医院经济运营分析报告

医院经济运营分析报告

分析其原因，一方面是由于医院的收入结构不够合理，药品收入占比过高，医疗服务收入占比较低，导致资金运转不灵活；另一方面，医院的成本控制不够严格，存在浪费现象，也导致了资金运转不畅的问题。

3、人员结构不合理，医技人员严重匮乏，这是当前基层

医疗卫生单位面临的一个严峻问题。分析其原因，一方面是由于医疗技术人才的缺失，医院难以招聘到足够的医技人员，另一方面是由于医院的薪酬待遇不够吸引人才，导致医技人员流失严重。

四、建议

为了解决上述问题，我们提出以下建议：一方面，医院应该积极拓展医疗服务收入，提高医疗服务质量，增加检查收入比例，减少药品收入占比，提高医院的资金运转灵活性；另一方面，医院应该加强成本控制，降低浪费现象，提高经济效益；同时，医院也应该加大对医技人员的培训和吸引力，提高医院的人员结构合理性，保证医院的诊疗能力和服务质量。

卫生院资金运转不畅的原因有几个方面。首先，信息化建设以来，卫生院对患者的医药费用是当场减免的，但是医保及

其他窗口并没有及时回款，导致资金紧张。其次，公共卫生资金拨付延迟，也导致单位资金不足，占用供应商的资金维持卫生院的建设和发展。

医院药品收入比重偏高，医技检查及治疗收入比重明显偏低。主要原因是基层卫生院医疗设备不多，可以开展的医疗检查项目有限。

基层医院医技人员严重匮乏，需要加大培养和引进力度。同时，设备更新缺少资金保障，单位购置及更新设备的意愿低，需要加大财政投入力度，逐步推进医院设备更新换代。

为了进一步发展，医院需要加强和细化管理，调整收入结构，尽可能使用价廉、有效的基本药物。同时，缩短合作医疗资金拨付周期，加大基层医疗卫生技术人才的培养和引进，完善绩效考核成本管控，控制人员经费成本。此外，还需要严格控制各类维修维护成本，加强各类零星工程的全过程监督审计，控制各类外包服务的种类与规模，并实行卫生材料等降低药品成本、卫生材料成本管控的各项措施。