关于建设高素质专业化税务干部队伍的思考
对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议
对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议作者：陈传伟来源：《青年与社会》2020年第17期摘要：新时代党的组织路线，对党的组织工作作出新部署、提出新要求，为新时代党的建设和组织工作指明了前进方向，提供了根本的价值取向、目标方向、实践指向。
建设高素质专业化干部队伍，面临复杂的形势任务，部分党员干部存在自身的问题，急需用创新的思维、创新的理念、创新的方法、创新的举措，积极推动干部队伍建设。
关键词：干部队伍;组织路线;高素质专业化习近平总书记在党的十九大报告指出：“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
”首次在“高素质”后面加上了“专业化”三个字。
在党的十九大闭幕后第一次中央政治局集体学习时，又提出“領导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领”新要求。
如何加快建设高素质专业化干部队伍，把宽肩膀与真本领并重、高素质与专业化统一的干部培养出来、选拔出来、使用起来，使之成为实现中华民族伟大复兴中国梦的中坚力量，已经成为当代中国亟待解决、必须解决的重大命题[1]。
一、新时代建设高素质专业化干部队伍的新要求（一）面临复杂浮躁的环境，要有政治辨别力国际上，意识形态的斗争很敏锐。
西方成熟完备的政治理论有一定市场，以各种面目出现，难以识别;国内，经济发展受惠大的群体，特别是中产以上的群体，要求政治权利，或者通过代理人实现金钱与政治的勾结。
经济转型调整期，发展指挥棒的犹豫，产生错误理解。
社会结构多元化、价值观扭曲，同类事件，多样诉求，多元结果，普遍产生老实人“吃亏论”。
（二）承担艰巨繁重的任务，需要工作推动力基层单位党员干部，面临发展、改革、服务、学习等各项任务，“白天加黑夜”“五+二”的工作，普遍有极大身体压力，心理压力，生活压力。
工资收入微薄，没有加班补助，也没有空闲时间，生活质量下降。
（三）接受细致多元的考验，需要自我提升力上级考核、组织考核、业务考核、服务对象评价任务重标准高，且不断调整，需要自我及时提升、改进、适应、接受。
建设高素质专业化干部队伍的几点思考
建设高素质专业化干部队伍的几点思考当前，建设高素质专业化干部队伍已成为我国国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
在深化改革和推进现代化的进程中，需要广大干部不断提升素质、增强能力，才能更好地适应新形势下的工作需求。
因此，建设高素质专业化干部队伍是推进全面深化改革、实现中华民族伟大复兴的必要条件之一。
本文就如何建设高素质专业化干部队伍进行几点思考。
一、重视教育培训，打造专业化干部队伍教育培训是提高干部素质的基础和保障。
培训内容、形式与时俱进，应重视实践操作技能的培养，把握学习与实践的结合。
通过开发中央和地方干部学院、开展特色培训项目、聘请资深专家讲师，培养和锻炼干部实际操作能力。
同时，要加大对一线干部的关注和培养。
通过分配任务，给予其一定的经费和资源支持，鼓励其探索创新，在实践中积累经验，形成自己的专业知识体系。
此外，加大人才引进力度，引入国内外优秀人才输入，让干部学有所成，业务能力更上一个台阶，为事业发展创造更多价值。
二、改善待遇制度，提升干部队伍吸引力高素质干部人才是竞争激烈的资源。
在招聘中，加大薪酬、福利等方面的投入，提高待遇水平，是吸引人才的重要途径。
此外，建立完善的奖惩机制，及时鼓励干部队伍的工作成绩，也能够提高干部参与竞争的积极性以及干事创业的热情。
三、强调职业化培养意识，提高干部工作习惯与道德修养高素质干部不仅要有专业知识和技能，还需要有高度的道德素养和职业操守。
加强职业道德培训、道德规范教育，以及良好的工作习惯培养，这些都可以对干部队伍进行特别的职业化培训，提高干部队伍整体素质。
四、推进管理创新，提高高素质干部的施展空间和发挥自主权政府部门需要推进体制机制和管理模式的改善，为干部队伍提供更广阔、更合理的施展空间和发挥自主权，着重增强干部的自主性。
推进改革，减少冗杂繁琐的手续和程序，提高干部工作效率和履职能力，相信能够有力地激发干部队伍的工作热情，提供积极的奋斗平台。
综上所述，建设高素质专业化干部队伍是新时代对我们提出的具有重要意义的任务。
新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考
新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考作者：张哲来源：《求知》 2019年第6期党的十九大明确提出“建设高素质专业化干部队伍”这一重大命题,强调要“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”，为新时代干部队伍建设提供了明确的方向，为培养和选拔符合新时代要求的干部人选指明了清晰的路径。
因此，如何建设新时代国有企业高素质专业化干部队伍，使之成为培育具有全球竞争力的世界一流企业的中坚力量，已成为我们亟待解决、必须解决的重大命题。
围绕这个重要的时代命题，本课题组精心设计制作问卷，进行了调查研究，发放调研问卷500份，回收有效问卷481份，其中局级干部占比26.5%，处级干部占比58.2%，科级干部占比15.3%。
课题组严谨统计分析、反复讨论研判，形成如下报告。
一、国有企业高素质专业化干部队伍建设成效显著自党的十九大提出“建设高素质专业化干部队伍”以来，天津市紧紧抓住这条主线，各级党委深入实施“海河英才”行动计划、“千人计划”支持计划、“千企万人”等重大人才工程，尤其是结合国有企业领导人员队伍的实际，采取多种有力措施，进行积极探索，努力实践，不断提高专业能力和专业精神，为全市经济高质量发展作出了突出贡献。
调查结果显示，当前天津市国有企业干部队伍整体学历水平较高，92.7%文化程度在本科以上，其中，拥有研究生以上学历的局级干部、处级干部的比例分别达到46.7%和29.2%。
大部分国有企业干部经历多岗位历练，74.2%的干部经历岗位数量在3个及以上，56.1%的局级干部经历过4个及以上岗位，成为推动天津市国有企业又快又好发展的中坚力量。
1.高度评价市委人才工作各项举措对国有企业高素质专业化干部队伍建设的强力作用。
在回答“如何评价我市人才工作对高素质专业化干部队伍建设的成效”时，48.6%的人选择“成效很大”，42.3%的人选择“成效较大”，两项合计 90.9%。
强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题
强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题一、高素质专业化干部队伍建设的必要性高素质专业化干部队伍的建设是党的建设的重要方面，也是全面从严治党的需要。
新时期的中国，要求我们要加强党的建设，提高党的建设质量和效果。
而我们的党组织主要依靠党的干部队伍来开展党的建设工作，所以要想加强党的建设，就要从干部队伍建设上下功夫。
而要想实现高素质专业化干部队伍的建设，就必须认识到以下几点：1、干部是党的事业的中坚力量。
一个党组织的兴盛与否，关键取决于党员干部的素质和水平。
只有建设一支高素质的干部队伍，才能为党的事业提供强大的动力和保障。
2、高素质专业化的干部队伍是党的事业发展的需要。
新时代中国的社会经济发展要求党的建设也要有相应的发展，而高素质专业化的干部队伍正是充分适应新时代党的建设要求的必然选择。
3、高素质专业化的干部队伍是全面从严治党的基础。
全面从严治党是党的十九大报告提出的重要方针，而要想全面从严治党，就必须建设一支高素质专业化的干部队伍。
二、高素质专业化干部队伍建设的问题1、思想政治建设不够深入。
在新时代，党的建设工作面临形势更加复杂的挑战。
而要想应对新形势下的挑战，就必须加强思想政治建设。
而当前一些党员干部的思想政治教育工作不够深入，存在一些干部思想不专一、不稳定的问题。
2、干部队伍素质不高问题。
在新时代，党的工作形势正面临着新的挑战。
而要想应对新时代的挑战，就必须建设一支高素质的干部队伍。
但是当前一些党员干部的整体素质不高，存在一些党员干部没有明确政治立场、不懂得社会主义核心价值观的问题。
3、干部队伍专业化水平偏低。
在新形势下，党员干部的工作任务越来越繁重、责任越来越重大，所以要想完成好工作任务，就必须加强干部队伍的专业化建设。
但是目前一些党员干部的专业化水平偏低，存在一些党员干部不懂得专业知识、不会使用专业技能的问题。
4、选拔任用机制不够健全。
要想建设一支高素质专业化的干部队伍，就必须建立健全的选拔任用机制。
某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三篇)
某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料（共三篇）第一篇：税务局加强干部队伍建设的重要性税务局是国家重要的财政部门，承担着税收征收、税收监管和税收政策制定等重要职责。
税务干部队伍的素质和能力直接影响到税务管理的质量和效率，进而影响到国家财政的收入和支出。
因此，加强税务干部队伍建设，提高干部队伍的素质和能力，对于保证税收征管工作的顺利开展，促进经济发展具有重要意义。
一、提高税务干部的专业素质，加强税收政策制定和税收评估能力。
税收政策是促进经济发展、调节社会收入分配的重要手段。
只有税务干部具备较高的专业素质和税收政策制定和评估能力，才能制定出合理的税收政策，以保证税收征管工作的顺利进行。
二、加强税务干部的管理和领导能力，提高税务部门的管理水平。
税务部门是一个大型组织，需要合理的管理和领导才能顺利开展工作。
只有税务干部具备较高的管理和领导能力，才能提高税务部门的管理水平，保证税收征管工作的顺利开展。
三、提高税务干部的职业道德素质，维护税务部门的形象。
税务部门的形象关系到国家形象和纳税人的信任。
只有税务干部具备较高的职业道德素质，才能保证税收征管工作的公正、透明、廉洁完整，提高税务部门的公信力和形象，增强纳税人的信任感和合作意愿。
综上所述，加强税务干部队伍建设，不仅可以提高税务部门的管理水平和工作效率，还能进一步促进经济发展和合理调整社会收入分配，具有重要意义。
税务部门应该注重干部培训，提高干部队伍的素质和能力，在实现税收征管目标的同时，也对国家财政的收入和支出产生重要的作用。
第二篇：税务局加强干部队伍建设的具体举措税务干部队伍建设是税务部门的重要任务。
在具体实践中，税务部门可以采取以下措施，加强干部队伍建设。
一、加强干部业务培训，提高干部的专业素质。
税务部门应定期听取、研究和掌握业务发展的最新动态和电子政务的最新进展，提高干部的专业知识和处理业务的能力。
二、优化干部队伍的组成，提高专业化水平。
关于加强基层税务干部队伍建设的思考
关于加强基层税务干部队伍建设的思考加强基层税务干部队伍建设的思考税务部门是国家财政管理的重要环节，也是推动国家经济发展的重要力量。
加强基层税务干部队伍建设，提高税收征管能力和服务质量，已经成为一个重要的课题。
基层税务干部队伍建设不仅是税收征管的需要，也是深化党的建设的需要。
本文将从普法教育、职业素养、人才队伍建设和制度创新等方面进行思考，探讨加强基层税务干部队伍建设的策略。
一、加强普法教育，提高税收征管能力税务干部的法律意识和执行力，直接关系到税收征管能力的提高。
基层税务干部要始终牢记“法意先行”，深入宣传落实国家法律法规，提高干部在日常工作中的法律意识和执行力。
首先可以加强普法教育，定期对干部进行法律培训，增强各税种领域的法律背景，提高征收管理和反欺诈的能力。
通过专题讲座、知识竞赛、上级税务部门的典型案例研究等形式，加强基层税务干部的法律意识教育。
此外，可以依托新媒体技术，建立起税务干部专属的普法教育平台。
税务部门可以推出政策解读、案例分析、法规调研等多种形式的普法教育内容，使税务干部更好地掌握相关法律法规和政策，提高征管能力。
这样可以在某种程度上节省时间、提高效率，实现数字化、集中化的普法教育。
二、提高税务干部职业素养税务干部是国家税务部门的中坚力量，是税收征管的重要力量，具有很强的责任感和使命感。
要提高税收征管质量和服务质量，就需要保障基层税务干部的职业素养。
只有提高基层税务干部职业素养，才能够为特别是增值税、所得税等重要税种的管理、征收、催缴、分类统计、协查和反欺诈等工作提供更好的帮助。
税务干部的职业素养主要体现在人际关系、团队沟通、工作态度、行为规范等方面。
如果我们要提高税务干部的职业素养，首先需要建立强有力的考核机制。
除了考核工作成果之外，还要注重考察干部在处理税务事务中，是否符合职业道德和职业精神的要求。
考核机制的设定可以通过政策支持、资金奖励的方式激励税务干部认真对待职业能力与职业道德的提高。
加强高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题
加强高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题近年来，面对经济社会发展的新形势和新要求，加强高素质专业化干部队伍建设已成为我国发展的重要任务。
然而，在实际工作中，我们也必须直面存在的问题。
首先，学历造假问题尚未得到有效解决。
一些干部为了晋升或提升自己的职位，存在着伪造、购买学历证书的行为。
这种行为不仅违反了有关规定，也损害了干部队伍的形象和信誉。
需要加强对干部学历真实性的审核与监督，建立起完善的学历认证制度，确保干部队伍的学历水平真实可靠。
其次，部分干部思想理论修养不够。
在当前社会各种思潮和价值观念碰撞的背景下，一些干部对马克思主义理论基础的学习和理解不够深入，缺乏正确的政治方向和价值观念。
这给干部队伍建设带来了严重的隐患。
应加强对干部的理论教育培训，提高他们的思想理论水平，确保干部始终站在党和人民的立场上。
第三，一些干部对时代发展的要求认识不足。
当前，技术创新、科学发展等领域迅速变化，但部分干部对这些变化的认知滞后，工作方法和思维方式较为守旧，难以适应新形势下的工作需求。
需加强干部的学习能力培养，鼓励他们积极参与学习和研究，从而更好地适应时代要求。
另外，干部选拔机制亟待完善。
现行的干部选拔机制中，存在着一些不合理和不公正的问题。
如一些地方政府干部选拔过程中存在着非理性的考核指标，倾向于以年龄和工作经验为主要标准，忽视了干部的能力和潜力。
应建立科学合理的干部选拔机制，注重综合素质的评价，促进优秀人才的脱颖而出。
此外，高素质专业化干部队伍建设也存在着一些身份问题。
一些干部在履行工作职责时，不以人民的利益为中心，而是以自我利益为出发点，动辄利用职务之便谋取私利。
这不仅损害了国家和人民的利益，也破坏了干部队伍的形象，严重影响了公正行政的实施。
应加强对干部的监督和管理，严格落实党风廉政建设和反腐败工作要求，构建廉洁干净的干部队伍。
最后，干部队伍的多元化问题亟待解决。
虽然当前干部队伍的性别比例已得到一定程度的改善，但在其他方面仍存在着不平衡现象。
建设高素质专业化新时代干部队伍建设
建设高素质专业化新时代干部队伍建设建设高素质专业化新时代干部队伍随着社会的进步和发展，高素质专业化的干部队伍建设成为各级政府和组织关注的重要问题。
在新时代，建设高素质专业化的干部队伍，能够有效提升党和政府的领导水平，推动社会的发展进步。
第一，要注重培养高素质的干部。
高素质是干部队伍建设的基础，是干部能力实现的保障。
要重视干部教育培训工作，通过开展各类培训班、研修班等形式，提升干部的理论素养、组织能力、沟通能力等专业素质，使他们能够更好地适应新时代的需求。
第二，要加强专业化的培养和选拔。
每个行业都需要有专业知识和技能的人才，对于干部来说也是如此。
要通过专业化的培养和选拔，培养出具备专业知识和技能的人才，使他们能够在各自的领域内发挥出更大的作用。
同时，要建立科学、公正的选人用人机制，确保优秀的专业人才能够进入干部队伍，为国家和社会做出贡献。
第三，要加强干部队伍的理论学习和思想教育。
干部队伍要具备高度的政治觉悟和清醒的思想认识，才能够更好地履行自己的职责和使命。
要加强理论学习，深入学习党的理论和方针政策，坚定理想信念，不断提高政治水平和道德修养。
同时，要注重思想教育，加强干部的思想道德建设，培养他们正确的人生观、价值观和世界观，使他们能够始终保持共产党人的先进性和纯洁性。
第四，要注重实践锻炼和经验交流。
干部队伍要具备丰富的实践经验和能力，才能够更好地履行自己的职责和使命。
要加强干部的实践锻炼，通过实际工作中的各种问题和挑战，磨砺他们的意志品质和能力素质。
同时，要加强干部之间的经验交流，通过相互学习和交流，推动干部队伍整体素质的提升。
第五，要加强干部队伍的监督和管理。
干部队伍建设不仅需要注重培养和发展，还需要强化监督和管理，确保党的干部队伍始终保持一支纯洁、坚定、忠诚、干净的队伍。
要加强对干部的监督，建立健全的考核制度，对于不称职的干部要及时进行调整和处理。
同时，要加强对干部的培养和管理，注重对干部的思想教育和培训，提高其履职能力和水平。
对当前税务干部队伍建设初探
轨道。②要全面提高税务干部 的法律素质 。当前应主要抓好行政法 基础 知识 、 行政 处罚法 、 行政 复议法 、 行政诉 讼法等有 关内容 的学 习， 使广大干部熟悉履行职 责所 必须 的法律知识 ， 提高运用 法律手 段解决涉税 事务 的能力。 建立执法责任 制， ③ 加强税收执法的监督 ， 解决干部队伍 “ 为税不廉” 问题。要根据税收征管工作流程 ， 对每个 １ ． 法治 税观念不 捏，不能适应 法治社会要求 随着 我国加 ３依 岗位 的职责 、 权限 、 程序、 事时限等进行严格界定 ， 办 将各个 岗位 的
入 Ｗ Ｔ 对 依 法 治 税 工作 的 要 求会 越 来 越 高 。但 是 ， Ｏ， 目前依 法 治 税 权 力 分 解 ， 任 明确 到 每 个 人 ， 进 行 政 权 力 公开 透 明 运行 。 责 推 工作还存在 一些问题 ， 要有 ： 些税 务人员有法 不依 ， 法不究 ， 主 一 违 ２４提 高信息化水平 ， ． 解决 “ 管理 落后 ” 问题 一 是要进行全 员 收“ 关系税 ” “ 情税 ” 一些单位和个人执 法程序 不够规范 ， 、人 执法力 的计算机应用培训 ， 实行人人过 关、 一票否决制度 ， 不通过相关考核 度不够 ， 少罚或不罚、 以补税代罚款 、 越权审批等。这些问题 反映 了 的， 及时调整岗位 。 二是加强网络知识特别是网络安全知识 的培训 ， 我们税务干部 的法律素质还不高， 不能适应依 法治税工作的需要。 努力提高 网络管理和 运用水平 ， 提高工作效率 ， 确保税收信息 的安 １４ 信 息化 程 度 的发 展 ，给 税 务 人 员带 来 新 挑 战 随着 科 技 的 全。 ． 三是加强实现信息的共 享。 一方面是加强系统 内部信息的共享 ， 发展和信息技术的广泛应用 ， 给税收工作带来新的挑战。过去传 统 特别是各 系列 之间税收信息的传 递和共享 ， 确保信息 的畅通 另一 的管理手段和 管理 方式 已经不能 适应形势发展 的要求 ，只 有坚持 方面要加强与国税 、 工商、 银行 、 建设 、 国土等部门 ， 以及新闻单位的
税务 新时代加强干部队伍建设工作的意见
税务新时代加强干部队伍建设工作的意见税务新时代加强干部队伍建设工作的意见【摘要】税务新时代加强干部队伍建设工作的意见旨在进一步强化干部队伍建设，提升税务工作质量和效率。
本文将从深度和广度两方面进行全面评估，并结合实际情况，分析税务新时代干部队伍建设的重要性和关键要素，给出专业化培训、激励机制和选拔任用方面的建议，并分享个人对该主题的观点和理解。
【关键词】税务、新时代、干部队伍、建设、意见【正文】1. 税务新时代干部队伍建设的重要性税务工作作为国家财政收入的重要组成部分，直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
在新时代，随着社会和经济的快速发展，税务工作面临着更多的挑战和机遇。
加强税务干部队伍建设，对于推动税务工作的创新发展，提升税收征管水平，具有重要的意义和作用。
加强税务干部队伍建设是提高税务工作质量和效率的基础。
优秀的干部队伍是税务工作成功的关键因素之一。
只有拥有一支素质过硬、业务精湛的干部队伍，税务工作才能更好地适应新时代的需求，更有效地履行税务职能，为国家经济的可持续发展做出贡献。
加强税务干部队伍建设是保障税收征管工作的稳定性和长效性。
税收作为国家财政收入的重要来源，对税收征管的要求越来越高。
只有拥有一支高素质、专业化的干部队伍，才能更好地履行税收征管职责，提高税收征管的质量和效率，确保税收的稳定性和长效性。
2. 税务新时代干部队伍建设的关键要素（1）专业化培训要加强税务干部队伍建设，首先需要注重专业化培训。
税务工作涉及领域广泛，因此干部队伍需要具备一定的综合素质和专业技能。
通过开展科学规范的培训，提高干部的税收征管专业知识和实践能力，加强对新时代税务工作的理解和把握。
（2）激励机制要激励干部队伍的积极性和创造性，建立健全的激励机制至关重要。
在新时代，要注重以激励推动干部的工作积极性，通过形式多样的激励措施，激发干部的工作热情和创新精神，促进税务工作的高质量发展。
（3）选拔任用要加强税务干部队伍建设，需要注重高标准的选拔任用。
加强干部队伍管理的建议与思考
加强基层干部队伍管理的建议与思考基层税务干部是税务工作的主体，是完成税收任务和各项税务工作的基础和保障，税务干部素质高低是关系事业兴衰成败的关键和健康发展的首要因素。
只有治好队，才能收好税。
所以，建设一支高素质的干部队伍，不仅是新时期带好队、收好税的具体体现，也是国税事业持续、健康、和谐发展的根本保证。
一、基层干部存在的问题一是缺乏宗旨意识。
部分干部安于现状，没有理想追求，只图眼前小利。
有的干部攀比心理严重，不比工作比待遇；不讲付出图回报，为人民服务的宗旨意识有所淡化。
二是缺乏全局观念。
有的干部打小算盘，对己有利的事积极干，对己不利的事消极怠慢。
有的干部老好人思想严重，只唱红脸不唱黑脸，对落好人的事争着干，做得罪人的事推着干。
有的干部组织纪律观念淡薄，只要组织照顾，不要组织纪律。
三是缺乏进取精神。
有的干部事业心和责任感不强，在职不在位，在位不谋事，“做一天和尚撞一天钟”；有的干部未老先衰，没有朝气，混天度日，工作得过且过，不求过得硬只求过得去，不思进取，不求上进，影响国税整体形象。
四是作风不扎实。
部分干部作风不扎实，不愿深入一线搞实地调查，对分管的工作摸不准、理不清、吃不透。
有的以“税官”自居，对纳税人盛气凌人，指手划脚，不给好处不办事，给了好处乱办事，存在脸难看、话难听、门难进、事难办的问题，影响征纳关系。
五是学习无动力。
一些干部认为自己是公务员，“铁饭碗”，没有后顾之忧，学习的紧迫感、危机感不强，对学习的重要性认识不足，自我满足。
二、加强基层干部队伍建设的措施针对干部队伍管理中存在的问题，干部队伍管理的思路应着眼于以人为本，积极营造良好的工作氛围，激发干部队伍活力，为干部创造优越的工作和生活环境，让他们快乐工作，快乐生活。
（一）积极营造良好的工作氛围。
营造良好的工作氛围，是提升基层干部队伍建设水平的前提。
氛围的好坏对一个人的成长，对干部队伍的建设，对事业的成功至关重要。
一个单位如果没有良好的风气，就不会有发展，个人就不会有进步，事业也将一事无成。
新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考
新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考随着中国经济的快速发展和国有企业改革的不断深化，国有企业在国民经济中的地位和作用日益凸显。
作为国有企业的中坚力量，高素质专业化干部队伍建设显得尤为重要。
通过对新时代国有企业干部队伍建设的调查与思考，可以更好地了解国有企业干部队伍建设的现状、存在的问题和未来发展趋势，为进一步完善国有企业干部队伍建设提供参考和借鉴。
一、国有企业干部队伍建设的现状1. 干部队伍结构相对合理在许多国有企业中，干部队伍结构相对合理，各级干部数量适中，职务职级分布比较均衡。
有一定数量的中青年骨干干部，中高级职称人员比例适中，形成了相对稳定的干部队伍结构。
2. 干部队伍整体素质有所提高随着国有企业改革的深化和市场竞争的加剧，国有企业对干部队伍的素质要求也不断提高。
许多国有企业通过选拔培养优秀人才，提高干部队伍整体素质，形成了一支忠诚、担当、有为的干部队伍。
3. 专业化水平有待提高尽管国有企业在干部队伍的理论水平和经营管理能力方面已经取得了一定的成绩，但相对于国际先进水平，国有企业干部队伍的专业化水平仍有待进一步提高。
一些国有企业干部队伍中存在着理论水平不高、管理经验不足的情况，需要进一步加强专业化培训和实践经验的积累。
4. 干部队伍队伍稳定性较强在大部分国有企业中，干部队伍队伍稳定性较强，干部流动率相对较低。
这表明国有企业在干部队伍的培养和激励机制上还有待加强，需要更多的激励机制来留住优秀人才，提高干部队伍的凝聚力和战斗力。
在一些国有企业中，干部队伍结构存在一定的不合理性，高层领导人员过多，中层和基层干部数量不足，导致决策和执行层面失衡，影响了企业的健康发展。
2. 干部队伍组织化程度较低在一些国有企业中，干部队伍组织化程度较低，缺乏有效的团队合作和沟通机制，导致干部队伍的整体协调性和执行力不强，影响了企业的竞争力。
3. 专业化培训体系不健全一些国有企业在干部队伍的专业化培训方面投入不足，专业化培训体系不够健全，导致干部队伍的专业知识和管理技能水平无法得到有效提升，制约了企业的发展。
加强高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题
加强高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题
在加强高素质专业化干部队伍建设方面，可能存在以下问题：
1. 缺乏系统性的培训和发展计划：干部队伍的培训和发展缺乏整体规划，导致干部能力提升不全面、不均衡。
2. 选任机制不够科学：选任干部时，可能存在人情关系、利益输送等因素的影响，导致真正有能力的干部难以脱颖而出。
3. 激励机制不完善：缺乏有效的激励措施，导致干部的工作积极性和创造力得不到充分发挥。
4. 绩效评估不客观：绩效评估标准可能存在主观性和不公平性，影响干部的工作积极性和职业发展。
5. 知识和技能更新缓慢：干部队伍的知识和技能更新不及时，难以适应快速变化的社会环境和工作要求。
6. 职业发展通道狭窄：干部职业发展通道可能较为单一，限制了干部的发展空间和潜力。
7. 团队协作和沟通能力不足：干部队伍之间的团队协作和沟通能力有待提高，影响工作效率和效果。
针对以上问题，可以采取以下措施加以改进：
1. 制定系统性的培训和发展计划，注重干部能力的全面提升。
2. 完善选任机制，确保选任过程的公平、公正、公开。
3. 建立健全激励机制，充分调动干部的工作积极性和创造力。
4. 优化绩效评估标准，确保评估的客观性和公正性。
5. 加强知识和技能培训，鼓励干部不断学习和更新知识。
6. 拓宽职业发展通道，为干部提供更多的发展机会和空间。
7. 注重培养团队协作和沟通能力，提高干部队伍的整体工作效率。
建设高素质专业化干部队伍的几点思考
建设高素质专业化干部队伍的几点思考随着社会的发展，各行各业都需要专业化、高素质的干部队伍来支撑和推动发展。
所以，建设高素质专业化干部队伍变得尤为重要。
以下是几点关于如何建设高素质专业化干部队伍的思考。
一、注重专业化培训专业化培训是提升干部队伍素质的有效途径之一。
干部需要不断学习新知识，更新自己的观念，掌握新技能，提高自己的综合素质。
因此，我们应该注重为干部提供专业化培训机会，并落实到每个干部个人的工作计划中。
建立健全的干部培训计划和课程体系，加强对各领域的专业技能和领导力培训，以提高干部的专业化水平。
二、优化干部人才选拔机制建立科学、公正、公平的干部选拔机制，实行能力上岗、竞争上岗的制度，使优秀的干部能够进入到合适的岗位上，在工作中发挥出他们的最大潜力。
同时，对于已经担任领导职务的干部，应该通过公开竞聘、考核等方式，加强对他们提升能力的约束和激励，推动干部队伍全面提高自己的素质。
三、加强领导能力培养在干部队伍中，领导干部应该掌握扎实的理论知识和领导管理技能。
因此，加强领导力和管理能力培养是非常必要的。
应该通过集中培训、交流会议等方式，为干部提供一系列的领导力培训，培养干部的思想觉悟和领导才能。
同时，领导干部应该时刻保持与基层实际的接触，增加自己的工作实践经验，对不同情境下的领导行为做出更为合理有效的处理。
四、建立激励机制建立合理的激励机制是把优秀干部留住的关键。
激励机制包括各级干部的评选、薪酬的福利待遇、晋升和职务安排等多方面。
应该注重发挥制约和激励作用，让优秀干部在激励机制的推动下，尽情发挥自己的才华，在各自的岗位上创造出更为优异的工作业绩。
以上就是建设高素质专业化干部队伍的几点思考，良好的干部队伍是国家和企业发展的关键因素之一，建设好干部队伍需要我们长期坚持不懈的努力。
浅谈高素质专业化干部队伍的建设
浅谈高素质专业化干部队伍的建设新时代下的中国特色社会主义具有新的使命也就具有新的要求，加快建设具有高素质专业化的干部队伍，也是当今社会优化、整合人才资源的体现，更是人才强国战略的新形式。
如何打造一支高素质专业化的干部队伍则需要我们“两手抓”。
“一抓”选人用人。
这就需要不断完善干部考核机制，选拔优秀干部。
规范干部考核标准，建立健全干部考核制度，严防严打“买官卖官”。
把是否为人民服务、为人民办好事，是否能主动为人民排忧解难放入干部考核评价标准之中。
同时应懂得如何发掘人才，识才聚才。
要注重选用有较高政治素质，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致；严格遵守各类规章制度，对党忠诚、为党尽职的优秀干部。
树立“坚持德才兼备、以德为先”的用人导向，因此也要注重个人的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的考察了解，真正体现“高素质”的选拔。
“二抓”队伍的专业化，注重培养专业能力强的干部。
一要加强干部自身专业修养，不断加强知识和经验的积累，具有做好本职工作的专业知识和技能。
二要加强对干部的教育培训。
正所谓“尺有所短，寸有所长”，应依照干部的不同部门、岗位以及不同的专业层次合理地进行培训。
“选优配强各级领导班子”则是要求整合协调干部人数、年龄、专业层次等比例，优化组合形成最优人才配比，真正体现“专业化”的培养。
“少年智则国智，少年强则国强”，党的干部需要党来管理，党的干部也应进行自我教育、自我约束、自我管理。
特别是作为一名基层干部，更应严格要求自己，应具有“撸起袖子加油干”的勇气和决心，“钉钉子精神”的毅力和坚持。
在基层组织上，不断增强“实干”的本领！。
建设高素质专业化干部队伍的几点思考
建设高素质专业化干部队伍的几点思考要注重选拔培养干部的能力素质。
干部是组织实现目标的中坚力量，他们必须具备优秀的能力素质。
选拔工作必须加强，确保选拔出的干部既具备专业知识和操作技能，又具备领导能力和决策能力。
要注重干部的培训和研修，提升他们的专业素养和工作能力。
要坚持公平竞争，确保选拔干部的公正性。
干部的选拔应当在公平、公正、透明的原则下进行。
要制定科学的干部选拔制度和程序，避免利用权力、关系等不正当手段进行干部选拔。
要积极探索选拔干部的多元化方式，吸引更多的人才参与干部选拔。
要加强干部队伍的职业化建设。
职业化是干部队伍建设的必然要求。
要明确干部的职责和职业道德，建立健全干部队伍管理制度和激励机制，确保干部履职尽责、勤政廉洁，真正做到为人民服务。
要加强对干部的职业培养和职业发展，培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
第四，要建立完善的干部评价机制。
干部评价是对干部履职情况的一种反馈和激励方式。
要建立科学的干部考核评价制度，综合评估干部的工作业绩、工作作风、群众评议等方面的表现，客观、公正地评价干部的工作能力和专业素养。
要及时对评价结果进行反馈和激励，鼓励干部不断提升自身能力，为国家和人民做出更大贡献。
第五，要加强对干部的监督和管理。
干部是权力的行使者，因此要对其进行严格的监督和管理。
要建立健全的监督机制和纪律处置制度，加强对干部的廉政教育，加大对腐败问题的打击力度，确保干部廉洁奉公，维护干部队伍的风清气正。
要搭建良好的干部成长平台。
干部的成长需要有良好的平台支撑。
要加强对干部的培养和引导，为干部提供广阔的发展空间。
要注重发挥干部的主体作用，激发干部的创造力和创新能力，为干部提供合适的岗位和项目，促进干部的个人发展和组织发展相互促进。
建设高素质专业化干部队伍是全面推进国家现代化建设的重要任务。
为了实现这一目标，我们要加强选拔培养工作，坚持公平竞争，加强职业化建设，建立完善的评价机制，加强监督管理，搭建良好的成长平台。
关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考
关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考在新的时代背景下，基层税务青年干部培养工作具有许多新的挑战和机遇。
如何满足新形势下干部队伍建设的需求，努力培养出适应新时代要求的高素质税务青年干部，是当前税务工作面临的任务之一。
一、培养方面要强化现代化思想和实践教育，创造全新的培养模式新时代需要新的人才培养模式。
而在税务工作方面，我们必须要将新时代下的现代化思想体系和实践教育方式融合进来。
为此，我们需要建立全方位的现代化教育体系，将税务知识和技能与现代化理念和思想相结合，培养具有创新能力的税务专业人才。
同时，不断创新人才培养模式，在传统模式的基础上推陈出新，以培养符合新时代需要的年轻干部。
二、加强岗位培训和业务学习，注重实践能力培养税务工作要求从业人员具备较强的业务素质和实践能力，因此，对基层税务干部进行实际操作、实践培训至关重要。
除了传统的理论学习，岗位培训和实践学习也是必不可少的。
通过对岗位、工作年度、专业业务和人才培养等方面的培训，加强年轻干部的实际操作能力、业务水平和综合素质，培养合格的税务干部。
三、强调创新意识和学习意识，促进青年干部在现代化进程中积极探索在现代化建设进程中，创新意识和学习意识是年轻干部必备的素质。
税务干部需要强调创新意识和学习意识的培养，通过不断的学习、思考、实践，积极探索税务工作的创新方法和途径，提高干部自身的综合素质，为推进现代化建设贡献自己的力量。
四、建立有效的考核制度，确保培训效果在实施税务干部培训过程中，应着重建立高效的考核制度，加强对培养效果的反馈。
通过制定合理的考核标准，及时对干部的实习和培训情况进行评估和反馈，了解干部的实际情况，为其提供更加有效的指导和培训支持服务。
总的来说，现代税务工作不断创新、不断进步，税务人员也必须不断适应新的环境和现实。
基层税务青年干部培养要在保持传统优势的基础上，不断尝试新的建设成果，以先进的思想、知识和技能，培养出一批具备创造力、实践能力和社会责任感的优秀税务干部。
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关于建设高素质专业化税务干部队伍的思考税收在我国经济社会发展中发挥着日益重要的调控、监督和支撑作用，尤其是在当前的改革攻坚期和转型期，各级党委政府、广大公众和社会各界对税收工作给予了更多关注和更高期待。
加强税务干部队伍建设，努力打造一支高素质专业化的税务干部队伍，全面提高管理和服务效能，是税务部门依法履行职能、服务科学发展的重要基础和保障。
一、应对挑战，充分认识高素质专业化队伍建设的战略意义（一）这是经济社会转型发展的迫切需要。
经济社会的快速变革，对政府的驾驭能力、改革创新能力、公共服务能力和快速应对处理复杂矛盾的能力提出了更高要求，对税务干部队伍的思想观念、体制机制、素质能力提出了全方位挑战。
本届政府是改革的政府，财税体制改革特别是营改增等税制改革，又是当前深化经济体制改革、打造中国经济升级版的突破口。
税务干部作为税收改革的具体执行者，如果履职能力不足，就无法把税收改革和税收职能作用落实到位，把改革红利兑现到位，就会影响甚至贻误改革全局。
因此，建设高素质专业化的税务干部队伍，是一项事关全局的战略任务。
（二）这是提升税收工作效能的根本要求。
随着社会主义市场经济和经济全球化的快速发展，纳税人数量迅速增加、经营日趋复杂，跨国、跨地区、跨行业的企业集团不断涌现，纳税人的管理难度、服务需求、维权意识不断提高。
就**国税而言，从2005年到2012年的7年间，纳税人户数增长了48%，税收规模增长了160%，而在职人员仅增长7%。
截至2012年，跨省汇总缴纳企业所得税的总分机构952户，缴纳企业所得税24.2亿元，占全市所得税收入的21%，管理复杂程度和工作量急剧增加。
再加上社会转型期的一些特殊因素，税收管理服务的繁重性、复杂性、敏感性与税务部门人力资源有限性之间的矛盾日益突出。
这就迫切要求通过提升素质、优化配置、激发活力，最大限度地用好盘活有限的人力资源，提升税收工作效能。
（三）这是破解基层发展瓶颈的关键所在。
税务部门普遍存在着年轻人员比重低、专业人才比重低、业务岗位人员占比低的“三低”问题，人力资源的数量和质量远远不能适应税收事业发展的需要，这是制约当前税收工作特别是基层工作的瓶颈。
以**国税为例，在职人员中40岁以下的仅占**%，30岁以下的仅占**%；研究生学历的仅占**%，注会、注税、律师和计算机三级以上的仅占**%；从事税收业务的占**%，从事行政管理的占**% ，业务人员比重远远低于西方发达国家。
这些问题的存在有多方面的因素，但从深层次来讲，还是由于我们的组织架构、激励约束、人才培养、考评体系等体制机制，明显落后于形势发展的需要。
应对这些挑战，一方面需要我们继续深化改革，着力解决制约税收工作科学发展的体制性机制性问题；另一方面，则亟需把加强干部队伍建设确立为各级税务部门的重要发展战略，努力打造一支高素质专业化队伍，大力提高广大税务干部的素质、能力和执法、管理、服务水平，以适应新形势新任务的挑战和要求。
二、立足实际，科学制定高素质专业化队伍的建设规划建设高素质专业化队伍是一项长期的系统工程，需要分阶段、分类型、分层次地科学规划、分步实施。
实现这一目标，需要各方面人员的专业化和高素质，但就基层实际而言，当前急需的是税收分析、纳税评估、税务稽查、反避税和税收统计分析等业务人才。
总局已制定了《税务系统中长期人才队伍建设规划（2011-2020年）》和《“十二五”时期干部教育培训工作规划》，确立了相关目标和措施。
基层税务机关在实际工作中，应着重把握好以下几个方面：（一）科学设置专业岗位。
岗位是税务机关组织体系的基本单元，是履行专业职能、培养专业人才的基本平台。
要围绕现代税收管理需要，以信息化技术为支撑，以科学化专业化分工为前提，以信息流为主线，统筹设计税收工作的业务流和工作流，建立分工科学、分权制约、协作顺畅、运转高效的专业化岗责体系。
在税收征管上，以风险管理为导向，根据信息采集、风险分析和应对的流程设置信息采集、税收分析、纳税评估、税务稽查等各类专业化征管岗位；在纳税服务上，以纳税人的需求为导向，设置政策咨询、审核审批、纳税申报、发票领购、权益维护等各类专业化服务岗位；在行政管理上，要贯彻集约高效的要求，按照行政管理的属性设置人事、监察、财务、教育培训、行政综合、文秘等专业化行政岗位。
要建立与专业化岗责体系相配套，岗能匹配、激励配套、考评到位的职位管理机制，根据各个专业化职位的特点，科学确定其工作职责、工作标准、任职资格、薪酬待遇、晋升渠道、奖惩办法等职位管理要素，通过差别化的薪酬和待遇，形成尊重专业人才、优遇专业人才的激励导向。
（二）增强职业道德素养。
职业道德素养是税务干部正确履职尽责的基本前提，也决定了整个队伍的精神状态、行为方式和政风行风。
在建设高素质专业化队伍中，要把职业道德素养作为最基本的素质要求，从新招录公务员接受初任培训开始，就通过在职岗位标兵的现场示范和领导干部的亲自授课，从进入税务部门的第一时间开始植入爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公、创新进取、团结向上的职业道德理念。
在日常工作中，通过培养先进典型、发挥引领示范作用，营造尊重和崇尚先进、以先进典范为师的团队文化。
在此基础上，针对不同类别的专业化人才，确立更加具体的职业道德要求，如对具有一定裁量权的执法类岗位要强调法治公平、严谨合理，对直接面向纳税人的服务类岗位强调客户至上、文明高效，对廉政和执法风险较为集中的岗位则要强调廉洁守法、防患未然。
（三）提高专业知识技能。
专业知识技能是专业化干部素质中的核心内容。
要针对各类专业岗位的实际需要，研究确立各类专业技能标准，可分为上岗标准、中级标准和专家标准，分别制定在财务会计、税收政策、管理服务、信息化等方面的知识和技能标准。
标准的设定要具备客观性、公正性和可操作性，可借助社会化考试项目来设定。
如对需要具备必要财会知识技能的岗位，其上岗标准可设定为通过会计上岗证考试，中级标准可设定为通过中级会计资格考试，专家标准可设定为通过注册会计师、注册税务师的税法和会计科目考试。
对于达到不同层级标准的专业人才，赋予不同的职责，享受不同的岗位津贴。
要建立专业知识技能的积累和传承机制，分岗位构建痕迹化记录、系统化保存、动态化更新的专业岗位技能库。
库中不仅包含履行岗位职责所需的政策、制度、办法等基础知识，而且痕迹化地记录该岗位的前任们在工作实践中积累的经验、方法和工作信息，使得长期积累的专业技能和工作信息，不因岗位人员变化而流失，并在各相关岗位之间实行共享，实现制度化的积累和传承。
（四）优化人力资源结构。
在增加数量、提升质量的同时，要注重优化人力资源结构，改善人力资源配置。
一是优化税收业务人员与行政管理人员之间的结构。
以税收业务为主导，大力提高税收业务人员比重，把人力资源向核心业务倾斜，向优化纳税服务和促进纳税遵从倾斜。
二是优化各类税收专业化人员之间的结构。
贯彻征管改革的要求，按照风险管理和信息管税的需要，科学设置各类税收业务工作的机构、岗位、编制和人员，增加风险分析、纳税评估、税务稽查、反避税和税收统计分析等专业人员比重，为实现“两提高、两降低”的目标服务。
三是优化一般人员与高端人才之间的结构。
在保证质量的前提下，加大高端人才培养力度，提高高端人才比重，发挥高端人才的领军和骨干作用，提升干部队伍的整体素质。
四是优化存量人员与增量人员之间的结构。
针对当前基层存在的存量人员素质不高、增量人员规模不足问题，按照实际测算的人力缺口和专业需求，科学确定每年的新进人员规模和专业类别，防止出现人才断层、青黄不接问题。
三、强化引导激励，构建高素质专业化干部队伍的保障机制建设高素质的专业化队伍，最终还是要按照科学发展和以人为本的要求，努力打破制约专业化人才发展的制度性障碍，鼓励和支持基层大胆探索，积极试点推行公务员职位分类管理和分途发展模式，探索完善涵盖单位和个人的绩效管理，探索推行能够充分体现公务员个人素质和工作绩效的薪酬制度，探索构建符合现代税收征管规律和发展趋势的组织架构和岗责体系，为构建高素质专业化的干部队伍提供有力的机制保障。
（一）探索分途发展机制，拓宽人才发展空间。
以领导职务的选拔晋升作为唯一的进步通道，把官职大小作为衡量干部成功的主要标杆，渠道单一，空间有限，是制约专业化人才队伍成长的一大障碍。
破解这一难题，就要加快建立专业化人才的分途发展机制，从根本上拓宽发展空间，增加业务岗位的吸引力，让专业人才安下心、有奔头、能发展。
一是探索公务员分类管理机制。
加快探索行政执法类和专业技术类公务员分类管理试点，积极健全职级评定、待遇保障、晋升转任、激励约束等配套制度机制，构建专业化人才分途发展的基本框架和核心机制。
二是探索税收业务首席专家机制。
借鉴科技领域广泛采用的首席专家机制，在税收政策、风险分析、纳税评估、税务稽查等关键业务领域设立首席专家，实行任期制和动态管理，既可以内部聘任，也可以外部引进。
首席专家不仅享有专门的职务津贴，而且参与全局性重大决策，在专业性领域的科学决策和高效执行方面发挥领军作用。
三是探索专业人才外聘和辅助事务外包机制。
针对税务系统内高端专业人才紧缺、培养周期长的问题，探索采用聘任制、年薪制的方式，引进急需的高端管理人才和专业技术人才。
针对辅助事务性工作占用编制多、运行成本高的问题，探索外包采购社会化服务，既能腾出人员编制充实税收业务岗位，又能降低服务保障成本。
（二）健全绩效管理机制，加强人才激励约束。
目前对各级税务机关和干部个人的考核，分散在依法行政、目标管理、公务员考核、执法质量、征管质量等多种考核之中，管理分散，侧重形式，本位主义严重，考核指标不科学，未能有效地推动“两提高、两降低”工作目标的实现。
为此，在绩效管理中要突出以下两点：一是紧扣整体目标确立简约实用的考核指标体系。
要根据税收管理战略目标来设计核心指标，尤其要通过税法遵从度、纳税人满意率、税收流失率、税收成本等关键指标的测算来反映税收工作整体绩效。
要根据专业化管理要求设计分类指标，使分类指标充分反映岗位差异和专业特点。
要按照客户的需求导向设计第三方指标，通过客观权威的第三方调查，充分反映纳税人和社会各界对税收工作的评价，发挥对建设服务型税务机关的引导激励作用。
二是以依法行政考核为主线整合分散的考核职能。
要以依法行政考核为主线，围绕依法行政和“两提高、两降低”的工作目标，制定科学统一的绩效管理考核办法，整合分散在各个部门的考核职能，设立专职的绩效管理和考评机构，直接对本单位领导班子负责，保证考核管理的独立性、专业性和超脱性。
（三）改革现有薪酬体系，激发专业人才活力。
规范津补贴之后纯职级式的薪酬体系，薪酬待遇主要取决于职务级别，与岗位性质、业务能力、工作绩效没有关联，客观上导致工作难易一个样、能力高低一个样、干好干坏一个样，不利于调动干部学习和工作的积极性，也不利于专业化人才的培养和成长。