公司库房管理办法

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公司的库房管理制度

公司的库房管理制度第一章总则第一条为规范公司库房管理，提高库房管理效率，保障公司财产安全，特制订本库房管理制度。

第二条库房管理制度适用于公司所有库房的管理工作。

第三条库房管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，确保库房内物资的安全保管、有效利用。

第四条公司库房应当按照物资特性、使用频率、保管要求等因素进行合理划分，确保物资分门别类、有序排列。

第五条库房管理工作应当由专人负责，具备一定的专业知识和管理经验。

第六条公司库房管理应当与财务、采购、物流等部门建立良好的沟通协调机制，确保库房管理工作的顺畅进行。

第七条库房工作人员应当经过专门培训，熟悉公司库房管理制度和操作规程。

第八条公司库房应当定期进行盘点，确保库存数据的准确性和实时性。

第九条对于库房中的重要物资，应当建立档案，记录物资名称、规格、数量、存放位置等信息。

第十条对于过期、损坏或无法使用的物资，应当及时进行处理，做好报废和清理工作。

第十一条公司库房管理应当遵守相关法律法规和公司内部规章制度。

第十二条公司库房管理制度由公司财务部门负责制定和修改，全体员工应当遵守。

第二章库房管理职责第十三条公司库房管理岗位设置应当合理，明确各岗位职责。

第十四条库管员具体职责包括：（一）负责库房的日常管理工作，确保库房的清洁、整洁、安全；（二）负责库房物资的收发、分类、入库和出库等工作；（三）负责对库房物资进行盘点、核对和更新库存数据；（四）负责对库房物资进行保养、维修和保管工作；（五）负责定期向上级汇报库房管理工作情况。

第十五条公司各部门负责库房物资的需求计划、补给申请和领取工作，并进行内部核对和审批。

第十六条公司采购部门负责库房物资的采购计划和采购工作，确保物资的品质、数量和交期。

第十七条公司财务部门负责库房物资的财务核算和库存管理工作，确保库房管理工作的合规性。

第十八条公司领导层负责对库房管理工作的督导和检查，及时解决问题和提出改进意见。

第十九条公司库房管理工作应当实行责任制，各部门、各岗位应当明确自己的职责，做到上下贯通、协同作战。

库房管理办法

库房管理办法一、目的为了加强库房管理，提高库房使用效率，保证库房物资的安全、完整、准确，特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司所有库房的管理。

三、库房分类根据物资的性质和用途，库房分为原材料库、成品库、备品备件库、工具库等。

四、库房管理职责1、库房管理员（1）负责库房物资的验收、入库、保管、出库等工作。

（2）建立健全库房物资账目，做到账物相符。

（3）定期对库房物资进行盘点，确保物资数量的准确性。

（4）保持库房的整洁、卫生，做好防火、防潮、防盗等工作。

2、采购部门（1）负责采购物资的质量和数量符合要求。

（2）及时将采购的物资送达库房，并办理入库手续。

3、生产部门（1）根据生产计划，合理领取物资，并办理出库手续。

（2）对剩余物资及时办理退库手续。

4、财务部门（1）负责对库房物资的账目进行监督和审计。

（2）定期对库房物资进行价值核算。

五、物资入库管理1、物资采购到位后，采购人员应及时通知库房管理员进行验收。

2、库房管理员应根据采购订单，对物资的名称、规格、数量、质量等进行严格验收。

3、验收合格的物资，库房管理员应及时办理入库手续，填写入库单，并将物资分类存放。

4、入库单应包括物资名称、规格、数量、单价、入库日期、供应商等信息。

5、对于验收不合格的物资，应及时通知采购人员进行处理。

六、物资保管管理1、库房应保持干燥、通风、清洁，做好防火、防潮、防盗、防虫、防鼠等工作。

2、物资应分类存放，标识清楚，便于查找和领取。

3、定期对物资进行检查，发现有变质、损坏、过期等情况，应及时报告并处理。

4、对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应按照相关规定进行存放和管理。

七、物资出库管理1、生产部门或其他使用部门应根据需求填写出库单，经部门负责人签字批准后，交库房管理员办理出库手续。

2、库房管理员应根据出库单，认真核对物资的名称、规格、数量等信息，确保无误后发放物资。

3、出库单应包括物资名称、规格、数量、出库日期、领用部门、领用人等信息。

企业库房财务管理办法,仓库物资出入库管理与核算程序

库房财务管理办法为了确保集团公司财产安全、完整，确保公司财务体系的正常运行，结合我公司的实际状况，对公司的库房财务管理作如下规定：一、仓库财务管理〔一〕计价方法及物资计划价格的制定1、由于实际工作中不可能所有的物资都随其发货票同时到达公司，为了确保核算的准确性和及时性，财务核算统一采纳“计划价计价方法〞进行核算。

2、计划价的采纳：用涉及到的物资购货合同上标明的价款为该物资的计划价，如在市场上直接采购的物资，则将采购取得的增值税发票的价款部分作为其计划价〔一般票为票面价款〕。

3、仓库各类物资的计价为不含税价，即为购货合同的价款除以1.17，〔一般发票为发票全价〕加其运杂费、运输途中的合理损耗、入库前整理费〔包括整理、挑选发生的损耗〕等。

仓库会计在使用和核算购进和发出物资时，其计划价格确实定务必遵循该原则。

〔二〕物资出入库管理与核算程序1、公司采购和自产的全部物资由公司生产部建库、仓库会计负责建立和登记各类物资的数量、金额原材料帐簿，核算其所管物资入库、发出、结余的数量、金额。

仓库保管员负责建立所管物资的卡片和登记物资卡片〔只填写数量〕，通过卡片的记录，全面反映仓库物资流动、结存的实际数量状况。

2、业务员〔或相关生产管理人员〕在物资实物入库时，应填制“材料入库单〞。

材料入库单的填制要规范地按“材料入库单〞上的要求填写，并连同货物一并办理入库。

3、库管员收到物资后，应会同质检员共同验证其数量〔重量以公司的秤为准〕和质量，然后核对与“材料入库单〞上填写的相关内容是否相符。

核对准确无误后，质检员和库管员应在“材料入库单〞的相应栏次签名。

库管员凭“材料入库单〞将其数量填写到相对应的物资卡片上，同时对没有附发票的入库单按照“货到票未到〞的顺序号在其右上角进行顺序编号后，在“货到票未到〞登记薄上登记。

4、对有异议的外协物资，待处理时，必需要有监理或外协厂家送货人员在存在异议的检验报告上签字确认，否则不予存放。

同时确定存放时间，超期存放应及时通知生产管理部，杜绝超期存放的状况发生。

公司仓库工作日常管理制度

公司仓库工作日常管理制度
一、入库管理
物品入库是仓库管理的第一环节，必须严格执行验收制度。

所有进入仓库的物品应由专人负责检验数量及质量，并做好详细记录。

对于特殊物品或大宗物品，需有相关责任人签字确认。

同时，入库物品应按照分类标准放置于指定区域，以便日后查找和管理。

二、存储管理
仓库内部应实行定置管理，每种物品都有固定的存放位置，并配有清晰的标识牌。

定期对存储环境进行检查和维护，确保物品存放的安全性和完整性。

对于易受潮、易燃等特殊物品，应采取额外的保护措施。

三、出库管理
出库管理要求严格遵循“先进先出”的原则，确保库存物品流转的合理性。

出库前，工作人员需核对提货单据与实物，确认无误后方可办理出库手续。

出库过程中，要实时更新库存信息，保持数据的准确性。

四、盘点管理
定期进行库存盘点是仓库管理的关键环节。

通过盘点，可以及时发现盘盈或盘亏情况，分析原因并采取措施。

盘点工作应由独立于日常操作的人员来完成，以保证盘点结果的客观性和准确性。

五、安全管理
安全是仓库管理中的首要任务。

制定详尽的安全管理制度，包括但不限于防火、防盗、防灾等内容。

员工应接受定期的安全培训，熟悉各类应急处理流程。

同时，仓库应配备必要的安全设施和消防设备，并定期检查维护。

六、信息化管理
利用现代信息技术手段，建立仓库管理信息系统，实现数据的即时采集和共享。

这不仅能够提高工作效率，还有助于精准分析和预测库存趋势，为企业决策提供支持。

库房出入库管理制度(精选10篇)

库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。

② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。

③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。

(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。

② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。

③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。

④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。

(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。

定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。

② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。

③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。

仓库管理办法及流程范本(精选7篇)

仓库管理办法及流程范本（精选7篇）仓库管理办法及流程范本篇1第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第三条对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。

对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。

第四条对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。

第五条因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。

（即同时办理入库出库手续）第六条对于物资验收过程中所发现的有关数量质量规格品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和财务部经理处理。

第七条办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的`凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。

第八条对于一切手续不全的提货领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。

第九条仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符帐卡相符。

第十条每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。

第十一条库管人员对库存物资要旬点月盘。

每旬要看帐点物，月末盘点对帐。

库房管理办法

库房管理办法一、前言库房作为企业或组织的重要资产管理之一，承担着货物存储、保管、管理和调度的重要职责。

为了确保库房的正常运作和高效管理，制定一套科学合理的库房管理办法是十分必要的。

本文以此为出发点，旨在提出一系列库房管理的要点和建议。

二、库房设立与布局1. 库房选址合理。

库房应位于便于货物运输和交通便利的地点，远离易受潮、易受污染以及容易受其他不良环境影响的区域。

2. 库房布局合理。

库房内应根据不同货物的特性和存储方式，合理设置货架、垛位、走道等，确保货物摆放整齐、分类明确，便于取放和管理。

三、库房管理制度1. 入库管理规定1.1 接收货物前，必须核对或验收进货清单，确保货物与清单无误。

1.2 对于有质量要求的货物，必须按照相关规定执行抽样检验，并将检验结果记录保存。

1.3 每批次收货完成后，应及时入库，并填写入库记录，包括货物名称、数量、规格、生产日期、供应商等信息。

2. 出库管理规定2.1 出库前必须核实货物的出库单据，并进行核对确认。

2.2 根据货物的特性和安全要求，进行合理包装，并填写出库记录。

2.3 对于有保质期限制的货物，应按照先进先出的原则进行出库管理，以确保货物的及时流转与使用。

3. 库存管理规定3.1 库存信息的记录和管理应实时更新，并根据需要进行定期盘点。

3.2 库存货物的定期检查和保养，确保货物的完好无损，并及时处理货物的质量问题。

3.3 应制定合理的库存数量管理策略，避免货物积压和过多库存的情况，以减少资金和资源的浪费。

4. 库房安全管理规定4.1 库房内应设立明显的安全标识和指示牌，合理布置消防设备，并做好相应的安全防范工作。

4.2 库房内应定期进行安全检查和维护，发现问题及时处理，确保库房的安全运行。

4.3 应建立健全的库房安全责任制度，明确相关人员的安全责任和义务，加强安全培训和安全意识教育。

四、库房电脑管理系统建设随着科技的发展，引入电脑管理系统已经成为库房管理的必然趋势。

公司仓库管理制度及规定

公司仓库管理制度及规定一、仓库布局与环境管理仓库布局应当科学合理，确保物资分类存放，易燃易爆物品应单独存放于特定安全区域。

仓库内应保持清洁、干燥，定期进行清扫和维护，以防止货物受潮、污染或损坏。

二、入库管理所有物资在入库前必须经过检验，确认数量和质量无误后方可入库。

入库物资应立即登记入账，包括物资名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。

每项物资都应有固定的存放位置，便于管理和取用。

三、出库管理出库物资需由相关部门提出申请，并经过审批。

出库时，仓库管理员应核对物资信息与申请单是否一致，确保出库物资的准确性。

出库后应及时更新库存信息，保持数据的实时性和准确性。

四、库存盘点定期进行库存盘点是必要的，一般建议每月至少进行一次全面盘点。

盘点过程中发现的盘盈盘亏应及时处理，并找出原因，采取措施防止类似问题再次发生。

五、安全管理仓库安全管理是重中之重。

应制定严格的安全操作规程，包括但不限于防火、防盗、防灾等措施。

定期对员工进行安全教育培训，确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。

六、信息化管理利用现代信息技术手段，如仓库管理系统（WMS），可以有效提升仓库管理的效率和准确性。

通过条形码或RFID技术实现物资的快速识别和追踪，减少人为错误，提高作业效率。

七、人员管理仓库人员的管理同样重要。

应明确各岗位职责，定期对员工进行业务培训和考核，提升员工的业务能力和工作效率。

同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与仓库管理，提高工作积极性。

八、持续改进仓库管理制度不是一成不变的，应根据企业发展和市场变化进行适时调整。

通过收集员工反馈、客户意见以及分析仓库运营数据，不断优化流程，提高管理水平。

总结：以上提供的公司仓库管理制度及规定范本，旨在帮助企业构建一个高效、安全、有序的仓库管理体系。

企业应根据自身实际情况，结合本范本，制定适合自己的仓库管理规章制度，以实现物资管理的最大化效益。

仓库管理制度通用15篇

仓库管理制度通用15篇仓库管理制度1（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。

仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

仓库物资一律采用金额管理。

（二）管理员职责1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对；3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门；7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。

（三）物资入库1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。

如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账；6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。

（四）物资的储存保管1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放；2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐；3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。

库房管理制度办法

库房管理制度办法第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房工作效率，保障物资的安全保管和准确采购发放，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所有库房的管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、清点、归档等工作。

第三条库房管理应坚持科学管理、依法管理、便民管理的原则，确保库房工作的规范运行。

第四条库房管理工作由库房管理员负责具体执行，必须服从上级主管部门的统一领导。

第五条库房管理办法的具体内容包括库房管理机构设置与职责、库房管理制度、库房物资管理、库房保管、库房绩效考核等内容。

第六条库房管理制度的设立，应当根据不同种类库房的实际情况和任务要求，结合本单位实际情况制定具体管理规定。

第二章库房管理机构设置与职责第七条设立库房管理机构，依法建立库房管理制度。

第八条库房管理机构应当设置专门的库房管理员，对库房工作负责，统筹协调库房的各项工作。

第九条库房管理员应当具备专业知识和经验，具备一定的管理能力和协调能力。

第十条库房管理员应当严格遵守库房管理制度，加强对库房工作人员的管理和监督。

第十一条库房管理员应当及时向上级主管部门报告库房工作进展情况，主动配合上级主管部门的指导和检查。

第十二条库房管理机构的职责包括：1.负责制定并实施库房管理制度；2.负责制定库房建设和改造方案，合理规划库房布局和存储条件，确保库房物资的安全保管；3.负责组织库房入库、出库、盘点、清点、归档等工作；4.负责库房物资的统计和管理，做好库房物资分类、归类、编码等工作；5.负责对库房工作人员进行培训和考核，提高库房工作效率；6.负责库房绩效考核，及时总结和反馈，持续改进库房管理工作。

第三章库房管理制度第十三条库房管理制度应包括以下内容：1.库房管理的基本原则；2.库房管理的基本职责和权限；3.库房管理的工作流程；4.库房物资的分类与管理；5.库房日常盘点和清点的要求；6.库房入库、出库的流程和制度；7.库房物资的保管和维护要求。

有关库房的管理制度办法7篇

有关库房的管理制度办法7篇有关库房的管理制度办法篇1中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照iso9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。

为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。

1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库，统一代保管独立核算单位的材料、产品。

中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。

2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。

3材料的管理3.1各分厂及各分类管理独立核算单位可自建材料帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存材料报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。

3.2各独立核算单位购回材料后，由所在单位指定的材料主管人员填写一式两份料票，会同中心库管理人员点收、入中心库、签字后，一份留中心库入帐，一份由独立核算单位财务入帐。

3.3为满足分厂生产现场需要，方便分厂使用，对中心库存放不便的材料，中心库管理人员与分厂材料管理人员共同点收、入库后，可由分厂材料管理人员领出，分厂自存。

3.4各独立核算单位用料时，填写一式两份用料单，经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后，向中心库领取，中心库管理人员按生产计划和材料定额发放，用料单一份留中心库结帐存查，一份交独立核算单位财务入帐。

3.5 用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后，财务方可入帐，对于手续不齐全的，财务人员可拒绝入帐。

3.6各独立核算单位的料票不得积压突击出具，分厂自存的材料，用料后必须在一周内完善手续;每月底前对本月内使用的、未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。

4 产品的管理4.1各分厂及各分类管理独立核算单位可自建成品帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存成品报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。

公司库房管理制度【7篇】

公司库房管理制度【7篇】【导语】公司库房管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的库房公司管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的公司库房管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】公司库房管理制度1.总则1.1为规范某______x公司(以下简称“公司”)库房管理，加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证库房安全，特制定本制度。

1.2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

2.流程2.1物品入库管理2.1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等，均应经生技科检验合格后入库。

2.1.2物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。

2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则库管员予以拒收并立即告知生技科。

2.1.4《物品入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务科报账，第三联由生技科物资供应管理专责员存档。

2.2物品出库管理2.2.1物品的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。

当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、卡、物相一致，帐、帐相符。

2.2.2废品库内物资由生产科负责组织处理，库管员严格清点数量或过磅，及时登记入帐，并保留处理清单。

2.2.3生产、维修及相关人员：领用物品应办理《物品领料单》，一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务科入账，第三联由经办人存档。

2.2.4因特殊情况，由供应商直接发货给使用部门的物品，由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续，如未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给各部门。

2.3借用物品管理2.3.1内部人员借用物品时，应履行借用手续，经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。

库房管理办法

库房管理办法
一、库房日常管理制度:
1、严格执行库房规章制度与操作流程.
2、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，做好防患工作，确保
物资的安全保管，不出事故。

3、不准在库房存放易燃易爆等危险物品.
4、严禁在库房内吸烟、动用明火。

5、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

6、下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患.
7、库房钥匙，必须专人管理,并每日不定期做好巡视工作。

8、库房内禁止私接电源，超容量用电，不准使用违反规定的电器.
9、定期检查调整库内问题、保持通风。

10、定期检查库房内消防器材的安全技术质量，对技术质量状态不良
或过期的消防器材要及时更换。

二、库房保管员岗位责任制：
1、严格遵守《库房管理制度》的各种规定，维护公司财产安全。

2、负责货物保管，做到货物分品类堆码，稳固整齐、标志向外、
易于清点、留有通道。

3、定期对库房货物进行清点,做到帐、物两者相符。

4、做好货物出库、入库工作，出入库单据及时清点，做到准确无
误,妥善保管.
5、货物接收验货必须严格执行质量标准,严格签认交接手续，检
验合格无误后才能接收入库。

6、保持库房整洁，严禁堆放各类杂物及与工作无关的物品。

7、负责库房区域内的治安、防盗、消防工作，禁止闲杂人员进入。

8、做好库房的防潮、防腐、防火、防盗工作，发现事故隐患及时
处置并上报。

三、责任人:。

库房管理办法

库房管理办法库房管理办法一、引言库房是企业或者组织中用于存储物品和材料的场所。

有效的库房管理可以保证物品的安全、减少损失，并提高管理效率。

本文档旨在规范库房管理的具体办法和措施，以确保库房的正常运作。

二、库房管理的基本原则1. 安全原则：库房管理必须遵循安全第一的原则，确保库房工作环境安全无隐患。

2. 秩序原则：库房内物品应当有序摆放，并进行分类、标记，方便查找和管理。

3. 准确原则：对入库、出库和盘点等操作必须准确无误地记录和处理。

4. 经济原则：在保证库存正常运作的前提下，合理控制物资的采购和使用，避免资源浪费。

5. 效率原则：库房管理应高效率地完成各项工作，并与其他相关部门协调合作，提高整体工作效率。

三、库房管理的具体办法和措施1. 每一个库房应有专门的管理人员负责库房的日常事务管理，包括物资采购、入库管理、出库管理、盘点等。

2. 库房管理员应具有相应的专业知识和管理经验，能够熟练操作库房管理软件。

3. 库房管理员需经过专业培训，了解库房管理的基本原则及操作流程。

2. 物资分类和标记1. 库房内的物品应根据不同的属性和用途进行分类，如按照物品类型、规格、特殊要求等。

2. 对库房内的物品进行标记，包括编号、名称、规格、产地等相关信息，以便于查找和管理。

3. 入库管理1. 对库房内新收到的物品进行入库登记，记录物品的数量、规格、单位、生产日期等详细信息。

2. 入库前需对物品进行检验，确保物品质量合格，避免因质量问题引起后续问题。

3. 入库后，将物品按照分类和标记的要求，摆放到相应位置，并及时更新库存数量。

1. 对库房内需要发放或者调拨的物品进行出库登记，记录物品的使用目的、数量、使用人等相关信息。

2. 出库时应核对物品的数量和规格，确保发放的物品与登记信息一致。

3. 在物品出库后，及时更新库存数量，并对库房内的物品进行整理和补充。

5. 盘点管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数量和实际数量一致，并进行差异调整和处理。

库房标准化管理制度（5篇）

库房标准化管理制度第一章总则第一条物资仓储管理是企业生产经营活动中一项基础工作，为减少库存积压，提高资金周转率，实行精细化管理，实现仓库管理标准化，推行编码、定置、标识、看板四项技术应用，提高物资管理水平，特制定本办法。

第二条适用范围。

使用于仓库管理工作。

第三条部门及人员职责1、公司采购员负责物品的采购工作；2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理及库存物品的保管；3、公司财务会计负责物品的核算；4、公司物资管理部负责仓库管理工作的监督；第二章仓库标准化管理要点第四条仓库管理必须做到：“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”：一明：每个保管应明确自己所负责的库房的整体责任；二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；三清：材料清、数量清、规格标识清；四号定位：按区、按排、按架、按位定位；第三章安全管理第五条建立健全各项安全管理制度；第六条库房内外严禁吸烟，禁止明火，禁烟、禁火标识应设置于库房显眼位置；第七条合理配置安全保卫人员，严格执行门卫值班制度，做到人防、技防、物防、犬防相结合，各种防范措施到位，坚持____小时巡回检查，场地照明设备完备，确保库区安全；第八条加强供用电管理，电气设备完好率达到____%以上，符合安全使用要求；第九条库房、门窗开启灵活，关闭严密，符合通风、防潮、防火要求，露天场地排水畅通无积水；第十条库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)；第十一条遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。

第四章物资定置摆放第十二条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设专库专人保管；第十三条设置货位示意图板、悬挂材料标签、库存物资资金动态图、物资摆放平面图、物资验收制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库安全防火制度等；第十四条入库物资必须有物资编码、货位编码，货架摆放物资执行四号定位，地板摆放物资位置按顺序号、货位号，每件物资要有材料卡；第十五条物资摆放做到“三条线”：物资堆码一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线；第十六条库存物资做到帐、卡、物、资金四对口；第十七条库房设置待验区、退货区。

公司办公库房管理制度

公司办公库房管理制度一、目的与原则为规范公司办公库房管理，确保办公用品供应及时、充足且高效，特制定本管理制度。

本制度以合理、节约、高效为基本原则，旨在通过标准化流程，实现对办公物资的精准管控。

二、组织架构公司应设立专门的办公库房管理机构，配备专职或兼职库房管理员。

该机构负责办公库房的日常管理工作，包括物资的采购、入库、保管、发放以及盘点等。

三、物资分类与编号所有办公物资应进行详细分类，如文具、打印耗材、日常清洁用品等，并对每类物资进行编号，建立物资台账，便于管理和查询。

四、采购流程1. 各部门根据工作需要提出物资采购申请，明确物资名称、规格、数量及预算等信息。

2. 办公库房管理人员审核申请，结合库存情况决定是否批准采购。

3. 经批准的采购申请，由指定人员负责采购，并办理入库手续。

五、入库流程1. 采购到货后，库房管理人员应检查物资质量、数量是否符合采购单要求。

2. 确认无误后，办理入库手续，更新物资台账，记录物资信息。

六、保管与保养1. 办公库房应保持干燥、整洁、安全的环境，防止物资受潮、损坏或丢失。

2. 对于特殊物资，如易耗品或价值较高的物品，应采取相应的保护措施。

七、发放流程1. 各部门领取物资时，需填写领料单，注明所需物资的名称、编号、数量等信息。

2. 库房管理人员核对领料单与物资台账，确认库存足够后，方可发放物资。

3. 发放后及时更新物资台账，记录领用详情。

八、盘点与报告1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与物资台账记录是否一致。

2. 盘点结果应及时上报给相关部门和管理层，发现问题及时处理。

九、异常处理对于物资损坏、丢失或其他异常情况，应及时调查原因，并根据情况进行处理。

必要时，应追究相关人员的责任。

十、持续改进公司应定期评估办公库房管理制度的有效性，并根据实际运行情况进行调整优化，以适应企业发展的需要。

公司库房规章制度

公司库房规章制度第一章总则第一条为规范公司库房管理，保障库房物品的安全保管，提高库房工作效率，确保公司资产和财产的保护，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有库房管理和使用工作，包括公司仓库、材料库、设备库等各类库房。

第三条公司库房负责人为公司财务部门设立的库房管理员，负责库房的日常管理和监督。

第四条公司库房管理工作应遵守国家法律法规、公司内部规章制度，严格履行职责，保障库房安全运作。

第二章库房管理第五条公司库房负责人应按照公司管理规定，建立健全库房管理制度，保障库房物品的安全和完好。

第六条库房应定期进行清点和盘点，确保库存物品数量与台账记录一致。

第七条库房负责人应做好进货、出货、调拨等相关记录，确保库存物品日报表的准确性。

第八条库房内物品应按照规定分类摆放，清晰标注物品名称、规格、数量、入库日期等信息。

第九条库房内物品应定期清理、整理，保持库房环境整洁，确保物品安全。

第十条库房内应安装监控设备，保障库房内物品的安全。

第十一条库房内严禁存放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品，及时清理废弃物品。

第三章库房保管第十二条库房内各类物品应按照库存清单、分类进行保管，严禁私存、挪用、浪费公司物品。

第十三条库房内的设备、工具等器具应定期保养、维修，确保正常运作。

第十四条库房内的物品应设置安全保管措施，密封、封存、加锁等防止损坏、丢失。

第十五条库房内的物品应进行定期检查，对过期、损坏、陈旧物品及时处理，更新库存。

第十六条库房内的高值物品应备案登记，建立台账，实行严格的审批制度。

第十七条库房内人员应按照管理规定，配备相应的工作证件，凭证件方可进入库房。

第四章库房安全第十八条库房内人员应严格遵守库房管理规定，保障库房的安全运作。

第十九条库房内人员应遵守库房内部规定，不得私自调拨、出售、使用公司物品。

第二十条库房内人员应保密公司重要资料和机密信息，不得外传或泄露。

第二十一条库房内人员应定期参加库房管理和安全培训，提高库房管理水平。

公司仓库管理制度及流程(7篇)

公司仓库管理制度及流程（7篇）公司仓库管理制度及流程篇1一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清：材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

库房管理制度范例(2篇)

库房管理制度范例一、建帐所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。

财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。

二、入库商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和存货卡。

入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务)。

三、出库根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。

送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第____天交回，若未按时交回，应追究相关人员责任。

出库单一式四份，仓库一份，卖场二份(一份卖场存根、一份结账时与财务核对)，一份交财务。

四、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保商品进出及结存数据的正确无误。

每日工作结束，应将当日发生的入库单、领料单交财务部门。

五、原则上按先进先出法发放商品。

六、盘存每月中旬定期盘点(总库和卖场)。

盘点包括存货数量和质量的检查。

库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及存在质量上的问题需处理的，应及时的用书面的形式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否则一律不准自行调整。

七、仓管员工作职责1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。

2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

3、不合订购要求的商品坚决不予验收。

4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

5、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范(做到防火、防盗、防潮)及卫生工作。

公司库房管理制度罚则

公司库房管理制度罚则第一条为了规范公司库房管理，保障公司资产的安全和有效利用，特制定以下《公司库房管理制度》。

第二条公司库房主要用于存放公司物资、设备和相关工具，以及部分文档资料。

公司库房管理由库房管理员负责，具体执行情况由公司办公室管理人员监督。

第三条公司库房管理员的职责包括但不限于：1. 负责库房的日常管理工作，确保库房内物资的安全和完好；2. 负责制定和执行库房入库、出库、清点、盘点等管理制度；3. 负责库房内物资的分类、存放、标识和记录；4. 负责做好库房清洁、防潮、防火等工作；5. 负责日常库存的统计和报表填写。

第四条公司库房管理制度的执行流程包括但不限于：1. 入库：所有物资、设备和工具的入库必须经过确认登记，领用单位需提供入库单据和清单；2. 出库：领用物资、设备和工具需提前填写出库申请单，并由领用人及库房管理员签字确认；3. 盘点：库房每月进行一次盘点，确保库存物资的准确性和完整性；4. 报废：库存物资经过清点确认无法继续使用时，按照公司规定的程序进行报废处理。

第五条公司库房管理制度的违规处理罚则包括但不限于：1. 未经批准私自出入库房的，给予警告或者记过处分；2. 未经批准擅自调用库存物资的，给予记大过处分，并承担相应法律责任；3. 未按规定清点库存物资或者盘点不准确的，给予扣发奖金或者处以罚款的处分；4. 造成库房内物资损坏或遗失的，由责任人承担赔偿责任，并按照公司规定进行相应处理；5. 涉嫌盗窃、挪用或者贪污公司资产的，立即停职审查，并移送司法机关处理。

第六条公司库房管理制度的执行情况每季度由公司办公室管理人员进行核查，并对库房管理员和相关人员进行考核奖惩。

对于表现优异的，公司将给予奖励；对于违反规定的，公司将给予相应处罚。

第七条公司库房管理制度通过公司内部公告的方式向全体员工宣布，并在公司内部网站上做好备案。

所有员工应当严格遵守公司库房管理制度，并承担相应责任。

第八条公司库房管理制度的最终解释权归公司董事会所有。