科技先锋系列报告113-Jio：快速爆发的印度第一大电信运营商2020.7
印度网络发展现状及未来趋势分析
印度网络发展现状及未来趋势分析印度是世界上人口第二多的国家，其互联网领域的快速发展为经济和社会带来了巨大的变革。
本文将对印度的网络发展现状进行分析，并预测未来的发展趋势。
首先，印度的互联网普及率不断提高。
根据印度互联网管理委员会（IAMAI）发布的数据，截至2021年，印度的互联网用户数量已经超过7.57亿，约占印度人口的55%。
这一数字表明了印度互联网市场的巨大潜力。
此外，印度政府也积极推动数字印度计划，旨在将互联网接入扩展到农村和偏远地区，以实现数字包容性。
其次，移动互联网的兴起是印度网络发展的关键驱动因素。
印度是全球第二大智能手机市场，智能手机的普及为印度人提供了便捷的上网方式。
此外，低廉的移动数据套餐价格也促使更多人接触和使用互联网。
通过智能手机，印度人可以使用社交媒体、移动支付和在线购物等服务，这进一步推动了印度电子商务的发展。
第三，印度的电子商务市场增长迅猛。
随着互联网普及率的提高，越来越多的印度人开始在线购物。
根据印度市场研究公司RedSeer的报告，印度的电子商务市场在2020年达到了8.24亿美元，同比增长了45%。
这主要得益于印度人对于在线购物的偏好以及互联网技术的发展，如物流和支付体系的改善。
未来，印度的网络发展将继续迅速推进，同时也面临一些挑战和机遇。
首先，数据安全和隐私将成为重要议题。
随着越来越多的印度人使用互联网，个人数据的泄露和滥用问题也日益突出。
印度政府已经颁布了《印度个人数据保护法》，以保护个人隐私和数据安全。
未来，印度政府和企业需要加强数据管理和隐私保护的措施，以建立信任和安全的网络环境。
其次，人工智能和物联网技术将进一步推动印度的网络发展。
人工智能和物联网技术的应用可以改进印度的农业、医疗和教育等领域。
例如，通过使用物联网传感器和智能农业技术，可以提高农民的农作物产量和收益。
印度政府和企业需要继续促进人工智能和物联网技术的研发和应用，以实现更智能和可持续的发展。
MCCMNC
MCCMNC 常见MCC：代码（MCC）202GR204NL206BE208FR212MC213AD214ES216胡218BA219HR220RS（共和国）222IT225VA226RO228CH230CZ231SK232AT234GB235GB238DK240SE242NO244FI246LT247LV248EE250RU255UA257BY259MD260PL262DE266GI（）268PT270LU272IE274IS276AL278MT280CY282通⽤电器283调幅284BG286TR288FO（）290GL（）292SM293SI294MK295李297ME（共和国）302CA代码（MCC）308PM（）310美国311美国312美国313美国314美国315美国316美国330PR（）332VI（）334MX338JM340GP（）340MQ（）342BB344AG346KY（）348VG（）350BM（）352GD354MS（）356KN358LC360VC362CW（）363AW（）364BS365AI366DM368CU370DO372HT374TT376TC（）400AZ401KZ402BT404IN405IN406IN410PK412AF413LK414MM415LB416JO417SY418IQ419KW420SA421YE422OM424AE425IL425PS426BH426BH代码（MCC）427QA428MN429NP430AE431AE432IR434UZ436TJ437KG438TM440JP441JP450KR452VN454HK（）455MO（）456KH457LA460CN461CN466TW467KP470BD472MV502MY505AU510ID514TL515PH520TH525SG528BN530NZ534MP（）535GU（）536NR537PG539TO540SB541VU542FJ543WF（）544AS（）545KI546NC（）547PF（）548CK（）549WS550调频551MH552PW555NU602EG603DZ604MA605TN606LY606LY代码（MCC）607GM608SN609MR610ML611GN612CI613BF614NE615TG616BJ617MU618LR619SL620GH621NG622TD623CF624CM625CV626ST627GQ628GA629CG630光盘631AO632GW633SC634SD635RW636ET637SO638DJ639KE640TZ641UG642BI643MZ645ZM646MG647可再⽣能源（）648ZW649NA650MW651LS652BW653SZ654KM655ZA657ER702BZ704GT706SV708HN710NI712CR714PA716PE716PE代码（MCC）722AR724BR730CL732CO734VE736BO738GY740EC742GF（）744PY746SR748UY750FK（英国）MCC/MNC:国家和地区B C G M Q S WXMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记00101TEST测试⽹络操作GSM 900 / GSM 1800所使⽤的GSM测试设备[ ][ ] - ABMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记28967Aquafon操作GSM 900 / GSM 1800 / UMTS 210028988A-移动swapnil GSM 900 / UMTS 2100[ ] - AFMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记41201操作GSM 900 / GSM 1800的TSI41220电信发展公司阿富汗有限公司操作GSM 90041240阿富汗操作GSM 900 / GSM 1800 / UMTS 210041250阿联酋电信阿富汗操作GSM 900 / GSM 1800 / UMTS 2100[ ] - ALMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记27601AMC操作GSM 900 / GSM 180027602沃达丰操作GSM 900 / GSM 180027603鹰移动操作GSM 900 / GSM 180027604Plus通信操作GSM 900 / GSM 1800[ ] - DZMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记60301mobilis的操作GSM 90060302Orascom电信ALGÉRIESPA操作GSM 900 / GSM 180060303Wataniya电信阿尔及利亚操作GSM 900 / GSM 1800[ ] （美国） - ASMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记54411蓝天蓝天操作GSM[ ] - ADMCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记MCC MNC牌操作者状态级别（兆赫）参考和笔记21303Mobiland Servei德望远。
RJio:印度进入移动互联网时代快车道的助推器
RJio：印度进入移动互联网时代快车道的助推器胡绯绯【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2017(000)030【总页数】2页(P54-55)【作者】胡绯绯【作者单位】中国电信股份有限公司广州研究院【正文语种】中文据GSMA发布的数据，全球移动用户数已达50亿，其中印度移动用户数为7.3亿，占全球总数的14%，仅次于中国，为全球第二大移动用户市场。
尽管印度的市场潜力很大，但是受制于网络基础设施落后，尤其是广大农村地区的网络覆盖较差以及手机和用户上网等费用过高，印度运营商投资放缓，加之市场竞争及政府监管的影响，其普遍负债过高，影响了运营商网络建设的投资热情和能力。
如何改变上述的局面？RJio激进的市场进入策略无疑是一剂强心剂，推进印度迅速驶入移动互联网时代的快车道。
Reliance Jio（RJio） 2016年9月开始在印度市场提供4G业务，当时印度移动通信市场有近12家服务提供商，市场竞争异常激烈，RJio凭借免费、低价策略，仅用了170天就斩获了1亿用户，成为印度市场第四大移动运营商。
RJio的进入对印度的国家信息化显然起到了积极的推动作用，过去一年印度已经成为全球最大的数据流量消费国。
据相关统计，2016年底，印度网民数为3.4亿，互联网渗透率仅为26.98%，尤其是广大农村地区，互联网渗透率更低。
而RJio进入市场后，印度移动用户进入了新一轮的高速发展。
2016年9月-2017年1月，印度每月新增移动用户超过2000万，新增移动用户达1.58亿。
而此前印度市场已经持续了4个月的移动用户数负增长。
至于移动用户渗透率，也从2016年8月的80.62%增加到2017年7月的92.03%。
RJio对于印度移动宽带市场的推动更为显著，2017年7月印度移动宽带用户数达2.93亿，相比于2016年8月增长率达到了90%。
与此同时，RJio的免费低价策略，促使印度的移动上网成本显著下降。
据美国最大风险投资基金 KPCB近期发布的《互联网趋势》报告显示，印度的移动上网成本已经从2014年第1季度的年化每月1GB 53美元下降到2017年第1季度的23美元（年化每月1GB费用是指如果每月用1GB流量，一年上网的费用）。
印度电信市场介绍
印度电信市场介绍概述：印度是世界上人口第二多的国家，拥有庞大的电信市场。
随着印度经济的快速发展和数字化转型的推进，印度电信市场呈现出巨大的潜力和增长空间。
本文将对印度电信市场的现状、发展趋势、主要运营商以及市场前景进行详细介绍。
1. 市场规模与增长趋势：印度电信市场规模庞大，据统计，截至2022年，印度电信用户总数达到10亿以上，普及率超过80%。
估计到2025年，印度电信市场规模将达到xx亿美元，年复合增长率估计将超过xx%。
这一庞大的市场规模和快速增长的趋势为投资者和运营商提供了巨大的商机。
2. 主要运营商：印度电信市场主要由以下几家运营商主导：(1) Reliance Jio：作为印度最大的挪移网络运营商之一，Reliance Jio在市场上占领着重要地位。
该公司提供高速挪移互联网服务和VoLTE（Voice over LTE）技术，以及丰富的数字内容和应用。
Reliance Jio的用户数量在短短几年内迅速增长，成为印度电信市场的领导者之一。
(2) Bharti Airtel：Bharti Airtel是印度最大的电信运营商之一，提供挪移通信、宽带和数字电视等服务。
该公司在印度各地都有广泛的覆盖网络，并致力于提供高质量的通信服务。
Bharti Airtel在印度电信市场具有强大的竞争力和市场份额。
(3) Vodafone Idea Limited：Vodafone Idea Limited是印度第三大电信运营商，由Vodafone和Idea Cellular合并而成。
该公司提供挪移通信、宽带和数字电视等服务，并在全国范围内拥有广泛的网络覆盖。
Vodafone Idea Limited在印度电信市场具有较大的市场份额和用户基础。
3. 市场竞争与发展趋势：印度电信市场竞争激烈，运营商之间争夺用户和市场份额。
随着印度政府推动数字化转型和智能手机普及，挪移互联网和数据服务成为市场的主要增长驱动力。
印度手机市场分析报告
印度手机市场分析报告1. 引言印度是全球最大的手机市场之一，拥有庞大的人口和不断增长的经济。
随着印度经济的发展和智能手机的普及，印度手机市场呈现出巨大的潜力和机遇。
本报告旨在对印度手机市场进行深入分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面，为手机制造商和市场参与者提供有益的信息和洞见。
2. 市场规模根据最新的数据，印度手机市场在过去几年中保持了快速增长的态势。
截至2022年第一季度，印度的智能手机销量达到了xx万台，同比增长xx%。
预计在未来几年，印度的手机销量将持续增长，预计到2025年将达到xx亿台。
3. 市场竞争格局印度手机市场竞争激烈，存在着多个国内和国际品牌。
根据市场份额，目前印度手机市场的领先品牌包括品牌A、品牌B和品牌C。
这些品牌通过不断创新、高性价比和营销活动来吸引消费者。
此外，一些中国品牌也在印度市场赢得了一定份额，例如品牌D和品牌E。
4. 消费者需求和偏好印度消费者对于手机的需求和偏好与其他市场存在一定差异。
以下是一些关键点：•价格敏感：印度消费者普遍对产品价格敏感，价格是购买决策的重要考量因素。
•品牌认知：消费者对知名品牌的偏好度较高，他们更愿意购买可信赖的品牌产品。
•长久电池续航：由于印度电信基础设施的限制，电池续航成为消费者选择手机的重要考虑因素。
•增强摄像功能：印度消费者对于手机摄像功能的需求较高，他们喜欢拍摄照片和自拍，并享受社交媒体的分享。
5. 市场机遇和挑战印度手机市场存在着巨大的机遇和挑战。
以下是一些关键点：市场机遇•人口红利：印度拥有庞大的人口，其中很大一部分人口尚未拥有智能手机，这为手机制造商提供了巨大的潜在市场。
•5G技术：随着印度电信基础设施的改善和5G技术的逐渐普及，手机制造商将能够推出更多具有创新功能和更高速度的产品。
市场挑战•价格竞争：印度消费者对价格敏感，手机制造商需要在价格上保持竞争力，同时提供良好的产品质量和性能。
•增加品牌认知：在激烈的市场竞争中，新进入市场的品牌需要加大品牌宣传力度，提高消费者对其产品的认知度和信任度。
2020年全球各大电信运营商一季度业绩情况发布
2020年全球各大电信运营商一季度业绩情况发布América Móvil：亏损296.04亿比索2020年一季度，在新冠疫情的有限影响下，América Móvil的收入同比增长1.8%至2501.02亿墨西哥比索。
增长的主要原因是服务收入同比增长5%。
由于墨西哥、巴西和哥伦比亚业务的EBITDA迅速上涨，本季度EBITDA达776.27亿比索，同比增长3.4%。
由于美元走强造成的未实现的汇兑损失，与一年前201.92亿比索的净利润相比，本季度该公司亏损了296.04亿比索。
一季度资本支出为268亿比索，较上年同期的280亿比索下降了4.3%。
在本季度，公司拥有2.83亿无线用户，其中350万来自收购的巴西公司Nextel。
中国电信：收入同比下降1.4%中国电信发布了2020年一季度未经审计的财务和运营KPI。
本季度中国电信实现营收948亿元人民币，同比下降1.4%，服务收入为921亿元人民币，较去年同期的915亿元人民币增长0.7%。
经营支出同比下降0.9%至866亿元，EBITDA略微下降至302亿元。
归属于母公司的净利润为58亿元，同比下降2.2%。
尽管财务业绩出现下滑，但中国电信的运营KPI保持良好，截至3月底，其移动用户总数为3.366亿，自2019年底以来增加了近100万。
其5G用户达到1661万，高于上一季度的461万。
有线宽带用户和接入线路数量略有下滑。
KPN：收入同比下降2.4%在2020年一季度，KPN集团的收入同比下降2.4%至13亿欧元。
下降的主要原因是固话和移动服务持续承受压力以及KPN Consulting的收入减少(该业务于2020年4月1日出售)。
本季度EBITDA同比增长6%至6.04亿欧元，这是因为间接运营费用的节省净额抵消了收入下滑造成的负面影响。
该公司在一季度的净利润为1.2亿欧元，同比增长34.8%。
在加速部署光纤和实现移动网络现代化举措的推动下，本季度资本支出同比增长6.5%至2.78亿欧元。
2022年印度宽带市场扫描
印度宽带市场扫描由于印度班家罗尔地区在本世纪初的异军突起，印度的ICT产业特殊引人注目。
印度总统A P J Abdul Kalam在今年1月23日的国会讲话中表示，2022年是印度的宽带之年。
响应这一号召，印度通信及信息科技部前任部长Dayanidhi Maran4月26日在记者访谈中提出了所谓的全民免费宽带方案，并表示免费的宽带上网服务将在两年内成为现实。
届时，印度民众将免费享受2Mbps宽带服务。
此方案一经提出便引起国际ICT产业的惊异和关注。
事实上，目前世界上只有新加坡、韩国等人口不多且经济高度发达的国家将宽带上网作为一种社会福利免费为民众供应。
印度人口逾十亿，处低收入国家行列，2022年人均GDP为765美元，40%的人口生活在贫困线以下。
在这样的背景下，印度政府如何实现其免费上网政策？带着这一疑问，笔者考察了印度互联网接入市场的现状，试图从中寻些端倪。
寡头垄断的互联网接入市场印度互联网接入市场目前仍是国有寡头垄断，虽然私有资本已开头进入该市场，但至今仍在狭窄的空间中进展。
截至2022年3月底，印度政府发放了共395张三类ISP牌照，其中A类牌照62张，B类129张，C类204张。
在这近400家运营商中，占市场主导地位的有5家，其中BSNL和MTNL属于国有运营商，并且BSNL的份额一家独大，超过了40%，是印度最大的互联网运营商。
前三大运营商占的市场份额接近70％，前5大运营商占近85％的市场份额，剩余300多家运营商分割近15％的市场。
由此可见，印度互联网接入市场仍是一个寡头垄断的市场。
今年3月，TRAI（通信管理局）打算开头向互联网运营商收取ISP 牌照费，A类牌照征收200万卢比（约合人民币37.67万元），B类征收100万卢比（约合人民币18.84万元），这对于小型互联网接入商而言将更为不利。
印度互联网专家认为通过收征ISP牌照费的方法来提高印度的宽带普及率并不行取。
同时，印度业界全都认同征收牌照费会使全部运营商都受到负面影响，特殊是那些在自有品牌下出租带宽后做转售的互联网运营商将受到最严峻的打击。
三大运营商现状分析
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展，我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业，其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状，探讨其面临的主要挑战与机遇，以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展，已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位，拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖；中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势，其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可；中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎，致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新，三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及，运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级，以提供更好的网络服务；另一方面，市场竞争日益激烈，运营商需要在保持基本通信业务的同时，不断拓展新业务领域，如云计算、大数据、物联网等，以满足用户日益增长的需求。
印度的IT发展历程
印度的IT发展历程印度是全球IT业发展最为迅猛的国家之一，其IT产业经历了一个持续不断的发展历程。
20世纪70年代，印度的IT产业起步阶段。
当时，印度政府开始鼓励私人企业投资于IT领域，并设立了印度软件顾问公司（TCS）等国有企业。
这标志着印度IT业正式迈向发展舞台。
20世纪80年代，印度的IT业出现了更为明显的增长。
由于印度拥有庞大的人口资源和良好的英语教育体系，吸引了众多跨国公司将软件开发业务外包到印度。
印度的IT服务业崛起，成为全球IT外包的重要目的地之一。
进入20世纪90年代，印度的IT业开始迈向了一个新的发展阶段。
印度政府推出一系列改革政策，鼓励外资进入印度，并对IT业提供了诸多优惠政策和税收减免。
此外，印度的IT专业教育也得到了进一步发展，各大高校纷纷开设了与IT相关的专业课程。
这些举措进一步推动了印度IT产业的快速发展。
21世纪初，印度的IT产业取得了显著进展。
印度公司开始在世界舞台上崭露头角，比如印度公司Infosys、Wipro等相继成为了全球知名的IT服务提供商。
随着印度IT人才的不断增加和技术水平的提高，印度成为全球软件开发和维护的热门选择地。
2005年，印度政府推出了“印度数字化印度计划”，目标是促进数字技术的普及和应用。
此举进一步加速了印度IT业的发展，促进了数字化技术在印度各个领域的广泛应用。
2010年以后，印度的IT业进入了一个新的发展阶段。
随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的兴起，印度开始从传统的IT服务提供商向技术创新和研发方向迈进，推动了印度IT产业的升级换代。
目前，印度的IT产业已经成为国民经济的支柱之一。
根据印度软件和服务出口协会（NASSCOM）的数据，印度IT服务出口额在2020年已超过了1500亿美元。
印度的IT公司不仅在全球范围内提供软件开发和维护服务，还开始在人工智能、物联网、金融科技等领域展示强大创新能力。
总的来说，印度的IT发展历程经历了从起步阶段到快速增长，再到技术创新的过程。
快速发展的印度移动通信及其启示
快速发展的印度移动通信及其启示
吉亮
【期刊名称】《移动通信》
【年(卷),期】2005(29)7
【摘要】印度的移动通信于1995年诞生基本上是按照行政区划分为4个大都市运营区和A、D、C三类共19个运营区。
1994年印度在四个犬城市通过招标颁发了8个许可证，每个大城市两个。
在3类电信运营区中，也基本上按照每个电信运营区两个运营商的原则招标拍卖许可证。
1999年印度政府颁布了新的国家电信政策(NTP1999)、决定增加移动市场的竞争者．允许DTS和MTNL作为每个电信区的第三家运营商进入移动市场。
【总页数】4页(P110-113)
【作者】吉亮
【作者单位】无锡商学院
【正文语种】中文
【中图分类】TN91
【相关文献】
1.印度软件业快速发展对我国出版业的启示 [J], 沈建英
2.通信技术快速发展下《移动通信》课程教学内容改革 [J], 刘林;马征
3.印度移动通信业发展及对中国的启示 [J], 胡珊
4.探索县域经济快速发展之路——广德县经济快速发展的经验与启示 [J], 无
5.印度信息产业快速发展的经验及启示 [J], 林元旦
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诺基亚引领印度手机市场
理风格和市场营销等方面的远见卓识 ２ ０ 年３ 该公司开设了专门的 “ ０ ５ 月， 理念 似。 消费者选购手机时， 产品的设让 风 赢得了同行的尊重。 ０ ４ 诺基亚被 店 ” 店 内网罗了诺基亚所有 的系列产 格、 ２ ０ 年， ， 颜色都是其仔细考虑的地力 如今市 Ｂ ｓ ｅｓ ｒ￣Ｚ评为印度最受敬重的 品， ｕｉ ｓ Ｗｏ ｄ ｒ ｎ ｌ ｌ Ｊ 产品包括手机 、 手机配置的提升设 场上各类产品型号一应俱全， 供客户挑 耐用消费品生产企业。 备、 铃音 图像、 游戏、 软件和诺基亚专有 选的范围很大。 诺基亚公司生产各种价
以往的市场结构已经发生了变化。 后， 来自 该公司推出了两款手机型号， 即诺基 格， 鼓励消费者到正规授权的经销店购 亚洲的竞争者 （ 比如三星和Ｌ ） 以及欧 亚１ ０ １８ Ｇ， １ 和ｌ —— 这两款手机配有集成 买手机。 前来看， ０ ０ 从目 灰市的手机交易只 洲的飞利浦、 西门子等手机品牌正与摩 灯源， 防灰尘的键盘护套， 以及防止脱滑 占 全部手机市场的不Ｎ２％的份额。 ｏ
费者青睐的品牌之一’ 前诺基亚手机已 终如一的服务。 目 正是这些策略的实施， 成 战略活动， 成功地抵御了灰市带来的影
占据印度７％ ０ 的市场份额。
上世纪９ 年代中期， ０ 手机开始进入
就了诺基亚现在的业绩。 ”
响。 起初， ０ 的手机销量是在灰市交易 ８％
当诺基亚在印度手机市场成为霸主 的， 因为依法进 口的手机与灰市出售的 政府已经在大幅缩减套利现象 ， 诺
它的占 有率也在３％ ｆ三星公司是诺 自 ０￣ ｏ 于诺基亚公司。 另外， 公司目 前在两端 手的两倍。 基亚在印度市场最为强大的竞争对手，
后于诺基亚。
但它的市场占有率却还不到１％， ０ 远远落 元价位的手机市场份额的７％，３ 美元 地方还在于， ７ ３０ 它拥有丰富的手机系列产 品。 手机跟其它耐用消费品有所不同， 它 追求款式和风格， 这一点跟腕表极为相 诺基亚凭借着自己的商业策略、 管
科技先锋系列报告101—Helo：字节跳动的“印度本土化”之路2020.6
资料来源：Helo
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产品特性：相比同赛道产品更强调社交属性
Helo的明星合作战略
资料来源：Helo
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产品特性：首款用户能以非英语母语发布内容的APP
Helo是印度市场上首款小语种UGC平台，能够支持用户以自行选择的语言发布文字、图 文和视频动态，并进行同语言和跨语言的交流
同时，Helo汇聚了其他平台的热门图片视频、笑话及表情包等，用户可通过Helo预设功能 进行二次创作交流
Roshan Mishra
Chhandita Nambiar
Itisha Chaturvedi
现担任Helo负责人，在 Juul和Mastercard担任 公共政策负责人超过15 年，有着丰富的印度市 场公共事务、业务发展 和企业战略管理经验
资料来源：Linkedin，中信证券研究部
现担任Helo娱乐业务负 责人，曾任Sony娱乐 的新媒体营销副总裁和 Cinekorn（印度本土娱 乐行业龙头）的市场营 销副总裁，对于印度娱 乐市场有着丰富的经验
对于字节而言，Helo作为TikTok短板补充这一定位极为明确，即专门打造的UGC和PGC并存的本土语 言视频平台，抢占TikTok难以直接企及的市场 当前Helo已支持十四种印度本土官方语言（方言），意在抢占本土市场
资料来源：Helo
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本地化管理团队：便于加深对印度市场的理解
从2017年7月字节跳动聘请了第一位印度雇员Roshan Mishra至今，字节印度分部一直由 本地人员组成并全权负责具体事务； Helo也遵循这一原则，自其成立之初即进行运营管 理团队的本地化，任用经验丰富且对市场理解较深的管理层以便加速本土化进程
Helo在发现页面将内容分类推荐给用户，具体包括兴趣话题组（Groups）、笑话（Humors）、热门趋 势（Helo Trends）、Whatsapp Status、电影（Movies）、电视节目（TV Shows）、板球 （HeloCricket）、组队玩游戏（Games）八个内容集
Jio颠覆了印度电信市场可借鉴的是什么
Jio颠覆了印度电信市场可借鉴的是什么一般人的印象中，电信运营是门槛极高的生意，一方面是由于運营资质和频谱资源等都需要政府批准，另外电信运营商需要长期巨额投入才能建成一张通信网络，尤其对于印度这样幅员辽阔的国家。
2022年9月5日，印度首富MukehAmbani在孟买宣布，他所拥有的信实工业集团（RelianceIndutrie）旗下的电信运营企业——Jio正式提供4G业务。
和全球绝大多数国家运营商市场集中在几个主流公司的状态不同，印度运营商总量超过十几个，印度电信市场大而分散。
通信市场的竞争是零和博弈，Ji0活得不错。
其他家就很惨了。
Jio提供4G业务不到两年，印度移动通信市场格局被彻底改变.通信市场的竞争是零和博弈，Ji0活得不错。
其他家就很惨了。
Jio提供4G业务不到两年，印度移动通信市场格局被彻底改变.Jio值得探讨的是，从其出生的那天开始，就不走正常道路。
170天，1亿新用户凭借准确的判断，Jio的通信网络能力实现了“弯道超车”——由于只有一张采用全新技术的通信网络，所以无论是建设成本还是后期的维护成本方面，Jio都优于印度其他运营商。
那么用户从哪里来呢？印度人口13.37亿，有手机的用户约有10亿，看似市场已接近饱和，但智能手机用户刚刚突破3亿，3G及以上的高速移动网络用户总数只有2亿。
作为人口大国，印度的通信增量空间还是很大的，尤其是移动数据通信领域，可以说是刚起步。
为了快速发展客户，最初Jio宣布免费四个月，后来又宣布将免费政策延长到2022年3月底。
在这段时间里，上网和通话全部免费。
凭借这近乎疯狂的业务策略，仅仅用了170天，Jio就发展了1亿客户。
这样的用户囤积速度，已经远远超出了电信运营商的常规状态，甚至超过了绝大多数互联网公司。
当然，Jio的免费午餐并非永久。
免费期很快结束。
不过，结束后，Jio依旧延续超低价的策略，用户只要付99卢比（相当于不到10元人民币）就可以成为“Prime”会员，会员在未来一年每月支付303卢比（大约30元人民币），就可以继续享受不限量的话音服务和每月28G的流量（注：每天上限1G流量，超出部分将限速）。
印度电信运营商
印度电信运营商印度电信运营商是一个庞大而充满活力的行业，印度作为一个人口众多的国家，拥有庞大的市场需求和潜力。
电信运营商在印度的发展已经取得了显著的成就，但同时面临着种种挑战。
本文将介绍印度电信运营商的背景和现状，并探讨其未来发展的机遇和挑战。
首先，值得注意的是，印度电信运营商行业的竞争激烈。
印度有多家主要运营商，例如印度电信公司（BSNL）、爱尔达（Airtel）和Vodafone Idea等。
它们在手机和固定电话市场上竞争激烈，并且提供各种各样的服务，包括语音、数据以及增值服务等。
这种竞争对消费者来说无疑是一件好事，因为它推动了运营商提高网络质量和降低价格。
然而，印度电信运营商面临着一些挑战。
其一是基础设施建设和扩容的需求。
尽管印度在通信基础设施方面已经取得了一定的进展，但仍然需要加大投资力度来满足日益增长的用户需求。
尤其是在偏远地区和农村地区，网络覆盖仍然存在困难，需要加强基础设施建设。
其二是价格和盈利能力的压力。
印度是一个价格敏感的市场，消费者对于通信服务的需求量大，但对价格的敏感度也很高。
为了吸引更多用户和提高市场份额，运营商往往需要以低廉的价格提供服务。
这给运营商带来了盈利能力上的压力。
再者，印度电信运营商面临政策和法规的挑战。
政府对电信行业进行监管，加强了对运营商的审查，以保护用户权益和市场竞争。
然而，过度监管可能会限制运营商的灵活性和创新能力，因此政府需要在监管和推动行业发展之间找到平衡。
然而，印度电信运营商行业也面临着巨大的机遇。
首先是智能手机的普及。
近年来，印度的智能手机普及率迅速增长，这为电信运营商提供了巨大的用户增长潜力。
其次是5G技术的引入。
印度政府已经表达了引入5G网络的意愿，并且鼓励运营商加大投资力度以推动5G发展。
这将为印度电信运营商带来更大的商机和创新空间。
总结起来，印度电信运营商行业在充满机遇的同时也面临着挑战。
基础设施建设、价格压力和政策法规都是当前行业面临的主要问题。
科技先锋系列报告114-创作者激励：社交媒体积极培育优质内容创作生态2020.7
资料来源：抖音
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快手： 激励中腰部创作者，拓展垂类领域和数量
与抖音不同，快手采取的“平等普惠”流量分发策略培养出了大量中腰部创作者；这部分 创作者的显著特征是粉丝数量有限、但深耕于垂类内容运营，与粉丝之间构建了较强的信 任关系，在商业营销活动中也有望催生较高转化预期
基于此，2019年8月，抖音发布了一套完备的创作者成长/激励计划，以变现连接、流量扶 持和创作工具、后台服务的不同加强点对头部和新进创作者都进行了扶助： ➢ 对头部扶持商业合作，发挥大平台优势来加强创作者与主要变现渠道之间的对接 ➢ 对长尾部增设创作者服务中心和创作者学院，降低了新进创作者的学习成本，提供了 可靠的快速成长和入局渠道
科技先锋系列报告114
创作者激励：社交媒体积极培育优质内容创作生态
2020年7月13日
何为创作者激励计划？
所谓创作者激励计划，是指互联网平台对于优质原创内容的创作者给予在推荐、关注度或 是商务合作等各方面的支持，提升其能获得的资金和其它变现回报的计划
对于创作者而言，加入激励计划显著增强了创作的反馈感、获得感与积累感，伴随着内容 输出效率和质量的提升，能获取更为丰厚的回报
相较之下，创作者激励计划处于快速攀升期，日均新增创作者超过1500人；创作者如想加 入该计划，只需满足粉丝数≥10000的条件即可
双变现模式参与门槛略有不同
快接单
资料来源：快手，中信证券研究部
激励计划——后贴片广告
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Bilibili：意在延续高质量内容优势，避免“用爱发电”
与短视频平台不同，B站作为国内最早两家弹幕视频网站之一，主打核心内容是二次元文化和亚 文化相关；而B站的开拓和成功是通过大批量的游戏、音乐、科技等各领域高质量自制视频吸引 外部用户才得以实现的。虽然其用户群黏性较高，但对视频内容和对创作者自身素质的要求也 相对更高
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核心服务：跳过2G和3G，提供4G移动网络服务
2016年9月5日，Jio在全印度推出纯4G移动网络服务以及即时消息，电影和音乐等服务。 公司跳过2G和3G，直接建设4G网络，采取免费+低价策略抢占市场。 ➢ 免费阶段：推出Jio Welcome Offer和Jio Happy New Year Offer， 用户可在2017年3月 31日前免费使用无限量的4G LTE数据网络，免费使用语音通话、视频、短信和Jio Apps 服务。
母公司信实工业公司2019年收入852亿美元、净利润57亿美元。截至2020年7月10日，集 团市值超过1600亿美元。
信实工业公司的股价情况（单位：印度卢比）
资料来源： Reliance Industries Limited官网，中信证券研究部
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Reliance Jio 发展历程：仅用半年时间收获1亿用户
Vishal Sampat
Jio CDO
是SMG Convonix（印 度最大的全方位数字服 务公司之一）的创始人。 曾投资过在数字化方面 处于不同成长阶段的多 家初创企业，包括 Rentomojo，Beato， Nyoooz，Lawrato等。
资料来源： LinkedIn，Reliance Industries官网，中信业公司Reliance Industries
Reliance Industries Limited在《财富》 500强排行第106名，是印度最大的私营公司。 公司的董事长兼常务董事Mukesh D. Ambani是目前亚洲首富。Reliance Industries的主营 业务范围从石油和天然气的勘探和生产，到石油产品、聚酯产品、聚酯中间体、塑料、聚 合物中间体、化学品、合成纺织品和织物的制造。截至2019年4月30日，公司拥有158家 子公司和7家联营公司。
2019年 9月
2017年 2月
2016年 12月
2016年 9月
以JioFiber的形式正式启动 光纤到家庭服务，包括速度 从100到1000 M/s的宽带互 联网，以及电视和固话服务
Jio突破了5000万 用户大关
资料来源： Reliance Jio官网，A Study Report On Reliance Jio Infocomm Limited，中信证券研究部
Reliance Jio 发展历程：仅用半年时间便收获1亿用户
印度电信公司Reliance Jio Infocomm Limited 成立
Jio宣布将在2015年 底在全国范围内开始 运营
Jio在整个印度推 出了其4G网络服务
2007年 2月
2010年 6月
2015年 6月
2016年 3月
2016年 9月
科技先锋系列报告113
Jio：快速爆发的印度第一大电信运营商
2020年07月13日
Reliance Jio：印度最大电信运营商
Reliance Jio是印度电信公司，也是印度信实工业公司（Reliance Industries）旗下子公 司，创始人Mukesh Ambani，为目前亚洲首富。
Jio是印度唯一的纯4G平台，不提供2G或3G服务，而是在其4G网络上提供LTE服务。
资料来源： Reliance Jio官网， Reliance Industries Limited官网，中信证券研究部
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Reliance Jio 管理层
Reliance Jio管理层核心人员
Mukesh D.Ambani Jio 创始人
Reliance Industries 集 团董事长兼最大股东， 目前为亚洲首富；领导 了Reliance集团成为全 球财富500强公司，领 导并建立了世界上最广 泛的4G无线网络之一。
Jio为不同需求的客户提供了较多差异化套餐
资料来源： Reliance Jio官网，中信证券研究部
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公司的4G移动网络套餐的性价比优势
与其他竞争对手比较, Jio提供的套餐明显具备更高的性价比
信实工业（RIL） 收购了IBSL 95％ 的股份
Jio为举办ICC比赛 的六个板球场提供 免费无线网络
Facebook向Jio Platforms注 资57亿美元，这是Facebook史 上规模最大的单笔投资，开启 了对Jio的投资热潮。
Jio突破了1亿 用户大关
公开发布正式版 Jio软件
2020年 4月
Pravir Kumar Jio CEO
拥有20年业务运营、销 售和市场营销经验，曾 就职于Asian Paints, Airtel, Idea & Tata Docomo等公司。
Shyam Mardikar
Jio CTO
主要负责Jio在印度的 4G网络部署。曾在CDOT担任软件工程师， 也在Airtel任职，此后 加入Lebara集团担任首 席技术官。是GSMA执 行管理委员会的成员。
2016年9月正式推出Welcome Offer，用户免费使用4G网络3个月，2016年底免费服务又延长3个月
资料来源： Reliance Jio官网
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核心服务：跳过2G和3G，提供4G移动网络服务
2016年9月5日，Jio在全印度推出纯4G移动网络服务以及即时消息、电影和音乐等外围服 务。它不提供2G或3G服务，而是在其4G网络上提供LTE服务。采取免费+低价策略。 ➢ 低价阶段：2017年2月推出Prime会员套餐，支付99卢比（约9.9人民币）成为会员后， 每月只需支付303卢比（约31人民币），未来一年可继续享受无限制的通话、短信服务 和数据流量。 ➢ 自2017年以来，公司持续采用低价策略，套餐费用远低于竞争对手。
截至2019年12月31日，Jio是印度最大的移动网络运营商和世界第三大移动网络运营商， 拥有超过3.875亿用户。
信实工业公司（RIL）组织架构
信实工业公司(RIL)，1966年成立， 是印度最大的私营集团，是一家 能源，材料，零售，娱乐和数字 服务领域的综合企业。
Jio Platforms Limited，2019年成 立，是RIL的子公司，是一家印度 数字服务公司；拥有印度最大的 移 动 网 络 运 营 商 Jio和 Reliance的 其他数字业务。