加强领导干部必备的五种基本能力建设
提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设
提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，明确提出要以规范执法行为为内容，以实现执法公正为目标，以解决人民群众反映突出的问题为依托，以提高政法队伍素质为保障，端正执法思想，规范执法行为，严密执法程序，强化执法监督，全力维护社会稳定。
政法队伍是政法工作有序、健康开展的活动主体，政法队伍素质的进一步提高是政法工作积极稳妥发展的有效保障。
因此，提高政法队伍素质，克服政法领域的不公正执法的难题，还信于民，成为当前政法机关迫切需要解决的问题。
笔者认为，提高政法队伍素质，应着力加强五种能力建设。
一、政治建警，加强政治能力建设政法工作，事关社会稳定发展的大局。
保持正常的社会秩序和公共秩序，增强人民群众的安全感，维护社会政治稳定，是政法部门的职责所在。
强化政法队伍的政治能力建设，是履行这一职责的政治基础和能力保障。
具体体现在三方面：第一，提高政策水平、加强理论素养。
只有提高政策水平，才能充分理解、掌握指导政法工作的路线、方针，才能紧跟党中央的步伐，切实搞好政法工作，不致在具体执法中违背国家的大致方针。
而提高政策水平，需要深入领会邓小平理论和”三个代表”的重要思想，不断深化自己的理论素养。
第二，强化组织纪律，服从大局。
政法工作是一项政治性和专业性兼强的工作，就要求政法干警能够在履行职责过程中，深化组织纪律意识，强化服从大局的责任意识，服从建设社会主义和谐社会的需要，为经济建设保驾护航。
第三，提高政治敏感性。
政治既有其稳定性，也有其灵变性。
要提高政治敏感性，善于把握新动向，发现新问题，切实保持创新性，才能不囿于成见、拘泥于成规，为做好本职工作，保持清醒的头脑和敏捷的思维。
二、素质强警，推进业务能力建设政法工作的专业性很强，从事政法工作不仅是要贯彻落实党的路线、方针、政策，而且在具体工作中必须运用大量的法律条文和法律理念，依法解决实际问题，这关乎人民群众的切身利益。
结合“五种能力”搞好领导班子建设的思考(1)
结合“五种能力”搞好领导班子建设的思考(1)结合“五种能力”搞好领导班子建设的思考十六大报告中指出，加强和改进党的建设，一定要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，保证党的路线方针政策全面反映人民的根本利益和时代发展的要求；一定要坚持党要管党、从严治党的方针，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题；一定要准确把握当代中国社会前进的脉搏，改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力；一定要把思想建设、组织建设和作风建设有机结展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强执政能力。
”这充分体现了我们党敢于正视自我、正视不足的政治勇气，也体现了我们党以改革创新精神，改革和完善自我的政治决心。
党的十六大提出了加强党的执政能力建设的问题，前瞻性地阐明了各级党委和领导干部需要提高的“五种能力”，即：必须以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学判断形势的能力；必须坚持按照客观规律和科学规律办事，及时解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力；必须正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂局面的能力；必须增强法制观念，善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来，不断提高依法执政的能力；必须立足全党全国工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总揽全局的能力。
这“五种能力”中，重点是加强执政能力和执政水平建设，是对领导班子和领导干部提出的新认识和新要求，对于在复杂多变的国际形势下巩固党的执政地位，推动党和国家的事业不断发展，具有深远的战略意义。
十六大报告提出，我们要在本世纪头20年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，并且指出这是实现现代化建设第三步战略目标必经的承上启下的发展阶段。
领导干部必备的五种基本能力
领导干部必备的五种基本能力领导干部是党的事业的骨干，作为某一级组织或团队中的管理者或领导者，个人能力在工作中发挥着重要的作用。
一、领导干部必备的五种基本能力一是听。
在制订政策、分配资源和利益调整过程中，首先要具备“听”的能力，才能正确把握上级意图和基层实际，否则工作就会失去基础，决策就会偏离实际。
兼听则明，要坚持广泛收集、全面听取各方面的意见。
要从工作出发，端正“听”的态度，切不可先入为主或自以为是。
二是思。
孔子曰，学而不思则罔。
是否具有独立思考的能力，是领导干部成熟的重要标志。
思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性认知统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而培养起来的。
领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策。
三是写。
俗话说，妙笔生花。
写是开展政务的基本功、检验学习的试金石、表现情趣的展示镜、保证成长的助推器。
出色的写作能力，建立在广“听”和深“思”的基础之上，掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关键。
领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字。
四是说。
荀子曰，君子必辩。
语言表达是领导干部进行工作的主要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。
高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境、化险为夷。
因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰表达自己的主张。
五是做。
陆游说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
任何工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终还要落实到“做”。
领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。
二、不同成长阶段五种能力的锻炼与培养领导干部成长的一般规律表明，干部的成长要经过萌芽期、成长期和成熟期等阶段。
领导干部要锤炼“五力”
领导干部要锤炼“五力”作者：严水泉来源：《领导之友》2013年第12期能力是立身之本、创业之基。
牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，保证党始终走在时代前列，这是党的建设的基本经验，也是加强党的建设的根本任务。
对此，领导干部必须要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，带头履职尽责，真抓实干，锤炼“五力”，努力缩小“能力不足”与工作任务需要的差距。
增强学习力。
衡量一个人的学习力，不仅要看他的知识总量，也要看他的知识质量；不仅要看他的知识流量，也要看他的知识增量。
现实生活中，有学历不等于有能力，有头脑不见得有思想。
领导干部应该把学习当作一种政治责任，当作工作和生活的一部分，要坚持学以增智，通过学习更新知识，增长见识，更好地认识和把握发展规律。
特别要注意从学习中学会学习，从学习中找出差距，学习一个观念，感悟一个道理，把学习能力看成是个人成长进步的基本生存能力。
强化思考力。
拿破仑说，世界上有两种东西最有力量，一是剑，二是思想，而思想比剑更有力量。
其实，思想的火花源于其知识厚度和长期思考的灵感迸发。
思考不是凭空想象、标新立异，而是走进矛盾、破解难题、推动发展。
领导干部在工作实践中，要善于带着问题学习，养成边学习边思考的习惯，力求把粗浅的东西变得精细、感性的东西变得理性。
提高创造力。
发展无止境，创新无穷尽。
创新力是能力素质的集中体现。
领导干部提高能力素质，关键是要提高创新能力。
一要善于目标创新。
目标要高、目标要准、目标要新。
二要勇于思路创新。
要转变观念，创造性地开展工作。
三要勤于方法创新。
如果习惯于用老套路、老办法研究解决问题，势必陷入“老方法不管用、新方法不会用”的窘境。
四要精于细节创新。
只有在细节上做文章、求突破，工作才有坚实的基础。
提升落实力。
抓落实是一切工作的关键环节。
抓落实要抓作风。
只有扎扎实实把真实情况摸细摸清摸透，下一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的苦功夫，摸索工作的特点规律，才能有效地求得工作的真正落实。
充分认识加强党的执政能力建设的重大意义提高“五种能力”建设
充分认识加强党的执政能力建设的重大意义，提高“五种能力”建设——学习加强党的执政能力建设心得体会党的十六届四中全会把加强党的执政能力建设问题作为中心议题，并作出决定，意义重大深远。
我们一定要从时代和战略的高度充分认识加强执政能力建设的重大意义，从而不断提高自身执政能力的自觉性和坚定性。
一、大力加强党的执政能力建设，是我们党带领全国各族人民实现三大历史任务的现实需要。
进入新世纪新时代，面临新的形势和新的任务，我们既要面临着难得的发展机遇，同时又面临严峻的挑战和考验。
在机遇和挑战并存的条件下，大力加强党的执政能力建设，是我们党全国各族人民建设小康社会，实现继续推进现代化建设，完成祖国统一，维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务的现实需要。
从国际形势盾，政局正发生新的深刻变化。
和平与发展仍是当今时代的主题，维护和平，谋求发展是各国人民的共同愿望，也是不可阻挡的历史潮流，但整个世界处在大变动之中，影响和平发展的不确定因素在增加，天下并不安宁。
面对复杂多变的国际形势，我们党必须以宽广的眼界观察世界，不断提高应对国际局势和处理国际事务的能力，在激烈的国际竞争中做到审时度势，因势利异，趋利避害，牢牢掌握主动权。
从国内来看，改革发展正处在关键时期。
改革开放以来，我国社会主义现代化建设取得了历史性的伟大成就，人民生活总体上达到小康水平。
但我们也必须看到，改革和发展的道路并不平坦，全面建设小康社会完成新世纪三大历史任务还任重道远。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，社会利益关系更加复杂，新情况新问题层出不穷，使我们面临着新困难和压力，要求各级都要提高执政能力。
二、大力加强党的执政能力建设，是关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。
我们党成为执政党，是历史的选择，人民的选择。
在我党成为执政党的同时，也就承担起振兴中华民族，保持国家长治久安的重大历史责任。
我党成为执政党，由于地位和环境的变化，党的功能、目标、任务、活动方式，与国家的关系等等，与执政以前相比，都有了根本的不同。
干部五种能力培训计划方案
干部五种能力培训计划方案一、背景随着社会的不断发展，人才的培养和发展成为各行各业共同关注的焦点。
干部是一个组织的重要骨干力量，其能力的提升对于组织的发展至关重要。
因此，制定一套完善的干部能力培训计划显得尤为重要。
本文将针对干部的五种能力（领导力、沟通能力、决策能力、执行能力、团队建设能力）进行详细的培训计划方案。
二、目标1. 提升干部的领导力，使其能够更好地指导和领导下属，有效推动部门的发展和变革；2. 提高干部的沟通能力，使其能够更好地与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协调；3. 增强干部的决策能力，让他们能够在复杂的情况下做出明智的决策；4. 加强干部的执行能力，让他们能够将决策转化为具体的行动和成果；5. 提升干部的团队建设能力，使其能够更好地建设和管理团队，促进协作和共赢。
三、培训内容和方法1. 领导力培训内容：领导力的基本概念和特点、领导力模型、领导力的发展路径、领导力的实践技巧等。
方法：理论讲授、案例分析、领导力测评、领导力角色扮演等。
2. 沟通能力培训内容：沟通的基本原则、沟通的类型和方式、沟通技巧和技巧、有效沟通的障碍和解决方案等。
方法：角色扮演、小组讨论、案例分析、沟通能力测试等。
3. 决策能力培训内容：决策的思维模式和过程、决策的方法和技术、风险决策和创新决策等。
方法：情景模拟、决策游戏、案例分析、决策能力测试等。
4. 执行能力培训内容：执行力的定义和特点、执行力的关键要素、执行力的建设和强化、执行力的提升和衡量等。
方法：行动计划制定、执行能力测试、执行力案例学习、执行力实践锻炼等。
5. 团队建设能力培训内容：团队建设的意义和作用、团队建设的基本原则和方法、团队建设的实践策略和技巧等。
方法：团队游戏、团队竞赛、团队协作练习、团队建设案例分析等。
四、时间安排领导力培训（2天）：第一天上午理论讲授、下午领导力测评；第二天上午案例分析、下午领导力角色扮演。
沟通能力培训（1天）：上午沟通能力基础知识讲解、下午沟通能力测试和小组讨论。
提高党办服务五种能力
努力提高党委办公室服务科学发展的“五种能力”加强出谋划策、综合协调、信息处理、督促检查、运行保障五种能力建设。
一、把讲政治、讲学习、讲服务、讲协作作为提高“五种能力”的根本前提。
一是讲政治，强化思想保证。
讲政治是党委办公室工作的灵魂。
二是讲学习，强化理论保证。
要把学习作为工作内在的需求、前进的动力和提升思想境界的根本途径，不断提高理论水平、知识素养和业务素质。
三是将服务，强化工作保证。
服务是办公室工作的基本职责和第一要务。
四是讲协作，强化作风保证。
保证办公室工作的高效率、高质量，关键要有团结协作、步调一致的团队。
要形成团结协作的好风气。
每一干部职工不仅要客观公正地看待别人，也要实事求是地审视自我，即各司其职、又善于协作。
干部之间、上下级之间、同志之间，思想上要坦诚相待，工作上要多沟通商量，生活上要多关心帮助，从大局着想，相互体谅，忍让宽容，相互补台，努力营造团结和谐的氛围。
努力营造想干事、能干事、干成事而又不出事的良好氛围，把全体干部的心思引导到用心谋事、专心干事、尽心成事上来，不断激发和调动全体干部的积极性、创造性。
二、把勇于创新作为提高“五种能力”的不竭动力无论是政务服务、事务服务还是后勤服务，都要解放思想、开动脑筋，与时俱进、大胆创新，积极探索提高服务水平的新机制，使各项工作常做常新。
一是切实提高出谋划策能力。
出谋划策能力是办公室工作最基本的能力，也是最重要的能力。
要把提高出谋划策能做作为重要取向，精力向这里集中，力量向这里倾斜。
文件文稿起草工作是发挥参谋作用的主要载体，要以出思想、出精品为目标，全面贯彻中央精神，紧跟形势任务发展需要，以领导满意度、基层与群众认同感和对实际工作的指导性为标准，提出的工作思路要着眼全局，提出的建议要有理有据，提出的对策要实在可行，切实提高以文辅政水平。
二是切实提高综合协调能力。
“总揽全局、协调各方”是党委工作的重要原则。
办公室必须站在党委的高度、全聚德角度来审视、来谋划、来运作，切实做到能揽得起来、站得上去，发挥好牵头抓总作用。
党委书记抓班子建设应提高五种能力_王瑞标
———政工学刊·2010·9———党委书记抓班子建设应提高五种能力●王瑞标旅团党委书记是本级党委日常工作的主持者，是党委班子的班长，在党员队伍建设和部队建设中起着“领头雁”的作用。
其能力素质直接影响到班子队伍建设，事关战斗力建设质量，关乎单位科学发展。
因此，旅团党委书记应努力在提高五种能力上下功夫。
一、驾驭全局，提高“把方向”能力。
旅团党委书记，作为党委日常工作的主持人和本单位党的建设组织者，为了坚强班子，确保单位建设科学发展，党委书记必须有驾驭全局、把握方向的本领。
（一）在大是大非面前，头脑清醒，政治坚定不动摇。
党委书记要做政治上的明白人，善于从政治上观察、分析、认识和处理问题，具有高度的政治敏锐性；遵循军队的性质和宗旨，坚持“打得赢、不变质”的根本要求，切实做到在重大原则问题上分清是非，划清界限，确保单位建设发展沿着正确的方向前行；始终绷紧政治这根弦，在各种风浪面前立场坚定，旗帜鲜明，自觉以党的路线方针政策和上级的决策规定为依据来分析问题，并采取切实有效的措施，防止官兵思想失控、组织失控。
（二）在抓工作上，统观全局，扭住重点不放松。
党委书记抓工作，要着眼全局，胸怀大局，视野要宽、站立点要高。
要注意处理好局部和全局、重点和一般的关系，学会在千头万绪的工作中抓重心、抓根本；筹划建设要着眼长远、把握规律，部署任务要突出重点；处理问题要找准要害、抓住主要矛盾，特别是对事关单位长远建设的重大问题要反复权衡、慎重把关，防止随意而为。
要坚持实事求是的思想路线，自觉把对上负责与对下负责结合起来，在吃透上级精神、摸准下面情况的基础上，创造性地抓好上级各项决策指示的贯彻落实，防止主观主义和经验主义，防止“一班人”从单位利益出发搞变通，打“擦边球”，发生集体“闯红灯”问题，确保党委决策的科学性、正确性。
（三）在遇到具体问题时，发挥集体智慧，确保决策不失误。
决策正确与否，对一个单位工作的完成效果和建设发展是至关重要的。
领导干部要提高五种能力
领导干部要提高五种能力加强党的执政能力建设，是党中央依据我们党所处的历史方位和时代赋予的历史使命，对党的建设和广大党员干部特别是领导干部提出的一项新要求，是带有全局性、根本性的重大历史课题。
广大党员干部作为党的肌体的重要组成部分，必须充分发挥先锋模范作用，进一步强化自身建设，不断提高谋发展、善创新、聚人心、抗腐败、抓落实的能力和水平，为不断加强党的执政能力建设、促进经济社会更快更好发展提供坚强的组织保证。
要带头解放思想，不断提高谋求发展的能力。
要毫不动摇地贯彻党的基本路线，敢于打破各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经济发展规律的条条框框，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来；要坚持把中央和省委、市委的方针政策与地方实际紧密结合起来，根据自身条件确定工作思路，并在实践中不断深化、丰富和发展；要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，牢牢把握实现更快更好发展这个主题，破除落后观念，把解放思想贯穿于实现更快更好发展的全过程。
要带头刻苦学习，不断提高开拓创新的能力。
要在思想观念、思维方式上与时俱进，不断提高领导发展的能力和执政为民的服务水平。
要在坚持理论学习的同时，广泛学习反映当代世界发展水平的各种新知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合各自的工作特点和需要，有重点地学习专业知识，努力成为本职工作的行家里手；要通过加强学习，切实增强创新意识，始终站在时代前列和实践前沿，根据客观情况的变化，以创新的观念审时度势，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入思想和行动。
要带头发扬民主，不断提高凝心聚力的能力。
要认真贯彻民主集中制的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善决策机制、健全决策程序，真正做到发扬民主、集思广益、科学决策；要认真执行集体领导下的个人分工负责制，既切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不分家；要健全党内民主生活，从团结的愿望出发，善于拿起批评与自我批评的武器，坚持真理、修正错误、沟通思想、化解矛盾；要按照总揽全局、协调各方的原则，进一步加强和完善党的领导体制，改进党的领导方式和执政方式，使各方面都能各司其职、各尽其责，共同推进现代化建设事业。
关于加强领导班子整体能力建设的思考
关于加强领导班子整体能力建设的思考领导班子整体能力建设是指领导班子成员之间相互协调配合形成的一种整体战斗力，主要包括：组织领导能力、协调配合能力、履行职责能力等，具体体现在五个方面，即：思想政治建设、领导班子结构、运行体制机制、干部队伍建设以及廉洁自律情况。
全面深化改革，既是对领导干部个人能力素质的重大考验，也对领导班子整体能力提出了新的要求。
这一要求，抓住了领导班子建设的关键，是当前和今后一个时期加强领导班子建设的重点任务。
加强领导班子整体能力建设，基本前提是优化班子结构。
现代管理科学告诉我们，结构优化是产生“整体大于个体之和”效果的重要条件。
要在坚持好干部“20字”标准用人导向的前提下，优化年龄结构，使班子组成既要有经验丰富的老同志，又要有年富力强的中年干部，更要有朝气蓬勃的年轻干部，形成合理的年龄梯次配备；要优化班子知识结构，使班子由具有不同专长和智能特点的干部组成，发挥最佳效应；优化班子专业结构，班子要由熟悉不同专业和不同职能工作的干部组成，使领导班子具有分管各方面业务的内行和多方面能力的人才，适应各项业务和全面工作的需要。
同时，要充分考虑班子成员素质、能力、性格、气质结构的互补性，使班子成为整体能力强的领导集体。
加强领导班子整体能力建设，关键是强化教育培养。
当前，各级领导班子面临的情况比过去更复杂，遇到的矛盾比过去更尖锐，工作的难度比过去更大。
必须强化教育培养，推动班子成员苦练本领，使领导班子整体能力适应不同“工作岗位”和形势发展的需要。
坚持把需求调研作为开展干部培训的首要环节，紧紧围绕加快转型跨越发展的需要，坚持“缺什么就补什么、需要什么就学什么”，科学设置内容，切实加强反映时代要求的经济、科技、管理知识培训，更新知识结构，增强现代理念，提高工作的预见性、系统性和创造性。
进一步加强干部交流轮岗、挂职锻炼等工作，让干部到转型跨越的主战场、到矛盾复杂的第一线，到服务群众的最前沿去锻炼，丰富阅历、经受考验、增长才干。
新时期民主党派领导班子要进一步加强五种能力建设
新时期民主党派领导班子要进一步加强五种能力建设新时期民主党派领导班班子要进一步加强五种能力建建设当前，各民主党派的的换届工作已经结束，各级组组织顺利完成了组织上的新老老交替，这是各民主党派自身身建设的一件大事，也是坚持持和完善中国共产党领导的多多党合作和政治协商制度的一一件大事。
然而，更具实质内内容的政治交接则不能说已经经完成。
政治交接既是一个短短期任务，同时又是一项长期期而艰巨的任务。
搞好政治交交接的过程，就是增强接受中中国共产党领导的自觉性和坚坚定性的过程,就是我们贯彻彻实施“长期共存、互相监督督、肝胆相照、荣辱与共”的的过程，就是继承和发扬老一一辈长期与中国共产党团结合合作形成的政治信念、优良传传统和高尚风范的过程，就是是我们在实践中不断加强参政政党能力建设的过程。
我们将将在开展以坚持走中国特色政政治发展道路为主题的政治交交接学习教育活动中努力强化化这个过程。
21世纪，国际际国内极其复杂的政治格局的的新变化及深刻的社会变革，，使我们面临着新的考验和新新的挑战。
在社会主义民主不不断发展的今天，民主党派将将在国家政治生活中担任越来来越重要的角色，承担着越来来越重大的责任。
民主党派各各级领导班子成员，既是党派派各级组织的领导，又是社会会活动家、政治家，要完成带带领广大党员在新世纪沿着坚坚持走中国特色政治发展道路路的正确方向前进，使党派成成为党团结教育其所联系的阶阶层和群众的桥梁的历史重任任，就要不断地坚持多党合作作的思想和政治基础，进一步步加强参政党的能力建设。
主主要概括为以下五个方面：一、进一步提高政治把握的能能力政治把握能力是科学判判断形势和准确把握方向的能能力，是加强民主党派领导班班子能力建设的基础，也是对对领导干部政治素质的基本要要求。
这就要以邓小平理论和和“三个代表”重要思想为指指导，切实加强理论学习，对对多党合作理论、民主政治等等基本政治理论要学深吃透，，努力提高自身的理论和政治治素养，进一步理解和把握在在中国共产党领导下各民主党党派从爱国主义走向建设有中中国特色社会主义的光辉的历历史历程，继续坚持和完善中中国共产党领导的多党合作和和政治协商制度，坚持走中国国特色的政治发展道路，进一一步提高贯彻社会主义初级阶阶段基本路线和基本纲领的自自觉性。
加强学习培训工作 推进五种能力建设——抓好党内学习培训的几点思考
自身建设加强学习培训工作推进五种能力建设——抓好党内学习培训的几点思考杜黎明当前，中共中央针对参政党自身建设提出要“提高政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力、解决自身问题能力”。
这“五种能力”是民主党派在新时期提高自身素质的总体要求，是做好参政履职的基本保障，是凝聚力量共助“中国梦”的前提条件。
农工党重庆市委会坚持问题导向，认真抓好全方位、多层次、高标准的学习培训，努力推进“五种能力”建设取得新成效。
明思路 定原则 构建培训体系一是确立培训工作的明确思路。
换届之初，市委会经过大调研，针对广大党员反映的能力不足、培训不够等突出问题，及时研究提出“以学习培训为重点，全面推动高素质参政党地方组织建设”的工作思路，力争用5年时间，通过深入、系统、专业的学习培训，全面提升党员基本素质、全面加强基层组织建设，全面提高领导班子工作能力。
同时，转变培训思路，由党员、干部提出培训需求，市委会统筹安排，使学习培训的针对性、时效性、实用性显著提高。
二是制定培训工作的基本原则。
坚持“市委会主导、区县跟进”，市委会每年统筹谋划全市学习培训方案，组织全市范围内的大型培训活动，区县级组织结合自身情况，积极开展党员培训。
坚持“领导带头、骨干跟进”，要求各级领导干部在学习、授课、撰写心得体会等方面以身作则影响广大党员；骨干党员积极参与学习培训，努力把学习成果转化为工作业绩，在党内形成示范带动效应。
坚持“专题培训与日常学习相结合”，年初制订详细培训计划，每次重要会议安排专题学习，保证集中培训有特色，日常学习不松懈。
三是构建培训工作的三级体系。
逐步建立起各有侧重、相互补充的市委会、区县级组织和支部三级学习培训完整体系。
在培训内容上，市委会负责全市综合性培训和专题培训，区县级组织负责所属党员基础培训，支部负责所属党员日常学习。
在培训对象上，市委会主要培训市委会常委、委员、区县级组织主委、后备干部和新党员；区县级组织主要培训所属基层干部、骨干党员；支部主要督促党员日常学习，确保学习常态化。
领导干部应增强五种能力
领导干部应增强五种能力
领导干部应在增强五种能力上下功夫：
一是学习提升的能力。
领导班子和干部队伍整体素质的提高依赖于个体素质的提高。
要树立“终身学习”意识,平时注意知识的积累,努力成为学习型干部。
要积极拓宽学习面,学习政治、经济、科技、法律、管理等知识，不断提高理论水平和精神境界,提高领导水平和实践能力。
二是攻坚破难的能力。
作为领导干部,一定要切实增强忧患意识,不畏艰难，敢于攻坚，敢于负责，带头抓棘手问题的解决,带头抓具体事情的处理，带头承担急难险重任务,做加快发展的带头人、排头兵。
三是服务群众的能力。
各级领导干部必须牢固树立群众观念，注意畅通联系群众渠道，加强与群众的沟通交流，及时掌握思想动态，积极为群众解疑释惑、排忧解难,用真情和行动赢得人心、温暖人心、凝聚人心.
四是改革创新的能力。
要勇于突破陈规旧习和思维定式，积极突破思想障碍、体制障碍和机制障碍；要大胆探索、勇于实践，进一步创新思路、创新举措、创新发展;要彻底摒弃看摊守位、不思进取、碌碌无为的思想，以奋发有为的精神状态对待工作和事业,努力闯出生机勃勃的发展新局面。
五是团结协作的能力。
要从严要求自己，时时事事起模
范带头作用。
要认真履行职责，坚持民主集中制原则。
要善待下属，尊重下属的个性，加强沟通,统领各种性格的人.遇大事讲原则,遇小事讲风格，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。
加强党的执政能力建设需要提高五种能力[心得体会]
![加强党的执政能力建设需要提高五种能力[心得体会]](https://img.taocdn.com/s3/m/522f028cf121dd36a32d823a.png)
加强党的执政能力建设需要提高五种能力[心得体会]加强党的执政能力建设需要提高五种能力[经验材料] “三个代表”重要思想很重要的一个内容就是科学地回答了“建设一个什么样的党，怎样建设党”的问题。
关于加强党的执政能力本文来自大秘书网建设的问题，江主席在党的十六大报告中指出，“各级党委和领导干部要不辱使命、不负重托，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力”。
我想，我们在座的每一位党委书记都要围绕提高这“五种能力”，加强党委班子建设，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力。
一、提高科学判断形势的能力，要在建立学习型党委上下功夫当前，国家和军队建设都处于必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期，国家基本实现工业化、大力推进信息化的伟大任务，军队努力完成机械化、信息化的双重历史任务，为大学和我们学院改革、建设和发展提供了大好的机遇，同时，也使我们面临着严峻的挑战。
从大的形势看，世界新军事变革的发展趋势和中国特色军事变革的发展要求，对培养高素质的创新型军事信息人才提出了更高的要求，我们必须切实把握好建设什么样的学院，怎样建设学院和培养什么样的人才，怎样培养人才的根本问题，不断推进学院建设步伐。
从我们学院看，学院建设形势十分紧迫，任务十分繁重，去年我在大学基层工作会议上对学院基层建设形势作了分析汇报，困难很多，任务很重。
怎么办，迫切需要我们各级党委要充分认清形势，把有利的、不利的因素搞明白，把各种困难和问题理清楚，把解决问题的办法和措施定准、定扎实，等等。
这些理论和认识上的问题需要我们用科学的理论武器去解决，这就要求我们加强学习，不断提高理论思维能力，把班子建设成一个学习型的领导班子，用学习成果指导工作实践，推动工作的深入开展。
在知识经济、知识军事的今天，仅凭过去的知识和经验是远远不能适应工作需要了，必须加强学习，切实增强科学理论指导工作的能动性和实践性。
加强领导干部作风建设重在提高自身素质能力
加强领导干部作风建设重在提高自身素质能力---监察审计室孙远征观点摘要：新形势下，加强和改进领导干部作风建设，需要提高五种素质和能力：一是要提高讲政治的具体素质和能力；二是要提高吸取群众智慧和动员组织群众的素质和能力；三是要提高锐意进取勇于创新的素质和能力；四是要提高增强党性观念的素质和能力；五是要提高良好作风的素质和能力。
同时要处理好“做人、做事、做官”的关系。
（正文）关于加强领导干部作风建设，胡主席有很多论述，并多次强调，语重心长。
特别是在中纪委七次会议上，对加强领导干部作风建设作了系统的阐述，强调要充分认清加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，大力倡导八个方面的良好风气，努力实现领导干部作风的进一步转变。
本着“把工作摆进去、把自己摆进去”的目的，结合工作学习实际，浅谈一下个人的见解。
我个人认为，加强领导干部作风建设的关键在于领导干部的素质能力，这是领导者进行领导活动应具备的内在品质和基本条件。
领导素质是增强领导效能的主观因素，是提高领导能力和领导艺术的坚实基础，是推进社会文明进步的可靠保证。
而领导者的能力不仅表现在权力因素上，更重要的是表现在非权力因素上。
作为领导干部提高自己的领导素质能力，发挥自己的领导作用，自身具有率先垂范、为人师表，廉洁奉公、勤政为民，学识渊博、胆略过人，公道正派、唯才是举，光明磊落、襟怀坦荡，作风扎实、求真务实等方面的人格魅力，就会对部属、对群众产生巨大的感染力、影响力和凝聚力，而这种人格的力量是其它力量无法替代的。
理解“加强领导干部作风建设”的深刻含义，其领导素质能力的重要意义就在于此，否则就会失去“领导”的资格。
在新世纪新阶段，作为龙江检验检疫系统的一员，我认为要加强和改进领导作风，就必须重视自身素质和能力的提高。
一是要有提高讲政治的具体素质和能力。
讲政治，是每个共产党员“不褪色、不变质”的根本保证，也是每个党员干部特别是中高级领导干部最根本的素质要求。
要通过加强党组中心组理论学习、严格党内生活、加强实践摔打等多种途径，不断强化政治意识，增强从政治视角观察分析错综复杂的社会现象，透过现象抓住本质的能力；从政治的角度把握事物的发展规律，做到未雨稠缪，防范在先的能力；从政治的高度领会上级指示精神，带领部属“懂规矩、听招呼、守纪律”，确保政令上下的畅通，确保上级各项指示和要求落到实处；特别是在新世纪新阶段，越需要我们保持清醒的政治头脑，牢牢把握坚定的正确的政治方向。
提升领导干部＂五种能力＂心得体会
提升领导干部＂五种能力＂心得体会提升领导干部的五种能力是指在领导岗位上需要具备的五种关键能力，包括决策能力、沟通能力、团队建设能力、创新能力和执行能力。
在我的工作经验和学习过程中，我对这五种能力有了一些心得体会：一、决策能力：决策能力是领导干部必备的关键能力之一，它直接关系到组织的发展和运营。
在实践中，我发现决策能力的提升需要具备以下几点：1.积累经验：通过参与多个决策案例和项目，不断积累经验，从中总结经验教训，并将其应用到实际决策中。
2.信息收集与分析：决策前需要全面了解相关信息，并进行综合分析。
这可以通过与团队成员、专家咨询、市场调研等方式获取信息。
3.权衡利弊：在做决策时，需要视野宽广，并全面权衡利弊，对利弊进行准确的评估。
4.迅速行动：做出决策之后，需要迅速行动，并及时调整。
及时的行动可以有效避免错失机会。
二、沟通能力：沟通能力是领导干部必备的重要技能，它涉及到与团队成员的有效沟通和组织内外的沟通。
以下是我在提升沟通能力过程中的心得体会：1.倾听与理解：作为领导者，需要倾听团队成员的意见，理解他们的需求和问题，并给予适当的回应和支持。
2.表达清晰：在沟通过程中，需要清晰明了地表达自己的意图和要求，避免产生误解和不必要的矛盾。
3.善于借助工具：在沟通过程中，善于利用现有的沟通工具，如会议、邮件、电话等，以提高沟通效果。
4.掌握非语言沟通：非语言沟通，如肢体语言、眼神和面部表情等，同样是有效沟通的重要手段。
领导干部需要通过自我训练，掌握这些技巧。
三、团队建设能力：团队建设能力是领导干部必须具备的重要能力，它涉及到如何激发团队成员的积极性和创造力，使团队协同工作并共同实现目标。
以下是我在团队建设能力方面的心得体会：1.设定明确的目标：明确的目标可以为团队成员提供方向和动力，同时也可以衡量团队的成绩。
2.培养团队精神：领导干部需要培养团队成员的团队意识，激发他们的协作精神，建立和谐的工作氛围。
3.激励团队成员：激励是团队建设的重要环节。
提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设
提高政法队伍素质应着力加强五种能力建设“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，明确提出要以规范执法行为为内容，以实现执法公正为目标，以解决人民群众反映突出的问题为依托，以提高政法队伍素质为保障，端正执法思想，规范执法行为，严密执法程序，强化执法监督，全力维护社会稳定。
政法队伍是政法工作有序、健康开展的活动主体，政法队伍素质的进一步提高是政法工作积极稳妥发展的有效保障。
因此，提高政法队伍素质，克服政法领域的不公正执法的难题，还信于民，成为当前政法机关迫切需要解决的问题。
笔者认为，提高政法队伍素质，应着力加强五种能力建设。
一、政治建警，加强政治能力建设政法工作，事关社会稳定发展的大局。
保持正常的社会秩序和公共秩序，增强人民群众的安全感，维护社会政治稳定，是政法部门的职责所在。
强化政法队伍的政治能力建设，是履行这一职责的政治基础和能力保障。
具体体现在三方面：第一，提高政策水平、加强理论素养。
只有提高政策水平，才能充分理解、掌握指导政法工作的路线、方针，才能紧跟党中央的步伐，切实搞好政法工作，不致在具体执法中违背国家的大致方针。
而提高政策水平，需要深入领会邓小平理论和三个代表的重要思想，不断深化自己的理论素养。
第二，强化组织纪律，服从大局。
政法工作是一项政治性和专业性兼强的工作，就要求政法干警能够在履行职责过程中，深化组织纪律意识，强化服从大局的责任意识，服从建设社会主义和谐社会的需要，为经济建设保驾护航。
第三，提高政治敏感性。
政治既有其稳定性，也有其灵变性。
要提高政治敏感性，善于把握新动向，发现新问题，切实保持创新性，才能不囿于成见、拘泥于成规，为做好本职工作，保持清醒的头脑和敏捷的思维。
二、素质强警，推进业务能力建设政法工作的专业性很强，从事政法工作不仅是要贯彻落实党的路线、方针、政策，而且在具体工作中必须运用大量的法律条文和法律理念，依法解决实际问题，这关乎人民群众的切身利益。
由于法律条文庞。
领导干部应具备的几种能力
领导干部应具备的几种能力第一种是学习能力，要做学习型干部。
学习能力，是党政一把手能力中最基本、最核心的能力.能力能不能提高，在于学习能力的高低。
学习能力不是看了书就能提高，同样一篇文章，大家都看，看完后体会是不一样的。
因为认识有高有低,这就是学习能力的差别。
所以，学习要勤于思考。
第二种是创新能力，要做创新型干部。
要有胆识，有勇往直前的精神。
要有“改革要敢于冒风险，发展要不惜付代价,稳定要舍得花成本”的精神，创新本身就是一种风险，创新能力也是对党政一把手的基本要求，缺乏这个能力,肯定当不好党政一把手，肯定难以打开新局面。
因循守旧、墨守陈规，在保险柜里工作，终将一事无成。
凡事只要奋力而为之，再难的事，也会有突破,都会有希望，不去做肯定没希望。
第三种是管理能力，要做管理型干部。
不管是哪一级领导，都需要管理能力。
没有一定的管理能力，一个县(市）、部门肯定是管不好的。
要具备管理能力，需要智慧,需要勇敢,要有远见，有想象力，有预见力，有较强的洞察力和准确的判断力。
没有较强的管理能力，就难以化解纷繁复杂的矛盾.党政一把手一定要能洞察一切，要做到心中有数.要洞察一切，解决问题，必须做到观察问题入木三分,分析问题力透纸背.如果没有这个能力，就会看不准、认不清，不知真假，不识高低，就很难做好领导工作。
第四种是决策能力，要做决策型干部.在我们的工作中,任何事情特别是大事、棘手的事、难事、矛盾和焦点，都需要请示一把手，都需要一把手来表态，如果一把手乱表态、急于表态是不行的，表态要表得符合实际，表得符合政策，表得能够解决问题，这就需要有较强的决策能力。
在决策中最重要的一条就是要坚持党的民主集中制.民主集中制不是一个简单的服从,而是一种统一，是对问题在思想认识上的统一，是把集体的意见和认识统一到客观实际中去。
虽然《党章》规定少数服从多数、下级服从上级,但我们党政领导切不可简单地理解这项纪律.在决策的时候，一定要尊重规律又要利用规律，要顺应民意还要引导民意，要立足现实更要超越现实。
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加强领导干部必备的五种基本能力建设
领导干部是党的事业的骨干，作为某一级组织或团队中的管理者或领导者，个人能力在工作中发挥着重要的作用。
一、领导干部必备的五种基本能力
一是听。
在制订政策、分配资源和利益调整过程中，首先要具备“听”的能力，才能正确把握上级意图和基层实际，否则工作就会失去基础，决策就会偏离实际。
兼听则明，要坚持广泛收集、全面听取各方面的意见。
要从工作出发，端正“听”的态度，切不可先入为主或自以为是。
二是思。
孔子曰，学而不思则罔。
是否具有独立思考的能力，是领导干部成熟的重要标志。
思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性认知统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而培养起来的。
领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策。
三是写。
俗话说，妙笔生花。
写是开展政务的基本功、检验学习的试金石、表现情趣的展示镜、保证成长的助推器。
出色的写作能力，建立在广“听”和深“思”的基础之上，掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关
键。
领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字。
四是说。
荀子曰，君子必辩。
语言表达是领导干部进行工作的主要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。
高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境、化险为夷。
因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰表达自己的主张。
五是做。
陆游说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
任何工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终还要落实到“做”。
领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。
二、不同成长阶段五种能力的锻炼与培养
领导干部成长的一般规律表明，干部的成长要经过萌芽期、成长期和成熟期等阶段。
在不同成长阶段，五种基本能力的成熟程度不一，培养重点不同。
处于萌芽期的干部，“听”、“写”能力较同龄人相比具有一定优势，但尚未完全成熟，具有思想单纯、经验不足和情绪波动较大等特点，需要逐渐在工作中磨练。
关键要在“勤”字上下功夫。
一是要脑勤。
要勤学、勤练、勤思，苦练基本功，拓宽知识面，不断积累业务知识。
二是要腿勤。
要多跑，深入实际、深入群众、深入基层，多向有经验的同志请教与交流。
三是要手勤。
要不厌其烦、主动出击，对待工作决不能等、靠、推。
处于成长期的干部工作经验得到积累，不稳定性逐渐减弱，各方面能力不断增强，展现出年轻有为、跃跃欲试的态势。
在完善“听”与“写”能力的基础上，要加大对“思”与“说”能力的培养，关键是在“悟”字上下功夫。
要培养较高的悟性，对周围发生的事，必须能够见微知著、一叶知秋，善于在复杂的环境中把握事物的本质特征。
一是要处理好原则性与灵活性的关系，二是工作要分清轻重缓急，三是要围绕中心任务开展工作，不能出现偏离服务主体的情况。
处于成熟期的干部各方面能力较为全面，情绪波动不明显，是充分施展才华，创造性开展工作的时期。
在熟练“听”、“思”、“写”、“说”能力的基础上，主要攻克“做”的能力。
关键之一是加强理论学习和实践锻炼，具备与时俱进的学习劲头，及时去发现和解决问题。
关键之二是不断创新，在新问题、新矛盾不断涌现的情况下，以开拓创新的意识和一往无前的精神，走出解决问题的新路。
关键之三是打造团队精神。
有人说，没有完美的个人，只有完美的团队。
领导干部在平时的工作中要注意与上级和下属的密切配合，充分发挥各方面的积极作用，同时要重视事关大局的细节问题，以身作则，精益求精。