市卫生局下达监察建议书,建议免去涉案人员的行政职务,并在全市卫生系统开展整风肃纪活动。

201X年,江苏省无锡市开展“作风建设年”活动,检查组对鹅湖镇行政服务中心、条线单位驻镇站(所)工作窗口等进行了检查,发现存在没有办事指南、窗口服务资料不完整、服务承诺制未得到落实等问题。

行政指导建议书

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《行政指导建议书.doc》行政指导建议书(一) 质量技术监督行政建议书...将本文的Word文档下载,方便收藏和打印推荐度:点击下载文档https://m./gongwen/jianyishu/212638.html下载说明:1. 下载的文档为doc格式,下载后可用word文档或者wps打开进行编辑;2. 若打开文档排版布局出现错乱,请安装最新版本的word/wps 软件;3. 下载时请不要更换浏览器或者清理浏览器缓存,否则会导致无法下载成功;4. 网页上所展示的文章内容和下载后的文档内容是保持一致的,下载前请确认当前文章内容是您所想要下载的内容。

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行政指导文书示范文本

行政指导文书示范文本

行政指导文书示范文本行政指导意见书(依职权实施)XX指导意字〔〕号注:本文书除按制度归档外,一份送达行政指导对象,一份归入案卷(个案)。

行政指导意见书(依申请实施)XX指导意字〔〕号:根据你(单位)的申请,经研究,现提出以下指导意见:。

指导对象应注意的事项:。

行政指导是一种不具有强制性、无法律拘束力的行政行为,你(单位)有权要求撤回或者变更申请。

你(单位)在实施我厅(单位)的行政指导意见时如遇到问题,请及时与行政指导人员联系!本厅(单位)联系人:联系电话:(单位印章)年月日注:本文书除按制度归档外,一份送达行政指导对象,一份归入案卷(个案)。

行政指导登记簿注:行政指导登记簿适用于简便形式的行政指导。

行政约谈通知书XX行政约字〔〕号:约谈事由:。

我厅(单位)认为需要与你(单位)交流沟通有关事项,你(单位)可以根据自己的意愿选择是否接受,如你(单位)同意,请你(单位)法定代表人(负责人),在收到本通知书之日起日内(节假日顺延),到就有关问题进行面谈,具体时间,请你(单位)提前联系。

沟通交流时请携带以下材料:1.2.本厅(单位)联系人:联系电话:(单位印章)年月日注:本文书除按制度归档外,一份送达行政指导对象,一份归入案卷(个案)。

行政约谈记录XX行政约字〔〕号时间:年月日时分至时分地点:行政约谈人姓名、行政执法证件号:记录人姓名、行政执法证件号:约谈对象:约谈事项:。

行政约谈人(签名):记录人(签名):约谈对象(签名或者盖章):年月日注:同行政约谈通知书一并归档。

重大行政案件回访表XX行政访字〔〕号注:本文书除按制度归档外,一份送达行政指导对象,一份归入案卷(个案)。

重大行政指导审批表XX指导审字〔〕号重大行政指导评估报告XX指导评字〔〕号年月日,经厅(单位)领导批准,评估组对行政指导项目进行效果评估,现将评估情况报告如下:一、行政指导对象。

二、行政指导项目简介。

三、评估目的。

四、评估内容1. 政指导工作方案的执行情况与实施成效;2. 政指导项目实施的质量、效果、社会影响;3.。

行政指导建议书一

行政指导建议书一

行政指导建议书一尊敬的相关部门领导:根据您的要求,我们经过深入研究和分析,制定了一份行政指导建议书,旨在为您提供有关行政指导的详细信息和建议。

以下是我们的建议:1. 背景介绍在这一部分,我们将提供有关当前行政指导的背景信息。

我们将介绍行政指导的定义、目的以及实施行政指导的重要性。

此外,我们还将提供相关的统计数据和案例研究,以支持我们的建议。

2. 行政指导的原则和目标在这一部分,我们将列出一些行政指导的原则和目标,以确保行政指导的有效性和可持续性。

我们将提到透明度、公正性、一致性和可操作性等原则,并详细阐述每个原则的重要性。

3. 行政指导的步骤和流程在这一部分,我们将详细描述行政指导的步骤和流程。

我们将提供一个标准的行政指导流程图,并逐步解释每个步骤的目的和操作方法。

我们还将提供一些实用的工具和模板,以帮助您在实施行政指导时更加高效和系统化。

4. 行政指导的关键要素在这一部分,我们将介绍行政指导的关键要素,以确保行政指导的成功实施。

我们将提到领导力、团队合作、资源管理和监督等要素,并详细阐述每个要素的作用和方法。

5. 行政指导的效果评估在这一部分,我们将介绍行政指导的效果评估方法。

我们将提供一些常用的评估工具和指标,并解释如何使用这些工具和指标来评估行政指导的效果。

此外,我们还将提供一些案例研究,以帮助您更好地理解和应用评估方法。

6. 行政指导的持续改进在这一部分,我们将介绍行政指导的持续改进方法。

我们将提到反馈机制、培训和发展、知识共享等方法,并详细阐述如何在实施行政指导过程中进行持续改进,以提高行政指导的效果和效率。

总结:综上所述,我们的行政指导建议书提供了详细的内容和数据,旨在帮助您更好地理解和实施行政指导。

我们相信,通过遵循我们的建议,您将能够有效地实施行政指导,并取得良好的效果和成果。

如果您需要进一步的信息或有任何疑问,请随时与我们联系。

谢谢您对我们的信任和支持!顺祝商祺!此致敬礼!。

行政建议书三篇

行政建议书三篇

行政建议书三篇行政建议书三篇在学习、工作生活中,需要使用建议书的场合越来越多,建议书是人们发表意见,提供建议的一种工具。

相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,下面是小编整理的行政建议书3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

行政建议书篇1一、行政监察建议书范本xx股份有限公司:20xx年10月25日,根据市安监局经市政府批准同意印发的《襄阳市安全生产监督管理局20xx年安全生产监管执法工作计划》(襄阳安监[20xx]27号)要求,市安全生产监察执法支队组织执法人员对你单位进行了安全监察,执法人员实地察看了文件资料,下达了现场检查记录。

20xx年11月2日下达了《责令限期整改指令书》,20xx年3月28日对整改情况进行了复查。

根据国家相关法律、法规和标准的规定,现就复查情况提出如下安全监察建议:根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》第十条的规定,生产经营单位应当对建设项目的安全生产条件和设施进行综合分析,形成书面报告,并按照规定报安全生产监督管理部门备案。

经查你公司襄轴工业园新建项目(邓城大道三环襄轴工业园)未认真落实建设项目安全设施“三同时”的有关规定。

建议你单位按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》的相关规定对襄轴工业园新建项目(邓城大道三环襄轴工业园)的安全生产条件和设施进行综合分析,形成书面报告,并按照规定报安全生产监督管理部门备案,严格执行建设项目安全设施“三同时”规定。

上述建议,希望xx股份有限公司认真加以落实,对拒不执行国家有关法律、法规和标准的行为,市执法支队将依法予以处理,由此造成事故的,将从严追究相关责任人的'责任。

建议单位:________20____年____月____日二、行政监察建议书使用范围(一)、行政监察机关遇有下列情况之一,可向被监察单位或有关单位发出《监察通知书》:1、接到人民政府或上级监察机关指示,依照国家的法律、法规和政策下进行检查、调查时。

行政指导建议书一

行政指导建议书一

行政指导建议书一标题:行政指导建议书一引言概述:行政指导建议书是一种行政文件,用于向相关部门或者个人提供专业建议和指导。

本文将从五个方面详细阐述行政指导建议书的重要性和编写要点。

一、明确目的和受众1.1 确定建议书的目的:在编写行政指导建议书之前,首先要明确建议书的目的是什么,是为了解决问题,提出改进建议,还是用于指导相关工作。

1.2 确定受众:建议书的受众是谁,是高层领导、部门负责人还是普通员工,需要根据受众的不同来确定建议书的内容和表达方式。

1.3 确定传达方式:根据受众的特点和习惯,选择合适的传达方式,可以是书面文件、口头汇报或者电子邮件等。

二、分析问题和提出建议2.1 分析问题:在建议书中需要对问题进行深入分析,找出问题的根源和影响因素,为提出有效建议做准备。

2.2 提出解决方案:在分析问题的基础上,提出具体的解决方案和改进建议,确保建议实用、可行且符合实际情况。

2.3 强调重点:在提出建议时,需要清晰明确地强调重点,突出解决问题的关键措施和措施的实施路径。

三、论证合理性和可行性3.1 论证理论依据:建议书中的建议应该有理论依据支撑,可以引用相关研究成果、政策文件或者专家意见,增加建议的说服力。

3.2 论证实践可行性:建议书中提出的解决方案和建议需要具有实践可行性,考虑到资源、时间和人力等方面的限制,确保建议的实施顺利。

3.3 论证效果预期:在论证建议的合理性和可行性时,还需要预测建议的实施效果和可能带来的影响,为决策者提供参考依据。

四、语言规范和结构清晰4.1 使用简炼明了的语言:建议书的语言应该简炼明了,避免使用过于专业或者晦涩的词汇,确保受众能够准确理解建议的内容。

4.2 结构清晰有序:建议书的结构要清晰有序,包括引言、问题分析、解决方案、论证和结论等部份,使读者能够快速获取信息。

4.3 注意格式规范:建议书的格式要规范统一,包括字号、字体、行间距、标题等方面,确保整体风格统一。

五、审慎修改和完善5.1 审慎修改内容:在编写建议书时,需要审慎修改内容,确保语言通顺、逻辑清晰,避免浮现错误和疏漏。

行政指导建议书

行政指导建议书

行政指导建议书一、背景介绍随着社会的发展和进步,行政管理在各个领域中起着至关重要的作用。

为了确保行政工作的高效运行和公正执行,行政指导建议书成为了一种重要的工具。

本文将针对某个特定的行政指导问题进行详细的分析和建议,旨在提供合理、可行的解决方案。

二、问题描述在当前的行政管理过程中,我们发现了一个需要解决的问题:某个部门在执行行政指导时存在一定的难点。

该部门在执行行政指导时,往往面临着资源不足、信息不全、沟通不畅等问题,导致工作效率低下,无法达到预期的指导效果。

三、问题分析针对上述问题,我们进行了详细的分析。

首先,资源不足是一个重要的问题。

该部门在执行行政指导时,缺乏足够的人力、物力和财力支持,导致无法有效地开展工作。

其次,信息不全也是一个关键因素。

该部门在制定行政指导计划时,缺乏充分的信息支持,无法全面了解相关情况,从而影响指导的准确性和针对性。

此外,沟通不畅也是一个问题。

该部门与被指导单位之间的沟通渠道不畅通,导致信息传递不及时、不许确,无法有效地指导工作。

四、解决方案为了解决上述问题,我们提出以下解决方案:1. 资源支持方面:(1)增加人力资源投入:通过调整部门编制,增加行政指导人员的数量,确保足够的人力资源支持。

(2)提供物质支持:为该部门提供必要的办公设备、工具和材料,确保工作的顺利进行。

(3)合理分配财力支持:根据该部门的实际需求,合理分配财力支持,确保行政指导工作的顺利开展。

2. 信息支持方面:(1)建立信息采集机制:建立健全的信息采集渠道,确保该部门能够及时获取相关信息。

(2)加强信息共享:促进不同部门之间的信息共享,提高行政指导的准确性和针对性。

(3)建立信息管理系统:建立一个集中管理、便于查询和使用的信息管理系统,方便该部门进行信息整理和分析。

3. 沟通方面:(1)建立定期沟通机制:建立定期的沟通会议或者沟通平台,确保该部门与被指导单位之间的沟通畅通无阻。

(2)加强沟通技巧培训:为该部门的工作人员提供沟通技巧培训,提高沟通的效果和质量。

2019-行政指导建议书范文-实用word文档 (3页)

2019-行政指导建议书范文-实用word文档 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政指导建议书范文篇一:行政指导建议书篇一:行政指导建议书工商行政管理局行政指导建议(意见)书〔201X〕号:鉴于您(单位)的行为,为避免发生(或者再次发生)的违法行为,特向您(单位)提出如下建设(意见)201X年月日填发人:送达回证本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份承办机构留存。

篇二:行政指导建议书一行政指导立项审批表立项机构:年月日行政指导建议书吉市工商昌指建字(201X )第号吉林市山水旅行社有限公司:经征得贵单位同意,为了应对旅行途中可能发生的交通事故,提1.《交通法》有关规定和相关部门在发生交通事故时发生混乱,出如下行政指导建议:致使处理不当,经销者造成不应有的损失的实际情况。

2.制定《吉林市山水旅行社有限责任公司交通安全预案》在实施上述建议时请注意:贵单位对上述指导建议如有不同意见或在实施过程中遇到问题,请及时与我局行政指导人员联系,我局将竭诚提供指导服务。

行政指导联系人:解治斌朱红联系电话:65086126吉林市工商行政管理局昌邑分局201X 年6 月8 日送达回执本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份工商机关留存。

篇三:行政指导意见书编号:n0.*** 工商所行政指导意见书:我所工商执法人员在市场巡查中,发现位于你(单位)处,存在:问题。

特向你(单位)处发出该《行政指导意见书》,请接此意见书后,。

行政指导人:、指导人联系电话:指导对象签字:指导对象联系电话:(印章)二 0一三年月日本文书一式二份,一份送达当事人,一份留存工商所。

篇二:行政指导意见书行政指导意见书指导意字﹝﹞号注:本文书一式两份,一份送达,一份归档。

篇三:行政指导建议书一行政指导立项审批表立项机构:年月日行政指导建议书吉市工商昌指建字(201X )第号吉林市山水旅行社有限公司:经征得贵单位同意,为了应对旅行途中可能发生的交通事故,提1.《交通法》有关规定和相关部门在发生交通事故时发生混乱,出如下行政指导建议:致使处理不当,经销者造成不应有的损失的实际情况。

行政指导建议书

行政指导建议书

行政指导建议书一、背景介绍根据贵公司所提出的行政指导需求,经过充分调研和分析,我们整理了以下建议,旨在提供行政管理方面的指导,帮助贵公司优化运营效率、提升员工工作满意度,并提供了相应的数据和案例支持。

二、组织架构优化建议1. 细化职责分工:根据公司规模和业务需求,建议对各部门的职责进行进一步细化,明确各岗位的工作职责和权限,以提高工作效率和责任担当度。

2. 推行扁平化管理:建议适当减少中层管理人员,实现组织的扁平化,减少层级间的沟通成本,提高决策效率和执行力。

3. 强化跨部门协作:建议建立跨部门协作机制,定期召开部门间会议,促进信息共享和协同工作,以提高整体协作效率。

三、流程优化建议1. 优化审批流程:建议对公司内部的审批流程进行梳理和优化,减少不必要的环节和审批层级,提高审批效率和准确性。

2. 引入自动化工具:建议引入相关的自动化工具,如电子文档管理系统、在线会议工具等,以提高信息传递和协同办公效率。

3. 建立绩效评估体系:建议建立科学合理的绩效评估体系,根据岗位职责和工作目标制定明确的绩效指标,激励员工积极主动地完成工作任务。

四、员工福利建议1. 提供灵活工作制度:建议公司实行弹性工作制度,根据员工个人需求和工作性质,灵活安排工作时间和工作地点,提高员工工作满意度和生活质量。

2. 加强培训和发展:建议加大对员工的培训和发展投入,提供专业技能培训、职业规划指导等,增强员工的专业能力和职业发展空间。

3. 建立健全的福利制度:建议完善公司的福利制度,如提供丰富多样的员工福利,如健康保险、带薪年假、节日福利等,提高员工的福利待遇和福利满意度。

五、信息安全建议1. 建立信息安全管理制度:建议建立完善的信息安全管理制度,包括信息资产分类、访问控制、网络安全等,确保公司信息资产的安全性和可靠性。

2. 加强员工安全意识培训:建议加大对员工的信息安全意识培训力度,提高员工对信息安全的重视程度,减少信息泄露和安全威胁的风险。

行政建议书四篇

行政建议书四篇

行政建议书四篇在充满活力,日益开放的今天,建议书的使用越来越广泛,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。

还是对建议书一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的行政建议书4篇,欢迎大家分享。

行政建议书篇1一、了解规范定义,掌握使用范围。

《卫生行政执法文书规范》(中华人民共和国卫生部令第87号)(20xx版)第四十七条第一款明确提出“卫生行政执法建议书,是卫生行政机关为促进依法履职、规范执法,在日常监督检查和稽查过程中,结合执法办案,建议下级卫生行政机关及其卫生监督机构完善制度和工作机制,加强内部管理,改进工作、消除隐患,促进执法监管水平提高时发出的文书”,因此卫生监督员在具体使用时要正确掌握《卫生行政执法建议书》的适用范围,充分发挥其所具有的较强针对性及普遍指导意义。

二、找准工作事项,明确目标任务。

做好《卫生行政执法建议书》操作可能性的评估,应该说对一个部门、单位启用《卫生行政执法建议书》是非常重大的事件,必须采取审慎、严谨与严肃的工作态度及工作思路。

比如,绵阳市卫生执法监督支队在开展医疗机构临床用血与血液安全专项督查工作前期,并没有对县级卫生行政部门启用《卫生行政执法建议书》的设计方案,而是在对第一个县级辖区医疗机构组织开展专项督查后期资料汇总整理阶段,发现基层医疗机构在临床用血与血液安全方面存在的问题和安全隐患具有普遍性,并涉及到医疗机构临床用血资格审查的源头(县级卫生行政部门)管理问题,卫生监督机构应该以什么样的方式报告相关卫生行政管理部门,又能使问题与安全隐患得到及时纠正与杜绝?通过我们的评估,一致认为《卫生行政执法建议书》方式最佳。

三、上报《卫生行政执法建议书》拟建议工作内容,争取第一时间得到上级主管部门领导的认可与支持。

确定工作思路后,我们在完成每个县级医疗机构临床用血与血液安全专项督查报告后,支队都在第一时间将专项督查报告及拟下达《卫生行政执法建议书》工作内容报告市卫生局相关领导审定,待市卫生局相关领导审定通过后,再按程序制作《卫生行政执法建议书》,并将支队对该县级医疗机构临床用血与血液安全督查报告作为《卫生行政执法建议书》附件使用。

2019-行政问责建议书-范文模板 (10页)

2019-行政问责建议书-范文模板 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政问责建议书篇一:完善行政首长问责制推进高效能行政管理体制改革的十大建议完善行政首长问责制推进高效能行政管理体制改革的十大建议我市在201X年5月出台的《重庆市政府部门行政首长问责暂行办法》(以下简称《办法》)是我国国内较早出台的一部关于行政首长问责的规范性文件。

《办法》实施以来,全市各级政府已启动问责100余次,追责各级领导干部200多人,有力地推进了依法行政,得到了群众的拥护和支持。

但《办法》在实施过程中也凸显一些不容忽视和亟待解决的问题。

一个较完善的行政首长问责制可以促进政府管理创新,建设服务型政府,保障经济又好又快发展。

目前问责制的制度设计还不能说已经完善,官员问责的法律依据已经有了,但是特别详细的规定还很缺乏,问责体系也不完整,这些都有可能削减问责的力度。

推行行政问责制既是深化行政管理体制改革的重要内容,也是建设责任政府和服务型政府,促进我市科学发展的必然要求。

一、我市行政首长问责制的提出及其初步探索(一)我市行政首长问责制的提出法治政府要求,政府及其工作人员只能按照法律规定的权限和程序行使权力、履行职责,即“法无授权即禁止”,而且要实行执法责任制和执法过错追究制,政府必须做到“有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权要赔偿”。

特别强调行政权力绝不能成为行政主体个人利益实现的工具,一定要将政府与公民的关系定位为服务与被服务,将政府的权力定位为替人民代为行使的公共权力。

我市推行行政首长问责制正是建设法治政府、服务型政府的必然要求。

201X年5月11日,《办法》经市人民政府第29次常务会议审议通过,并于同年7月1日开始实施,标志着重庆行政首长问责制正式诞生。

(二)我市行政首长问责制的探索《办法》自201X年实施以来已经启动的一百多次行政首长问责取得了较好的效果。

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行政指导建议书范文
篇一:行政指导建议书
篇一:行政指导建议书
工商行政管理局
行政指导建议(意见)书
〔201X〕号:
鉴于您(单位)的行为,为避免发生(或者再次发生)的违法行为,特向您(单位)提出如下建设(意见)
201X年月日填发人:
送达回证
本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份承办机构留存。

篇二:行政指导建议书一行政指导立项审批表
立项机构:年月日
行政指导建议书
吉市工商昌指建字(201X )第号吉林市山水旅行社有限公司:经征得贵单位同意,为了应对旅行途中可能发生的交通事故,提
1.《交通法》有关规定和相关部门在发生交通事故时发生混乱,出如下行政指导建议:致使处理不当,经销者造成不应有的损失的实际情况。

2.制定《吉林市山水旅行社有限责任公司交通安全预案》在实施上述建议时请注意:贵单位对上述指导建议如有不同意见或在实施过程中遇到问题,请及时与我局行政指导人员联系,我局将竭诚提供指导服务。

行政指导联系人:解治斌朱红
联系电话:65086126
吉林市工商行政管理局昌邑分局201X 年6 月8 日
送达回执本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份工商机关留存。

篇三:行政指导意见书
编号:n0.
*** 工商所
行政指导意见书

我所工商执法人员在市场巡查中,发现位于你(单位)处,存在:
问题。

特向你(单位)处发出该《行政指导意见书》,请接此意见书
后,。

行政指导人:、
指导人联系电话:
指导对象签字:
指导对象联系电话:
(印章)
二 0
一三年月日
本文书一式二份,一份送达当事人,一份留存工商所。

篇二:行政指导意见书
行政指导意见书指导意字﹝﹞号
注:本文书一式两份,一份送达,一份归档。

篇三:行政指导建议书一
行政指导立项审批表。

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