最新公司库房管理方案

库存管理方案

一、库存管理业务流程图

附流程图一张

二、项目实施目标

库存管理实施MRPⅡ／ERP项目，全面引入新的管理思想和模式，使传统的管理产生飞跃性的革命。•库存管理模块与其它相关模块的高度集成，在联动和互动效应的作用下，使库存业务作业流程实现程序化、规范化、高度量化和自动化的现代化物资管理目标。

集成系统，为库存管理提供科学、先进、合理的管理模式和技术上的支持。对物流信息做出科学的分析，并提供准确、有效的数据资料（能够自动生成），为计划平衡和生产制造平衡提供可靠的依据。

系统能够对库存物资科学分类，利用库存分析统计功能，即时分析统计库存状态指标，最大限度地降低库存占用，加速资金周转并为财务部实施资金流控制及经营决策提供最新的动态数据资料。

三、项目实施业务工作要求

业务工作要求分为指令控制、•业务流程要求和统计分析三个部分。

1. 系统指令控制部分

1.1 任何物资的入库，首先必须依据各类采购计划指令、生产计划指

令办理入库手续；其次经质保部门检验合格后，方可办理入库手续。

1.2 系统对已生成的各类计划和必要的数据包括合同编号，加载到库

存管理的入库条件中，对入库子系统进行锁定。满足入库条件时系统完成入库；否则，系统不接受。

1.3 任何物资出库时，必须依据生产计划、销售计划和各类定额标准，

并做为出库条件由系统锁定，满足条件系统完成出库；否则，系统不接受。

1.4 出库限制条件还包括，领用部门费用承包额度和额度使用批准权

限。

2. 业务流程要求部分

2.1 要求系统对物料编码长度不一致和件号不唯一的情况，能够进行

分辨和检索处理。

2.2 库存管理系统分类：

┌散件库

┌产成品管理子系统│

│在制品管理子系统└备件库

库存管理系统│原材料管理子系统

│保税库管理子系统→索赔库

│

│┌工（量、刃）具库

└低值、辅料子系统│机械（电器）配件库

│非金属辅料库

└油料化工库

2.3 各个库存管理单元应具备如下功能：

信息录入、修改、删除、查询、信息跟踪、统计分析（计算）、自动生成业务单据、凭证、报表和打印预览等功能。

2.4 入库信息内除录入一般信息外，还需录入相应的检验记录。

2.5 考虑建立待验物资管理子系统，对国外散件、国内外购、•外协

件、索赔、补缺件进行详细记载。

2.6 信息的录入、修该和删除，一要授权，二要跟踪。

2.7 为防止录入信息时，因误操作产生的错误信息进入系统，能否提

供警示预览，确认无误时，信息再进入系统。

2.8 系统要有强大的查询功能。能够满足不同时间、•不同分类和不

同界面及内容的查询要求。

2.9 系统能够根据不同的业务操作指令，自动生成各类业务单据、凭

证、装箱单和各类报表。并可以根据需要进行日报、月报、季报、年报、分项报和汇总报等报送形式。

2.10 根据每批入库物资登录的时间，系统自动对本批入库物资记录

时间批次。

2.11 能否应用条码扫描技术与系统接口管理，以系统内的时间批次

为指令，锁定控制“后进先出”。出库前进行条码扫描，不符合时间批次的，扫描仪发出警示信号，符合的，系统内生成预出库记录再经确认后，即可减账出库。预出库是否有必要，商量？2.12系统能够根据相关因素和条件，对所有物资进行A、B、C、统计

分类，进行分级管理，并自动做出类别标记。