会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置、职责、业务流程图
会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
岗位职责：1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置与职责
负责日常行政事 务，如文件管理、 会议安排等
协助处理员工招 聘、培训、绩效 评估等人力资源 工作
协助处理公司财 务相关事务，如 报销、账务处理 等
维护公司日常办 公环境，如办公 用品采购、设备 维护等
Part Five
考核标准应明确具体，具有可操作性 考核标准应与岗位职责紧密相关，体现岗位特点 考核标准应注重工作质量与工作效率的平衡 考核标准应根据实际情况定期进行修订和完善
考核方式：采用多种方式进 行考核，如工作表现、业绩、 客户反馈等
考核标准：根据岗位职责制 定具体的考核标准
反馈机制：定期进行反馈， 及时调整和改进工作表现
奖惩制度：根据考核结果制 定相应的奖惩制度
Part Six
确定培训目标：提高员工的专业技能和综合素质 制定培训计划：根据员工需求和事务所发展战略，制定培训课程和时间表 培训内容：包括专业知识、技能培训、职业素养、团队合作等方面 培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训和自我学习
岗位特点：注重 细节，具备较强 的责任心和团队 合作精神，能够 高效完成工作任 务。
职业发展：行政 助理岗位是会计 师事务所中不可 或缺的一环，职 业发展空间较大， 可晋升为行政主 管或行政管理层。
Part Four
负责会计师事务所的日常经营和管理 制定并执行会计师事务所的业务计划和战略 监督并评估会计师的工作表现和绩效 维护客户关系，拓展业务渠道
培训课程：涵盖会计师事务所岗位所需的专业知识和技能，包括审计、税务、财务管 理等方面的课程。
培训形式：采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲授、案例分析、实践操作等多 种形式。
培训周期：根据岗位需求和员工实际情况，培训周期一般为数周至数月不等。
会计师事务所组织机构设置及工作职责
会计师事务所组织机构设置及工作职责
一、管理层：
1.执业合伙人：负责整个会计师事务所的经营和管理，决策重大事项，制定发展战略，同时也参与一些重要客户的审计工作。
2.董事会：由执业合伙人组成，负责制定会计师事务所的发展目标、
战略规划及重大决策，对执业合伙人行使监督职责。
3.行政部门：负责会计师事务所的日常事务管理，包括人事、财务、
行政等方面的工作。
4.营销部门：负责拓展客户资源、市场推广和业务发展，与客户进行
业务洽谈和谈判。
5.市场部门：负责进行市场调研、竞争对手分析、客户关系维护等工作，为营销部门提供支持。
二、执业层：
1.审计部门：负责对客户的财务报表进行审计，确保财务信息的真实
性和准确性，并发现并报告财务风险、违规现象和内部控制方面的问题。
4.内部控制部门：负责帮助客户建立和完善内部控制制度，确保客户
的财务管理和运营活动符合法律法规，防范经济犯罪风险。
5.人力资源部门：负责会计师事务所的人员招聘、培训、绩效考核和
福利待遇管理等，为会计师事务所提供合格的人才支持。
6.技术研究部门：负责关注行业的发展动态，进行相关领域的技术研
究和创新，以提高会计师事务所的核心竞争力。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置、职责、业务流程
会计师事务所管理制度
——机构岗位设置、岗位职责
一、高级管理岗位设置：
所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、部门经理、高级经理（分一、二级）、项目经理（分一、二级）、审计助理（一、二级）。
岗位职责 ：
1、所长（主任会计师）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对所长负责并对本部门员工的行为负责。
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④ 负责本部门员工的奖金分配；
⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
① 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计
项目计划、审计报告、盈利预测报告等；
② 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③ 负责本部门业务报告的签发。
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所所长、副所长及总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
3、 部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
① 对本部门的人、财、物的管理全面负责；
② 负责本部门员工的费用审批和签报；
③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
会计师事务所岗位设置及岗位职责【最新版】
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。
注:各级职务岗位职责1、董事长(法定代表人)1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;3)执行合伙人会议决议;4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9)本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2)按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理;6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3)按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;4)对客户来信、来访及举报，及时回复处理;5)对本所内部管理制度进行监察;6)负责全所的精神文明建设;7)董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3)主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计事务所岗位设置以及职责
会计事务所岗位设置以及职责会计事务所是专门从事财务会计服务的机构，主要为个体工商户、小微企业、中大型企业等提供会计、税务、审计等相关服务。
会计事务所的岗位设置多种多样，每个岗位都有不同的职责和工作内容，下面将对一些常见的会计事务所岗位进行介绍。
1.会计师：会计师是会计事务所的核心职位，负责组织、安排和指导会计事务所的各项业务活动。
他们主要的职责包括：编制财务会计报告和报表，制定会计政策和制度，分析和解释财务数据，提供财务咨询和建议。
会计师还需要跟踪最新的财务会计准则和法规，确保公司的财务报表符合相关要求。
2.高级会计师/主管会计师：高级会计师或主管会计师是会计事务所中的中层管理人员，负责指导和监督下属会计师的工作。
他们需要对财务会计报告和报表进行审查和分析，确保财务数据的准确性和可靠性。
高级会计师还需要参与编制和执行财务策略，协助公司进行财务决策。
3.客户经理：客户经理是会计事务所与客户之间的桥梁，负责与客户进行沟通和协商，了解客户的需求，并为客户提供相关的会计服务。
他们需要为客户制定合理的财务报表和纳税策略，协助客户解决财务问题和纳税问题。
4.税务经理/税务师：税务经理或税务师负责处理客户的税务事务，包括个人所得税、企业所得税、增值税等税务申报和纳税事宜。
他们需要了解最新的税法和税务政策，为客户提供合理的税务规划建议，并协助客户完成税务申报和税务审查等工作。
5.审计师/审计经理：审计师或审计经理负责对客户的财务会计报表进行审计，以评估其准确性和可靠性。
他们需要独立、客观地进行审计工作，发现财务报表中可能存在的错误、漏洞或违规行为，并向客户提供相应的审计报告和意见。
除了上述常见的岗位，会计事务所还可能设立其他特定职位，如财务分析师、成本会计师、合规经理等，根据不同的企业需求进行设置。
总结起来，会计事务所的岗位设置多种多样，每个岗位都有其专门的职责和工作内容。
无论是会计师、客户经理、税务经理还是审计师，他们都承担着重要的角色，为客户提供相关的会计、税务和审计服务，保证了企业财务工作的顺利进行。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工得岗位分为:董事长(法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级)、审计员（一、二级)、助理审计员。
注:各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人)1）全面负责本所得经营方针、政策得制定与执行;2)召集、主持合伙人会议与董事会会议；3）执行合伙人会议决议;4）检查合伙人会议、董事会决议得实施；５）签署本所得有关法律文书;６）根据合伙人会议与董事会会议得决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7)签署必须由法定代表人签字得业务报告;8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况;９）本所章程约定得其她事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室得工作，总审计室就是全所得技术、业务得指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核得程序,负责全所业务报告得审核签发、交付打印、发出；３)制订本所员工得业务培训计划与员工得日常培训工作;4）制订本所得各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现得问题,并责成当事人妥善处理；6)负责客户对本所审计业务得质询与解答;6、总监察师１)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工得行政行为与廉洁行为得监察；2)根据《注册会计师法》及深圳特区得有关规定，对本所执业人员得执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题得处理意见与防范措施;３)按中注协与地方注协得规定，对全所员工得职业道德予以监督，并定期（或不定期）进行检查;4)对客户来信、来访及举报，及时回复处理；５)对本所内部管理制度进行监察;６)负责全所得精神文明建设；7)董事会、执行委员会并办得其她工作。
7、部门经理1)全面负责各部门得业务管理与行政管理工作;２）负责部门计划与部门总结得编制与撰写;3)主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所组织机构设置及工作职责
会计师事务所组织机构设置及工作职责第一章 概述第一条 为了完善本所法人治理构造,落实责任，根据?安徽智成会计师事务所章程?的规定，科学设置事务所各职能部门。
确定的总体职能、职责，将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目的等内容详细化。
第二条 本制度适用于本所及全体从业人员，全体从业人员包括注册会计师及相关人员。
第二章 组织机构第三条 根据会计师事务所章程，结合人员规模、技术构造及业务范围，事务所的组织机构实行主任会计师负责制。
第四条 会计师事务所设主任会计师一名、副主任会计师二名；设验证部、工程部、司法鉴定部、审计一部、审计二部和办公室共六个部门。
第五条 各部门员工分工不分家。
如有重大业务或突击业务，各部门应亲密协作，互相支持，共同做好业务工作，为客户提供最优质的效劳。
第六条 事务所的组织机构的框架图如下：第三章 工作职责第七条 主任会计师〔所长〕工作职责1、认真学习，执行党和国家法律、法规、政策，把握事务所开展方向，积极为经济建立效劳，承受省注协及省造价协会指导、管理、监视，根据章程和出资人会规定授予职权全面负责本所工作。
主任会计师副主任会计师验证部工程部司法鉴定部办公室副主任会计师审计一部审计二部2、召集并主持召开本所会议，并代表发起人会向出资人会报告工作。
3、积极开拓业务，严把质量关。
主持本所业务活动，组织施行出资人会决议，布置、安排本所日常工作。
4、组织施行本所年度经营和投资方案，检查催促本所各项工作，对经会议讨论通过的重大事项作出决定。
5、签署本所重要文件，签订业务约定书，决定业务承办与否，审定审计报告。
6、坚持任人唯贤，能人善任。
本所聘任或解聘业务人员由主任会计师提名，经发起人会议研究决定。
7、厉行节约，节俭办所。
按有限责任会计师事务所财务管理制度规定，审批本所费用，负责本所财务开支。
8、正确履行本所章程和出资人会授予其它各项职权。
第八条副主任会计师〔副所长〕工作职责1、协助主任会计师〔所长〕主持分管范围内工作。
(完整)会计师事务所岗位设置、职责、业务流程
会计师事务所管理制度-—机构岗位设置、岗位职责一、高级管理岗位设置：所长（主任会计师）、副所长(副主任会计师）、部门经理、高级经理（分一、二级）、项目经理（分一、二级)、审计助理(一、二级）。
岗位职责:1、所长（主任会计师）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4)检查合伙人会议、董事会决议的实施；5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所所长、副所长及总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项.2、副所长（副主任会计师)1)全面负责审计业务;2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出；3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；3、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作,带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；②负责本部门员工的费用审批和签报；③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即:员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；④负责本部门员工的奖金分配;⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计项目计划、审计报告、盈利预测报告等；②在授权范围内,参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用；③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；7)直接对所长负责并对本部门员工的行为负责。
会计师事务所岗位设置职责业务流程
会计师事务所岗位设置职责业务流程一、岗位设置：1.合伙人：负责事务所经营管理、战略规划等高级职能；2.高级合伙人/执行合伙人：负责事务所具体业务发展、客户关系等工作；3.财务总监/注册会计师：负责事务所的财务管理、会计制度建设等；4.项目经理/合伙人助理：负责领导、协调和管理具体项目，对外与客户接洽；5.会计师/审计师：负责审计、核算、报税等具体会计业务的实施；6.客户经理：负责与客户沟通，收集客户需求，并组织团队进行实施。
二、职责：1.合伙人：负责事务所经营管理、与客户沟通、拓展业务等职责；3.财务总监/注册会计师：负责事务所的财务管理、合规审查、会计报税等工作；4.项目经理/合伙人助理：负责具体项目的组织、协调，与客户保持沟通，确保项目进展顺利；5.会计师/审计师：负责会计核算、审计、报表编制等工作；6.客户经理：负责客户关系的维护和管理，了解客户需求，组织团队按时完成工作。
三、业务流程：2.需求确认与报价：客户经理或合伙人与客户进行沟通，了解客户需求并提供相应的报价；3.合同签订：双方达成一致后，签署相关合同，明确服务内容、期限、费用等；4.资料收集与分析：事务所根据客户需求，向客户索取相关财务资料，进行分析、整理和核实；5.会计核算/审计工作：根据客户提供的资料进行会计核算/审计工作，制定相应的核算/审计方案；6.报税申报：根据核算结果，制定报税申报方案，按时向税务机关报送申报表；7.报告编制与审查：在核算/审计工作完成后，编制相应的报告，经过内部审查并由合伙人或高级合伙人签署；8.报告交付与客户反馈：将报告交付给客户，与客户进行反馈沟通，并根据客户需求进行修改和调整；9.服务评估与跟进：事务所对服务进行评估，根据客户反馈进行改进，与客户保持持续的沟通和关系维护。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及职责会计师事务所是一种专业化的财务咨询机构，能够为企业提供财务咨询服务。
这种机构的职业人员被称为会计师，是有一定的职业资格认证的。
会计师事务所通常由一名或多名会计师和一支专业团队组成，这个团队拥有一定的专业技能，并可为客户提供各种服务，包括财务和税务咨询、审计、财务管理等。
会计师事务所的岗位设置会计师事务所通常由以下几类岗位组成：1.管理合伙人：管理合伙人是事务所中的最高级别的职位，主要负责制定公司战略并确保其实施，是公司的高层领导。
他们通常具备出色的管理和领导能力，还需要具备出色的营销和销售能力。
2.合伙人：合伙人是会计师事务所的股东，与公司分享权益。
他们拥有出色的专业知识和经验，负责处理大客户和高风险事项，并为公司提供战略咨询服务。
3.资深经理：资深经理是会计师事务所中的高级员工，通常拥有8年以上的经验。
他们负责管理和处理复杂的财务和非财务问题，比如合并、收购，税务规划等。
4.经理：经理是会计师事务所中担任经营管理职务的中层干部，需要协调、监督和管理公司内部业务。
5.场务员：场务员是会计师事务所中的基层员工，主要担任一些实现公司目标的日常操作。
他们需要具备出色的深度财务知识，包括税务法规、审计标准和会计准则等。
会计师事务所的职责会计师事务所的职责包括以下几个方面：1.财务咨询：会计师事务所可以帮助客户处理财务问题和亏损的风险，为客户提供企业的策略性指导。
2.业务咨询：会计师事务所可以针对客户的业务流程和商业模式，提供优质的建议，指引客户的成本控制和利润最大化。
3.税务咨询：会计师事务所可以为客户提供税务策略，以确保企业在遵守税法的前提下获得最佳的税务效益。
4.审计：会计师事务所可以为客户进行内部审计和外部审计。
内部审计是用来在企业内部进行自我监管的，外部审计是在外部监管机构则大力开展业务。
5.财务管理：会计师事务所可以为客户提供财务管理服务，管理客户的记账、账簿和其他财务信息，确保客户在任何时间都能获得准确的财务信息。
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会计师事务所岗位设置及
职责
The latest revision on November 22, 2020
会计师事务所岗位设置及岗位职责
会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责
1、董事长（法定代表人）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长
本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）
4、副所长（副主任会计师）
5、总审计师
1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；
2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;
3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；
4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；
5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；
6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
6、总监察师
1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；
2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；
3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；
4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；
5）对本所内部管理制度进行监察；
6）负责全所的精神文明建设；
7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；
②负责本部门员工的费用审批和签报；
③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，
努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
④负责本部门员工的奖金分配；
⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审
计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；
②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费
用；
③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。
8、副部门经理
本所各部副经理协助部门经理工作。
9、高级经理
1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；
2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；
3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；
4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；
7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。
10、经理
1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
11、项目经理
1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
12、审计员
1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排；
2）完成项目主审交办的审计工作；
3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；
5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；
7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。
13、助理审计员
1）服从工作安排、调度；
2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；
3）整理业务档案；
4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。