人力资源奖项
平煤集团人力资源范克俭简历
平煤集团人力资源范克俭简历摘要：一、范克俭基本信息1.姓名2.民族3.出生地4.出生年月5.政治面貌6.学历7.职称二、范克俭教育背景1.大学阶段2.研究生阶段三、范克俭工作经历1.平顶山矿务局2.平煤集团人力资源部四、范克俭主要业绩1.人力资源改革2.人才培养与选拔3.科研成果五、范克俭著作与荣誉1.《现代煤炭企业人力资源管理》2.荣誉奖项正文：范克俭，男，汉族，1963 年出生于中国河南省郑州市。
1985 年加入中国共产党，研究生学历，高级工程师。
现任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称“平煤集团”）人力资源部总经理。
一、范克俭基本信息范克俭，出生于河南省郑州市，汉族。
1985 年加入中国共产党，研究生学历，高级工程师。
现任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称“平煤集团”）人力资源部总经理。
二、范克俭教育背景范克俭1981 年至1985 年就读于中国矿业学院（现中国矿业大学）采矿工程专业，并获得学士学位。
1993 年至1996 年在中国矿业大学攻读采矿工程专业硕士研究生，并获得硕士学位。
三、范克俭工作经历范克俭毕业后加入平煤集团，在集团旗下的平顶山矿务局工作，历任技术员、车间副主任、主任等职务。
1996 年返回平煤集团，任职于集团人力资源部，历任培训处处长、人力资源部副部长等职务。
2008 年起担任平煤集团人力资源部总经理至今。
四、范克俭主要业绩在担任平煤集团人力资源部总经理期间，范克俭积极推行人力资源改革，为集团培养和选拔了一大批优秀人才，为集团的发展做出了重要贡献。
此外，范克俭在煤炭行业有着丰富的管理经验，曾参与多项科研项目，取得了丰硕的科研成果。
五、范克俭著作与荣誉范克俭参与编写的《现代煤炭企业人力资源管理》一书，成为煤炭行业人力资源管理的典范。
人力资源绩效评估与激励的工作总结
人力资源绩效评估与激励的工作总结在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源的有效管理对于企业的成功至关重要。
绩效评估与激励机制作为人力资源管理的重要组成部分，不仅能够衡量员工的工作表现，还能激发员工的积极性和创造力，为企业的发展提供强大的动力。
在过去的一段时间里，我们在人力资源绩效评估与激励方面进行了一系列的工作，以下是对这些工作的总结。
一、绩效评估体系的建立与完善1、明确评估指标我们首先对公司的战略目标进行了深入的分析，将其分解为各个部门和岗位的具体工作目标。
然后，根据这些工作目标，确定了相应的绩效评估指标。
这些指标涵盖了工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等多个方面，力求全面、客观地反映员工的工作表现。
2、制定评估标准为了确保评估的公正性和准确性，我们为每个评估指标制定了详细的评估标准。
评估标准明确了不同等级的表现所对应的具体行为和成果，使评估者能够有清晰的依据进行评价。
3、选择评估方法我们采用了 360 度评估法，即由员工的上级、同事、下属以及本人对其进行全方位的评估。
这种方法能够从多个角度了解员工的工作表现，避免了单一评估者的主观偏见。
同时，我们还结合了关键绩效指标（KPI）法，对一些关键岗位和关键任务进行重点评估，确保公司的核心业务能够得到有效的推动。
4、定期进行评估我们将绩效评估设定为季度评估和年度评估相结合的方式。
季度评估主要用于及时反馈员工的工作表现，发现问题并及时解决；年度评估则用于对员工全年的工作表现进行综合评价，为薪酬调整、晋升、培训等人力资源决策提供依据。
二、激励机制的设计与实施1、薪酬激励根据绩效评估结果，我们对员工的薪酬进行了相应的调整。
表现优秀的员工能够获得更高的薪酬涨幅，而表现不佳的员工则可能面临薪酬的下调。
此外，我们还设立了绩效奖金制度，对于在特定项目或任务中表现出色的员工给予额外的奖金奖励。
2、晋升激励我们为员工提供了清晰的职业发展路径，并将绩效评估结果作为晋升的重要依据。
河南省人力资源和社会保障厅关于公布2021年全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单的通知
河南省人力资源和社会保障厅关于公布2021年全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2022.01.21•【字号】豫人社办函〔2022〕7号•【施行日期】2022.01.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河南省人力资源和社会保障厅关于公布2021年全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单的通知各省辖市、济源示范区人力资源社会保障局，各有关单位：2021年12月17日-28日，由省人力资源社会保障厅主办的全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛在郑州、开封、新乡、许昌、南阳、周口、驻马店成功举办。
根据大赛成绩和有关奖励政策，现将获奖名单予以公布（见附件)。
希望获奖单位和个人珍惜荣誉，充分发挥示范带头作用，做好技能技艺传帮带，促进竞赛成果转化，推动本领域技能水平整体提升。
各地、各单位要深入贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，培养选拔更多高技能人才、能工巧匠和大国工匠，为高质量建设现代化河南提供有力人才保障。
附件:全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单河南省人力资源和社会保障厅2022年1月21日（此件主动公开）（联系单位：职业能力建设处）附件全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单一、获奖选手（213名）（一）智能制造工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张飞、远学磊开封技师学院魏志强银奖王猛、党玉龙郑州商业技师学院颜芳娟铜奖胡长建、华道磊南阳技师学院郭长永优胜奖闫保山、杨鹏辉中国船舶重工集团公司第七一三研究所王廷军（二）集成电路工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖王帅军、胡凯利许昌电气职业学院张坤平银奖闫泽愿、孙静新乡职业技术学院马艳艳铜奖邢鹏康、方华丽河南工业职业技术学院连晗（三）人工智能工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李润钺河南工业职业技术学院李垒银奖曹纪磊河南交通技师学院唐磊铜奖曾鑫郑州财税金融职业学院喻林优胜奖张雪河南广播电视大学包志均李新涛河南开放大学谷保平（四）工业互联网工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖朱哲煜、刘顺华许昌电气职业学院冯振华银奖祁学鹏、逯云杰濮阳职业技术学院张怀广铜奖XXX文、周航河南工业职业技术学院陆剑（五）虚拟现实工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖姚宇英、王玮河南化工技师学院张瑾银奖马伶俐、赵戈河南云和数据信息技术有限公司李雨恒铜奖韩真微、张海珍河南机电职业学院王丽博优胜奖张卉、王宇杰河南经贸职业学院韩建敏王芳、李雪开封大学无武淋蒙、刘宁郑州旅游职业学院韩志孝（六）互联网营销师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张瑞娟郑州信息科技职业学院田俊敏银奖陈涛民许昌电气职业学院陈晓红铜奖苏媛河南化工技师学院李佶夫优胜奖付为强开封大学赵瑾王晓丹黄河水利职业技术学院张之峰姚钰涵兰考县高级技工学校李娜郑馥源漯河职业技术学院无王莹郑州昊胜文化传播有限公司赵芳李明璐河南都市丛林汽车服务有限公司朱辉王凤林河南工业职业技术学院赵蕾（七）连锁经营管理师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖杨路遥、牛童开封大学李国莉银奖王静、魏博河南信息统计职业学院宋民冬铜奖XXX娜、贾晓燕郑州市惠济区众诚房屋租赁部罗如优胜奖乔东良、纪晓伟开封技师学院文珉康金辉、胡钰郑州工程技术学院王宏伟柴光林、于彭涛郑州财税金融职业学院无王弥、李春田河南工业职业技术学院魏浩赵璇、尹璐郑州科技学院孟刚（八）供应链管理师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖杨利峰开封大学吴娟银奖牛波瑞郑州旅游职业学院无铜奖郭东阳河南工业职业技术学院胡玲玲优胜奖白珂郑州经贸学院无刘津华河南医药健康技师学院宋楠张永奇河南经贸职业学院无谢淑铮濮阳技师学院石峰边子静河南小手掌科技有限公司无刘茜郑州科技学院孟刚程悦开封技师学院王娜赵伊娜郑州合创电力科技有限公司无（九）人工智能训练师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖魏苗苗驻马店技师学院贾壮志银奖张心德河南医药健康技师学院刘瑞凯铜奖霍瑞朋灵宝市高级技工学校张青民优胜奖张扬河南化工技师学院无朱西方河南工业职业技术学院连晗申涵河南经贸职业学院李敏（十）健康照护师奖项选手姓名单位指导教练金奖李琳琳河南医药健康技师学院侯爱敏银奖刘雨嫣开封医家人人力资源服务有限公司陈晶晶铜奖王璐洛阳职业技术学院李雅雪优胜奖孟晓霞安阳职业技术学院郭丹荆改丽河南应用技术职业学院柳超王博贤济源职业技术学院张素萍张淑静漯河医学高等专科学校于静庞亚惠开封市人民医院医养中心魏芳李佳驻马店市慧层职业培训学校李超然王艳秋郑州商业技师学院李敏（十一）物联网安装调试员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖贾林凤、党二成驻马店技师学院李昂银奖徐佳毅、桂运基郑州商业技师学院周胜利铜奖姚家琛、李莉开封大学边疆优胜奖肖菡、郭亚楠许昌电气职业学院武静田磊、雷蕾河南工业职业技术学院曹建生岳帅、张明明河南化工技师学院王少彪孙慧、李杰洛阳铁路信息工程学院党琪琪吴迪、刘海亮河南物流职业学院陈修齐李鹏程、张二月河南应用技术职业学院黄双成李波、刘鲲鹏河南工业和信息化高级技工学校王师伟（十二）工业机器人系统操作员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖卫家鹏、王枫清开封技师学院季海峰银奖王康康、任天乐郑州信息科技职业学院王登峰铜奖翟培亮、杨森郑州商业技师学院皇甫志远优胜奖施永有、李树驻马店技师学院谌爱珍王威、宋志峰濮阳职业技术学院逯云杰刘毅恒、左壮壮汝阳县中等专业学校蔡俊钢王清源、朱冬冬郑州市信息技术学校袁航孙衡欣、邱晓濮阳技师学院无康宇、姜占彪河南化工技师学院XXX王权、郭鹤郑州科技学院无李远、陈冰漯河职业技术学院陈迎松王明威、牛康廷郑州工商学院吴坤（十三）工业机器人系统运维员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖刘振兴、寇爽开封技师学院刘日晨银奖赵炎、崔学军郑州商业技师学院郭海朝铜奖王普杰、张巧利郑州信息科技职业学院王登峰优胜奖董好友、班宏浩河南化工技师学院刘璐武申申、张伟侠河南交通职业技术学院闫洪林朱晓利、杨玉霞济源职业技术学院秦国防潘建宇、贾志刚洛阳科技职业学院刘庆会张登科、姚锦辉驻马店技师学院梁伟华（十四）无人机装调检修工奖项选手姓名选手单位指导教练金奖冯文鑫河南经济贸易技师学院刘艳菊银奖焦腾焦作技师学院张海龙铜奖苏敏河南机电职业学院熊莎莎优胜奖李龙飞郑州工业技师学院马汉伟王晓东郑州机电工程学校张国福邱建彬鹿邑县惠民农机有限公司张强杨光新乡职业技术学院岳霞丽袁铸河南工业职业技术学院赵阳卢怡尉氏县职业技术教育中心时广财张鹏飞河南众人联合农化有限公司皇甫振伟（十五）建筑信息模型技术员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李祯河南工业职业技术学院张志伟银奖王亚楠三门峡职业技术学院罗伟铜奖宋贤萍郑州信息科技职业学院马潇潇优胜奖XXX程濮阳职业技术学院王天钦黄小林河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司无肖星各郑州商业技师学院王峥峥夏玉杰新乡职业技术学院赵新乐（十六）增材制造设备操作员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张焕琪周口技师学院郭公社银奖吕浩浩河南经济贸易技师学院侯守峰铜奖王文超郑州商业技师学院颜芳娟优胜奖曲朋朋周口市职业教育中心刘思泽李建国许昌技术经济学校刘峙翟统盟中国船舶重工集团公司第七一三研究所孟冬秦欢驻马店技师学院王永胜张佳欢河南普坤网络科技有限公司张佳欢（十七）全媒体运营师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李茜菡河南省工业和信息化高级技工学校晁素红银奖郭文强河南百课帮网络科技有限公司安勇治铜奖王晓燕河南优睿博文化传播有限公司无优胜奖白曹智子平顶山技师学院路景鑫王韵杰河南手机报无程贺敏郑州商业技师学院肖志梅庾鹏许昌电气职业学院。
麦肯锡最佳人力资源典范
以人为本，关注员工成长与发展
员工关怀
关心员工的工作状态和生活质量，提 供必要的支持和帮助。创造良好的工 作环境和氛围，让员工感受到企业的 关怀与温暖。
职业发展
鼓励员工制定个人职业发展规划，提 供内部岗位轮换和晋升机会。通过培 训、进修等方式，支持员工不断提升 自身能力，实现个人价值。
05
麦肯锡人力资源案例分析
如何选拔优秀人才
重视潜力而非经验
麦肯锡选拔人才时更关注候选人的潜力、学习能力和适应能力， 而非仅凭经验。
面试流程严谨
麦肯锡采用多轮面试和行为面试法，评估候选人的能力和价值观， 确保选拔出的麦肯锡鼓励内部员工推荐优秀人才，通过员工的人脉网络发掘潜在 候选人。
如何培养高绩效团队
企业文化
全球网络
麦肯锡在超过50个国家拥有分公司， 拥有多元化的国际团队，为客户提供 全球视野和本地智慧。
麦肯锡秉承客户至上、团队合作、诚 信、卓越的核心价值观，致力于帮助 客户解决复杂问题，实现持续增长。
业务领域与成就
01
02
03
业务领域
麦肯锡的业务涵盖企业战 略、组织变革、运营管理 、数字化转型、领导力发 展等领域。
薪酬福利
麦肯锡提供具有竞争力的薪酬福利，包括奖金、股票期权、健康保险等，以吸 引和留住优秀人才。
职业发展
公司重视员工的职业发展，提供晋升机会和广阔的发展空间，鼓励员工实现个 人价值。
03
麦肯锡人力资源管理实践
组织架构与团队管理
扁平化组织结构
麦肯锡采用扁平化的组织 结构，减少层级关系，提 高决策效率和灵活性。
感谢观看
THANKS
多元化背景
麦肯锡鼓励团队成员来自不同的 背景和专业领域，以促进创新思 维和跨领域合作。
企业人力资源管理优秀案例奖项
企业人力资源管理优秀案例奖项企业人力资源管理优秀案例奖项是对在人力资源管理领域取得杰出成就的企业给予的认可和奖励。
以下是一些具有代表性的企业人力资源管理优秀案例奖项：1. “全球最佳雇主”奖：该奖项由国际咨询公司福布斯和贝林格尔共同评选，旨在表彰在员工福利、培训发展、文化建设等方面表现卓越的企业。
2. “中国最佳雇主”奖：该奖项由中国人力资源研究会主办，评选标准包括员工满意度、企业文化、培训发展等，旨在推动中国企业的人力资源管理水平。
3. “优秀员工关怀奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工关怀和福利方面做出杰出贡献的企业，如提供灵活的工作时间、员工健康管理等。
4. “人力资源创新奖”：该奖项由一些咨询公司评选，旨在表彰在人力资源管理领域具有创新性的企业，如引入新的培训方法、人才管理模式等。
5. “卓越人力资源管理奖”：该奖项由一些商业杂志或机构评选，旨在表彰在人力资源管理方面取得卓越成就的企业，如员工激励、绩效评估等。
6. “员工发展奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工培训和发展方面做出杰出贡献的企业，如提供专业培训、职业发展规划等。
7. “创新用人机制奖”：该奖项由一些人力资源机构评选，旨在表彰在用人机制方面具有创新性的企业，如灵活的用人方式、多元化的招聘渠道等。
8. “人才引进奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在人才吸引和引进方面取得杰出成就的企业，如有特色的招聘活动、优秀的员工推荐制度等。
9. “员工创新奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工创新方面做出杰出贡献的企业，如鼓励员工提出创新建议、设立创新奖金等。
10. “企业人才战略奖”：该奖项由一些咨询公司评选，旨在表彰在人才战略规划和执行方面具有卓越表现的企业，如建立完善的人才培养体系、有效的绩效管理机制等。
这些优秀案例奖项的评选标准和评审程序都经过严格的筛选和评估，被视为企业人力资源管理领域的权威认证和荣誉。
获得这些奖项的企业不仅在人力资源管理方面具有卓越的业绩，也为其他企业树立了榜样和标杆。
评优评奖制度办法
公司年度评优评奖制度办法1目的为了表彰为公司作出贡献的员工和团队，进一步激发工作积极性，形成拼搏向上、积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好文化，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，做好年度评优评奖工作，明确奖项设置和评奖条件，特制定本文件。
2适用范围本文件适用于全公司。
3文件的宣导、解释与修订本文件的宣导、解释与修订由公司人力资源部负责。
人力资源部每年12月对本文件进行修订。
4生效期文件自签发公布之日起试行。
试行至××××年12月31日。
试行期结束后，无另行通知则视为正式实行。
5个人评选的基本条件5.1入职至少满6个月。
5.2年度平均绩效系数不低于0.9（当年入职的员工，以转正后平均绩效系数计算）。
5.3具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作。
5.4认同公司文化，严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
5.5全年累计事假不超过15天，全年累计病假不超过30天。
5.6本人未被客户投诉。
5.7无违纪违规行为，无被通报批评和处罚记录。
5.8无刑事犯罪记录，和其他重大违法记录。
5.9未因个人原因造成安全生产事故。
5.10无其他公司认为不适宜作为年度评优评奖对象的情形。
6奖项及评选规则6.1年度最佳新员工奖6.1.1奖项名称：年度最佳新员工奖。
6.1.2奖项意义：鼓励新入职员工努力适应公司和岗位，积极工作。
6.1.3评选范围：全公司专员、主管、经理级员工。
6.1.4评奖名额：总部，1人；各分公司1人。
6.1.5奖励办法：发放获奖证书，或奖牌（奖杯）；奖励800元。
6.1.6评选条件：（1）司龄在6-18个月的员工。
（2）员工能在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，得到同事和上级的认可。
（3）员工在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务。
（4）员工在工作中能积极与团队配合。
（5）已获得年度最佳新员工奖的，不再重复参选获评。
第四届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛(精创教育杯)
第四届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛（精创教育杯）第一大区竞赛规则一、竞赛形式1.以《人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台》为竞赛平台。
2.采用团队合作的方式进行模拟对抗操作。
每支参赛队成员为四人。
二、竞赛设备1.竞赛设备采用承办院校实验室电脑，一个组最多可以开机两台电脑，一台操作，一台辅助计算。
开机电脑超过两台的，累计扣分10分。
2.可以携带U盘、计算器、笔和纸质资料进场。
3.不得携带个人电脑、手机、零食进场。
违者累计扣分10分。
4.操作过程中需实时录屏，如有争议，以录屏为依据裁决争议。
三、抽签及分组1.第一大区竞赛根据报名情况分为若干个竞赛组。
2.每支队伍抽签决定自己所在竞赛组。
3.抽签时间为5月10日13:00-19:00，抽签结束后，未参加抽签的参赛队随机分配所在赛组。
4.抽签条中包含竞赛平台的登入地址以及账号密码，请务必妥善保管。
5.各参赛队队长签字确认抽签结果。
四、系统操作1.每支参赛队的初始公司经费为2500K，初始人力资源经费为0K。
系统运营规则参考《人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台运营规则》。
2.模拟经营时间为六年，每年的经营时间约为八十五分钟，具体时间以裁判员现场公布为准。
一年分为四个运营周期。
3.每个模拟经营年都有严格的时间同步点规定，时间同步点包括挖人、招聘、提交销售数量、提交销售价格、当期结束、绩效考核和市场排名。
每个同步操作点的具体截止时间以裁判员现场公布为准。
超时操作将视为操作违规，违规扣分如下：①每超时一分钟，累计扣分5分。
②同一周期在同一个时间节点超时六分钟按破产处理。
4.因经费不足而无法操作下去，则以破产处理。
五、赛场纪律1.进入赛场需统一着竞赛专用服装。
违者累计扣分10分。
2.比赛前需将手机关机后交由裁判员处暂为保管。
如开始比赛后发现有携带手机的，违者累计扣分10分。
3.比赛期间允许同一个参赛队队员之间进行讨论，但各参赛队之间不得交流沟通。
违者累计扣分10分每次。
河南省人力资源和社会保障厅关于2018年度河南省人力资源社会保障优秀科研成果的通报
河南省人力资源和社会保障厅关于2018年度河南省人力资源社会保障优秀科研成果的通报
文章属性
•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅
•【公布日期】2019.08.26
•【字号】豫人社办〔2019〕66号
•【施行日期】2019.08.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
河南省人力资源和社会保障厅关于2018年度河南省人力资源
社会保障优秀科研成果的通报
各省辖市、省直管县（市）人力资源社会保障局，中央驻豫单位、省直各单位组织人事部门，各有关高校、科研机构组织人事部门，厅机关各处室，厅属各单位：2018年以来，全省人力资源社会保障系统和社会有关方面紧紧围绕全省经济社会发展大局，深入开展人力资源社会保障等公共管理领域理论研究，形成了一批前瞻性、专业性、实用性较强的科研成果。
为促进科研成果的转化和应用，进一步提高全省人力资源社会保障科研水平，河南省人力资源和社会保障厅组织开展了2018年度全省人力资源社会保障科研成果评选工作。
经过推荐、初评、专家评审等环节，评选出优秀科研成果一等奖10篇，二等奖30篇，三等奖50篇，现予以通报。
希望获奖单位和个人再接再厉，进一步提高科研能力，多出成果、多出精品，为科学决策提供理论指导。
希望各相关单位一如既往地关心、关注、支持人力资源社会保障工作，加强人力资源社会保障等公共管理领域的理论研究，共同推动我省
人力资源社会保障事业改革发展。
附件：河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单
2019年8月26日
附件
河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单。
公司奖项和荣誉管理办法
制定部门 人力资源部制定日期文件类别 管理制度文档名称 公司奖项和荣誉管理办法文档编号 GB-M3-HR02制定部门 人力资源部发布日期版 本 号 A.0公司奖项和荣誉管理办法江苏钢宝轧辊有限公司批准人签字 审核人签字 制订人签字日期： 2014-01-22 日期：2014-01-22 日期：2014-01-22制定部门 人力资源部制定日期第一章总则1、目的为鼓励员工积极参与提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和企业综合软实力，对获得公司上级主管部门或行业权威部门授予公司或员工个人的荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及资质认证的重要项目主要参与者或获奖、获证员工予以奖励，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于在镇级以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及公司资质认证。
所获称号与成果的认定，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。
包括如下内容：2.1 独立从事科研、设计与开发、技术创新与改造，取得科研成果、专利者；2.2 参加政府或行业组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖者；2.3 撰写并正式发表科技类的论文、著作，或获得符合有关要求的科技类的优秀论文、著作奖励者；2.4 获得政府或行业授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者；2.5 获得的各类奖励基金（以实际到账金额为准）。
3、奖励原则公司对获得荣誉和奖金基金的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
4、职责4.1 人力资源部负责本办法的编制与修订，负责奖励申报材料的核定与档案收集、整理、存档。
4.2 各项目负责人负责奖励项目申报材料编制与提报；4.3财务部负责奖励金额的核定与发放；4.4总经理负责本办法的审批与奖励申报的核准；4.5 工会主席负责奖励异议申述处理。
第二章奖励标准奖励级别及标准如下表：类别等级奖励金内容备注制定部门人力资源部制定日期额国家级 2000 省部级 1000 地市级 500 县市级 200 荣誉类镇级100专利、科技成果、企业荣誉称号、资质认证、重点实验室、工程技术中心、示范基地、论文著作，等等。
公司年度评优 最佳协同奖案例
公司年度评优最佳协同奖案例最佳协同奖是公司年度评优的一个重要奖项，它表彰了在协同工作方面表现出色的团队。
下面列举了十个具体案例，展示了不同团队在协同工作中的优秀表现。
1. 团队A：市场营销团队团队A是公司最佳协同奖的得主，他们通过有效的沟通和协作，在市场营销活动中取得了巨大成功。
团队成员之间密切合作，共同制定市场策略、开发营销方案，并通过定期会议和沟通确保项目的顺利进行。
2. 团队B：产品开发团队团队B是公司最佳协同奖的得主，他们在产品开发方面展现了出色的协同能力。
团队成员紧密合作，共同制定产品开发计划，分工明确，在不同阶段进行有效的协作和信息共享，最终成功推出了一款市场热销的新产品。
3. 团队C：客户服务团队团队C是公司最佳协同奖的得主，他们在客户服务方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间密切合作，及时处理客户反馈和投诉，共同解决问题，并通过团队培训和知识共享提高服务质量，赢得了客户的高度认可。
4. 团队D：跨部门协作团队团队D是公司最佳协同奖的得主，他们在跨部门协作方面表现出色。
团队成员来自不同部门，通过有效的沟通和协作，共同解决了一项复杂的业务问题，实现了部门之间的协同工作，为公司带来了巨大的效益。
5. 团队E：项目管理团队团队E是公司最佳协同奖的得主，他们在项目管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员紧密合作，有效地分配资源，协调不同团队的工作，并通过定期会议和沟通，及时解决项目中的问题，确保项目按时完成。
6. 团队F：财务团队团队F是公司最佳协同奖的得主，他们在财务管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间紧密合作，共同制定财务预算和计划，并通过有效的沟通和协作，及时解决财务方面的问题，为公司的经营决策提供了重要支持。
7. 团队G：人力资源团队团队G是公司最佳协同奖的得主，他们在人力资源管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间密切合作，共同制定人力资源策略和计划，并通过定期会议和沟通，协调不同部门的人力资源需求，为公司的人力资源管理提供了有力支持。
员工奖励提名表
员工奖励提名表
员工奖励提名表
尊敬的团队成员们，
作为人力资源行政专家，我非常荣幸地宣布我们将举行一次员工奖励活动，以表彰那些在过去一段时间内表现出色的员工。
这是一个重要的机会，让我们能够公正地认可和奖励那些为公司的成功做出杰出贡献的人。
在此，我邀请大家积极参与这次员工奖励提名表的填写。
请仔细思考并提名那些你认为值得获奖的员工，无论是因为他们在工作中展现出的卓越表现，还是因为他们在团队合作中的积极贡献。
以下是提名表中的几个关键要素，请大家根据实际情况填写：
1. 员工姓名：请填写被提名员工的全名。
2. 部门/团队：请填写被提名员工所在的部门或团队。
3. 奖项类别：请从以下奖项类别中选择一个适用的类别：
- 最佳团队合作奖
- 最佳创新奖
- 最佳客户服务奖
- 最佳领导者奖
- 最佳进步奖
- 最佳员工精神奖
4. 提名理由：请简要描述被提名员工为何值得获得该奖项。
请提供具体的例子和实际情况，以便我们能够全面评估每位候选人的贡献。
请注意，每位员工只能被提名一次，但你可以提名多位员工。
提名截止日期为
下周五，之后我们将评估所有提名并选择获奖者。
获奖者将在公司年度庆典上公布，并获得一份特别奖励，以表彰他们的杰出表现。
感谢大家对这次员工奖励活动的支持和参与。
在我们共同努力下，我们将继续打造一个积极、有活力的工作环境，激励每位员工取得更大的成就。
祝好！
人力资源行政专家。
海南省人力资源和社会保障厅关于开展第二届海南省优秀高技能人才奖评选表彰工作的通知
海南省人力资源和社会保障厅关于开展第二届海南省优秀高技能人才奖评选表彰工作的通知文章属性•【制定机关】海南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.11.18•【字号】•【施行日期】2021.11.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文海南省人力资源和社会保障厅关于开展第二届海南省优秀高技能人才奖评选表彰工作的通知各市、县、洋浦经济开发区人力资源社会保障(人事劳动保障)局,各职业院校,行业协(学)会,各有关单位:为充分发挥优秀高技能人才在海南自贸港建设中的典型示范作用和引领带动效应,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,根据《海南省优秀高技能人才奖评选奖励实施办法》(琼办发〔2015〕10号)有关规定,决定开展第二届海南省优秀高技能人才奖评选表彰活动(以下简称省高技能人才评选)。
现就有关事项通知如下:一、评选范围、名额及条件面向全省各行各业(含中央驻琼单位)评选“海南省有突出贡献高级技师”“海南省有突出贡献技师”“海南省技术能手”各15名。
推荐对象必须坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,具有坚定的理想信念,热爱祖国、拥护中国共产党领导;积极践行社会主义核心价值观,遵纪守法,具有良好的职业道德和敬业精神。
同时,应具备以下条件:(一)“海南省有突出贡献高级技师奖”评选条件“海南省有突出贡献高级技师奖”候选人应具有国家一级职业资格(职业技能等级),并具备下列条件之一:1.在技术创新、技术改造、攻克技术难关或预防排除重大事故隐患等方面作出突出贡献,并总结出独特的先进操作技术方法,产生重大经济效益和社会效益者;2.具有独特专业技能,并在培养高技能人才、带徒传艺方面作出突出贡献,在省内或国内产生重要影响者;3.在推广、应用先进技术等方面取得突出成绩者;4.获得“中华技能大奖”或“全国技术能手”称号者。
(二)“海南省有突出贡献技师奖”评选条件“海南省有突出贡献技师奖”候选人应具有国家二级职业资格(职业技能等级),并具备下列条件之一:1.在本行业中具有领先的技术技能水平,在某一生产工作领域总结出先进的操作技术方法,并取得重大经济效益和社会效益者;2.在技术创新、技术改造、攻克技术难关或预防排除重大事故隐患等方面作出突出贡献、取得重大经济和社会效益者;3.具有独特专业技能,并在培养高技能人才、带徒传艺方面作出突出贡献,在市县或省内产生重要影响者;4.在推广、应用先进技术等方面取得突出成绩者;5.曾两次获得“海南省技术能手”称号者。
“亚太人力资源服务奖”评选奖项及标准
“亚太人力资源服务奖”评选奖项及标准一、企业奖项（一）亚太人力资源服务领军企业奖，评5家评选范围（基本条件）：成立20年以上，营业额（流水）超过300亿元或服务费收入超过3亿元的人力资源服务企业（国外知名企业可以以集团或总部名义参加评选），从业人员数超过500人。
评选标准：为行业发展起到巨大推动作用，享有很高知名度和影响力，经人力资源服务类行业协会或政府人力资源服务管理部门或组委会两名专家推荐，并同时满足以下条件之一者，即具备参评资格：1、享有国家知名品牌称号；2、在国内外设立了20家以上分支机构；3、获国家级三等或获省部级一等（发明奖、技术进步奖等）以上奖励；4、积极参与行业活动、展示和分享研究成果、实践经验；5、探索行业服务方式转变、建立或参与制定行业服务标准，不断创新商业模式，对行业发展起到示范、引领作用。
（二）亚太人力资源服务杰出贡献奖，评10家评选范围（基本条件）：成立10年以上，营业额（流水）超过50亿元或服务费收入1.5亿元的人力资源服务企业（国外知名企业可以以集团或总部名义参加评选），从业人员数超过200人。
评选标准：为行业发展起到较大的推动作用，享有较高知名度和影响力，经人力资源服务类行业协会或政府人力资源服务管理部门或组委会两名专家推荐，并同时满足以下条件之一者，即具备参评资格：1、享有国家知名品牌称号；2、在国内外设立了10家以上分支机构；3、获国家级三等或获省部级一等（发明奖、技术进步奖等）以上奖励；4、积极参与行业活动、展示和分享研究成果、实践经验；5、探索行业服务方式转变、参与制定行业服务标准，不断创新商业模式，对行业发展起到示范、引领作用。
（三）亚太人力资源服务创业奖，评10家评选范围（基本条件）：成立5年以上，营业额（流水）超过5亿元或服务费收入2000万元（国外知名企业可以以集团或总部名义参加评选），从业人员数超过100人。
评选标准：为行业发展起到较大的推动作用，享有较高知名度和影响力，经人力资源服务类行业协会或政府人力资源服务管理部门或组委会两名专家推荐，并同时满足以下条件之一者，即具备参评资格：1、获国家级三等或获省部级一等（发明奖、技术进步奖等）以上奖励；2、服务世界和中国500强企业10家以上，3、积极参与行业活动、展示和分享研究成果、实践经验；4、创新服务和商业模式，对新成长企业的发展起到示范、引领作用。
人力、财务等中后台部门优秀员工奖项设置
中后台部门员工奖项设置一、前言在公司的运作中，中后台部门扮演着至关重要的角色。
无论是人力资源、财务、行政还是IT等部门，他们都是公司的后盾和支持。
为了激励这些部门的优秀员工，公司需要设置相应的奖项，以表彰他们的努力和贡献。
二、人力资源部门优秀员工奖项1. 最佳招聘实践奖：表彰在招聘流程中表现优异、通过创新招聘渠道和策略有效地招聘到优秀人才的员工。
2. 人才培养奖：表彰在员工培训和发展方面表现突出，为公司培养了一批高素质的员工的员工。
3. 绩效管理优秀奖：表彰在绩效考核和激励机制上有出色表现的员工，能够有效地帮助公司实现绩效目标。
三、财务部门优秀员工奖项1. 最佳成本控制奖：表彰在公司财务成本控制方面取得显著成绩的员工，通过降低成本提高公司盈利能力。
2. 财务创新奖：表彰在财务操作和管理方面提出创新方案和实施成功的员工。
3. 财务报表精准度奖：表彰能够准确编制财务报表，确保财务数据的真实性和准确性的员工。
四、行政部门优秀员工奖项1. 高效协调奖：表彰在公司内部各个部门之间交流协调出色，有效推进项目和活动的员工。
2. 创新管理奖：表彰在行政管理方面提出创新理念和实施成功的员工。
3. 服务优质奖：表彰在员工福利和活动策划执行方面服务质量卓越的员工。
五、 IT部门优秀员工奖项1. 技术创新奖：表彰在公司IT系统开发、升级方面具有创新能力和技术领先的员工。
2. 系统稳定性奖：表彰确保公司IT系统稳定运行和安全性的员工。
3. 客户支持奖：表彰在客户服务和支持方面表现优异的员工。
六、总结通过设立中后台部门优秀员工奖项，公司可以更好地激励员工、激发员工的工作热情，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
也可以帮助公司发现和留住优秀的中后台部门人才，为公司未来的发展提供强有力的支持。
公司应该根据各个部门的实际情况和业绩表现，设立相应的优秀员工奖项，有效激励员工，推动公司整体运营的持续发展。
七、人力、财务等中后台部门员工奖项设置的重要性和影响中后台部门员工在公司的日常运作中扮演着至关重要的角色。
2023年亚洲最佳企业雇主奖项介绍
2023年亚洲最佳企业雇主奖项介绍随着全球经济的不断发展，企业对于人才的需求越来越迫切，员工的福利和工作环境也成为企业吸引和留住人才的重要因素。
各种各样的企业雇主奖项也应运而生，这些奖项旨在表彰在员工福利、企业文化和人力资源管理方面取得突出成绩的企业。
其中，亚洲最佳企业雇主奖项是一个备受关注的奖项，本文将介绍2023年亚洲最佳企业雇主奖项的相关内容。
一、奖项背景1.1 亚洲最佳企业雇主奖项由谁主办？亚洲最佳企业雇主奖项由亚洲人力资源协会（Asian HR Association）主办，该协会致力于推进亚洲地区的人力资源管理水平和企业文化建设。
该协会在亚洲范围内具有广泛的影响力和良好的口碑，其主办的奖项也备受业内认可。
1.2 奖项的设立目的亚洲最佳企业雇主奖项的设立目的是为了鼓励企业在人力资源管理和员工福利方面的持续改进和创新，从而提升整个亚洲地区的企业文化和员工幸福感。
通过对优秀的企业进行表彰，也为其他企业树立了一个良好的榜样。
二、奖项评选标准2.1 评选范围亚洲最佳企业雇主奖项的评选范围涵盖整个亚洲地区，参评企业来自各行各业，并需在亚洲地区拥有稳定的业务运营。
2.2 评选标准（1）员工福利：包括薪酬福利、健康保险、员工培训等方面的政策和实践。
（2）企业文化：包括领导风格、员工关系、工作氛围等方面的表现。
（3）人力资源管理：包括招聘流程、绩效管理、员工发展规划等方面的管理实践。
三、评选流程3.1 初步筛选通过企业自荐和行业推荐，亚洲人力资源协会将对符合条件的企业进行初步筛选，评估其在员工福利、企业文化和人力资源管理方面的综合情况。
3.2 实地考察对初步筛选通过的企业，将进行实地考察，了解其实际运营情况和员工反馈，以及企业文化和管理机制的具体实施情况。
3.3 评选结果公布最终评选结果将由亚洲人力资源协会公布，在行业内引起广泛关注和讨论，被评选为亚洲最佳企业雇主的企业将获得一定的宣传和奖励。
四、对企业的意义4.1 奖项的价值获得亚洲最佳企业雇主奖项对企业来说意义重大，一方面是对企业在员工福利和企业文化建设方面的认可，另一方面也为企业赢得了公众的好评和员工的信任。
人力资源部 优秀奖项
人力资源部优秀奖项人力资源部是一个组织内非常重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面的工作。
为了激励和表彰人力资源部门的杰出贡献，公司决定设立人力资源部优秀奖项。
1. 奖项设置1.1 奖项名称人力资源部优秀奖项1.2 奖项类别根据人力资源部的工作内容和职能，可以设立以下奖项类别：•最佳招聘奖：表彰在招聘过程中表现出色、成功引进优秀人才的团队或个人；•最佳培训奖：表彰在员工培训和发展方面取得显著成果的团队或个人；•最佳绩效评估奖：表彰在绩效评估工作中表现出色、客观公正的团队或个人；•最佳员工关系奖：表彰在员工关系管理方面做出卓越贡献的团队或个人；•最佳创新奖：表彰在人力资源管理领域具有创新思维和实践的团队或个人。
1.3 奖项评选标准为了确保评选过程的公平和客观性，人力资源部优秀奖项的评选标准如下：•工作成果：评估候选人在各自职责范围内所取得的成绩和贡献；•创新能力：评估候选人在工作中提出的创新想法和解决问题的能力；•团队合作：评估候选人在团队中的合作精神和贡献；•专业知识：评估候选人在人力资源管理领域的专业知识和技能；•领导能力：评估候选人在领导团队和管理员工方面的能力。
2. 奖项评选流程为了确保奖项评选的公正和透明，人力资源部优秀奖项的评选流程如下：2.1 提名阶段公司内部员工可以根据奖项类别提名自己或其他同事作为候选人。
提名需要包括被提名人的姓名、所在团队和提名理由。
2.2 评审委员会评选评审委员会由公司高层管理人员和人力资源部门负责人组成，负责评选出获奖者。
评审委员会将根据提名阶段的提名材料，结合候选人的工作表现和绩效数据，进行评选。
2.3 奖项公示评审委员会评选出获奖者后，将公示获奖名单，并向获奖者发出通知。
2.4 颁奖仪式公司将组织一场隆重的颁奖仪式，表彰获奖者的杰出贡献，并向其颁发奖项证书和奖金。
3. 奖项的意义和影响人力资源部优秀奖项的设立具有以下意义和影响：3.1 激励人力资源团队通过表彰人力资源部门的杰出贡献，可以激励团队成员在工作中更加努力，提高工作质量和效率。
河南省人力资源和社会保障厅、河南省财政厅关于印发中原技能大奖评选表彰管理办法的通知
河南省人力资源和社会保障厅、河南省财政厅关于印发中原技能大奖评选表彰管理办法的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅,河南省财政厅•【公布日期】2012.08.03•【字号】豫人社职业[2012]44号•【施行日期】2012.08.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文河南省人力资源和社会保障厅、河南省财政厅关于印发中原技能大奖评选表彰管理办法的通知（豫人社职业[2012]44号）各省辖市人力资源和社会保障局、财政局，省直有关单位：根据《中华人民共和国劳动法》和《河南省高技能人才队伍建设中长期规划2011-2020年》有关规定，按照《河南省人民政府办公厅关于印发河南省2012年全民技能振兴工程专项工作方案的通知》要求，我们制定了《中原技能大奖评选表彰管理办法》，现印发给你们，请贯彻执行。
二○一二年八月三日中原技能大奖评选表彰管理办法第一条为表彰和宣传各行各业高技能拔尖人才，促进广大劳动者提高技术技能，根据《中华人民共和国劳动法》和河南省高技能人才奖励有关规定，设立“中原技能大奖”。
为做好中原技能大奖评选表彰活动，特制定本办法。
第二条中原技能大奖是我省对优秀高技能人才奖励的最高奖项。
省人力资源和社会保障厅设立河南省高技能人才评选表彰办公室，具体负责中原技能大奖高技能人才评选表彰活动的组织管理工作。
中原技能大奖评选表彰范围为国家职业标准中设有高级（国家职业资格二级）以上等级的职业（工种）。
第三条中原技能大奖每两年在全省评选表彰一次，每次评选表彰10名。
第四条凡在河南省行政辖区工作的中国公民，在生产服务岗位一线，遵纪守法，已获得过河南省技术能手称号，且具有技师（国家职业资格二级）以上职业资格或相应职业技能水平。
并具备下列条件之一的，可参加中原技能大奖评选：（一）在技术创新、技术改造、攻克技术难关等方面做出突出贡献，产生重大经济效益和社会效益的；（二）在本职业（工种）中具备绝招绝技，为业内普遍认可，并在带徒传技方面做出突出贡献，在省内国内产生重要影响的；（三）在生产实践和工作岗位上具有领先的技术技能水平，并在生产工作领域总结出先进的操作技术方法，产生重大经济效益和社会效益的；（四）在开发、推广应用先进科学技术等方面做出突出贡献；（五）在省级1类技能竞赛中获得第1名或国家、国际技能竞赛取得前3名的选手。
轮岗员工表彰方案
轮岗员工表彰方案背景轮岗制度是指不同部门的员工轮流掌握不同的工作职能，更好地了解公司的各项工作。
轮岗制度促进了员工的多岗位能力提升、减轻了部门的压力，同时也向各部门队伍输送了人才。
为了充分发挥轮岗制度的优势，本公司决定制定轮岗员工表彰方案，以鼓励员工的积极性、创新性和学习能力，提升员工的工作质量和工作效率。
表彰内容为了激励员工积极投入轮岗工作，本次表彰共设15个奖项，具体内容如下：1.精益求精奖该奖项针对表现突出的员工，要求员工在轮岗期间，不断挑战自己，努力提高工作效率，更好地完成工作任务。
2.团队协作奖该奖项针对在轮岗期间表现出色的员工，要求员工为团队做出贡献，积极参与各项任务，并且善于与他人协作，提高团队整体业绩。
3.创新奖该奖项针对具有创新精神的员工，要求员工在轮岗期间，提出创新的工作建议或者改进方案，并且成功实施，为公司带来了业绩提升或者成本节约。
4.工作狂人奖该奖项针对工作超过常规的员工，一定程度以上的完成了工作目标，做到了比期望更高的工作要求等。
5.学习进步奖该奖项针对在轮岗期间取得学习进步的员工，鼓励员工不断学习、不断提升自己的能力，不断为公司的发展贡献力量。
6.绩效优异奖该奖项针对在轮岗期间绩效突出的员工，要求员工完成工作任务，超额完成工作指标，为公司的发展做出贡献。
表彰程序1.候选人选举本次轮岗员工表彰方案，由各部门主管向人力资源部推荐候选人。
人力资源部对候选人进行初步筛选，确定候选人名单。
2.候选人公示确定候选人名单后，人力资源部将名单在公司内部公示三天，以便员工对候选人进行了解。
3.评选评选由公司高层领导组成评选委员会，对候选人进行综合考核，评选出本次表彰的15名员工。
4.颁发奖项在公司全员大会上，由公司领导为获奖员工颁发奖项，表彰员工美德。
结尾本公司希望通过此次轮岗员工表彰方案，激励员工求精创新，不断提高自己的能力和绩效，争取取得更好的工作成果。
我们向全体员工致以最高的敬意和诚挚的祝愿，希望全员在工作中多一份热情和专注，为公司的发展作出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
报、中华工商时报、人民网、中国网、凤凰网、央视网、新华网
、腾讯网等40多家媒体到会进行采访和报道。
中国电力网
华能：中国能源集团500强企业文化奖 企业文化30年实践十大典范组织
中国企业文化研究 会
哪个，不能参选的直接pass
奖项设置
获奖名单
评选标准
网站
最佳人力资源战略 最佳招聘和保留策略 最佳校园雇主品牌策略 最佳 e-learning平台 最佳员工发展计划 全国奖 年度大奖 中国年度最佳雇主全国100强 （100家） 中国年度最佳雇主全国30强 （30家）
最佳领导力实践
、海航旅游
参加评选
最佳绩效时间
最佳组织学习与发展实践
2014年度人本中国大奖设置三 类奖项： 1.中国最佳人力资源开发与管 理企业奖10个； 2.中国最佳人力资源开发与管 理创新奖10个； 3.中国人力资源年度人物奖10 个。
1.申报采用推荐和自荐相结 合的形式。从即日起，研究 会各会员服务中心、全国企 业、大专院校、社会团体、 人力资源研究和服务机构、 / 个人均可向组委会推荐和自 荐参评； 2、凡在人力资源开发与管 理领域作出突出成绩符合奖
在中国境内正式注册的各类
性质、各类行业的企业组织
皆可自愿参与“中国人力资 源管理最佳实践奖”的评
/hr/college_scope.html
选；
2014先锋奖项设置 先锋HR人物 先锋HR团队
先锋雇主
先锋服务机构
先锋雇主奖
如新（中国）日用保健品有 入围条件：
2011年开始 每年一届来自HRA Awards人力资源协会 奖
中国人力资源管理学院奖
中国人力资源管理学院奖由中国人民大学商学院和中国人力资源 理论与实践联盟联合主办，是中国唯一一个以学术视角和科学方 法来评估业界人力资源管理有效性的权威奖项。该奖项以中国人 2014年5月—2014 力资源理论与实践联盟为依托平台；以来自中国人民大学商学院 年11月 、劳动人事学院、公共管理学院及其他科研院校的顶尖人力资源 专家为顾问。
限公司
1. 申请企业无行业限制，
中国建设银行-山东省分行 成立5年以上
广州医药有限公司
2. 申请企业2014年在雇主 /activity/2014selection/
上海大众汽车有限公司
品牌建设、传播方面有创新
印孚瑟斯技术（中国）有限 性实践，并获得了候选人群
主品牌网主办，首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心、《职
业》杂志、中国企业公民委员会、美国高科技创新委员会等单位
联合主办，《人力资源开发与管理》杂志协办，中企联合(北京) 2014年9月-2014年 2006年开始
人力资源管理中心承办，中国教育电视台、《人力资源》等20多 12月
每年一届
家媒体对本届论坛提供媒体支持，人民政协报、新京报、环球时
公司
体及现有雇员的良好反馈，
在人才的吸引、保留和组织
年度最佳HR团队（2-20）
年度最佳HR团队（21人以上）
最佳中诚留任实践
MSA、Parker Hannifin、新 在中国地区开展经营的任何
最佳组织变革
世界、史丹利百得、喜达屋 组织机构和企业，均有资格 /
2014年7月-2014年 11月
2013年开始 每年一届
出的企事业单位和个人，中国人力资源开发研究会决定在全国范
围内开展2014年人本中国奖评选工作。
全国电力企业文化优秀奖 中国电力企业联合会
全国电力行业企业管理创 新成果
中国电力企业联合会
雇主品牌论坛奖
坛由中国雇主品牌论坛组委会、国际人力资源管理协会、中国雇
单项奖 中国年度最受大学生关注雇主
1、壳牌(中国)有限公司
2、中国南车集团
3、招商银行总行
中国人力资源管理最佳实践奖 中国人力资源管理精英人物奖
4、中兴通讯学院 5、万科企业股份有限公司 6、中国中化集团公司
7、新希望集团
8、上海复星医药（集团）
股份有限公司
/2013Awards/html/jxlb.html
2014中国最佳雇主
2014年中国最具社会责任企业 家2014中国杰出经理人 2014中国最关注员工发展企业
中航工业、三一重工、三六 一、汉王科技等60家企业
家
/index.php?_m=frontpage&_a =index
2014年8月—2014 年12月
2008年开始 每年一届
中国年度最佳雇主
China Best Employer Award“中国年度最佳雇主”由智联招聘 联合雇主品牌专业学术机构发起，旨在通过评选发掘并褒奖创造 和拥有杰出雇主品牌的标杆企业，促进企业更加深入地推进雇主 品牌建设；同时，在评选过程中，借助权威、专业大众媒体的力 2014年8月—2014 量，将“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事在全社会广泛传播， 年12月 以榜样的力量带动更多企业认识到人才的重要性，学习到吸引人 才的先进方法，以推动中国企业制定并实施雇主品牌战略，助力 企业更好的应对人力资源市场的变化。
2003年开始 每年一届
中国人力资源开发年度贡 献奖 “人本中国奖”
人本中国奖的评选组织单位为中国人力资源开发研究会，中国人
力资源开发研究会成立于1988年，是国家发展及改革委员会主管
的国家一级社团。为推动中国人力资源开发与管理事业的发展和 进步，促进企事业单位人力资源开发与管理水平及人力资源理论 和实践研究水平的提升，表彰在人力资源领域成绩优异、贡献突
2011年开始 每年一届
中国人力资源先锋评选
“中国人力资源先锋评选”是由第一资源自2009年发起，旨在
表彰本年度在人力资源管理上做出过突出贡献以及取得开创性成 2014年9月-2014年 2009年开始
就的人力资源团队、企业与个人，并希望通过表彰，为我国人力 12月
每年一届
资源行业的发展起到引领与示范作用。
“中国人才 (China STAFF)”
“中国人才 (China STAFF)”评奖在《中国人才》（China Staff）杂志的支持下于1998年首度颁奖。由于中国人力资源服 务行业的高速增长以及中国市场对人力资源专业人士的巨大需 求，该奖项自2003年开始在中国大陆举办，并一直坚持其传播最 2014年8月—2014 佳实务经验，推动实施国际化实务操作标准的宗旨。该奖项评选 年12月 流程严格，参选企业必须提交大量的相关信息与案例资料，并接 受专家评委会的多轮评审以及独立评估机构的背景调查，以确保 评选结果客观准确。
中国五矿、富力地产、壳牌 51job在数据库中筛选候选 /careerpost/2010/mkt_awards10/
、丝芙兰、罗氏等知名企业代地 产、暴风影音
按照奖项，自行提交相关材 料
/
人力资源评选
后续想法：老板想要看到什么？奖项介绍、参选方法、参选材料、参选时间、我们能参选哪个，不能参选的直接pass
奖项名称
简要介绍
举办时间地点
主办界数
中国最佳人力资源典范企 业
“中国最佳人力资源典范企业”的评选由人力资源服务商“前程 无忧”发起，是中国最大规模的人力资源管理领域的选拔。评选 侧重于企业的人才管理质量对企业运营和市场竞争的价值贡献。