施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责。
以下是施工单位各岗位的一般
职责：
1. 总经理/项目经理：负责整个施工项目的计划、组织、控制和监督，协调各个部门的工作，确保项目顺利进行。
2. 技术人员：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制以及技术问题的解决，确保施
工过程中的技术要求得到满足。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全措施和预防措施、组织安全培训、监督施工过程中的安全措施执行情况等，确保施工安全。
4. 质量员：负责施工质量的管理，包括编制施工质量计划、检查施工过程中的质量问题、组织验收等，确保施工质量符合规定要求。
5. 施工人员：包括各类技术工人和普通工人，根据项目需要进行施工工作，按照施工
计划和图纸进行施工，遵守相关规定和要求。
6. 项目管理员：负责项目的文件管理、合同管理、工程款项的支付和材料设备的采购等，确保项目的进展和资金使用的合理性。
7. 资料员：负责施工过程中的相关资料的整理和归档，包括施工图纸、合同文件、验
收报告等，以便于后期的参考和管理。
以上是常见的施工单位各岗位的职责，不同企业和项目可能会有一些差异。
施工单位岗位职责
施工单位岗位职责施工单位是建筑工程中的重要组成部分，承担着协调、管理和执行施工任务的责任。
为了确保工程的顺利进行，施工单位需要设立不同的岗位，并明确各个岗位的职责。
本文将介绍施工单位的几个常见岗位职责。
一、施工总监施工总监是施工单位中的核心职位之一，他负责对整个施工过程进行管理和监督。
具体职责包括：1. 确定施工方案和施工流程，并制定相应的施工计划；2. 协调各个部门之间的工作，确保施工任务的顺利进行；3. 监督工程进度和质量，及时解决施工过程中出现的问题；4. 负责与相关部门进行沟通，提交工程验收和交付。
二、工程师工程师是施工单位中的技术骨干，负责具体的施工技术和方案。
他们的职责主要包括：1. 制定施工技术方案和施工图纸，并进行技术指导；2. 负责工程材料的选用和采购；3. 检查和监督施工现场的安全措施；4. 解决施工中遇到的技术问题和工程质量问题。
三、监理工程师监理工程师是施工单位中的独立第三方，负责对施工工程的监督和检验。
他们的职责主要包括：1. 监督各个岗位的施工流程和工艺要求；2. 检查施工现场的施工质量和安全措施；3. 按照合同要求进行工程验收和质量评定；4. 提出施工过程中的建议和改进措施。
四、安全员安全员是施工单位中负责保障施工安全的人员。
他们的职责主要包括：1. 负责检查和监督施工现场的安全措施是否到位；2. 组织安全教育和培训，提高职工的安全意识；3. 处理施工现场的安全事故和紧急情况；4. 制定安全管理制度和应急预案。
五、质检员质检员是施工单位中负责对施工质量进行检验和把控的人员。
他们的职责主要包括：1. 检查施工材料的质量和合格证明；2. 监督施工过程中的质量控制和验收工作；3. 解决施工中出现的质量问题和技术疑问；4. 编制施工质量报告和整改方案。
六、进度员进度员是施工单位中负责对工程进度进行管理和核算的人员。
他们的职责主要包括：1. 制定工程施工进度计划和里程碑计划；2. 汇总各个部门的施工进度信息，进行进度调整；3. 监督施工进度的执行和控制；4. 提出工程进度的改进措施和建议。
施工单位各部门岗位职责
施工单位各部门岗位职责一、工程部门工程部门是施工单位的核心部门，承担着项目的具体施工任务。
该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.总工程师：负责项目的整体规划和设计，协调各个工程部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2.施工经理：负责项目的具体施工过程，协调各施工班组，保障施工进度和质量。
3.技术员：负责工程图纸的审查和改进，协助工程师处理技术问题，保障施工质量。
4.材料员：负责采购施工所需材料，保障施工过程中的物资供应。
5.安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保工人的人身安全。
二、质量部门质量部门是保障工程质量的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.质量经理：负责建立和完善质量管理体系，监督和检查施工过程中的质量控制。
2.质量检验员：负责对施工过程中的关键节点进行检测和验收，确保工程质量符合标准要求。
3.质量文员：负责记录施工过程中的质量数据和问题，为质量管理提供数据支持。
三、安全部门安全部门是保障施工现场安全的关键部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.安全主管：负责编制和执行施工现场安全计划，监督施工过程中的安全管理工作。
2.安全员：负责对施工现场进行安全检查，指导工人佩戴安全防护用品，预防和处理安全事故。
四、后勤保障部门后勤保障部门是保障施工现场正常运转的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.负责物资采购和管理，包括施工所需材料、设备等。
2.负责食堂和宿舍的管理，保障工人的生活和休息质量。
五、劳务部门劳务部门是保障施工人员的权益的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.负责招聘和管理施工工人，包括施工队长、普工等。
2.负责制定和执行施工工人的劳动合同，保障工人的权益和福利。
总之，施工单位各部门岗位职责明确，合理分工，协同合作，确保项目的顺利进行和工程质量的保障。
每个岗位都承担着重要的责任，只有各司其职，才能共同完成项目的建设目标。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总经理1.负责公司全面发展中实施公司总体战略和确定公司经营目标；2.决定公司重要问题，规定重要方针和决策；3.领导公司制定年度工作计划，监督各部门完成年度工作计划；4.负责公司重大决策和业务拓展、市场推广，与客户及其它单位进行重要的商务活动；5.保持公司稳定、健康运作和不断发展，积极创造客户价值，提升公司影响力与品牌形象。
二、工程项目经理1.负责项目的管理工作，包括项目管理计划的制定和执行，组织、协调、管理和推进项目各个环节的工作；2.承担项目沟通工作，代表公司与甲方、监理等相关单位进行沟通和协调工作；3.制定工程施工计划，安排工程资料、材料、人员、机具及设备调配；4.负责项目变更管理和风险管理，防范项目风险，确保项目安全高效完成。
三、建筑师1.参与编制施工图设计方案及各项规范标准；2.负责现场勘察工作，撰写结构计算和结构验算书，完成质量验收；3.协调项目设计方案与现场施工情况，随时解决技术问题；4.确定建筑硬件设施配置、材料选配、施工工艺及单位工程的施工标准。
四、施工配合员1.负责协调与联系工程项目的施工配合事宜，与建筑师、工程项目经理进行沟通；2.负责施工现场的与建筑材料采购、安装、移植和放置有关的事务；3.负责管控现场人员日常动向，保证施工安全和质量；4.及时反馈施工报告，评估进度并提供坚实的数据支持。
五、土建工程师1.参与土建工程的设计方案编制和绘图；2.按照设计方案制定施工方案；3.参与现场施工监督，开展材料和设备的测试和验收；4.协调施工现场人员和土建器材供应商，明确质量标准和测试指标。
六、市场销售1.负责公司品牌宣传和市场拓展，推广公司品牌形象，宣传公司文化；2.参与客户交流和与客户签订合同及项目协议，保证合同和协议的执行；3.组织市场调研，分析竞争对手的市场行情，制定市场策略；4.推进市场销售工作，提供售后服务，处理市场投诉。
七、成本管控员1.负责工程建设项目成本的估算和成本核算工作；2.根据工程项目计划和进度监察，协商与确认暂估价审计和变更控制，完成成本核算，提供现场施工的工程测量测量数据；3.分析成本与收入、财务成果盈亏状况，及时调整预算和控制策略。
施工岗位职责（精选25篇）
施工岗位职责施工岗位职责（精选25篇）在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的施工岗位职责，希望能够帮助到大家。
施工岗位职责篇11、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的.处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责与任职要求施工岗位职责篇21、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底；3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测；4、按照审核通过后的.工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见；7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作；8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通；9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本；10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一，负责项目的全面管理和协调工作。
其主要职责包括：1. 确定项目管理目标和计划，并组织实施；2. 进行项目资源的协调和调配，确保施工进度；3. 负责与业主、设计单位等相关方进行沟通和协调；4. 管理项目成本和质量，确保项目的经济效益和施工质量；5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产；6. 解决施工过程中的技术难题和纠纷，提出合理化建议。
二、工程技术部门工程技术部门是建筑施工单位的技术支持部门，其主要职责包括：1. 制定施工组织设计和施工方案，进行技术交底和技术指导；2. 管理施工图纸和施工技术文件，确保施工图纸的及时更新和正确使用；3. 负责施工工艺和技术难题的解决，提供技术支持和指导；4. 进行质量控制和质量检查，确保施工质量符合规范和要求；5. 协助项目管理部门进行施工进度的控制和管理；6. 协调处理与建设单位和设计单位的技术问题。
三、安全质量部门安全质量部门是建筑施工单位的安全生产和质量管理部门，其主要职责包括：1. 负责制定和实施施工安全管理制度和安全技术措施；2. 监督施工现场的安全环境和设施，及时发现并消除安全隐患；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 负责质量管理体系的建立和实施，确保施工质量符合要求；5. 进行质量检查和质量评估，及时解决施工过程中的质量问题；6. 协助项目管理部门，制定并实施安全和质量的改进措施。
四、采购管理部门采购管理部门是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，其主要职责包括：1. 制定物资采购计划，并组织采购活动；2. 管理供应商和供应链，评估供应商的综合能力和信誉；3. 负责物资的储存、分发和库存管理，确保施工需要的物资供应；4. 进行物资成本控制和采购效益评估，提出采购方案的改进建议；5. 协调处理物资采购过程中的纠纷和问题，维护建立良好的合作关系。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、项目经理项目经理是施工单位的核心管理者，负责全面协调、组织和管理施工项目的实施。
他的主要职责包括：1. 项目协调：负责与业主、设计单位和监理单位等各方进行有效的沟通与协调，确保施工进展按照计划进行。
2. 施工管理：负责制定完善的施工方案，组织实施，确保施工质量和进度达到预期目标。
3. 人力资源管理：负责招募、培训和管理项目人员，确保项目队伍的凝聚力和协作效率。
4. 质量控制：负责编制施工质量控制计划，并监督实施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
5. 安全管理：负责制定施工安全管理计划和应急预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、工程部门1. 工程师：负责编制项目施工图纸和施工方案，组织施工过程中的技术交流和解决技术问题。
2. 质检员：负责监测和检验施工过程中的质量，确保施工符合相关标准和规范。
3. 材料员：负责采购、管理和进场材料的验收工作，确保施工所需材料的及时供应。
4. 设备管理员：负责施工设备的维护和管理，确保设备正常运行，满足施工需求。
三、施工员1. 施工队长：负责组织施工班组的工作，确保施工队伍的安全和生产效率。
2. 技术工人：负责按照施工图纸和方案进行实际施工操作，完成各项工程任务。
3. 劳务员：负责施工现场的卫生与秩序管理，提供必要的劳务支持。
四、安全员1. 安全管理：负责安全教育和培训，保证施工现场的安全生产环境。
2. 监督检查：负责日常巡查和检查施工现场的安全隐患，并及时提出整改要求。
3. 事故处理：负责事故的调查和处理，确保事故场所的安全恢复工作。
五、财务部门1. 成本控制：负责编制和管理施工项目的成本预算，以及监督和控制施工过程中的费用支出。
2. 投标预算：负责参与施工项目的投标工作，编制项目预算和报价。
3. 财务核算：负责项目的财务核算和分析工作，制定相关财务报表。
六、协调部门1. 与监理单位的协调：负责与监理单位的沟通和协调工作，处理工程变更和问题解决。
施工单位各个岗位的岗位职责
施工单位各个岗位的岗位职责岗位职责1.项目经理岗位责任制作为项目经理，你需要贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
你还需要签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
此外，你需要负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理，建立、组织实施各种专业管理体系。
你还需要组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。
你需要主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
你还需要做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
最后，你需要组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
2.执行经理岗位责任制作为执行经理，你需要根据项目经理授权实施施工项目管理。
你需要做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
你需要领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。
你需要领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。
你需要对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。
你需要领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理。
你需要协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。
你需要协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
你需要负责工程项目的成品保护，工程回访工作。
最后，你需要领导组织结构验收与竣工验收工作，并编写工程施工总结工作。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责施工单位是建筑工程中的核心角色之一，负责实施工程的施工工作。
为了保证施工工作的顺利进行，施工单位内各个岗位都承担着不同的职责和任务。
本文将分别介绍施工单位内各个岗位的职责。
1. 项目经理项目经理是施工单位中的核心管理人员，负责全面组织、协调和管理施工项目。
项目经理的职责包括但不限于以下几点：- 负责项目的计划、组织、实施和控制，确保施工工程按时按质完成；- 制定施工方案和施工组织设计，并确保施工过程中的安全和环境保护；- 招募、培训和管理施工团队，指导他们的工作并解决工作中遇到的问题；- 与建设单位、监理单位及相关单位沟通协调，及时报告项目进展情况和存在的问题。
2. 工程部门工程部门是施工单位内负责具体施工工序和工程质量的部门。
工程部门的职责包括但不限于以下几点：- 根据项目经理的要求，编制详细的施工图纸和工程方案；- 组织和管理施工过程中的各个工序，确保按照施工计划进行施工；- 负责工程现场的管理和协调，保证施工工序的顺利进行；- 监督和控制工程质量，及时发现并解决施工中存在的质量问题；- 协助项目经理进行工程进度和施工质量的验收。
3. 安全管理人员安全管理人员在施工单位中负责施工现场的安全管理工作，保障工人和设备的安全。
安全管理人员的职责包括但不限于以下几点：- 制定施工安全管理制度，并确保其有效执行；- 检查施工现场的安全设施和安全操作流程；- 组织安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急处理能力；- 及时处理和报告施工现场发生的事故和安全隐患。
4. 质量管理人员质量管理人员在施工单位中负责施工过程中的质量管理工作，确保工程质量符合要求。
质量管理人员的职责包括但不限于以下几点：- 制定施工质量管理制度，并确保其有效执行；- 对施工材料的质量进行检查和把关；- 指导施工人员进行施工操作，确保符合相关质量标准；- 进行施工质量的监督和抽样检验，及时发现并纠正施工中的质量问题。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责在任何一个施工单位中，不同的岗位承担着不同的职责和任务。
每个岗位的工作都是相互关联、互相支持的，只有各岗位的工作协调一致，才能保证施工工程的顺利进行。
本文将对施工单位中各个岗位的职责进行详细论述。
一、项目经理项目经理是施工单位中的重要岗位，主要负责项目的全面管理和组织。
他的职责包括但不限于：1. 根据工程合同及设计文件，制定项目施工方案和进度计划。
2. 组织编制项目管理计划、项目会议纪要等相关文件，确保施工的有序进行。
3. 负责项目的资金管理和成本控制，确保施工过程中的经济效益。
4. 协调各岗位的工作，提供技术支持和解决方案，确保项目的质量和安全。
5. 监督施工现场的安全管理，推动现场人员的安全教育和培训。
6. 定期向上级领导和业主汇报项目进展情况，解答相关问题。
二、工程监理工程监理是项目质量和安全的监控者，他对工程施工进行全程监督，并及时发现和解决工程质量和安全的问题。
他的职责包括但不限于：1. 确保施工单位按照合同要求进行施工，监督合同的履行情况。
2. 对施工计划、进度、质量进行监督和检查，及时发现和纠正工程质量问题。
3. 监督施工单位的安全生产工作，确保施工现场的安全和环保。
4. 定期向项目经理和业主报告工程质量和安全情况，提供专业意见和建议。
5. 协调解决施工过程中的争议和纠纷，确保项目进展和推动。
三、技术员技术员是施工单位中的技术支持和操作员，他的职责包括但不限于：1. 负责施工图纸的解读和解释，为施工提供技术支持和操作指导。
2. 确保施工过程中的技术标准和规范的遵守，及时处理和解决技术问题。
3. 协助项目经理和工程监理对施工过程中的技术细节进行管理和审核。
4. 定期向项目经理提供技术汇报和文档，及时反馈和处理技术问题。
5. 组织施工各方技术人员的培训和学习，提高技术水平和操作能力。
四、安全员安全员是保障施工现场安全的主要责任人，他的职责包括但不限于：1. 制定和完善施工现场安全管理制度和规章制度，确保施工安全。
施工单位岗位相关职责
施工单位岗位相关职责施工单位是指承担工程建设任务的单位，包括总承包单位、分包单位、单位工程项目部等。
在施工单位中，各个岗位都有着各自的职责和要求，下面是一些常见的施工单位岗位以及相关职责的介绍：1.总工程师/项目经理总工程师或项目经理是施工单位中的核心岗位，其主要职责包括：-开展项目的前期准备工作，制定施工组织设计和计划；-投标、预结算等工作，参与合同的签订和谈判；-组织分解下达工程任务，指导工程实施；-负责施工质量的控制和验收，保证工程符合合同和规范要求；-负责协调项目各方的关系，解决工程问题和纠纷；-监督施工现场安全和环境保护工作。
2.技术负责人/总工程师助理技术负责人或总工程师助理是总工程师/项目经理的得力助手，其主要职责包括：-协助总工程师/项目经理制定施工组织设计和计划；-监督和指导施工过程中的技术问题，确保工程按照设计要求进行；-配合总工程师/项目经理进行工程质量控制和验收工作；-协调施工现场各岗位人员之间的关系，解决技术问题；-监督施工现场安全和环境保护工作。
3.现场经理/施工队长现场经理或施工队长是施工现场的管理者，其主要职责包括：-协调和管理施工现场的各个部门和岗位人员，确保施工进度；-监督和指导施工过程中的安全和质量问题；-组织施工现场的施工生产和调度工作；-协调和解决施工现场的问题和纠纷；-组织、配合施工单位的项目管理和验收工作。
4.安全员安全员是施工现场的安全管理人员，其主要职责包括：-按照相关法律、法规和标准，制定和落实安全管理制度和方案；-监督和检查施工现场的安全工作，提出整改意见和建议；-组织和开展安全培训和教育，提高施工现场人员的安全意识；-管理施工现场的安全设施和人员的防护用品；-参与事故调查和处理工作，减少施工现场事故的发生。
5.质检员质检员是施工单位的质量管理人员，其主要职责包括：-监督和检查施工过程中的质量工作，提出整改意见和建议；-检查和验收施工材料、工程质量和工程质量记录；-协助编制和整理工程质量报告和验收资料；-检查和评估施工现场的质量管理制度和流程；-参与质量问题和纠纷的调和和处理。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、项目经理项目经理是施工单位的核心管理者，负责项目的全面组织、领导与管理。
具体职责如下：1. 制定项目实施计划，确保施工进度的合理安排，并按计划完成项目；2. 组织编制项目的施工方案及施工组织设计，并监督施工过程中的质量控制；3. 协调各相关部门，确保项目所需的资源供应充足，并解决项目中的技术及管理问题；4. 负责项目的施工现场安全管理，制定并执行安全生产措施，确保施工过程中的安全；5. 负责项目的财务管理，控制项目经费的使用，并做好相关的报账工作；6. 协调与业主、监理单位之间的关系，及时沟通、解决存在的问题，确保项目按照合同要求完成。
二、施工队长施工队长是施工单位的中层管理者，主要负责具体施工任务的分派与管理。
具体职责如下：1. 按照项目经理的要求，组织施工队伍，安排施工人员的工作任务，并监督施工队员的工作进度；2. 督促施工队员按照施工图纸和工艺要求进行作业，确保施工质量的合格；3. 负责施工现场的材料调配与使用，以及施工设备的维护与管理；4. 指导施工队员做好安全生产工作，确保施工现场的安全；5. 及时上报施工进度，沟通施工中的问题，并配合项目经理解决存在的困难。
三、安全员安全员是施工单位的安全管理责任人，主要负责施工现场的安全管理工作。
具体职责如下：1. 负责制定并执行安全生产规章制度，确保施工现场的安全生产；2. 检查、核实施工现场的安全设施与安全防护措施是否符合要求，并督促改正不安全行为；3. 负责安全事故的调查与处理，及时上报相关部门，并制定防范措施，防止类似事故再次发生；4. 负责安全教育与培训工作，提高施工人员的安全意识与技能。
四、质量员质量员是施工单位的质量管理责任人，负责施工过程中的质量控制与质量监督。
具体职责如下：1. 制定并执行质量管理制度与标准，确保施工质量的合格；2. 检查、核实施工过程中的质量控制措施是否符合要求，并督促改进；3. 参与项目技术交底，确保施工人员理解并按照施工图纸与工艺要求进行施工作业；4. 负责施工现场的材料验收与工程质量检测，确保施工质量的过程监督；5. 及时上报施工过程中的质量问题，配合项目经理与相关部门解决存在的质量隐患。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总则施工单位作为建筑工程实施者，根据不同的岗位职责，各员工需清楚了解自己的职责，并按照相应的职责进行工作。
以下为施工单位各岗位的职责描述。
二、项目经理1. 负责项目的规划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责编制项目实施方案、进度计划以及相关管理文件，并进行合理控制和调整。
3. 管理各部门人员，协调内外部沟通与协作，解决项目中的问题和纠纷。
4. 督促施工人员，保证工程质量符合标准，并按照相关法律法规进行施工。
5. 进行工程进度和质量的检查，并及时上报项目的进展情况给上级领导。
三、工程师1. 负责项目的技术设计和技术指导工作，编制施工组织设计和施工图纸。
2. 负责监督施工，确保施工按照设计要求进行，并及时发现和处理施工中的问题。
3. 负责协调和配合其他相关部门进行工程设计和施工技术的优化和改进。
4. 编制施工组织计划，并指导施工人员按照计划进行施工。
5. 在工程验收和交接中起到重要的指导和协助作用，确保工程质量达到要求。
四、施工员1. 负责现场施工组织和协调工作，安排施工人员的工作任务。
2. 负责施工现场的材料、设备和人员的统筹管理和调配。
3. 做好质量管理工作，随时检查施工质量，并及时整改不合格的工程质量问题。
4. 按照项目经理和工程师的要求，编制施工日志和工作记录，并及时上报。
5. 管理施工场地的安全和环境保护工作，及时处理施工现场的安全事故和环境污染问题。
五、班组长1. 负责组织和安排本班组的施工任务，并指导下属工人进行施工作业。
2. 监督和管理下属工人的工作质量和工作效率，及时解决工人工作中的问题。
3. 负责下属工人的培训和技能提升工作，确保工人具备相应的技术素质。
4. 定期与项目经理和工程师沟通，了解施工进度和质量要求，及时反馈问题和意见。
六、普通工人1. 按照班组长的指导，完成相应的施工作业，保证工作质量和工作效率。
2. 遵守施工现场的安全生产规定，做好个人防护，防止事故的发生。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责【一、项目策划部门】项目策划部门是建筑施工单位的重要部门之一，主要负责项目的前期策划和方案制定。
具体岗位职责如下：1. 搜集项目相关信息，并与业主方进行沟通，明确项目需求和目标；2. 组织编制项目可行性研究报告、项目实施方案等；3. 协调其他部门的工作，确保项目的顺利进行；4. 负责项目的进度控制和成本控制；5. 监督项目的实施情况，及时进行调整和优化。
【二、设计部门】设计部门是建筑施工单位不可或缺的重要部门，主要负责项目的设计和绘图工作。
具体岗位职责如下：1. 根据项目要求，进行建筑方案设计和绘图工作；2. 负责项目的施工图纸的编制和设计方案的调整；3. 协调与其他部门的工作，确保设计与施工的衔接；4. 进行设计方案的评审和修改；5. 跟进项目实施过程中的设计变更，并及时进行调整。
【三、采购部门】采购部门在建筑施工单位中起到物资供应的重要作用，具体岗位职责如下：1. 根据项目需求，编制采购计划，确定采购物资的种类和数量；2. 寻找供应商，进行询价、比价和谈判，获得最佳方案；3. 确保采购物资的质量和交货期，与供应商进行有效的合作；4. 编制采购合同并进行签订，确保合同的履行；5. 监督物资的验收和入库，做好物资的管理和统计。
【四、施工部门】施工部门是建筑施工单位中最重要的部门之一，具体岗位职责如下：1. 根据项目计划和施工图纸进行施工组织设计；2. 负责工地现场的安全管理和劳动保护；3. 组织施工人员和机械设备的调配和协调，确保施工进度；4. 监督施工质量，进行工程检查和验收；5. 协调与其他部门的工作，解决施工过程中的问题。
【五、质量安全部门】质量安全部门在建筑施工单位中起着监督和管理工作的重要作用，具体岗位职责如下：1. 负责项目建设过程中的质量控制和安全管理；2. 制定和实施项目的质量管理计划和安全管理措施；3. 进行检测和监测，对施工过程中的质量和安全问题进行评估和分析；4. 培训施工人员，提高施工质量和安全意识；5. 对施工项目进行验收，并做好相关的记录和报告。
施工单位各部门岗位职责
施工单位各部门岗位职责一、总经理办公室总经理办公室是施工单位的决策执行机构，负责对全体员工进行管理和指导，确保施工项目的顺利进行。
职责：1. 组织制定施工单位的发展规划和年度目标，并督促各部门进行执行。
2. 负责与业主、设计单位和监理单位的沟通协调工作，确保所有合同和协议的履行。
3. 协助各部门解决工作中遇到的问题和困难。
4. 组织召开项目进展会议，汇报工作进展和存在的问题，并制定相应的解决方案。
5. 对施工单位的整体运营进行监督和评估，以提高施工质量和效率。
二、工程部工程部是施工单位的技术核心，负责项目工程的具体实施、质量控制和安全管理。
职责：1. 负责组织编制项目的施工计划，并确保施工进度的合理安排。
2. 监督工程施工过程中的质量控制，严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
3. 负责施工现场的安全管理，制定安全生产计划和措施，并确保所有人员的安全作业。
4. 协助采购部门进行材料的选择和采购工作，保证施工过程中所用材料的质量和供应的及时性。
5. 组织工程验收和竣工报告的编制，确保项目按时完工，并与业主代表进行沟通和协商。
三、财务部财务部是施工单位的财务管理部门，负责项目的财务核算和成本控制工作。
职责：1. 负责项目的预算编制，根据施工计划和成本要求进行费用的合理分配。
2. 监督项目的成本控制，及时核对支出和收入情况，确保项目的经济效益。
3. 组织编制项目的财务报表和资金计划，向总经理提供财务分析和决策依据。
4. 进行与业务往来单位的财务对账工作，确保资金的安全和合理使用。
5. 协助审计部门进行内外部审计工作，确保财务管理的规范和透明。
四、人力资源部人力资源部是施工单位的人力资源管理部门，负责员工的招聘、培训和绩效管理工作。
职责：1. 负责员工的招聘工作，根据项目需要和岗位要求进行招聘并面试合适的人选。
2. 组织新员工的入职培训，介绍公司的组织结构、文化和工作规范，帮助他们尽快适应工作环境。
3. 制定员工的绩效考核制度，并进行绩效评估和奖惩处理工作。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责导言：施工单位是建筑工程中十分重要的一环，各岗位的职责分工和协作是保障工程顺利进行的必备条件。
本文将从项目经理、工程监理、施工员和技术工人四个方面展开，详细介绍施工单位各岗位的职责，并总结其重要性。
1. 项目经理项目经理作为施工单位的核心管理者，承担着全面负责工程项目的职责。
具体职责如下：- 负责制定项目计划，包括项目目标、工期和资源配备；- 协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行；- 监督项目进展，及时解决问题和调整计划；- 负责项目的预算和成本控制；- 维护与业主、监理和其他相关人员的良好关系；- 负责组织项目的验收和交接工作。
项目经理的职责重大，他的决策和操作直接影响到项目的质量和进度，是项目成功的关键因素。
2. 工程监理工程监理是施工单位的重要职位，主要职责如下：- 监督施工单位的合规操作，确保其符合国家法律法规和工程相关标准；- 检查施工现场的安全情况，并提供相关建议和指导；- 监督施工进度，确保项目按计划进行；- 检查工程质量，及时发现和纠正问题；- 协调施工单位与业主及其他相关方之间的关系；- 参与施工单位选聘和业务承接等工作。
工程监理在施工现场具有监督和管理的作用，是保证工程质量和安全的关键一环。
3. 施工员施工员是施工现场的执行者，具体职责如下：- 根据工程设计和计划进行施工作业；- 管理现场工人，分配工作任务；- 确保施工过程中的安全措施得到有效执行；- 协调与其他部门的工作，确保施工进度；- 解决施工过程中的技术问题；- 搭建施工现场的临时设施。
施工员在整个施工过程中起到了关键作用，他们的技术能力和管理能力直接决定了工程的质量和进度。
4. 技术工人技术工人是施工现场的基层操作者，各岗位职责如下：- 泥水工：进行基础和墙面的施工和砌筑；- 电工：负责电气线路的布置和安装；- 水电工：进行给排水管道和设备的安装；- 制图工：负责施工图纸的绘制和修改；- 钢筋工：进行钢筋的切割、焊接和布置。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、项目经理职责项目经理是施工单位的核心管理人员，负责项目全面的组织、协调和管理工作。
其主要职责包括：1. 制定项目施工计划：根据项目合同要求和工期安排，制定合理的施工计划，并组织实施。
2. 负责项目的预算编制和执行：根据设计图纸和施工方案，编制详细的项目预算，并进行费用控制和成本分析。
3. 协调项目各方关系：与业主、设计师、监理等各方进行协商和沟通，解决项目实施过程中的问题和矛盾。
4. 管理项目团队：组建项目团队，指导和监督团队成员的工作，确保施工过程的顺利进行。
5. 负责项目的安全管理：制定并执行安全管理制度，组织安全培训，保障工人和设备的安全。
6. 监督工程质量：严格按照设计要求和工程规范进行施工，确保工程质量符合标准。
二、施工队长职责施工队长是项目经理直接下属，负责具体施工工作的组织和管理。
其主要职责包括：1. 制定施工工作计划：根据项目经理的指示，制定详细的施工工作计划，并组织实施。
2. 管理施工现场：负责施工现场的组织和管理，保证施工过程的安全、有序进行。
3. 分派施工任务：根据施工计划和项目要求，合理分派施工任务给施工人员，并监督工作进展。
4. 协调施工进度：与各部门和工种之间进行协调，确保施工进度的顺利推进。
5. 检查工程质量：定期检查施工质量，并及时处理质量问题，确保工程符合要求。
三、技术员职责技术员是施工单位中的技术骨干，负责施工工艺和工程质量的控制。
其主要职责包括：1. 编制施工方案：根据设计要求和施工实际情况，编制具体的施工方案和施工工艺。
2. 检查施工材料：对施工材料进行抽检，确保质量合格，并按需计划采购。
3. 监督施工过程：进行现场巡视，检查施工质量和进度，及时发现和解决问题。
4. 协调设计变更：在施工过程中，根据需要协调设计变更，并及时进行工程变更申请。
5. 编制施工记录：记录施工过程中的各项数据，包括材料使用、工程进度等，为后续工作提供依据。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总经理总经理是施工单位中最高层级的管理者，负责协调、领导和监督整个施工项目的运行。
总经理的岗位职责包括但不限于：1. 确定施工单位的发展战略和目标，并制定详细的实施计划；2. 组织进行招标、投标及合同谈判，确保项目的正常启动；3. 策划项目的整体构想、设计、预算和进度；4. 组织并协调施工项目的各个部门和团队，确保项目顺利进行；5. 监督施工单位的财务运作，确保项目的经济效益；6. 协调解决与政府、社会等相关部门的沟通和协调事宜；7. 负责施工单位员工的管理和培训，确保团队的稳定和发展；8. 处理突发事件和纠纷，维护施工单位的声誉。
二、工程部经理工程部经理是施工单位中负责工程项目的实施和监督的核心角色。
工程部经理的岗位职责包括但不限于：1. 负责制定施工项目的实施方案，并与设计部门进行沟通和协调；2. 组织编制施工图纸和技术文件，确保施工符合相关技术标准；3. 协调各个施工工段的工作，确保施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全，制定和执行安全管理措施；5. 协调解决施工中的技术和质量问题；6. 协助总经理进行项目进度和成本控制。
三、质量部部长质量部部长是施工单位中负责质量管理的重要角色。
质量部部长的岗位职责包括但不限于：1. 制定施工单位的质量管理体系和标准，建立质量控制流程；2. 确保施工单位符合相关质量管理法规和标准的要求；3. 组织并参与施工过程中的质量检查和验收；4. 协调解决施工过程中出现的质量问题，制定纠正措施；5. 建立质量培训计划，提高员工的质量管理能力；6. 搜集和分析项目的质量数据，提供相关报告。
四、安全部经理安全部经理是施工单位中负责安全管理的主要责任人。
安全部经理的岗位职责包括但不限于：1. 制定施工单位的安全管理制度和规程，执行安全政策；2. 协助总经理制定施工场所的安全规划和方案；3. 组织并参与施工过程中的安全检查和评估；4. 负责事故和危险源的调查、记录和分析；5. 协调解决施工中的安全问题，提出改进建议；6. 建立安全培训计划，提高员工的安全意识和技能；7. 定期向总经理提供安全管理工作的报告。
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位的各个岗位职责可以根据具体的施工项目而有所不同，但一般来说，常见的
施工单位岗位职责包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责项目的整体管理，包括项目计划的制定、施工进度的控制、质量安
全的管理等。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和技术问题的解决，包括工程设计的审查、施工图的修改、施工工艺的优化等。
3. 施工队长：负责施工队伍的组织与协调，安排施工任务，控制施工进度，保证施工
质量。
4. 质量安全管理员：负责施工现场的质量管理和安全管理，包括检查施工质量，检查
施工现场的安全要求是否符合规范等。
5. 物资管理员：负责施工现场的物资管理和供应，包括采购、仓储、分发等工作。
6. 劳务管理员：负责施工人员的招聘、培训、安排和管理，确保人员配备和劳动力的
合理利用。
7. 设备管理员：负责施工现场的设备管理和维护，包括设备的购买、调配、维修等工作。
以上仅是一些常见的岗位职责，具体岗位职责可以根据不同施工项目的具体情况和要
求而有所变化。
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施工单位各岗位职责【篇一：施工单位项目管理人员岗位职责】施工单位项目管理人员岗位职责内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位管理人员岗位职责项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。
3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。
67、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。
1112、负责基础设施与机电设备的管理工作。
预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。
协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。
负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。
施工员岗位职责一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。
严格进场材料的质量。
监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。
对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
技术负责人工作职责1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。
负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
技术员工作职责1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。
4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。
参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。
负责对本单位计量器具的统一管理。
10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。
11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。
【篇二：工程项目部各岗位职责(已整理)】项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。
根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
技术负责人岗位职责一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。
施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。
在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。