如何撰写创业计划书-- 创业指导

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创业计划书撰写和评价模板

创业计划书撰写和评价模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXX有限公司1.2 项目背景：随着互联网技术的迅速发展，人们的生活方式也在不断发生变化。

移动互联网时代的来临，为各行各业提供了更多的机遇和挑战。

我们公司正是抓住这一机遇，打造一款具有创新性的产品，以满足社会对某项需求的需求。

1.3 项目定位：我们的公司定位于打造一款面向年轻人的社交APP，让用户可以更轻松地找到志同道合的朋友，建立起更为紧密的社交圈，并在此基础上进行更多的社交活动。

1.4 项目目标：- 成为国内领先的社交APP之一，拥有数百万用户；- 实现年收入超过1000万人民币；- 不断创新和优化产品，提升用户体验。

1.5 项目优势：- 团队实力雄厚，核心团队来自于知名互联网公司，拥有丰富的运营和技术经验；- 产品创新独特，满足用户需求的同时，也有很大的市场潜力；- 资金充足，能够支持项目的长期发展。

二、市场分析2.1 行业现状：目前，社交APP市场竞争激烈，已有大量产品涌现。

但细分市场中还存在着很多机会，尤其是面向年轻人的社交产品市场还有很大发展空间。

2.2 目标市场：我们的目标用户主要是年龄在18-35岁之间的年轻人群，这一群体对社交产品的需求较大，也更愿意尝试新的社交方式。

2.3 竞争分析：虽然市场上已有不少社交APP产品，但我们的产品定位和独特性可以使我们在市场上拥有一席之地。

通过技术创新和用户体验的不断优化，我们相信可以在市场上脱颖而出。

2.4 市场需求：当前，社交产品市场上用户对于更多元化、便捷化的社交体验有着更大的需求。

我们的产品将会满足这一需求，同时不断创新，拓展更多的社交场景，让用户在社交中得到更多的乐趣和满足。

三、营销策略3.1 品牌建设：我们将通过线上线下的方式来建立品牌，通过活动、推广等方式提升知名度和口碑。

3.2 用户获取：通过广告投放、合作推广、口碑传播等方式来获取用户，同时也会结合用户反馈做进一步优化。

简要回答创业计划书的撰写技巧及逻辑主线

简要回答创业计划书的撰写技巧及逻辑主线创业计划书是创业者在创业过程中必备的一份文件，它对创业过程进行全面的规划和分析，有助于投资者、合作伙伴和员工了解创业项目的商业模式、市场定位、竞争优势等内容，以便做出决策和提供支持。

本文将简要介绍创业计划书的撰写技巧和逻辑主线。

1.技巧一：简明扼要创业计划书要言简意赅，不宜过分冗长。

重要的是抓住核心要点，突出项目的独特性和商业价值。

在撰写过程中，创业者可以借鉴商业计划书的标准格式，包括项目简介、市场分析、商业模式、运营与管理、财务预测、风险分析等部分，但要以简洁明了的语言表达。

2.技巧二：调研数据支撑在撰写创业计划书时，充分调研和收集相关的数据是非常重要的。

创业者应该通过市场调查、竞争分析和消费者洞察等途径，获得准确的市场数据。

这些数据可以帮助创业者完善自己的商业模式，预测市场需求，为投资者提供有说服力的依据。

3.技巧三：突出竞争优势创业计划书的一个重要部分是竞争分析，创业者需要充分了解竞争对手的产品、定价、市场占有率等情况，并明确自己的竞争优势。

在撰写过程中，要注重写明自己的产品或服务的独特性和创新之处，展示自己相比竞争对手的优势。

4.技巧四：真实可行创业计划书要真实可行，不能夸大其词或夸大市场预期。

投资者更看重切实的商业模式和可行性研究。

因此，创业者要对项目的市场前景、盈利模式和成本控制等进行充分的分析和论证，确保创业计划的合理性和可执行性。

逻辑主线的确定是创业计划书撰写的重要一环。

以下是一个可能的逻辑主线：1.项目简介-公司背景和发展历程-创业目标和愿景2.市场分析-目标市场的规模和增长趋势-目标市场的需求和消费者行为-竞争对手分析和市场机会评估3.商业模式-产品或服务的特点和优势-市场定位和目标客户群体-渠道选择和销售策略4.运营与管理-组织架构和人力资源管理-生产或服务流程的规划和管理-运营成本和资源需求5.财务预测-初始投资和资金筹集计划-三至五年的财务预测和盈利模式-风险评估和资本回报预期6.风险分析-市场风险和竞争风险-法律合规风险和财务风险-创业团队的能力和执行风险7.总结与展望-创业项目的核心价值和竞争优势-未来发展的战略规划和增长预期以上逻辑主线仅供参考，实际上可以根据具体的创业项目和行业特点进行相应的调整和拓展。

(完整版)syb创业计划书

(完整版)syb创业计划书[正文]SYB创业计划书一、项目背景1.1 项目简介SYB创业计划书旨在提供创业者所需的详细信息和规划，为其计划和开展创业事业提供指导。

该计划书包含项目背景、市场分析、竞争对手、营销策略、财务规划等关键内容。

1.2 市场背景当前，创业热潮席卷全球，越来越多的人希望通过创业实现自己的梦想。

然而，大部分创业者缺乏系统的规划和指导，容易陷入盲目决策和资源浪费的困境。

因此，提供一份完整的创业计划书对于创业者来说至关重要。

二、市场分析2.1 目标客户群体SYB创业计划书的目标客户群体主要是正在或希望进行创业的个人和团队，他们需要一份详细的计划书以指导他们的创业过程。

2.2 市场需求创业计划书的市场需求主要来自创业者对于规划与指导的需求。

他们希望能够在创业前获得有关市场、竞争对手、财务规划等方面的详细信息，以便做出明智的决策。

三、竞争对手分析3.1 竞争对手概述在创业计划书领域，已经存在一些竞争对手，如《创业计划书范本》和《创业计划书模板》等。

这些对手提供了一些基本的创业计划书样本，但缺乏个性化和专业化的定制服务。

3.2 竞争优势SYB创业计划书的竞争优势在于提供个性化的定制服务，根据创业者的特定需求制定详细的创业计划。

同时，我们拥有专业的团队，具备丰富的创业经验和市场分析能力，能够为创业者提供全方位的支持。

四、营销策略4.1 定位策略SYB创业计划书将定位于高端创业者市场，主要面向那些追求专业支持和个性化服务的创业者。

我们将通过个性化的定制服务、专业的团队和优质的客户体验来与竞争对手区分开。

4.2 推广渠道SYB创业计划书将通过以下渠道进行推广：- 创业峰会和展览会：通过参展、演讲等方式展示我们的专业服务，并与潜在客户建立联系。

- 线上推广：在社交媒体、专业论坛等平台上发布有关创业计划书重要性的文章和内容，吸引创业者的关注。

- 合作伙伴：与其他创业支持机构和投资机构建立合作关系，通过合作推广我们的服务。

创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤

创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤
3）行业分析
n 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
n 关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤
n 1）关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：
n 产品正处于什么样的发展阶段？
n 它的独特性怎样？
n 企业分销产品的方法是什么？
n 谁会使用企业的产品，为什么？
n 产品的生产成本是多少，售价是多少？
n 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。一般篇幅在1－2页。
创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤
2）企业介绍 n 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提
供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
n · 公司介绍； n · 主要产品和业务范围； n · 市场概貌； n · 营销策略； n · 销售计划； n · 生产管理计划； n · 管理者及其组织； n · 财务计划； n · 资金需求状况等。
创业者如何撰写创业计划书制定创业计划的步骤
n 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
n 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

创新创业计划书

创新创业计划书创新创业计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。

创业计划书的十大要点--创业计划书

创业计划书的十大要点--创业计划书创业计划书的十大要点1.准确定义核心问题每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题,而不是对这个公司或者是产品。

保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么,并且用金钱或者时间来量化投入的成本。

尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼,这只会让你显得没有底气。

2.问题的解决方案创业计划里不需要产品说明书。

相反,应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在,它是如何贴合了消费者的需要。

3.行业与市场分析在创业计划里要对所在行业和市场进行分析,包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。

相关的数据、图表来源要权威,以更有效地推销你的计划。

4.解析商业模式这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。

谁是目标消费群体,预计净利润多少,起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。

5.可持续的竞争优势列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。

举个例子,如果你是卖汽车,那么摩托车和火车也是竞争产品。

要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。

6.市场与销售战略创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块,包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓。

然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。

7.执行团队投资者最看重的还不是创意,而是人才。

要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业,详述团队中的智囊成员与研发成员。

8.筹资说明向投资者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。

详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员,即企业的“人力资产”(sweatequity)。

9.财务预算包括企业在过去(企业创立的时间)的财务状况以及对未来5年收入与开支的预期,着重企业的增长预期与收支平衡点。

10.资本回笼让投资者了解你会让他们在何时、以什么方式回收投资。

IPO集资有多种不同的回报方式,除非你只想向亲朋好友集资。

大学生创新创业项目计划书

千里之行，始于足下。

大学生创新创业项目计划书项目名称：大学生创新创业项目计划书项目背景：随着科技和经济的快速发展，创新创业已成为大学生就业的新出路。

大学生创新创业项目可以提供大学生创业的机会和平台，帮助他们实现创业梦想，同时也可以促进经济发展和社会进步。

项目目标：本项目旨在帮助大学生提升创新创业能力，为他们提供创业机会和资源，促进大学生创新创业成功。

项目内容：1. 创业培训和指导：组织专业的创业培训和指导活动，包括创业心理学、商业模式创新、市场开拓等方面的知识和技能培训，以提升大学生的创业能力。

2. 创业项目孵化：搭建创业项目孵化平台，为有创业想法的大学生提供办公场所、资金支持、技术咨询、市场推广等资源，帮助他们实现创业梦想。

3. 创业资源对接：建立与企业、投资机构、创业导师等的合作关系，为大学生创业项目提供合作、融资、导师指导等资源对接服务。

4. 创业项目展示与推广：组织大学生创业项目展示、创业大赛等活动，提升大学生创业项目的知名度和影响力，为创业者搭建交流合作的平台。

项目计划：1. 第一阶段：项目准备和筹备（1个月）第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

- 确定项目目标和内容- 筹备项目团队，包括专业人士、导师和志愿者等- 调研市场需求和资源情况- 制定项目预算和时间计划2. 第二阶段：创业培训和指导（3个月）- 策划并组织创业培训和指导活动- 邀请专业人士和成功创业者进行讲座和培训- 开设创业课程，提供实践机会和案例分析3. 第三阶段：创业项目孵化（6个月）- 搭建创业项目孵化平台，提供办公场所和基础设施支持- 提供资金和技术支持，帮助创业者解决实际问题- 提供市场推广和销售渠道支持，促进创业项目的发展4. 第四阶段：创业资源对接（6个月）- 建立与企业、投资机构和创业导师等的合作关系- 为创业者提供合作、融资和导师指导等资源对接服务- 组织创业项目路演和对接会，促进创业项目的对外交流和合作5. 第五阶段：创业项目展示与推广（3个月）- 组织大学生创业项目展示和创业大赛等活动- 利用媒体和网络渠道，扩大创业项目的知名度和影响力- 推动创业项目与市场对接，促进项目的实施和发展项目预算：根据项目的规模和内容，初步预计项目总预算为100万人民币。

简述创业计划书的撰写原则

简述创业计划书的撰写原则
在撰写创业计划书时，需要遵循一些原则，来确保计划书的质量和效果。

以下是一些创业
计划书撰写的原则：
1. 简明扼要：在创业计划书中，不要罗嗦冗长，要精炼简明地表述自己的商业概念和计划。

尽量避免使用过多的行话和术语，让读者能够轻松理解你的想法。

2. 重点突出：在创业计划书中，要突出重点，强调自己的核心竞争优势和独特卖点。

让投
资者清晰地看到为什么选择你的项目而不是其他竞争对手。

3. 数据支撑：在创业计划书中，要使用数据和事实来支撑自己的说法。

包括市场调研数据、竞争对手分析、财务预测等，让投资者更有信心地支持你的项目。

4. 具体细化：创业计划书中的每个部分都要具体细化，包括商业模式、市场定位、产品设计、营销策略、运营计划等。

不能模糊和含糊其词，让读者清晰明了你的计划。

5. 逻辑清晰：在创业计划书中，要逻辑思维清晰，内容结构合理。

按照“任务-方法-成果”、“问题-解决方案-优势”等逻辑顺序组织，使得读者能够理解你的思路和计划。

6. 真实可信：在创业计划书中，要展现真实可信的态度，避免夸大和虚假宣传。

要诚实地
表达自己的优势和劣势，让投资者能够看到你的真实面貌。

7. 专业规范：在创业计划书中，要保持专业和规范的风格。

避免语法错误、排版混乱等问题，使得文稿整洁清晰，给人留下良好印象。

总之，撰写一份高质量的创业计划书是创业者成功获得资金支持的关键。

遵循以上原则，
能够帮助你撰写出一份内容丰富、逻辑清晰、具有说服力的计划书，进而提高成功的机会。

希望以上内容对你有所帮助，祝你创业顺利！。

创业策划书经典范文五篇

创业策划书经典范文五篇创业策划书即对自己所立创业项目的规划与具体实施细则的书面计划，是创业者计划创立的业务的书面摘要。

下面是小编整理的有关于的创业策划书范文的全部内容，希望能够帮助你们!日用品的创业计划书一、项目简介优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。

只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。

生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。

杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。

一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。

我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。

有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来;因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。

希望可以让消费者感到愉悦。

网店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。

我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。

用心的体会吧，你会发现生活真美。

***，生活有我，爱家，爱生活!二、服务简介***生活用品店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。

没有自己喜欢的款式，那么可以自己动手做，甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印记，成就感将油然而生。

写创业计划书应遵循的四个原则--创业计划书

写创业计划书应遵循的四个原则--创业计划书
创业计划书的撰写应该遵循以下四点,即: (1)结构完整(2)逻辑清础(3)深入浅出(4)顾客导向。

以上四点简述如下:
(1) 结构完整:该提该说的尽量不能少是此处的最高指导原则。

常见到缺乏财务预估、市场状况及竞争对手数据的经营投资计划书,甚至还是需要投资方自己想办法去把这些「缺口」给补齐了,而影响所及的是投资方对案子的评估速度,以及关于你对市场熟悉度的质疑了。

(2) 逻辑清楚:可知当投资方或银行拿到一份东拼西凑的计划书会作何感想呢？看完后脑中一片空白或满脸茫然,绝对是这些人看完此类「天书」的标准反应。

但清醒之后,投资方将会开始怀疑你的行事风格与程序规范,并对该份计划书开始产生第一个坏印象。

这就是为何计划书出稿后仍需一改再删三挪,并确定其前后叙事的完整与对照了。

(3) 深入浅出:尽量将艰深难懂的想法、服务与程序以浅显的文字表现出来是个绝佳的自我行销方式。

尤其当你的资金是来自一群不具专业知识的投资者或银行时更需如此。

即使是专业的投资机构,在今日专业分工如此精细的年代里,「隔行如隔山」的屏障还是绝对存在的。

所以要别人买下你点子的最好办法还是「讲给他清楚,说给他明白」了。

(4) 顾客导向:简单的说,针对口味调酱加料就对了!最好连行文的语调、章节的编排、数据的呈现、重点的强调等,都能针对你创业募资活动所要诉求的主要客群与标的作番适当调整。

若是给自己参考的话,当然资料愈详细愈好。

至于行文编排呈现的问题就凑合点吧。

当然若是给投资方或银行过目的话,财务收支、市场发展及竞争优势等方向是绝对要仔细斟酌的了,至关于你的研发或创意的技巧嘛…就先浅显带过即可。

大学生创业计划书共15篇

大学生创业计划书共15篇1.大学生创业计划书1一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

经营面积约为五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以广州等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二：快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为等一个人餐饮，是合资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区附近，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标1.由于地理位置处于地铁口，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在农工商站稳脚跟，争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在广州众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：农工商购物娱乐的一般消费者，约占75%是附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，旅客约占25%。

客源数量充足，消费水平中低档。

未来地铁开通，预计比重会有所调整，估计在学生为60%，其他的为40%。

2.竞争对手：等一个人餐饮店附近共有7家主要竞争对手，其中规模较大的1家是尚尚居，其次的是浪淘沙，还有新开的咖啡店，其他4家为小型快餐店。

个人创业计划书样本8篇

个人创业计划书样本8篇个人创业计划书样本8篇在做一件事情，或者一个工作的时候我们需要有一个计划，那你知道怎么去写好一份个人创业计划书吗？下面是小编为大家整理的关于个人创业计划书样本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!个人创业计划书样本篇1大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。

目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。

我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,--年国内销量估计为400万台,--年为550万台,--年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(--年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸--年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.二、我们的目标我们的目标是,在--年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,--年年达到500万销售额,2023年达到--万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向. 六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.由于之前没有接触到这样的策划书，所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏，所以一直以来我都是这样的做好我的事情。

第三章-如何撰写创业计划书

第三章如何撰写创业计划书3.1 创业计划书的内涵创业计划书又名“商业计划书”，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或新服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告，它反映的是创业者或创业团队对于某种商业项目或商业服务的商业计划理念，以及创业之初的商业管理策略、运作策略、经营策略、营销策略、和竞争策略，是指导企业未来一段时间内有效运行的管理工具。

3.2 创业计划书的大纲一份完整的创业计划书一般包括计划书摘要、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、财务分析、管理体系、机遇风险及防范。

风险资本的退出、结论和决策建议等方面的内容，具体来说内容如下。

1. 计划书概要（1）产品或服务的名称和及特征、所属产业、趋势及特征。

（2）项目的市场需求和趋势，营销的基本策略。

（3）公司的组织及管理；项目的筹资和投资计划以及效益评价结果。

（4）项目风险投资者的撤出方式和预计收益。

（5）项目的基本结论和建议。

2 项目背景（1）产业背景：所从事行业目前的发展状况和存在的机遇。

（2）产品或服务概述；产品服务的优点及前景。

3. 市场机会（1）目标市场（按功能、地理位置、和人群等方面分）。

（2）市场容量（二手资料和调查相结合）。

（3）竞争对手和竞争产品；政策方针和WTO。

4 公司战略（1）公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）。

（2）公司使命与宗旨；SWOT分析。

（3）发展战略。

（4）初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。

（5）中期（4-6年）：增大市场占有率。

（6）后期（5-10年）领先地位和水平及相关产品。

（7）后期市场延伸与进入战略。

（8）企业文化。

5. 市场营销（1）目标市场（2）产品（3）定价方法（4）定价策略（5）新产品定价策略（6）分销战略（7）促销战略（8）所选营销策略的利弊及调整。

6. 生产管理（1）生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）。

创业计划书（5篇范文）

创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。

二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

撰写创业计划书3篇精选

撰写创业计划书3篇精选撰写创业计划书3篇⼀、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×⽉××⼤学××活动策划书”，置于页⾯中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下⾯。

⼆、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项⽬中选取内容重点阐述；具体项⽬有：基本情况简介、主要执⾏对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关⽬的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全⾯的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进⾏详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等⽅式进⾏分析加以补充。

三、活动⽬的、意义和⽬标：活动的⽬的、意义应⽤简洁明了的语⾔将⽬的要点表述清楚；在陈述⽬的要点时，该活动的核⼼构成或策划的独到之处及由此产⽣的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动⽬标要具体化，并需要满⾜重要性、可⾏性、时效性四、资源需要：列出所需⼈⼒资源，物⼒资源，包括使⽤的地⽅，如教室或使⽤活动中⼼都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正⽂部分，表现⽅式要简洁明了，使⼈容易理解，但表述⽅⾯要⼒求详尽，写出每⼀点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于⽤⽂表述，也可适当加⼊统计图表等；对策划的各⼯作项⽬，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于⽅案核查。

⼈员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执⾏的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这⾥可以提供⼀些参考⽅⾯：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助⽅式、合同协议、媒体⽀持、校园宣传、⼴告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电⼦背景、灯光、⾳响、摄像、信息联络、技术⽀持、秩序维持、⾐着、指挥中⼼、现场⽓氛调节、接送车辆、活动后清理⼈员、合影、餐饮招待、后续联络等。

如何写创业计划书教你如何写创业计划书优秀3篇

如何写创业计划书教你如何写创业计划书优秀3篇教你如何写创业计划书篇一1、计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

3、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

4、市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。

如果预测的`结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

创新创业指导计划书

创新创业指导计划书创新创业指导计划书在当今社会生活中，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的创新创业指导计划书，希望能够帮助到大家。

创新创业指导计划书1一、执行总结1．公司概述绿色食疗养生馆是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导思想，努力打造保定第一家特色养生餐厅，将中华传统的养生知识融入中国特色饮食文化中，形成独具特色的养生绿色餐饮文化。

公司秉着“服务热忱、休闲养生、健康体魄”的服务理念，为造福保定古城的百姓而努力。

公司规模预计在二十人左右（包括两名具有丰富经验的老中医、一名经理、一名会计、两名领班、三名厨师，两名厨师助理、九名服务人员），占地100平米左右，本公司选址在中高阶层聚居的高开区。

2．市场机会和竞争优势随着市场经济的发展，在竞争激烈的餐饮也中唯有特色才会有发展，才能独占鳌头。

伴随着市场经济的快速发展，人们的消费理念也大大的提高了，如今，人们不再对顿顿有鱼有肉高脂肪高热量的食物垂涎欲滴，反而更倾向于绿色、健康、养生的食物。

近期，食品安全事件多发，瘦肉精火腿肠、染色馒头、硫磺生姜、毒黄瓜等，使百姓对食品安全的信任度大打折扣。

更加激发了人们对于绿色餐巾的渴望，而真正意义上的养生餐厅至少目前在国内是不存在的，一家餐厅具有40%的菜肴具有养生功能就该算顶尖了。

这是餐饮行业发展的前景，也使得餐饮行业的发展潜力更加巨大。

3．公司所处的环境及创立背景公司是基于中华传统的养生知识与中国特色饮食文化相渗透的理念，以养生、绿色为特色，以人们对生活理念的改善为契机建立起来的，是对国家提倡的保证食品安全的继承和发展。

4.创业公司经营业务及内容公司以绿色养生食谱为主，其中以绿色无污染蔬菜为主要原料，形成具有特色的素食菜谱与特色养生汤相辅相成，集美味与时尚健康为一体。

5．预计资本金房租月1.5万，固定资产投资15万元（一年）（装修10万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金1.5万元，水电0.2万元/月，人工2万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出7.25万元，每年成本支出93万元。

创业计划书的撰写

创业计划书的撰写一、创业计划书意义创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,又叫商业计划书。

创业计划书的编写一般按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景、阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面报告。

创业计划书是创业者的创业蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，对创业者获得创业成功具有重要意义.创业计划书使创业者对创业项目有了更加清晰的认识，对其实施与经营有了更加完善的行动方案.一个创业项目，在创业者脑中纵然经过深思熟虑的谋划，也毕竟是不具体的,不周全的.创业计划书的撰写，可以迫使创业者理清思路,系统地思考项目实施的各个因素;创业者不仅对已有的谋划有了更加深刻清晰的认识,也对项目在实施过程中将要面临的问题与困难有所预见这些都将给创业项目的实施提供完整周到的规划保障.硅谷著名的创业家和风险投资者盖伊·卡维萨基曾经写道:“一旦他们将商业计划写到纸上,那些希望改变世界的天真想法就会变得实实在在且冲突不断。

因此，文件本身的重要性远不如形成这个文件的过程。

即使你并不试图去集资，你也应当准备一份计划书。

”创业计划书有助于为创业者争取资金等方面的有力支持。

创业者的成功往往要借社会之力。

创业者要用创业计划书要向潜在支持者展示创业项目的潜力和价值，说服他们进行投资和支持。

向公司索要创业计划书的组织数量正在上升.投资者将根据创业计划书对其原始投资做出初步决策.创业计划书犹如一张独具风采的名片，展示出项目企业的创新意识和对社会的负责态度，帮助企业建立可信度。

它不仅成为企业形象的组成部分，也为企业建立良好的组织环境，争取社会的有效支持有着积极作用.二、如何编写创业计划书（一）创业计划书的撰写原则创业计划书主要是面向对创业项目可能感兴趣的、潜在的利益相关者说明他们所关心的关于创业项目可行性问题的分析与论证报告。