最新本人对会计岗位的认识 3篇精选

岗位职责：

1、建立和执行财务管理制度、会计核算制度与流程。负责公司对外及内部财务报表。

2、负责公司对外及内部审计事务。

3、负责公司对外的税务工作。

4、负责公司财务分析工作。

5、负责就公司要求作出不同的财务分析报表。

6、负责公司的资金运作和融资安排，协调公司和金融机构的工作事宜。

7、负责管理下属处理日常付款事项及输入财务数据。

8、负责与集团财务部、审计部等部门的沟通联系。

9、熟练使用用友系统优先。

10、其他财务相关工作。

任职要求：

工作年限：3年以上

专业：财务、会计、审计及相关专业

学历：本科及以上

职称：CPA优先

一、个人简历(齐峰)

毕业于辽宁工程技术大学会计学专业

注册会计师、注册税务师、高级会计师

1992年-2004年中国建设银行阜新市分行会计出纳部

2004-2007、5 阜新金山煤矸石热电有限公司财务部经理

2007、 5-N 辽宁南票煤电有限公司总会计师

目前公司简介：

是一家煤电联营企业，股东方：辽宁南票电厂(国资委企业)50%，沈阳金山能源股份有限公司(股票：600396)50%。

目前岗位职责：

(1)组织领导本企业的财务与会计管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的配备和任用、专业职务的聘任等事项提出方案和建议。

(2)组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，并组织建立和健全企业的全面预算管理制度和经济核算制度，进行经济活动分析。

(3)审批企业各项财务、会计管理制度。

(4)审批企业财务收支。

(5)协助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。

(6)参与制定企业新产品、技术改造、科技研究、产品定价和工资奖金等方案。

(7)组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，保护企业财产的安全与完整。

(8)领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。

二、对会计工作的认识

1、财务会计工作的重要性。

过去在企业活动中，经常性地强调以生产为中心，尤其是在电力等技术密集性的行业中，这种观点更为突出，而认为财务等工作仅是后勤服务保障部门。财务“人员”往往是被重视的，尤其在国有企业中，近水楼台先得月的情况在财务人员中得以体现，这与财务人员“组织结构方式”有关。人员得以重视并不等同于财务工作重要性得以同样反映，现代企业管理由生产型向以财务工作为核心的生产经营管理型转变是一条发展之路。由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，所有经济活动都离不开财务，管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务人员在现代企业中，必然要严格按照现代企业财务管理的要求，执行各项规章制度，分析和处理企业的经济机关的财务问题。只有充分认清财务管理工作在企业经营活动中的地位，才能使财务会计工作与企业的管理工作形成良性的统一。

2、完善财务组织结构，加强财务人员队伍建设

从事多年的财务工作，我深刻体会到完善的机构和财务人员队伍对财务会计工作的重要性。按照《公司法》和《会计法》等相关规定并结合本单位组织形式特点建立财务机构是开展会计工作的前提条件。我们是上市公司并表所属单位，本公司集团设财务部，下属7个子公司、8个分公司及机关本部共16个核算单位，每个核算单位设置财务科室，财务报表经总公司合并后对外报送集团报表。财务部门按照董事会制订的财务预决算工作要求，在总经理领导下，进行公司整体的财务会计管理工作。完善的组织机构是公司财务管理有序进行的有力保证。

培植与本企业财务管理和会计核算工作相适应的财务人员，是财务会计工作质量好坏的关键一环。要按照岗位分工的要求和工作职责的划分配备足量的会计人员。同时，每一个岗位上的会计人员要能胜任本岗位上的工作，这是对会计人员业务能力素质的要求。有人认为会计工作就是算账，现在会算账的人多，技术要求不高，会计人员比比皆是，讲究多年的工作经验而忽视新业务知识体系的提高，如此想法很是普遍。然而，现代企业的财务会计并不是简单的算账，也不是谁都能做的好。随着我国与世界经济的接轨，我国的各项法律法规与整体的财务会计准则也是日趋完善。去年刚频布的新准则就是会计核算要求的巨大变化，同时也对财务人员提出更高的要求。好的财务人员的业务面不能仅仅限于本岗位工作，有很多会计人员知道活怎么干，但是为什么不知道。使自己成为多面手，要掌握多层面的知识结构，同时，要经常性地学习，补充新知识。新时期的会计人员不仅是账务核算人员，更是一个经营管理人员，不单单是事后的核算，更应该体现在事前预测、事中控制上，在预测、决策、规划、控制等多方面体现一名现代企业财务会计人员的真正价值。

3、建立和完善适应企业的财务管理制度

公司组织形式不同，其财务管理各项规章制度亦不尽相同，但必须是在国家规定的相关法律、法规的要求下，结合本企业特点建立。制度建设对一个企业的作用不言而喻，俗话说没有规矩不成方圆，财务工作直接涉及国家及企业的财产资金安全、财经政策，其严肃性尽人皆知，完备系统的财经规章制度必不可少。资产管理、核算办法、现金管理、内控制度、报销办法、内部考核检查制度、人员岗位职责等，是指导一个企业工作方法的最直接文本依据。

财务制度的执行似乎比制订更为重要。不论是老企业还是新成立的公司，首要的问题就是制订各项管理制度、企业的文化、规范标准等，软硬件不可不谓齐全，但是热血三分钟的事情也是屡见不鲜。制度的执行往往与人的行为控制相联系的，它会让人觉得不舒服，因此变相执行、打擦边球，以至于不执行甚至于视而不见，所形成的各种管理办法被人们的不自觉行为所破坏，企业的管理也无从谈起，漏洞百出，形成隐患，此种作法万万要不得。

4、严格分工、明确工作职责，加强内部控制，加强风险防范