狼性执行-读后感

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狼的执行力心得体会推荐7篇

狼的执行力心得体会推荐7篇

狼的执行力心得体会推荐7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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狼性团队执行力心得体会(精选6篇)

狼性团队执行力心得体会(精选6篇)

狼性团队执行力心得体会(精选6篇)狼性团队执行力心得体会(精选6篇)心中有不少心得体会时,写一篇心得体会,记录下来,这样我们就可以提高对思维的训练。

应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的狼性团队执行力心得体会(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

狼性团队执行力心得体会1一:初到会场时,助教的热情和激情把我们都感染了,一个免费按摩的小游戏把整个会场拘束的局面一下子就缓解了。

大家就像一家人一样有说有笑。

随着音乐响起我们跟着助教的舞步动了起来。

在主讲老师出场的那一瞬间高呼、尖叫全场的气氛一下子达到了顶点。

接下来的任务就是分家庭,先家长,定队名。

这个细节中让我深知一个团队中没有一个人是不被需要,全队的人都参与到其中。

定口号,制定纪律全队的人都很投入。

相对纪律我们还做了处罚条例每个队员都极积配合,相互监督。

从另一方面体现了纪律只不过是一个手段,遵守并维护才是真正的硬道理。

二:回形针这个环节让我清楚的明白到一点,那就是我们总在给自己设陷。

总让自己陷入“做不到”“不可能”“没办法”当中,不论失败或成功,其实我们只要鼓起勇气迈出那艰难的一步,跳出自己设的那个虚陷里,就会发现前面的路依然那么宽阔,后面的路依旧那么平整。

尝试突破自己,收获的一定比付出的要多。

三:人椅游戏开始后的头两分钟里,我的眼泪就掉了下来。

想想前面的那个回形针游戏,潜力是靠自己挖掘的,随着助教那一声声56队加油!其实在现实中又何尝不是一个支持与被支持的关系。

我们可以输、可以落后但决不能放弃。

这其中不能缺少任何一个人的支持,目标一至,全队的真心付出。

让我们更有信心坚持到最后。

分数并不重要,但我们的过程是最值得我们去记忆的。

四:踩气球的比赛中,让我看清市场的竞争有多么的残酷。

作为企业没有过硬的质量,产品没有创新、后继服务跟不上,只会一味的打压价钱,那么等待这个企业的只有死亡。

事实上只有公司在不断创新、服务不断提升、员工们齐心协力的配合,每个人真心的付出才能体现一个团队的综合价值。

狼性执行力心得体会

狼性执行力心得体会

狼性执行力心得体会执行没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。

下面小编给大家带来狼性执行力心得体会,欢迎大家阅读。

狼性执行力心得体会1 上周王先生对我行干部员工代表进行了“如何打造狼性执行力”的培训,作为一名青年员工代表,我也参与了这一次培训,通过两天系统的学习我受益非浅。

王先生在培训方面注重“授人与不如授人渔”的教学方式,通过生动活泼的案例分析,通过培训中的互动交流,通过系统化、通俗化的语言,通过理性与感性的交流激励重视实践能力,将狼性能力与措施贯穿于其强化的执行力理论当中。

纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终?为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥?我们再看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功?同样做PC机为什么只有戴尔独占鳌头?所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之所以成功也有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的执行力团队。

我先来说说我对执行力的概念。

对于执行力理解中的基本理念就是,管理简单化,而其重点就是“你能做到多少好电子,而不是想到多少好点子”。

王建军先生说军人、教徒是人类中执行力最强的三个族群,也的确如此,想想世界七大奇迹中,大部分都是和军事、信仰有关系的。

有人做过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出老的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理和董事一级以上的是五千多名。

任何一个商学院都没有培养出老那么多的老总。

现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性,那么在一个企业如何看待狼的执行力,如何把狼的执行力融入到企业文化建设中去,怎样才能作好企业文化呢?我认为可以从以下几点出发:1、欲望是成为企业文化执行力的原动力。

狼性执行读后感5篇

狼性执行读后感5篇

狼性执行读后感5篇狼性执行读后感5篇第一篇:狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。

狼性如此,成功之势定矣。

呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎一个企业的发展,一个人在事业上欲成功,势必要设定一个目标,然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现,这才是成功之道。

这也和留念感追求目标一样,这种精神难道不可佩吗狼席群居,群而发之,群而进之。

目标出现,群而攻之。

狼对于目标之攻击,常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各施其职,有条不紊。

主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。

若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜何愁事业不成功!第二篇:做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。

这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。

这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层。

但是人的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。

企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。

成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。

因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标、价值观等,这才有所谓的人性化管理。

因为人性化管理是一种在成就感上的管理,是一种让人自愿服从、跟从的能力,更是一种领导力。

人们只会跟从共同的价值观、目标与远景。

什么叫狼性执行,狼性的意思就是坚定不移的服从。

企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。

第三篇:我看过这样一个故事,名字叫《狼性的执行》。

狼性执行读后感

狼性执行读后感

狼性执行读后感《狼性执行》读后感。

《狼性执行》这本书,是作者张磊以狼性为比喻来阐述企业管理和团队执行力的重要性,通过对狼的生存和领导力特点的解读,向我们展示了如何在竞争激烈的商业世界中取得成功。

在阅读这本书的过程中,我深受启发,对于团队管理和执行力有了更深刻的理解。

首先,书中对于狼性执行的概念给予了我全新的认识。

狼性执行并不是简单的强硬和咄咄逼人,而是指领导者需要有坚定的决心和勇气,以及对目标的坚持和执行力。

这种狼性执行的特质,对于企业的发展和团队的凝聚力都有着非常重要的意义。

在现实生活中,我们也可以看到许多成功的企业和团队都具备这种狼性执行的特质,他们不断挑战自我,勇于突破,最终实现了自身的价值。

其次,书中对于团队执行力的阐述给予了我很多启示。

作者通过对狼群的生存和领导力结构的解读,向我们展示了一个高效团队应该具备的特质。

在一个团队中,每个成员都应该有清晰的目标和任务,同时要有高度的执行力和团队合作精神。

只有如此,团队才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现自身的发展和壮大。

最后,书中对于领导者的角色和责任的强调,也给予了我很多启示。

领导者不仅要有坚定的决心和执行力,还要有担当和责任感,要为团队的发展和成员的成长负起更多的责任。

只有这样,团队才能朝着正确的方向前进,实现更大的成功。

通过阅读《狼性执行》,我深刻地认识到了狼性执行对于企业和团队的重要性,同时也对于自身的成长和发展有了更深刻的理解。

我相信,在今后的工作和生活中,我会更加努力地去培养自己的狼性执行力,不断挑战自我,勇于突破,最终实现自身的价值。

狼的执行力心得体会推荐7篇

狼的执行力心得体会推荐7篇

狼的执行力心得体会推荐7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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狼性管理读后感范文(精选3篇)

狼性管理读后感范文(精选3篇)

狼性管理读后感范文(精选3篇)狼性管理读后感范文(精选3篇)狼性管理读后感1一、指令应清晰化,头狼在管理群狼时,给到每一条狼的命令都非常明了,使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。

然而,在现实生活中,不论哪个行业,都会有类似的问题,那就是,员工并不清楚有的领导者想要什么,管理者在进行信息传递时,自己的头绪太乱,没有分清主次,什么都想抓,结果下属与员工一头雾水,更有甚者,前后指令相互矛盾,时间一长,会使得下属手足无措,不知做好还是不做好。

从狼群的管理中可以学到,我们在进行信息传递时,要使语言清晰简单化,包括我们的非语言表达也同样如此。

二、思考应系统化,狼群为了战胜比自己强大很多倍的熊时,他们相互合作,各攻熊的要害,最后熊看自己没有便宜可占,乖乖逃走,其原因就是头狼在制定作战方案时考虑周全。

我们在制定各种营销与激励等方案时,不论这方案是大是小,是否也能将方案系统化,而非只是一时拍脑袋想出来的,有时方案只考虑到了少数强者,而忽略了占多数的弱者,但是实现目标并不只是靠少数的强者,因此在做方案时,应不忽视各不同层别与档次门店的具体情况。

三、执行可操作化,很多时候管理者的想法可能很好,但一线员工并不买单,因此很多看似完美的策划与指令都经过各级一一被打折。

其实一个好的战略并不在于多奇妙,而在于能被员工接受多少,这就好比一个优秀的员工被顾客喜欢很可能就是因为有良好的亲和力与专业知识,同样,能被员工接纳并自愿地主动推广的方案就是最好的方案,单靠一味的强压有时并不一定能凑效。

当然,也有这样的情况,比如要求员工导购时应有引导动作,但员工不做,这将会丢失掉很多机会,实在是很可惜的。

笔者做过一个测试,那就是不谈什么技巧,只要求一个员工对每个顾客都说一下某个商品,拿给顾客看一下,一个班下来,成交还不少呢,所以,做营业最最关键的就是我们有没有更多的人有主动向顾客引荐的行为,这种行为越多,我们的业绩就越好,门店也同样如此。

狼性执行读后感

狼性执行读后感

狼性执行读后感《狼性执行》读后感。

《狼性执行》是一本由李笑来所著的励志书籍,它以狼的形象来诠释成功人士的执行力和坚韧不拔的品质。

通过对狼的生存方式和行为特点的描述,作者激励读者在面对困难和挑战时,要像狼一样具有坚强的意志和不屈不挠的精神,不断追求自己的目标,不断超越自我,从而取得成功。

在读完《狼性执行》后,我深深地感受到了狼的精神对于人们的启发和激励。

狼在大自然中是一种非常具有攻击性和领导力的动物,它们以团队协作的方式狩猎,展现出了强大的执行力和团队精神。

而这种精神也正是我们在现代社会中所需要的品质。

在竞争激烈的社会中,我们需要具备坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气,才能在激烈的竞争中脱颖而出,取得成功。

在书中,作者通过对狼的行为特点和生存方式的描述,向读者展示了狼的坚韧不拔和不屈不挠的品质。

狼在面对困难和挑战时,总是能够坚定地追逐猎物,不断努力,直至取得成功。

这种精神也正是我们在工作和生活中所需要的品质。

在工作中,我们需要具备坚定的执行力和不屈不挠的精神,才能够克服困难,实现自己的目标。

而在生活中,我们也需要坚持不懈地追求自己的梦想,不断超越自我,才能够取得成功。

通过阅读《狼性执行》,我深刻地认识到了成功的背后是需要付出艰苦努力和坚定不移的意志。

只有具备了这种狼性的执行力和坚韧不拔的品质,才能够在竞争激烈的社会中立于不败之地,取得成功。

因此,我决心要像狼一样,拥有坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气,不断追求自己的目标,不断超越自我,从而取得成功。

总而言之,《狼性执行》是一本非常具有启发意义的励志书籍,它通过对狼的生存方式和行为特点的描述,向读者展示了狼的坚韧不拔和不屈不挠的品质。

在现代社会中,我们需要具备坚韧不拔的意志和不畏艰难的勇气,才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得成功。

因此,我深深地感谢《狼性执行》给予我的启发和激励,它让我认识到了成功的背后需要付出艰苦努力和坚定不移的意志,从而激励我不断追求自己的目标,不断超越自我,取得成功。

狼性执行力心得体会

狼性执行力心得体会

狼性执行力心得体会狼性执行力心得体会范文(精选3篇)纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终?为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥?我们再看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功?同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头?所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之也有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的执行力团队。

现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性,也有很多的学者在研究相关的理论,同时,更多的企业在实践中摸索,大家都知道“执行力团队”已成为企业永续成长的必要条件!那如何才能打造“执行力团队”?有很多的理论在阐述如何打造执行力团队,但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的启示!狼是陆地动物食物链的最高终结者,就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍,原因无他,就是害怕狼群这个团队!最近上映的电影《狼图腾》把狼性思想推到了风口浪尖:没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做;没有猎物我们就去寻找猎物,发现猎物我们就去追逐猎物。

寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

在我们银行发展的过程中,起着至关重要的作用。

世上没有完美的个人,只有完美的团队。

1+1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。

因此,一个企业内若充斥团队意识的氛围,那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。

团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力,它会让每位队员产生一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为自己争荣誉。

可以说,一个企业的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。

士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。

任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖,同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候,都会让他们产生“家”的感觉。

《狼性》读后感

《狼性》读后感

《狼性》读后感【导语】下面作者给大家整理《狼性》读后感(共20篇),希望大家喜欢!篇1:狼性读后感人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。

这是指的那种巨大的“潜能”。

团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

一、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防卫! 嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!二、团队协作:狼群是最讲究群体生活的,它们任何一次猎食都是分工互助,各司其职!三、锁定目标:专瞩目标、服从目标!狼性团队读后感四、适者生活:经过本身与环境的竞争,不断镌汰队伍中的弱者,使强者得以生活下来!人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性――原始野性。

纵然当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。

名著读后感内容人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。

这是指的那种巨大的“潜能”。

团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;五、永不放弃:虽然捕食的成功率不足一零%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!六、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,以是它们的执行力也是最强的!现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。

人们将狼视为崇拜对象,推崇“狼性”、“狼精力启示录读后感日本大地震启示录现代启示录”。

狼性团队读后感七、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!篇2:狼性读后感动物的自然纪律就是弱肉强食,这一点在狼性中体现得最为突出。

不只是因为它懂得进攻,更重要的是它懂得退却。

培训狼性感想

培训狼性感想

时光荏苒,转眼间,为期一周的狼性培训已经落下帷幕。

在这段时间里,我深刻体会到了狼性精神的力量,也对我个人的成长产生了深远的影响。

以下是我对这次培训的一些感想。

首先,狼性培训让我明白了团队协作的重要性。

在培训过程中,我们被分成了若干小组,每个小组都需要共同完成一系列任务。

在这个过程中,我深刻感受到了团队协作的力量。

每个成员都有自己的长处和短处,只有充分发挥每个人的优势,才能让整个团队发挥出最大的效能。

正如狼群中的每一只狼,都有自己的角色和责任,只有团结一致,才能在残酷的自然环境中生存下来。

其次,狼性培训锻炼了我的意志力和毅力。

在培训中,我们经历了各种艰苦的训练,如高强度的体能训练、心理素质训练等。

这些训练让我明白了,只有拥有坚定的意志和毅力,才能在面对困难和挑战时勇往直前。

正如狼在野外猎食时,面对强大的猎物,也需要依靠自己的意志和毅力去战胜。

再次,狼性培训培养了我的领导力和执行力。

在培训中,我有机会担任小组的队长,负责组织和协调团队的工作。

这让我明白了领导力的内涵,也锻炼了我的执行力。

一个优秀的领导者,不仅要有远见卓识,还要有强大的执行力,才能带领团队走向成功。

此外,狼性培训还让我认识到了自身存在的不足。

在培训过程中,我发现自己在某些方面还存在很大的欠缺,如沟通能力、协调能力等。

这让我意识到,在今后的工作和生活中,我需要不断学习和提升自己,才能更好地适应社会的发展。

最后,我想说的是,狼性培训让我收获了成长,也让我对未来充满了信心。

我相信,只要我具备狼性精神,就一定能够在竞争激烈的社会中立足,实现自己的人生价值。

总之,这次狼性培训让我受益匪浅。

它不仅让我明白了团队协作、意志力、领导力和执行力的重要性,还让我认识到了自身存在的不足。

在今后的工作和生活中,我将以狼性精神为指引,努力提升自己,为实现人生目标而奋斗。

狼性执行团队培训心得(共5篇)

狼性执行团队培训心得(共5篇)

狼性执行团队培训心得(共5篇)第一篇:狼性执行团队培训心得狼性执行团队培训心得通过学习聚成企业管理顾问公司陈老师关于“狼性执行团队训练营”培训,使自己受到了一次很好的教育。

作为宝丰酒业有限公司一个销售人员,工作中的执行力有了明显的增强,尤其感觉到了内心的强大。

感悟很多,仅以以下几点体现:一、一个优秀的团队必须强调统一,而不强调个性。

要有统一的思想,要有统一的声音,要有统一的动作,要有统一的目标,还要有一个优秀的领导。

思想是基础,目标是关键。

在一个优秀的领导的带领下,有了统一的思想,团队就有了凝聚力、向心力,才会有统一的声音,才会有统一的动作,才会实现我们的目标,才会得到我们想要的结果。

二、结果提前,自我退后。

什么是真正的执行?一个团队真正的执行是“有结果的行动”,更应该是一个“有成果的行动”。

结果就是客户(内部客户及外部客户)的需要。

只有满足了客户的需要,我们的行动才是有效的。

过程固然重要,但是,所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

三、谁是我们的客户?这个问题必须搞清楚。

这个问题不搞清楚,那么,我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。

通过这次学习,不仅使我进一步了解了什么是外部客户,更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。

我们对我们的行动以及对我们的客户(内部客户及外部客户)必须负责。

四、信守承诺、结果导向、永不放弃。

作为一名销售人员,我们既然接受了任务,我们也就有了承诺。

有了承诺,也就有了责任。

我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。

没有上级说不清,只有下级没问清。

要履行责任,一切都不会一帆风顺,需要我们付出很多。

只有付出才会有收获。

我们一定会遭遇痛苦,但我们必须坚持,绝不放弃。

一切皆为结果。

五、要学会忍受痛苦。

所有成长皆因痛苦;接受了就不痛苦了;一切痛苦皆因不接受;痛苦本身不会伤害你,伤害你的是你对痛苦的态度;对痛苦的麻木是一种美德。

对“痛苦”多么精辟的诠释啊。

狼性执行读后感3篇

狼性执行读后感3篇

狼性执行读后感3篇狼性执行读后感(一)《狼性执行》这本书,不仅仅告诉我执行力的重要性,还教会我如何更好地做一个管理者。

一本写给管理者与执行者的书,一本好书。

一个团队就像一个狼群一样,是同一个个体,无分你我,也没有阶级之分。

头狼就只是这个团队的首领,一个团队的统筹。

首领的一举一动,每一个命令都可以令整个团队发生莫大的变化,也决定了整个团队的发展方向。

这要视头狼的价值观、领导能力和狼群的执行力。

一,头狼的领导能力和价值观可改变狼群军团的发展。

头狼,也是指狼群军团的首领。

这个位置十分重要,一举一动都牵引着整个狼群的发展方向。

头狼,价值是在于开疆辟土的,那么这个狼群军团用不了多长时间就能壮大发展。

就是说,头狼的价值观将决定狼群军团发展状况。

头狼的领导能力也影响着狼群军团有效的执行力。

狼群军团每一匹狼都有着他们的存在价值,每匹狼身上都有着他们的个性特点。

头狼应细心观察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用发挥最大化。

借用每一匹狼的力量走向强大。

首先头狼要以身作则,做好狼群首领的好榜样,有效的培训及教育也是一个团队必不可少的环节,提升团队的能力,提升专业知识,与时俱进才不会让团队没落。

其次就是沟通能力,上传下达也是一门艺术,头狼要如何把团队精神发挥得淋漓尽致,就需要搭建良好的沟通桥梁,沟通好了狼群军团才能更好地执行。

狼群军队只要不回头,向前冲将任务进行到底就可了。

狼性执行读后感(二)做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。

这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。

这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层。

但是人的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。

企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。

成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。

因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标、价值观等,这才有所谓的人性化管理。

狼性执行力读后感

狼性执行力读后感

狼性执行力读后感《狼性执行力》是一本由曹国伟所著的励志书籍,它讲述了狼群的生存之道,并将其比喻为成功人士的执行力。

这本书通过对狼群的行为特点和生存法则的剖析,向读者展示了如何在竞争激烈的社会中取得成功的方法和技巧。

在读完这本书之后,我深受启发,对于如何培养自己的狼性执行力有了更深刻的理解和认识。

首先,狼性执行力并不是一味的野蛮和冲动,而是在面对困难和挑战时能够保持冷静、果断和坚定的执行能力。

狼群在狩猎时,会根据猎物的特点和环境的变化,灵活地调整策略和行动,以确保最终的成功。

这种灵活性和适应能力,正是成功人士所需要具备的品质。

在现代社会中,竞争激烈,变化迅速,我们需要不断地学习和适应,保持开放的心态和灵活的思维,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

其次,狼性执行力还需要坚定的意志和毅力。

狼群在狩猎中往往需要长时间的跟踪和等待,才能最终成功捕获猎物。

这需要它们具备坚定的意志和不屈不挠的毅力。

同样,成功人士也需要在面对挑战和困难时,保持坚定的信念和不懈的努力,才能最终取得成功。

在现实生活中,我们也会遇到各种各样的困难和挑战,只有坚定的意志和毅力,才能克服种种困难,实现自己的目标和梦想。

最后,狼性执行力还需要团队合作和领导能力。

狼群是一个高度团结和合作的群体,它们能够通过相互配合和协作,完成各种狩猎任务。

在狼群中,领导者会根据猎物的情况和环境的变化,指挥和协调其他狼群成员,以确保狩猎的成功。

成功人士也需要具备良好的团队合作和领导能力,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。

在团队合作中,我们需要学会倾听和尊重他人的意见,同时也需要具备良好的领导能力,以激励和带领团队成员共同前行。

通过阅读《狼性执行力》,我对成功人士所需要具备的品质和能力有了更深刻的认识和理解。

在现实生活中,我们需要不断地学习和提升自己的执行力,才能在竞争激烈的社会中取得成功。

希望通过自己的努力和坚持,能够培养出一颗坚韧不拔的狼心,拥有狼性执行力,勇往直前,追求自己的梦想和目标。

狼性执行读后感

狼性执行读后感

狼性执行读后感《狼性执行》是一本由刘润所著的商业管理类图书,它以狼的生存和执行力为比喻,告诉人们在竞争激烈的商业社会中,如何保持敏锐的观察力和敢于冒险的执行力。

通过对狼的生存法则的解析,作者向读者传递了一种积极向上的生存哲学,让人们在商业竞争中能够更好地适应和生存。

读完《狼性执行》这本书,我深有感触。

作者在书中提到,狼是一种具有高度执行力的动物,它们在猎物面前总是勇往直前,永不放弃。

这种狼性的执行力,对于我们人类来说也是非常值得学习的。

在现代社会中,竞争日益激烈,我们需要具备敢于冒险、敢于执行的品质,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

在书中,作者还提到了狼群的组织结构和领导力。

狼群中的领袖通常是最强壮、最具有领导力的狼,它们能够带领整个狼群完成狩猎、保护领地等重要任务。

这也给我们启示,一个团队的成功离不开一个优秀的领导者,一个有凝聚力、执行力的团队才能取得成功。

此外,书中还提到了狼群的团队合作和沟通能力。

狼群中的每一只狼都有自己的任务和责任,它们通过默契的配合和有效的沟通,完成了许多看似不可能完成的任务。

这也给我们提醒,一个团队的成功不仅仅取决于领导者,团队中每个成员的配合和沟通也是非常重要的。

通过阅读《狼性执行》,我深刻地意识到,在现代社会中,我们需要具备狼一样的执行力和团队合作能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

同时,作为一个团队的一员,我们也需要具备优秀的领导力和沟通能力,才能带领团队走向成功。

总的来说,《狼性执行》这本书给我留下了深刻的印象,它不仅是一本商业管理类的书籍,更是一本生存哲学的启示录。

通过对狼的生存法则的解析,作者向我们传递了一种积极向上的生存哲学,让我们在竞争激烈的社会中能够更好地适应和生存。

希望更多的人能够读到这本书,从中受益,成为一个拥有狼性执行力的人。

狼性执行心得体会

狼性执行心得体会

狼性执行心得体会狼性执行力培训心得体会怎么写试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:yuyan520321狼性执行力培训心得体会篇一:狼性执行力学习体会“如何打造狼性执行力”学后感上周王先生对我行干部员工代表进行了“如何打造狼性执行力”的培训,作为一名青年员工代表,我也参与了这一次培训,通过两天系统的学习我受益非浅。

王先生在培训方面注重“授人与不如授人渔”的教学方式,通过生动活泼的案例分析,通过培训中的互动交流,通过系统化、通俗化的语言,通过理性与感性的交流激励重视实践能力,将狼性能力与措施贯穿于其强化的执行力理论当中。

纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却相反为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥我们再看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功同样做PC机为什么只有戴尔独占鳌头所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之所以成功也有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的执行力团队。

我先来说说我对执行力的概念。

对于执行力理解中的基本理念就是,管理简单化,而其重点就是“你能做到多少好电子,而不是想到多少好点子”。

王建军先生说军人、教徒是人类中执行力最强的三个族群,也的确如此,想想世界七大奇迹中,大部分都是和军事、信仰有关系的。

有人做过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出老的董事长有一千多名,副的也有二千执行力心得体会的范文实例“执行力落地是一件很有必要的事;《执行力落地》是一本很有嚼头的书。

同样是消化系统,狗只能吃肉,而狼连毛发都能消化掉。

因此,狼的生命力远远强于狗。

同样是制度,在一般企业仅仅是堆文档,而在狼性企业却真正实现了落地,企业生命力强调的并不是管理的‘五脏俱全’,而是执行力落地。

这是《执行力落地》封面上的文字,曾经一度让我认为这是本只讲执行力落地的重要性和必要性的书,不过,当我真正阅读该书时发现,整本书恰恰都在讲执行力如何落地,这是让我幸喜的一点。

狼性执行力读后感档

狼性执行力读后感档

狼性执行力读后感档执行力读后感1樊蓉近日,公司对集团董事长推荐文章《执行力不到位一切等于零》进行学习,会后,我进一步对文章进行了细细品读,结合之前读过的《赢在执行》、《执行力高于一切》等书,感触颇多,收益非浅。

什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在全体职工的精神面貌上,它无时不刻在影响着我们工作。

如果你的竞争对手在执行方面比你做得好,它就会在各个方面领先于你,执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题,执行力正成为企业成功的一个关键因素,而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。

如何提高执行力,是我们需要深入思考的一个问题。

一、高效执行,拒绝借口完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致一种结果就是失败,会使自己一事无成。

责任是我们每位员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,对工作负责就是对企业负责、对自己负责,有责任心,才会喜欢自己的工作,把工作当成自己的事,认真负责,认真做事,一丝不苟,有始有终,不论遇到什么困难,都会想尽办法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。

如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

二、注重细节,脚踏实地每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。

如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上谈兵。

只有执行的好,才能完美地体现设计的精妙。

而在执行过程中最重要的是细节。

执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从细节等小的方面抓起,对于领导布置的任务不能只把重点完成,而忽视了一些小的细节,我们每个人应该把整个任务完整,完美的做好,从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

《狼性执行》读后感

《狼性执行》读后感

《狼性执行》读后感读完《狼性执行》一书让我深刻旳体会到狼族是一种坚不可摧旳团队,一种执行力极强旳团队,它们之因此会成功,就在于同进同退,众狼一心。

狼没有狮虎旳身躯,没有猎豹旳速度,狼却以矢志不移旳信念、百折不挠旳战斗态度与众狼一心旳团队精神纵横草原。

这种狼性旳精神深深旳震撼了我,联想到工作,不管我们身处何种岗位,都需要具有狼性旳执行力。

我觉得这并不是管理者旳“专利”,作为一名一般职工,更应当提高这种狼性旳执行力,把具体工作落到实处,为领导分忧,为公司发展出力。

我觉得我们矿业旳员工都应具有像狼同样旳执行力,稳、准、狠。

作为矿业狼性风控团队旳一名成员,发挥团结合伙、敢于拼搏旳狼性精神,无疑是我们狼性风控团队需要认真学习和借鉴旳。

一要学习“狼性”旳合伙精神。

合伙精神是狼性精神旳核心,狼群最大旳品质就是合伙精神。

对于风控审计这种协调及合伙性极强旳工作而言,良好旳沟通是保证风控审计项目合理安排和顺利实行旳核心因素。

在面对每一次大大小小旳风控审计任务时,我们都应培养良好旳合伙意识,随时以饱满旳热情投入其中,此外需加强与单位各部门之间旳沟通与交流,在工作进行中旳每一阶段及时与领导进行报告,保证项目按照预定旳目旳去执行,通过团结合伙,互相扶持、互相鼓励,共同突破每一次旳瓶颈和难关。

二要学习“狼性”旳拼搏精神。

狼有强者旳心态,为了求得生存,常常忍饥挨饿,只为卧薪尝胆等待狩猎旳机会。

作为公司制度执行旳监督人,我们风控与审计部旳每一位成员都应当学习狼旳这种精神与信念,面对困境,毫不畏惧,要有一种充足准备耐心等待旳坚韧精神,为实现目旳不断方略,精确切入,同步在实战中不断总结成功与失败旳旳经验教训,不断夯实业务技能,创新理念思路,增强判断、辨认和决断能力,在面对每一次不同旳风控审计任务时沉着不迫,游刃有余。

三要学习“狼性”执行力精神。

狼性精神最重要旳就是执行力,执行力正是我们看待工作应持旳态度。

我们在工作中总会遇到某些困难,总会产生某些这样或那样旳疑问。

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《狼性执行-企业如何打造卓越执行力》读后感在未读这本书之前,我听过一段话:狼没有狮子的力量,也没有老虎的牙齿,没有大象的强壮,但你至少不会在马戏团看到它。

这句话让我对狼性的看法有了翻天覆地的变化,这也让我带着崇敬的心情阅读了这本书。

首先我带着一个问题开始阅读:狼群为什么强大?
一、站好自己的位置,明确自己的职责。

最直接的办法就是制定岗位职责,明确岗位的要求和责任,让每位员工清楚自己该做什么、不该做什么。

制度明确便能减少执行的摩擦,让执行变得更加快捷、有效。

二、执行之狼的特性:勇气、热情、决心。

不管狼群还是企业中,有一群杰出而优秀的执行人才,能将领导的指示坚决贯彻,落到实处,才能体现出企业团队的执行力。

因此团队中最底层的成员决定团队的执行力。

有位智者说过:山不能过来,我们便过去。

一个瑟瑟发抖的狼绝不是一条好狼,一个畏缩不前的员工不是一个善于执行的好员工。

要时刻让自己充满勇气、抛弃胆怯,坚定不移的执行企业领导的计划。

一个热情的人,无论做什么,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀有浓厚的兴趣。

热情是出自内心的兴奋,会让你对与此相关任何事都充满兴趣、充满动力,充满激情的去完成每一个任务。

在工作中肯定会遇到各种各样的阻碍,但是我们能有像狼捕猎一样,具备不大目的不罢休的决心,什么困难在我们面前便都是纸老虎。

对与基础员工来说,提升执行力记住一项便可:有一个目标,和一个不达到目的不罢休的决心。

一个人的力量总是有限的,只有将所有人的力量合在一起,企业的整体力量才会得到提升,执行力才能得以体现,群狼只有紧密团结在头狼地指挥下,才能在日新月异的世界中生存、壮大。

郑曹刚。

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