设备安全管理汇报材料

机泵106 常压容器10 压力容器186 油专设备24
各类特种设备共计379台组
特种设备管理
特种设备分布表
单位 安全阀 锅炉 压力容器 油专设备 导热油炉 叉车 行吊
运行部 122 1
183
35
3
1
维护部 15
3
4
2
1
综合部 6
2
1
技术部
合 计 143 3
186
40
3
2
2
特种设备管理
管理制度
➢某作业区设备安全管理暂行规定 ➢设备管理岗位责任制 ➢19个设备管理制度 ➢1个冬防保温管理规定
综综合合部部
技技术术部部
综综合合、、调调度度、、 人人事事、、经经营营、、 工工程程、、物物资资等等管管理理
工工艺艺、、设设备备、、 自自动动化化、、HHSSEE、、 气气藏藏、、化化验验管管理理
运运行行部部
新管理模式
维维护护部部
生生产产设设施施 操操作作运运行行
生生产产设设施施 维维护护、、维维修修、、抢抢修修
4
23
32
6
15 3 4
71
26
6
12
4
2
14
14 18
8
40 2 3 15 1
6
36
叉行 车吊
1 21
2 2
设备管理现状
A类主要设备分布表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
设备名称 塔顶气压缩机 稳定气压缩机
空气压缩机 导热油炉 隔膜计量泵 脱丁烷塔回流泵
消防泵 应急柴油发电机
功率 710KW 315KW 150KW 7200KW 22KW 37KW 200KW 800KW
高度(mm)
缺陷反射 波幅
评定 级别
1
B3上（见图）
15
5
＜2 SL+11dB Ⅲ
2
G2上（见图）
14
45
＜2
SL+8dB Ⅲ
3
F1上（见图）
22
5
4 D4上（见图） 21～25
70
＜2
SL+9dB Ⅲ
＜2 SL+11dB Ⅲ
备注
点状 断续 点状 断续
V-3101/C（3# ）球罐检测问题
V-3101/A（1# ）球罐检测问题
序号 缺陷位置
1 B2上（见图） 2 D13上（见图）
缺陷深度 （mm） 23 8
检测结果
Leabharlann Baidu
缺陷长度 缺陷自身
(mm) 高度(mm)
14
＜2
5
＜2
缺陷反射 评定 波幅 级别
SL+11dB Ⅲ SL+8dB Ⅲ
备注
条形 点状
设备检测
今年检修完成安全阀校验182台，4台锅炉、两台行车 和两台叉车的检测，一台导热油炉没有检测，等生产运 行平稳后进行检测。
动设备震动监测
20台，每2个月监测一次， 266个测点
【稳定气压缩机】 DTY315ML 【塔顶压缩机】 DTY710MH 【空压机】SH150 【导热油泵】 P4101 【塔顶回流泵】P-27101 【乙二醇注入泵】PR146Y55H160 【乙二醇注入泵】PL149M25H110 【乙二醇注入泵】PK144K25H63
设备管理现状
设备故障处理流程
运行部发现问题
向主管 领导汇报
通知维护部 协作完成 通知技术部
相关专业处理
设备工程师
设备相关厂家 到现场处理
设备管理现状
某作业区实行少人高效的融合式管理模式。共4个维护
队伍，由维护部统一管理。
新海公司 现有40人，负责动静设备的巡检、保养和维护
成压厂 现有7人，负责2台稳压机、3台中压机巡检、保养和维护
通用设备管理
备品配件
1、已制定了部分设备备品备件储存定额； 2、建立了备品备件库存； 3、开展进口配件国产化的前期工作，上报了配件国产化工作计划，
组织了5台压缩机的20项、83件进口配件国产化的实施准备。
通用设备管理
车辆管理
建立某作业区自驾车管理制度，并严格进行执行； 定期对自驾车进行保养，及时处理车辆故障； 冬季完成了所有自驾车更换为雪地轮胎。并组织冬季出车日常 检查，及车辆驾驶注意事项培训； 每月组织自驾车检查，并进行评比。
数量 3 2 3 3 6 4 3 1
所属站队 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂 油气处理厂
设备管理现状
容器检测
今年检修完成压力容器检测186台，油专设备8台， 未完成油专设备16台
检测结果
序号
缺陷位置
缺 陷 深 度 缺 陷 长 度 缺陷自身
（mm） (mm)
通用设备管理
油水管理
1. 完成了10台乙二醇注入泵、脱乙烷塔顶气压 缩机、稳定气压缩机润滑油审批；
2. 建立和完善了润滑油台账； 3. 在入冬前组织对防冻液进行检测和加注。
汇报提纲
组织机构 设备管理现状 特种设备管理 压力管道管理 存在的问题
压力管道管理
管道分布
1、站场：中央处理厂，四个计 量清管站。 2、管道材质：20#、22Cr、 16Mn、L360、L415、 L245+316L、L245、316L、 20G 、0Cr18Ni9。 3、目前在压力管道系统内统计 的在用压力管道共1752条。
设备安全管理工作汇报
汇报提纲
组织机构 设备管理现状 特种设备管理 压力管道管理 存在的问题
设备管理现状
组织机构及人员构成 作业区生产副经理 ：杨和义
技术部副主任： 田 鹏 设 备工程师：陈 焱 李双全
工程师3人，技师1 人，助工5人，平均 工作年限10年
运行部 王书国 钟元
维护部 薛原 贺建国
塔西南电力 现有7人，负责低压配电及1台应急发电机组的巡检、保养和维护
四川鑫兴公司 现有13人，负责作业区自动化系统及仪表的日常巡检、保养和维护
设备管理现状
作业区设备分布表
单位
运行部 维护部 综合部 技术部 合计
安压油
导
发
压缩
机
全力专锅热车 电
机机
泵
阀容设炉油辆 机
组
器备
炉
组
11
12 18
8
35
综合部 孙承露 潘雷
现场设备管理人员：工程师2人，助工3人，操作工10人，维护平均工作年限8年以上。
汇报提纲
组织机构 设备管理现状 特种设备管理 压力管道管理 存在的问题
设备管理现状
目标与方针
➢全员参与、科学管理 ➢正确操作、精心维护 ➢争创集团公司设备管理先锋团队
设备管理现状
设备维护维修模式1
共 计：
2台 3台 2台 2台 1台 6台 2台 2台 20台
90个测点 51个测点 20个测点 10个测点
5个测点 54个测点 18个测点 18个测点 266个测点
汇报提纲
组织结构 设备管理现状 特种设备管理 压力管道管理 存在的问题
特种设备管理
动静设备共计356
14 12 10
8 6 4 2 0
做做好好生生产产协协调调 及及后后勤勤保保障障
提提供供技技术术支支持持、、 技技术术保保障障
确确保保安安全全生生产产、、 产产量量和和质质量量指指标标
安安全全生生产产保保障障
设备管理现状
设备维护维修模式2
井站一体化
运行部
运行监控
单井 集气站
维修及抢修
维护部
油气处理厂
工作效率 安全性能
资源配置更合理