工程预算编制方案

北京公司2015年度预算编制方案

为贯彻集团的管理要求，规范和加强北京公司工程预算编制工作，提高工程预算编制工作的效率和质量，经公司经营发展部认真研究和讨论，对北京公司的预算编制原则及流程做出统一要求。

一、施工图预算（开工预算）

1、编制依据

（1）、招标文件、施工图纸、施工合同、施工组织设计；

（2）、2001年及2012年新版《北京市建设工程预算定额》、《北京市建设工程费用定额》、相关补充定额及有关部门颁发的造价文件；2012年北京市房屋修缮工程计价定额《北京市建设工程预算定额》；《北京工程造价信息》。

2、编制方法

工料单价法和清单综合单价法。

3、编制流程

招标文件（或施工合同）研究选用计价基础文件（定额）工程量计算清单编制（如工料单价法无此步骤）选套定额材料、设备以及专业工程询价人材机价格选用确定取费标准预算文件分析预算文件调整预算文件完成

4、价格标准（已有合同的按照合同标准计算，投标可看参照下述标准）

（1）、如依据2001年北京市建设工程预算定额体系完成，以“元”为单位的人工费、其他人工费、其他材料费、其他机具费、模板摊销费、机械费以系数2调整，钢筋加工费增加150元/吨，脚手架租赁费不用调整。

（2）、参考北京市《北京工程造价信息》水泥、砌块、砼、电缆、电线、保温价格下浮10%；由于钢筋价格浮动比较大，风险较大按照实际钢筋使用期价格是否浮动。

（3）、整项分包的分项工程价格应依市场价为依据，例如：土方工程依据工程所在地和工程的土方特征询价，作为报价直接费标准；卷材防水定额价格严重偏高，SBS3+3普通材质市场价为80-90元/平米，如为品牌如东方雨虹高约20元/平米；新定额即2012年憎水膨胀珍珠岩砂浆保温定额价严重偏低，市场价为60-70元/平米；垂直运输严重偏高，类似项目应根据实际情况进行适当调整。

（1）、以定额为标准，做好分项工程市场价与定额价的对比工作；

（2）、在套用定额时，如从定额名称描述上，不能看出该项目主材消耗时，应注意分析定额主材含量和实际含量的差异，并采用合理的方式调整；

（3）、项目已经承接的，可根据施工合同约定标准以中标预算作为施工图预算，或者根据施工合同重新编制施工预算。

二、施工预算（总控预算）

1、编制依据

（1）、施工合同、施工图纸、施工方案

（2）、2001年及2012年新版《北京市建设工程预算定额》、《北京市建设工程费用定额》、相关补充定额及有关部门颁发的造价文件；2012年北京市房屋修缮工程计价定额《北京市建设工程预算定额》；

（4）、天元建设集团公司有关费用文件以及单项承包管理协议书等，以及项目成本管理计划书

（3）、劳务发包计划，施工计划各专业工程分包价格、劳务价格标准。

（4）、材料采购计划价格。

2、编制方法

工料单价法或实物费用法

3、编制流程

施工合同以及施工方案研究选用计价基础文件（定额）工程量计算选套定额材料、设备以及专业工程询价人材机价格选用

确定取费标准预算文件分析预算文件调整预算文件完成

4、价格标准

（1）、材料价格不得超过施工图预算价格；

（2）、采用工料单价法编制施工预算，不得降级取费或让利取费，严格按照当地费用文件计取各项费用；

（3）、采用实物费用法，施工预算低于施工图预算的5%以上；

（4）、凭经验各专业工程如土方、护坡、地基处理、防水、保温、防火门、人防门、外墙涂料、垂直运输费用以及其他专业工程应以预计分包价格为准，不再套用定额。

（1）、各分项工程的施工预算不得超过施工图预算，否则应做出说明，并由材料设备部和经营发展部负责人签字；

（2）、北京定额分析不出板枋材，其费用由模板租赁费和其他材料费的形式计入材料分析的板枋材类别；

（3）、各专业工程根据项目施工成本管理计划不再套用定额，根据实际发包补充定额子目，全部计入材料费；

(4)、人工费记取，如实际发包按照面积计算，则在施工预算编制时，直接补充人工费定额。同时如果人工发包中包含的辅料和机具在其他相关定额中调减扣除；

(5)、管理费、临时设施费、规费等用根据项目实际情况测算费率调整。