蜜雪冰城 优质课件
蜜雪冰城市场营销PPT模板

品牌价值观塑造
坚持原创:蜜雪冰城在产品设计、包装设计、店铺风格等方面都有自己独特的创意和想法,从视觉层面展现品牌价值观
环保理念:蜜雪冰城自创品牌以来一直秉承环保理念,注重绿色、环保、可持续发展的理念,从原料采购到生产销售各 环节都严格把控,力求为消费者提供更加健康、更加环保的美味饮品
传递温暖:蜜雪冰城以传递温暖为品牌使命,通过产品和服务向消费者传递温暖和关爱,让消费者在享受美食的同时感 受到品牌的人文关怀和社会责任感
提高品牌知名度:蜜雪冰城可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等手段提高品牌知名度和美 誉度,吸引更多的消费者和客户。
扩大渠道合作伙伴:蜜雪冰城可以与更多的渠道合作伙伴合作,如餐饮企业、超市、便利店等, 以扩大销售渠道和市场覆盖面。
抓住健康消费趋势:随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,蜜雪冰城可以抓住健康消费趋势, 推出更多健康饮品和甜品,以满足消费者的需求和口味偏好。
品牌认知度:在消费者心中形成了良好的品牌形象和口碑,提高了品牌 的认知度和美誉度。
产品质量:注重产品质量和口感,不断推出新品,提高产品质量和口感, 满足消费者对品质的需求。
价格优势:价格相对较低,符合大众消费者的消费水平,具有较高的性 价比和竞争力。
渠道优势:在多个地区开设门店,覆盖面广,方便消费者购买,提高了 销售量和市场占有率。
致力于社会责任:蜜雪冰城始终致 力于履行社会责任,关注环保、公 益等领域,积极参与社会公益活动, 为社会做出贡献。
蜜雪冰城的市场定位
目标人群
年轻人:蜜雪冰城的产品定位年轻化,价格亲民,口味多样,深受年轻人喜 爱。
学生:蜜雪冰城的产品价格实惠,且经常推出学生优惠活动,吸引学生群体。
中小企业:蜜雪冰城的奶茶和冰淇淋等产品适合下午茶时间享用,吸引中小 企业员工购买。
蜜雪冰城演讲稿课件
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市场定位
经过我们对汊河大学城的调查与分析,根据大学 城师生以及汊河镇本地居民消费习惯,我们将目标市 场定位于中低档、每个人都消费得起的产品,主要是 冰淇淋、奶茶、蜜茶系列产品,目标顾客主要是大学 城在校师生,以及汊河镇附近本地居民。
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5. 营销策略
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营销策略
面向未来,只有坚持自主创新,坚持质量为
本,树立良好的品牌形象,才是蜜雪冰城要坚
持的出路,蜜雪冰城员工平均年龄不超过25岁,
时时刻刻有着年轻人所持有的拼劲,把精力放
在怎样把公司做强做大上面。自主创新,精工
细作,高效服务是蜜雪冰城的振兴之路。
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今天,蜜雪冰城旗下有冰淇淋,奶茶,牛奶, 格与健康新鲜融合一体,为消费者提供更健康物超
蜜茶,果蔬汁,爆米花,咖啡,冰糖葫芦,营养餐 所值的特色产品。
等系列产品,而且新产品还在不断的研发之中。
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1.商业模式 2.swot分析 3. 4.
5.
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促销 策略
(1)总部提供一定宣传用品和后续 的营销策略
No (2)在热夏之前开业。在开业前一
周买一赠一,支持外卖活动。 (3)节假日举办折扣促销活动。
Image (4)长期在店外利用广告公示低价
超值产品。 (5)两元华夫吸引大量流动顾客。
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蜜雪冰城促销策略ppt

04
促销策略的主要内容和形式
产品促销策略的有效性
• 蜜雪冰城利用节假日进行限时优惠活动, 有效提高了销售额。
会员营销策略的优势
• 蜜雪冰城的会员制度可以吸引并保留大 量忠实客户,提升复购率。
促销活未动来的规执划行过程和效果评估
蜜雪冰城的价格优惠促销
利用价格优势吸引消费者,例如买 一赠一、打折活动等。
促销活动 复购率
销售额
品牌知名度
05
蜜雪冰城促销策略 的应用建议
Suggestion for the application of promotional strategies in Honey Snow Ice C品促销策略 通过优惠券、会员卡等手段吸引消费者,提升销量。 蜜雪冰城的季节促销策略 根据季节变化调整商品价格,如夏季推出冷饮优惠活动。
会员制度和积分兑换机制
积分兑换机制的引入 通过积分兑换,提高消费者购买频次,增加品牌粘性。 会员等级设定与优惠 设置不同会员等级,提供差异化优惠,刺激消费者升级会员。 节日促销与限时活动 利用节日、特定时间段进行限时折扣,提升销量和品牌曝光度。
节日活动和主题营销
蜜雪冰城
蜜雪冰城,甜蜜的冰雪王 国。
品牌理念和核心价值观
蜜雪冰城的价格策略 采用低价策略,吸引大众消费者。 蜜雪冰城的促销手段 利用节假日、新品发布等进行促销活动。 蜜雪冰城的核心价值 提供高品质、健康的甜品,服务广大消费者。
02
蜜雪冰城促销策略 的制定与执行
Development and implementation of promotional strategies for Honey Snow Ice City
节日活动促销
节日来临,活动丰 富,促销不断。
蜜雪冰城商业模式分析ppt课件
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风险管理
通过在不同市场采用不同模式, 混合模式有助于降低单一模式带 来的风险,提高公司的整体运营
稳定性。
复杂度高
混合模式的管理复杂度相对较高 ,需要公司具备强大的组织协调 能力和管理水平,以确保各种模
式之间的协同和平衡。
03 蜜雪冰城的供应链管理
供应商选择与评估
严格筛选
蜜雪冰城在选择供应商时,注重供应商的信誉、生产能力和 产品质量,确保供应商能够稳定提供高质量的原材料。
消费者需求变化
品质追求
消费者对饮品品质的要求 越来越高,对原材料和制 作工艺更加关注。
健康消费
健康消费观念盛行,消费 者对茶饮的糖分、添加剂 等成分更加敏感。
个性化需求
年轻消费者追求个性化, 对茶饮的口味、包装等方 面有多样化需求。
法规与政策调整
食品安全法规
政府对食品安全法规的加强,要求茶饮品牌更加严格把控原材料和制作过程。
3
自动化技术应用
在生产线和物流配送等环节,蜜雪冰城采用自动 化技术,减少人工干预,提高生产和配送的准确 性和效率。
05 蜜雪冰城商业模式的挑战 与机遇
市场竞争与饱和度
市场竞争激烈
茶饮市场竞争日益激烈,各大品牌纷纷布局 ,蜜雪冰城需要面对来自同行的压力。
市场饱和度提高
随着茶饮店数量的增加,市场饱和度逐渐提 高,新进入者难以获取市场份额。
02 蜜雪冰城的商业模式
直营模式
01
02
03
品质控制
通过直营模式,蜜雪冰城 能够直接管理和控制所有 门店的运营,确保产品和 服务的高品质与标准化。
品牌形象
直营模式有助于统一品牌 形象,强化品牌认知度, 从而更好地吸引和维护客 户。
蜜雪冰城市场营销PPT模板
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更新产品: 定期更新产 品,提升产 品的质量和 口感,提高 客户满意度
创新营销: 运用互联网 营销、社交 媒体等手段, 增加品牌曝 光度,吸引 更多客户
打造特色: 推出特色饮 品、小吃等, 增加品牌特 色,提高客 户粘性
优化服务: 提高服务质 量,增加客 户体验,提 高客户忠诚 度
渠道拓展建议
增加线上销 售渠道:利 用社交媒体、 电商平台等 多种途径, 拓展线上销 售渠道,提 高品牌知名 度和销售额。
开设实体店: 在人流量较 大的地区开 设实体店, 提高品牌曝 光度和知名 度,吸引更 多消费者。
与其他品牌 合作:与知 名品牌进行 合作,共同 推出联名产 品或合作推 广活动,借 力提升品牌 形象和知名 度。
开展促销活 动:定期开 展促销活动, 如折扣、满 减等,吸引 消费者关注 和购买,提 高销售额。
市场调研与反馈计划
● 目标人群:15-30岁的年轻人 ● 大学生:高中生 ● 城市居民:调研目的 ● 了解消费者的需求和偏好:确定产品的定价策略 ● 分析竞争对手的市场表现:调研方法 ● 问卷调查:面对面访谈 ● 网上调研:调研结果应用 ● 改进产品和服务:调整销售策略和推广活动 ● 提高客户满意度和忠诚度:反馈计划 ● 建立客户投诉和建议渠道:定期收集客户反馈信息 ● 对反馈信息进行分析和评估:制定改进措施和方案并加以实施 ● 营销策略调整:根据市场变化和客户需求变化调整营销策略 ● 推出新的产品和服务,满足客户的需求:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度 ● 销售团队培训:加强销售技巧和产品知识的培训,提高销售业绩和客户满意度 ● 加强团队协作和沟通能力的培训,提高团队整体素质和效率
第一章
品牌背景
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品牌创立:1997年
蜜雪冰城市场营销PPT模板

07
场调查数据:社交媒 体数据分析
描述性统计分析:因子 分析
数据分析工具:Excel
营销渠道优化与拓展策 略分析
数据分析结果:消费者 偏好分析
数据来源:销售数据
竞争对手分析数据:数 据分析方法
聚类分析:关联规则分 析
S P S S : Ta b l e a u
市场细分与定位分析: 产品定价策略分析
蜜雪冰城市场营销现状
营销策略:以年轻人作为主要消 费群体,通过降价促销、新品推 出等方式来提高销售量。
销售渠道:以线下门店销售为主, 同时开展线上订购服务,满足不 同消费者的需求。
添加标题
添加标题
添加标题
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品牌知名度:在国内外拥有较高 的知名度,通过广告宣传、活动 赞助等方式来增强品牌影响力。
渠道策略
线上渠道:利用社交媒体、网络平台等线上渠道进行营销推广,吸引更多年轻消 费者的关注和购买。
线下渠道:在商业区、购物中心、学校周边等区域开设实体店,增加品牌曝光度 和销售量。
加盟合作:开展加盟合作,吸引更多的加盟商加入,扩大品牌影响力和市场份额。
直营店:开设直营店,提高品牌形象和产品质量,为消费者提供更好的服务和体 验。
会员等级设计:根据消 费金额划分等级
根据消费金额计算积分: 积分可兑换礼品或折扣
券
会员日专属折扣:积分 换购免费商品等
注册即送优惠券等
会员权益与优惠
添加标题
会员等级制度:根 据消费金额划分等 级,不同等级享受 不同权益
添加标题
特定日期为会员提 供专属优惠活动: 如折扣、买一赠一 等
添加标题
VIP会员可享受优先 购买新品:SVIP会 员可享受专享折扣、 生日福利等
蜜雪冰城微信营销ppt

进行评价。师:他观察得多仔细呀!不仅说出美丽的景
象,还体会到了秋收时人们的喜悦之情。这就说描写秋
天时不仅可以写秋景,还可以写秋天里的人(随机板书:
景、人)(3)教师根据学生的评价,相机指导。教师
LOGO 抓住学生发言,在习作的内容上继续给予指导(例如,
描写秋天的文章里还可以写秋天里的事情以及秋天带给 我们的欢乐。)(3).教师小结。(设计意图:学生
,为下一步“写”秋天奠定基础。)3.议秋天——导 入新课、欣赏图画(1)同学们,你们喜欢秋天吗?说
目录 说为什么喜欢。这么美丽的秋天,已经有人把它画下来,
现在我们一起去欣赏秋天的图画。板书课题:秋天的图 画(学生齐读课题)(设计意图:学生通过描绘自己眼
中的秋天,初C步O感N受T到E秋N天T是S一个美好的季节。教师以
03 实体店面运营方式
图:学生通过观察图画,用自己的语言把看到的景物表 达出来,既培养了学生看图说话的能力,又使学生感到 秋天发生的变化)(3)、议一议:我们如何描述这一
PART 01 幅美丽的图画。(引导学生从天气、果树、人物活动等
方面来写。)(二)佳作引路,章法导写:要把金针度 与人①读一读下面的段落,想一想说一说,哪些句子写 的好。4秋天到啦!天气变凉爽了,树叶凋落了,枫叶 变红了,像一片火海。农民伯伯的稻子也成熟了。看, 果园里瓜果飘香,丰收的景象随处可见。苹果、梨等水
提交当前所在位置后,可以找到最近的商家店铺。
01微信平台概述
服务号功能
公众平台服务号,是公众平台的一种帐号类型,旨在为用户提供服务。 1、1个月(自然月)内仅可以发送4条群发消息。 2、发给订阅用户(粉丝)的消息,会显示在对方的聊天列表中,相对应微信的首页。 3、服务号会在订阅用户(粉丝)的通讯录中。通讯录中有一个公众号的文件夹,点开可以查看所有服务号。 4、服务号可申请自定义菜单。
蜜雪冰城商业模式分析ppt课件

汇报人:XXX 2023-11-16
目录
• 蜜雪冰城概述 • 商业模式核心要素分析 • 运营模式和关键资源分析 • 盈利模式分析
01 蜜雪冰城概述
品牌背景和发展历程
品牌起源
蜜雪冰城起源于中国,是一个专注于冰淇淋和茶饮的连锁品牌。
发展历程
自成立以来,蜜雪冰城经历了快速的发展,逐渐成为中国乃至全球的知名品牌 。通过独特的商业模式和创新的营销策略,蜜雪冰城成功吸引了大量忠实粉丝 。
产品线和市场定位
产品线
蜜雪冰城的产品线涵盖了多者的喜爱 ,茶饮则凭借其独特的配方和清新的口感成为市场黑马。
市场定位
蜜雪冰城定位于中高端市场,以年轻人为主要目标消费群体 。通过提供高品质、个性化、时尚化的产品,满足消费者追 求品质生活和社交分享的需求。
竞争地位和行业影响力
竞争地位
在冰淇淋和茶饮市场中,蜜雪冰城具有较高的市场份额和品牌影响力。凭借其优 质的产品和独特的商业模式,成功与众多竞争对手区分开来。
行业影响力
蜜雪冰城的成功对整个行业产生了深远的影响。其创新的营销策略和个性化的产 品设计,为行业树立了新的标杆。同时,蜜雪冰城还通过与其他品牌的合作,推 动了行业的跨界融合和创新发展。
02 商业模式核心要素分析
价值主张
01
02
03
高品质
蜜雪冰城注重产品的品质 和口感,选用优质的原材 料和制作工艺,确保产品 的高品质。
多样化
提供丰富多样的冰雪食品 ,包括不同口味、风格和 造型的产品,以满足不同 消费者的需求。
物有所值
产品价格合理,符合大众 消费水平,让消费者在享 受高品质产品的同时不会 感到经济压力。
03 运营模式和关键资源分析
蜜雪冰城员工培训课件
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蜜雪冰城员工培训课件蜜雪冰城员工培训课件蜜雪冰城是一家以提供优质冰淇淋和饮品为主的连锁店。
为了保持品牌的一致性和提升员工的专业素养,公司决定开展员工培训课程。
本文将探讨蜜雪冰城员工培训课件的内容和目标,以及培训的重要性和效果。
一、培训内容和目标1.产品知识:在蜜雪冰城的员工培训课件中,产品知识是核心内容之一。
员工需要了解每种冰淇淋和饮品的原材料、制作方法、口感特点等。
他们还需要学习如何根据顾客的口味偏好进行推荐,并掌握产品的营养价值,以便向顾客提供准确的信息。
2.销售技巧:培训课件还包括销售技巧的培训。
员工需要学习如何与顾客建立良好的沟通和互动,如何通过积极的销售技巧增加销售额。
他们还需要学习如何处理顾客的投诉和问题,以提供良好的售后服务。
3.卫生和安全:在食品行业,卫生和安全是至关重要的。
培训课件中应包括员工在工作中应遵守的卫生和安全规定,如手部卫生、食品储存和处理等。
员工需要了解食品中可能存在的风险,并学习如何预防和处理食品安全问题。
4.团队合作:蜜雪冰城强调团队合作的重要性。
培训课件中应包括团队合作的原则和技巧,以及如何与同事协作,提高工作效率和团队凝聚力。
二、培训的重要性1.提升服务质量:通过培训,员工可以更好地了解产品和销售技巧,提高服务质量。
他们可以向顾客提供更专业的建议和服务,增加顾客的满意度和忠诚度。
2.增强品牌形象:蜜雪冰城作为连锁店,品牌形象对于吸引顾客和扩大市场份额至关重要。
通过培训,员工可以更好地传达和体现品牌的核心价值观和服务理念,增强品牌形象。
3.提高员工积极性:培训可以提高员工的专业素养和自信心,使他们更有动力和热情地投入工作。
这不仅有助于提高员工的工作效率,还可以提升员工的职业发展和晋升机会。
4.保障食品安全:食品行业对于食品安全的要求非常高。
通过培训,员工可以了解食品安全的重要性,掌握卫生和安全规定,减少食品安全问题的发生,保障顾客的健康和安全。
三、培训效果评估为了评估培训的效果,蜜雪冰城可以采取以下措施:1.员工反馈:培训后,可以通过员工反馈调查了解培训的效果。
蜜雪冰城SWOT分析PPT课件
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1 店铺简介 2 优势分析 3 劣势分析 4 机会分析
5 威胁分析
6
战略分析
第1页/共9页
店铺简介:
1、蜜雪冰 城自 1997年创立至今,始终秉承着 “让所有热爱生活的人,享受高质平 价的美味”的追求理念。公司于 2008年注册成立郑州蜜雪冰城商贸 有限公司,2010年更名为郑州两岸 企业管理有限公司,成为集产业投资、 连锁运营、品牌管理于一体的多元化 企业。
第4页/共9页
奶茶的季节性消费比 较明显,不能达到很
好的营业额度。
机会分析
1
2
3
4
拥有庞大 的奶茶消费群,市场
前景广泛。
良好的口味、认真的 服务态度,专业的操 作水平在同学中树立
了好较的口碑。
虽然营业面积有限, 但店面招牌醒目亮眼, 能给同学留下良好的
印象。
产品绿色健康、口味 独特,有一定的竞争
优势。
第5页/共9页
威胁分析
1
2
3
4
奶茶是可替代产品, 消费者可以选择其他 饮品来代替奶茶。因 而奶茶店不仅要和其 他奶茶的竞争,还要 与其他种类的饮品进
行竞争。
人们更倾向于速溶、 杯装的奶茶,对奶茶
店得兴趣降低。
人们对食品质量安全 越来越警惕。
人们对奶茶的口味越 来越挑剔,要求的品
种也越来越多。
第6页/共9页
战略分析
1、扩大营业面积,优化室内环境,内置桌椅。 2、增加奶茶品种口味,加快品种更新速度。 3、招聘学生兼职,增加奶茶制作人员,从而加快制作速度。 4、根据季节性消费制作相应的热门的奶茶或其他饮料品种。 5、注重自主创新,形成独特的竞争优势。
第7页/共9页
Hale Waihona Puke THANKS第8页/共9页
蜜雪冰城营销策划书ppt课件
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3
自然环境
蜜雪冰城新鲜冰淇淋拚弃传统污染环境的塑料蛋托包
装纸,改用环保再生纸——蛋托纸套,响应了保护环
境的口号。
34
社会文化环境
由于社会文化多元化,国际化的加剧,使消费者产生
的生活方式和情趣爱好的大同小异,青年消费者的消
11
费能力也在不断提高。
微观 环境
1 供应商
由于“蜜雪冰城”是连锁加盟的冷饮店,所以一切的货 源都是在总部统一发货。并且提供所有的原材料保证味 道的鲜美。
24
Part 2
在这里输入标题
25
竞争策略
2
1、低价竞争:蜜雪冰城定位中低档,价格较低, 产品采用新鲜食材,健康美味,深受年轻消费 者的青睐。 2、多元化策略:蜜雪冰城产品丰富多样,味新、 味奇、创意多多,还可以随意搭配顾客喜欢的 各种配料,千种滋味,万种风情。 3、特色策略:店面的装修多一下自己的元素, 体现自己的主题。同时可以开放自己的制作过 程,也可以消费者自己亲自体验制作。
4
产品情况
“蜜雪冰城”旗下有冰激凌、奶茶、 牛奶、蜜茶、果蔬汁、爆米花、咖啡、营 养餐等多种系列的产品,而且新产品还在 不断的研发中。
5
Part 2
在这里输入标题
6
企业精神
拥有快乐的员工、建立快乐的企业; 享受快乐的生活、展望美好的未来; 快乐是生活的本意、而甜蜜是生活的主调; 我们是快乐的使者、愿分享欢乐传递甜蜜。
供消费者监督。
(2)春饮花茶,夏饮绿茶,秋饮青茶,冬饮红茶。在冬季这个销
售淡季研发新的产品,或者开发延伸产品,如一些蛋糕、甜品、热
饮。同时要将这些产品的功能和作用展现出来。如红茶生热暖腹,
增强人体抵抗力,适合身体御寒能力较差的人使用。
蜜雪冰城广告分析ppt

蜜雪冰城广告分析ppt蜜雪冰城,全国连锁奶茶品牌。
创立于2009年11月,定位中高端产品,坚持“用颜值征服消费者”的品牌理念,自诞生以来始终保持着较高的市场占有率和美誉度。
目前已在全国拥有400多家直营门店,已成为中国最大的中端奶茶品牌之一,在中国奶茶市场的地位不容小觑。
蜜雪冰城一直都是奶茶界的黑马,它自2015年起就连续三年蝉联“中国最具价值品牌”荣誉称号。
它家的新品——冰爽乌龙奶茶也是在2014年年底上市的,凭借超高性价比和强大的竞争力迅速占领市场。
同时凭借“好吃不贵”的产品定位及“颜值即正义”的广告理念赢得了消费者的喜爱和认可。
目前蜜雪冰城拥有着庞大的线下渠道用户基数,在线上也有着丰富的粉丝基础。
一、产品定位产品是品牌的核心竞争力,没有好的产品,品牌也会没有存在的意义,产品作为品牌的根基,没有产品,品牌便不存在了。
首先蜜雪冰城作为奶茶行业的黑马,自2015年诞生以来就一直坚持着“好吃不贵”的产品定位,这也是蜜雪冰城发展至今一直保持生命力的重要原因。
据官方数据显示:2018年,蜜雪冰城已覆盖全国超过6300个城市6500多家门店,并且在2018年的整体营业额达到76.75亿元。
而蜜雪冰城针对目前市场中消费者购买行为主要集中于中高端人士领域,针对这部分人群蜜雪冰城的重点打造产品为冰爽乌龙奶茶以及茶饮机等产品线。
此外有专家认为,随着奶茶行业整体发展,现在奶茶的利润空间已经越来越小,在行业竞争激烈的情况下,产品利润变得越来越低,蜜雪冰城想要发展壮大是非常困难的事了。
那么未来消费者肯定会更加追求性价比高、口感好的产品。
蜜雪冰城顺应这一趋势,在2014年推出了冰爽乌龙茶叶茶饮机,极大改善了奶茶口味重、口感差的问题。
产品在各大奶茶品牌中独树一帜,“好吃不贵”无疑是蜜雪冰城的核心竞争力所在。
二、品牌广告通过分析数据,我们发现蜜雪冰城在广告投放上的变化比较明显,与其他茶饮品牌相比,蜜雪冰城一直保持着高的品牌认知度和美誉度,且消费者对于蜜雪冰城的好感度也一直保持着较高的状态。
蜜雪冰城企业战略分析ppt

战术
强调“如何将一件事情做正确”,重在具体事情的方式、方法、规范等
LOGO
PART 03
战略管理概述
Basic concepts of strategy
什么是战略管理
什么是战略管理
企业战略管理是企业高层 管理人员为了企业长期的生存 与发展,在充分分析企业内外 部环境的基础上,确定和选择 达到目标的有效战略,并将战 略付诸实施、控制和评价的一 个动态管理过程。
反馈修正原则
在战略实施过程中,环境因素可能会发 生变化。此时,企业只有不断地跟踪反 馈方能保证战略的适应性。
战略管理的原则
全程管理原则
战略管理是一个过程,大致包括 以下步骤:战略分析、战略制定、 战略实施、战略评价和修正。
整体最优原则
战略管理要将企业视为一个整体 来处理,要强调整体最优,而不 是局部最优。
战略就是:指组织为了实 现长期的生存和发展,在 综合分析组织内部条件和 外部环境的基础上做出的 一系列带有全局性和长远 性的谋划。通俗地理解: 战略就是做正确的事(战 术:正确地做事)
战略的特征
全局性
必须从组织全局的角度出 发,确定组织发展的远景
目标和行动纲领。
长远性
战略的着眼点是组织的未 来,是为了谋求组织的长
绩
Basic concepts of strategy
03
战略管理概述
Overview of Strategic Management
02
企业战略概述
Overview of Enterprise Strategy
04
战略管理过程
Strategic management process
LOGO
的事,只是招呼着我去帮她包包子。强挤出笑脸走过去,
蜜雪冰城演讲稿通用课件

总结与致谢
总结
蜜雪冰城自成立以来,始终坚持创新、品质和服务为核心竞争力,实现了快速的发展。未来,我们将继续努力, 为广大消费者提供更优质的产品和服务。
致谢
感谢所有合作伙伴和消费者的支持与信任,我们将一如既往地秉承“客户至上”的原则,回报大家的厚爱。同时, 也感谢团队的努力和付出,让我们携手共创美好未来。
捐款捐物
定期向慈善机构捐赠资金和物资,支持公益 事业的发展。
灾害援助
在自然灾害发生时,及时向灾区提供援助, 帮助受灾群众度过难关。
可持续发展战略与目标
战略规划
制定可持续发展战略,确保企业在追 求经济效益的同时,积极履行社会责 任。
目标设定
设定明确的可持续发展目标,包括减 少碳排放、节约水资源、提高能源利 用效率等。
代言人活动策划
通过代言人的形象和影响力,策划各种活动和宣传,提高品牌知名 度和美誉度。
04
加盟与合作
加盟流程与条件
初步咨 询
了解加盟政策、条件及要求。
提交申 请
填写加盟申请表,提供相关资料。
加盟流程与条件
审核评估
公司对申请者进行审核,包括资 质、场地、资金等。
签订合同
审核通过后,双方签订加盟合同。
有很大的发展空间。
挑战
市场竞争激烈,品牌形象和产品 质量要求越来越高,需要不断创
新和提升。
企业发展战略与规划
发展战略
继续坚持“品质至上、服务第一”的经 营理念,不断研发新品,提升品牌形象, 拓展市场份额。
VS
规划
在未来几年内,计划在全国范围内开设更 多门店,并拓展海外市场,实现全球化战 略布局。同时,加大科技投入,提升数字 化、智能化水平,提高运营效率。
蜜雪冰城企业战略分析ppt
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宝的脸蛋一样
战略基本概念
Basic concepts of strategy
战略的概念
战略
来源于军事,古称“韬略”,指对战争全局的筹划和谋略。
在中国,战略一词历史久远,“战” 指战争,略指“谋略”。《孙子兵法》 被认为是中国最早对战争进行全局 筹划的著作。现在,“战略”一词被 引申至政治和经济领域,其涵义演 变为泛指统领性的、全局性的、左 右胜败的谋略、方案和对策。从这 个角度上来说,诸葛亮的《隆中对》 就是中国历史上非常具有代表性的 战略案例。
每项活动都能给企业带来有形或无形的价值
价值链不仅包括企业内部各链式活动,而且更 重要的是,还包括企业外部活动
企业各项活动之间都有密切联系
资源与能力概述
资源可以发展成能力,能力的运用结果也可积累资源。
资源
显在、静态、有形的客观使役对 象;指企业用以为顾客提供有价 值的产品和服务的生产要素,包 括有形资源(资金、实物、人 力)、无形资源(技术、商誉、 企业文化)。
宏观环境分析的具体内容(PEST分析)
政治&法律(Political)
①制约和影响企业的政治因素;②法律体系、法规及法律环境。
经济环境(Economical)
经济结构、经济增长率、财政与货币政策、能源和运输成本;消费倾向与可支配收入、 失业率、通货膨胀与紧缩、利率、汇率等。
社会&自然(Social)
LOGO
PART 04
战略性管理过程
Basic concepts of strategy
战略性管理过程
战略管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。
战略 分析
战略 制定
战略 评价
战略 实施
蜜雪冰城演讲稿ppt课件
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蜜茶,果蔬汁,爆米花,咖啡,冰糖葫芦,营养餐 所值的特色产品。
等系列产品,而且新产品还在不断的研发之中。
1.商业模式 2. swot分析 3. 4.
5.
swot分析 优势:(1)年轻的管理队伍,制度化管理,公司具有活力;
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威胁 劣大势学城:一因些为老蜜牌雪饮冰品城店主会营带是来冰竞淇争淋上,的但压冰力淇,淋而是且有冰季淇节淋性店的容,易所以
被模仿 冬天经营业绩会下降。另外由于一些顾客已经形成了消费习惯,在一
段时间内很难改变消费习惯。
1.商业模式 2.swot分析 3. 市场定位 4.
5.
市场定位
经过我们对汊河大学城的调查与分析,根据大学 城师生以及汊河镇本地居民消费习惯,我们将目标市 场定位于中低档、每个人都消费得起的产品,主要是 冰淇淋、奶茶、蜜茶系列产品,目标顾客主要是大学 城在校师生,以及汊河镇附近本地居民。
物气氛。
竞争
(1)低价竞争,蜜雪冰城定位中低档,
策略 价格较低,产品采用新鲜食材,健康美
味,深受年轻消费者欢迎! (2)多元化策略:冰淇淋产品丰富多样 ,味鲜,味奇,创意多多,还可以随意 搭配顾客喜欢的各种配料,如珍珠,椰 果,西米,布丁,仙草,水果,蛋糕, 巧克力,坚果,饼干及天然果粉······千种 滋味,万种风情!
机(2会)创新动力和能力强,不断研发新产品,品牌作用比较明显。
(近3)年新来鲜我冰国淇冰淋淇,淋口市味场佳发,展品速种度多迅价猛格,实人惠均;冰淇淋消费数量也在 不(断4)增夏加天,主发营展冰潜淇力淋较,大冰,咖而啡目,前冰市果场汁上,冰冬淇天淋主专营卖热店饮少:奶之茶又,少咖,啡, 不能满足消费者需求,而蜜雪冰城品种丰富,口味独特,因此市场 机第会四较餐大,。爆米花,天津糖葫芦等,总部后期还会上很多新品。
蜜雪冰城 优质课件
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优势 (S)
劣势 (W)
机会 (O)
威胁 (T)
总部:“蜜雪冰城”是中国新鲜冰淇淋——茶饮行业的引领者与倡导者,加盟“ 蜜雪冰城”的最大优势是:
①利用“蜜雪冰城”品牌的成功模式,更加容易成功 ②利用“蜜雪冰城”品牌的成功经验,减少自行摸索时间与风险 ③得到公司技术、管理、宣传等方面的强力支持 ④可利用“蜜雪冰城的品牌形象,快速提升知名度与被客户认可 ⑤花钱少、办事多,事半功倍。投入小回报大。 ⑥少走曲折路,不花冤枉钱,减少一切不必要的损失。
谢
谢 观 赏!
1998年,河南财经学院一名学生,暑期在金水路 燕庄摆冷饮地摊,专营刨冰等各式冷饮。2000年,迁 至文化路20平方小店,取名“蜜雪冰城”并开发出雪 泡、奶昔、圣代、波打、宾治、奶茶等产品。2003年, 蜜雪冰城商标沈阳注册,蜜雪冰城冰淇淋上市。同年, 《辽宁青年》杂志人物专访《用自己的智慧站立—— 张红餐超和他的蜜雪冰城》,为立志创业的大学生点 亮了一盏希望之灯。2004年,蜜雪冰城总店以“西之 环境幽雅,中餐之价低实惠”的经营理念成功推出 “蜜雪冰城家常菜馆”,专业定位年轻消费群体,营 业面积960平方,收录大众菜品200余种,堪称家常菜 大全。
全国及区域范围内有一些冰淇淋专卖店已经树立了自己品牌且知名度较高如冰雪皇后及意冰客等如果这些冰淇淋专卖店入驻郑州的话将会给蜜雪冰城带来很大的威胁且冰淇淋店是可以复制的如果不趁早将蜜雪冰城打造成深入人心的品牌的话势必会引起大量竞争者来瓜分冰淇淋行业的大蛋糕
swot 分 析 经验与教训
? 全国及区域范围内有一些冰淇淋专卖店已经树立了自己品牌,且 知名度较高,如冰雪皇后及意冰客等,如果这些冰淇淋专卖店入 驻郑州的话,将会给蜜雪冰城带来很大的威胁,且冰淇淋店是可 以复制的,如果不趁早将蜜雪冰城打造成深入人心的品牌的话, 势必会引起大量竞争者来瓜分冰淇淋行业的大蛋糕。
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蜜雪冰城在市场上的知名度并不是很高,在郑州虽然冰淇淋店并不是很多,但 是建立时间较长,拥有一定的消费者群体,品牌知名度有所提高。而且由于蜜 雪冰城主要经营的是冰淇淋,冰淇淋具有季节性的特点,所以在冬天的营业额 也会受影响。
近年来,我国的冰淇淋市场发展迅猛,人均冰淇淋消费数量也在不 断增加,发展潜力很比较巨大的,而目前市场上的冰淇淋店是少之 又少,根本满足不了消费者需求,而蜜雪冰城品种丰富,口味独特, 因此市场的竞争力是很大的。
2008年4月,蜜雪冰城正式注册为郑州蜜雪 冰城商贸有限公司。自2010年10月起,郑州蜜 雪冰城商贸有限责任公司正式更名为郑州两岸 企业管理有限责任公司,同时牵手郑州宝岛商 贸有限公司,共创特许加盟新明天。
蜜雪冰城是一家以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构,致力于打 造全新的连锁形态,将高品质低价格与健康新鲜熔合一体,为消费 者提供更健康、物超所值的特色产品。随着生活水品的提高,人们 对食品的要求也在不断提高,在消费时,经从前的随意消费,变成 现在有选择的的消费。蜜雪冰城作为中国新鲜冰淇淋-茶饮市场的 引领者与倡导者,视产品如生命,努力把“高品质高价格的奢侈食 品变成评价、健康、放心的食品”让每一位普通消费者都能享有的 美味。
优势 (S)
(T)
总部:“蜜雪冰城”是中国新鲜冰淇淋——茶饮行业的引领者与倡导者,加盟“ 蜜雪冰城”的最大优势是:
①利用“蜜雪冰城”品牌的成功模式,更加容易成功 ②利用“蜜雪冰城”品牌的成功经验,减少自行摸索时间与风险 ③得到公司技术、管理、宣传等方面的强力支持 ④可利用“蜜雪冰城的品牌形象,快速提升知名度与被客户认可 ⑤花钱少、办事多,事半功倍。投入小回报大。 ⑥少走曲折路,不花冤枉钱,减少一切不必要的损失。
1998年,河南财经学院一名学生,暑期在金水路 燕庄摆冷饮地摊,专营刨冰等各式冷饮。2000年,迁 至文化路20平方小店,取名“蜜雪冰城”并开发出雪 泡、奶昔、圣代、波打、宾治、奶茶等产品。2003年, 蜜雪冰城商标沈阳注册,蜜雪冰城冰淇淋上市。同年, 《辽宁青年》杂志人物专访《用自己的智慧站立—— 张红餐超和他的蜜雪冰城》,为立志创业的大学生点 亮了一盏希望之灯。2004年,蜜雪冰城总店以“西之 环境幽雅,中餐之价低实惠”的经营理念成功推出 “蜜雪冰城家常菜馆”,专业定位年轻消费群体,营 业面积960平方,收录大众菜品200余种,堪称家常菜 大全。
谢 谢 观 赏!
全国及区域范围内有一些冰淇淋专卖店已经树立了自己品牌,且 知名度较高,如冰雪皇后及意冰客等,如果这些冰淇淋专卖店入 驻郑州的话,将会给蜜雪冰城带来很大的威胁,且冰淇淋店是可 以复制的,如果不趁早将蜜雪冰城打造成深入人心的品牌的话, 势必会引起大量竞争者来瓜分冰淇淋行业的大蛋糕。
蜜雪冰城的成功不是偶然而是必然,它抓住了市场机 遇应运而生,随着经济的发展,人们收入水平不断提高, 消费能力进一步的加强,消费观念的更新,吃冰激凌是 追求浪漫,时尚,品位的象征,是快乐幸福情感的表达, 吃冰激凌衍生为一种文化而存在,并得到了目标顾客的 一致认可。商机是一个企业产生和发展的前提,找准目 标市场正确的定位是关键,有效的市场策略和营销策略 是推动企业发展的动力,只有这样企业才能长久的存在 并且兴盛下去。
2006年推出“蜜雪冰城新鲜冰淇淋”,因其美味实惠、 健康便捷的鲜明特色,上市即掀起了新鲜冰淇淋的潮流。 2007年6月,蜜雪冰城新鲜冰淇淋正式对外加盟,年底发 展加盟店36家。2008年,注册蜜雪冰城商贸有限公司, 浙江、安徽、河北、陕西、山西、湖南等180余家蜜雪冰 城新鲜冰淇淋店,迅速把冰淇淋火炬传遍全国。2009年, 蜜雪冰城从产品阵容到品牌形象、战略推广全面升级, 坚定的继续我们“分享甜蜜,传递快乐”的使命,把我 们年轻、勇于创新的经营理念发扬光大,誓做冰淇淋行 业全国第一!
-- 蜜雪冰城
目录
公司简介 公司发展
swot 分 析 经验与教训
公司简介:
蜜雪冰城由河 南财经学院的一名 学生创始于1997年 8月,是目前我国 定位于年轻消费群 体最专业的冷饮服 务机构之一。
“蜜雪冰城”成 立十多年来,始终 致力于提供给顾客 质优价廉、物超所 值的产品及服务, 因此一直呈现出稳 健、高速的发展状 态。