创业计划书王韬文指导

附件4

作品编码：__________

“挑战杯——彩虹人生”全国职业学校创新创效创业大赛作品申报书

申报者：石冉冉

作品名称：“赏悦”手绘工作室创业计划

学校全称：冠县职业教育中心

省（自治区、直辖市）：省

参赛形式：□1.个人作品

组别：□1.中职组

类别：

□2.创业计划竞赛

说明

1.参赛者应认真阅读此说明各项容后按照要求详细填写。

2.作品编码由全国组委会编制，各省组委会自行组织填写。

3. 《作品申报书》由大赛官方导出打印。作品的文字必须是中文，请按照字体要求（标题字体为黑体小二号，居中；正文字体为宋体小四号，首行缩进2个字符。若是外文，请附中文本）打印在A4纸上，文章版面尺寸1

4.5cm×22cm。

4.以个人形式参赛选手填A1表，以集体形式参赛团队填A2表。中职组参赛选手根据竞赛类别填写B1、B2表；高职组参赛选手根据竞赛类别填写B1、B2、B3和B4表。

5.C表由作品作者填写；D表由作品指导教师填写；E表由申报单位和省（自治区、直辖市）团委填写。

6.表作品有关容，可另附纸。

7.《作品申报书》须按要求由各省（区、市）团委统一寄送一式六份至指定地点，电子文本在大赛官方报备。

8．未尽事宜请向全国组委会秘书处咨询。

A1.申报者情况（个人作品）

说明：1.必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的工作者）；

2.本表中的学籍管理部门盖章视为对申报者情况的确认。

E．申报单位及各省（区、市）团委审定意见

目录

第一章、前言 (3)

第二章、市场调研及分析 (4)

一、行业动态调研及分析 (4)

二、企业部调研及分析 (4)

三、潜在进入者调研及分析 (5)

四、替代品调研及分析 (5)

五、原料供应商调研及分析 (5)

六、中间商调研及分析 (5)

七、消费者调研及分析。 (6)

第三章、企业战略及产品策略的制定 (7)

一、企业战略制定 (7)

二、产品策略制定 (8)

第四章、具体执行＆实施 (9)

一、前期 (9)

二、开始营业 (9)

第五章、财务预算 (10)

附件 (12)

一、问卷模板 (13)

二、墙绘初步价格表14

第一章、前言

最近几年，请个画师或设计师在墙壁上绘制符合环境要求与自己喜爱的容的绘画，按自己的思路进行创作成了时代的一种时尚。在大城市已兴起多年，现在蔓延到中小城市及乡镇，墙绘有取代油漆家装，墙纸，喷绘写真等打印产品之势。社会上商业、公共场所的文化墙绘画、家庭装修、展厅、会所等各个领域都欢迎墙绘，当前新农村建设，城乡一体化等工程都离不开墙绘，所以墙绘有着广阔的市场。

因此，我产生了建立墙绘工作室的想法。这个工作室以大中专绘画优秀的学生为主要工作人员，力求为顾客提供清新视觉、新颖的创意艺术的艺术产品。

第二章、市场调研及分析

一、行业动态调研及分析

1、行业饱和程度

墙绘一开始并没有运用于家装行业，只是在户外由几个墙绘爱好者自发组织，因此，家装墙绘是近几年才开始兴起的。

由于经济发展不平衡，在各大城市，墙绘已经被普遍接受。但是，在地的一些中小城市，很多市民还对墙绘一无所知，关注度也仅为30%左右。

由上可知，家装墙绘行业还未发展到普及程度，更不用说是饱和了。

2、行业发展前景

近几年来，家装行业迎来了一个不大不小的高潮，人们有钱了，就着力于营造一个温馨、浪漫的居室。但是，有毒的油漆、易燃的家装材料、难闻的气味，这些都让人们望而却步。那么，没有以上任何一个缺点的家装墙绘，就是人们最

好的选择。试问，这样的行业前景如何？当然是一片光明了。当前在社会公共场所文化墙，新农村文化建设方面更是有着广阔的空间。

3、国家政策影响

家装墙绘属于新兴事物，因此还没有确定的国家政策来规。不过，随着墙绘行业的不断发展，政策的确立会渐渐健全起来的。

4、行业技术及相关技术发展

⑴、行业技术：墙绘，靠的就是工作人员的一双手。当然，在进入工作室之前，本工作室会出资为墙绘师做培训计划。

⑵、相关技术：画笔及墙绘颜料是墙绘师的最好助手，本工作室会选用不易掉色、无异味的颜料，并且会随时注意新型颜料的研究与应用。

5、社会环境（1）、墙绘行业呈上升的发展态势。

⑴、家装行业的火热。

⑵、家装材料的老化、缺点。

⑶、人们对于墙绘的好奇、尝试心。

二、企业部调研及分析

1、财务状况，财务支出结构

⑴、财务状况：启动资金—20万

⑵、财务支出结构：①工资：墙绘师工资+业务员工资

②培训费用：墙绘师+业务员

③宣传费用

④墙绘材料费用

⑤运营费用

⑥交通费用

⑦不可预知费用2、企业生产能力，产品质量，生产水平

我们力求带给顾客符合他们要求的墙绘特点，氛围。正是由于我们的墙绘师均为已毕业或未毕业的的大中专学生，他们有无穷的创意，有时代普遍流行的趣味，不会像专业的墙绘师，只会带来死板的商业绘画。这就是我们工作室的主体，相信会给顾客带来新颖的感觉。

3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4、产品各品项研究

⑴定位：青春、年轻、环保

⑵价格：按照墙绘面积、墙绘师技术分档，价格不同

⑶市场目标受众：新兴人类，不同年龄的受众

⑷竞争优势：①材料纯天然，环保；

②墙绘师创意无限

③收费合理

三、潜在进入者调研及分析

1、行业进入成本

进入家装墙绘行业成本较低，具体数量取决于工作室大小。

2、行业退出成本

退出成本不存在，但会损失进入成本的一部分。

3、进入后对本企业的威胁

⑴、若不在一个城市，则威胁较小。

⑵、若在同一个城市，①定位相同，会拉走一部分观望顾客