工厂车间半年工作总结2020
车间半年工作总结范文8篇
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车间半年工作总结范文8篇车间半年工作总结范文篇1转眼间20__上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。
在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。
一、安全工作总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。
在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。
上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。
自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。
各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。
要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作计划1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。
2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。
4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。
生产车间员工半年工作总结模板范文5篇
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生产车间员工半年工作总结模板范文5篇篇1尊敬的领导:在此,我代表生产车间的全体员工,就过去半年的工作进行全面的总结。
本报告将围绕工作内容、工作成果、工作不足及反思、未来规划等方面进行展开,力求内容详尽、格式严谨,以期能为今后的工作提供有益的参考。
一、工作内容概述在过去的半年里,我们生产车间紧紧围绕公司的生产目标,积极开展各项工作。
主要任务包括:新产品的生产导入、旧设备的维护与升级、生产流程的持续优化、员工技能的提升与培训等。
1. 新产品的生产导入我们紧密配合研发部门,成功完成了新产品的试制和生产任务。
通过不断摸索和实践,我们逐步掌握了新产品的生产工艺和质量控制要点,确保了产品的质量和生产效率。
2. 旧设备的维护与升级针对车间现有设备的运行状况,我们制定了详细的设备维护计划,并按计划进行了设备的定期检查和维护,确保了设备的稳定运行。
同时,我们对部分老旧设备进行了升级改造,提高了设备的生产效率和自动化水平。
3. 生产流程的持续优化我们针对生产过程中的瓶颈环节进行了深入研究和分析,通过调整生产布局和优化工艺流程,提高了生产效率和产品质量。
同时,我们还积极推进精益生产理念,努力降低生产成本。
4. 员工技能的提升与培训为了提高员工的技能水平,我们组织了多次技能培训活动,使员工逐渐掌握了新技术和新工艺。
同时,我们还注重培养员工的团队协作精神和安全意识,提高了员工的工作积极性和生产效率。
二、重点成果1. 新产品成功投产新产品的成功投产为公司带来了新的经济增长点,进一步提升了公司的市场竞争力。
2. 设备升级改造完成设备升级改造工作的完成,提高了设备的生产效率和自动化水平,降低了员工的劳动强度。
3. 生产流程优化实施生产流程的优化实施,提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
4. 员工技能提升显著通过技能培训和安全教育,员工的技能水平和安全意识得到了显著提高,为公司的稳定发展提供了有力的人才保障。
生产车间员工半年工作总结范文6篇
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生产车间员工半年工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我在生产车间担任员工,现在我将对这半年的工作进行全面的总结,希望能够帮助领导更好地了解我的工作状态和成果。
一、工作态度与出勤情况在这半年中,我始终坚持认真工作,积极投入,按时完成工作任务。
我深知作为一名生产车间员工,保证生产进度和质量的重要性,因此,我严格遵守公司的考勤制度,做到不迟到、不早退,全力以赴投入到工作中。
二、生产任务完成情况在生产过程中,我积极配合车间主任和同事,确保生产任务的顺利完成。
我们严格按照生产计划,确保每一道工序都得到有效控制,同时,我也注重提高自己的生产技能,不断学习新知识,以适应不断变化的生产需求。
通过我们的共同努力,车间生产任务得到了圆满完成。
三、产品质量控制我深知产品质量是企业生存的根本,因此,在生产过程中,我始终把产品质量放在首位。
我严格按照质量标准进行操作,确保每一件产品都符合质量要求。
同时,我也积极参与车间的质量改进活动,提出合理化建议,帮助车间提高整体质量水平。
四、安全与环保在生产过程中,我始终把安全与环保放在重要位置。
我严格遵守公司的安全操作规程,正确使用和维护设备,确保自身和他人的安全。
同时,我也积极参与车间的环保活动,推动车间采取更加环保的生产方式。
五、团队协作与沟通能力我深知团队协作的重要性,因此,在平时的工作中,我注重与同事的沟通和协作。
我能够主动与同事分享工作经验和技巧,帮助他人解决工作中遇到的问题。
同时,我也能够认真听取他人的意见和建议,不断改进自己的工作方法。
六、个人成长与学习在这半年中,我注重个人成长和学习。
我利用业余时间学习新知识,提高自己的综合素质。
同时,我也积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和素质。
通过不断学习和努力,我逐渐成为了车间的骨干力量。
综上所述,我在这半年的工作中取得了一定的成绩和经验。
但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,例如在处理问题时有时过于急躁等。
工厂车间半年工作总结2020
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工厂车间半年工作总结2020车间这半年来的工作做得如何,去回顾,去总结,是为了更好的把下半年的工作做好。
下面是由小编为大家整理的“工厂车间半年工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。
工厂车间半年工作总结2020(一)立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装xx班全体成员对自己的要求,x班是装x车间的中坚力量。
担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。
半年来,在班长xxx,副班长xxx的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。
现将半年来具体工作表现总结如下。
一、安全第一,预防为主,综合治理安全责任重于泰山。
在工作中,装xx班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。
做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。
在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。
对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。
做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。
严格按照公司产品安全理念来约束自己。
人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
每天早班前会,班长xxx都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。
x班长说的认真,大家听的仔细。
通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。
半年来,x班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、团结拼搏,务实创新,创一流业绩x班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。
2020工厂车间半年工作总结的四篇.docx
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2020工厂车间半年工作总结四篇2020工厂车间半年工作总结四篇车间这半年来的工作做得如何,去回顾,去总结,是为了更好的把下半年的工作做好。
以下是职场范文网的小编给大家整理的关于2020工厂车间半年工作总结,希望能帮助到大家!工厂车间半年工作总结一时间过的真快,不知不觉之间,20xx年下半年已经来到!在过去的半年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。
由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年x月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。
自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。
以下是我这半年以来的简单总结。
一、加强学习,提高自己做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。
根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。
无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。
从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。
虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。
争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
团结同志、虚心请教。
因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。
对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。
无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。
2020车间上半年工作总结4篇
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2020车间上半年工作总结4篇本文是关于2020车间上半年工作总结4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下:上半年的工作一、完善制度建设,夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训,提高职工综合素质上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。
通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。
消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。
通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
生产车间半年工作总结范文7篇
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生产车间半年工作总结范文7篇第1篇示例:六月底,又是一年的下半年开始了,回顾过去半年的生产车间工作,我们取得了显著的成绩,也发现了一些存在的问题,总结经验教训,为下半年的工作指明了方向。
一、工作成绩在过去的半年里,生产车间全体同事齐心协力,努力拼搏,取得了一系列亮眼的成绩。
首先是生产产量大幅增长,通过全面优化生产工艺和提高生产效率,我们成功完成了上半年的生产任务,并且较去年同期实现了较大幅度的增长。
其次是产品质量稳步提高,我们在严格执行质量标准和规范的基础上,精益求精,不断改进工艺流程,产品合格率得到了显著提升。
再次是设备维护保养有序进行,我们建立了定期维护计划和检修预案,设备运行稳定,降低了故障率,保障了生产的顺利进行。
二、存在问题我们也要清醒地认识到,在取得成绩的生产车间还存在一些问题亟待解决。
首先是原材料采购管理不够及时有效,导致了生产计划的延误和成本的增加。
其次是人员流动率较大,新员工培训周期较长,对生产节奏和效率有一定的影响。
再次是生产过程中存在的一些隐患和安全问题,我们亟需加强安全意识,强化安全管理,确保生产场所的安全,维护员工身体健康。
三、经验教训在过去的半年里,我们积累了一些宝贵的经验和教训。
首先是团队协作的重要性,只有大家齐心协力,各司其职,才能取得共同的成功。
其次是学会总结反思,发现问题,及时改进,不断提高工作效率和质量。
再次是善于沟通合作,通过多方沟通和协商,解决工作中遇到的问题,实现目标的实现。
四、下半年工作展望展望下半年的工作,我们要继续保持良好的工作状态,不骄不躁,保持良好的工作作风和团队精神,继续努力拼搏,争取更好的成绩。
首先是优化管理流程,加强内部协调,提高工作效率和效益。
其次是加强质量管理,建立健全的质量管理体系,提高产品的质量和市场竞争力。
再次是加强安全管理,落实安全生产责任制,确保生产过程中的安全,保障员工的人身安全。
过去的半年是辛勤劳动与奋斗拼搏的六个月,也是收获和成长的六个月。
2020车间员工上半年工作总结范文5篇
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2020车间员工上半年工作总结范文5篇车间员工是一个比较辛苦的职业,在车间有时候工作也有点危险,我们要格外的注重平时对工作的总结。
下面小编为大家整理了几篇“车间员工上半年工作总结2020”,仅供参考。
车间员工上半年工作总结2020(一)2020年上半年,车站对班组进行重组,调车组由原来的12个减为现在的8个,同时增加货运员与检车员岗位,共分为四个综合班管理,半年来,车间在车站的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
现将半年来的工作总结如下:一、完善制度建设,夯实基础管理上半年,车站对班组进行重组后,车间增加了货运员和检车员工种,划分为四个综合班,分别负责各班日常的生产、管理等工作。
车间结合这一实际情况,及时梳理了车间的各项管理制度,明确了各岗位的安全生产责任制,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训,提高职工综合素质上半年,车间的调车员岗位新工比较多,同时增加了货运员、检车员工种,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
为此,车间根据站要求的各项培训工作内容,及时调整了培训计划与内容,计划中新增加了货运员与检车员的培训内容,并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)教育培训。
在安全教育、业务培训中,车间首先对调整后的职工队伍进行摸底,进行全员的安全生产与形势任务教育,对调车员岗位的新工指定经验丰富的师傅对其培训;其次车间结合工作实际,在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和安全教育。
在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前安全教育,有力地确保了节假日期间生产的安全运转。
第三,车间根据实际情况,及时开展了换季安全教育和雨雾天作业安全教育,特别是针对新工没有工作经验,车间对其进行重点教育。
车间工作半年工作总结(精选13篇)
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车间工作半年工作总结车间工作半年工作总结(精选13篇)车间工作半年工作总结篇120xx年上半年很快就过去了,在这上半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这上半年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了上半年的生产任务。
一、总结1.强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2.这在上半年的额度有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3.提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4.加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
二、20xx年下半年需要改进的在即将开始的下半年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1.完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2.奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3.进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4.进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5.合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6.个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。
以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
三、20xx年下半年自己需要加强的1.完善各项制度及操作流程。
2.提高自身管理水平,完成工作任务。
3.摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。
4.培养沟通,协调能力。
20xx年下半年将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。
生产车间员工半年工作总结6篇
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生产车间员工半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的半年里,我在公司的生产车间工作中积累了丰富的经验,取得了一些成果。
本文旨在全面回顾这半年的工作,梳理成绩与不足,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的半年里,我积极参与生产车间的各项工作,按时完成了公司下达的各项生产任务。
我负责的生产线在团队协作下,实现了产量稳步增长,质量严格把控。
2. 生产工艺优化为提高生产效率,我积极参与生产工艺的优化工作。
通过改进生产流程,减少生产过程中的浪费,提高生产线的自动化程度。
此外,我还积极推广精益生产理念,帮助团队成员提高生产意识,实现了生产成本的降低。
3. 设备维护与改进在设备方面,我负责定期检查设备的运行状况,及时发现并解决问题,确保设备的稳定运行。
同时,我还积极参与设备的改进工作,提出合理化建议,提高设备的生产效率。
4. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格按照公司的质量标准和流程进行操作,确保产品质量。
此外,我还积极参与质量改进项目,提高产品的良品率。
在安全管理方面,我积极宣传安全知识,提高团队成员的安全意识,确保生产过程中的安全。
5. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极与同事沟通,分享经验,共同解决问题。
同时,我还积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
三、工作不足及改进措施1. 专业技能需提升尽管我在过去半年里取得了一些成绩,但仍有一些专业技能需要提升。
为此,我将加强学习,不断提高自己的专业技能水平。
2. 创新能力需加强在生产工艺优化和设备改进方面,虽然提出了一些建议,但在创新能力方面仍有待加强。
为此,我将加强学习,拓宽视野,提高自己的创新能力。
3. 应对突发情况能力需提高在生产过程中,偶尔会遇到一些突发情况。
尽管我尽力应对,但仍需提高应对能力。
为此,我将加强应急预案的学习与演练,提高自己的应对能力。
四、未来工作计划与展望1. 提高生产效率与质量在未来半年里,我将继续努力,提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出贡献。
生产车间半年工作总结5篇

生产车间半年工作总结5篇篇1一、背景在过去的半年里,我们生产车间全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕生产任务这一中心,积极抓好各项工作,并取得了显著成绩。
现将半年来的工作总结如下,以飨领导和同事。
二、主要任务及完成情况1. 生产任务完成情况在过去半年中,生产车间在公司的指导下,紧密配合其他部门,及时供应所需产品,积极组织生产,提高了生产效率和质量,按时完成了公司下达的生产任务。
2. 节能降耗工作在节能降耗方面,生产车间积极响应当公司号召,采取了一系列措施来降低能源消耗。
通过优化生产流程、推广节能设备、合理安排班次等方式,成功降低了生产成本,提高了整体效益。
3. 产品质量提升针对产品质量问题,生产车间加强了质量控制力度。
通过加强员工培训、完善检测流程、引进先进设备等措施,产品质量得到了显著提升。
同时,车间还积极配合其他部门进行产品改进工作,为公司赢得了更多客户的好评。
4. 安全生产工作在安全生产方面,生产车间始终把安全放在首位。
车间定期组织安全培训、开展安全检查、制定应急预案等措施来确保生产安全。
在过去半年中,车间未发生任何重大安全事故,保障了员工的生命安全和企业财产安全。
5. 员工队伍建设在员工队伍建设方面,生产车间注重员工培训和激励机制的建设。
通过定期组织培训、开展技能竞赛、设立奖惩制度等方式,提高了员工的技能水平和工作积极性。
同时,车间还积极引导员工树立正确的价值观和职业观,增强了企业的凝聚力和向心力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)部分员工技能水平有待提高,无法完全满足生产需求。
(2)生产设备老化,部分设备存在故障隐患。
(3)原材料供应有时存在不稳定情况,影响生产进度。
(4)安全生产管理还需进一步加强,防止潜在的安全风险。
2. 改进措施(1)加强员工技能培训力度,提高员工的技能水平。
通过定期组织技能培训、开展技能竞赛等方式,激发员工的学习热情和积极性。
(2)更新生产设备,淘汰老化设备。
车间半年工作总结8篇
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车间半年工作总结8篇第1篇示例:车间半年工作总结近半年来,我们的车间团队在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此,我代表车间全体员工,对大家辛勤工作所取得的成绩表示热烈祝贺。
一、生产方面在生产方面,车间全体员工经过不懈努力,生产效率实现了显著提升。
通过大家的共同努力,我们成功完成了本半年的生产计划,各项生产指标均达到或超过了预期目标。
在生产过程中,我们不断优化工艺流程,提高了产品质量和稳定性,有效减少了废品率,为企业节约了成本,提升了竞争力。
二、质量管理质量是企业生存和发展的根本。
我们高度重视质量管理工作,严格执行各项质量标准和操作规程。
通过加强对生产过程的监控和检验,及时发现和解决问题,有效提高了产品质量,满足了客户的需求,树立了企业的良好形象。
我们还不断加强员工质量意识的培养,引导员工在工作中注重细节,杜绝疏漏,确保产品质量。
三、安全生产安全是第一生产力,安全工作事关员工的生命安全和企业的稳定发展。
在安全生产方面,我们持续强化安全意识教育,加强对生产现场的安全管理。
通过设立安全生产目标和任务,定期进行安全检查和隐患排查,不断完善安全管理制度,有效地减少了事故的发生,保障了员工的人身安全和企业的正常运转。
四、团队建设“团结协作,共创辉煌”是我们一直秉承的团队建设理念。
在过去的半年中,我们积极开展各项团队活动,增强了员工之间的沟通和协作,促进了团队的凝聚力和战斗力。
大家在困难面前相互支持,共同努力,共同进步,形成了一支向心力强、战斗力强的团队,为实现企业的全面发展奠定了坚实基础。
过去的半年对我们来说是充实而有意义的。
面对各种挑战和困难,我们不畏艰难,全力以赴,不断提升自身的综合素质和专业技能,为企业的发展贡献了自己的力量。
展望未来,我们将更加努力地工作,将工作中学到的经验和教训不断总结和提炼,不断完善自身,为企业的更大发展贡献新的力量。
希望在接下来的日子里,我们能更加团结一心,共同迎接未来的挑战,创造更加辉煌的业绩!第2篇示例:车间半年工作总结回首过去的半年工作,我们车间在公司的领导和全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
工厂车间员工上半年工作总结5篇
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工厂车间员工上半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里,我在工厂车间的工作岗位上辛勤耕耘,积极投身于生产一线,与同事们并肩作战,共同为公司的发展目标而努力。
本报告旨在总结这半年间的工作内容、工作成效、存在问题及解决方案,以及对未来的展望。
二、工作内容概述1. 负责车间生产计划的制定与执行;2. 监督生产线运行,确保产品质量与安全生产;3. 组织员工开展技能培训与安全教育培训;4. 协调与其他部门的沟通与合作;5. 参与工厂设备的维护与改进工作。
三、重点成果1. 实现了生产线的全面优化,提高了生产效率XX%;2. 在质量管控方面,产品合格率提升了XX%;3. 通过技能培训,员工技能水平得到显著提升;4. 加强与其他部门的沟通合作,有效提高了跨部门协同效率;5. 推动设备升级改造,提高了生产安全性。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:生产线运行过程中存在设备故障频发的情况。
解决方案:组织技术团队对设备进行定期维护,加强与设备供应商的沟通合作,及时引进新技术和配件。
2. 问题:部分员工安全意识薄弱,存在安全隐患。
解决方案:加强安全教育培训,定期组织安全演练,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 问题:原材料供应不稳定,影响生产进度。
解决方案:与供应商建立更紧密的合作关系,加强原材料库存管理,确保生产所需的原材料供应稳定。
五、自我评估/反思在过去的半年里,我始终坚持以身作则,严格要求自己,认真履行职责。
在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中仍存在不足之处。
如有时在应对突发问题时,处理不够迅速和果断。
未来,我将进一步加强学习,提高自己的业务能力和应变能力。
六、未来计划1. 深化生产线的技术改革与升级,提高生产效率;2. 加强质量管控,进一步提升产品合格率;3. 加大对员工技能培训和安全教育的投入,提高整体队伍素质;4. 加强与上下游企业的沟通合作,共同推动产业链的发展;5. 注重环保和节能降耗,努力实现绿色生产。
工厂车间半年工作总结报告(精选4篇)
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工厂车间半年工作总结报告(精选4篇)工厂车间报告篇1新的一年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
围绕本年度包装车间的生产目标,进行以下工作总结:一、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。
我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。
建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。
三、加强设备管理在设备车间的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。
要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。
上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
生产车间半年工作总结(5篇)
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生产车间半年工作总结(5篇)生产车间半年工作总结1时间飞逝,转瞬间20xx年上半年已即将过去。
回首过去的半年时间是紧急的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。
这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带着下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国著名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
详细表如今以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1xx 支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明白在程总、马工的正确带着下,在真空管车间全部员工的共同努力下,才会制造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.新设备投产后,各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高,特殊是前道拉封机的投产及改造胜利,使半成品〔拉封管〕的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。
2.工序之间的自检、互检力度加强,成品〔真空管〕出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自20xx年年底因管理等诸多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比拟大。
导致20xx年,年初人员依旧比拟紧急,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有由于管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。
如今,生产一线的娴熟操作工依旧比拟紧急!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。
四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的主动性,节省成果明显:1.主要原材料车间对生产根本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节省了生产本钱,收效显著。
2.主要辅材料对于车间费用的帮助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。
半年时间较去年同期节约10余万元。
生产车间半年工作总结8篇
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生产车间半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们生产车间在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的生产目标,努力开展各项工作。
在过去的半年里,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
为了更好地完成公司交给的任务,我们需要对这半年来的工作进行总结和反思。
二、生产任务完成情况在过去的半年中,我们生产车间共完成了XX项生产任务,生产出了XX种产品。
其中,我们成功完成了XX项重要任务,得到了公司领导的高度评价。
在生产过程中,我们严格把控产品质量,确保了产品的合格率达到了XX%。
同时,我们也积极响应公司的环保号召,在生产过程中注重环保和节能,取得了显著的效果。
三、生产过程中的问题及解决方案在生产过程中,我们也遇到了一些问题。
其中,最主要的问题是原材料供应不稳定,导致生产计划经常被打乱。
针对这个问题,我们积极与采购部门沟通,及时调整采购计划,确保了生产的顺利进行。
另外,我们也在生产过程中注重技术创新,引入了一些新的生产工艺和设备,提高了生产效率和产品质量。
四、团队协作和沟通能力在过去的半年中,我们生产车间的团队协作和沟通能力得到了进一步的提升。
我们通过定期的团队会议和培训,加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整个车间的执行力和效率。
同时,我们也积极与其他部门进行沟通和协作,共同完成了公司的各项生产任务。
五、个人成长和进步在过去的半年中,我们生产车间的每位员工都取得了不小的进步。
我们通过不断的学习和实践,提高了自己的专业技能和综合素质。
同时,我们也积极参与公司的各项活动和培训,不断提升自己的能力和水平。
在未来的工作中,我们将继续努力,争取取得更大的进步。
六、未来展望在未来的半年中,我们生产车间将继续紧紧围绕公司的生产目标,努力开展各项工作。
我们将继续加强团队协作和沟通能力,提高整个车间的执行力和效率。
同时,我们也将继续注重技术创新和产品研发,推出更多高质量、高性价比的产品。
此外,我们还将积极响应公司的环保号召,在生产过程中注重环保和节能,为公司可持续发展做出贡献。
生产车间半年工作总结范文(通用6篇)
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生产车间半年工作总结范文(通用6篇)生产车间半年工作总结范文(通用6篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的生产车间半年工作总结范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。
生产车间半年工作总结1上半年的工作已然过去,现在我回想车间这半年工作不慎感慨,我经常会在一段工作结束之际回想一下工作过程,这半年的的工作让我能够能加清楚,客观看待自己,跟我班的情况,很多的要改进的地方重视,作为车间的班长我义不容辞,这半年的工作在这种忙碌中过去,我回顾一下这半年的工作其实更多的是自己对这份的工作的热爱,我喜欢这种忙碌的感觉,喜欢自己在每次完成产量之后的那种喜悦,喜欢为车间的成长努力,半年工作过去,我不曾忘记这半年车间的一切,现做一个总结:一、工作经过我经常会感觉到在工作之中很难熬,因为车间的工作是很枯燥的,作为一名车间班长我这种体会更深,但是我一直相信我们每个人都是尽量的去适应环境,不是被环境打败,在工作之中,我经常会跟我们班的员工说到这个东西,我管理的是一个十几个人的小团体,在车间的日常工作中我都是尽自己最大的能力去带好我班,这半年来的工作,我班从来没有出现过重大工作事故,没出现过旷工。
首先在日常工作之中,我的任务是很多的,每天都要随时顶岗,对于每个工作岗位需要很熟悉,不是说一下就能适应过来,这是经过了长期的工作适应,长期的锻炼才能具备的,对于为员工顶岗我一直坚持按照车间的规矩,只给员工顶岗三分钟,除非是实在有什么重要的事情,在一个就是日常的物料供给,在上半年在工作之中,物料这一块最容易出问题,总是会让人头疼,每次在物料快用完的时候,我一般会提前十分钟打电话联系物料人员,让他们送物料过来,但是经常就会出现一些物料延迟的情况,经常就会耽误时间,让线上的员工没有事情干,但是事情总是要解决,面对这样的问题首先我是联系物料负责人,但是收到的回答就是人手不够,确实每天负责整个车间的物料供给,物料的人手确实不够,但是面对这样的情况,我总是第一个带头自己亲自去拖物料,这样子就没有出现那样的情况了。
车间半年工作总结13篇
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车间半年工作总结13篇车间半年工作总结篇120xx年转眼间已过去一大半。
在这半年里,我车间在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“保安全、保稳定、促生产、增效益,坚持从安全宣传教育、技能培训、现场管理入手,以扎实的工作作风、得力的工作措施,全方位、多层次抓安全基础管理,安全可靠性得到了加强,有力促进安全生产。
机电车间全体员工本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识,为镍铁厂的建设添砖加瓦,虽然取得了一定的成绩。
但还存在一些不足,有待提高和改进。
现将上半年来、有关安全生产工作情况做以下检讨和总结。
1.车间以公司的计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理工作,做好对本部门人员的教育和指导。
2、车间制定了完善的年度安全培训计划并严格按照计划实施培训,每月每个班组、组织两次安全培训、一次技能培训,并且落实,月底实行考评评比。
加强应知应会安全知识的学习,加强措施的编制,提高技术人员的工作责任心,做到干部不违章指挥、工人不违章作业。
把“三违”排查落实到每一个人,真正使员工“三违”行为明显减少,生产事故明显降低,职工技能明显提升3、严抓现场的安全监督管理,对班组长员工的劳保佩戴、安全操作以及业务熟练度进行不定期抽查。
对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习,实现了我车间全体员工100%持证上岗。
4 、严格执行隐患排查管理制度,及时解决工作中出现的问题。
在每天的班前会上认真排查员工状况、思想动态,从源头上控制上班前细致排查,排除作业现场存在的各种隐患,并处理隐患,处理完后还要有专人验收,并做好详细记录,排查、处理、验收每关都有相关人员签字,责任落实到人。
开展安全生产教育,认真吸取集团公司及我厂近期的事故教训,举一反三,警钟长鸣、常抓不懈,开展创建无“三违”活动,克服松懈麻痹思想,坚持教育与严管并举,坚决整治职工的不规范行为,严防各类安全质量事故再次发生,营造良好的安全环境,扎扎实实地开展隐患排查和整治工作,保证现场无隐患,加强职工的安全意识教育,提高职工遵章的自觉性。
【2020】车间半年度工作总结4篇

我们针对本单位厂房和设备陈旧的状况,制定了适合本单位的安全考核办法。增大安全管理力度,做到安全责任落实到班组,班组落实到个人,制定达标标准,不定期进行抽查。
将查到的违章现象与当月奖金挂钩。较好地控制了安全隐患。做到了不安全决不生产,任何人都没有违反安全操作的权利。在设备保养上建立完善色制度,改变了以往只顾干活,不注意保养设备的状况,提高了设备利用率,使上半年没有发生安全事故。同时我们还对周围环境进行了整治,较好地改变以往脏乱差的状况。
总的来说碎矿车间xx年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。
1.执行力还不够。
2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。
3.车间设备知识培训还不够。
设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在xx年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。
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工厂车间半年工作总结2020立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装xx班全体成员对自己的要求,x班是装x车间的中坚力量。
担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。
半年来,在班长xxx,副班长xxx的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。
现将半年来具体工作表现总结如下。
一、安全第一,预防为主,综合治理安全责任重于泰山。
在工作中,装xx班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。
做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。
在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。
对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。
做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。
严格按照公司产品安全理念来约束自己。
人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
每天早班前会,班长xxx都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。
x班长说的认真,大家听的仔细。
通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。
半年来,x班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、团结拼搏,务实创新,创一流业绩x班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。
今年x月份,春节刚过,我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。
磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。
凭借去年工号xxx的国内最大半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到(工号)磨机上。
为了尽快完成试车任务,班长把我们分成x个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点。
二月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。
x月的xx 繁华似锦,热闹非凡。
x班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为(工号)xx淡水河谷磨机的装配试车任务。
此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。
当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将(工号)磨机顺利完成,到把我们难住了。
装二试车那台同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地达到监理的要求。
这也无形中给我们凭添了几分压力。
遇到困难,迎难而上,x班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。
团结一致,结合以往经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。
一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句"x个臭皮匠顶一个诸葛亮",我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗?x月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。
由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。
因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。
功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。
三、班组长带头,积极开展班组建设作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。
前x季度车间工作任务一直比较多,每个班组接手的工作量都很大,加上我们班出差人员较多,一度达到五位人员在外出差,为了能顺利完成工作任务,班长xxx身先士卒,处处显带头作用,带头加班加点,遇到问题,出谋划策。
从(工号)磨机试车,到(工号)xx淡水河谷磨机,再到xx提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。
副班长xx平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。
脏活累活从不躲避。
在班组长带领下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月达到(点数)之上,在x月份更是达到(点数)。
在生产的同时,我们不忘加强班组建设,班里经常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装,要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。
于此同时,集体学习6s现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。
为了调动大家劳动积极性,施行奖罚分明制度,落实责任到人。
班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的基础工程。
在即将结束的半年里,x班作为装一车间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。
面对新目标,x班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再厉,更进一步。
20xx年下半年,我们x班蓄势待发。
工厂车间半年工作总结2020(二)六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年中需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
现将我这半年的生产车间工作总结如下。
一、思想表现20xx年x月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。
在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。
在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅xxxx,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。
而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。
二、业务技术在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。
在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。
对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《xx报》或《xx月刊》,在xx之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。
三、存在的优缺点及改进计划优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。
现场操作能力及应变能力强。
工作态度认真,勤于思考,不断学习。
缺点:和同事生活上的沟通不好。
四、改进计划1、对其他同事的话题,了解不多。
这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。
但我已经体会到这无形中微妙的关系了。
相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。
3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。
我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但是充实是责任。
在工作中自己更加成熟了,崭新的下半年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。
工厂车间半年工作总结2020(三)时间过的真快,不知不觉之间,20xx年下半年已经来到!在过去的半年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。
由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年x月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。
自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。
以下是我这半年以来的简单总结。
一、加强学习,提高自己做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。
根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。
无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。
从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。
虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。
争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
团结同志、虚心请教。
因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。
对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。
无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。
二、认真负责、积极工作统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。
每个月的xx日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。
即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。
定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。
积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。
在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。
协助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清晰可见。
对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。
生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。