北语15秋《管理心理学》作业1满分答案

北语201509考试批次《管理心理学》(结课作业) 答案(可直接上传)

北语201509考试批次《管理心理学》（结课作业）北京语言大学网络教育学院《管理心理学》期末试卷注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：一、学生必须预约才能在学生平台看见相关课程的“结课作业”按钮；二、提交路径：个人平台首页--学习中的课程，点击该课程名称--点击“结课作业”--点击“浏览”按钮，选择要上传的文档后点击“提交作业”即可。

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总分100分）领导者如何实现有效授权摘要在任何单位的工作中，不仅有着各项重大任务，而且有许多事务性工作。

有些事情非常紧急，迫在眉睫，必须当机立断，及时去办;有些事情忽然来到，不办不行，必须妥善安排;有些事情必须上下结合，共同去办。

作为领导者，不可能也没有能力去总揽。

授权也是一样，必须按照急缓程度把工作交由下属去办。

除此之外，还应明确授权的对象和授权的方法、明确授权的目标、不重复授权、将权力与责任相结合并对授权进行监督和控制。

关键字：领导者授权有效方法“授权”这一管理理念已经得到了社会上绝大多数领导者的认可，经证明它是一种有效的领导方法。

很多单位或企业在管理中运用“充分授权”这一管理理念取得了空前的成功，大大促进了单位或企业的发展；但同时我们也看到很多单位或企业因为授权而出了问题，带来毁灭性的打击。

那么，同样是授权，为什么结果却迥异呢？看来，授权也并不是一件容易的事，是有严格的要求的。

该如何进行有效授权，是一个令领导者深思的问题。

经过调查总结，我认为领导者实现有效的授权应做到以下方面：一、确定授权的对象和授权的方法在准备授权时，我们首先要确定给什么样的人授权，应当采取什么样的方法授权，授权的范围又是什么。

管理心理学形考一参考答案(2020年8月整理).pdf

•管理心理学/ ►••形考任务一成绩100.00/满分100.00•题目1正确获得3.00分中的3.00分题干要冒一定风险的决策是A. A.风险型决策B. B.应用性决策C. C.确定型决策D. D.不确定型决策反馈正确答案是：A.风险型决策题目2正确获得3.00分中的3.00分题干《管理的新模式》一书的作者是行为学家A. A.勒温B. B罗素C. C.利克特D. D.马斯洛反馈正确答案是：C.利克特题目3正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A. A．执行力B. B．驱动力C. C. 离心力D. D．遏制力反馈正确答案是：B．驱动力题目4正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列属于非正式组织的是A. A.商业组织B. B.公益组织C. C.午休桌游小组D. D.服务组织反馈正确答案是：C.午休桌游小组题目5正确获得3.00分中的3.00分题干美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A. A.1860年代B. B.1990年代C. C.2000年D. D.1920-1950年代反馈正确答案是：D.1920-1950年代题目6正确获得3.00分中的3.00分题干创新的基础是A. A.知识B. B.思考C. C.实践D. D.鼓励反馈正确答案是：A.知识题目7正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干研究工作能力与时间的函数关系曲线是A. A.抛物线B. B.工作能力曲线C. C.贝特朗曲线D. D.螺线反馈正确答案是：B.工作能力曲线题目8正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干比纳—西蒙量表制成于A. A.1908年B. B.1911年C. C.1905年D. D.1912年反馈The correct answers are: C.1905年, D.1912年题目9正确获得3.00分中的3.00分题干以下不属于领导班子结构的因素是A. A.知识结构B. B.智能结构C. C.学历结构D. D.专业结构反馈正确答案是：C.学历结构题目10正确获得3.00分中的3.00分题干下列不属于强化的方法是A. A.鼓舞人心的目标B. B.渐进法C. C.个人需要的满足D. D.激发力量反馈正确答案是：D.激发力量题目11正确获得4.00分中的4.00分题干下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A. A 明确的职能分工B. B 明确的等级制度、职位阶层C. C 明确的法律与规章条例D. D 不讲人情，排除感情干扰E. E 组织职务按标准反馈The correct answers are: A 明确的职能分工, B 明确的等级制度、职位阶层, C 明确的法律与规章条例, D不讲人情，排除感情干扰, E 组织职务按标准题目12正确获得4.00分中的4.00分标记题目题干对物知觉属于一般知觉，它的主要包括A. A 空间知觉B. B 形状知觉C. C 运动知觉D. D 角色知觉E. E 时间知觉反馈The correct answers are: A 空间知觉, C 运动知觉, E 时间知觉题目13正确获得4.00分中的4.00分题干关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是A. A 扬长避短，发挥特长B. B 合理匹配，提高工作效率C. C 注意互补，协调关系D. D 认识差异，关注健康E. E 因人而异，管理教育反馈The correct answers are: A 扬长避短，发挥特长, B 合理匹配，提高工作效率, C 注意互补，协调关系, D 认识差异，关注健康, E 因人而异，管理教育题目14正确获得4.00分中的4.00分题干影响人际关系的因素包括A. A 空间距离与交往频率B. B 相似性与同质C. C 需要、性格、气质的互补作用D. D 能力与专长E. E 仪表反馈The correct answers are: A 空间距离与交往频率, B 相似性与同质, C 需要、性格、气质的互补作用, D 能力与专长, E 仪表题目15正确获得4.00分中的4.00分标记题目题干合理的领导素质结构应当包括A. A 年龄结构B. B 知识结构C. C 智能结构D. D 心理结构E. E 资历结构反馈The correct answers are: A 年龄结构, B 知识结构, C 智能结构, D 心理结构题目16正确获得4.00分中的4.00分题干根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为A. A 快乐B. B 悲哀C. C 愤怒D. D 恐惧E. E 喜悦反馈The correct answers are: A 快乐, B 悲哀, C 愤怒, D 恐惧题目17正确获得4.00分中的4.00分题干空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括A. A 对物体大小的知觉B. B 物体的方向位置的知觉C. C 物体平面形状特性的知觉D. D 立体知觉E. E 空间定向关系的知觉反馈The correct answers are: A 对物体大小的知觉, B 物体的方向位置的知觉, C 物体平面形状特性的知觉, D 立体知觉, E 空间定向关系的知觉题目18正确获得4.00分中的4.00分标记题目题干下列选项中属于内容型激励理论的是A. A 赫茨伯格的“双因素理论”B. B 马斯洛的“需要层次理论”C. C 奥德弗的“生存、关系、成长（ERG ）理论”D. D 麦克莱兰的“成就需要理论”E. E 亚当斯的公平理论反馈The correct answers are: A 赫茨伯格的“双因素理论”, B 马斯洛的“需要层次理论”, C 奥德弗的“生存、关系、成长（ERG ）理论”, D 麦克莱兰的“成就需要理论”题目19正确获得4.00分中的4.00分题干卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A. A 交易型B. B 平衡型C. C 过渡型D. D 关系型E. E 制约型反馈The correct answers are: A 交易型, B 平衡型, C 过渡型, D 关系型题目20正确获得4.00分中的4.00分题干组织结构设计时应考虑的关键因素包括A. A 工作专门化B. B 部门化C. C 命令链D. D 控制跨度E. E 正规化反馈The correct answers are: A 工作专门化, B 部门化, C 命令链, D 控制跨度, E 正规化题目21正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。

北语15秋《管理心理学》作业3满分答案

北语15秋《管理心理学》作业3满分答案一、单选题（共10 道试题，共 50 分。

)1.群体成员共同接受、共同遵守、约定俗成的行为准则叫（ )A.群体规范B.工作制度C.群体纪律D.群体压力正确答案:Ａ大众理财作业满分答案２. 企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的（)A.道德品质B.个性特征C.知识水平正确答案:B3。

什么是领导者权责统一的基础（）A.职位B.决策C.服务正确答案:Ｃ4。

群体间的冲突增加了各群体内部的(）A.内聚力B.友谊C.协调性正确答案：A５。

让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的,有利于变革的顺利进行（）A.观念压力B.思想冲突C.思想阻力正确答案:C6。

根据成就需要理论,人的主要需要不包括（）A.安全需要B.成就需要C.社会交往需要D.权力需要正确答案:Ａ7。

在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是（）A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论正确答案:Ｃ８. 强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是（）A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论正确答案:B9。

根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( ）A.8。

4B.3。

７C.２。

８D.９。

2正确答案：D10。

科学技术越是发展，就越要重视（)A.信息因素B.知识因素C.人的因素正确答案：C１5秋《管理心理学》作业3二、多选题（共 5 道试题，共 25分.)1.我国企业的组织机构要克服（）的现象A.腐败B.涣散C.软弱D.臃肿E.老化正确答案：BＣDE2. 气质类型包括(）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质E.神经质正确答案:ABCD3．以下属于个性心理特征范畴的是（)A.需要B.气质C.性格D.能力E.兴趣正确答案:BＣD4。

构成权力性影响力的主要成分是()A.品格因素B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.能力因素正确答案：BCＤ5。

管理心理学作业(答案)

管理心理学作业（答案）北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：一、选择题（每题1分，共15题）1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（D ）A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）你认为应归因于（B ）A.他人（领导）B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指（D ）A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（B ） A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（B ）A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你认为应归因于（A ）A.他人（领导）B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（A ）. A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围，（C ） A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境，（C ） A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表（C ）北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则，(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线，(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好，(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上，(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论，(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分：一、简答题(每题2. 5分，共2题)1、工作群体与工作团队的区别，美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能，团体绩效小于或等于个体绩效的总和；团体绩效远远大于个体绩效的总和；两者的区别：11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。

免费在线作业答案在线作业答案15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案

15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案⼀、单选题（共12道试题，共24分。

）1.⼼理学的研究发现，⼈在知觉过程中会把若⼲事物作为⼀个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于()、相似原则、闭锁原则和连续原则A.接近原则B.情境原则C.交替原则D.对⽐原则正确答案：A2.影响知觉选择性的主观因素主要有五个⽅⾯：(1)观察者的()；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构A.需要与动机幸福心理学作业答案B.能⼒结构C.态度体系D.⼈格特征正确答案：A3.敏捷、好动、神经过程平衡⽽灵活性⾼与⽓质类型中的（）对应。

A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多⾎质正确答案：D4.个体⾼级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与⽓质类型中的（）对应。

A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多⾎质正确答案：D5.管理⼼理学研究的对象，突出的是（）的管理。

A.以任务为中⼼的管理B.以结构为中⼼的管理C.以⼈为中⼼的管理D.以技术为中⼼的管理正确答案：C6.霍桑实验主要是采⽤（）⽅法⽽进⾏的研究。

A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法正确答案：B7.态度的认知失调理论是由（）提出的。

A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼正确答案：A8.普通⼼理学与管理⼼理学关系是基础理论与()的关系A.研究⽅法B.具体应⽤C.应⽤模式D.传统研究正确答案：B9.依据沟通⼯具来划分意见沟通⽅式有⾔语沟通与⾮⾔语沟通，其中⾔语沟通⼜分为⼝头⾔语沟通和()⾔语沟通两类。

A.声⾳B.数字C.符号D.书⾯正确答案：D10.⼼理学家⻨格雷格在他的《企业中的⼈性⽅⾯》⼀书中所批判的X理论是对⻄⽅⼈性假设中的()假设的概括A.复杂⼈B.现代⼈C.经济⼈D.发展⼈正确答案：C11.()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何⼀种态度的四个基本要素A.⽂化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素正确答案：B12.（）是指在组织系统中，层次相当的个⼈及团体之间所进⾏的信息传递和交流。

管理心理学第一次作业.

作业名称：管理心理学第一次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为( )A、激励因素B、情境因素C、保健因素D、工作因素正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以理智、意志、情绪三种心理机能中哪一种占优势来确定性格类型的方法被称为（）A、内外倾向型B、机能类型C、独立型与顺从型D、优越型与自卑型正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:“初次印象影响人们对于一个人以后行为的判断”，这描述的是（）A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、刻板印象正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）A、易获得性偏差B、基础比例偏差C、社会刻板印象D、心理定势正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以胆小孤僻、柔弱易倦、敏感而富于自我体验为特征的人其气质属于（）A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以沉着冷静，内心坚韧但思维语言动作迟缓为特征的人其气质属于（）A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:倔强刚毅的胆汁质性格的个体应采取（）的思想教育与管理方法。

A、表扬为主、防微杜渐B、少用指责、多加鼓励C、多加疏导、开阔胸怀D、经常鼓励、多教方法正确答案:D题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:开朗直爽的多血质性格的个体应采取（）的思想教育与管理方法。

9北京语言大学《管理心理学》作业_1在线作业及参考答案

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答案正确
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6.
(4分)心理学是属于自然科学性质的学科
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得分： 4
知识点：管理心理学,1.1管理科学的发展
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答案错误
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7.
(4分)群体决策的极端化总使决策具有冒险性
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得分： 4
知识点：管理心理学,8.3群体的沟通和冲突
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答案正确
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8.
(4分)气质是人的稳定的个性心理特征, 气质类型没有好坏之分
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得分： 4
知识点：管理心理学,4.2气质的差异与管理
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答案正确
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9.
(4分)领导者的影响力是由权力性影响力决定的
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得分： 4
知识点：管理心理学,10.2领导的素质和影响力
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答案错误
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10.
(4分)在日常生活中，人们往往根据过去的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率
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答案 B
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二、判断题
1.
(4分)团体能使成员产生强烈的归属感和认同感
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得分： 4
知识点： 8.1群体的分类和结构,管理心理学
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答案正确
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2.
(4分)影响职工积极性的一个重要因素是绝对报酬
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得分： 4
知识点：管理心理学,6.5工作中的激励
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答案正确
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3.
(4分)公平理论属于过程型激励理论
(4分).以感情来维系成员之间关系的群体是( )
A. 正式群体
B. 非正式群
C. 参照群体
D. 实属群众

北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案

北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案一、单选题1. 麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要,对社交的需要和()A. 对发展的需要B. 对享受的需要C. 对精神的需要D. 对权力的需要正确答案:D2. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指( )A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素C. 保健因素、激励因素D. 内在因素、外在因素C3. 有人勤奋有人懒惰，这是性格的( )A. 意志特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 理智特征正确答案:C4. 自我管理的内容，主要由自我思想管理、自我行为管理和( )A. 自我需要管理B. 自我利益管理C. 自我心理管理D. 自我动机管理C5. 下列不属于个性倾向性内容的是（）A. 兴趣B. 气质C. 爱好D. 需要正确答案:B6. 在管理心理学研究的过程中，通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的方法称之为（）A. 案例法B. 观察法C. 测试法D. 调查法正确答案:D7. 以人为对象的社会知觉可以划分为( )A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉正确答案:A8. .直接推动个体活动以达到一定目的的内在动力和直接原因是( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 信念正确答案:B9. 在态度的构成要素中，核心是( )A. 认知要素和评价要素B. 评价要素和情感要素C. 认知要素和情感要素D. 情感要素和意向要素正确答案:B10. 情绪情操是心理过程中的()A. 认识过程B. 意志过程C. 情感过程D. 反映过程正确答案:C二、多选题1. 麦克利兰认为，人的基本需要有三种（）A. 成就需要B. 物资需要C. 权利需要D. 成长需要E. 归属需要正确答案:ACE2. 按沟通者有无地位转移将沟通分为()A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通正确答案:DE3. 行为组织理论的主要特点是( )A. 强调层峰组织结构B. 主张扁平组织结构C. 主张集权D. 主张分权E. 提倡专业化正确答案:BDE4. 个性倾向性包括( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 理想E. 信念正确答案:ABCDE5. 管理心理学主要研究（）方面的内容A. 个体心理B. 群体心理C. 领导心理D. 劳动心理E. 组织心理正确答案:ABCE三、判断题1. 民主型领导作风的领导，工作效率最低A. 错误B. 正确正确答案:A2. 在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须一致，才能保证组织任务的顺利完成A. 错误B. 正确正确答案:A3. 管理的实质是影响他人为组织目标而工作A. 错误B. 正确正确答案:B4. 团体能使成员产生强烈的归属感和认同感A. 错误B. 正确正确答案:B5. 平行沟通只能在同级领导者之间进行A. 错误B. 正确正确答案: B。

北语15秋《劳动关系管理》作业1满分答案

北语15秋《劳动关系管理》作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 管理主义学派的思想渊源是什么（）
A. 马克斯·韦伯的工业资本主义劳动关系理论
B. 迪尔凯姆工业主义劳动关系理论
C.
马克思资本主义劳动关系理论
D. 斯密《国富论》
正确答案：B
2. 工业心理学之父是谁（）
A. 德鲁克
B. 洛希
C. 芒斯特博格
D. 韦伯
正确答案：C
3. 哪个是实施正统多元论学派政策最典型的国家（）
A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 英国
正确答案：C
4. 冲突最明显的表现形式是什么（）
A. 罢工
B. 怠工
C. 辞职
D. 低效率工作
正确答案：A
5. 科学管理理论的代表人物是谁（）
A. 韦伯
B. 泰勒
C. 德鲁克
D. 洛希
正确答案：B
6. 现代管理学中的经验主义学派主张什么管理理念（）
A. 以工作为中心
B. 以人为中心
C. 根据内外部环境随机应变
D. 将工作与人完美结合的目标管理。

15秋北航《管理心理学》在线作业一试卷最新

15秋北航《管理心理学》在线作业一一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 领导权变理论也叫（）。

A. 情境理论B. 领导艺术理论C. 领导心理D. 领导绩效-----------------选择：A2. 在管理心理学的研究原则中，（）要求在研究中尊重管理实践的客观事实，所得实验结果和测量数据材料必须真实可靠，不得任意改动。

A. 公开性原则B. 客观性原则C. 系统性原则D. 发展性原则-----------------选择：B3. （）是指通过引导目标对象参与各种活动，投身于社会实践，在实践活动中传递信息，以改变态度的方法。

A. 参与改变B. 宣传改变C. 说服改变D. 规范改变-----------------选择：A4. （）是指重视社会需要和自我尊重的需要，轻视物质需要与经济利益需要的人。

A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人-----------------选择：5. （）提出了“自我实现人”的概念。

A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 斯密-----------------选择：6. （）是一个群体或一个单位的核心。

A. 职工B. 工会C. 人事部D. 领导班子-----------------选择：7. 领导绩效的高低,并不反映在领导行为的本身，而主要从被领导者的（）来评定。

A. 人格魅力B. 行为绩效C. 领导艺术D. 领导技巧-----------------选择：8. （）是指将一个人的意思和观念或者把个人或群体的行为传递给别人或群体的过程。

A. 信息沟通B. 个体沟通C. 组织沟通D. 媒体沟通-----------------选择：9. 下列哪项不是双向沟通的优点？（）A. 信息接收者得到的信息更为精确B. 有助于消除由于对行动缺乏信心而产生的潜在的士气问题C. 信息接受者对自己接受到的信息的正确性更加自信，更愿意根据接受到的信息作出决定，并付诸行动D. 简化管理工作-----------------选择：10. 亚当斯提出了（）。

东北大学《管理心理学》在线平时作业一

《管理心理学》在线平时作业1-00001第1题. 128.（）是指具有一定人际关系的各方表现出来的相互作用行为。

选项A：组织行为选项B：人际行为选项C：人际交往选项D：群体行为参考答案：B第2题. 24.1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司所属的一工厂进行的一系列实验总称为( )。

选项A：电器实验选项B：梅奥实验选项C：霍桑实验选项D：照明实验参考答案：C第3题. 23.霍桑实验的主持者是（）。

选项A：梅奥选项B：霍桑选项C：泰勒选项D：麦格雷戈参考答案：A第4题. 76.江山易改，本性难移说的是气质具有很大的（）。

选项A：情境性选项B：固执性选项C：稳定性选项D：持久性参考答案：C第5题. 172.按照决策性质的不同，可将决策分为（）。

选项A：程序化决策和非程序化决策选项B：战略性决策与战术性决策选项C：竞争型决策与非竞争型决策选项D：个体决策与群体决策参考答案：A第6题. 170.成员的共同性是影响和制约群体凝聚力的重要因素，其中的（）是最关键的因素。

选项A：群体的规模选项B：群体的领导者选项C：群体的地位选项D：共同利益与目标参考答案：D第7题. 9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。

选项A：主观性选项B：客观性选项C：模拟性选项D：选择性参考答案：B第8题. 167.( )是指一个人在从事工作时只要他人在场就对个体行为产生助长影响的效应。

选项A：从众倾向选项B：社会标准化倾向选项C：社会顾虑倾向选项D：社会助长作用参考答案：D第9题. 6.研究者通过感官直接或间接地观察并记录个体或团体的行为活动，然后分析记录资料，获得结论的研究方法是（）。

选项A：案例法选项B：观察法选项C：测验法选项D：调查法参考答案：B第10题. 21.被尊称为美国动作研究之父的是（）。

选项A：雨果闵斯特伯格选项B：莉莲吉尔布勒斯选项C：斯特恩选项D：福兰克吉尔布勒斯参考答案：D第11题. 142.处理人际关系所要遵循的原则有（）。

北语15秋《管理心理学》作业4满分答案 (1)

北语15秋《管理心理学》作业4满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是()A. 斯腾B. 梅奥C. 闵斯脱博格D. 勒温正确答案：B2. 表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是____ 管理心理学作业答案A. 气质大众理财作业满分答案B. 性格C. 兴趣D. 能力正确答案：B3. 能力在一定程度上决定着知识、技能可能取得的（）A. 成就B. 效益C. 水平正确答案：A4. 个体实际所归属的群体称为( )A. 正式群体B. 参照群体C. 实属群体D. 非正式群体正确答案：C5. “早熟”与“晚熟”是( )A. 能力的类型差异B. 能力的水平差异C. 能力发展的早晚差异D. 能力的质的差异正确答案：C6. 1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )A. 电器实验B. 梅奥实验C. 霍桑实验D. 系列实验正确答案：C7. 在企业中要建立的管理制度（）A. 以质量为中心B. 以人为中心C. 以制度为中心正确答案：B8. 冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( )A. 协作B. 回避C. 迁就D. 折衷正确答案：D9. 组织结构包括三个方面正确答案：结构的复杂性、( )和集中化A. 分散性B. 层次性C. 正规性D. 社会性正确答案：C10. 什么是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识（）A. 能力B. 精神C. 理想正确答案：B15秋《管理心理学》作业4二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。

）1. 归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A. 内在归因B. 外在归因C. 个人归因D. 情境归因正确答案：BD2. 奖励制度的维度有A. 重要性B. 数量上的灵活性C. 使用的频率E. 低成本）正确答案：ABCDE3. 按沟通者有无地位转移将沟通分为( )A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通正确答案：DE4. 集体的主要特征有()A. 高度组织性B. 目标明确C. 规模大D. 凝聚力强E. 成员素质高正确答案：AB5. 下列属于组织文化内容的是（）A. 创新与冒险B. 注意细节C. 结果定向D. 进取心E. 稳定性正确答案：ABCDE15秋《管理心理学》作业4三、判断题（共 5 道试题，共 25 分。

《管理心理学》网上形考作业答案

《管理心理学》网上形考作业答案《管理心理学》作业1（第一章―――第四章）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是（B）。

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括（D）、群体心理与组织心理三个方面。

A．组织文化 B．领导心理 C．激励心理 D．个体心理3. 按能力的高低程度，可把能力分为（B）。

A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是（C）A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是（B）。

A．斯腾 B．梅奥 C．闵斯脱博格 D．勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指（C）A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征，性格可以分为（D）。

A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、（ D）、和内化三个阶段。

A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（A）A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为，自我知觉不包括以下（C）A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释（每题5分，共20分）1.管理心理学：所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观：所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。

3. 能力：所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征，或是指个人完成一定活动的本领。

4. 知觉：所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。

三、论述题(每题15分，共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。

北语15秋《管理心理学》作业1满分答案

北语15秋《管理心理学》作业1满分答案
15秋《管理心理学》作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）
1. 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和()
A. 目标的可接受性
B. 目标的实践性
C. 目标的合理性
D. 目标的科学性
正确答案：A
2. 一个人整个的、本质的、比较稳定的意识倾向性与心理特征总和，称之为（）
A. 个性
B. 精神
C. 素质
D. 品德
正确答案：A
3. 管理心理学在20世纪50年代产生于（）
A. 英国
B. 俄国
C. 美国
D. 德国
正确答案：C
4. 谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的()
A. 观察法
B. 实验法
C. 调查法
D. 测验法
正确答案：C
5. 在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（）
A. “经济人”假设
B. “复杂人”假设
C. “社会人”假设
D. “自我实现人”假设
正确答案：D
6. 在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是()
A. 系统管理理论
B. 经验主义理论
C. 权变理论
D. 决策理论。

东大15秋学期《管理心理学》在线作业1 100分答案

东大15秋学期《管理心理学》在线作业1 100分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 166.在一般情况下，在完成简单任务时，（）的群体效率较高。

A. 异质结构B. 同质结构C. 正式群体D. 非正式群体----------------选择：B2. 128.（）是指具有一定人际关系的各方表现出来的相互作用行为。

A. 组织行为管理心理学作业答案B. 人际行为C. 人际交往D. 群体行为----------------选择：B3. 14.德国的（）提出了理想行政组织体系的模式和原则，对组织理论的建设做出了重大的贡献。

A. 泰勒B. 梅奥C. 法约尔D. 韦伯----------------选择：D4. 175.（）是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者，以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。

A. 编码B. 传输C. 解码D. 反馈----------------选择：D5. 176.只进行与工作相关信息的沟通属于（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 单向沟通D. 双向沟通----------------选择：A6.12.在科学管理中，第一个使用图表进行计划和控制的是（）。

A. 泰勒B. 亨利·甘特C. 法约尔D. 韦伯----------------选择：B7.130.“天下没有不散的筵席” ，指的是人际关系变化的（）。

A. 反向驱动B. 离向驱动C. 同向驱动D. 利益驱动----------------选择：B8.98. （）指被宣传者向着宣传者所主张态度相反的方向变化或仍然保持原有的态度。

A. 逆反心理B. 反抗心理C. 对抗情绪D. 反抗情绪----------------选择：A9.20.被誉为“美国管理学第一夫人”的是（）。

A. 雨果·闵斯特伯格B. 福兰克·吉尔布勒斯C. 莉莲·吉尔布勒斯D. 斯特恩----------------选择：C10.2.管理心理学将（）作为研究对象。

国家开放大学《管理心理学》形考任务1参考答案

国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案形考任务一1、要冒一定风险的决策是A.风险型决策B.应用性决策C.确定型决策D.不确定型决策2、《管理的新模式》一书的作者是行为学家A.勒温B.罗素C.利克特D.马斯洛3、下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A．执行力B．驱动力C. 离心力D．遏制力4、下列属于非正式组织的是A.商业组织B.公益组织C.午休桌游小组D.服务组织5、美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A.1860年代B.1990年代C.2000年D.1920-1950年代6、创新的基础是A.知识B.思考C.实践D.鼓励7、研究工作能力与时间函数关系曲线是A.抛物线B.工作能力曲线C.贝特朗曲线D.螺线8、比纳—西蒙量表制成于A.1908年B.1911年C.1905年D.1912年9、以下不属于领导班子结构因素是A.知识结构B.智能结构C.学历结构D.专业结构10、下列不属于强化的方法是A.鼓舞人心的目标B.渐进法C.个人需要的满足D.激发力量11、下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A.明确的职能分工B.明确的等级制度、职位阶层C.明确的法律与规章条例D.不讲人情，排除感情干扰E.组织职务按标准12、对物知觉属于一般知觉，它的主要包括A.空间知觉B.形状知觉C.运动知觉D.角色知觉E.时间知觉13、关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用描述正确的是A.扬长避短，发挥特长B.合理匹配，提高工作效率C.注意互补，协调关系D.认识差异，关注健康E.因人而异，管理教育14、影响人际关系的因素包括A.空间距离与交往频率B.相似性与同质C.需要、性格、气质的互补作用D.能力与专长E.仪表15、合理的领导素质结构应包括A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.心理结构E.资历结构16、根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为A.快乐B.悲哀C.愤怒D.恐惧E.喜悦17、空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括A.对物体大小的知觉B.物体的方向位置的知觉C.物体平面形状特性的知觉D.立体知觉E.空间定向关系的知觉18、下列选项中属于内容型激励理论的是A.赫茨伯格的“双因素理论”B.马斯洛的“需要层次理论”C.奥德弗的“生存、关系、成长（ERG）理论”D.麦克莱兰的“成就需要理论”E.亚当斯的公平理论19、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A.交易型B.平衡型C.过渡型D.关系型E.制约型20、组织结构设计时应考虑的关键因素包括A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度E.正规化（√）21、管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。

吉大15秋学期《管理心理学》在线作业一100分答案

吉大15秋学期《管理心理学》在线作业一100分答案吉大15秋学期《管理心理学》在线作业一答案3021121C0CFD4B14一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1.（）指通过外力来干预某种刺激与行为的联系。

A.挫折B.激励C.强化D.期望正确答案：C2.美国心理学家马斯洛认为人的需要分为：生理需要、安全需要、社会交往需要、尊重需要、（）的需要。

A.社会地位管理心理学作业答案B.自我实现C.福利D.家庭正确答案：B3.下列哪个不属于激励的内在方式（）。

A.新技能B.晋升C.光荣感D.责任感正确答案：B4.（）是指人对某种目标的渴求或欲望。

A.需要B.期望C.缺乏D.挫折正确答案：A5.创新的主体有（）。

A.期望与环境B.创新欲望与动机C.创新欲望与环境D.期望与动机正确答案：B吉大15秋学期《管理心理学》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1.预防挫折的方式是（）。

A.消除产生挫折的原因B.改善人群关系C.改善管理制度和管理方式调整情绪正确答案：ABC2.管理学具体内容包括（）。

A.管理过程B.管理内容C.管理组织D.管理方法正确答案：ABCD3.激励的程序包括（）。

A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调正确答案：ABCD4.人们受到挫折会产生（）行为。

A.情绪上的反应B.防卫的方式C.环境的不良适应D.丧失信心正确答案：ABC5.创新的方法包括（）。

A.头脑风暴法B.统摄法C.形态分析法D.缺点列举法正确答案：ABCD6.学习管理心理学要树立以人为中心的管理思想，应（）。

A.强调研究人在现代化大生产中的作用B.强调研究人的动机和心理活动规律C.强调研究企业管理中如何有效地调动人们劳动积极性的途径D.强调研究领导行为的问题正确答案：ABCD7.领导班子的合理结构主要包括（）。

A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.素质结构及专业结构等正确答案：ABCD8.19世纪和20世纪初期，心理学家把心理现象划分为三个方面，即（）三种心理过程。