行政组织学在线测试答案
奥鹏吉林大学21年9月《行政组织学》网考复习题答案.doc
单选题1.（）不是怀特行政组织理论基本框架的内容。
A.组织类型分类B.行政组织体制C.行政责任与权力的分配D.化良行政组织的标准答案: A2.《帕金森定律——组织病态之研究》是（）的著作。
A.劳伦斯.彼特B.詹姆斯.罗森茨韦克C.弗雷德.里格斯D.诺斯古德.帕金森答案: D3.（）是“经济人”的观点。
A.X理论和Y理论B.员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变C.霍桑试验D.人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要答案: A4.在行政组织沟通的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。
A.环式沟通模式B.轮式沟通模式C.全通道式沟通模式D.双向沟通模式答案: D5.关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）A.他们首次提出“组织理论”这一学科名词B.提出“官僚制”组织概念C.提出组织管理的七项要素D.提出组织管理的八条原则答案: B6.（）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。
A.传统的组织B.合理化—合法化组织C.神秘化的组织D.官僚制组织答案: C7.斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）A.内容激励型理论B.形式激励型理论C.过程激励型理论D.行为改造型激励理论答案: D8.（）不是西方行政组织发展的趋势。
A.行政组织政府化趋势B.行政组织弹性化趋势C.行政组织参与管理趋势D.行政组织数字化趋势答案: A9.美国学者戴维.奥斯本和特德. 盖布勒提出的理论是（）A.服务型政府组织理论B.企业家政府组织理论C.新公共行政学组织理论D.无缝隙政府组织理论答案: B10.系统权变行政组织理论的创始人是（）A.弗里蒙特.卡斯特B.赫伯特.西蒙C.艾顿.梅奥D.路瑟.古利克答案: A11.（）又称魅力型组织。
A.传统的组织B.合理化—合法化组织C.神秘化的组织D.官僚制组织答案: C12.不属于服务型政府组织理论的典型代表是（）。
A.非学习型政府组织理论B.政府全面质量管理组织理论C.权威接受组织理论D.无缝隙政府组织理论答案: A13.（）不是怀特行政组织理论基本框架内容。
行政管理《行政组织学》测试题(含答案)
行政组织学测试题一、单项选择题1．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。
A．行政生态 B．一般系统 C．社会人 D．动态平衡组织2．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( )。
A．一般环境 B．内部环境 C．外部环境 D．组织环境3．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。
A．反比例关系 B．正比例关系 C．垂直关系 D．平衡关系4．省级政府每届任期( )。
A.5年 B．3年 C．4年 D．6年5．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。
A．期望概率 B．公平 C．个性倾向 D．努力程度6．行政组织决策是以( )为后盾。
A．权力 B．组织 C．行政权力 D．权利7．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。
A．争斗型 B．协作型 C．妥协型 D．克制型8．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。
A．非正式沟通 B．双向沟通 C．单向沟通 D．正式沟通9．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。
A．行政主体文化 B．当代行政组织文化 C．行政统治型文化 D．权力导向型文化10.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( )问题。
A．结果 B．投入 C．手段 D．质量二、多项选择题1．古典传统组织理论的主要代表人物有( )。
A.泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥2．国务院是最高国家行政机关，它( )。
A．由国家最高权力机关产生B．由中共中央产生C．行使最高国家权力D．在国家行政系统中处于最高地位3．组织管理心理主要由( )组成。
A．需要心理 B．群体心理 C．组织心理 D．个体心理4．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( )。
最新国家开放大学电大专科《行政组织学》题库及答案
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一、单项选择题1．以明文规定的形式确立下来， 成员具有正式分工关系的组织为 ( ) 。
A ．非正式组织B ．企业组织C ．正式组织D ．行政组织2．( ) 由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。
A ．斯蒂格利茨B ．舒尔茨C ．布坎南D ．西蒙3．秦朝的郡县制奠定了以 ( ) 为特征的行政建制。
A ．地方分权 B ．委员会制 C ．内阁制D中央集权4． 赫茨伯格的双因素包括保健因素和 ( ) 。
A ．激励因素B 。
期望因素C ．激发因素D ．奖励因素5． 在决策理论研究领域，杜鲁门提出了 ( ) 。
A ．渐进决策模型 B ．团体决策模型C ．理性决策模型D ．系统分析模型6． 现代观点认为，冲突 ( ) 。
A ．具有建设性B ．既具有建设性又具有破坏性C ．具有破坏性D ．具有消极性A ．领导行为理论B ．领导素质理论C ．权变理论D ．交易理论 10．罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成 员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了 ( ) 。
A ．系统变革模式B ．适应循环的变革模式C ．情境变革模式 D ．渐进式变革模式 1．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与 个人》中，提出了著名的( ) 理论。
A ．期望B ．需要层次C ．公平D ．权变2 ．存在于组织边界之外， 对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为 ( ) 。
A ．组织气候B ．组织文化C ．组织环境D ．组织战略3. 20 世纪 60 年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为 ( ) 。
《行政组织学》试题和答案
《行政组织学》试题和答案一、名词解释(每小题5分，共20分)1.组织结构设计2.组织沟通3.双环学习4.组织发展二、单项选择题(每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内)1.1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。
A.《科学管理原理》}3.《公共组织理论》C.《组织结构与设计》D.《一般管理和工业管理》2.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（）。
A.部门化B.专业化C.功能化D.层级化3.国务院是最高国家（）。
A.权力机关B.参政机关C.议事机关D.行政机关4.在影响组织的各种因素中，（）的因素是最为重要的。
A.人B.财C.物D.信息5.领导心理方面的研究主要体现为（）的研究。
A.领导行为理论B.领导素质理论C.权变理论D.交易理论6.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（）。
A.渐进决策模型B.团体决策模型C.理性决策模型D.系统分析模型7.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（）。
A.下行沟通B.单向沟通C.平行沟通D.上行沟通8.组织学习的研究开始于（）。
A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪90年代9.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（）。
A.目标导向功能B.阻抑功能C.凝聚功能D.控制功能10.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）。
A.按机构来划分的组织变革模式B.按权力来划分的组织变革模式C.按职能来划分的组织变革模式I).按人员来划分的组织变革模式三、多项选择题(每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确。
请将正确答案的序号填在括号内。
少选、多选均不得分)1.依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是（）。
A.静态一简单的环境B.静态一复杂的环境C.动态一向单的环境D.动杰一复杂的环靖绷2.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有（）A.同事B.监督C.工作富有成就D.作本身的重要性3.正确的决策日标应该具备的条件是（）.A.定最化B.没有时间限制C.有一定的日寸问限制D.要明确责任4.我国行政组织文化正在向（）方向迈进。
行政组织测试题及答案
行政组织测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政组织是指：A. 国家行政机关B. 国家立法机关C. 国家司法机关D. 国家权力机关答案：A2. 行政组织的基本职能是：A. 立法B. 司法C. 行政D. 监督答案：C3. 行政组织结构的类型包括：A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 所有选项答案：D4. 行政组织中的层级制度是指：A. 组织内部的等级划分B. 组织内部的职能划分C. 组织内部的地域划分D. 组织内部的部门划分答案：A5. 行政组织中的权力下放是指：A. 将决策权交给基层B. 将决策权集中在高层C. 将执行权交给基层D. 将执行权集中在高层答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 行政组织的特点包括：A. 权威性B. 服务性C. 法制性D. 灵活性答案：ABC2. 行政组织设计的原则包括：A. 目标明确B. 结构合理C. 人员精干D. 信息畅通答案：ABCD3. 行政组织变革的原因可能包括：A. 外部环境的变化B. 内部需求的变化C. 技术的进步D. 政策的调整答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 行政组织是政府机构的统称。
（对）2. 行政组织只能由国家设立。
（错）3. 行政组织的职能是单一的。
（错）4. 行政组织结构的优化可以提高工作效率。
（对）5. 行政组织变革总是由内部因素驱动的。
（错）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述行政组织的构成要素。
答案：行政组织的构成要素包括组织目标、组织结构、组织职能、组织成员和组织文化。
2. 描述行政组织中的直线职能制。
答案：直线职能制是指在行政组织中，直线人员负责日常管理，而职能人员负责专业领域的管理，两者相互协作，共同完成组织目标。
3. 解释行政组织中的矩阵制。
答案：矩阵制是指在行政组织中，员工同时向两个或多个上级汇报工作，这种结构可以提高资源的共享和利用效率。
4. 行政组织变革的步骤是什么？答案：行政组织变革的步骤通常包括：识别变革需求、制定变革计划、实施变革、评估变革效果和持续改进。
行政组织学答案(1-15章 全)
东北农业大学网络教育学院行政组织学答案（1—15章全)行政组织学作业题参考答案第一章参考答案一、名词解释1、组织:一般意义上理解为某些社会成员为了达到特定得共同目标而自觉形成得有一定秩序与功能得排列组合体。
2、行政组织：正式组织就是指以明文规定得形式确立下来,成员具有正式分工关系得组织.3、非正式组织:正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为得设计而产生交互行为与意识,并由此自然形成一种人际关系.4、强制性组织：强制性组织就是指以镇压、暴力等控制手段作为控制与管理下属得主要方式,即强制当事人服从组织得管理.5、功利性组织：功利性组织就是指以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿得方式作为管理与控制部属得主要手段。
6、规范性组织:规范性组织以荣誉得报偿或规范作为管理部属得方式。
如教会、学校等。
７、互利组织：互利性组织。
这种组织就是以组织得参与者或成员为主要得受惠对象，组织得目得在于维护及促进组织成员所追求得利益．８、服务组织:这种组织得基本功能就是以服务为主。
组织得受惠者,乃公众中与组织有直接接触者。
９、政治组织:政治组织就是一种追求、运用、分配社会公共权力为基本目标得组织。
１0、经济组织:经济组织就是人类社会最基本得社会组织,它承担着为社会创造与提供物质财富得职能。
它存在于生产、交换、分配、消费等不同领域．1１、正式组织:正式组织就是指以明文规定得形式确立下来得,成员具有正式分工关系得组织。
１２、文化组织:文化性组织就是以满足人们各种文化需求为目得,为社会提供与创造精神财富为职能得组织.13、群众性组织：群众性组织就是特定社会群体为追求与保障自己地位与权利得自治性组织。
宗教性组织。
宗教性组织就是以某种宗教信仰为宗旨而形成得组织。
14、霍桑实验:人际关系学派得主要代表人物就是乔治、梅奥,罗斯利斯伯格。
她们得学说就是从２0世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司得霍桑工厂进行实验得,因而得名霍桑试验。
(完整版)行政组织学试题及答案
一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。
多选不给分。
每题1分，共1O分）1、下列属于狭义上的行政组织的是（4）①公司②学校③法院④政府2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（2）①长老②法老③国王④元首3、在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（3）①礼部②户部③吏部④刑部4、在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（2）①康有为②孙中山③毛泽东④宋教仁5、职位是（4）①目标与权责的结合②权责与人的结合③目标与人的结合④人、目标与权责的结合6、下列不属于辅助机关的是（4）①政策研究室②办公厅（室）③统计局④镇政府7、影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（1）①经济环境②政治环境③文化环境④国际环境8、行政组织冲突产生的客观原因是。
（4）①利益、目标上的不同②价值观念上的不同③性格爱好的不同④分配资源的有限9、行政组织目标管理的核心环节是（1）①制定目标②执行目标③检查成果④反馈10、不属于行政组织变革的内部原因的是（1）①执政党执政程度和方式的变化②行政组织的规模过度膨胀③行政组织职能的不断扩张④行政组织人员的变化1：马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( 2 )理论。
1.期望2.需要层次3.公平4.权变2：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为( 3 )。
1.“团体动力小组”2.“拓展训练小组”3.“组织发展小组”4.“T训练小组”3：本课程教材对于行政组织学习的分类是在( 3 )关于组织学习方式分类基础上提出的。
1.彼得.德鲁克2.马斯洛3.阿吉里斯4.约翰.法莫尔4：中国当前的城市，在行政级别上分为( 1 )个层次。
1.32.43.54.25：市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作．并接受( 3 )的统一领导。
行政组织学试题库答案
行政组织学试题库答案Happy First, written on the morning of August 16, 2022行政组织学试题一第一部分选择题一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..1．社会组织中规模最大的是A．行政组织 B．立法组织 C．司法组织D．非政府组织2．行政组织是国家意志的体现者;具有A．政治性 B. 社会性 C．权威性D．法治性3．保护环境属于体现为行政组织的A．政治功能 B．经济功能 C. 文化功能D．社会功能4．古雅典的最高国家权力机关是A．元老院 B．公民大会 C．公民陪审团法庭D．五百人议事会5．古罗马帝国时期;掌握最高行政权力的是A．执政官 B．财务官 C．检察官D．皇帝6．英国确立议会制的君主立宪政体是在A．1640年 B．1649年 C. 1660年D．1688年7．实行三权分立制度最为典型的国家是A．英国 B．法国 C．美国D.德国8．法国确立“半总统制半议会制”是在A. 法兰西第二共和国 B．法兰西第三共和国 C．法兰西第四共和国 D．法兰西第五共和国9．确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是A. 夏朝 B．秦朝 C.汉朝D．明朝10．我国古代主管监察的御史台设立于A.宋朝 B．元朝 C．明朝D．清朝11．1949年我国最高行政机关是A．全国人民代表大会 B.中国人民政治协商会议 C．政务院D.国务院12．马基雅维利的代表着作是A．理想国 B．政治家篇 C．政治学D．君主论13．主张扩大行政部门权力的学者是A. 汉密尔顿 B．密尔 C．威尔逊D. 泰罗14．科学管理原理的作者是A．威尔逊 B．泰罗 C.法约尔D．韦伯15．被称为“科学管理之父”的是A．泰罗 B．威尔逊 C. 韦伯D．法约尔16．组织平衡理论的代表人物是A．泰罗 B．法约尔 C．巴纳德D. 西蒙17．提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是A．高斯 B．里格斯 C．帕森斯D. 弗雷德里克森18．认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是A．人际关系组织理论 B．决策组织理论 C．企业家政府组织理论 D．系统与权变组织理论19．荀子的行政思想是A. 礼 B．仁 C．法D．礼法结合20．提出“劳心者治人;劳力者治于人";强调组织中专业化分工的古代思想家是A．孔子 B．孟子 C．老子D．墨子21．主张政令统一;提出“尚同”组织原则的古代思想流派是A．儒家 B．道家 C．法家D．墨家22．1954年宪法规定;我国实行的行政组织体制是 ..A．首长制 B．委员会制 C．混合制D．首长负责制23. 实行首长制的典型国家是A．英国 B．法国 C．德国D．美国24．下列属于美国总统的直属机构的是A. 国防部 B．外交部 C．白宫办公厅D．中央情报局25．英国地方行政组织不包括A．郡 B．州 C．教区D．社区26．我国国务院部门设置数量达到最高点是在A. 1954年 B．1970年 C．1978年D．1982年27．提倡以人为本的管理方法是A．规制型管理 B．情感型管理 C．市场化管理D．规范化管理28．行政组织编制的性质不包括A. 政治性 B．服务性C．权威性 D．系统性29．南京国民政府时期;我国的最高行政机关是A．主席 B．行政院 C．立法院D．司法院30．三公九卿制始创于A．秦、汉 B．隋、唐 C．宋、元D．明、清二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的五个选项中至少有二个是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..多选、少选、错选均无分..31．行政组织的物质要素包括的A．人员 B．经费 C．目标 D. 物资设备E．权责结构32．三公九卿制的“三公”是指A．丞相 B．太尉 C．节度使 D．钦差大臣E．御史大夫33. 宋朝的地方行政组织有A. 道 B．府 C．路 D．州E．县34．美国的联邦行政机构有A．总统直属机构 B．行政部 C．独立管理机构D．内阁 E．联邦法院35．行政组织自身管理的一般方法有A. 规制型管理 B．情感型管理 C．法理型管理 D．道德型管理E．市场化管理第二部分非选择题三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、简述封建时期英法行政组织的特点..37、简述卡斯特和罗森茨韦克的系统权变行政组织理论..38、简述市经理制的优、缺点..39、简述法国中央行政组织的构成..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、请结合实际谈谈如何构建合理的行政组织结构..41、试论克服组织变革阻力的方法..五、案例分析题本大题14分阅读材料;然后回答问题..42．新京报信息：对行政机关及其工作人员存在执法不公、办事拖拉等行为;有关企业或个人可进行投诉..青岛市近日出台行政效能投诉处理办法;规定行政效能投诉处理工作机构必须在接到投诉之日起五个工作日内作出处理;投诉人要求给予答复的;应当及时给予答复；需要转办的;应在一个工作日内转交有关机关处理..办法明确规定了企业或个人可投诉的各类情形;包括行政机关及其工作人员存在执不公、办事拖拉、态度生硬、不履行职责、政务不公开、“吃、拿、卡、要”等行为;以及“对不属本单位职权范围或不宜由本单位办理的事项不说明、不请示、不移送”等..按照规定;对被投诉查实者;将视情节轻重;给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、扣发奖金、诫勉、调离工作岗位、辞退等处理；构成违纪或犯罪的;移交有关部门依纪依法处理..对投诉事项查处不力;致使投诉人重复投诉、造成不良影响的;将对承办单位或相关责任人通报批评或追究其行政责任..青岛日前将三部公务员效能投诉电话整合成为市行政效能投诉中心;改变过去单纯注重被投诉事项的解决而忽视追究相关责任的做法;对查实的被投诉对象;将根据青岛市行政效能投诉处理暂行办法进行严肃处理..问题：根据题中案例;分析我国行政组织应如何提高行政效率..答案：一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分1．A 2．A 3．C 4．B 5．D6． D 7．C 8．D 9．B 10. B11．C 12．D 13．A 14．B 15． A16．C 17． B 18．C 19 D 20．B21．D 22．C 23．D 24．C 25． B26．D 27.B 28.C 29．B 30． A二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分31．ABD 32．ABE 33．CDE 34 ABCD 35．ABE三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、答：1 立法权和行政权相对分离;行政权受到立法权的制约2 中世纪末期;随着专制王权的确立;宫廷的内务组织演变成全国的中央行政组织..3 地方行政组织较之于奴隶制时期有很大发展4 王权和教权的关系十分密切;他们之间既有斗争又有合作..37.答：1 提出组织是一个开放系统..2 强调组织是一个整体系统..3 提出组织的权变观念①强调组织的多变量性②组织的外部环境和内部各分系统都处于动态的变化中;不存在普遍适用的组织原则和管理方法..③致力于谋求组织与其环境之间及组织内部各分系统之间的动态的、具体的一致性..38.答：1 优点：第一; 有一个统一而高度负责的行政首长;便于统一指挥;提高行政工作效率..第二; 行政首长由市政专家担任;有利于提高城市管理的科学化水平；第三; 市经理对民选的市委员会负责;市委员会对选民负责;使得专家的特长与选民的意志得以较好结合..2 缺点：短期行为易趋向急于求成..39.答：1 总统..总统具有任命总理及政府成员而无需议会批准的权力;由主持部长会议;签署部长会议决定的法定权力;由仲裁政府各部门不同意见的权力..总统的实际权力要高于总理..2 总理..总理是政府的首脑;总理和各部长联合称为政府..各部部长由总理提名;总统任命..3 中央各部..部长是中央专门行政机关的首长..中央各部室某一方面公共事务管理的职能机构;具有全国范围的管辖权..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、答1 任务与组织平衡..每个职位、单位、部门;一级组织的设置;刚好与所要行使的职能、任务相平衡..既能充分地满足工作的需要;又能使每个组织和个人工作量饱满;人与事得到最佳组合..2 各个组织、人员之间按比例配置..3 分工明确;合作良好..4 适应环境;具有弹性总之;良好的行政组织机构应该是以职能为中心;在数量上保持合理的比例关系;在质量上相互协调;呈现一个有机的、充满活力的网络整体..41、答：1 克服利益本位思想;以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革2 广泛宣传和深入动员;造成有利于变革的强大舆论声势;并有针对性地克服心理障碍3 发动群众;民主参与改革：①引导大家共同认识现行组织体系的问题;共同分析其原因;求得共识..②引导大家共同认识变革后的好处..③引导大家参与决策方案的讨论;为变革献计献策..4 尽量减少损失和代价;从而减少阻力;变消极因素为积极因素..建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构..让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督..五、案例分析题本大题共14分42. 答：1行政效率是行政管理的出发点和归宿;世界各国都把政府的高效廉洁作为现代化的基本内容和要求;政府“提速”;即提高行政效率的途径和方法应因地制宜..2打破旧的习惯;树立新的效率观念;使得人人重视效率;事事讲究效率;让提高行政效率的观念在行政机关乃至整个社会蔚然成风..3中国入世首先是政府入世;要推进机构改革;合理划分权限;建立高效、运转协调、行为规范的行政管理体系..4贯彻依法行政的原则;建立和完善日常工作制度;使行政管理制度化、法律化;实现由人治向法治的转变..5大力反对官僚主义;转变机关作风;建设服务型政府;坚持顾客取向;积极推广窗口服务、上门服务、现场办公等“一站式服务”形式..6全面提高行政领导者及工作人员的素质;正确运用激励手段和竞争机制;完善公务员制度;充分调动行政工作人员的积极性;建设一支高素质的、专业化的行政管理干部队伍..7逐步实现管理技术手段的现代化;大力推进电子政务;提高行政工作的速度和质量..行政组织学试题二第一部分选择题一、单项选择题本大题共30小题;每小题1分;共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..1．从狭义上理解;我国的中央行政组织是A．人民代表大会 B．国务院系统C．政协系统 D．法院、检察院系统2．促进公正的收入分配属于行政组织的A．政治功能 B．经济功能C. 文化功能 D．社会功能3．古埃及的最高统治者是A．州长 B．市长C．法老 D．宰相4．古罗马共和国时期的行政首脑是A．执政官 B．检察官C．保民官 D．营造官5．下列不属于法国地方行政区域的是A．大区 B．省C．市镇 D．州6．中国历史上的三省六部二十四司的行政组织体制形成于A．秦、汉 B．隋、唐C. 宋、元 D．明、清7．中华人民共和国最高权力机关的执行机关是A．全国人民代表大会 B．全国政治协商会议C．国务院 D.中华人民共和国主席8．被称为“科学管理之父”的是A.威尔逊 B．泰罗C. 法约尔 D．韦伯9．孔子行政组织思想的核心是A. 法治 B．礼C．仁政 D．义10．提出“管理就是决策”观点的学者是A. 梅奥 B．巴纳德C．西蒙 D．法约尔11．最早运用生态理论来研究行政现象的学者是A．雷格斯 B.高斯C.卡斯特D.罗森茨韦克12．美国学者戴维.奥斯本和泰德.盖布勒合着的重新创造政府出版于 A．1972年 B．1982年C．1992 年 D．2002年13．认为“法是行政组织活动的准绳”的是A. 商鞅 B．韩非C．荀子 D.墨子14．邓小平行政组织思想的精髓是A．以经济建设为中心 B．改革C.党政分开 D．反对官僚主义15．在行政组织体制上;实行集权制的典型国家是A．法国 B．德国C．英国 D. 美国16．国家的决策组织实行委员会制的典型国家是A．瑞典 B．瑞士C．法国 D．挪威17．韩非的行政组织思想不包括A．“法、术、势”兼容并包 B．分级管理C．监督原则 D. 礼法结合18．1998年的行政机构改革后;我国国务院机构总数量精简到 A．32个 B．43个C．29个 D．35个19．工业管理与一般管理的作者是A.泰罗 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯20．行为科学兴起于A．20世纪初 B． 20世纪20年代 C．20世纪30年代 D． 20世纪40年代21．人际关系组织理论的代表人物是A. 威尔逊 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯22．强制服从特征体现了行政组织的A．阶级性 B．社会性C．权威性 D．主动性23.中世纪西欧行政组织思想代表人物马基亚维利的代表作是A．政治学 B．政治家篇C．君主论 D．论法的精神24．下列不属于孙中山行政组织思想的是A. 实行“五权宪法” B．构建“万能政府”C．“均权主义” D．“议行合一”25．认为政府必须树立“顾客意识”的组织理论是A．系统与权变组织理论 B．生态行政组织理论C．企业家政府组织理论 D．新公共行政学组织理论26．新公共行政学组织理论的代表人物是A. 帕金森 B．西蒙C．卡斯特 D．弗雷德里克森27．市经理制始创于A．美国 B．英国C．法国 D．加拿大28．行政组织职能的变革的规律是A.守夜警察—有限政府—万能政府B．有限政府—万能政府—守夜警察C．万能政府—守夜警察—有限政府D．守夜警察—万能政府—有限政府29．提出“尚同”行政组织思想的我国古代思想家是A．孔子 B．孟子C．荀子 D．墨子30．推行市场化行政改革最早的国家是A．美国 B．英国C．日本 D．法国二、多项选择题本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的五个选项中至少有二个是符合题目要求的;请将正确选项前的字母填在题后的括号内..多选、少选、错选均无分..31．国家组织包括A．行政组织 B．立法组织C．事业组织 D. 企业组织E．司法组织32．清朝的地方行政组织有A．省 B．道C．州 D．府E．县33．规制型管理的主要内容包括A. 组织标准化 B．工作秩序化C．管理市场化 D．管理规范化E．组织法制化34．邓小平行政思想中的干部人事管理制度的“四化”标准是指A．革命化 B．年轻化C．知识化 D．现代化E．专业化35．我国行政组织建立中的统一原则包括A.机构设置统一 B．领导指挥统一C．计划统一 D．层次与幅度统一E．权责统一第二部分非选择题三、简答题本大题共4小题;每小题6分;共24分36、简述行政组织的精神要素..37、简述梅奥的人际关系组织理论..38、简述首长制的优、缺点..39、简述目标管理方法的主要内容..四、论述题本大题共2小题;第40小题10分;第41小题12分;共22分40、试论述在社会主义市场经济条件下;我国如何正确处理中央政府与地方政府权力配置关系..41、结合实际;试论如何为行政组织创建良好的文化环境..五、案例分析题本大题14分阅读材料;然后回答问题..42. 阅读案例;谈一谈行政组织的管理中行政手段与经济手段的区别机票将进一步走向市场化据新华社北京12月22日电记者林红梅中国民航总局推出了走向市场的改革新措施;进一步打破垄断;引入竞争;满足百姓对民航日益增长的旺盛需求..中国民航总局局长杨元元22日在此间召开的全国民航工作会议上说;民航要按照党的十六届三中全会的精神;进一步消除体制性障碍..杨元元表示;办企业门槛将降低..民航总局将放宽市场准入;允许投资者根据准人条件设立新的企业或参股现有企业;进人民航市场..修改成立通用航空公司的审批法规;放宽准入经济性条件;简便审批手续..尽快出台国内投资民用航空业规定;为国内资本特别是民营资本投资民航业创造必要的法规环境..航空公司将拥有更大的航线经营空间..民航总局将逐步放松国内航线经营权审批;建立较为宽松的、公平合理的..有法规保护的、市场化的管理制度..投资将由投资者自行决策..杨元元说;除涉及民航整体布局的重大项目和政府投资项目;由民航总局进行审批或决策外;其他项目改为备案制;由投资主体自行决策..航班几时起降哪个航空公司拥有起降时段今后不再是行政命令说了算..杨元元宣布;民航总局将通过试点和立法;调整大型机场起降时刻的管理办法;建立航班时刻公平分配管理程序与有效使用机制..国际航线将不再由少数航空公司垄断经营;旅客出国可供选择的航空公司将增加..杨元元说;要建立国际航线进入与退出的评审机制;改进国际航线经营权的分配;引人竞争;支持有条件和能力的航空公司发展国际航线运输..机票将进一步走向市场化..杨元元介绍;要稳定现行运价幅度管理政策;按政府规范市场、市场引导企业的方向;逐步放松运价管制；同时;继续整顿和规范市场秩序;打击违反价格管理规定及其他违法经营行为;维护正常的市场秩序..43．新京报消息：深圳市政府启动第七次机构改革..根据深圳市深化行政管理体制改革试点方案;调整后的市政府工作部门为34个;其中市政府办公厅和组成部门21个;直属机构12个;直属特设机构1个..据介绍;目前深圳市在政府机构设置和人员编制方面相对精干;全市政府机关编制只有7 600人;在全国大城市中倒数第二..人员薄弱部门得到充实——一次性增加一线警力3000名..新的改革方案没有出现外界揣测的“精简内设机构和人员编制”;调整更多地体现了深圳建立服务型政府的决心..一些内设机构、职能和人员相对薄弱的部门;还得到充实和加强..如一次性充实一线警力 3 000名;以缓解社会治安之需；在涉及人民群众生产、生活安全方面;将安全生产监督管理局由副局级升格为正局级的市政府直属机构;在药品监督局的基础上组建食品药品监督管理局；设立了正局级的市应急救援指挥机构;建立以信息化为核心、多层次快速反应系统为支撑的快速反应机制;统筹各方面的应急救援资源;提高应对处理各种公共突发事件的能力..将规划管理与国土资源管理职能分开——组建国土资源与房产管理局..城市规划成为此次机构改革调整的重点之一..过去;由于规划和国土不分;规划的龙头作用难以有效发挥;严重制约了深圳市中长期的经济社会发展和城市建设管理..这次改革将规划管理与国土资源管理职能分开;单独设立规划局;组建国土资源与房产管理局..为集中政府资源;加强对政府投资项目的管理;这次设立了正局级的事业单位建筑工务署;从建设局中单列出来;将除水务、公路建设工程以外的所有政府投资工程纳人该署统一管理..弥补重大决策研究不够的缺陷——组建发展和改革局等单位..新组建发展和改革局、贸易工业局、金融发展服务办公室;另将信息化办公室和科技局合并;组建科技与信息局..这一系列变化将强化政府对全市国民经济和社会发展的战略研究和发展规划的制定;弥补深圳市对重大战略性问题、重大宏观决策问题研究不够的缺陷..向香港特区政府学习社会管理和公共服务——新设多个带“署”部门..令人关注的是;此次深圳机构改革调整方案新设了多个带有“署”的部门;以此来区分决策部门和执行部门;如行业协会服务署、事业单位建筑工务署等;这些部门带有香港特区政府“痕迹”..问：根据行政职能原理;分析深圳市这次的行政机构改革行政组织学模拟试卷一、单选择每题1分;共10分1、以明文规定的形式确立下来;成员具有正式分工联系的组织为DA、非正式组织B、企业组织C、行政组织D、正式组织2、行政组织是追求 aA、公共利益的组织B、利润最大化的组织C、公共价值组织D、行政权力的组织3、阿吉里斯在个性与组织一书中提出了AA、成熟与不成熟理伦B、Y理论C、需要层次理论D、公平理论4、组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的BA、一般环境B、内部环境C、外部环境D、组织环境5、领导相关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为AA、管理幅度B、管理层次C、管理级别D、管理范围6、国务院是最高国家BA、权力机关B、行政机关C、议事机关D、参政机关7、根据群体的成因分类;可把群体分为正式群体和CA、合作群体B、社会群体C、非正式群体D、协作群体8、C是领导者的最基本职责A、执行B、管理C、决策D、协调9、行政组织决策的目的是为了实现CA、集体利益B、个人利益C、社会的共同利益D、组织利益10、现代观点认为;冲突CA、具有建设性B、具有破坏性C、既具有建设性又能具有破坏性D、具有消极性二、多项选择题每题2分;共20分1、从系统论的角度来看;任何一种社会组织大体都发挥三种功能BCDA、“调节”功能B地、“聚合”功能C、“转换”功能D、“释放”功能2、里格斯指出;“棱柱型社会”具有以下三个基本特征BCDA、过渡性B、异质性C、形式主义D、重叠性3、行政组织环境的基本特点为ABCDA、环境构成的复杂性和多样性B、环境的变化和环境的变动性C、行政组织环境的差异性D、行政组织环境的相互作用性4、我国特别行政区享有BCDA、外交权B、立法权C、独立的司法权和终审权D、独立的地方财政权5、推动目标激励理论的主要困难是ABCA、目标难度的确定B、目标量化C、目标质的规定D、目标的公平合理6、正确的决策目标应该具备的条件是ACDA、定量化B、没有时间限制C、有一定的埋单限D、要明确责任7、在信息传递的过程中;会形成和出现不同的沟通结构形式;这便是沟通的网络;一般来讲;组织沟通网络可分为两大类：ABA、正式沟通网络B、非正式沟通网络C、双向沟通网络D、单向沟通网络8、行政组织学习途径之一的试验;可分为ADA、持续性试验B、稳定性试验C、设计性试验D、示范性试验9、我国行政组织文化正式在向ABCD方向迈进..A、法治型文化B、开放型文化D、参与型文化D、服务型文化10、一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：ABCDA、计划绩效B、监控绩效C、评价绩效D、反馈绩效三、名词解释每题4分;共20分行政组织：行政组织就是指为推动国家公共行政事务而依法建立起来的各和种行政机关的统称..2、组织环境：组织环境指的是组织界之外;可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素3、管理幅度管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目..4、群体聚凝力：群体凝聚力是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度..5、组织沟通：组织沟通是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间赁借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流工作经验情报、信息;以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程..四、简答题共25分1、简述影响行政组织运作的外部环境因素1政治环境；2经济环境；3法律环境。
国开行政组织学1-15测试试题及答案
国开行政组织学第1章测试试题及答案一、单项选择题（每题只有一个正确答案）试题 1以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为____________。
正确答案是：正式组织试题 2组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为____________。
正确答案是：非正式组织试题 3以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为___________。
正确答案是：强制性组织试题 4以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为____________。
正确答案是：互利性组织试题 5行政组织是追求_______________。
正确答案是：公共利益的组织二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）试题 6学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种____________。
正确答案是：静态的组织观, 动态的组织观, 生态的组织观, 精神的组织观试题 7按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为__________。
正确答案是：正式组织, 非正式组织试题 8美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为_____________。
正确答案是：强制性组织, 功利性组织, 规范性组织试题 9美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为_____________。
正确答案是：互利组织, 服务组织, 公益组织, 企业组织试题 10从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：________________。
正确答案是：“聚合”功能, “转换”功能, “释放”功能试题 11组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为______________。
行政组织学练习题及答案(大学本科)
行政组织学练习题及答案（大学本科）练习题一1.什么是行政组织学？行政组织学是研究公共行政组织建设、组织结构、运作机制和管理方法的学科。
2.行政组织学的研究对象是什么？行政组织学的研究对象是行政组织的建设、结构和管理。
3.请列举三个行政组织学研究的重要内容。
•行政组织建设及其发展趋势研究•组织结构研究•组织运作机制与管理方法研究4.请说明行政组织学与其他学科的关系。
行政组织学是在行政学、管理学和组织论的基础上发展起来的学科，与这些学科都存在关联和交叉。
练习题二1.什么是行政组织的功能？行政组织的功能是为政府的决策实施和公共服务提供支持。
2.行政组织的结构包括哪些方面？行政组织的结构包括机构设置、组织关系和职权划分等方面。
3.行政组织的类型有哪些？请举例说明。
行政组织的类型包括行政机关、事业单位、公共企业等。
如国家发改委、中国科学院等。
4.行政组织的变革途径有哪些？行政组织的变革途径包括机构改革、人事改革、责任制改革等。
练习题三1.请解释什么是机构设置。
机构设置是指行政组织中各级、各部门的组织形式、设置范围、职能和职权。
2.请说明机构设置的原则。
机构设置的原则包括有序性原则、适度原则、统一性原则等。
3.请列举三个常见的机构设置模式。
•行政区划模式•职能划分模式•公司化管理模式4.请比较中央机构设置与地方机构设置的差异。
中央机构设置一般按国家政府的层级划分，如国务院、中央部委等。
地方机构设置一般按行政区划划分，如省级、市级、县级。
练习题四1.请解释行政组织中的组织关系。
组织关系是指行政组织中各级、各部门之间的权力关系、协作关系和监督关系等。
2.请列举三种常见的组织关系模式。
•上下级关系模式•平级关系模式•项目管理关系模式3.行政组织中的组织关系应遵循哪些原则？行政组织中的组织关系应遵循权力垂直原则、相互协作原则和有效监督原则。
4.请说明组织关系对行政效能的影响。
组织关系的合理性和良好的运行能够提高行政的效能，反之则可能会影响行政效能的发挥。
行政组织学第4章测试题及答案
行政组织学第4章测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 行政组织学的研究对象是什么？A. 行政组织的结构B. 行政组织的职能C. 行政组织的管理过程D. 以上都是答案：D2. 行政组织学的主要研究方法包括哪些？A. 比较研究法B. 案例分析法C. 系统分析法D. 以上都是答案：D3. 行政组织结构的类型包括哪些？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 以上都是答案：D4. 行政组织文化的作用是什么？A. 增强组织凝聚力B. 提高工作效率C. 塑造组织形象D. 以上都是答案：D5. 行政组织变革的动力来源是什么？A. 内部管理需求B. 外部环境变化C. 技术革新D. 以上都是答案：D二、填空题（每题2分，共10分）1. 行政组织学是研究________和________的科学。
答案：行政组织；管理2. 行政组织设计的原则包括目标一致性、________、灵活性和有效性。
答案：系统性3. 行政组织中的领导职能主要体现在________、决策和执行。
答案：指挥4. 行政组织中的协调职能是为了解决________和内部矛盾。
答案：外部冲突5. 行政组织变革的目的是提高组织的________和适应性。
答案：效率三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述行政组织学的研究内容。
答案：行政组织学的研究内容主要包括行政组织的构成要素、行政组织的结构与类型、行政组织的运行机制、行政组织文化、行政组织变革与发展等方面。
2. 行政组织学的研究方法有哪些？答案：行政组织学的研究方法主要包括比较研究法、案例分析法、系统分析法、历史研究法、实验研究法等。
3. 行政组织结构的类型有哪些？答案：行政组织结构的类型包括直线型、职能型、矩阵型、事业部型、网络型等。
4. 行政组织文化的功能有哪些？答案：行政组织文化的功能主要包括导向功能、凝聚功能、激励功能、规范功能和辐射功能。
四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述行政组织变革的动因和过程。
行政管理《行政组织学》测试题(含答案)
行政组织学测试题一、单项选择题1．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。
A．行政生态 B．一般系统 C．社会人 D．动态平衡组织2．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( )。
A．一般环境 B．内部环境 C．外部环境 D．组织环境3．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。
A．反比例关系 B．正比例关系 C．垂直关系 D．平衡关系4．省级政府每届任期( )。
A.5年 B．3年 C．4年 D．6年5．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。
A．期望概率 B．公平 C．个性倾向 D．努力程度6．行政组织决策是以( )为后盾。
A．权力 B．组织 C．行政权力 D．权利7．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。
A．争斗型 B．协作型 C．妥协型 D．克制型8．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。
A．非正式沟通 B．双向沟通 C．单向沟通 D．正式沟通9．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。
A．行政主体文化 B．当代行政组织文化 C．行政统治型文化 D．权力导向型文化10.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( )问题。
A．结果 B．投入 C．手段 D．质量二、多项选择题1．古典传统组织理论的主要代表人物有( )。
A.泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥2．国务院是最高国家行政机关，它( )。
A．由国家最高权力机关产生B．由中共中央产生C．行使最高国家权力D．在国家行政系统中处于最高地位3．组织管理心理主要由( )组成。
A．需要心理 B．群体心理 C．组织心理 D．个体心理4．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( )。
国家开放大学电大《行政组织学》多项选择题题库及答案(试卷代码：2542)
国家开放大学电大《行政组织学》多项选择题题库及答案(试卷代码：2542)盗传必究一、多项选择题1．根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。
A. 横向冲突B．纵向冲突C．直线／职能冲突D．工作冲突2．组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。
A．沟通方式不当引起的障碍B．信息过量引起的障碍C．组织机构引起的障碍D．空间距离所引起的障碍3．组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是(A. 行为的改变B．组织体系的改变C．组织目标的改变D．组织成员认知的改变4．绩效指标包括的要素有( )。
A．考评要素B．考评标志C．考评对象D．考评标度5. 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。
组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类( )。
A. 外部环境因素B．经济诱因C．利益诱因D．内部环境因素6．人的行为机制主要包括( )。
A．需要B．动机C．行为D．反馈7．非权力性影响力主要源于( )。
A．才能因素B．品格因素C．情感因素D．知识因素8．正确的决策目标应该具备的条件是( )。
A．定量化B．没有时间限制C．有一定的时间限制D．要明确责任9．符合现代冲突观点的是( )。
A．冲突本身没有好坏之分B．健康的组织中没有冲突C．有些冲突对组织具有破坏性D．有些冲突对组织具有建设性10．根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为( )。
A. 心理上的抵制B．经济原因引起的抵制C．组织本身的阻力D．社会的原因11．根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为( )。
A．确定型决策B．风险型决策C．不确定型决策D．经验决策12．减少冲突的策略主要有( )。
A．谈判B．设置超级目标C．第三方介入D．结构调整13．以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种( )．A．正式沟通B．下行沟通C．上行沟通D．平行沟通14．组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是( )。
[2023春期]国开电大专科《行政组织学》在线形考任务4试题及答案
![[2023春期]国开电大专科《行政组织学》在线形考任务4试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/041055de541810a6f524ccbff121dd36a32dc403.png)
[2023春期]国开电大专科《行政组织学》在线形考形考任务4试题及答案说明：本次题型及题量如下：一、判断题(共20道题，每题2分，共40分)二、多项选择题(共20道题，每题3分，共60分)全部做完后点击”提交所有答案并结束”，本次任务有三次答题机会，系统会记录最高分，请同学们珍惜机会，认真做题。
一、判断题(正确划“√”，错误划“×”，每小题2分，共40分)1.行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。
A.对B.错[答案]A2.行政组织决策是以行政权力为后盾。
A.对B.错[答案]A3.风险型决策的决策后果无法预测。
A.对B.错[答案]B4.确定目标是行政组织进行决策的起点。
A.对B.错[答案]B5.中枢系统是行政组织决策的中心。
A.对B.错[答案]A6.美国政治学家伊斯顿被认为是决策理论研究的开创者。
A.对B.错[答案]B7.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了团体决策模型。
A.对B.错[答案]A8.现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性。
A.对B.错[答案]A9.组织中最佳的冲突状态是没有冲突。
A.对B.错[答案]B10.解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是正视策略。
A.对B.错[答案]A11.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为协作型。
A.对B.错[答案]B12.通过组织明文规定的原则、渠道进行的信息传递和交流，是一种正式沟通。
A.对B.错[答案]A13.信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为双向沟通。
A.对B.错[答案]A14.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为平行沟通A.对B.错[答案]A15.在组织管理中，书面沟通方式要优于口头沟通。
A.对B.错[答案]B16.作报告、发指示、下命令等属于单向沟通。
A.对B.错[答案]A17.20世纪90年代初陈国权开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）。
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《行政组织学》测试题
一：名词解释：1．行政组织：2、分权式组织结构：3、冲突：4、双向沟通：5、敏感性训练: 二：单选：1．国务院是由( A )组织产生。
A．全国人大B．中共中央C．全国政协D．中央军委2．在影响组织的各种因素中，( A )的因素是最为重要的。
A．人B．财C．．物D．信息•3．人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。
即产生( C )。
A．动机B．行为C．需要D．价值观4．在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是( B )。
A．安全的需要．B．自我实现的需要C．归属的需要D．尊重的需要5. 4．赫茨伯格的双因素包括保健因素和(．A )。
A．激励因素B．期望因素c．激发因素D．奖励因素6．群体凝聚力是一个( C )专的概念。
A．褒义B．贬义C．中性D．创造性7．( C )是领导者的最基本职责。
A．执行B．管理C．决策D．协调
8．组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为( C )。
A．下行沟通B．单向沟通C．平行沟通D．上行沟通
9．行政组织文化研究的兴起来源于( A )和组织文化研究的影响。
A．政治学B人类文化学C行政生态学D社会学
10．效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( C )问题。
A．投人B．结果C．手段D．质量
三、多选：1．依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( ABCD )。
A．静态一简单的环境B．静态一复杂的环境C．动态一简单的环境D．动态一复杂的环境
2．社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点(ABCD )。
A．稳定性B．层级性C．相对性D．开放性及变异性
3．民族自治地方的自治机关是( ABC )的人民代表大会和人民政府。
A．自治区B．自治C．自治县D．自治乡
4．人的行为机制主要包括(ABCD )。
A．需要B．动机C．行为D．反馈
5．勒温将领导者的作风分为( ABC _)三种类型。
A。
专制、B．民主C．放任D．独裁6．费德勒提出的情景因素有(BCD )。
A．关系结构B．领导者与被领导者的关系C．任务的结构D．职位权力
7．从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( ABCD )。
A．动态性B．互动性C．不可逆性D．环境制约性
8．在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( AB )。
A．正式沟通网络B．非正式沟通网络C．双向沟通网络D．单向沟通网络
9．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( ABCD )。
A．单线式B．流言式C．偶然式D．集约式
10．在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：( ABCD )。
A．目标一致性B．可测性C．独立性D．差异性
三、简答：1、1、简述影响行政组织运作的外部环境因素。
2、影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些? 3、简述群体凝聚力的主要作用。
4、简述组织沟通的基本原则。
四：论述：1、效组织沟通的方法与策略。
2、试论行政组织管理未来的发展趋势。
答案：一：1、就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
2、是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命．将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主地处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系3、是指两个或两个以上的社会单元之间．由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度
或行为。
4、是指信息的发讯者以协商、会谈、讨论的方式对受讯者发出信息之后，及时听取反馈意见，发送和反馈可进行多次，直到双方共同了解为止。
5、又称敏感度训练或“T 组训练”，是一种在实验室进行的训练方式。
敏感性训练就是通过群体间相互作用的体验，提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性，帮助提高受训者对自己、他人、群体和组织的认知能力和理解力，并掌握如何处理这些社会关系的技能三：1、政治环境；(2)经济环境；(3)法律环境；(4)科学技术环境；(5)文化环境2、(1)下级的教育、训练和技能；(2)工作性质与计划程度；(3)管理技术与工艺水平；(4)权力模式和授权的程度；(5)组织环境和组织状况3、(1)群体凝聚力与工作绩效的关系。
两者之间有着密切的关系(2)群体凝聚力与员工满意度的关系。
一般来说群体凝聚力会提高满意程度，但满意程度高最终对整个群体的工作究竟是好事还是坏事也要具体情况具体分析。
(3)群体凝聚力与员工个人成长的关系。
群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。
4、(1)群体凝聚力与工作绩效的关系。
两者之间有着密切的关系(2)群体凝聚力与员工满意度的关系。
一般来说群体凝聚力会提高满意程度，但满意程度高最终对整个群体的工作究竟是好事还是坏事也要具体情况具体分析。
(3)群体凝聚力与员工个人成长的关系。
群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。
四：1、答：1.提高组织信息沟通的心理水平。
为了实现有效沟通，在心理素质方面，应着重于思维能力、记忆能力、良好的心理习惯、民主的管理作风和扩大自己的知识范围，改变优化知识结构等方面的提高。
另外，建立健康的人格，塑造高尚的品格等皆有助于提高沟通水平。
提高一下几个方面：(1)思维能力。
(2)记忆能力。
(3)良好的心理习惯。
(5)扩大自己的知识范围。
2.正确运用语言文字。
正确运用用语言文字不仅能提高沟通效果，而且能够改善人际关系，消除不必要误会、矛盾和隔阂。
3.学会有效聆听的方法。
据研究估计，人在聆听10分钟的谈话时，大约仅有25%的效率。
因此，克服不良聆听习惯是十分重要的，在现实沟通中，改变不良的沟通方法，全神贯注地聆听对方讲话，以达到沟通的效果。
4.学会有效沟通的方法。
有效沟通是一门技巧，在沟通时要注意下列问题：(1)选择适当的地点，这要根据交谈的内容来确定。
(2)选择适当的时机。
（3）沟通一定要有安排和计划，也要遵循一定的程序。
(4)选择合适的沟通方式。
(5)沟通的主题内容要明确，不要把话题扯得很远。
2、答：1、行政组织的环境将更为动荡和复杂。
知识经济、网络社会、全球化、民主政治的发展等等正在改变着整个社会的秩序。
因此，行政组织及其管理的环境变得更为动荡和复杂。
如何解决巨大的不确定和复杂性将是组织管理的核心议题，而应对不确定性的能力和解决复杂问题的能力则成为组织管理者的核心能力。
2、知识管理的兴起与发展。
考虑到在知识经济时代中，知识所具有的前所未有的高度价值，而知识管理则是组织促进组织核心竞争力与永续发展的核心要素。
知识管理并非单指建立新部门、聘任新的人力资源，而是使组织内部的成员充分体认知识产生、分享与应用的重要性，使生产和服务过程中的知识得到有效管理。
3、战略性管理的重要。
面对更加动荡的环境，发展战略性管理则成为组织管理的另外一个趋向。
战略性管理，不仅仅是一种“更好的”战略性计划，而是在组织中将战略性变革扩大到变成与管理本身同义的方法。
4、利用信息科技，创新服务型态与治理型态。
随着现代信息通讯技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，利用科技改革政府，建立“电子化政府”已经成为各国的一个普遍趋势。
科技应用，正在促进公共服务型态的转移，甚至于治理型态的变化。
5、更为弹性、有机式的组织结构。
当代世界和社会的许多问题，是按照等级原则建立的组织结构所无法解决的。
传统的组织形式正在腐化，在许多领域，人们在创造不同的能够替代这种机械式组织的新形式，人们也赋予其不同的称号，如有机式组织、虚拟组织、网络组织、无缝隙组织、学习型组织等等，虽然名称不同，但这种组织与传统的组织相比，更为开放，更富有弹性，更为灵活。