房地产行政经理岗位职责
房地产行政专员岗位职责(共5篇)
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房地产行政专员岗位职责〔共5篇〕第1篇:房地产行政专员岗位职责房地产行政专员岗位职责房地产行政专员岗位职责篇1: 房地产行政专员岗位说明书行政专员岗位说明书篇2: 某地产公司行政经理岗位职责区域行政经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责; 对开发工程的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作; 3.负责本区域工程的证照审批及办理工作; 4.全面参与工程的可行性研究及立项工作;5.负责工程规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;6.负责工程勘察、设计委托及管理工作。
7.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 8.负责监视设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 9.组织相关部门进展合同审核、会签及归档管理工作;10.各参建单位工作任务、方案审定,审批工程款、材料款; 1 1.工程工程本钱、质量、进度工作的全面管理、监视、监控;1 负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调; 1 3.全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 1 4.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建立工作; 1 5.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目的落实,对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任;1 6.负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作; 1 7.对所管辖区域内的资产负管理责任,防止资产损坏、丧失 1 8.对于公司印鉴及证照在本工程上的使用负全部责任;.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作; 20.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
2 1.负责对楼盘销售工作的监视和管控,严格管理楼盘销售日、周、月报表。
2 其他总经理安排的工作; 篇3: 房地产公司行政岗位职责行政部岗位职责体系办公室主任岗位职责说明书第2篇:行政专员岗位职责行政专员岗位职责行政部是公司公司领导班子行使管理公司权利的部门,是公司经营管理和行政管理的中枢和指挥中心。
行政经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
![行政经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向](https://img.taocdn.com/s3/m/3f6bae95dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b014.png)
行政经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
行政经理岗位职责:
1. 协助领导制定公司战略计划,协调各部门工作;
2. 负责组织会议、活动、招聘等重要事项;
3. 管理员工,包括薪酬、福利、绩效考核等方面;
4. 负责行政、后勤、保安等相关工作;
5. 管理公司的固定资产和设备,保障公司的正常运营;
6. 负责公司行政费用和成本控制;
7. 根据公司情况,适时开展人才培训和招聘。
行政经理岗位要求:
1. 本科及以上学历,管理类专业优先;
2. 3年以上相关工作经验,有较强的组织协调能力;
3. 具备较强的沟通能力和团队精神;
4. 具备一定的财务知识和风险防范意识;
5. 熟悉办公软件操作,熟练使用各种办公软件。
行政经理岗位未来发展方向:
1. 拓展管理范围与职责。
随着公司发展,行政经理需要承担更
多的管理工作和任务;
2. 增强管理能力。
通过学习和培训,提升管理和领导能力;
3. 培养专业能力。
对行政领域进行深度学习,成为行政专家,
为公司提供更多的价值;
4. 跨领域能力。
积极进取,学习和掌握其他领域的知识和技能,开拓职业发展空间;
5. 提升国际化视野。
随着全球化的进程加快,了解国际化的行政管理趋势和规则,提高自身竞争力。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
![房地产公司各部职能及岗位职责说明](https://img.taocdn.com/s3/m/3c7d7226571252d380eb6294dd88d0d233d43cb0.png)
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能:经营管理部是房地产公司的核心部门,主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责:- 总经理:负责全面领导和管理公司的经营管理工作,制定公司战略规划和业绩目标,负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监:负责公司财务管理工作,包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理:协助总经理开展日常管理工作,并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员:负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能:市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门,主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责:- 市场总监:负责制定公司的市场营销战略和销售计划,领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理:负责公司房地产项目的销售工作,包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员:负责对市场进行调研分析,提供市场情报和市场信息,协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能:项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门,主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责:- 项目总监:负责项目的整体规划设计和开发工作,包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理:负责项目的建设工程管理工作,包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师:负责项目的建筑设计和装饰设计工作,包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能:物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门,主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责:- 物业总监:负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理:负责物业项目的客户服务工作,包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工:负责物业项目的日常维护保养工作,包括设备维修、园林绿化、保洁等。
行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
![行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力](https://img.taocdn.com/s3/m/0c94da7c2f3f5727a5e9856a561252d380eb2082.png)
行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力行政经理岗位职责:1. 制定和监督公司的行政政策,确保业务符合公司的目标和愿景;2. 管理行政部门的日常运营,包括人力资源、预算、采购等管理;3. 制定并执行办公室的管理流程,确保公司的日常流程顺畅高效;4. 指导和监督办公室的行政工作,包括人力资源招聘、薪资管理、员工安排和表现管理等等;5. 设定和实施内部行政监督制度,防止恶性竞争,保持良好的内部合作氛围;6. 协助公司高层制定战略规划和日常运营计划;7. 协调行政和管理之间的沟通,确保高效的沟通并确保成果与公司的目标相一致;8. 管理公司的设施和基础设施;提供家具、设备和机器等替换计划。
行政经理任职条件:1. 5年以上同行业、不同行业的行政管理工作经验;2. 熟悉办公自动化设备,如复印机、传真机、扫描和打印等;3. 熟练掌握Office办公软件;4. 具有良好的人际沟通和组织管理能力;5. 有较高的服务意识,能够有效地满足客户的需求;6. 能够通过口头和书面形式有效传达信息;7. 具有灵活的思维和解决问题的能力;8. 细心、谨慎、准确且具有强烈的责任心;9. 有效管理时间并保持良好的工作压力;10. 熟悉公司的运营流程,了解各个部门的功能并能协调沟通。
行政经理应具备的能力:1. 处理好行政机构内部的沟通,确保公司的运营流程顺畅;2. 及时处理紧急情况,如设备故障、人力缺乏、收集资料等,确保工作高效率的运行;3. 提供一个良好的团队工作环境,并指导和监督团队成员的工作;4. 首先确保员工遵循公司制度和规定;5. 在业务运营和生产过程中支持和协调内部和外部需要确定的问题;6. 指定和实施工作流程、标准和指标,以确保团队成员的高效工作。
房地产行业行政经理岗位职责
![房地产行业行政经理岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/2e747cda4bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c3e.png)
房地产行业行政经理岗位职责房地产行业行政经理岗位职责在不断进步的社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的房地产行业行政经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
房地产行业行政经理岗位职责11.根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本。
4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的`企业文化,树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。
8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
房地产公司行政部职责(5篇)
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房地产公司行政部职责1、协助行政经理完成公司行政事务管理;2、参与公司绩效管理、考勤等工作;3、参与公司行政、采购事务管理.具体内容为:1、人事档案管理2、人事考核作业3、员工教育培训4、作息考勤管理5、奖惩办法的执行6、各类公告的发布7、招聘、录用、升迁、离退职的办理8、各项规章制度监督与执行9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划10、全面组织及督导店员的销售工作11、办公用品的预算及购买过房地产公司行政部职责的人还看了:1.行政部岗位职责2.房地产行政工作内容3.房地产企业行政部半年工作总结4.房地产公司行政部职责(2)房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面:1. 组织协调公司内部行政事务。
行政部门负责管理公司内部的各项行政工作,包括办公设施的维护和管理、行政文件的归档和管理、办公用品的采购和库存管理等。
2. 管理行政支持服务。
行政部门负责管理公司的行政支持服务,包括接待客户、电话和邮件的处理、会议室和设备的预订等。
3. 管理办公设备和信息技术系统。
行政部门负责管理公司的办公设备,包括计算机、打印机、复印机等,并确保其正常运行。
此外,行政部门还负责管理公司的信息技术系统,包括网络、邮箱等。
4. 管理车辆和公务用车。
行政部门负责管理公司的车辆,包括购买、保养、维修等。
行政部门还负责管理公司公务用车的使用和日常维护。
5. 管理人力资源事务。
行政部门负责人力资源事务的处理,包括员工入职离职手续的办理、员工档案的管理、薪酬福利的发放等。
6. 协助公司领导与外部机构的沟通。
行政部门负责协助公司领导与外部机构的沟通,包括政府部门、供应商、客户等。
总之,房地产公司行政部门负责公司内部行政管理事务的协调和执行,保障公司日常运营的顺利进行。
房地产公司行政部职责(3)房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面:1. 组织协调公司的行政事务。
行政部门负责协调公司内部各个部门之间的工作,包括协调会议安排、组织培训活动、管理办公用品和设备等。
行政经理岗位职责
![行政经理岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/2fcbad9727fff705cc1755270722192e4436587e.png)
行政经理岗位职责
行政经理的岗位职责主要包括以下方面:
1. 组织管理:负责公司行政部门的日常管理工作,包括组织架构设计、人员招聘与管理、绩效评估和培训发展等。
2. 行政支持:为公司各部门提供行政支持,包括文件管理、资料归档、行政流程优化、机构改革等。
3. 办公设施管理:负责公司办公设施的管理与维护,包括办公用品采购、设备维修与更新、楼宇安全等。
4. 合规管理:负责公司行政合规事务处理,包括政府部门相关申报、协调沟通等。
5. 会议组织:负责公司各类会议的组织与管理,包括会议室预定、会务安排、会议纪要起草等。
6. 项目管理:协助公司高层领导进行项目管理与推进,包括项目资源协调、进度跟踪、风险评估等。
7. 内外部沟通:负责与公司内外部各方的沟通与协调,包括与合作伙伴、供应商、政府部门的协商、洽谈等。
8. 预算管理:协助制定并执行公司行政预算,监控费用支出,保证行政经费合理使用。
9. 效率提升:负责行政流程改进和效率提升的工作,通过引入新技术、优化工作流程等方式提高行政工作效能。
10. 风险管控:负责行政风险监测与管控,及时发现和解决各类行政问题,确保公司行政管理工作的稳定运行。
以上仅为行政经理岗位职责的一些基本方面,具体的职责可能根据不同公司的需求而有所差异。
行政经理的工作内容及岗位职责
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行政经理的工作内容及岗位职责
行政经理是一个组织中非常重要的职位,主要负责管理和协调组织的行政工作,并确保组织正常运转。
下面是行政经理的工作内容和岗位职责:
一、工作内容
1.日常行政管理:行政经理需要负责组织的日常行政管理工作,包括文档管理、行政协调、文件存档等。
2.财务管理:行政经理需要负责组织的财务管理工作,包括预算编制、财务报表制作、会计核算等。
3.人力资源管理:行政经理需要负责组织的人力资源管理工作,包括人才招聘、员工培训、薪资福利管理等。
4.项目管理:行政经理需要负责组织的项目管理工作,包括项目策划、实施、监督和评估等。
二、岗位职责
1.制定组织行政工作计划并监督实施;
2.负责组织行政资源的调配和管理,保证组织的高效运转;
3.与各部门沟通协调,解决各种问题,确保组织各项工作的顺利推进;
4.制定组织的财务预算和报表,确保财务管理的稳健性和可持续性;
5.展开市场调研,开拓新的项目和业务,促进组织的发展;
6.制定组织的人力资源规划,并负责人才招聘、培训和管理;
7.组织会议和活动,并参与制定组织的战略规划和发展计划;
8.负责组织的法律事务和公共关系,维护组织的声誉和形象。
总之,行政经理是组织中非常重要的职位,需要具备很强的组织协调能力、财务管理能力、人力资源管理能力和项目管理能力等。
只有充分发挥行政经理的作用,才能确保组织的顺利运营和持续发展。
房地产行政主管职责6篇
![房地产行政主管职责6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/dca97eecb8f3f90f76c66137ee06eff9aef849b3.png)
房地产行政主管职责6篇房地产行政主管职责(篇1)1、掌管公司人员的名单,详细资料,档案,职位,工资。
2、负责为各个部门招聘相关人员。
3、负责公司员工入职与离职的交接办理。
4、负责公布公司内部通知,以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)5、负责公司员工的社保及公积金。
6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;7、负责公司员工的考勤管理;8、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品等事务;9、负责接待来宾,接听或转接外部电话;10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;11、完成上级安排的其他工作任务。
房地产行政主管职责(篇2)1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;3、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;4、负责监督公司印章的使用;5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作6、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;7、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;9、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;11、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;14、负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;15、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
地产行政岗位职责(精选15篇)
![地产行政岗位职责(精选15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a5c0d7dcf9c75fbfc77da26925c52cc58ad6905e.png)
地产行政岗位职责(精选15篇)地产行政岗位职责11、直接对公司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;3、负责本区域项目的证照审批及办理工作;4、全面参与项目的可行性研究及立项工作;5、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;6、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
7、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;9、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;10、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;11、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;12、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;13、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实,对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任;16、负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作;17、对所管辖区域内的资产负管理责任,防止资产损坏、丢失18、对于公司印鉴及证照在本项目上的'使用负全部责任;19、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;20、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
21、负责对楼盘销售工作的监督和管控,严格管理楼盘销售日、周、月报表。
22、其他总经理安排的工作;地产行政岗位职责2行政部岗位职责一、位置关系上级主管:副总经理直接下属:行政文员、人事文员、信息发布员二、主要职责1、公司日常办公管理工作,负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作;2、接待公司日常到访客人,协助公司高层管理做好公关工作;3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作;4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作;5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作;6、组织对公司各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评,力求公平合理;7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励;8、管理公司员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作;9、负责规划公司的各种系统培训工作,并具体安排、组织实施各类员工培训;10、做好所属员工的`工作管理,提高士气及工作效率,并协助其他部门做好员工工作;11、副总经理交办的其他工作事宜。
地产人事行政经理岗位职责
![地产人事行政经理岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/c908eb566d175f0e7cd184254b35eefdc8d3159d.png)
地产人事行政经理岗位职责
地产人事行政经理是负责地产企业的人力资源管理和行政工作
的关键职位。
该职位的主要职责包括:
1. 制定和实施人力资源政策和流程。
地产人力资源行政经理负
责制定招聘、培训和薪酬政策,并确保这些政策符合公司战略和业
务需求。
2. 招聘和人才管理。
地产人事行政经理负责招聘和管理公司的
员工,包括职位描述和要求的制定、面试、录用和入职流程的管理。
同时,他们还要开展员工福利和离职程序等人事管理工作。
3. 实施和管理员工培训计划。
地产行政人事经理负责识别员工
的培训需求,评估培训计划和课程,并确定培训推广的最佳方式。
他们还要确保培训计划的质量,并对员工的成功进行跟踪和评估。
4. 参与企业文化的塑造。
地产人事行政经理负责塑造公司的企
业文化,并通过制定和实施一系列政策和规定来促进员工的合作和
发展。
5. 管理人员的绩效管理计划。
该职位还负责管理员工的绩效管
理计划,包括帮助员工设置目标、进行绩效评估和报告等。
6. 管理人员的健康和安全事项。
地产人事行政经理需要确保员
工的健康和安全,并制定计划和流程来降低事故发生的可能性。
上述岗位职责并非绝对,工作中会有一定的灵活度,而实践中,这些职责多少会有所重叠。
此外,地产人事行政经理也需要随时适
应意外情况并修正流程与政策。
房地产行政主管的岗位职责
![房地产行政主管的岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/998319dddc88d0d233d4b14e852458fb770b38e0.png)
房地产行政主管的岗位职责
通常包括以下几个方面:
1. 行政管理:负责房地产公司行政管理工作,包括人事管理、办公室管理、综合协调等工作,确保公司各项行政工作的顺利进行。
2. 人事管理:负责公司人事招聘、培训、绩效考核、薪资福利等工作,制定并执行人事政策与流程,并与相关部门协调合作。
3. 合同管理:负责处理公司与客户、供应商、合作伙伴等的合同事务,包括合同的起草、审核、签订和执行等工作,确保合同的合规性和有效性。
4. 办公设施管理:负责公司办公场所的设施管理,包括办公设备、办公用品的采购与维护,保证办公环境的良好,并协助解决办公设施相关的问题和需求。
5. 综合协调:协调各部门之间的工作,解决各类问题和矛盾,确保公司各项工作的协调与合作,促进工作的高效推进。
6. 信息管理:负责公司文档、档案的管理与归档,保证公司信息的安全可靠,协助制定和完善信息管理制度和流程,提高信息管理效率。
7. 公司政策执行:负责监督和执行公司政策和制度,包括公司规章制度、纪律规定等,确保公司各项规章制度的有效执行。
8. 相关报表编制:负责编制与提交相关报表,如人事报表、行政费用预算报表、办公用品采购报表等,为公司决策和管理提供必要的数据支持。
总的来说,房地产行政主管主要负责公司的行政管理工作,涉及人事管理、办公设施管理、合同管理、信息管理等方面,协调各个部门之间的协作,确保公司各项工作的顺利开展。
房地产行政主管的岗位职责(四篇)
![房地产行政主管的岗位职责(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/24a39b3d59fafab069dc5022aaea998fcd224041.png)
房地产行政主管的岗位职责(1)全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作计划;(2)负责制订公司的行政规章制度,经总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度;(3)负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
(4)按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续,建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。
(5)负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
(6)负责公司新进职工的政治思想教育、业务学习、培训工作。
(7)负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向经理报告;(8)负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势;(9)负责安排、督导办公室各职能主管的工作,确保办公室各项功能的有效发挥;(10)指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打英收发、整理、登记、归档和保管工作;(11)组织与安排公司活动。
(12)负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划;(13)认真完成经理交办的其它工作。
房地产行政主管的岗位职责(二)通常包括以下几个方面:1. 协助编制和执行公司的房地产发展计划和预算。
2. 负责房地产项目的行政管理工作,包括项目策划、立项、招标、合同管理等。
3. 负责房地产项目的进度跟踪和管控,协调不同部门的工作,确保项目按时完成。
4. 管理房地产项目的相关文件、资料和档案,确保文件的完整性和保密性。
5. 负责房地产项目的财务管理和预算控制,监督项目资金的使用情况。
6. 协调和处理项目相关的法律事务和纠纷,确保公司的合法权益。
7. 管理房地产项目团队的日常工作,包括招聘、培训、考核等。
8. 与政府部门、合作伙伴和供应商进行沟通和协调,解决项目中的问题和难题。
房地产公司组织架构及岗位职责
![房地产公司组织架构及岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/d9c80049cd1755270722192e453610661ed95ad5.png)
房地产公司组织架构及岗位职责随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,房地产行业在中国逐渐成为了一个非常重要的产业。
在这个行业中,房地产公司起着举足轻重的作用,它们负责开发、销售和管理房地产项目,满足人们对居住和商业空间的需求。
因此,一个完善的组织架构和明确的岗位职责对于房地产公司的顺利运营至关重要。
一、房地产公司的组织架构1. 董事会:董事会是房地产公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和决策重大事项。
董事会通常由董事长、副董事长和一些董事组成,他们由股东大会选举产生。
2. 总经理办公室:总经理办公室是房地产公司的执行机构,负责协调各个部门的工作,实施董事会决策并监督公司运营。
3. 销售部门:销售部门主要负责房地产项目的市场调研、销售策划和客户关系管理。
它由销售总监、销售经理、销售主管和销售人员等人员组成。
4. 项目部门:项目部门是房地产公司的核心部门,负责房地产项目的规划、设计、开发和施工。
它由项目总监、项目经理、设计师、工程师和施工队等人员组成。
5. 运营管理部门:运营管理部门主要负责房地产项目的后期运营和管理,包括物业管理、客户服务和维护保养。
它由运营总监、物业经理、客服主管和维修人员等人员组成。
6. 财务部门:财务部门主要负责公司的财务管理、会计核算和成本控制。
它由财务总监、会计师和财务分析师等人员组成。
7. 市场部门:市场部门主要负责公司品牌策划、宣传推广和市场营销。
它由市场总监、品牌经理、广告设计师和市场专员等人员组成。
8. 人力资源部门:人力资源部门主要负责公司员工的招聘、培训和考核,以及员工福利和劳动关系管理。
它由人力资源总监、招聘经理、培训师和薪酬福利专员等人员组成。
二、各部门的岗位职责1. 董事会成员:- 董事长:制定公司发展战略,主持股东大会和董事会会议。
- 副董事长:协助董事长工作,代理董事长时职责。
- 董事:参与公司重大事项的决策,充分发挥自己的专业优势。
2. 总经理办公室成员:- 总经理:全面负责公司运营管理,领导各部门协调工作。
行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
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行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力行政经理岗位职责:行政经理是企业组织中的一名重要职位,负责协调和管理公司的行政事务。
行政经理的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织和管理行政团队:行政经理负责组织并管理行政团队,确保各项行政工作的顺利进行。
他们需要招聘、培训和管理行政人员,并监督他们的工作进展。
2. 制定和执行公司行政政策:行政经理负责制定和执行公司的行政政策,以确保公司的行政管理符合法律法规和公司规定。
他们需要解决行政方面的问题,并提供相应的解决方案。
3. 协调和管理公司的各项行政事务:行政经理需要协调和管理公司的各项行政事务,包括但不限于办公设备的购置与管理、办公区域的规划与布置、员工的考勤与请假管理、文件和档案的管理等。
4. 与其他部门合作:行政经理需要与其他部门保持密切的合作关系,协调各部门之间的工作。
他们需要理解各部门的需求,并提供相应的支持和服务。
5. 客户服务管理:行政经理需要确保公司的客户服务得到及时响应和解决,以提高客户满意度。
他们需要建立和维护客户服务团队,并制定相关的客户服务策略。
6. 资源管理:行政经理负责管理公司的行政资源,包括人力资源、物资采购和预算控制等。
他们需要制定合理的资源管理计划,并确保资源的有效利用。
7. 安全管理:行政经理需要负责公司的安全管理工作,包括员工的安全意识培训、设备和资产的安全保护等。
他们需要制定并执行相应的安全管理制度和流程。
行政经理的任职条件:要成为一名合格的行政经理,需要具备以下的任职条件:1. 教育背景:通常需要本科及以上学历,以管理、人力资源等相关专业为佳。
2. 工作经验:拥有相关行政管理工作经验,熟悉并了解公司行政管理的具体流程和要求。
3. 技能要求:具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各部门合作;具备较强的组织和管理能力,能够高效地安排和管理行政事务。
4. 知识储备:对公司行政管理相关的法律法规和政策有一定的了解,并能够运用于实际工作中。
房地产开发公司各岗位描述
![房地产开发公司各岗位描述](https://img.taocdn.com/s3/m/5f2c8efbab00b52acfc789eb172ded630a1c984e.png)
房地产开发公司各岗位描述1. 行政管理岗位1.1 行政助理岗位职责: - 负责协助上级领导完成行政工作,包括会议安排、文件管理和日常事务处理等; - 组织和协调各部门之间的沟通和合作,确保公司运营的顺畅运作; - 负责行政相关的文件撰写、汇报和归档等工作; - 协助上级领导处理员工的困难和问题,提供必要的协助和支持。
1.2 人力资源专员岗位职责: - 负责招聘、录用和培训新员工,确保公司各部门的人员需求得到满足; - 协助制定和执行员工绩效考核制度,确保员工的工作表现得到评估和激励; - 负责员工福利和劳动关系管理,协调员工与公司之间的沟通和协作; -组织和协调员工职业发展规划和培训计划,提高员工的工作能力和职业素质。
2. 项目开发岗位2.1 项目经理岗位职责: - 负责项目的整体规划和组织,包括项目的可行性研究、预算制定和资源调配等; - 协调和管理项目团队,确保项目按计划顺利进行,并达到预期的目标和质量要求; - 监控项目进展情况,及时识别和解决项目中的问题和风险; - 与客户、合作伙伴和相关部门保持良好的沟通,确保项目的顺利交付和客户满意度。
2.2 建筑设计师岗位职责: - 根据项目要求,制定建筑设计方案,包括平面布局、立面设计和施工图纸等; - 合理选择和运用建筑材料,确保设计方案的可行性和经济性; - 协助项目经理进行施工现场的协调和指导,解决设计方案中的施工问题; - 跟踪项目的施工进度和质量,及时反馈和改进设计方案。
3. 销售与市场推广岗位3.1 销售代表岗位职责: - 负责销售公司的房产产品,包括楼盘、住宅和商业地产等; - 开展市场调研,了解客户需求和市场动态,制定销售策略和计划; - 协助客户完成购房手续和办理贷款等事务; - 维护客户关系,提供售后服务和解决客户问题。
3.2 市场推广专员岗位职责: - 负责制定市场推广策略和计划,提升公司品牌知名度; - 策划和组织推广活动,包括展览、宣传和促销等; - 分析市场数据和竞争动态,制定市场营销策略和方向;- 跟踪市场反馈和客户需求,及时调整推广策略和方案。
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房地产行政经理岗位职责
房地产行政经理岗位需要做得工作是什么呢,下面一起去看看小编整理的房地产行政经理岗位职责吧,欢迎阅读!
房地产行政经理岗位职责1 一、负责公司的日常行政事务工作,向上请示、汇报,向下传达、沟通,协调各部门的关系,当好参谋和助手;
二、负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料,负责起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决议、通知;
三、负责公司车辆、环境卫生、机要档案、办公用品、员工餐厅、员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理;
四、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议;
五、监督管理下属的工作执行情况;
六、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行;
七、负责公司企业文化建设和法律事务工作
八、负责完成公司领导交办的其他工作。
1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历;
2、具备良好的行政管理工作知识和经验;
3、具备独立思考能力和解决问题能力,执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强
4、有地产行业行政管理工作经验者优先。
房地产行政经理岗位职责2 完成公司领导交办的各项工作;
负责公司的人事管理、工资管理工作;
负责公司的财产管理工作;
督促检查各部门执行公司规章制度情况;
行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;
公司印章、介绍信及文件档案的管理;
公司的所有后勤保障,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。
房地产行政经理岗位职责3 1、人事管理:根据人事管理权限组织开展员工招聘工作;进行人事异动管理;开展人员的晋升、考核、辞退工作;按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作;进行人事调研,协助总经理做好年底的人员任免;负责组织员工各类社会保险的办理工作;负责人事档案的管理的监督工作。
2、绩效管理:协助总经理组织开展绩效考核管理;参与制定绩效考核方案;协助总经理开展绩效考核。
3、薪酬管理:协助总经理组织薪酬福利管理;参与制定薪酬体系;协助总经理开展薪资评定。
4、培训管理:组织开展员工培训;参与制定房地产公司培训方案;协助总经理对本公司人力资源既定方案推进与落实;落实执行公司的培养计划并进行指导、监督。
5、大学生培养:落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案;应届大学生培养的推进、跟踪、考核。
6、职称管理:负责员工职称评定及资质建设;随时了解与掌握政府部门的报考信息,及时组织职称评审与资质报考;对各项目公司上报的职称材料进行审核,组织报送;职称、资质证书的统一管理。
7、合同管理:负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护;根据国家政策及时调整劳动合同;负责员工劳动合同的签订及变更。
8、员工关系管理:负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作;员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。
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