预测与决策第十章

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第十章 林德布洛姆的渐进决策理论

第十章 林德布洛姆的渐进决策理论
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第一,它不依赖理论作为政策分析或政策制定的指 导原则,认为评定实际的政策分析或政策制定是配 合现实情况的需要或限制,是超理论的;由于现实 政治所推行的是渐进政治,对政策问题、各政治领 袖与政党的看法大致上达成共识,所能调节或改变 者,只是在小节问题上,因而是渐进的。在实际政 治中人不一定需要用许多理论。
第十章 林德布洛姆的渐进决 策理论
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一、生平与著述
林德布洛姆,美国当代著名的政治学家和经济学家、 “政策分析”的创始人。他1917年3月21日生于美 国加州。1937年毕业于斯坦福大学,主攻政治学和 经济学。1939年在明尼苏达大学经济系任教。1945 年获得芝加哥大学经济学博士学位。1946年前往耶 鲁大学任教,直到1986年退休。1963—1964年还出 任美国驻印度大使馆经济参赞,兼美国国际开发总 署驻印度办事处主任。1975年当选为比较经济学会 主席,1983年当选为美国政治学会会长。1995年他 曾来中国进行学术访问,在北京大学、复旦大学等 枝作了学术报告,受到欢迎。.
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而断续渐进主义的特点则是只做因时间差距进行边 际的选择,只考虑有限的政策方案和有限的行动后 果,只在于调适目标,重新检查资料,作连续不断 的补救性的分析评估及社会片段分析。
到此,林德布洛姆的“渐进调适”模式已基本定型, 并且产生了很大的影响。
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(5)对来自各方面的批评意见进行反驳,1979年 他在美国《公共行政评论》上发表了《尚未达成, 仍需调适》一文,对自己的理论进行系统的辩护和 补充。他区分了渐进政治、渐进分析、党派相互调 适等概念,补充了“党派相互调适”和社会组织等 方面的内容 ,特别对渐进分析的层次进行了划分, 即划分为简单的渐进分析、断续的渐进分析和策略 分析三个层次,从而使其渐进决策模式得到较为系 统的表述。

现代企业管理学(第二版)-习题集

现代企业管理学(第二版)-习题集

现代企业管理学(第二版)习题集浙江理工大学现代企业管理课程建设小组2009年10月第一章管理概述什么是管理?你是如何理解的?1.管理者应具备哪些素质?这些素质应如何培养?2.管理的职能是什么?他们之间有什么关系?3.科学管理思想有哪些代表人物?他们的贡献何在?4.分析科学管理在美国出现的背景。

5.霍桑试验得到了什么结果?6.人际关系学派的主要内容是什么?7.如何理解“管理理论的丛林”?8.简述管理理论发展的趋势。

10.管理模式设计题:设想你是一家设计大学管理学教学用的计算机软件公司的创始人,公司产品销售很好,在短短的一年内公司的销售额已达750万元,人员也已扩大到50人,企业正处于快速发展阶段。

由于这方面的软件市场正在扩大,许多大公司,热病是原来只为企业提供管理软件服务的大公司也转向开发这一业务,你公司面临的竞争也正在加剧,请你结合管理理论,为你的公司设计一套合适的管理模式,包括:管理的风格、管理的基本制度、管理的组织结构。

第二章管理原理与方法1.什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?2.如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示? 3.何谓“以人为中心的管理”?又如何实现以人为中心的管理?4.何谓效果、效率和效益?管理者如何追求自身工作的效益?5.管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?6.管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点?如何正确运用?第三章调查、预测与决策1.市场调查应主要了解哪些方面?2.什么是预测,常用的预测方法有哪些?3.决策的内涵要点有哪些?其基本步骤是什么?4.确定型决策、风险型决策、不确定型决策之间的区别。

其应用方法有哪些?5.产品1—6月份的实际销售量分别为400万件、480万件、460万件、560万件、600万件、700万件,试用简单平均法,移动平均法(n=4)分别预测7月份的销售量。

统计预测和决策(2015最全版)..

统计预测和决策(2015最全版)..

一、名词解释第一章①预测:根据过去和现在估计预测未来。

②统计预测:属于预测方法研究的范畴,即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行③定量推测,并计算概率置信区间。

第二章①定性预测:是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家,根据已掌握的历史资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力,对事物的未来发展做出性质和程度上的判断,然后再通过一定形式综合各方面的意见,作为预测未来的主要依据。

②主观概率:是人们对根据几次经验结果所做的主观判断的主观判断的量度。

③客观概率:是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。

④相互影响法:是从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化,以及变化发生的概率,来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法。

第三章①残差:预测值与真实值的离差②可绝系数:衡量自变量与因变量关系密切程度的指标,表示自变量解释因变量变动的百分百比。

③相关系数:测定拟合优度的指标,相关系数平方等于可绝系数。

④非线性回归预测法:在社会现实经济活动中,很多现象之间的关系并不是线性的,这时就要选配适当类型的曲线,即非线性回归预测。

⑤拟合优度:衡量回归直线拟合效果的指标⑥自相关系数:是衡量同一变量不同时期的数据之间相关程度的指标。

⑦D-W:检验模型是否存在自相关的一个有效方法,其计算公式为:D—W=∑(ui-ui-1)^2/∑ui^2,其中ui=yi-^yi.根据经验D-W统计量在1.5~2.5之间表示没有显著自相关问题。

第四章①不规则变动因素:又称随机变动,它是受各种偶然因素影响所形成的不规则变动。

②趋势外推法:用时间t为自变量,时序数值y为因变量,建立合适的趋势模型,并赋予时间变量t所需要的值,从而得到相应时刻的时间序列未来值。

③图形识别法:通过绘制以时间t为横轴,时序数据为y轴的散点图形,并将其与各种函数曲线模型比较,选择最为合适的模型。

④差分法:利用差分把数据修匀,使非平稳的序列达到平稳序列。

第十章不确定性决策

第十章不确定性决策
〔3〕仍对乙而言,再以0.5的概率得到0万元,0.5万 元的概率得-100万元作为时机甲。反复上述做法, 便得到最后这个时机确实定值-60万元。而-60万元 作为绝对把握损益值,该成效值为 0.5*0.5+0.5*0=0.25,又得到一点E〔-60,0.25〕。 〔3〕将B,E,C,D,A衔接起来得到保守型成效 值。
元旦前假设不能售出,每本削价为8元/本,并能售出。
一〕不确定型决策方法:常用的有5种:等能够法、乐观法、悲观法、遗憾值法、系数法。
小中取大法是一种保守方法,是从每一种方案中找出最小的收益值,然后比较这些最小值,选择一个收益值最大的方案作为决策放案。
成效
〔3〕将B,E,C,D,A衔接起来得到保守型成效值。
收益值, 自然形状下的收益值如下所示:
5
-100万元
与该形
状下
一切
方案
的收益
值之


也叫做


5的概率得到0万元,0.
值。 〔2〕从乙对甲而言,以0.
仍以上例为例:当a=0.
决策步骤: 0+〔1-P〕*0=P,从而决策一个点〔I〔0〕,P〕。
0 25万元
小中取大法是一种保守方法,是从每一种方案中找出最小的收益值,然后比较这些最小值,选择一个收益值最大的方案作为决策放案。
3、乐观系数法
这种方法是对最乐观形状和最悲观形状的发生给定一 个客观概率,计算其两合收益估计值,并以最大实践收益 估计值作为决策规范的一种决策方法。其计算公式是:
收益估计值 = α×最大收益 + (1 – α) ×最小收益
仍以上例为例:当a=0.6时,方案1的收益估计值为: 0.6×600 + 0.4×200 = 440

统计预测与决策练习题教案

统计预测与决策练习题教案

第一章统计预测概述一、单项选择题8、统计预测的研究对象是()A、经济现象的数值B、宏观市场C、微观市场D、经济未来变化趋势答:A二、多项选择题4、定量预测方法大致可以分为()A、回归预测法B、相互影响分析法C、时间序列预测法D、情景预测法E、领先指标法答:AC三、名词解释2、统计预测答:即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测,并计算概率置信区间。

四、简答题1、试述统计预测与经济预测的联系和区别。

答:两者的主要联系是:①它们都以经济现象的数值作为其研究的对象;②它们都直接或间接地为宏观和微观的市场预测、管理决策、制定政策和检查政策等提供信息;③统计预测为经济定量预测提供所需的统计方法论。

两者的主要区别是:①从研究的角度看,统计预测和经济预测都以经济现象的数值作为其研究对象,但着眼点不同。

前者属于方法论研究,其研究的结果表现为预测方法的完善程度;后者则是对实际经济现象进行预测,是一种实质性预测,其结果表现为对某种经济现象的未来发展做出判断;②从研究的领域来看,经济预测是研究经济领域中的问题,而统计预测则被广泛的应用于人类活动的各个领域。

第二章定性预测法一、单项选择题3、()需要人们根据经验或预感对所预测的事件事先估算一个主观概率。

A 德尔菲法B 主观概率法C 情景分析法D 销售人员预测法答:B二、多项选择题2、主观概率法的预测步骤有:A 准备相关资料B 编制主观概率表C 确定专家人选D 汇总整理E 判断预测答:A B D E三、名词解释2、主观概率答:是人们对根据某几次经验结果所作的主观判断的量度。

四、简答题1、定型预测有什么特点?它和定量预测有什么区别和联系?答:定型预测的特点在于:(1)着重对事物发展的性质进行预测,主要凭借人的经验以及分析能力;(2)着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。

定型预测和定量预测的区别和联系在于:定性预测的优点在于:注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥人的主观能动作用,且简单的迅速,省时省费用。

统计学原理第10章统计预测与决策

统计学原理第10章统计预测与决策
y t1 yt
这种模型适用于预测对象处于稳定 状态或没有明显的增减变动趋势的 情形。显然,该模型虽然简单,但 是它只能给出粗略的估计值。
返回
固定平均数预测模型
这种模型是把研究时期的各期观测值的
简单平均数,作为下一期的预测值。其 Nhomakorabea公式是:
y t1y1y2 tyt
yt t
该模型只适用于预测对象无明显增减变
主观概率法的操作步骤 (1)准备相关资料; (2)编制主观概率调查表; (3)汇总整理; (4)判断预测。
领先指标法
领先指标法就是通过将经济指标分为领 先指标,同步指标和滞后指标,并根据 这三类指标之间的关系进行分析预测。 领先指标法不仅可以预测经济的发展趋 势,而且可以预测其转折点。
二、领先指标法
三、常用的定性预测方法
(一)德尔菲法 (二)主观概率法 (三)领先指标法 (四)厂长(经理)评判意见法 (五)推销人员估计法 (六)情景预测法
德尔菲法
(一)德尔菲法 德尔菲法又称为专家意见法(Delphi Technique),是根据 有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、 预测的一种方法,是专家调查法的一种。德尔菲法是 一种采用规定程序向一组专家进行调查,专家把对过 去历史资料的解释和对未来的分析判断有组织地集中 起来,取得尽量可靠的统一意见,对未来趋势进行预 测的方法。 这种方法是美国“思想库”兰德公司在本世纪四十年 代末期发展起来的。它具有比较系统的程序,适用于 长期趋势预测,特别适用于其它调研预测法做不到的 定量估算和概率估算的场合。
(2)加权移动平均数模型:
式中,
y t 1f1yt f1 f2 ytf 2 1 ffN N yt N 1
f1f2fN

市场调查与预测教案

市场调查与预测教案

第一章:市场调查概述1.1 市场调查的定义与重要性介绍市场调查的基本概念解释市场调查在企业决策中的重要性1.2 市场调查的类型与方法阐述全面调查与抽样调查的区别与选择介绍定性调查与定量调查的方法及应用1.3 市场调查的流程与组织说明市场调查的步骤与流程探讨市场调查的组织实施与协调第二章:市场调查技术与工具2.1 问卷设计与调查技巧学习问卷设计的原则与步骤掌握调查技巧,包括面访、电话访问和在线调查等2.2 数据收集与处理了解数据收集的方式与方法学习数据处理的基本步骤与技巧2.3 数据分析方法与应用探讨描述性统计分析、推断性统计分析和市场趋势分析等方法学习如何将数据分析应用于市场调查结果的解释与决策建议第三章:市场预测原理与方法解释市场预测的基本概念与作用探讨市场预测的基本原理与方法3.2 时间序列分析法学习时间序列分析的基本方法,包括趋势分析、季节性分析和周期性分析等了解时间序列分析在市场预测中的应用与案例3.3 因果分析法掌握回归分析的基本原理与方法学习因果分析在市场预测中的应用与案例第四章:市场预测模型与应用4.1 市场预测模型的建立与评估学习市场预测模型的建立方法与步骤探讨市场预测模型的评估与优化4.2 预测软件与应用了解市场预测软件的基本功能与使用方法学习如何利用预测软件进行市场预测与分析4.3 市场预测案例分析分析具体市场预测案例,包括成功与失败的案例总结市场预测的经验与教训,提高市场预测能力第五章:市场调查与预测实务5.1 市场调查与预测项目策划学习市场调查与预测项目的策划方法与步骤探讨项目策划中的关键要素与注意事项5.2 市场调查与预测项目实施掌握市场调查与预测项目的实施方法与技巧学习项目实施中的协调、控制与沟通5.3 市场调查与预测项目总结与评价分析市场调查与预测项目的成果与问题总结项目经验,提出改进措施与建议第六章:市场细分与目标市场选择6.1 市场细分概念与理论介绍市场细分的定义和意义学习市场细分的标准和过程6.2 目标市场选择与策略探讨如何根据市场细分结果选择目标市场学习目标市场选择的策略和方法6.3 市场定位与竞争策略解释市场定位的概念和作用学习如何在竞争中进行市场定位和制定竞争策略第七章:市场调查与预测中的伦理问题7.1 市场调查伦理问题探讨市场调查中涉及的伦理问题,如隐私、保密等学习如何在市场调查中遵守伦理原则和法律规定7.2 预测结果的伦理考量解释在市场预测中需要考虑的伦理问题,如误导性预测等学习如何确保预测结果的公正、客观和真实7.3 案例分析与讨论通过案例分析,深入了解市场调查与预测中的伦理问题讨论如何解决和预防这些伦理问题,提高市场调查与预测的质量和可信度第八章:市场调查与预测在不同行业中的应用8.1 消费品行业市场调查与预测分析消费品行业市场调查与预测的特点和需求学习消费品行业市场调查与预测的实践案例和方法8.2 工业品市场调查与预测探讨工业品市场调查与预测的差异和特殊性学习工业品市场调查与预测的实践案例和方法8.3 服务行业市场调查与预测解释服务行业市场调查与预测的独特性和挑战学习服务行业市场调查与预测的实践案例和方法第九章:市场调查与预测的未来发展趋势9.1 数字化与大数据分析探讨数字化和大数据分析对市场调查与预测的影响学习如何利用大数据和数字化工具进行市场调查与预测9.2 与机器学习解释和机器学习在市场调查与预测中的应用学习如何利用和机器学习提高市场调查与预测的准确性和效率9.3 创新技术与方法探讨市场调查与预测领域的新技术和方法,如虚拟现实、增强现实等学习如何运用这些创新技术和方法进行市场调查与预测第十章:市场调查与预测的评估与改进10.1 市场调查与预测的评估指标学习市场调查与预测效果的评估指标和方法探讨如何根据评估结果进行改进和优化10.2 市场调查与预测的反馈与修正解释市场调查与预测过程中反馈的重要性和作用学习如何根据反馈进行调查与预测的修正和调整10.3 持续改进与提升探讨市场调查与预测持续改进的方法和策略学习如何不断提升市场调查与预测的能力和效果重点和难点解析第一章中,市场调查的类型与方法是需要重点关注的内容。

统计预测和决策(第四版)

统计预测和决策(第四版)

2178 2222 2000
2189 2244 2044
2200 2278 2111
2211 2311 2133
2222 2333 2156
2233 2356 2178
2244 2400 2200
2156 2200 2222 2289 2311 2356 2400 2433 2489
2000 2056 2067 2100 2133 2167 2200 2222 2278
650 400
500
650
3
400
600
800 500
700
800 500
700
800
4
750
900
1500 600
750 1500 500
600
1250
5
100
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350 220
400
500 300
500
600
6
300
500
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500
750 300
600
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7
250
300
400 250
第八章 干预分析模型预测法
第十七章 多目标决策法
第一章 统 计 预 测 概 述
第一节 统计预测的概念和作用 第二节 统计预测方法的分类和选择 第三节 统计预测的原则和步骤
回总目录
第一节 统计预测的概念和作用
一、统计预测的概念
• 预测就是根据过去和现在估计未来,预测未来。统 计预测属于预测方法研究范畴,即如何利用科学的 统计方法对事物的未来发展进行定量推测,并计算 概率置信区间。
计算机
只需要因变量的历史 资料,但制定并检查 模型规格很费时

经济预测与决策投入产出模型预测法

经济预测与决策投入产出模型预测法

520 850 1000
8000 10620
电(度) 12000 15000 28000 55000
煤(吨)
140 100 440 680
上面两类直接消耗系数所构成的矩阵分别为
0 0.632 0.116
A 0 0
0.620
0 0
0
0.234 1.250 H 3.438 18.750 0.219
Gmj

Gmn
最终产品
外销
储备
(II)
(IV)

产 合计 品
X1
Y2
X2
┇┇
Yi
Xi
┇┇
Yn
Xn
G1
G2 ┇
Gk ┇
Gm
企业的内部消耗一般分为外购材料和企业自己生产 的中间产品两类。企业向社会或其它企业提供的产品称 为最终产品。最终产品和中间产品统称为自产品,第I部 分反映中间产品在生产过程中的流转和消耗情况,第II 部分反映本企业产品作为最终产品用于库存和销售情况, 第III部分反映了本企业生产对外地的依赖程度。
aij越大,说明 j 部门与i部门联系越密切。aij=0,说 明 j 部门与i部门没有直接的生产和技术的联系。
直接消耗系数具有相对稳定性,它构成的矩阵 叫做直接消耗系数矩阵
a11 a12 a1n
A a21
a22

a2
n


an1
an2

ann

各物质生产部门之间除存在直接消耗关系外,还 存在着间接消耗,如炼钢过程中消耗了电力,是钢对 电力的直接消耗;同时,炼钢还要消耗铁、焦炭等, 而炼铁,炼焦也要消耗电力,这是钢对电力的一次间 接消耗,继续下去,还可以找出钢对电力的二次、三 次等多次间接消耗,总的消耗叫完全消耗,记为bij。

会计第十章成本预测、成本决策和成本计划

会计第十章成本预测、成本决策和成本计划

一、成本预测程序
4.选择预测方法进行预测 选择恰当的成本预测方法,确定有关的数值代 入数学模型中求得成本预测值。
成本会计>>第十章>>第一节 成本预测
一、成本预测程序
5.分析预测误差,检验假设 对每项预测结果要与实际结果进行比较,以发 现和确定误差大小。所有预测报告都应当定期且不 断地用最新的数据资料去复核,检验所作假设是否 可靠。若发现误差大,假设不可靠,就应变更假设, 完善数学模型,改进预测方法;若检验表明误差很 小,假设成立,则可进行下一步工作。
成本会计>>第十章>>第一节 成本预测
一、成本预测程序
2.收集和分析资料 有效地收集和分析资料是进行成功预测的基础。 一般说来,成本预测数据资料的来源主要有三种, 即现存的会计统计记录、原始数据和已公开发表的 数据。对于收集到的各种资料要分析,并进行鉴别、 取舍、加工、归纳,最终形成具有稳定结构的系列 性资料
成本会计>>第十章>>第一节 成本预测
三、成本预测方法的应用
(二)回归分析法(或称回归直线法)
成本会计>>第十章>>第一节 成本预测
三、成本预测方法的应用
(二)回归分析法(或称回归直线法)
将表中的有关数据代入上述回归分析法计算公 式,分别计算b和a的值:
b=(n∑xy-∑x∑y)÷[n∑x2-(∑x)2] =290 (元) a=(∑y-b∑x)÷n=3 800 (元) 该年6月份该产品的总成本(y) =a+bx=3 800+290×40=15 400(元) 该年6月份该产品的单位成本 =15 400÷40=385 (元)
成本会计>>第十章>>第二节 成本决策

统计预测与决策半开卷参考资料

统计预测与决策半开卷参考资料

统计预测与决策半开卷参考资料单选(因适⽤于半开卷,选择只保留正确答案)第⼀章:统计预测概述1、统计预测三要素中,统计资料是预测依据,统计理论是基础,数学建模是⼿段。

2、近期预测是指⼀个⽉以内,短期预测1-3个⽉中期3个⽉-2年长期2年以上。

3、统计预测的研究对象经济现象的数值。

4、适合短期、中期、长期预测的是定性预测法。

5、预测费⽤研究⼈员的劳务费,资料收集和整理等调查费⽤,资料实⽤费⽤。

第⼆章:定性预测法1、定量预测的优点在于注重与事物发展在数量⽅⾯的分析,对事物发展变化的程度做数量上的描述,更多的依据历史统计资料,较少受主观因素的影响2、德尔菲法是依据有专门知识的⼈的直接经验,对研究的问题进⾏判断,预测的⽅法,也叫专家调查法。

3、主观概率法需要根据经验对所预测的时间事先估算⼀个主观概率。

4、领先指标:先于研究的指标⽽变动的指标;同步指标:同期变动;滞后指标:变动之后。

5、情景预测法中,⽬标展开法是⽴⾜于未来,分析现在;间隙分析法是⽴⾜于现在和未来。

第三章:回归预测法1、在对X 和Y 的相关分析中XY 都是随机变量2、⼀元线性回归模型中,b 的最⼩⼆乘估计为∑∑=2x xy b 3、评价回归直线⽅程拟合度如何的指标有可决系数4、两变量的线性相关系数为+1,说明这两个变量完全正相关5、⼀直回归直线⽅程的可决系数为0.81,克制相关系数r=+ -0.096、两变量的西⽅差都不必定⼤于或⼩于0,必定在正负1之间7、产量与成本的回归⽅程为y=77-2x ,表明每提⾼1000件,单位成本减少2元8、⼀多元线性回归模型有3个⾃变量,两个变量的相关系数0.9,则此现象为多重共线性9、对两变量的散点图拟合最好的回归线,必须满⾜平⽅最⼤10归⽅程yi=b0+b1xi,x 为⾃变量,y 为应变量,则可以根据x 推断y第四章:时间序列分解法和趋势外推法1、长期趋势因素反映经济现象在⼀个较长时间内的发展⽅向,它可以在⼀个相当长的时间内表现为⼀种近似直线的持续向上或向下或平稳的趋势2、季节变动因素是经济现象受季节变动影响所形成的⼀种长度和幅度固定的周期波动3、周期变动因素是受各种经济因素影响形成的上下起伏不定的波动4、不规则变动因素是受各种偶然因素影响所形成的不规则的波动5、修正的指数曲线模型y 尖尖t=a+bct 的⽅6、求解指数模型参数⽅法是先做对数变换,讲其化成直线模型,然后⽤⼆乘法求出参数7、对时间序列进⾏查分处理,如果⼀阶差分相等或⼤致相等,就可以⽤⼀次线性模型8、对时间序列进⾏查分处理,如⼀阶差分的⼀阶⽐率相等或⼤致相等,就可以⽤修正指数9、⽪尔曲线尤其适⽤于处于成熟期的商品的市场需求饱和量的分析和预测10在对运⽤⼏个模型分别对数据进⾏拟合后,标准误差最⼩的模型为最好的拟合曲线模型第五章:时间序列平滑预测法1、当数据的随机因素较⼤时,选⽤的N 应该较⼤,较⼩时,选⽤的N 应该较⼩2、在移动平均值的计算中包括的过去观察值的实际个数必须⼀开始就明确规定3、温特线性和季节性指数平滑法包括的平滑参数的个数是3个布朗单⼀包括的个数1个4、数列有季节性时,应选⽤温特线性和季节性指数平滑法5、温特线性和季节性指数平滑法中,通常确定a,b 和r 的最佳⽅法是反复实验法6、⼀次指数平滑法中,反复实验寻找a,是为了均⽅差最⼩7、温特和季节法中的平滑参数abr 三者都在0到1之间8、在进⾏预测时,最新观察值包含更多信息,权重为更⼤第六章:⾃适应过滤法1、⾃适应法就是从φ⼀组初始值开始,利⽤迭代寻找模型的⾃回归系数的最优化2、在模型的R ⽅向⼀个最⼩值收敛时就取得了最优权重3、在序列存在季节模型时,P 应取L(季节因素周期)4、在迭代过程中,为了避免误差序列的发散性,调整系数k 必须等于或者⼩于1/P5、选择滤波常数时,为了取得更加准确的结果,k 的取值Widrow 公式:k=1/([∑2x ]max) 6、为了避免由于Xt 的波动很⼤⽽影响迭代的收敛性,需要对数据标准化7、对Xt 进⾏标准化的公式为Xt/(根号项∑2x )8、⾃适应法调整系数可以表⽰为:φ i(t-1)+2KetXt-i9、⼀直上⼀轮φ=0.25,e=3,y=20,k=0.0005,则新⼀轮的φ1等于0.3110在⼀轮迭代结束后,结果MSE 还没有收敛,但没有更多时间序列数据进⾏迭代时,转⼊把现在的⼀组φ作为初始系数,重新开始迭代过程第七章:平稳时间序列预测法1、时间序列取⾃某⼀个随机过程,我们称过程是平稳的,若此随机过程的随机特征不随时间变化2、⾃回归模型AR(p)的平稳条件滞后算⼦多项式的根均在单位圆外3、移动平均模型MA(q)的平稳条件是任何条件下的平稳4、⾃相关函数的定义:t k t y y k r σσ-/5、有关AR(p)模型,说法错误的是⾃相关函数p 步截尾6、有关MA(q)模型,说法错误的是偏相关函数q 步截尾7、⾃回归模型的参数估计中,错误的是不能实⽤极⼤似然估计8、移动平均模型的参数估计中,错误的是可直接实⽤近似极⼤似然估计9、已知时间序列Yt=xcos(ct),其中x,c 为⼀⾮零常数,则该时间序列不是宽平稳10⼀时时间序列Yt=X-t,其中Xt 为⼀宽平稳时间序列,则时间序列Yt 宽平稳第⼋章:⼲预分析模型预测法1、⼲预分析的模型和概念最初源⾃于19751年美国统计学家Box 教授和刁(Tiao )教授在美国统计协会会刊上发表的《应⽤到经济与环境问题的⼲预分⽀》⼀⽂。

2019年咨询工程师-项目决策分析与评价(习题班)-第10章 不确定性与风险分析

2019年咨询工程师-项目决策分析与评价(习题班)-第10章 不确定性与风险分析

第十章不确定性分析与风险分析【本章内容概述】【近年真题分析】【2018年真题】关于敏感性分析中临界点的说法,正确的是()。

A.临界点的高低与设定的基准收益率无关B.敏感性分析图中,不确定因素临界点距纵轴越远说明该因素的敏感度越大C.临界点可以通过敏感性分析图来求得近似值D.不确定因素属于效益科目时,临界点为其提高的百分率『正确答案』C『答案解析』本题考查的是敏感性分析。

选项A,临界点的高低与设定的基准收益率有关,对于同一个投资项目,随着设定基准收益率的提高,临界点就会变低;选项B,距离纵轴越近、斜率越大,敏感度越大;选项D,当该不确定因素为费用科目时,为其增加的百分率;当该不确定因素为效益科目时,为其降低的百分率。

参见教材P364~366。

【2018年真题】某项目设计生产能力为100万吨。

在达产年份,预计销售收入为4500万元,固定成本为800万元,可变成本为2450万元,均不含增值税,销售税金及附加为50万元,则下列说法正确的有()。

A.生产负荷达到设计能力的40%,即可实现盈亏平衡B.项目达到设计生产能力时的年利润为1250万元C.年利润达到800万元时的产量是80万吨D.维持盈亏平衡时产品售价最低可降至32.5元/吨E.项目单位产品的可变成本为24.5元/吨『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是盈亏平衡分析。

B错误,达到设计产能时,利润=4500-800-2450-50=1200万元。

D错误,盈亏平衡时,售价最低为(800+2450+50)/100=33元/吨。

参见教材P368。

【2018年真题】下列方法中,可以用于风险识别的方法有()。

A.解析法B.德尔菲法C.风险评价表法D.风险结构分解法E.风险概率-影响矩阵法『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查的是风险识别。

风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。

常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。

深圳大学 经济预测与决策课程教学大纲

深圳大学 经济预测与决策课程教学大纲
第二章回归分析预测法
教学目的
了解回归分析方法的背景,一元线性回归和多元线性回归模型的参数估计和假设检验,并能用回归模型进行预测。
主要内容
第一节回归分析概述
第二节一元线性回归预测法
第三节多元线性回归预测法
第四节虚拟变量回归预测法
第五节非线性回归预测法
教学要求
识记:回归分析方法的背景。
领会:一元线性回归和多元线性回归模型的参数估计和假设检验的思想和具体方法。
应用:各种趋势曲线模型具体的运用。
第五章季节变动预测法
教学目的
知道如何判断时间序列是否有季节变动的趋势,掌握各种消除季节变动的影响的方法。
主要内容
第一节平均数趋势整理法
第二节趋势比率法
第三节环比法
第四节温特斯法
教学要求
识记:时间序列是否有季节变动的趋势。
掌握:掌握各种消除季节变动的影响的方法。
第六章马尔柯夫预测法
4.学时安排:周学时3,总学时54
5.学分分配:3学分
(二)开设目的
经济预测和决策是现代经营管理的重要内容,学习和掌握这方面的理论及方法对各级政府经济管理部门的工作者和企业经营管理者来说都是十分必要的。
(三)基本要求
本课程系统的介绍了以统计方法为“基干”的经济预测和决策方法的原理及其应用。主要掌握经济预测和决策的初级技术和高级技术,能够用所学的预测和决策方法解决实际的问题。
2.命题说明
期末采取闭卷考试,试卷形式采用客观题与非客观题结合;试卷内容,识记部分占30%左右,理解、操作题占70%左右,内容涉及教材章的100%,节的90%,知识点的70%左右;试卷难易比例控制在15%难、50%适中、35%易之间;试卷末设置难度系数在0.7~0.9、分值为30分的附加题,目的在于筛选基础知识扎实、探索精神强烈、创新意识浓厚的同学。试卷采用A、B卷。

第十章 决策信息咨询

第十章 决策信息咨询
柯平 ----- 信息咨询学
第二节 决策与决策支持
决策模式




















柯平 ----- 信息咨询学
第二节 决策与决策支持
(1)合理性模式(rational model)
这一模式特点在于它的经济性,整个决策过 程是一个逻辑思维过程。问题是决策人可能将自 己对形式的判断带进决策过程中从而导致主观选 择。
柯平 ----- 信息咨询学
第一节决策信息咨询的类型与作用
二、决策信息咨询的特征 ★科学性和创新性
★全局性和战略性 ★多学科性和综合性 ★长远性和预测性
柯平 ----- 信息咨询学
第一节决策信息咨询的类型与作用
三 决策信息咨询的作用
决策信息咨询的作用包括直接作用和间接作用, 直接作用是针对决策信息咨询的内容和类型,所产 生的综合效用,包括实际效果、经济效益和社会效 益。
柯平 ----- 信息咨询学
第二节 决策与决策支持
(3)程序性模式(process model)
是根据法令、政策的规定来进行决策。 这种方式有章可循,有例可援,
属于“循规蹈矩”一类的思维方式。 但也会因为政策条款众多而引起争议。
柯平 ----- 信息咨询学
第二节 决策与决策支持
(4)“垃圾箱式”的决策模 式
柯平 ----- 信息咨询学
第一节决策信息咨询的类型与作用
❖决策信息咨询,又称为政策咨询 (policy consulting)或综合咨询。
❖定义:决策信息咨询是受决策主体委托 或为决策者参考为目的,围绕战略性课 题、全局性的方针政策与发展规划、大 型工程设计等重大问题与项目,提供可 行性方案或论证的咨询服务。

第十章确定型决策

第十章确定型决策

第十章确定型决策确定型决策,又称为确定性决策,是指在决策过程中,决策者所面对的各种决策选项与可能的结果都是已知的情况下做出决策。

在这种情况下,决策者可以根据已知的信息和已经建立的模型或规则,通过逻辑推理和计算来做出最合理的决策。

确定型决策的特点是可预测性和确定性。

因为决策者已经获得了全部的信息和知识,所以可以准确地预测各种决策选项的结果。

此外,决策者还可以根据已经建立的决策模型和规则来计算各种决策选项的效益或风险,从而选择效益最大或风险最小的决策选项。

确定型决策在实际生活中的应用非常广泛。

例如,企业在制定项投资决策时,可以通过分析已有的市场数据和经验来预测投资的收益和风险,并根据这些信息来选择最合适的投资项目。

政府在制定项政策时,可以通过统计数据和经济模型来预测政策的效果,并根据这些信息来做出最佳的决策。

此外,个人在做出购买决策时,也可以通过比较不同品牌和不同价格的产品来选择最优的购买选项。

确定型决策的优点是可靠性和高效性。

因为决策者已经掌握了全部的信息和知识,所以决策结果是可靠的。

同时,决策者可以通过逻辑推理和计算快速做出决策,提高决策的效率。

确定型决策还能够降低决策的风险,因为决策者已经通过分析和计算了各种决策选项的效益和风险,从而选择风险最小的决策选项。

确定型决策的局限性在于前提条件的不确定性和模型的限制性。

虽然决策者已经获得了全部的信息和知识,但是前提条件的不确定性仍然存在。

例如,投资决策的结果受到市场变化和竞争情况的影响,政策决策的效果受到社会和经济环境的影响,购买决策的满意度受到个人喜好和需求变化的影响。

此外,确定型决策还存在着模型的限制性。

即使是经过精心设计的决策模型,也可能无法完全覆盖所有的情况和因素,从而导致决策结果的偏差。

为了克服确定型决策的局限性,决策者可以采用一些策略和方法。

例如,可以进行风险分析和预测,以评估决策选项的风险程度,并制定相应的风险管理措施。

可以采用决策树和决策矩阵等工具,对决策选项的效益和风险进行量化和比较。

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• 解:设年产量为Q,则各方案的总成本
为:
T1 C 800 1Q 0 T2 C 601 0Q 2
TC 34001Q 6
• 将这3条总成本线描绘在同一图上,形成
总成本结构分析图,参见图10.2。
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• 当生产规模为50万时,TC2 TC3。
• 当生产规模为100万时,TC2 TC1。
第8章 确定型与非确定型决策
二零一一年九月
8.1 确定型决策的特点与基本思路
8.1.1 确定型决策的基本特点
• 所谓确定型决策是指在决策系统及所处 环境条件下,决策者根据已掌握的科学 知识和技术手段,对不可控制因素能够 完全作出科学、正确的判断。
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2.模型选优决策法
• 借助经济模型解决确定型决策问题的方法 称为模型选优决策法。
• 当生产规模小于50万时,第三方案总成 本最低,则应采用第三方案。
• 当生产规模大于50万小于100万时,第二 方案的总成本最低,则应采用第二方案。
• 当生产规模大于100万时,第一方案总成 本最低,则应采用第一方案。
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2.非线性盈亏平衡分析模型
• 在现实经济领域中,很多的决策问题所 研究变量之间呈现的关系不是线性关系, 而是一种非线性关系,有时甚至不能用 代数关系来描述。如盈亏平衡的基本关 系式是TR=TC,若收益、成本、产量之 间的关系是二次曲线关系,则
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• 以Q表示产量(亦即销售量),F表示生 产固定成本,v表示单位可变成本,P表示 销售价格,TC表示总成本,TR表示总收 入,则TR=PQ,TC=F+Qv。
• 若盈亏平衡,TR=TC,则 PQF。Q 即当v 时,成Q 本与F 收入持平,实现盈亏平衡。
Pv
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• 例10.1 生产规模的盈亏平衡分析。某企业 新购置一自动化设备,固定成本400万元, 单位可变成本为50元,每件产品的销售 价格为100元,试确定该企业的最小经济 生产规模。
• 则最佳批C次2 为200000.5/2000=10次。
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8.2.3 线性规划模型
• 利用线性规划模型进行分析的步骤: • 1)识别决策问题是否属于线性规划问题。 • 2)建立线性规划的数学分析模型。 • 确定决策变量; • 目标函数; • 约束条件。
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• 例如,某电视机制造厂最关心的问题是, 为了得到最大利润,下一个生产周期应 该生产甲、乙、丙3种电视机各多少台? 根据过去的需求得知,甲、乙、丙3种类 型的电视机产品最少各需200台、250台 和100台。另外,在下一个生产周期, 制造厂可用的工时最多为1000单位,原 料最多为2000单位。相关资料如表10.2 所列。在这种情况下,该厂应如何安排 生产。
TR a1Qa2Q2 TC Fb1Qb2Q 2
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• 盈亏平衡状态下,TR,TC 这样会得到:
a 1 Q a 2 Q 2 F b 1 Q b 2 Q 2
(a 2 b 2 )Q 2 (a 1 b 1 )Q F 0
• 这样,解方程可以得到两个根,即两个盈 亏平衡点。由上面的方程或图10.3,均可 以得出盈利区和亏损区。若要在盈利区中 确定最佳生产规模,可以对上式两边关于 Q求导,即得:
• 模型选优决策法的基本思路是: • 1)决策目标的设计。 • 2)确定型决策的约束条件的建立。 • 3)求解确定型决策的优化解,即最优方案。
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8.2 确定型决策的几种方法
8.2.1 盈亏平衡决策模型
1. 线性盈亏平衡分析
• 所谓线性盈亏平衡分析,就是对企业总 成本和总收益的变化作线性分析,目的 在于掌握企业经营的盈亏界限,确定企 业的最优生产规模,使企业获得最大的 经济效益,以做出合理的决策。
• 解: Q F 4000 8000(0件 00 ) 0
Pv 105 00
• 即该企业的最小经济生产规模为80000件, 低于此生产规模时,该企业亏损。
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• 例10.2 生产规模与购置选择的盈亏分析模 型。某企业正准备筹建一个新项目,提出 3个方案:A.采用高度自动化设备,固定 成本将较高,达到800万元,单位可变成 本为10元。B.采用半自动化设备,固定成 本600万元,单位可变成本12元。C.采用 非自动化设备,固定成本虽然较低为400 万元,但单位可变成本却较高,为16元。 在此基础上试确定该项目的最佳建设方案。
Q/q。
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• 例如:某企业在一年内根据生产计划估 计全年需要外购某种原料20000公斤, 每公斤单价为2元,每一次的采购费用为 50元,每公斤平均储存费用为0.5元。假 定原料的消耗是匀速的,那么为了使采 购与储存费用最低,则最优采购批量为:
q 2Q1C 2200050020( 00公斤)
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• 由计算表可以看到,该企业有两个盈亏平衡 点,其盈利的产量区域范围是60~80,其中
最佳的生产规模是70。
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8.2.2 最优经济批量决策模型
• 最优经济批量决策问题,可以先建立数学 模型,然后再借助微分知识寻求其最优解。
• 若某企业在一年内根据生产计划估计全年 需要外购某种原料Q公斤,每公斤单价为P 元,每一次采购费用为C1元,每公斤平均 储存费用为C2元。假定原料的消耗是匀速 的,那么为使采购与储存费用最低,试确 定最优采购批量和批次。
(a 1 b 1 ) 2 (a 2 b 2 )Q 0
• 满足此方程的产量即为最大盈利产量。
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• 当企业的收益、成本、产量呈非线性关 系,且不易用代数关系来描述时,也可 用表格法来进行分析,确定最佳生产规 模。
• 例如,一家企业的固定成本保持不变为 12000元,但随着产量的增长,单位可变 成本不成比例的增长,同时销售价格也 随着销售数量的增多而发生变化。该企 业成本与收益的测算结果如表10.1所示。
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• 设最佳采购批量为q,则采购费用为 ,
储存QC费1 / q用为 ,总费用qC为2 / 2

若要C 使Q 总1费/C q 用q 达2 到C /2 最小,对上式两边求
导,并令其为0,得
,对其再求二
阶导q数2,Q可C 1/以C2证明其大于0,即q为总成
本最小时的最优采购批量,采购批次为
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