《医院会议制度》
医院会议制度议事规则
医院会议制度议事规则一、总则第一条为加强医院管理，提高工作效率，确保会议质量，根据《中华人民共和国医院管理暂行条例》和《医院工作制度》等有关法规，结合我院实际情况，制定本议事规则。
第二条医院会议是医院决策、协调、指挥、部署和总结工作的重要形式。
通过会议，研究解决医院工作中的重大问题，协调各部门的工作关系，提高医院整体效能。
第三条医院会议分为院级会议、科室会议、专题会议等。
院级会议包括医院工作会议、医院行政会议、医院党委会议、医院职工代表大会等。
科室会议包括科室工作会议、科室业务学习会议等。
专题会议是根据医院工作需要，就特定议题召开的会议。
第四条医院会议实行民主集中制原则，坚持实事求是、客观公正、科学决策。
会议的组织和召开应当遵循程序，确保会议高效、有序进行。
第五条医院各级领导、各部门负责人和有关人员应当按时参加会议，认真履行会议职责，积极参与会议讨论，遵守会议纪律。
二、会议组织第六条医院工作会议、医院行政会议、医院党委会议等院级会议由院长或党委书记召集并主持。
院级会议的召开应当提前通知与会人员，并提供会议议程和相关资料。
第七条科室会议由科室主任召集并主持，科室副主任协助组织。
科室会议的召开应当提前通知与会人员，并提供会议议程和相关资料。
第八条专题会议由相关部门负责人或有关人员提出议题，经医院领导批准后召开。
专题会议的召开应当提前通知与会人员，并提供会议议程和相关资料。
第九条医院会议的记录由会议组织部门负责，记录内容包括会议时间、地点、主持人、出席人员、会议议程、讨论发言、决策事项等。
会议记录应当在会议结束后及时整理，并经主持人审核后归档保管。
三、会议议题和决策第十条医院会议的议题应当围绕医院工作中心，突出重点，明确目标。
议题的提出应当遵循程序，经医院领导审批后确定。
第十一条医院会议的决策应当坚持民主集中制原则，充分听取与会人员意见，综合分析后作出决策。
决策事项应当明确责任人，制定实施方案，确保决策落实。
医院会议制度
医院会议制度一、会议召开及参加人员1.医院会议分为常规会议和重要特别会议两种类型。
2.常规会议每月至少举行一次，重要特别会议根据需要另行安排举行。
3.会议召开前应按要求制定会务计划，明确会议时间、地点、议程、参会人员及材料准备等事项，以确保会议顺利进行。
4.参加会议的人员应当按时到达会场，注意维护会议现场环境秩序，配合会务统筹人员做好各项工作。
二、会议议程1.会议议程应当科学合理，设置充分，重点鲜明，一般包括以下内容：–主持人开场白–上一次会议记录的审核–重要事项的讨论和决策–工作报告和计划–会议总结和下一次会议的安排2.会议议程的设置应当符合会议主题和需要，尽可能覆盖会议要求的各个方面，重点问题应当得到足够的关注和讨论。
三、会议记录1.会议记录是会议的重要组成部分，它记录了会议的过程、内容和决策等信息，具有重要的参考价值。
2.会议记录由会议记录人员负责撰写，应当准确、明确，重点突出，内容全面，各项决策和重要讨论应当得到准确的记录和体现。
3.会议记录应当及时送交各级领导，以便他们及时了解会议讨论情况和决策结果，指导工作。
四、会议纪律和规矩1.参加会议的人员应当遵守会议纪律和规矩，不得随意离席、打瞌睡、议论杂事、擅自发言、迟到早退等行为。
2.会议主持人应当严格按照会议程序主持会议，维护会议秩序，督促参会人员遵守纪律和规矩。
3.对于严重违背会议纪律和规矩的参会人员，应当给予适当的处分，以维护会议秩序和尊严。
五、会议的组织与管理1.会议的组织与管理应当严密有序，确保会议的各项准备工作顺利进行。
2.会议的组织与管理由会务统筹人员负责，他们应当根据会议需要，制定详细的会务计划，准确地安排会议时间、地点、议程、参会人员及材料准备等事项。
3.会务统筹人员应当对会议现场环境进行规范和管理，确保会议现场整洁、安全、舒适，维护会议尊严和形象。
六、会议后的整理工作1.会议结束后，必须按照程序及时整理各项会议材料和记录，交有关部门和领导审核、签字。
医院会议制度(4篇)
医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。
院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。
亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。
为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。
院长办公会的议题，由院长、副院长商定。
各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室____实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。
二、院周会院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。
每周召开一次，周五下午进行。
院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。
三、院____领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、____书记、工会主席、党委和院办公室参加。
院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。
院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。
院长、书记联席会，一般每月未召开一次。
四、科主任例会科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。
五、门诊例会门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。
主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。
布置下月任务并协调门诊科室的工作。
《医院会议制度》第1，医院会议制度。
医院会议制度（二）第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
医院会议制度
会议制度为规范医院会议管理，提高会议质量，畅通医院管理决策和协调沟通渠道，特制定本制度。
一、院务会院务会由院长主持，院领导班子和各行政科室负责人以及相关人员参加。
院务会讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。
对上级行政主管部门布置的重要工作和医院的重大事项，研究制定贯彻落实的措施。
对在医院运行管理过程中出现的医疗安全、应急工作、学科建设、人才队伍的建设以及重大科研项目开展和技术设备的引进等事项制定对策并做出决定。
院务会可根据会议的议题及内容由院长决定以领导班子工作例会、院长办公会、行政办公会等形式召开。
（一）院领导班子工作例会院领导班子工作例会由院长主持，院领导班子全体成员参加，办公室主任负责记录。
院领导班子成员分别就所管辖的工作进行月度总结、分析，提出下个月度的工作计划安排。
院长就班子成员的工作进行点评，提出意见和建议。
院领导班子工作例会每月一次。
（二）院长办公会院长办公会由院长主持，院领导班子成员及议题相关科室负责人参加，办公室主任负责记录。
院长办公会的议题由行政办公室负责收集汇总，并报院长审议，院长决定议题、议程与会议时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，办公室负责传达与协调，并及时向院长报告。
院长办公会原则上每周一次。
（三）行政办公会行政办公会由院领导主持，院领导班子、行政职能科室负责人及住院总医师参加，办公室文秘人员负责记录。
各行政职能科室汇报上周所在部门的工作和本周工作计划安排，院领导传达上级指示和会议精神，并分别就所管辖的业务范围作出工作安排和部署。
行政办公会原则上每周一次。
（四）专项工作会专项工作会由院长或分管院长（领导）主持，有关职能科室和业务科室负责人参加。
会议就某一专项工作或应急工作进行协调和决定，有关职能科室负责记录。
专项工作会由主办科室负责通知安排，不定期召开。
二、党政联席会党政联席会由院长主持，院党政领导参会，行办、党办主任做好记录。
医院会议制度
医院会议制度一、会议制度（-）会议内容1、党政联席会议内容⑴讨论、研究决定医院重大决策和涉及医院职工切身利益的重要问题。
⑵讨论决定医院党的思想、组织、作风建设、制度建设、精神文明建设等党的建设的重要问题。
⑶讨论研究重要干部任免,包括研究院领导班子建设；研究决定对干部（包括后备干部）的培养、选拔、配备、使用方案；研究决定对干部的任免、奖惩、退休等。
⑷讨论医院重大项目、大额资金使用等情况。
⑸讨论、研究、通过医院本年度工作总结和下一年度工作计划。
⑹审议召开的重要会议和工作报告。
⑺其它提交党委会、办公会讨论的问题。
2、院周会议内容主要传达学习贯彻上级主管部门的有关重要性文件和重要会议精神，通报党委会议、办公会议的重大决定和医院主要工作情况，安排部署医院各项工作。
（二）会议的安排⑴党委会、办公会，原则上每周召开一次，党委会、办公会一般安排在周一下午。
如遇特殊情况，可以随时或延期召开。
⑵党委会议由党委书记召集或主持，党委委员参加。
院党委会议必须有半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应有三分之二以上党委委员到会方能进行。
办公会党委委员参加，列席人员由工作需要和会议议题决定（列席人员讨论到有关内容时进场，研究完毕后即告退席）。
院周会由医院室主任以上干部参加。
原则上每周一次，或根据工作情况随时召开。
⑶党委成员、科室负责人因故不能出席会议，应事先请假。
（三）会议的程序和要求⑴党委会会议的议题，由党委成员提出；办公会的议题由相关分管领导或职能科室科室提出。
提交各项会议讨论审议的议题，须先经分管领导审批立题后，报医院办公室汇总。
党委办公室或有关科室准备必要的文字材料，提前分送与会同志。
对干部任免等会前需要保密的议题材料，可在会上发给与会人员。
会上临时提出的议题，除紧急事项外，一般不予讨论。
⑵党委会、办公会对议题的讨论要严格执行民主集中制,要在充分讨论发表意见的基础上，按党的组织原则决议。
对重大问题经过充分讨论仍有分歧的，可进行举手表决；特殊情况下可采取无记名投票表决。
医院会议制度管理制度
医院会议制度管理制度第一章总则第一条为规范医院会议制度的管理，提高会议效率和质量，加强会议纪律，遵守国家法律法规，保障医院科学决策，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各级各类会议，包括领导会议、部门会议、专家会诊、职工大会等。
第三条医院会议制度应遵循“民主、科学、务实、高效”的原则，落实“三重四少”要求，即重视会议质量、时间保障充分、纪律性要求严格，会议主题明确、参会人员精干、议事程序简洁、文件材料少量。
第四条各级领导干部要带头执行会议纪律，杜绝迟到早退、私聊闹事、擅自离席等不良行为，确保会议秩序井然。
第五条会议召开要结合医院实际需要，确保能够提高医院意识，凝聚思想共识，促进科学决策。
第六条医院会议应当参照当地相关法规，结合实际情况进行有效管理。
第二章会议召开第七条会议按照医院工作需要由各部门负责人根据上级的工作部署和实际情况决定召开。
第八条会议召开应提前7个工作日通知，会议时间、地点、会议内容、参会人员名单等事项应当书面通知，确保各项准备充分。
第九条会议召开应有具体议程和议事要点，确保会议主题明确。
第十条会议召开应当有相应的会务人员负责会议场所的布置和工作人员的协调。
第十一条重大会议应当提前召开筹备会议，明确各项工作内容和责任分工。
第十二条会议材料和文件应当提前制作完整，适量，确保内容准确。
第三章会议管理第十三条会议主持人应当根据会议情况，严格按照会议议程主持会议，确保会议按时顺利进行。
第十四条会议主持人应当注意控制会议时间，确保会议效率和质量，防止会议拖沓。
第十五条会议记录人员应当认真记录会议讨论内容及结论，并将会议记录归档。
第十六条会议参会人员应当按时参加会议。
第十七条会议参会人员应当爱惜会场设施，严格遵守会场纪律，不得擅自扰乱会场秩序。
第十八条会议期间应当提倡团结互助、提问征询、发言就事论事、发表建设性意见。
第十九条会议讨论内容应当切实贴近工作实际，力求准确、全面、客观。
第二十条重大会议应当进行现场网上直播或录制，便于全员了解会议情况。
医院会议的管理制度
医院会议的管理制度第一章总则第一条为了加强医院会议管理，提高会议效率，确保会议内容落到实处，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各类会议的组织、实施和管理。
第三条医院会议管理应当坚持规范化、制度化、高效化原则，确保会议内容紧紧围绕医院中心工作，促进医院各项工作的顺利开展。
第二章会议组织第四条医院会议分为三类：院级会议、部门会议和科室会议。
院级会议包括：院务会议、院长办公会议、年度预决算会议等。
部门会议包括：职能科室会议、临床医技科室会议等。
科室会议包括：科周会、护士长会议等。
第五条院级会议由院长或院长指定的副院长主持，院领导、职能科室负责人、临床医技科室及二级科室主任、党支部书记、护士长等参加。
部门会议由部门负责人主持，部门全体人员参加。
科室会议由科室负责人主持，科室全体人员参加。
第六条会议组织者应当在会议前明确会议主题、目的、议程和参会人员，确保会议内容紧凑、务实。
第三章会议准备第七条会议组织者应当在会议前做好会议准备工作，包括：确定会议时间、地点，准备会议材料，通知参会人员等。
第八条会议通知应当在会议前足够时间发出，确保参会人员有充分的时间准备。
第四章会议实施第九条会议主持人应当准时召开会议，组织参会人员按时到达会议地点。
第十条会议主持人应当维持会议秩序，确保会议顺利进行。
第十一条会议记录员应当做好会议记录，记录会议主题、议程、讨论内容、决策结果等。
第十二条会议结束后，会议记录员应当及时整理会议纪要，经主持人审阅后，分发给相关参会人员。
第五章会议内容与管理第十三条会议内容应当围绕医院中心工作，解决实际问题，提高工作效率。
第十四条会议决策结果应当及时落实，相关部门和人员应当严格按照会议决策执行。
第十五条会议组织者应当对会议效果进行评估，不断改进会议组织和管理，提高会议效率。
第六章会议纪律与保密第十六条参会人员应当遵守会议纪律，按时到达会议地点，不得迟到、早退。
医院各种会议制度
四、参会人员要求
1.参会人员应按时参加，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
2.参会人员应保持会议秩序，积极参与讨论，发言应简明扼要。
3.参会人员应遵守保密原则，会议内容未经允许不得外传。
五、会议记录与归档
1.会议记录应详细、准确，记录会议议题、讨论情况、决策结果等内容。
2.鼓励跨部门协作，对于涉及多个部门的任务，应指定牵头部门，确保协同推进。
3.定期组织协调会议，解决执行过程中出现的跨部门问题。
五、反馈与改进
1.各责任人和相关部门应定期对会议纪要的执行情况进行总结，提出改进意见和建议。
2.办公室应对收集到的反馈进行整理，对于普遍存在的问题，提出相应的改进措施。
3.通过持续改进，提高会议纪要的执行效率和质量，确保会议决策能够转化为实际工作成果。
2.办公室负责定期检查会议室设备，确保设备正常运行。
3.根据会议需求，可适当调整会议室布局，提高会议效果。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持环境卫生。
2.会议期间，参会人员应保持手机静音，避免影响会议进程。
3.会议结束后，参会人员应将座椅归位，关闭设备电源，保持会议室整洁。
四、会议室安全与保密
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度，由各部门或会议组织者提前向办公室提出申请。
2.预订时应提供会议主题、时间、参会人数等信息，以便办公室合理分配会议室资源。
3.办公室负责对会议室使用情况进行统一管理，确保会议室得到高效利用。
二、会议室配置
1.会议室应配备必要的会议设施，如投影仪、音响设备、白板等。
3.对于会议室内损坏的物品，应及时报修或更换，确保会议顺利进行。
医院会议管理制度(五篇)
医院会议管理制度为认真贯彻落实____、省、市关于厉行节约反对铺张浪费的有关要求，加强医院会议费管理，进一步控制和精简会议，节约会议开支，特制定本制度。
一、会议管理原则(一)坚持“规范、务实、节俭”的原则。
严格控制各类会议、培训、仪式、论坛等活动，可开可不开的会议一律不开，能合并开的合并开。
(二)严格会议审批。
凡以医院名义举办的各类会议、培训等活动，要依次报经主管院长、院长审批同意方可举办，大型会议活动、大额支出等要经院长办公会研究批准。
(三)会议实行预算管理。
会议承办科室应于召开会议前将会议的报批材料(会议名称、内容、时间、地点、参会及工作人员数、会议预算等)按程序报财务科、主管院长、院长审批。
无计划、无预算的会议原则上不得召开，如遇特殊情况必须召开的临时性会议，必须经主管院长审核、院长批准后统一安排，否则不予报销。
二、会议费用控制(一)会议费开支范围。
会议费开支包括会议房租费(含会议室租金)、伙食补助费、交通费、住宿费、专家费、办公用品费、文件印刷费等。
(二)严格控制会议费用。
会议费用在预算范围内由承办科室统一管理，应本着节约的原则使用，不得超支。
(三)会议费报销。
会议费原则上在会议结束后____天之内办理完毕，实行一会一报销，报销时经办人需提供会议预算、发票等等相关材料，严格遵循报销程序，由科主任、财务科、主管院长、院长逐级审核后予以报销。
三、办会要求(一)提高会议质量，精简议程，减少会议期间的一般性事务活动，尽量缩短会期，提倡开短会、讲短话，力戒空话、套话(二)合理选择会议地点，一般原则上在医院会议室召开，简化会场布置，工作会议不摆放花草、不制作背景板；一般不印发领导讲话，不发放文件袋(包)、记录本和笔，不摆放水果、香烟。
(三)会议不安排宴请，就餐一律为自助餐，且只安排来宾。
濮阳市区以外的与会人员确需安排住宿的，一律安排在市定点接待宾馆。
要尽量减少医院参会服务工作人员，尤其是住会人员。
除必须住会会务组成员外，其他工作人员原则上回家住宿。
医院会议制度
医院会议制度医院会议制度1为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。
根据工作需要，不定期召开。
传达上级指示，研究和安排全院工作。
2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。
3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与和谐的意见。
二、相关规定1、医院各种会议实行署名制，参会人员提前5分钟到场。
因特别原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、互相议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。
有特别事情，必需经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必需委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣20元。
除上班人员外，必需到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
9、院科干部除特别抢救外，提前安排好工作，必需参会。
医院会议制度21、目的为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、汲取教导，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。
医院会议制度
医院会议制度一、背景与目的医院作为一个组织机构，需要定期召开会议来进行决策、沟通和协调工作。
为了规范会议的召开和管理，提高会议效率和质量，制定医院会议制度是必要的。
二、会议类型及召开频率1. 周例会：每周召开一次，主要用于汇报工作、讨论问题和解决难题。
2. 月度工作会议：每月召开一次，主要用于总结上月工作、制定下月工作计划和部署重点工作。
3. 学术交流会议：不定期召开，主要用于医疗技术交流和学术研讨。
4. 重要决策会议：根据需要召开，主要用于重大事项的决策和部署。
三、会议的召开与组织1. 召开单位：由医院行政部门负责召开各类会议。
2. 会议组织者：由行政部门指定专人负责会议的组织和协调工作。
3. 会议通知：会议通知应提前至少三天发出，明确会议时间、地点、议题和参会人员。
4. 会议材料准备：会议组织者应提前准备好会议所需的文件、报告和资料，并发送给参会人员。
5. 会议记录：每次会议都应有专人负责记录会议内容，包括会议议程、讨论结果、决策事项等。
四、会议的流程与要求1. 会议准备：会议组织者应提前布置好会议室，确保设备正常运行，会议材料摆放整齐。
2. 会议主持：会议主持人应准时主持会议，宣布会议开始、结束时间，确保会议秩序井然。
3. 会议议程：会议主持人按照事先确定的议程逐项进行讨论和决策。
4. 会议发言：参会人员应按照主持人的指示有序发言，不得打断他人发言，发言时间控制在规定范围内。
5. 会议决策：重要事项应经过充分讨论后，由与会人员进行投票表决，采取多数原则进行决策。
6. 会议纪要：会议结束后，会议记录人应及时整理会议纪要，并发送给与会人员，确保会议结果的准确记录和传达。
五、会议的评估与改进1. 会议评估：每次会议结束后，应进行会议效果的评估，包括会议的组织、流程、讨论质量等方面。
2. 会议改进：根据评估结果，及时总结会议中存在的问题和不足，并提出改进意见和措施。
3. 经验分享：定期组织会议组织者和主持人进行经验交流，分享好的会议组织和管理经验，促进会议质量的提升。
医院工作会议制度
医院工作会议制度一、院委会每周一次。
参加人员有院领导（正副院长和党委正副书记），院（党）办公室主任。
主要内容是贯彻执行上级指示，讨论重大决策，研究及安排医院工作。
二、院办公会每两周一次。
参加人员有院领导、职能科室负责人。
主要内容是传达上级有关文件和指示，研究和安排工作。
三、院周会每两周一次。
参加人员有院领导、党支部书记、职能科室负责人、临床和医技科室主任、副主任、护士长、副护士长等。
主要内容是传达文件、小结和布置工作。
四、晨会1、“院部晨会”：每周一至周六上午的上班时间，一般在15钟内开好。
参加人员有院领导、职能科室负责人。
主要内容是简略汇报交流上日工作情况，院领导对当日的重点工作提出要求。
2、“病区（科室）晨会”：由病区（科室）负责医师或护士长主持，全病区（科室）人员参加，每晨上班15分钟内开好。
主要内容是进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗护理及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
五、护士长例会每两周一次。
参加人员有护理部负责人，各科室和病区护士长、副护士长。
主要内容是研究讨论护理工作和病房管理等问题。
六、门诊工作例会每月一次，或不定期举行。
参加人员有门急诊科（室）负责人和各专科医师，由分管门急诊工作的院领导和门诊部负责人主持。
主要内容是研究讨论急诊抢救、门诊就诊及门急诊管理，协调各科（室）工作，研究解决医疗质量及工作人员的服务态度等问题。
七、其他会议各类委员会会议，每季一次；医生会议，半年一次；行风监督员会议一年一次。
各类会议活动均需记录整理成书面材料，按规定存档。
医院会议制度
医院会议制度一、背景介绍医院作为一个组织机构，需要定期召开会议来讨论和决策相关事项，促进医院的发展和提高医疗服务质量。
为了规范会议的召开和管理，制定医院会议制度是必要的。
二、会议召开原则1. 定期性：医院会议应按照一定的周期进行召开，如每月、每季度或每年。
2. 高效性：会议应明确议题，提前准备好相关材料，确保会议的高效进行。
3. 公开透明：会议应对相关人员公开，确保信息的透明性和公正性。
4. 纪律性：会议应按照规定的时间和地点召开，参会人员应准时到达，并遵守会议纪律。
三、会议组织与管理1. 主持人：会议应有专门的主持人负责主持会议，确保会议的秩序和效果。
2. 记录员：会议应有专门的记录员负责记录会议的讨论和决策内容，并制作会议纪要。
3. 材料准备：会议召开前，相关人员应提前准备好相关材料，并发送给参会人员。
4. 会议通知：会议召开前，应向相关人员发送会议通知，包括会议时间、地点和议题等信息。
5. 会议纪要：会议结束后，记录员应及时制作会议纪要，并发送给参会人员和相关部门。
四、会议议程安排1. 开场：主持人宣布会议开始，并简要介绍会议议程和目的。
2. 议题讨论：依次对每个议题进行讨论和决策，确保每个议题都得到充分的讨论和表达意见的机会。
3. 决策与表决：对于需要决策的议题，应进行表决，并记录决策结果。
4. 问题解决：如果会议中出现问题或矛盾，应及时进行解决，确保会议的顺利进行。
5. 会议总结：主持人对会议内容进行总结，并提出下一步的工作建议和安排。
五、会议纪要的内容要求1. 会议时间、地点和参会人员的记录。
2. 议题的概述和讨论的要点。
3. 决策结果和表决情况的记录。
4. 问题解决的过程和结果。
5. 下一步工作的建议和安排。
六、会议的评估和改进1. 会议结束后，可以对会议进行评估，包括会议效果、议程安排、参会人员的表现等方面。
2. 根据评估的结果，可以对会议制度进行改进和完善，提高会议的质量和效率。
医院会议制度
医院会议制度一、背景介绍医院作为一个医疗机构，为了保障医疗质量、提高医疗服务水平，需要定期组织会议进行沟通、协调和决策。
为了规范会议的召开流程和内容，制定医院会议制度是必要的。
二、会议召开的目的1. 促进医院内部各部门之间的沟通与协作，加强信息交流和共享。
2. 推动医院管理层对医疗工作的监督和指导，提高医疗质量和安全。
3. 促进医院内部各层级之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
4. 为医院管理层决策提供参考依据，推动医院发展。
三、会议的类型1. 日常工作会议：定期召开，讨论日常工作发展、问题和解决方案。
2. 专题研讨会：针对特定问题或者项目进行深入研讨和讨论，形成解决方案。
3. 院务会议：医院领导层定期召开，讨论医院整体管理和发展的重要问题。
4. 经验交流会：医院内部各科室定期召开，分享工作经验和成功案例。
四、会议的召开流程1. 会议召集：由会议组织人员提前发出会议通知，明确会议时间、地点和议题。
2. 会议准备：参会人员根据会议议题准备相关材料，并提前分发给预会人员。
3. 会议主持：由会议组织人员担任主持人，负责控制会议进程和维持会议纪律。
4. 会议记录：由会议记录人员记录会议内容和决议，并及时整理成会议记要。
5. 会议评估：会议结束后，由会议组织人员对会议进行评估，采集预会人员的反馈意见。
五、会议的内容要求1. 会议议题：明确会议的目的和议题，确保预会人员能够准备充分。
2. 会议讨论：充分发挥预会人员的主动性和创造性，鼓励提出问题和建议。
3. 决策与执行：会议达成的决策要明确责任人和时间节点，并跟踪执行情况。
4. 会议记要：会议记录人员要准确记录会议内容和决议，并及时整理成会议记要。
5. 会议评估：会议组织人员要及时采集预会人员的反馈意见，以便不断改进会议质量。
六、会议的参会人员1. 必须参会人员：医院领导、各科室主任、相关部门负责人等。
2. 部份参会人员：根据会议议题确定参会人员，确保预会人员的专业性和代表性。
医院会议制度
医院会议制度一、引言医院作为一个组织机构，需要定期召开会议来讨论和决策重要事项。
为了确保会议的顺利进行和决策的科学性，制定医院会议制度是必要的。
本文将详细介绍医院会议制度的相关内容，包括会议的类型、召开程序、参会人员、议程安排、会议纪要等。
二、会议的类型1. 定期会议：医院将定期召开的会议分为不同级别，例如每周例会、月度工作会、季度总结会等。
定期会议可以确保医院各部门之间的沟通和协调，及时解决问题。
2. 临时会议：在特殊情况下，医院可以召开临时会议，例如突发事件处理会、紧急事务会等。
临时会议的召开应当提前通知参会人员，并说明会议的目的和议程。
三、会议的召开程序1. 召集人：医院会议的召集人可以是医院院长、副院长或相关部门负责人。
召集人应提前确定会议的时间、地点和议程。
2. 通知：召集人应向参会人员发出会议通知，通知应明确会议的时间、地点、议程和参会人员名单。
通知可以通过电子邮件、内部通讯工具或公告栏等形式发布。
3. 准备工作：召集人应确保会议所需的文件、资料和设备的准备工作，以确保会议的顺利进行。
例如，会议室的布置、投影仪的准备、会议文件的复印等。
4. 参会确认：参会人员收到会议通知后，应及时回复确认是否参会。
召集人根据参会确认情况，可以调整会议的时间和地点。
5. 会前准备：参会人员应提前阅读会议相关文件和资料，并做好相应的准备工作。
召集人可以提前向参会人员发送会议材料，以便大家有充分的时间准备。
四、参会人员1. 主席：会议主席一般由医院院长、副院长或相关部门负责人担任。
主席负责主持会议，引导讨论，确保会议的秩序和效果。
2. 参会人员：参会人员应根据会议的议程确定，包括医院各部门负责人、科室主任、相关工作人员等。
对于需要决策的事项，应确保决策人员的参会。
3. 观察员：根据需要，会议可以邀请相关专家、学者或媒体代表作为观察员参会。
观察员可以提供专业意见和建议，但不能参与决策。
五、议程安排1. 开场白：会议主席在会议开始前，简要介绍会议的目的和议程，并提醒参会人员遵守会议纪律。
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《医院会议制度》一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。
院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。
亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。
为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。
院长办公会的议题，由院长、副院长商定。
各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。
二、院周会院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技）、科室主任（负责人）、护士长参加。
每周召开一次，周五下午进行。
院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。
三、院党政领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。
院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。
院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。
院长、书记联席会，一般每月未召开一次。
四、科主任例会科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。
五、门诊例会门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。
主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。
布置下月任务并协调门诊科室的工作。
第二篇：医院会议制度一、院职工大会1、时间：每月1号上午7：40，具体情况临时通知2、参会人员：院全体员工3、主持人：办公室4、会议内容：主要是向职工通报医院工作情况及重要事项，介绍新员工，表彰员工或部门.5、办公室做好会议安排和会议记录，员工不得请假。
员工以签到为准，未参加会议扣罚50元并公示。
二、院各部门例会1、时间：每周一上午7：40；2、参会人员：各部门、科室工作人员3、会议内容：传达上级指示、文件、会议精神，及各科室、部门工作安排；4、每个部门由负责人组织，以签到和会议记录为准。
三、院经营、市场、网络、企划、客服交流会1、时间：每周二下午17：00；2、主持人：经营部主任3、参会人员：院经营部、市场部、网络部、企划部、客服部负责人4、会议内容：解决各部门存在的问题，沟通、协调、统一各部门的工作；四、护理部培训会1、时间：每周三下午17：002、主持人：护理部主任3、参会人员：院各护士岗位工作人员4、培训内容：学习护理专业技能，提高护理工作人员的业务素质和服务水平；五、医生培训交流会1、时间：每周四下午17：002、主持人：医务科主任、经营部主任3、参会人员：院门诊、住院部、内镜室全体医生及医技科室负责人4、培训内容。
进行业务知识培训，提高医务人员医德医风及业务、经营水平、协调配合各部门工作。
六、院周会1、时间：每周五下午17：002、参会人员：院领导、全院中层干部参加3、会议内容。
告知全院的事项及解决各部门存在的问题。
4、办公室做好会议安排和会议记录。
附。
会议实行签到制度，员工以签到为准，未组织会议的或未参加会议扣罚50元并公示。
第三篇：医院会议制度会议制度为进一步严肃我院会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议1、院长办公室会。
由院长主持，党支部书记、副院长、办公室主任参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
2、院务委员会。
由院长主持，党支部书记、副院长、工会主席、办公室主任、医务科主任、护理部主任参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
3、院科会。
由正、副院长主持，科室主任、护士长参加。
每两周一次，传达上级指示，小结上两周工作，布置下两周工作。
4、医院职工大会。
由院长或副院长主持全院职工参加，每季度不少于一次。
5、科主任会。
由正、副院长主持，科主任参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
6、科周会。
由科室主任、护士长主持，全科人员参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
7、护士长例会。
由护理部主任主持，各科室护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
8、行政后勤晨会。
由院长或副院长主持，行政办公楼工作人员参加，听取各科室上周工作汇报、科室出勤情况和本周工作安排，解决管理工作中存在的主要问题，布置本周工作，通报医院工作动态。
9、住院患者座谈会。
由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。
科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改进工作。
10、医、护、技联席会议。
由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施。
二、相关规定1、医院职工大会实行点名制，参会人员提前10分钟到场。
因特殊原因不能参会者，须提交书面请假条，经科室主任签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。
有特殊事情，必须经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，并做好记录，每次散会之前通报记录结果和回忆出勤情况，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣50元。
除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，缺席一次扣50元，请假一次扣30元，院科干部翻倍扣发。
9、会议出勤情况在院务公开栏内公示。
10、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。
第四篇：医院会议制度（光明医院管理公司康智）1.院长办公会。
由院长主持，院领导、行政办公室主任参加。
可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参会。
原则每周一下午召开，院长办公会研究决定的事项，由分管院领导安排布置相关科室组织实施，行办负责协调督办，并及时向院长汇报。
行办负责会务安排，作好记录，形成会议纪要，并通知各执行部门。
2.院长碰头会。
由院长主持，院领导、行政办公室主任参加，不定期召开，处理需要及时办理的工作。
3.院务会。
由院领导主持，院领导、职能部门正（副）主任（科长）、临床（医技）科室正（副）主任、正（副）护士长参加，传达上级指示，总结和布置工作。
由行政办公室协助院领导做好会议准备工作，通知会议时间，并作好记录。
6.职工代表大会。
由工会主席主持，每年举行一次或两次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过年度工作报告、下年工作计划和财务预（决）算报告，以及讨论通过有关重要的议案。
7.职能部门协调会。
由院长或副院长主持，职能部门正（副）主任（科长）参加，原则每月召开一次，由行政办公室召集，进行职能部门之间的沟通协调，服务全局。
8.医、护、技联席会。
由院长或副院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施，每年不少于两次。
9.科主任例会：每月一次，每月第四周星期五下午召开，研究医疗业务工作；由分管医疗业务副院长主持，医务科长、质控办主任、临床（医技）科室主任参加，由医务科召集，作好会议记录，形成会议纪要。
10.护士长例会。
每月一次，每月第一周星期二下午召开，总结、布置护理工作，由分管院长或护理部主任主持，护理部主任、科护士长参加，由护理部召集，作好会议记录，形成会议纪要。
11.门诊例会。
每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。
主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急诊抢救、门诊管理及卫生等有关问题。
布置下月工作任务并协调门诊科室的工作，由门诊部召集，作好会议记录，形成会议纪要。
12.工休座谈会：临床科室每月召开一次，医院每季度召开一次。
病区可行动的病人或陪护代表参加，科室召开的工休座谈会由护士长主持。
医院召开的工休座谈会由护理部召集，有关职能部门负责人参加。
座谈会内容：学习住院事项，宣传保健知识，征求对医护质量、服务态度、饮食的意见。
13.科务会。
由科室正、副主任或负责入主持，全科人员参加。
传达医院各种会议精神，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。
14.晨会。
由病区主任或护士长主持，全病区工作人员参加。
每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
15.各类会议要求：15.1会议召开的时间、会场、内容、参会人员均由行政办公室根据每周医院及科室要求做出书面安排。
院务会、中层干部会议等院级会议由行政办公室负责，做好会议安排及会务工作；非全院性会议由主办部门负责会议的组织安排以及会务工作。
15.2职能部门及各委员会会议记录必须使用《自贡市光明医院记录本》，并按要求及时记录和定期归入医院档案室存档，记录内容必须保持真实性、完整性，会议记录人和部门负责人是本记录本真实性、完整性的第一责任人。
本记录本进入医院档案室应有详细交接记录，如发生遗失将追究相关部门负责人责任。
15.3会议记录必须包括以下内容：15.3.1会议时间15.3.2会议地点15.3.3主要内容或议题15.3.4主持人签名15.3.5参加会议人员（主办部门记录须参会人员签名）15.3.6会议详细内容应包括：发言人姓名、发言的主要内容、会议形成何决议等15.3.7记录人签名15.4所有会议由主办部门负责会议纪律，因特殊原因不能参加会议或请迟到、早退假者，必须提前向分管领导、会议主办部门请假。
对无故缺席、迟到或早退人员扣发50元／次；对经常无故迟到、早退的人员（全年5次以上）或院务会、科主任例会、护士长例会、门诊例参会率低于60%者在年终奖中同时加以体现，并取消当年评先评优资格；开会未签到者，视为缺会。
会议纪律考核结果直接由主办部门报财务部执行。
第五篇：医院会议纪律制度医院会议纪律制度为了提高会议质量和工作效率，严肃会议纪律，从而真正发挥会议的效能，特制订本规定：一、会议实行签到制度，参加会议的人员必须提前到达指定会议地点进行签到，不得迟到、早退。
二、因故请假者必须在会议前2小时向会议组织部门请假，并说明有谁人代替其参与会议。
中途因事离场者需向会务组织者报告。
三、与会人员要集中精神开会，做好会议记录。
四、不得大声喧哗、交头接耳或打瞌睡，不得随意走动，不得办理与会议无关的事项。